Sunteți pe pagina 1din 2

Grupa 3

Din punctul meu de vedere este nevoie de foarte multe cunostinte si


pregatire pentru a avea capacitatea de a motiva, de a evalua si de a
conduce oamenii. Un manager bun trebuie sa detina cunostinte puternice
legate de conducerea unei afaceri, insa trebuie sa aibe si capacitatea de a
comunica foarte bine cu ceilalti angajati, o calitate care nu intotdeauna
exista in mod natural.
Din aceasta perspectiva consider ca trebuie sa imi intaresc si fixez
cunostintele legate de acest tip de profesiune. Citirea mai multor carti pe
domeniu de specialitate ma va ajuta sa-mi dezvolt cunostintele. Pot lua in
considerare si gasirea unui mentor care sa imi indrume pasii (acesta poate
fi un professor sau cineva care a trecut /trece prin acest tip de experienta).
Din cate stiu, companiile ofera cursuri de dezvoltare in domeniul
managementului, alta metoda extraordinara de a afla in ce consta rolul
meu ca angajat atunci cand devin manager.
Consider ca mi-ar fi necesar si un stagiu de practica in acest
domeniu intrucat acumularea cunostintelor mi-ar fi mult facilitata.
O evaluare corecta a personalului o pot face printr-o analiza
concentrata prin repetitie. In acest caz imi sunt folositoare informatiile
dobandite in urma cursurilor de la facultate (psi pers, psi org, psi manag).
Luand la cunostinta erorile ce pot aparea in evaluarea personalului trebuie
sa ma straduiesc sa le evit.
Eficienta unui manager tine de comunicarea si relationarea cu cei
din jur. Personal detin capacitatea de comunicare, sunt o fire sociabila, insa
consider ca mi-ar fi necesar un curs de dezvoltare personala. In urma
acestuia sper sa ating un nivel inalt de empatizare astfel incat sa ii pot
asculta si intelege pe ceilalti.
Eu cred ca daca as fi pusa in situatia de a fi manager, iar angajatii
nu si-ar face treaba bine ar fi in mare parte vina mea. Asadar, pusa in
aceasta situatie trebuie sa invat cum sa-mi conduc si sprijin angajatii. Cred
ca daca nu voi acorda sufficient timp ajutorarii echipei mele si daca nu ii
voi asigura ca dorintele si nevoile lor sunt ascultate, toata munca mea va fi
zadarnica.
In acelati timp, trebuie sa invat sa dezvolt capacitatile oamenilor
mei, altfel nu voi reusi sa realizez nimic.
Trebuie sa ma supun si unei analize personale, sa ma gandesc la
experientele prin care am trecut si la managerii pe care i-au intalnit. La ce
anume a functionat in relatiile mele profesionale si ce anume trebuie
schimbat. Cum pot sa insusesc calitatile sale sau sa evit ceea ce gresea?

Grupa 3
Din punct de vedere al limbajului, acesta trebuie sa fie motivant si
constructiv. De exemplu, nu trebuie sa spun tu esti incapabil ci doar
idea ta poate fi imbunatatita.
Trebuie sa imi consolidez increderea in sine urmand niste ore de
psihoterapie pentru a putea lua decizii correct, imediat, sigura pe mine si
pentru a emite aceasta incerdere.
Consider necesara si dezvoltarea puterii mele de vointa astfel incat
sa pot iesi rapid din zona de confort.
Puterea mea de adaptare a fost educata in timp intrucat am trait in
medii diferite, insa poate fi si aceasta trasatura perfectionata.
Angajatul responsabil stie sa preia initiativa, sa accepte
responsabilitatea pentru rezultate indiferent ca acestea sunt bune sau rele.
Cred ca este necesara si o organizare clara, pe hartie, a tuturor
ideilor si planurilor atfel toata lumea va deveni confuza si va uita ce s-a
stabilit exact. Concentrarea, responsabilizarea, resursele, piedicile,
deadlineurile si task-urile, toate au nevoie sa fie scrise. Scopul va fi sa ma
asigur atat eu cat si angajatii ca avem o imagine clara si neschimbata
asupra obiectivelor si a procesului care va du ce la indeplinirea lui. Nu e loc
de nici o confuzie si astfel toata lumea va munci inspre directia stabilita.
Consider necesare creazrea unor standarde si moduri practice de
atingere si depasire a lor. Ar trebui sa invat sa stabilesc ce standarde se
aplica fiecarei activitati in parte si cum pot fi atinse de fiecare angajat.
Intelegerea clara a nivelului de performanta cerut ofera fiecarui angajat o
crestere a stimei de sine iar aceasta crestere este una dintre ingredientele
fundamentale in atingerea performantei dorite.
Acestea sunt, dupa parerea mea, cele mai simple si eficiente
metode pe care va trebui sa le adopt pentru a imi creste performanta.

S-ar putea să vă placă și