Sunteți pe pagina 1din 4

1.

Sinteza planului de afaceri


SC DevCorp SRL este o firma ce are ca obiect de activitate furnizarea de servicii de
recrutare, evaluare a personalului si proiecte de training si teambuilding pentru middle si
upper-management pentru firmele din Galati-Braila dar si cele cu sedii in orasele din
imediata apropiere. Sediul firmei va fi in zona centrala a orasului Galati.
Avantajele noastre care vor face din firma noastra una de succes sunt:

Concurenta mica, aproape inexistenta


Preturi calculate impreuna cu clientul
Calitatea serviciilor in detrimentul calitatii
Follow-up dupa furnizarea serviciilor
Parteneriate cu firmele cliente semnate si reinnoite pe diferite perioade de
timp
Evaluare constanta a parteneriatului dintre noi si firmele cliente si customerservice

Firma va beneficia de un management performant, deoarece manager va fi o persoana cu


un background puternic in domeniu, diferita de cel ce o va finanta.
2. Datele de identificare
Societatea comerciala este o societate cu raspundere limitata
Numele societatii comerciale este: SC DevCorp SRL
Obiect de activitate: furnizarea de servicii de resurse umane (recrutare, evaluare,
training), cod CAEN 7830
Capital social
Sediu
CUI
3. Descrierea afacerii:
Viziune: Evolutia pietei, prin asigurarea si dezvoltarea unui personal de calitate si un
management cu oameni calificati.
Domeniul de activitate va fi recrutarea fortei de munca pentru firmele client si pregatirea
personalului deja angajat. Pentru a putea exista, firma va trebui sa aiba o politica orientata
catre clienti. Pentru a realiza recrutari si training-uri de calitate, va trebui sa cunoastem
toate cerintele si asteptarile clientului, astfel incat sa nu existe probleme de comunicare.
Deasemenea, este nevoie de un personal pregatit, si traneri specializati. Este necesara o
investie in educatia angajatilor firmei, pentru a putea satisface pe deplin nevoile
clientului. Sediul firmei va fi in zona centrala a orasului, intr-o cladire de aproximativ
250 mp pentru a avea spatiul si salile necesare desfasurarii activitatii.
Scopul: Fiind o piata destul de restransa, mizam pe calitate si obtinerea monopolului
astfel incat SC DevCorp SRL sa fie singurul furnizor targetat pentru solutionarea
problemelor in ceea ce priveste personalul unei firme.

Obiectivele firmei pe urmatorii 4 ani:


Obtinerea monopolului pe piata in primul an
Realizarea unei cifre de afaceri de 60.000 euro in anul 3 de functionare
Realizarea unei cote de piata de 40% in anul 4
Extinderea firmei catre pietele din orasele alaturate Galatiului in anul 4
Obtinerea a 5 contracte de parteneriat de lunga durata cu frme de top din Galati
din primul an de activitate

Cheile de succes pentru aceasta afacere vor fi:

Concurenta mica
Recrutari si training-uri de calitate, realizate de oameni specializati, si evaluati
constant
Servicii tarifate in functie de nevoile clientului, si intotdeauna impreuna acesta,
oferindu-i constant oferte
Customer service prin evaluarea firmelor cliente si realizarea de follow-up-uri
dupa finalizarea contractelor
Mentinerea unui nivel de comunicare ridicat in relatiile cu partenerii

4. Definirea pietei
Serviciile vor fi oferite companiilor de nivel mediu si mare din mediul Galatean in
principal, dar si in judetele limitrofe pe plan secundar.
Pentru a putea oferi ceea ce se promite, se va mentine un nivel comunicat de comunicare
cu firma clienta, pentru a putea sti clar nevoile si asteptarile acesteia. In legatura cu
training-urile oferite, se va porni de la un pret minim de 100 de euro/training, urmand ca
acesta sa creasca in functie de complexitate, si rezultatele urmarite.
Pe piata locala exista un singur concurent, care ofera servicii inferioare si are o
vizibilitate scazuta in companiilor targetate de noi. Se va lucra foarte mult la imaginea
firmei prin promovare intensa si crearea de pachete promotionale, pentru a ajunge ca intrun an de zile sa se obtina monopolul pe piata. Odata obtinut acest obiectiv se va lucra la
mentinerea imaginii si a contractelor cu firmele client, dar si orientarea catre noi piete din
alte orase. Promovarea va fi facuta online, offline dar si prin intermediul mass-media.
Prognoza si planificarea vanzarilor
In ceea ce priveste vanzarile, se preconizeaza ca in primul an sa se realizeze 5 contracte
de lunga durata cu 5 companii de top galatene in valoare de 20.000 euro. In urmatori 3
ani se doreste a obtine o suma in valoare de 50.000 euro prin reinnoirea contractelor cu
cele 5 companii dar si realizarea de noi contracte.

Vanzari previzionate
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
Anul 1

Anul 2

Anul 3

Venituri din vanzari previzionate (Euro)

Anul 4

Vor intra la cheltuieli chiria impreuna cu facilitatile locatiei (curent electric, apa, gazele,
internet, telefon mobil/fix), consumabilele si diverse taxe si impozite.
Tablou sintetic Anul 1
Anul 2
Anule 3
Anul 4
Venituri
20000
35000
40000
50000
Cheltuieli
6000
4500
5500
6000
Profit brut
14000
30500
33500
44000
Profit net

10640

23180

25220

33440

Chart Title
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
Anul 1

Anul 2
Venituri

Chetuieli

Anul 3
Profit brut

Profit net

Anul 4