10 sfaturi pentru munca in echipa

Conceptul de munca in echipa este extrem de important atunci cand este vizat succesul unui proiect sau chiar
a unei afaceri. Poti avea un grup foarte bine pregatit, insa daca nu lucreaza ca un tot unitar, sunt destule
sanse sa nu aiba succesul asteptat. O echipa eficienta este formata din oameni a caror aptitudini se impletesc
intr-un mod armonios, pentru a atinge performanta atat pentru fiecare proiect in parte cat si pentru succesul
firmei in care lucreaza.

In prezent este acordata o atentie sporita lucrului in echipa din cauza cererii de a
realiza la dead-line cat mai multe proiecte si activitati. Este foarte important pentru orice
organizatie sa functioneze corect, membrii sa nu lucreze ca o adunare amorfa ci sa coopereze
in vederea unui sigur scop comun, acela de a atinge succesul.

10 pasi de urmat pentru a avea o echipa unita si performanta.

1. Comunicati eficient:
Comunicarea intre membri echipei trebuie sa fie libera si relaxata. De asemenea, comunicarea intre liderul
de echipa si membrii ei este indicat sa fie buna pentru ca rezultatele sa fie cele dorite.
2 Prezenta unui lider puternic
Este importanta prezenta unui lider cu atitudine a carui putere sa influenteze si restul echipei. O astfel de
persoana cunoste interesele colective si le considera mai importante decat ale lui. De asemenea, el reprezinta
ehilibrul in echipa, reusind sa-i mentina pe ceilalti concentrati.
3 Delegarea eficienta a sarcinilor
Responsabilitatile nu pot fi asumate de o singura persoana, astfel delegarea eficienta a responsabilitatilor este
importanta pentru a usura munca intregii echipe.De fapt, munca in echipa pe asta se bazeaza - fiecare
membru sa faca lucrul la care se pricepe cel mai bine.
4 Rezolvarea conflictelor
Este crucial sa nu existe conflicte intre membri echipei, iar un lider puternic trebuie sa ajute rezolvarea lor.
Orice problema critica trebuie tratata cu maturitate si poate fi rezolvata cu usurinta fara sa lase urme.
5. Incredere reciproca
Increderea este un termen mai des intalnit cand vine vorba de relatii amoroase, insa acest lucru se aplica usor
si la cele profesionale. Intr-o echipa vor exista intotdeauna informatii secrete, detaliile unui proiect nou, care
nu ar trebui divulgate. Prin increderea in membri sai, o echipa va functiona armonios.
6. Obiective comune
O echipa este formata din indivizi cu opinii diferite. De accea este bine sa fie lasate la o parte interesele
subiective si privite mai cu atentie cele care sunt in interesul proiectului si a firmei.
7. Comuniune
O echipa insemana comuniune. Pentru ca ea sa ajunga sa se priveasca asa, sunt incurajate team buildingurile, excursiile si intalnirile lunare pentru a consolida relatiile dintre membri.
8. Evitarea negativitatii
Aici ne putem referii la discutiile in contardictoriu neproductive sau geloziile, care ar trebui evitate cu orice
pret.

9. Stabilirea unui exemplu demn de urmat

Fiecare membru, prin intermediul muncii sale trebuie sa ofere un exemplu bun de urmat si de ceilalti. Acest
lucru poate fi realizat prin sugerarea unor noi idei sau chiar prin participarea la evenimente organizate in
cadrul firmei.
10. Respect
Un aspect important si nu de neglijat este respectul. Conflictele si diferitele actiuni vor fi tratate mai cu
usurinta atunci cand respectul este reciproc , de asemenea si productivitatea va fi mai mare.
Membrii echipei
1. Nu renunta la individualism
E aproape imposibil sa faci o echipa sa actioneze ca un corp comun. Inevitabil cineva o sa "straluceasca"
intr-un proiect si isi va atenua contributia intr-un altul.
Important e sa pastrezi sub control doza de individualism si sa nu ii lasi pe ceilalti (si nici pe tine) sa isi
asume reusita proiectului in detrimentul echipei.
2. Importanta liderului
Pentru ca o echipa sa functioneze asa cum trebuie membrii sai trebuie sa recunoasca puterea de decizie pe
care o are liderul.
In caz contrar nu se va ajunge niciodata la un compromis real si constructiv pentru finalizarea proiectului.
3. Regulile sunt pentru a fi incalcate !?
Nu poti face un proiect sa functioneze daca nu ai niste reguli clare pe care sa le urmezi si care sa te ajute sa
monitorizezi si sa eficientizezi munca echipei.
Insa uneori e cel mai bine sa incalci cateva reguli pentru a permite creativitatii si inovatiei sa isi faca loc.
4. Pune-te in locul lor
Ca lider al echipei trebuie sa intelegi in fiecare moment atributiile fiecarui membru si gradul de dificultate pe
care munca fiecaruia o presupune.
Nu poti sa ceri mai mult decat ceilalti pot face si nici sa atribui sarcini unora care au deja prea multe de
facut.
5. Fii constiincios
Exemplul tau este litera de lege pentru membrii echipei, daca tu, ca lider, nu vei reusi sa impui un ritm de
lucru, atunci cu siguranta munca voastra va fi in zadar.
Fii chiar tu un exemplu clar a ceea ce iti doresti ca membrii echipei tale sa fie. Crede-ne, puterea exemplului
functioneaza.