Lorena Mellado Daz

Anlisis del Filme 12 del Patbulo.

Identifique el rol que juega en el grupo cada uno de los integrantes de la unidad.
R= Mayor Reisman: Oficial estadounidense, lder autcrata, indisciplinado, duro, pero justo, basndose en sus
decisiones evita que los miembros de su grupo opinen.
Joseph Wladislaw: Lder prctico, obedece rdenes, las ejecuta al 100% es el miembro ms inteligente del
equipo, con el mayor rango de todos, el hablar alemn le dio otro estatus.
Maggott; Su liderazgo es negativo, sin remordimientos, psicpata, se considera uno de los peores porque no
tiene sentimientos. Sigue sus propios ideales aunque no beneficien al grupo.
Franko: Lder rebelde, no sabe manejar u organizar al equipo, es carismtico, simptico, por su falta de manejo
en el grupo, provoca revueltas y pleitos entre los mismos.
Gral. Worden: Lder institucional, tiene el mayor rango en la milicia, es determinante, no negocia, no convence a
nadie, lo que el habla se ejecuta casi al instante.
Bowren: Sargento al mando del equipo encabezado por el Mayor Reisman, justo, da el trato que cada uno se
merece.
Pinkley: Por su serenidad le encomiendan espera en la entrada del castillo y vigilar
Jimnez: Es el encargado de escalar la cuerda, ya que el mayor al dispararle con la metralleta saca su valenta.
Sawyer y Gilpin: Son los que estn alertas en el castillo cuando llegan a realizar la invasin.
Jefferson: Es el encargado de estallar las granadas, cuando los alemanes estn encerrados en el bunker.
Bravos: Encargado de vigilar.
Lever: Encargado de vigilar.
Vladek: Encargado de vigilar.
Posey: Encargado de vigilar.
Utilizando su conocimiento, experiencia y criterio como lder conteste:
Qu hubiera hecho usted para evitar el desenlace?
R= Planear y trabajar ms en las debilidades del grupo, ser ms profesional, poner mejor atencin en el dictamen
psicolgico, aunque tuviera demasiada presin, me tomara ms tiempo en reafirmar sus puntos dbiles
planeara mejor mi estrategia.
Qu cambiara en su relacin como lder con los miembros del equipo para evitar los actos que llevan al
desenlace?
R= No sera tan intransigente, estudiara ms el aspecto de cada uno basndome en el estudio que proporciono
el psiclogo, no tomara el objetivo como personal, teniendo en cuenta que no tienen ninguna experiencia en
campos de guerra, porque a final de cuentas unos meses no bastan para lograr conformar un trabajo y
estrategias en equipo.
Considerara cambiar el estilo de liderazgo hubiera mejorado las cosas?
R= Solo en algunos aspectos, sera ms asertivo para dirigirme a mis superiores, les dara oportunidad de
opinar, para planear entre todos un mejor plan en el que al final los que no tenan experiencia en campos de
combate, salieran con vida.
De manera personal, Por qu cree que utilizamos esta pelcula para nuestro tema de Funciones de
acuerdo a estilo de Liderazgo?
R= Porque nos muestra que no basta con tener un excelente desempeo laboral en la empresa para tener un
proyecto a nuestro cargo, nos ensea que siempre debemos de liderar con profesionalismo, con justicia sin dejar
de ser exacto, pero sobre todo con respeto a nuestros superiores, ya que ser lo que mejores resultados no
proporcione en nuestro proyecto
Cul considera usted que es el mensaje del filme en los siguientes mbitos: Liderazgo, Equipo, Afectivo
Organizacional y Trato?
Liderazgo: Usar estrategias, tener la astucia para defender nuestra opinin sin pasar por alto a mis superiores
para superar los obstculos que se le presenten al equipo.
Equipo: Respetar la personalidad de cada uno de los miembros del equipo, respetando la forma de pensar y de
actuar de cada uno.
Afectivo: No siempre es bueno involucrar demasiado nuestras emociones o vivencias personales en nuestro
entorno laboral, al menos no cuando se tienen que tomar decisiones.
Organizacional: No basta con poseer aptitudes como la asertividad buen historial laboral o confianza, debemos
de mantenernos centrados en nuestros valores y fiel a nuestra misin con dedicacin y justicia.
Trato: Sacando lo mejor de las personas, escuchndolos, dejndoos dar su punto de vista u opiniones, tomarlos
en cuenta, no dndoles lo que ellos quieren o piden a su conveniencia, dndole seguimiento a sus inquietudes.

Doce del Patbulo (1967)

El mayor Reisman, un militar experto en la guerra de guerrillas, y toda una eminencia en el
sabotaje del enemigo, recibe la orden de realizar una misin suicida, y muy sucia, que se basa
en convertir a un grupo de los ms peligrosos presos, algunos condenados a muerte, en la
verdadera lite del ejrcito. Su objetivo es crear un grupo de doce soldados, mediante una
dura disciplina, entrenamiento constante, lealtad, trabajo en equipo y aprendizaje del plan de
ataque; capaces de ejecutar de manera eficaz la misin encomendada, e infiltrarse en lneas
enemigas nazis con una docena de convictos.
La misin consiste en lanzar un grupo de paracaidistas cerca de una mansin en la que
oficiales del ejrcito alemn tienen instalado un puesto de alto mando, centro vacacional y
fuerte de defensa, tomarla por sorpresa, dinamitar el stano a fin de causar la muerte de la
mayor cantidad de oficiales alemanes para desmoralizar al ejrcito alemn, y por ltimo, huir
si es posible. Una vez que ha seleccionado a sus hombres, el mayor los entrena con mano
dura pero justa, con lo que se gana la confianza del grupo, afrontando incluso a oficiales de
mayor rango, con tal de demostrar que los buenos soldados siempre lo siguen siendo a pesar
de sus errores. Cuando llega el momento, todos estn preparados para llevar a cabo la
misin, pero poco a poco se daa el plan, y tienen que improvisar a fin de cumplir con sta.