EQUIPO 3

El

anlisis del punto de equilibrio de la

localizacin es el uso del anlisis de
costo-volumen para hacer una
comparacin econmica de las
alternativas de localizacin.

Al

identificar los costos fijos y variables y

graficarlos para cada localizacin,
podemos determinar cul proporciona el
menor costo.

 El

anlisis del punto de equilibrio de la

localizacin se realiza en forma grfica o
matemtica.

El

enfoque grfico tiene la ventaja de dar

un intervalo del volumen para el que es
preferible cada localizacin.

Los tres pasos para efectuar el anlisis del punto de

equilibrio de la localizacin son los siguientes:

1. Determinar los costos fijos y variables para cada

localizacin.

2. Graficar los costos de cada localizacin, con los

costos en el eje vertical y el volumen anual en el eje
horizontal.

3. Seleccionar la localizacin que tenga el menor costo

total para el volumen de produccin esperado.

 COSTO

FIJO: Son aquellos en los que

incurre la empresa y que en el corto plazo
o para ciertos niveles de produccin, no
dependen del volumen de productos.

COSTO

VARIABLE: Costo que incurre la

empresa y guarda dependencia importante
con los volmenes de fabricacin

 John

Kros, propietario de Carolina

Ignitions Manufacturing, necesita expandir
su capacidad.

Est considerando tres localizaciones

Akron, Bowling Green y Chicago para abrir
una nueva planta. La compaa desea
encontrar la localizacin ms econmica
para un volumen esperado de 2,000
unidades por ao.

 Kros

decide dirigir un anlisis del punto de

equilibrio de la localizacin. Para
realizarlo, determina que los costos fijos
anuales respectivos para cada lugar son
de $30,000; $60,000 y $110,000; y que los
costos variables son de $75, $45 y $25 por
unidad, respectivamente. El precio de
venta esperado de cada sistema de
ignicin producido es de $120.

 Para

cada una de las tres localizaciones,

Kros puede graficar los costos fijos (para
un volumen de cero unidades) y el costo
total (costos fijos + costos variables) del
volumen de produccin esperado.

 Para Akron:
Costo total =

$30,000 + $75(2,000) = $180,000

Para Bowling Green:

Costo total = $60,000

+ $45(2,000) = $150,000

Para Chicago:
Costo total = $110,000

+ $25(2,000) =

$160,000
Con

un volumen esperado de 2,000 unidades

por ao, Bowling Green proporciona la
localizacin con menor costo.
La utilidad esperada es:
Ingreso total costo total = $120(2,000)
$150,000 = $90,000 por ao

 El

punto de cruce para Akron y Bowling

Green es:
30 000 + 75(X)= 60 000 + 45(X)
30(X) = 30 000
X = 1000
y el punto de cruce para Bowling Green y
Chicago es:
60 000 + 45(X) = 110 000 + 25(X)
20(X) = 50 000
X = 2500

 En

la tabla siguiente se muestran los

costos fijos y variables de tres sitios
potenciales para instalar una planta
manufacturera de sillas de ratn:

a)

En qu rango de produccin es ptima

cada localizacin?

b)

Para una produccin de 200 unidades,

qu sitio es el mejor?

Sitio 1 = 500 + 11
Sitio 2 = 1000 + 7
Sitio 4 = 1700 + 4

Sitio 1 y sitio 2
500 + 11 = 1000 + 7
1000 - 500 = 11x - 7x
125 = x
500 + 11 125 = 1875
1000 + 7 125 = 1875

Mismo costo de
produccin

Sitio 1 y sitio 3
500 + 11 = 1700 + 4
1700 - 500 = 11x - 4x
171.42 = x

500 + 11 171.42 = 2385.6

1700 + 4 171.42 = 2385.6

Mismo costo de
produccin

Sitio 2 y sitio 3
1000 + 7 = 1700 + 4
1700 - 1000 = 7x - 4x
233.33= x
1000 + 7 233.3 = 2633.3
1700 + 7 233.3 = 2633.3

Mismo costo de
produccin

8.19: Hugh Leach Corp., productor de mquinas

herramienta, desea cambiarse a un sitio ms grande y
ha identificado dos alternativas de localizacin: Bonham
y McKinney. Bonham tendra costos fijos de $800,000 al
ao y costos variables de $14,000 por unidad estndar
producida. McKinney tendra costos fijos anuales de
$920,000 y costos variables de $13,000 por unidad
estndar. Los artculos terminados se venden a $29,000
cada uno.

2480

a) Para qu volumen de produccin

tendran ambas localizaciones la misma
utilidad?
800 + 14 = 920 + 13
920 - 800 = 14x - 13x
120 = x
800 + 14 120 = 2480
920 + 13 120 = 2480

120 $29 = $3480

Mismo costo de
produccin

Misma utilidad