Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
STRATEGIA
NSEAMN S FII DIFERIT
care este motivul pentru
care cineva ar cumpra
brandul tu i nu pe al
concurenei?
nainte de a identifica
strategia privind cum s
procedezi, trebuie s ne
concentrm asupra
strategiei cum s nu
procedezi
STRATEGIA
NSEAMN S FII DIFERIT
calitate
s fii primul este un element clar de
difereniere
dreptul de proprietate asupra unui
atribut
dreptul de proprietate asupra unei
categorii
poziia de lider
deinerea unui cuvnt magic
respectarea tehnologiei de fabricaie
dac eti tare eti diferit
calitatea
evaluarea calitii
dreptul de proprietate
asupra unui atribut
atributul o caracteristic,
particularitate sau trstur
distinctiv a unei persoane sau a
unui obiect
fiecare persoan sau produs are un
set de atribute, ce-l pot face unic
Marilyn Monroe avea farmec
Crest combate cariile
proprietatea asupra unui atribut este
cea mai bun metod de
difereniere
poziia de lider
este cel mai puternic mod de a
diferenia un brand
calea cea mai direct de a stabili
acreditrile acelui brand
acreditri elemente colaterale
pe care le afiezi pentru a garanta
performana brandului
cnd beneficiezi de acreditrile
liderului publicul int va crede
aproape tot ce vei spune despre
brandul tu
poziia de lider
ingredientele
magice
nu au nevoie de
lmuriri, pentru c
sunt
magice
respectarea tehnologiei de
fabricaie
respectarea tehnologiei de
fabricaie
Aron Streit Inc. produce printre
altele i matzo
tradiia este cea care face
diferena
cum s-au difereniat de
concuren? de ce este
produsul lor diferit?
pe site-ul firmai apare: Pentru
c noi coacem numai matzo n
cuptoarele noastre.
dac nu ai un
atribut care s te
diferenieze, ar fi
bine s ai mcar un
pre mic
DIFERENIEREA
difereniere
fizic
produsele arat diferit ca
form, mrime, culori, gust,
miros, pre sau destinaie,
comfort, peisaj, design,
rapiditate, siguran
difereniere prin marc au
nume de marc diferite
difereniere prin relaie
clientul are o relaie
edificatoare cu furnizorul
MODALITI DE DIFERENIERE
contact
Pentru a primi mai multe informaii
m putei contacta strategic la: