Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curs Ipa Cepa
Curs Ipa Cepa
Curs Ipa Cepa
DE FABRICAIE
dr.ing.ec.Nicolae BOIAN
NEVOI UMANE
RESURSE ECONOMICE
NEVOI UMANE
Determinate sau condiionate de factori sociali
sau economici;
Nelimitate ca numr i regenerabile;
Limitate n capacitate de consum (saturaie);
Sunt substituibile ca urmare a concurenei;
Genereaz complementaritate;
Sunt vizibile pe msura percepiei lor;
RESURSELE ECONOMICE
Sunt rare, limitate n volum;
Sunt supuse permanent diversificrii;
Sunt invizibile temporar;
LEGEA RARITII
4. INFORMAIA
FACTORII DE PRODUCIE
MUNCA
Aciune contient de realizare de bunuri economice (bunuri
materiale sau servicii) cu scopul satisfacerii unor nevoi publice sau
private de consum i al obinerii de venituri.
NATURA
Factorul natural sub form material sau conjunctural utilizat n
activitatea economic prin consum sau ca factor determinant al
acesteia.
FACTORII DE PRODUCIE
CAPITALUL
Ansamblul bunurilor reproductibile, rezultate din activitatea
anterioar, utilizate n producerea de bunuri economice.
CAPITAL TEHNIC
o CAPITAL FIX
o CAPITAL CIRCULANT
CAPITAL VALORIC
o MONED
o TITLURI DE VALOARE
FACTORII DE PRODUCIE
Q = producia
A = constant specific economiei naionale
K = capitalul utilizat
L = munca utilizat
a,b = coeficieni ai ponderii factorilor
FACTORII DE PRODUCIE
LEGEA RANDAMENTELOR NEPROPORIONALE
dac o activitate economic necesit utilizarea a doi factori de
producie din care unul constant, factorul variabil nu poate fi crescut
constant fr a se diminua productia suplimentar
P = Producia total
X = factorul variabil
Pmg = Producia marginal; Pmg = (P1-P0)/(X1-X0)
PM = Producia medie
FACTORII DE PRODUCIE
FACTORII PRODUCTIVITII
Tipuri de costuri
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Determinarea costurilor
Costuri fixe(CF): se preiau din contabilitatea financiar;
Costuri variabile(CV):
(costul variabil unitar)
CV CVu Q
CT CF CV
Costul mediu(CM): care poate fi fix, variabil sau total:
CF
CF
;
Q
CV
CV
CVu ;
Q
CT CF CV
CT
CV CV
Q
Q
Cost marginal(Cmg):
C mg
CT CT2 CT1
Q
Q2 Q1
Determinarea costurilor
Costuri nerelevante, exemplu:
O ntreprindere deine un stoc de materii prime fr micare de 5.000 lei,
neputnd fi folosit nici n procesul de producie, nici vndut, neexistnd
clieni interesai. Primindu-se o ofert de contract n valoare de 12.000 lei,
care ar permite utilizarea acestui stoc de materii prime, se ridic problema
acceptrii ofertei avnd n vedere cuantumul cheltuielilor de prelucrare de
10.000 lei.
La un prim calcul, costul comenzii ar fi de 15.000 lei ceea ce ar justifica
neacceptarea contractului. n fapt, cheltuiala cu materia prim (5.000 lei)
este o cheltuial nerelevant n raport cu aceast decizie i astfel se poate
justifica acceptarea contractului.
Astfel, costul de oportunitate este superior venitului net obinut i o decizie negativ este
justificat.
VT = CT;
VT = CF+CV;
PxQmin = CF + QminxCVu;
unde CVu = costuri variabile unitare
Qmin = CF : (P CVu)
Coeficientul de siguran al vnzrilor Km = Q/Qmin
(Q=volumul vanzarilor)
OPTIMUL PRODUCATORULUI
1. Optimizarea productiei: volumul de productie optim este cel la care cresterea suplimentara
a productiei conduce la o majorare minima a costului mediu, adica cel in care costul marginal
este egal cu costul mediu total iar acesta ia valoarea minima
Cmg = CTM
2. Maximizarea profitului: producatorul urmareste realizarea acelui volum de produse
care sa-i asigure un profit maxim
Vmg = Cmg
Vmg = VT: Q = (VT1-VT0):(Qv1-Qv0)
Unde: VT1, VT0 sunt veniturile totale in perioadele 1, respectiv 0
Qv1 si Qv0 sunt cantitile vndute in perioadele 1, respectiv 0
SUBIECTE:
Evaluarea veniturilor
Evaluarea beneficiului
Evaluarea raportului pre-beneficiu
Factori de determinare:
- obiectul calculaiei:
metode de calculaie pe purttori de costuri (produse, servicii, uniti de timp etc.);
metode de calculaie pe sectoare de cheltuieli (compartimente, birouri, activiti);
metode de calculaie cu caracter mixt (ex: pe faze tehnologice).
PROCEDEE DE CALCULAIE
1.
Cj
unde: n = numrul de produse realizate cu
elementul de cheltuial j
qi = cantiti consumate; pj=preul elementului j
2.
n
qi
i 1
pj
unde:
n
bj
j 1
CR = cheltuial de reaprtizat
Ks = coeficient de suplimentare
bj = baza de reaprtizare (elementul comun produselor)
n = numrul de purttori de costuri sau sectoare de cheltuieli
Ci = cota de cheltuial indirect ce revine purttorului i
Ci b j K s
PROCEDEE DE CALCULAIE
3. Procedee de separare a cheltuielilor de producie n fixe i variabile
Metoda direct-costing: cheltuielile variabile directe i indirecte se identific direct pe
purttorii de cheltuieli. Cheltuielile fixe, care se realizeaz indiferent de volumul
produciei i privesc n ansamblu capacitatea entitii de a produce i a vinde, nu se
repartizeaz pe purttori de cheltuieli.
Etape:
1. Delimitarea cheltuielilor se face prin metoda analitic lundu-se n considerare doar
cheltuielile variabile fr echivoc (materiale, utiliti, salarii directe etc.)
2. Determinarea costului variabil unitar Cvu
CV
cvu
Q
3. Determinarea marjei costului variabil unitar
n
qi
i 1
mcvi CF
PROCEDEE DE CALCULAIE
4. Procedee de calcul a costului unitar de producie
Costul unitar de producie cumuleaz costul direct i indirect, unitare.
Ct=Cd+Ci
Diviziunea simpl: n cazul produciei omogene
unde: Ch = cheltuieli de producie n produsul j
Q = cantitatea total de produse omogene fabricate
Cj
n
Chi
i 1
Qj
Selectarea i gruparea
Q
X
Ymg
Q
X
RQ / X
Q Q1 Q0
IQ 1
Q
Q0
0
X
X1 X 0 X1 X 0
RQ / X
Q1 Q0
Q
IQ 1
Q
Q0
0
X
X1 X 0 I X 1
X0
X0
Comparaia
A=axbxc
A0 = a0 x b0 x c0
A1 = a1 x b1 x c1
A = A1 A0 = a1 x b1 x c1 a0 x b0 x c0
Aa = a1 x b0 x c0 a0 x b0 x c0 = (a1 a0) x b0 x c0
Ab = a1 x b1 x c0 a1 x b0 x c0 = (b1 b0) x a1 x c0
Ac = a1 x b1 x c1 a1 x b1 x c0 = (c1 c0) x a1 x b1
A = Aa + Ab + Ac
Metoda ratelor
de structur (rata activelor imobilizate, rata activelor circulante, rata
veniturilor din vnzarea mrfurilor etc.);
de gestiune (rata de rotaie a stocurilor, rata ncasrilor, rata plilor
etc.);
de rentabilitate (rata rentabilitii comerciale, rata rentabilitii financiare
etc.);
ale echilibrului financiar (rata solvabilitii, rata lichiditii, rata de
ndatorare etc.).
Z a g i Ri
a = constant;
gi = coeficientul de semnificaie al ratelor;
Ri = rata;
ETAPE DE ANALIZ
Etape pregtitoare:
- delimitarea ariei studiului, constituirea echipei de analiz;
- stabilirea metodelor de culegere a datelor;
- stabilirea reperelor de analiz: rezultatele concurenei, situaia din ramur,
situaia mediului extern etc.
Etape de investigare i analiz:
- culegerea datelor;
- efectuarea calculelor;
- evidenierea simptomelor semnificative;
- stabilirea punctelor slabe i forte, a oportunitilor i ameninrilor (SWOT);
Etape de concluzionare:
- justificarea alegerii ipotezelor, metodelor, coeficienilor;
- justificarea punctajelor de analiz i a concluziilor;
- stabilirea recomandrilor i evaluarea rezultatelor (SWOT optimizat);
- redactarea raportului.
TIPURI DE ANALIZE
Dup orizontul de timp:
1.
post - factum
previzionale
2.
statice
dinamice
3.
interne
externe
4.
economice
financiare
economico-financiare
5.
tactice
strategice
6.
globale
de proces
DSP
m
Pdspi
i 1
m
di
i 1
di
DF
n
Pdfi
i 1
n
fi
i 1
fi
Gradul de importan
di, fi
Foarte important
Major
Secundar
SDP
1
2
Clasificare
Recomandri
Adaptare bun
Adaptare foarte
bun
Indicatori
Mijloace fixe la valoare net
(starea mijloacelor fixe)
Mod de calcul
MF Vi A
I MF
Coeficient de structur
(structura)
MF
i
K
100
i MF
i
MFn
100
MFn1
EQ
f
Explicaii
Vi = valoare de
intrare a MF
A= amortizare
A
100
Vi
Q
1000
MF
P
E r 1000
P
MF
Qf= producia
fabricat
Pr= profitul brut al
procesului
Indicatori
Nr total de mijloace fixe (N) din care:
n funciune (Nf)
Capacitatea maxim de fabricaie [buc]
Fondul de timp lucrat (Tl)
Mod de calcul
Explicaii
Conform inventar
Cmax N i Ti max Pi max
Tl Tmax Tn
Gt
Gf
GuCP
R
Tl
Tm ax
Nf
N
100
Qe
100
C m ax
Qe
100
Nf
Indicatori
Superprofitul (Sp)
Goodwill (Gw)
Termenul de recuperare al
investiiei cu activul (ani)
Explicaii
Mod de calcul
ANC At Ot
At=active totale
Ot=obligaii totale
Rnet=rezultat net
Cham = cheltuieli cu amortizrile
i provizioanele
Sp CB ANC i
i=rata de capitalizare a
profitului (ex: dobnda medie
la depozite)
Gw Sp1 i
Tn
Vi
Sp
n = durata de funcionare
Vi=valoarea investiiei (costul
de achiziie)
Punctaj
Calificativ
Inadaptare
total
Adaptare
insuficient
Adaptare la
limit
Mijloacele fixe sunt utilizate la capacitate maxim (Gf, GuCP >90%) dar
sunt neperformante (EQf, Ep scad) i uzate (Ku>70%).
Capacitatea de producie este medie (Gf, GuCP < 70%), randament n
cretere. Imobilizrile necorporale nu ofer prghii de progres (Sp,Gw0).
Adaptare
bun
Adaptare
foarte bun
Mijloacele fixe sunt performante (EQf, Ep , n cretere), noi (Ku < 50%) i
folosite la capacitatea maxim (Gf, GuCP >90%).
Activele necorporale au potenial foarte ridicat (Sp,Gw n cretere) i sunt
eficiente (Tn< durata de amortizare).
DIAGNOSTICUL DE POTENIAL
5.2 Diagnosticul resurselor umane
Analiza diagnostic a resurselor umane vizeaz situaia acestei resurse interne,
modul n care utilizarea ei se conjug necesitilor de proces.
Scopurile analizei diagnostic sunt:
Explicaii
Pdp
Personal auxiliar
Paux
Indicatori
P P P
p
dp
aux
Pp Padm
p
Diferena de personal
Pdp
Np
Padm
Np
Zi
100
N Z
i i
NN
Ni=nr de lucrtori
care au lucrat Zi
ore in an
Z = nr anual de
zile lucrtoare
Evaluare
Comp. banalizate
Comp. difereniate
Supravieuire
Excelen
Insuficient (Pmed<2)
Risc maxim
Avantaje neexploatate
Comp. emergente
Inovare
Indicatori
Producia fabricat
Mod de calcul
Explicaii
Compartiment producie
Qf
N Z
i i
S ti N i
St
Ni
WN
Qf
N
Qf
W
st
St
N
Sti=salariul tarifar al
personalului i
Ni=numrul de salariai cu
salariul Sti
Valoarea adugat
Numrul mediu de personal
Salar tarifar mediu
Productivitatea exerciiului la
numrul de salariai
Productivitatea VA la numrul de
salariai
Productivitatea exerciiului la
salariul tarifar
Productivitatea VA la salariul
tarifar
Mod de calcul
Explicaii
CA
VA
St
N Z
i i
S ti N i
Ni
CA
N
VA
W
v
N
CA
W
st
St
Wva
VA
St
N
Sti=salariul tarifar al
personalului i
Ni=numrul de salariai
cu salariul Sti
Punctaj
Calificativ
Inadaptare
total
Adaptare
insuficient
Adaptare la
limit
Adaptare
bun
Adaptare
foarte bun
DIAGNOSTICUL DE POTENIAL
Domenii de interes:
Echilibrul securitate-risc este important prin prisma nevoii de
co-finanare a proceselor din surse externe (credite, parteneriate etc.),
rezultatele analizelor interesnd att investitorii ct i finanatorii.
Indicatori
Mod de calcul
EBE R Cham
ex
Capacitatea de autofinanare
CAF R
Cham
net
Rsp
K pr
K pr I t
D
t
Rig
100
K
D
pr
t
R gi
Rdf
Rcr
It
K
EBE
Kpr=capital propriu
It=mprumuturi totale
Dt=datorii totale
100
pr
I tl
K
Explicaii
100
pr
It
CAF
100
Itl=mprumuturi pe
termen lung
Punctaj
Calificativ
Inadaptare
total
Rsp scade continuu cu peste 10% pe an sau ajunge la valori sub 40%;
Rig, Rgi, Rif n cretere cu peste 10% pe an;
Rcr n cretere cu peste 10% pe an.
Adaptare
insuficient
Rsp scade continuu sub 10% pe an sau are valori ntre 40% i 50%;
Rig, Rgi, Rif n cretere sub 10% pe an sau au oscilaii semestriale mari;
Rcr n cretere sub 10% pe an.
Adaptare la
limit
Rsp i menine doi ani variaia n limitele +/-10% pe an sau are valori ntre
50% i 60%;
Rig, Rgi, Rif se menin constante +/-10% n ultimii doi ani;
Rcr constant sau scade uor n ultimul an.
Adaptare
bun
Adaptare
foarte bun
DIAGNOSTICUL DE POTENIAL
Indicatori
Mod de calcul
Explicaii
Compartiment producie
qoi
Compartiment producie
qri
Coeficientul coreciilor
q ti
Ks
q
ri
t
qri cui
qoi cui
1
Kr 1
2q ti
Kd
Kc
( qi
q ti )
qi = producia maxim pe
unitate de timp
cui
100
qri cui
cci
100
qri cui
qdi
nci
sortiment
corecie pe sortiment
Indicatori
Grad de utilizare ca capacitii de
producie
Explicaii
Mod de calcul
GuCP
Q
e 100
C m ax
MF
Qf
Vi
V
Es i
Ns
K
A
100
Vi
A= amortizare
Calificativ
Semnificaie
Inadaptare
total
Adaptare
insuficient
Adaptare la
limit
Adaptare
bun
Adaptare
foarte bun
DIAGNOSTICUL DE POTENIAL
5.5 Diagnosticul funciei comerciale
Obiectivul principal al diagnosticului potenialului comercial l constituie evaluarea structurii i
necesarului de resurse alocate funciei comerciale i a modului de utilizare a acestora (eficien).
Diagnosticul funciei comerciale cuprinde urmtoarele analize:
Nivelul resurselor interne alocate funciei comerciale;
Eficiena activitii comerciale;
Surs informaii
Planificat
Realizat
Depart. RU
Punctaj (Ppl)
Ppl = 1..5
Punctaj (Pre)
Pre = 1..5
Depart. Tehnic
Depart. Tehnic
Raport evaluare
Raport evaluare
Ppl = 1..5
Ppl = 1..5
Ppl = 1..5
Ppl = 1..5
Pre = 1..5
Pre = 1..5
Pre = 1..5
Pre = 1..5
Depart. Tehnic
Depart. Tehnic
Raport evaluare
Ppl = 1..5
Ppl = 1..5
Ppl = 1..5
Pre = 1..5
Pre = 1..5
Pre = 1..5
Planificat
Realizat
Contract
Raport evaluare
Ppl = 1..5
Ppl = 1..5
Pre = 1..5
Pre = 1..5
Depart. Financiar
Depart. RU
Ppl = 1..5
Ppl = 1..5
Pre = 1..5
Pre = 1..5
Conducere executiv
Conducere executiv
Conducere executiv
Ppl = 1..5
Ppl = 1..5
Ppl = 1..5
Pre = 1..5
Pre = 1..5
Pre = 1..5
Indicatori
pl / re
fi
unde fi = coeficienii de poderare a importanei :
Gradul de importan
fi
Foarte important
Major
Secundar
Eficiena comercial a
vnzrilor
Rata general a costurilor la CA
Fora de vnzare
Mod de calcul
I CA
I Nc
CPa
Explicaii
CAn
100
CAn1
Nc n
Nc n1
100
CA
100
VTP
CA
ATc
CA
Nc
E Ac
E Nc
Rcg
Ccom
CA
Fv
CA
Ns
Ns = numrul de salariai n
proces
Punctaj
Calificativ
Inadaptare
total
Adaptare
insuficient
Adaptare la
limit
Adaptare
bun
Adaptare
foarte bun
6 DIAGNOSTICUL FINANCIAR
CArecalculat a CAN t I pN / N t
Indicatori de volum;
Indicatori de structur;
Indicatori de dinamic;
Indicatori factoriali.
Indicatori de volum
Rata preurilor
Explicaii
Mod de calcul
Cont de profit i
pierdere (CPP)
CA
CA
Q
CAcr
CF
1 rcv
rcv
c pm
Rp
p vm
Pn
100
Pn 1
CA
Q=cantitatea total de produse vndute
CF=costurile fixe
rcv = rata costurilor variabile
cpm = costul de producie mediu
pvm = preul de vnzare mediu
Pn=preul mediu n anul n
Pn-1=preul mediu n anul anterior
Indicatori de structur
Coeficientul Herfindhal
Mod de calcul
H gi
Explicaii
gi= structura pe sortimente
Q
gi i
Q
Qi= cantitate din sortiment i
Coeficientul Gini-Struck
n gi 1
n= numrul de sortimente
n 1
K CM
N
CM 100
N
K Cm
N
Cm 100
N
RCM
CACM
100
CA
Indicele preurilor de
vnzare
Mod de calcul
I CA
CAn
100
CAn 1
Explicaii
CAn=CA in anul curent
CAn-1=CA in anul anterior
CAn-2=CA cu doi ani nainte
R(
Ip
CAn
1) 100
CAn2
P
n 100
Pn 1
Indicatori factoriali
Indicele produselor
fabricate
Productivitatea
fabricaiei
Productivitatea
vnzrilor
Mod de calcul
I PF
CAPF
100
CA
ws
Qf
Ns
wCA
CA
Ns
Explicaii
CAPF=CA din produse fabricate
Qf = cantitatea de produse
fabricate
N s = numrul mediu de salariai
Calificativ
Semnificaie
Inadaptare
total
Adaptare
Descretere sistematic a vnzrilor sub 10% pe an sau oscilaii
insuficient mari semestriale.
Cifra de afaceri este la valoarea critic ( coeficient de siguran <1,05).
Rata de cretere a preurilor sub rata inflaiei.
Structur inadecvat de produse; numr redus de produse, cu mare
sezonalitate; exist produse/servicii alternative ns greu de
implementat (G , H >0,8).
Indicii fabricaiei i productivitii scad n ultimul an.
Punctaj
Calificativ
Adaptare la
limit
Adaptare
bun
Adaptare
foarte bun
Indicatori de structur;
Indicatori de dinamic;
Indicatori de eficien;
Indicatori factoriali.
Mod de calcul
Indicele VA
RChm
C
hmat 100
VA
RChp
RChd
C hp
VA
100
C hd
100
VA
Mod de calcul
I VA
VAn
100
VAn 1
RVA
VA
100
CA
Explicaii
Chmat= cheltuielile materiale
VAn=valoarea adugat n
anul curent
VAn-1=valoarea adugat n
anul precedent
Indicatori de eficien
Valoarea adugat la 100 lei
mijloace fixe
VAMF
VAKp
Indicatori factoriali
Explicaii
Mod de calcul
VA
100
MF
VA
100
Kp
VANs
VA
Ns
Explicaii
Mod de calcul
Modelul factorial
Qf
Qf
VA
VA Ns
Ns Q f
= productivitatea fabricaiei
Ns
VA
Qf
= productivitatea VA
Punctaj
Calificativ
Inadaptare
total
Adaptare
Descretere sistematic a valorii adugate sub 10% pe an.
insuficient Rata aferent CA n scdere dar cu valori > 0,2
Structur deficitar pe principalele grupe de cheltuieli.
Eficiena n scdere a principalilor factori de producie.
Productivitate VA sczut.
Necesitate de restructurare a activitii.
Adaptare la
limit
Meninere sau cretere sub limitele ratei de inflaie, n ultimii trei ani.
Rata aferent CA se menine n limitele ratei de inflaie.
Structur echilibrat la principalele grupe de cheltuieli.
Eficiena factorilor de producie, dei sczut, este n cretere la
principalele grupe.
Productivitate VA sczut dar n cretere.
Probleme de fabricaie i gestiune a costurilor.
Calificativ
Semnificaie
Adaptare
bun
Cretere sistematic a valorii adugate, sub 10% pe an, n ultimii doi ani.
Rata aferent CA n cretere sau valori >0,5 n ultimii doi ani.
Structur echilibrat a principalelor grupe de cheltuieli.
Eficien n cretere la principalii factori de producie utilizai.
Productivitatea VA n cretere uoar (sub 10%)
Se impune gestionarea la un nivel superior a costurilor.
Adaptare
foarte bun
Indicatori
Mod de calcul
Rlc
Ac
Dts
A S
Rlp c
Dts
A S Cr
Rli c
Dts
Rsg
Rsp
A
t
Dt
K pr
K pr Credite
Explicaii
Dts= datorii pe termen
scurt
Ac=active curente
S = stocuri
Cr = creane
Kpr=capital propriu
Punctaj
Calificativ
Inadaptare
total
Adaptare
insuficient
Adaptare
bun
Adaptare
ntreprinderea are o excelent lichiditate i solvabilitate.
foarte bun Rlc > 2; Rlr >1; Rli > 0,5
Rsg > 2; Rsp = 1
Rezultatul operaional
(marja brut);
rentabilitatea activitii de
producie
Mod de calcul
Ro CA Vs Cho
Cho Chmat Chut Chmf Ch p
Explicaii
Vs=variaia stocurilor
Cho=cheltuieli de operare
Chmat=cheltuieli materiale
Chut=cheltuieli cu utilitile
Chmf=cheltuieli cu mrfurile
Chp=cheltuieli cu personalul
Rentabilitatea activitilor de
producie, distribuie i
Rentabilitatea activitilor
financiare
Rezultat extraordinar
(Rextr)
Rentabilitatea activitilor
excepionale
administrare
Rentabilitatea tuturor
activitilor
Ipr = impozitul pe profit
Rentabilitatea patrimonial
Indicatori de dinamic
Indicele mediu al preurilor
de vnzare
Indicele costului de
producie mediu
Mod de calcul
Ip
I C pm
Pn
100
Pn 1
C pmn
C pmn 1
Rmbr
Explicaii
100
Ro = rezultatul operaional
Ro
Calificativ
Semnificaie
Inadaptare
total
Adaptare
insuficient
Adaptare la
limit
Cretere uoar a Ro, sub 10% n ultimul an, Rex > 0, Rbr < 0 (pierdere
mai mic de 10% din capitalul social).
Costurile de producie cresc sub nivelul preurilor de vnzare(Ic < Ip).
Marja brut se menine la nivelul anului anterior sau crete uor.
Adaptare
bun
Cretere a Ro, peste 10% pe an, n ultimii doi ani, Rex >0 n toat
perioada analizat, Rbr > 0 n ultimul an (Rnet poate fi negativ).
Marja brut crete n fiecare an.
Adaptare
foarte bun
Ro crete peste 20% n ultimii doi ani, Rnet > 0 (profit peste nivelul
maxim al randamentului capitalului pe piaa monetar).
Rbr > Rex
Rata rentabilitii
comerciale
Rata rentabilitii
economice;
rentabilitatea activelor
R rc
Rre
Rnet
100
CA
R
ex 100
Aex
EBE
Rre
100
At
EBE = Rex + Cham
Rre
Viteza de rotaie a
activelor n CA sau Vt
Rata rentabilitii
financiare a capitalului
sau veniturilor
Braul prghiei
financiare
Explicaii
Mod de calcul
Rbr
100
At
VrAt
Rrf
CA, Vt
At
Kp = capitalul propriu
Rnet
B pf
A
t
Kp
Punctaj
Calificativ
Semnificaie
Inadaptare
total
Adaptare
insuficient
Adaptare la
limit
Adaptare
bun
Adaptare
foarte bun
Punctaj
Calificativ
Semnificaie
Inadaptare
total
Adaptare
insuficient
Descretere sistematic sub 20% pe an, valori actuale Rre < 10%
Descretere VrAt sau Rrc
Adaptare la
limit
Adaptare
bun
Adaptare
foarte bun
Semnificaie
Punctaj
Calificativ
Inadaptare
total
Adaptare
insuficient
Adaptare la
limit
Adaptare
bun
Adaptare
foarte bun