ANALIZA PROIECTELOR

PRIN METODELE PERT I

CPM

Evenimentele proiectului de mai jos sunt

notate cu 1, 2 etc., iar activitile au
caracteristicile prezentate n tabelul urmtor
S se traseze reeaua care reprezint
proiectul.
Pentru toate evenimentele s se gaseasc
Timpul minim, i Timpul maxim.
S se determine rezervele de timp ale tuturor
evenimentelor i activitilor.
S se determine drumul critic.

Cunoscndu-se urmtoarele informaii privind un anumit

proiect, se cer urmtoarele:
S se traseze reeaua corespunztoare.
Care este drumul critic?
Care va fi timpul minim de terminare a proiectului?
Care
este drumul critic pn la evenimentul 5
(sfritul activitilor c i e)?
Care este timpul minim la care poate fi atins acest
eveniment?
Care este efectul asupra proiectului dac activitatea e
dureaz:
cu o sptmn mai mult?
cu dou sptmni mai mult?
cu trei sptmni mai mult?

Se cere s se construiasc o reea pentru

proiectul prezentat n tabelul 3.16, dup care:
s se deseneze reeaua;
s se gseasc drumul critic prin enumerare
complet;
presupunnd c activitatea a dureaz 5
sptmni, s se replanifice tot proiectul.

Se consider cunoscut diagrama PERT n

simbolistica
orientat
pe
evenimente
prezentat figur (cu precizarea c toate cele
trei activiti iniiale ncep imediat).
Se cere s se gseasc:
a) Drumul critic.
b) Cel mai mic timp pentru terminarea
proiectului.
c) Rezerva de timp a activitilor 4-6 ( f ), 5-6
(g) i 4-7 (e).