PLANEACIN ESTRATGICA GRUPO JUMEX 2014

HISTORIA
Grupo Jumex se fund el 27 de abril de 1961 con la creacin de Empacadora de frutas y jugos. Con slo 20
empleados, esta empacadora comenz a extraer y elaborar nctares y jugos seleccionando la mejor
produccin frutal del pas. El 6 de julio de ese mismo ao, obtuvo la primera produccin que fue una lata
de 350ml con manzana envasada; esta lata no tena litografa, slo una etiqueta y la marca Frugo y fue
puesta a la venta al pblico en $1.65. Despus se envasaron otras frutas.
Para (1965) la compaa demostr un muy buen crecimiento, as que las instalaciones de Jumex ubicadas
en Mxico en la colonia Aragn, se mudaron a la colonia Xalostoc, en Ecatepec, con la tecnologa ms
novedosa del momento.
En 1974 lleg a la planta una evaporadora, cuya funcin era lograr un concentrado de fruta, para
envasarlo en contenedores y poder almacenarlo. Esto fue un gran avance tecnolgico en la conservacin
de los productos perecederos y ayud enormemente a los siguientes pasos en tecnologa de empaque.
Adems, tambin innov el proceso de sellado elctrico con cobre.
En 1978 se adquiri maquinaria para envasar recipientes de 165ml, una nueva presentacin en lata que se
lanz al mercado con la marca Jumex. Un ao despus (1979) se inaugur Jugomex, una nueva planta de
produccin en Tulpetlac, Estado de Mxico
En 1982 se comenzaron a exportar sus productos a Estados Unidos. En 1992 se construy el Centro
Maestro de Distribucin, adems de varios centros de distribucin nuevos a lo largo de la Repblica,
abarcando ms regiones del territorio nacional.
En el ao 2000 inici operaciones la planta Juguera, que con su tecnologa vanguardista permiti la
produccin de edulcorantes (jarabe de azcar). Un ao despus se consigui obtener el frugomizado y
oromizado (concentrados para jugos y nctares).
En 2008 se abre una planta de procesamiento en El Salvador, la planta fue construida entre 2006 y 2008
en una zona industrial del municipio de Nejapa, en la periferia norte de San Salvador.
http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/nuestra-historia

Durante todo este tiempo, dentro de su ramo, Jumex se mantuvo diseando, produciendo y
comercializando diversos productos, intentando satisfacer las diversas demandas del mercado y llegando
a la mayor cantidad de clientes posible. Haciendo productos enfocados hacia nios principalmente, pero
tambin tiene productos para deportistas, productos elaborados con soya, productos light, adems de esto
siempre busca tener envases novedosos y llamativos lo que le ha ayudado a mantenerse como una
compaa altamente competitiva dentro del ramo.

VISION
Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial,
atendiendo a distintos segmentos de mercado y mantenindonos siempre a la vanguardia en tecnologa
de procesos, productos y envases}
http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/vision

PLANEACIN ESTRATGICA GRUPO JUMEX 2014

MISION
Proporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad mundial, hechos principalmente a base de
fruta, innovando con tecnologas de punta en sus procesos, productos y envases, generando valor a los
accionistas.
http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/mision

VALORES

Gobernabilidad e independencia en gestin y decisiones.

Responsabilidad empresarial ante los consumidores y cliente.
Un sentido de pertenencia, tratando a las personas con sencillez, tolerancia y reconocimiento.
Pasin por la innovacin.
Organizacin, actuar con honradez, responsabilidad y constancia en el manejo de los recursos.

Justicia, basada en la tica profesional.

Una actitud de servicio.
Mantener solidaridad con la comunidad, integrndose en filantropas que brindan un bienestar a la
sociedad.
Excelencia en calidad mundial en nuestros productos.
X la sustentabilidad y progreso del negocio y de su gente.
http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/valores

PRODUCTOS
JUGOS:
Frutastica: Bebida carbonatada a base de
concentrados de jugo de frutas.
Presentacin: Latabotella
Cantidad: 500ml
Sabores: Berries, fresa-guayaba, mango naranja y
mango-guanbana.
AMI: Deliciosa y refrescante bebida con jugo de
frutas.
Presentacin: Botella de plstico
Cantidad: 500ml 750ml 1L 2L 1 Galn
Sabores: Citrus punch, manzana, naranjada,
mango y uva
PAU PAU!: Deliciosa bebida elaborada con jugo
de fruta y enriquecida con vitaminas, su prctico
envase le facilita a los nios su manejo.
Presentacin: Botella de plstico
Cantidad: 250ml
Sabores: Cereza, guayaba, mango, limn,
manzana, naranja y uva
BIDA: Deliciosa bebida refrescante con jugo de
fruta natural, sin conservadores ni colorantes
artificiales, enriquecida con vitaminas A, C, B1 y
B2.
Presentacin: Tetrapak
Cantidad: 200ml, 500ml, 1L
Sabores: Uva, fresa, guayaba, mango, manzana,
naranja, pia

VIGOR PET: Bebida refrescante con jugo de Fruta

y excelente sabor, enriquecida con vitaminas A y
B1.
Presentacin: Pet
Cantidad: 600ml. 2L
Sabores: Citrus punch, fruit punch, manzana y
uva.
REHIDRATANTES
JUMEX SPORT: Es una deliciosa bebida que
ayudar a tu cuerpo a recuperar las sales y
minerales que tu cuerpo absorbe al hacer
ejercicio.
Presentacin: Plstico (tapa plana, tapa chupn y
tapa deportiva)
Cantidad: 600ml
Sabores: Frutas tropicales, lima-limn, mango,
mora azul, toronja-naranja, naranja y uva
LIGHT:
JUMEX LIGHT: Seleccionamos las mejores frutas
para elaborar este nctar delicioso, libre de
colorantes y conservadores adems de obtener
una bebida con 70% menos caloras.
Presentacin: Latabotella, Tetrapak
Cantidad: 500ml, 1L
Nctares: Durazno, guayaba, mango y manzana
TS:

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AriZona: Oficialmente Jumex comercializa en
Mxico la marca #1 de t listo para beber
AriZona, elaborado con ingredientes 100%
naturales, sin colorantes artificiales, sin
saborizantes artificiales y sin conservadores.
Presentacin: Lata, Tetrabrik
Cantidad: 200 ml , 340 ml, 680 ml
Sabores: Te verde, te limn, frambuesa, sandia
mucho mango, kiwi-fresa, ponche de frutas,
limonada.
Monster Energy: Bebida energtica que brinda
el doble de vigor que las bebidas energticas
regulares.
Presentacin: Lata
Cantidad: 8.0 fl. oz. (240ml.), 16 fl. oz. (473ml)
Sabores: MONSTER ENERGY. MONSTER ENERGY,
LO-CARB MONSTER (bajo en carbohidratos y
caloras), MONSTER KHAOS (jugo de frutas
naturales).

MEZCLAS Y FORTIFICADOS:
Chispazo:
Deliciosa
y
saludable
bebida
elaborada a base de jugo de zanahoria mezclado
con frutas y verduras en 5 refrescantes sabores,
enriquecida con vitaminas.
Presentacin: Cartonlata, Vidrio
Cantidad: 250ml, 473ml
Sabores:
Betafresa,
delictrico,
piaranja,
zanafresa y zanaracuy
Jumato: Ofrece la mezcla perfecta de almeja y
tomate en una saludable combinacin.

Presentacin: Latabotella
Cantidades: 500 ml y 1L
JUGO DE 8 VERDURAS: Ofrece la mezcla
perfecta en una saludable combinacin.
Presentacin: Lata
Cantidad: 335ml
Verduras: Tomate, apio, zanahoria, lechuga,
perejil, betabel, espinaca y berro
JUMEX MS: Deliciosos Nctares elaborados con
las frutas ms selectas y fortificados con
ingredientes que ayudan a cuidar tu salud.
Presentacin: Latabotella
Cantidad: 500ml, 1L
Frutas: Mango, manzana y durazno
JUMEX SOIA: Alimento de soya lquido con jugo
de frutas. Por su origen vegetal no contiene
lactosas ni colesterol. La soya es buena con tus
huesos y tu corazn. Su alto contenido en
protena te ayuda al crecimiento y desarrollo de
tus huesos. Adems, mejora el funcionamiento de
las arterias de tu corazn.
Presentacin: Minibrik, Tetrapak
Cantidad: 200ml, 1L
Sabores: Durazno, mango, manzana, naranja,
guayaba,
guanbana,
frutas
tropicales
y
mandarina durazno.
Sabores: Durazno, mango, manzana, naranja,
guayaba,
guanbana,
frutas
tropicales
y
mandarina durazno.

DESEMPEO

ACTUAL
Grupo
Jumex
comercializa
sus
productos en ms de
25
pases
en los 5 continentes.
Gracias
a
la
ubicacin geogrfica

de Mxico cuentan
con la ventaja de
poder llegar al mercado mundial de la forma ms eficiente.
Con ms de cuatro dcadas en el negocio de los jugos enlatados, hoy, Grupo Jumex se conforma por
Frugosa, Botemex, Jugomex, Alijumex, Corporativa de Servicios Vilore, Vilore Servicios y en
Estados Unidos ha entrado con Vilore Foods Inc. Parte del xito de esta empresa 100% mexicana, ha
sido la estrategia de distribucin (ms de 200 mil puntos de venta en la Repblica Mexicana) y la creacin
en 1976 de Botemex, que tiene un impacto directo sobre el precio final del producto, al ser el mismo
conglomerado quien hace sus envases.
Las latas de Jumex se biodegradan a los cinco aos, a diferencia de los 500 aos que requiere el aluminio
en general. Jumex es la lder en Mxico en marca de jugos y nctares.
http://lideresmexicanos.com/2006/07/01/eugenio-lopez-rodea/

Despus de arrancar el 2009 con la apertura de una planta de produccin en Nejapa, El Salvador - la cual
produce y distribuye jugos y nctares- Jumex ampliar su incursin en terrenos latinoamericanos, a
travs de Colombia. Jumex completar su incursin en este mercado con la apertura de una planta en el
2012, la cual abastecer a los pases circundantes de sus productos.
Cabe sealar que Jumex contina llevando planes de expansin de mercado e inversiones de capital,
no slo en Amrica sino inclusive a Asia, donde ya se venden jugos y nctares en algunos
pases del continente.
http://wtcnl.uanl.mx/noticias/internacional/se-expande-jumex-a-mercado-en-colombia.html

Jumex es una empresa 100% Mexicana y es considerada como la segunda empresa ms importante
en su segmento (jugos y nctares) en el pas. Algo caracteriza al sector en el que se desenvuelve: la
ferocidad de sus competidores, tomando en cuenta los atractivos niveles de rentabilidad y grandes
oportunidades de crecimiento que ofrece este mercado.
De acuerdo con datos de Euromonitor, al cierre de 2013 el mercado de jugos y nctares en
Mxico est liderado por tres grandes jugadores, mismos que representan 43% del volumen de
ventas del mercado. En primer lugar est Jugos del Valle, con 15% del volumen del mercado,
empresa que en noviembre de 2007 fue adquirida por un grupo de embotelladores del Sistema
Coca- Cola en Mxico, y The Coca Cola Co., lo que potenci la marca a nivel nacional al contar con
una amplia red de distribucin.

El segundo jugador es Jumex, con 14% de participacin. En 2013, Jumex realiz una alianza con el
grupo de embotelladores de PepsiCo, para comercializar Jumex Fresh, lo que le ha generado buenos
resultados.
En tercer lugar se ubica Grupo Lala, empresa productora de leche que ha entrado a la categora de
jugos y que por su amplia red de distribucin ha capturado 13% del mercado.
Dadas las perspectivas del consumidor en Mxico hacia productos ms saludables, la expectativa de
crecimiento para Jumex en Mxico y en los mercados que participa pretende tasas de
crecimiento de doble dgito. Las cifras de Euromonitor consideran que el mercado de jugos
tendr una tasa de crecimiento promedio de entre 4% y 5%, hasta alcanzar un volumen de 5.3
billones de litros en 2018.
http://www.forbes.com.mx/el-coleccionista-de-arte-mas-importante-de-america-latina/

Filiales
Pas

Distribuidor
Jumex
Guatemala Guatemala
Jumex
Centroamerica
El Salvador na

Domicilio

TelfonoCorreo Electrnico
(502)24 brcastanedav@jumex.c
4a Calle 00-15 zona 13, Guatemala, Guatemala
72 4263 om.mx
(503)
Carr. Apopa-Quezaltepeque km 19,5 Cton. El Conacaste
2235
ecaceres@jumex.com.
Nejapa, San Salvador, El Salvador
8639
mx
(504)
Jumex
Km. 8 Blvd. del Sur nave 5, Depto. de Cortes, San Pedro
565
ldlainezc@jumex.com.
Honduras
Honduras
Sula, Honduras
7368
mx
200 mts al sur de la Capilla Mara Reyna, Condominio
(506)
Jumex Costa
Bodegas More Park, S.A. Bodega 10, Pavas, San Jos Costa 2291
rsanabriv@jumex.com.
Costa Rica Rica
Rica
8976
mx
(507)
PH Galeras del Crisol Tres, Galera Modulo B, Local 7-8-9-10 233
jcmorenoz@jumex.com.
Panam
Jumex Panam Domingo Espinar, San Miguelito, Panam, Panam
6048
mx
(809)
Repblica Jumex
Calle L, de la Zona Ind. Herrera, Santo Domingo, R.
530
Dominicana Dominicana
Dominicana
8088
rdvtas@jumex.com.mx
Parque Industrial Las Amricas, km 1.8 de la Avenida Calle
80 (Autopista Medelln), Interseccin canal La Ramada,
(571)
Jumex
costado norte, Lote 307, Vereda Siberia, Cota
896
mcbuitragor@jumex.co
Colombia
Colombia
Cundinamarca, Colombia.
6166
m.mx
http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/grupo-jumex/distribuidores

DESAFIOS Y ACCIONES ACTUALES

Las ventas totales de la categora alcanzaron en el Mxico los US$ 3.938.2 millones, de los cuales Jugos
Del Valle se qued con 28.9%, mientras que Jumex con el 27.2%.
Hasta 2007, Jugos Del Valle ni apareca entre los primeros cinco lugares del segmento.
Fue en 2008, a raz de su adquisicin por parte del sistema Coca-Cola, que empez a despuntar con sus
marcas tradicionales y con nuevas lneas.
En entrevista, Felipe Nez, presidente del Consejo de Jugos Del Valle, detall que, adems de jugos,
la empresa cuenta ahora con cafs (caf Blak), ts (Fuze), bebidas isotnicas y energticas
(Powerade y VitaminWater), lcteos (Santa Clara) y hasta frutos secos que acaba de lanzar.
Aclar que en su compaa no tiene como objetivo competir en este segmento con los lderes Grupo Lala y
Sigma Alimentos, sino definir los productos que quiere impulsar.
Al cabo de 5 aos su volumen vendido casi se multiplic por siete, haciendo uso de 943 mil rutas del
sistema Coca-Cola.
http://www.clubdarwin.net/seccion/negocios/jugos-del-valle-roba-liderazgo-jumex-en-mexico

En el transcurso de los ltimos dos aos, el lder mexicano en el segmento de los ts y de las bebidas
gaseosas, Jugos del Valle, invirti en dos nuevas Combis de llenado en caliente de Sidel. Lunes,
Abril 16, 2012

La Combi integrada de Sidel combina soplado, llenado y encapsulado en una sola solucin de alto
rendimiento. Este cambio en la estrategia de produccin permite eliminar tanto el transporte, como el
manejo, la acumulacin y el almacenamiento de botellas vacas. Este tipo de solucin nos ayuda a reducir
los costos, explica Malagn. Ya no tenemos que afrontar gastos en concepto de transporte de la botella
porque sta ahora llega sin ser transformada. Por otra parte, tambin podemos fabricar botellas un poco
ms finas, lo que contribuye aun ms a reducir los costos.
http://www.clubdarwin.net/content/jugos-del-valle-doblemente-equipados-con-las-combis-de-llenado-en-caliente-de-sidel

El presidente de la Canacinca coment que esta industria ya enfoca sus bateras al continente asitico, a
donde est enviando productos como chiles, jugos de frutas y nopales. Juan Carlos Lorenzo
Leboreiro, presidente de la Cmara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias (Canacinca),
seal que los pronsticos de los empresarios de este giro es terminar el ao con un
crecimiento de entre el 8 o 9 por ciento. En entrevista, seal que esta rama productiva es
exitosa, porque no ha dejado de invertir en la modernizacin de sus plantas, en la capacitacin
de sus trabajadores y en la innovacin de nuevos productos, adems de enfocar bateras hacia
regiones como Asia.
Es una industria que acopia productos cuando estn los picos de produccin, entonces, nosotros
somos el efecto contrario de pico de gallo del Banco de Mxico; nosotros empacamos tomates cuando el
producto esta a buen precio, lo mismo sucede con el chile. Lo que hacemos es que en esas pocas
que hay abundancia, se empacan cantidades abundantes que nos sirven para que todo el ao
se tenga un precio parejo, entonces no hemos tenido desabastos del campo.
No son industrias tan relacionadas a un commoditie y quitando, por ejemplo el precio del acero,
porque la lata es uno de nuestros envases primarios y ah si tenemos una relacin de cmo nos afecta el
precio, el otro sera quizs el azcar, tambin tenemos relacin directa por los alimentos que llevan
azcares, pero el precio del dulce no ha subido al contrario han bajado, entonces estamos en un momento
bueno. 9.07.2014
http://www.elfinanciero.com.mx/economia/enlatan-exito-al-exportar-a-asia.html

Jumex acusado de imponer precios de fruta en Mxico

Segn inform el diario La Provincia, el gerente del Sistema Producto Guayaba, Alejandro Arteaga Troncoso
denunci el manejo abusivo de Jumex con los fruticultores de Michoacn al imponerles un precio a sus
cosechas de guayaba. Desde hace 4 aos los fruticultores venden sus cosechas a Jumex pero la
compaa decide pagarles sin contratos y a precios poco justos. Los de Jumex vienen y por da se
andan llevando un carro de 8 a 10 toneladas; se llevan tres por semana, no es constante la compra que
tenemos de ellos.
Arteaga reiter que con el fin de que la fruta no se desperdicie y ellos no pierdan la cosecha,
se aceptan, con resignacin, los precios bajos que les impone Jumex. Lunes, Julio 30, 2012
http://www.clubdarwin.net/seccion/negocios/jumex-acusado-de-imponer-precios-de-fruta-en-mexico

Grupo Jumex dio a conocer la formalizacin de un acuerdo con productores guerrerenses, para iniciar la
exportacin de alrededor de 30 mil toneladas anuales de limn hacia mercados de Europa a
partir del 2015. Con este convenio que se logr gracias a la intermediacin del director del Fideicomiso
Guerrero Industrial (FIGUEIN), Julin Lpez Galeana, se lograr que unos 4 mil productores de limn en
la entidad puedan comercializar a mejor precio su producto, ya que a la fecha obtienen en promedio
un peso con 20 centavos por cada kilo del ctrico, mientras que los intermediarios lo venden
hasta en 10 pesos el kilo.
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/jumex-exportara-limon-guerrerense-a-mercados-de-europa.html

La empresa Jumex busca adquirir al menos 5 mil toneladas de mango guerrerense durante este 2014,
gracias a la instalacin de cinco centros de acopio que han ubicado en los municipios de Guerero que son
lderes en esta produccin.
De acuerdo con el director del Fideicomiso Guerrero Industrial Julin Lpez Galeana, la produccin anual de
mango guerrerense asciende a poco ms de 350 mil toneladas principalmente de las especies ataulfo,
tomi y manila.
Durante el 2103, el gobierno de Guerrero y la empresa Jumex signaron un convenio para la
adquisicin de diversos frutos del campo guerrerense como mango, papaya, coco, maracuy,
durazno, tamarindo y Jamaica, bajo un sistema de venta directa para evitar a los
intermediarios.
Esa noticia vino a fortalecer a los productores de mango en el estado ya que se podr cubrir el 70 por
ciento de la demanda que tiene esa empresa, considero Lpez Galeana.
El funcionario asegur que antes del convenio, el productor guerrerense reciba entre 30 y 50
centavos por kilo de mango, y despus de instalar los cinco centros de acopio en los municipios de
Tlapehuala, San Marcos, Cuajinicuilapa, Acapulco y Atoyac donde se paga a dos pesos cada kilogramo de
producto. Dijo que este importante cultivo genera gran demanda y tiene gran aceptacin en el mercado
local, sin embargo, debido a la situacin de los costos de produccin, los intermediarios y
acaparadores en la mayora de los casos se ven obligados a vender a precios bajos, lo que
genera que se desperdicien hasta 100 mil toneladas al ao.
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/jumex-quiere-mil-toneladas-de-mango-de-guerrero.html

En enero de 2013 Eugenio Lpez firm una alianza con PepsiCo y la alemana Wild-Indag para distribuir y
comercializar algunos productos
http://www.cnnexpansion.com/especiales/2013/10/14/86-eugenio-lopez-rodea

Manuel Martnez, director general y vicepresidente de Grupo Jumex, asegura que la empresa que fund su
to Eugenio Lpez Rodea no est a la venta. Los analistas, en cambio, creen que la consolidacin del sector
y el fortalecimiento de sus competidores, la obligarn a vender y sus dueos pueden estar esperando esa
oferta que no podrn rechazar.
Por ahora, la firma ha respondido a una mayor competencia con alianzas; ya tiene cuatro y hay una quinta
en camino para este 2013, de la que Martnez no dice ms.
La alianza es perfecta, dice el CEO la firma juguera lder en Mxico. "Lo que les faltaba a ellos
lo tenamos nosotros y lo que a nosotros nos faltaba lo tenan ellos. Encajaba como objetivos
de negocio, sin necesidad de fusionarse".
http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/02/19/el-ceo-de-jumex-prefiere-las-alianzas
"Las operaciones de fusin y adquisicin permiten a las empresas generar mayor valor, pues les permiten
vivir con menos recursos y hacer ms con lo que tienen. Les da mayor alcance territorial y de productos",
dice Mauricio Costellame, socio de Asesora Financiera de Deloitte
"Las industrias estn entrando a diferentes categoras, anteriormente si hacas refrescos slo
hacas eso o hacas leche o jugos o aguas. Hoy en da, todos hacen de todo : se empiezan a
mezclar los mundos de alimentos y los mundos de bebidas y te empiezan a aparecer muchas categoras
nuevas en el mundo", dice el CEO de Jumex. "A raz de eso muchas empresas grandes comienzan a
comprar en diferentes partes del mundo diferentes compaas para fusionarlas, hacer nuevos
productos y competir. Hay una invasin de categoras y empresas a nivel mundial".
http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/02/19/jumex-quiere-un-crecimiento-conservador

Grupo JUMEX, una "Sper Empresa".

Mxico, Julio del 2011.
Cada ao se publica en Mxico la lista de "Sper empresas, los lugares en
donde todos quieren trabajar". Esta lista tiene como objetivo evaluar las prcticas de cultura y
clima organizacional, as como el crecimiento del capital humano de ms de 400 empresas que
operan en Mxico. Este ranking goza de un gran prestigio porque es publicado por uno de los medios de
negocios ms reconocidos de nuestro pas: La revista Expansin. La metodologa de evaluacin fue

desarrollada y aplicada por la empresa Top Companies y auditada por Price Waterhouse Coopers. Grupo
Jumex se enorgullece de ser reconocida en la edicin 2011 de la lista de "Super Empresas" por ser un
ejemplo de diversidad, comunicacin, liderazgo y coherencia basado en la unin y los slidos valores de
nuestra compaa. Este reconocimiento nos alienta a continuar. Muchas gracias a nuestros colaboradores,
que con su esfuerzo diario hacen de Grupo Jumex una "Sper Empresa".
http://www.jumex.com/index.php/es/noticias/10

Grupo Jumex busca participar constantemente en alianzas con los gobiernos y refrendar as su compromiso
con las familias mexicanas, buscando trabajar en programas dedicados a beneficiar a la comunidad
y mejorar la calidad de vida no slo de sus trabajadores, sino de la comunidad.
http://www.jumex.com/index.php/es/noticias/6

Cabe sealar que la compaa trabaja con instituciones acadmicas tanto a nivel local, como
federal, colaborando con institutos y otras organizaciones relacionadas con la mejora de
hbitos alimenticios, adems de participar en actividades enfocadas a combatir la obesidad y
a contribuir en el aprendizaje de los consumidores
http://wtcnl.uanl.mx/noticias/internacional/se-expande-jumex-a-mercado-en-colombia.html

ANLISIS FODA

FORTALEZAS
Es una empresa consolidada, dentro de su ramo, su marca y prestigio la respaldan. Sus productos han
mantenido una buena calidad. Es una empresa que invierte en innovaciones tecnolgicas, de diseo y
comercializacin. Tiene una amplia zona de distribucin. Tiene plantas para embotellar sus productos Su
inters por ayudar a la sociedad as como el inters por cuidar el medio ambiente la ayudan a mantener su
reputacin como empresas socialmente responsable.

OPORTUNIDADES
Las alianzas con las que cuenta, tanto con otras empresas as como con gobiernos y productores de frutas,
le abren oportunidades de reducir costos y asegurar sus insumos. Al haber ms competencia hay ms
empresas interesadas en aliarse con ellos. empieza a insertarse a nuevos mercados como el asitico y el
europeo. Con el respaldo de Pepsi Co. Puede entrar al negocio de los restaurantes y mecados en los que
tiene presencia dicha compaa.

DEBILIDADES
Es una empresa conservadora, lo que impidi que en un principio aceptara la oferta de coca-cola lo que
provoc que perdiera el primer lugar de su ramo, cuando Jugos Del Valle s acept dicha alianza. No es un
ramo que tienda a crecer mucho por lo que es necesario que considere cambiar sus estrategias de
negocios y aumentar su oferta de productos.

AMENAZAS
Dado el ritmo con el que crece la competencia, y la globalizacin de la produccin, cada vez habr ms
empresas ya sean aliadas a otras ms grandes, as productos de otros pases que puedan incursionar en el
pas o en los mercados donde est posicionado y hacer que tenga que reorganizarse y replantear sus
estrategias.