Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DISCIPLINA MANAGEMENT
REFERAT
Despre management.
2011-2012
careia
sunt
necesare
cunostinte
si
raport
cu
alte
functii
si
profesii,
functia
un
termen
generic
care
desemneaza
cu constrngeri si oportunitati
caracteristicile
culturale,
mentalitatile,
traditiile,
(dorinta
absolut
necesara
in
conditiile
mai
mari
de
8-10
persoane;
acesti
intr-o
organizatie
obiectivele
nu
sunt
obiectivele
sa
fie
explicitate
intr-o
maniera
operationala.
Astfel, toate serviciile componente ale DJPC
trebuie sa aiba obiective clare, suficient de bine
explicate pentru a fi operationale. Directorul DJPC,
impreuna cu cei mai apropiati colaboratori (directori
adjuncti si sefi de servicii) vor lucra la stabilirea
obiectivelor, pe care ulterior toti membrii echipei vor
trebui sa le cunosca si sa le asimileze, astfel inct
energiile sa fie mobilizate in acelasi sens.
De aceea managementul este comparat adesea
cu un lant, a carui calitate pe ansamblu nu depinde
de
calitatile
combinata
personale
cu
ale
acestuia,
perspicacitatea,
imbunatatita
atunci
cand
pe
calitatile
ci
utilizarea
arta
si
calitatilor
stiinta,
deoarece
personale
pentru
presupune
a
adapta
perspectiva
"orizonturilor"
pe
care
le
STRATEGIC:
domeniul
de
care
asigura
functionarea
cotidiana
de
resursele,
metodele
si
interna,
gestiunea
strategica
competentelor
Managementul strategic al mijloacelor, respectiv
definirea optiunilor strategice legate de structura
organizatiei, parteneri, instrumente strategice de
analiza a contextului si de planificare, etc.
fiecare
componenta
serviciului
public,
de
conducere)
preponderent
sarcinile
operationale,
pe
acestora
cnd
in
sunt
cazul
manageri
directiilor
de
nivelul
judetene
este
pentru
cazul
protectia