Tema 5.

Planificarea muncii i a
remunerrii ei
Larisa Bugaian
Prof. univ., Dr hab.

T5. Planificarea muncii i a remunerrii ei

1. Planificarea sporirii productivitii muncii n baza
factorilor tehnico-economici
2. Planificarea numrului de personal
3. Planificarea fondului de remunerarea muncii

Planificarea sporirii productivitii muncii n baza factorilor tehnicoeconomici (I)

1. Determinarea productivitii muncii pentru perioada de baz:

2.

Determinarea PIP*plan cu condiia pstrrii Wbaz:

3. Determinarea economiei de personal condiionat de implementarea activitilor

tehnice i economice:
3.1. Modificarea structurii de producie:

3.2. Implementarea tehnicii noi:

3.3. Modificarea volumului de producie:

Planificarea sporirii productivitii muncii n baza factorilor

tehnico-economici (II)
Se determin Suma economiilor:

E sum

4. Sporul productivitii muncii condiionat de implementarea factorilor tehnico-economici:

5. Determinarea personalului industrial productiv pentru anul de planificare

PIP plan=PIP*pl - Esum

6. Determinarea productivitii muncii n anul de planificare:

Wplan = PMplan/PIPplan
Unde:
Wbaza, Wplan productivitatea muncii n anul de baz i cel planificat
PMbaza, PMplan producia marf n anul de baz i cel planificat

Problem
Producia marf pentru perioada planificat se estimeaz la nivel de 12 mln lei.
Volumul anual planificat: vin sec 1480 mii dal, vin alcoolizat 1930 mii dal. Msurile
planificate ce vor contribui la creterea productivitii muncii vor determina o
micorare a manoperei dup cum urmeaz: pentru 1000 dal vin sec micorarea
manoperei va fi 12 om/h, pentru 1000 dal vin alcoolizat micorarea va fi 10 om/h.
Fondul anual de timp a unui lucrtor este 1853 de ore. Economia relativ a
personalului ca urmare a creterii volumului de producie alctuiete 17 oameni.
Modificrile structurale ale volumului de producie vor condiiona creterea
personalului cu 6 oameni.
n perioada de baz productivitatea muncii a fost 35,2 mii lei.
S se calculeze:
1. Productivitatea muncii n anul de planificare;
2. Sporul productivitii muncii n anul de planificare;

2. Planificarea numrului de personal

2. Calcularea numrului de personal
I. Calcularea numrului de muncitori
1. Metoda bazat pe introducerea msurilor tehnice i organizatorice:

1
1
M unc
M unc
Et ,

Et economia total pe muncitori

2. Metoda bazat pe sporul de volum

M

1
unc

0
unc

S1

100

3. Metoda bazat pe manoper

n

1
M unc

T Q
1

Tn Qn

Fa K

, T1...n manopera fiecrui produs

Muncitorii auxiliari
Dac activitatea este normat, se folosete aceiai formul.
n alte cazuri se elaboreaz lista de state.

Planificarea numrului de funcionari i

conductori
Elaborarea listei de state n baza experienei
ntreprinderii n dependen de nivelul de dotare
cu munc
Raportul funcionari/muncitori sau raportul
manageri/funcionari.
Modele matematice

3. Planificarea fondului de remunerare

Muncitorii

Salariile tarifare a muncitorilor depinde de categoria de calificare. n industria

alimentar tradiional sunt folosite 6 categorii.
- salariul tarifar al muncitorilor n acord (STma)
STm.a = tun Nun ,
tun tariful pe unitate, Nun numrul de uniti adugate

- Salariul tarifar n regie (STr)

STm.r = th Nh , th tariful pe or, Nh numrul de ore lucrate
FST = ? STm , FST fondul de salarii tarifare,
FSB = FST + Adaosuri + Premii

Planificarea fondului de remunerare

Funcionari i conductori
Salariul (de baz) se planific n baza salariului de funcie
Fondul suplimentar de salarii se planific n general pe
ntreprindere.
n industria alimentar acest fond este aproximativ egal cu 10% 12%. Direcia de utilizare este formarea rezervei pentru
concediile anuale, alte cazuri stabilite conform legislaiei.