UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FILIAL-PIURA

Instrumento para determinar la influencia del Clima Organizacional en el

Desempeo Laboral de los trabajadores de la Empresa Cepibo-Sullana, 2014
Instrucciones: Marque con una X la respuesta que Ud, considere vlida
1. Datos del encuestado
Cargo:______________________________
Sexo: (

)M

Edad:_________________

)F

Horario de trabajo:
( ) Part Time

( ) Full Time

Cuestionario : Medir el Clima Laboral en La empresa CEPIBO SULLANA

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

ITEM
Existen oprtunidades de
progresar en la institucin
Se siente comprometido con el
xito de la institucin
El jefe brinda apoyo para superar
los obstculos que se presentan
Se cuenta con acceso a la
informacin necesaria para
cumplir con el trabajo
Los compaeros de trabajo
cooperan entre s
El jefe se interesa por el xito de
sus empleados
Cada trabajador asegura sus
niveles de logro en el trabajo
En la organizacin se mejoran
continuamente los mtodos del
trabajo.
En mi trabajo la informacin fluye
adecuadamente
Los objetivos del trabajo son
retadores
Se participa en definir los
objetivos y las acciones para

NINGUN
AO
NUNCA

POCO

REGULA
RO
ALGO

MUCHO

TODO O
SIEMPR
E

lograrlo
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Cada empleado se considera

como factor clave para el xito de
la Organizacin
La evaluacin que se hace en el
trabajo, ayuda a mejorar la tarea
En los grupos de trabajo existe
una relacin armoniosa.
Los trabajadores tienen la
oportunidad de tomar decisiones
en tareas de responsabilidad.
Se valora los altos niveles de
desempeo.
Los trabajadores estn
comprometidos con la
organizacin
Se recibe la preparacin
necesaria para realizar el trabajo
Existen suficienytes canales de
informacin
El grupo con el que trabajo,
funciona como un equipo bien
integrado
El jefe expresa reconocimiento
por los logros
En la oficina se hacen mejor las
cosas cada da
Las responsabilidades del puesto
estn claramente definidas
Es posible la interaccin de
personas con mayor jerarqua
Se cuenta con la oprtunidad de
realizar el trabajo lo mejor que se
puede
La actividades en la que trabaja
permiten aprender y desarrollarse
Cumplir con la tareas diaria en el
trabajo, permite el desarrollo del
personal
Se dispone de un sistema para el
seguimiento y control de las
actividades

29
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En la institucin se afrontan y
superan obstculos
Existe buena adminstracin de lso
recursos
Los jefes promueven la
capacitacin necesaria
Cumplir con las actividades
laborales es una tarea
estimulante
Existen normas y procedimientos
como guas del trabajo
La institucin fomenta y promueve
la comunicacin interna
La remuneracin es atractiva en
comparacin con otras
organizaciones
La empresa promueve el
desarrollo del personal
Los servicios de la organizacin
son motivo de orgullo del personal
Los objetivos de trabajo guardan
relacin con la visin de la
institucin
El jefe escucha los
planteamoentos que se hacen
Los objetivos del trabajo estn
claramente definidos
Se promueve la generacin de
ideas creativas e innovadoras
Existe una clara definicin de
visin, misin y valores en la
institucin
El ttabajo se raliza en funcin a
mtodos o a planes establecidos
Existe colaboracin entre el
personal de las diversas unidades
Se dispone de la tecnologa que
facilite el trabajo
Se reconocen los logros en le
trabajo
L a organizacin es una buena
opcin para alcanzar calidad de
vida laboral
Existe un trato justo en la

49
50

empresa
Se conocen los avances en otras
reas de la organizacin
La remuneracin est de acuerdo
con otras reas de la
organizacin
TOTAL
Validez del instrumento

Medida de adecuacin muestral de

Kaiser-Meyer-Olkin

Prueba de esfericidad
de Bartlett

Clima
Organizacional
0,651

Chi
Cuadrado
Aproxima
do

777,653

gl
sig.

496
0

Estadstico de Confiabilidad

Alfa de Crombach
N de elementos

Clima
laboral
0,939
50

Dimensiones con sus respectivos Items

NINGUN
AO
Dimensin autorrealizacin NUNCA
Existen oportunidades de
progresar en la institucin
Cada trabajador asegura sus
niveles de logro en le trabajo
Los objetivos de trabajo son
retadores

POCO

REGULA
RO
ALGO

MUCHO

TODO O
SIEMPR
E

Las actividades en las que se

trabaja permiten aprender y
desarrollarse
Cumplir con la tareas diarias
en el trabajo permite el
desarrollo del personal
Cumplir con las actividades
laborales es una tarea
estimulante
La empresa promueve el
desarrollo del personal
Los objetivos del trabajo
guardan relacin con la
institucin
Se reconocen los logros en el
trabajo
La organizacin es una buena
opcin para alcanzar la
calidad de vida laboral
TOTAL

NINGUN
Dimensin Involucramiento
AO
personal
NUNCA
Se siente comprometido con
el xito de las organizaciones
Los compaeros de trabajo
cooperan entre s
Se participa en definir los
objetivos y las acciones para
lograrlo
Cada empleado se considera
factor clave para el xito de la
organizacin
Los trabajadores tiene la
oportunidad de tomar
decisiones en tareas de
responsabilidad
Los trabajadores estn
comprometidos con la
organizacin
El grupo con el que trabajo,
funciona como un equipo bien
integrado

POCO

REGULA
RO
ALGO

MUCHO

TODO O
SIEMPR
E

En la oficina se hacen mejor

las cosas cada da
Los servicios de la
organizacin son motivo de
orgullo del personal
Existe colaboracin entre el
personal de las diversas
unidades
TOTAL

Dimensin Supervisin
El jefe brinda apoyo para
superar los obstculos que se
presentan

NINGUN
AO
NUNCA

POCO

REGULA
RO
ALGO

MUCHO

TODO O
SIEMPR
E

El jefe se interesa por el xito

de sus empleados
La evaluacin que se hace en
el trabajo ayuda a mejorar la
tarea
Se valora los altos niveles de
desempeo
El jefe expresa el
reconocimientos por los logros
Se dispone de un sistema de
seguimiento y control de las
actividades
En la institucin se afronta y
superan los obstculos
Los jefes promueven la
acpacitacin que se necesita
El jefe escucha los
planteamientos que se hacen
Se promueve la generacin de
ideas creativas
TOTAL

Dimensin Comunicacin

NINGUN
AO

POCO

REGULA
RO

MUCHO

TODO O
SIEMPR

NUNCA

ALGO

Se cuenta con acceso a la

informacin necesaria para
cumplir con el trabajo
En mi trabajo la informacin
fluye adecuadamente
En los grupos de trabajo existe
una relacin armoniosa
Existen suficientes canalse de
informacin
Las responsabilidades del
puesto estn claramente
definidas
Es posible la interaccin con
personas de mayor jerarqua
La institucin fomenta y
promueve la comunicacin
interna
Los objetivos del trabajo estn
claramente definidos
Existe una clara definicin de
visin, misin y valores en la
istitucin
Se conocen los avances en
otras reas de la organizacin
TOTAL

Dimensin Condiciones
laborales
En la organizacin se mejoran
continuamente los mtodos de
trabajo
Se recibe la prepracin
necesaria para realizar el
trabajo
Se cuenta con la oportunidad
de realizar el trabajo lo mejor
que se puede
Existe buena administracin
de los recursos

NINGUN
AO
NUNCA

POCO

REGULA
RO
ALGO

MUCHO

TODO O
SIEMPR
E

Existen normas y
procedimientos como guas de
trabajo
La remuneracin es atractiva
en comparacin con otras
organizaciones
El trabajo se realiza en funcin
a mtodos o planes
establecidos
Se dispone de tecnologa que
facilite el trabajo
Existe un trato justo en la
empresa
La remuneracin est de
acuerdo con otras reas de la
organizacin
TOTAL

Categoras Diagnsticas de las Escalas CL-SPC

Categoras
diagnosticadas
Muy favorable
favorable
Media
Desfavorable
Muy desfavorable

Factores I al V

Puntaje Total

42- 50
34 - 41
26 - 33
18 - 25
10 - 17

210- 250
170 - 209
130 - 169
90 - 129
50 - 89