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Auditora de personal:
-Evala actividades realizadas en una organizacin.
-Finalidad: asegurar que los gerentes operacionales
o especialistas cumplan las normas y mantengan
una fuerza laboral eficaz.
-Alcance: incluye a especialistas de personal,
gerentes operacionales, empleados y ambiente
externo, buscando datos de estos.
RECLUTAMIENTO
CAPACITACIN Y
ORIENTACIN
SELECCIN
DESARROLLO
PROFESIONAL
CONTROL Y EVALUACIN DE LA
ORGANIZACIN
EVALUACIN DEL DESEMPEO
CONTROL DE LOS RECURSOS
HUMANOS
ADMINISTRACION DE LAS
RELACIONES LABORALES
CALIDAD DEL ENTORNO
AUDITORIA DE LA FUNCIN DE
ADMINISTRACIN DE RECURSOS
HUMANOS
DEFINICIN
El anlisis de las polticas y prcticas del
personal de una organizacin y evaluacin
de su funcionamiento actual, seguida de
sugerencias para el mejoramiento.
CRITERIOS
Por medio de los criterios se pueden evaluar los
resultados obtenidos y verificar cuales son los
ajustes y correcciones que deben hacerse para un
mejor desarrollo de la organizacin auditada.
ALCANCE
La
auditora
administrativa
de
recursos humanos cubre todas las
actividades que lleva a cabo este
departamento.
BENEFICIOS
Presentac
in del
informe
Identificacin de fallas
Adecuacin de programas
Recomendaciones
Informacin que no pudo
auditarse
CARACTERISTICAS DE LA PLANEACIN
El trabajo ser planeado en forma cuidadosa y si hubiera
ayudantes debern ser debidamente supervisados.
Identifica los objetivos de la auditora.
Disear los programas de auditora.
Programa el trabajo.
MTODOS DE INVESTIGACIN
Qu es un mtodo
Qu es una Investigacin
TIPOS DE MTODOS
Mtodos Generales
Deduccin
Induccin
Anlisis
Sntesis
Mtodos Especiales
Introspeccin
Extrospeccin