Sunteți pe pagina 1din 153

PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL

DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE


2007-2013
CCI 2007RO051PO001

Manualul Beneficiarului
Revizie 2013 - draft

Proiect: POSDRU/7/7.2/AT/10

NOT

BENEFICIARUL VA IMPLEMENTA PROIECTUL PE PROPRIA SA RSPUNDERE, N CONFORMITATE


CU

PREVEDERILE

CONTRACTULUI

DE

FINANARE

SEMNAT

CU

AUTORITATEA

DE

MANAGEMENT/ORGANISMUL INTERMEDIAR PENTRU POS DRU.

PREZENTUL DOCUMENT ARE CARACTER ORIENTATIV I NU NLOCUIESTE N NICIUN FEL


CONTRACTUL DE FINANARE I ANEXELE SALE, PRECUM I CONDIIILE STABILITE N GHIDUL
SOLICITANTULUI.

PREZENTUL DOCUMENT A FOST DEZVOLTAT INND CONT DE LEGISLATIA N VIGOARE LA 23


iulie 2013

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT

CUPRINS
I.

INTRODUCERE ........................................................................................................................................................ 5
1.1

SCOPUL MANUALULUI................................................................................................................................................ 5

1.2

LIMITRI ................................................................................................................................................................ 6

1.3 STRUCTURA MANUALULUI .............................................................................................................................................. 6


1.4 GLOSAR DE TERMENI ..................................................................................................................................................... 7
1.5

ABREVIERI ............................................................................................................................................................ 15

1.6 SISTEMUL DE IMPLEMENTARE AL POSDRU 2007-2013 .................................................................................................... 16


II. IMPLEMENTAREA PROIECTULUI.................................................................................................................................. 20
2.1 MANAGEMENTUL PROIECTULUI ..................................................................................................................................... 20
2.2 ECHIPA DE MANAGEMENT A PROIECTULUI ........................................................................................................................ 24
2.2 ECHIPA DE MANAGEMENT I DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI. .......................................................................................... 24
2.3 OBLIGAIILE CONTRACTUALE ALE BENEFICIARULUI.............................................................................................................. 28
2.4 PERIOADA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI ................................................................................................................... 35
2.5 SUBCONTRACTAREA ACTIVITILOR N CADRUL PROIECTULUI ................................................................................................ 39
III. RELAII DE PARTENERIAT ........................................................................................................................................... 42
IV ACHIZIII PUBLICE N CADRUL PROIECTULUI .............................................................................................................. 47
4.1 RESPECTAREA REGULILOR PRIVIND ACHIZITIILE PUBLICE ....................................................................................................... 47
4.2 ROLURI I RESPONSABILITI ......................................................................................................................................... 48
4.3 PROCEDURI UTILIZATE .................................................................................................................................................. 50
4.4 CERINE CONTRACTUALE PRIVIND RAPORTAREA ACHIZIIILOR PUBLICE .................................................................................... 57
V. MANAGEMENTUL FINANCIAR AL PROIECTULUI ......................................................................................................... 57
5.1 ELIGIBILITATEA CHELTUIELILOR ...................................................................................................................................... 57
5.1.1 Reguli de eligibilitate a cheltuielilor ............................................................................................................. 57
5.1.2 Categorii de cheltuieli eligible....................................................................................................................... 58
5.1.3 Cheltuieli neeligible ....................................................................................................................................... 59
5.1.4 Justificarea cheltuielilor eligibile................................................................................................................... 59
5.1.4.1. Cheltuieli cu personalul (categoria 1.1. din buget) ...................................................................................................63
5.1.4.2. Cheltuieli cu cazarea, transportul i diurna (categoria 1.2 si 2.1 din buget) .............................................................66
5.1.4.3. Cheltuieli pentru subvenii (ajutoare) i burse (categoria 2.2. din buget) ................................................................70
5.1.4.4. Cheltuieli pentru derularea proiectului (categoria 3.1. din buget) ...........................................................................73
5.1.4.5. Cheltuieli aferente taxelor (categoria 3.2. din buget)...............................................................................................76
5.1.4.6. Cheltuieli aferente activitilor subcontractate (externalizate) (categoria 3.3. din buget) ......................................77
5.1.4.7. Cheltuieli pentru nchirieri i leasing, necesare derulrii activitilor proiectului (categoria 3.4. din buget) ...........79
5.1.4.8. Cheltuieli de informare i publicitate (categoria 3.5. din buget) ..............................................................................81

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


5.1.4.9. Cheltuieli de tip FEDR (categoria 3.6 din buget) .......................................................................................................82
5.1.4.10. Cheltuieli indirecte cheltuieli generale de administraie - (categoria 6 din buget) ..............................................85

5.2 CONTURI BANCARE ..................................................................................................................................................... 91


5.3 PREVIZIUNEA FLUXULUI DE NUMERAR (CASH FLOW).......................................................................................................... 95
5.4 ACORDAREA PREFINANRII/RAMBURSAREA CHELTUIELILOR .............................................................................................. 96
5.4.1 Acordarea prefinanrii................................................................................................................................. 96
5.4.2 Rambursarea cheltuielilor efectuate n cadrul proiectului......................................................................... 100
5.5 RAMBURSAREA TVA................................................................................................................................................. 106
5.6 UTILIZAREA CURSULUI DE SCHIMB VALUTAR ................................................................................................................... 109
5.7 RECUPERAREA SUMELOR PLTITE NECORESPUNZATOR ..................................................................................................... 110
5.8 CONTABILITATEA PROIECTULUI .................................................................................................................................... 112
5.8.1 Cerine privind organizarea contabilitii aferente proiectului .................................................................... 112
5.8.2 nregistrarea n contabilitate a operaiunilor aferente proiectului .............................................................. 114
VI. MONITORIZAREA I RAPORTAREA LA NIVELUL PROIECTULUI ................................................................................ 115
6.1 MONITORIZAREA PROIECTELOR .................................................................................................................................... 115
6.2 RAPORTUL TEHNICO-FINANCIAR ................................................................................................................................... 119
6.3 VIZITELE DE MONITORIZARE ......................................................................................................................................... 120
6.4 NEREALIZAREA INDICATORILOR DE MONITORIZARE ........................................................................................................... 123
VII. MODIFICAREA CONTRACTELOR................................................................................................................ 123
VIII. ARHIVAREA DOCUMENTELOR................................................................................................................................ 132
IX. INFORMARE I PUBLICITATE..................................................................................................................................... 135
X. VERIFICAREA, CONTROLUL I AUDITUL PROIECTULUI.............................................................................................. 139
10.1 CERINE LEGALE PRIVIND VERIFICAREA/CONTROLUL /AUDITUL PROIECTULUI........................................................................ 139
10.2 AUDITORUL FINANCIAR INDEPENDENT ......................................................................................................................... 139
XI. NEREGULI .................................................................................................................................................................. 141
XII. TEME ORIZONTALE .................................................................................................................................................. 145
12.1. EGALITATEA DE ANSE ...................................................................................................................................... 145
12.1.1 Aspecte generale........................................................................................................................................ 145
12.1.2 Analiza respectrii principiului egalitii de anse n implementarea unui proiect finanat prin POSDRU 146
12.2 DEZVOLTAREA DURABIL................................................................................................................................... 146
12.2.1 Aspecte generale........................................................................................................................................ 146
12.2.2 Analiza contribuiei proiectului la dezvoltarea durabil........................................................................... 147
12.3 INOVARE I TIC .................................................................................................................................................... 147
12.3.1 Aspecte generale........................................................................................................................................ 147

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


12.3.2 Analiza promovrii abordrii inovatoare i a TIC n cadrul unui proiect .................................................... 148
12.4 MBTRNIRE ACTIV ........................................................................................................................................ 148
12.4.1 Aspecte generale........................................................................................................................................ 148
12.4.1 Analiza mbtrnirii active ......................................................................................................................... 148
12.5 ABORDARE TRANSNAIONAL........................................................................................................................... 149
12.5.1 Aspecte generale........................................................................................................................................ 149
12.5.2 Analiza beneficiilor abordrii transnaionale n cadrul unui proiect .......................................................... 149
12.6 ABORDARE INTERREGIONAL ............................................................................................................................ 149
12.6.1 Aspecte generale........................................................................................................................................ 149
12.6.2 Analiza beneficiilor abordrii regionale n cadrul unui proiect................................................................... 149

ANEXE
[....]

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT

I. INTRODUCERE

1.1 Scopul manualului

AMPOSDRU elaboreaz ghiduri ale solicitantului n vederea lansrii de de cereri de propuneri de proiecte cu
termen limit de depunere, care vizeaz finanarea proiectelor implementate la nivel regional, naional,
sectorial sau multi-regional, cu o valoare a proiectelor echivalent n lei prevazut n Ghidul Solicitantului.
Generic se disting 2 tipuri de proiecte:
1.Proiecte de tip strategic cu termen limit de depunere, care vizeaz finanarea proiectelor
implementate la nivel naional, sectorial sau multi-regional, cu o valoare a proiectelor echivalent
in lei cuprinsa intre 500.000 Euro- 4.000.000 Euro si o durata de implementare cuprinsa intre 6 luni
si 18 luni;
2. Proiecte de tip grant cu termen limit de depunere, care vizeaz finanarea proiectelor
implementate la nivel regional, cu o valoare a proiectelor echivalent in lei cuprinsa intre 50.000
Euro - 499.999 Euro si o durata de implementare cuprinsa intre 6 luni si 18 luni;
Tipurile de proiecte care pot fi finanate sunt detaliate n Ghidul Solicitantului - Condiii Specifice
aferent fiecrei cereri de propuneri de proiecte.
n Ghidul Solicitantului Conditii Specifice pot fi incluse condiii limitative privind corelarea valorii totale
eligibile a proiectelor cu mrimea grupului int, rezultatele i indicatorii specifici fiecrui domeniu major de
intervenie, etc.

Manualul Operaional al Beneficiarilor se adreseaz tuturor beneficiarilor de proiecte indiferent de natura


i valoarea proiectelor finanate din Fondul Social European n cadrul Programului Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013.
Beneficiarilor care au proiecte in implementare li se aplica prevederile Ghidului solicitantului- conditii
generale, respectiv Ghidului solicitantului- conditii specifice aferent liniei de finantare in baza careia a
fost depusa cererea de finantare.
Se dorete ca acest manual s fie un instrument util, care s contribuie la implementarea eficient i eficace
a proiectelor finanate n cadrul POSDRU. Acest manual ofer o abordare de perspectiv, menit s asigure
orientarea beneficiarului n implementarea proiectului. Este prezentat o gam larg de informaii cu
privire la finanarea prin FSE. Date fiind modificrile care pot fi aduse cadrului legislativ, este recomandabil
ca beneficiarii s obin informaii detaliate specifice tipului de proiect implementat accesnd portalul
www.fseromania.ro si portalurile OI delegate i s se raporteze la prevederile contractului de finanare.

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT

Acest Manual este aplicabil proiectelor care beneficiaz de finanare nerambursabil din POSDRU 20072013. n acest sens, pe tot parcursul acestui Manual vei regsi terminologia AMPOSDRU/OIPOSDRU
delegat. Instituiile responsabile pentru implementarea domeniului major de intervenie n cadrul cruia ai
depus proiectul, sunt menionate n cadrul contractului de finanare.

Atenie!
Manualul va fi actualizat, dup caz, cu detalii privind implementarea proiectelor, iar orice modificare adus
acestui document va fi postat pe pagina de internet a AMPOSDRU www.fseromania.ro. Manualul este un
document menit s l orienteze pe Beneficiar, nu are valoare juridic i nu suplinete ghidul de finanare sau
actele normative relevante pentru implementarea proiectelor cofinanate din Fondul Social European n cadrul
Programului Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013.

1.2 Limitri

Prezentul manual a fost realizat innd cont de forma contractelor aplicabile cererilor de propuneri de
proiecte lansate n 2012/actelor adiionale iniiate de AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, respectiv cererilor
de propuneri de proiecte lansate in 2013.
1.3 Structura manualului
Manualul este structurat n urmtoarele capitole:
1. Implementarea proiectului
2. Relaii de parteneriat
3. Achiziii publice n cadrul proiectului
4. Managementul financiar al proiectului
5. Monitorizarea i raportarea la nivelul proiectului
6. Modificarea contractelor
7. Arhivarea documentelor
8. Informare i publicitate
9. Verificarea, controul i auditul proiectului
10 Nereguli
11. Teme orizontale

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT

1.4 Glosar de termeni

Termen
Ajutorul de stat

Definiie

Surs

Orice msur de sprijin acordat de ctre stat sau de ctre unitile

Legea nr.

administrative-teritoriale, din resursele de stat sau resurse ale unitilor

143/1999

administrative-teritoriale ori de alte organisme care administreaz surse ale

republicat n

statului sau ale colectivitilor locale, indiferent de form, care distorsioneaz

MO nr.

sau amenin s distorsioneze concurena prin favorizarea anumitor

744/2005

ntreprinderi, a produciei anumitor bunuri, a prestrii anumitor servicii sau


care afecteaz comerul dintre Romnia i Statele Membre ale Uniunii
Europene, fiind considerat incompatibil cu un mediu concurenial normal.
Audit public intern

Activitatea funcional independent i obiectiv, care d asigurri i consiliere

Legea nr.

conducerii pentru buna administrare a veniturilor i cheltuielilor publice,

672/2002

perfecionnd activitile entitii publice; ajut entitatea public s i


ndeplineasc obiectivele printr-o abordare sistematic i metodic, care
evalueaz i mbuntete eficiena i eficacitatea sistemului de conducere
bazat pe gestiunea riscului, a controlului i a proceselor de administrare.
Autoritate de

Structura

Publice,

OUG nr.

certificare i plat

responsabil de certificarea sumelor cuprinse n declaraiile de cheltuieli

64/2009

organizatoric

din

cadrul

Ministerului

Finanelor

transmise la Comisia European, primirea de la Comisia European a


fondurilor transferate Romniei din instrumente structurale i transferul ctre
beneficiari/uniti de plat de pe lng autoritile de management a
fondurilor primite din instrumente structurale, precum i a celor alocate de la
bugetul de stat, n cazul programelor operaionale care utilizeaz mecanismul
plii directe.
Autoritate de

O autoritate public sau un organism public sau privat naional, regional sau

Reg.(CE)

Management

local, desemnat de Statul Membru pentru managementul programului

Consiliului

operational.

nr.1083/2006

Una dintre prioritile strategiei unui program operaional, coninnd un grup

Reg.(CE)

de operaiuni corelate i care au obiective specifice msurabile.

Consiliului

Ax Prioritar

nr.1083/2006
Beneficiar

Un operator, un organism sau o ntreprindere, din domeniile public sau privat,

Reg. (CE)

responsabil pentru iniierea, sau iniierea i implementarea operaiunilor. n

Consiliului nr.

cadrul schemelor de ajutor de stat, n baza articolului 87 din Tratat,

1083/2006

beneficiarii sunt ntreprinderile publice sau private care realizeaz un proiect

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


individual i primesc ajutor public.
Cheltuial public

Orice participare public la finanarea unor operaiuni, provenit din bugetul

Reg.Consiliului

statului, al autoritilor regionale sau locale, din bugetul general al

(CE) nr.

Comunitii Europene privind Fondurile Structurale, Fondul de Coeziune, sau

1083/2006

orice alt cheltuial similar. Orice participare la finanarea unor operaiuni,


provenind din bugetul organismelor de drept public sau al asociaiilor formate
din una sau mai multe autoriti regionale, locale sau din organisme de drept
public, care acioneaz n conformitate cu Directiva 2004/18/CE a
Parlamentului European i a Consiliului din 31 martie 2004, privind
coordonarea procedurilor de atribuire a contractelor de achiziii publice de
lucrri, bunuri i servicii este considerat cheltuial similar.
Cheltuieli eligibile

Cheltuielile efectuate de beneficiar, aferente proiectelor finanate n cadrul

OUG nr.

programelor operaionale, care pot fi finanate att din instrumente

64/2009

structurale, ct i din cofinanarea public i/sau cofinanarea privat,


conform reglementrilor legale comunitare i naionale n vigoare privind
eligibilitatea cheltuielilor.
Cheltuieli generale

Reprezint cheltuielile efectuate pentru funcionarea de ansamblu a

HG nr.759/

de administraie

beneficiarului i care nu pot fi atribuite direct unei anumite activiti din

2007

cadrul operaiunii. Lista tipurilor de cheltuieli cuprinse n aceast categorie se


elaboreaz de fiecare autoritate de management i se aprob prin ordin
comun al ministrului coordonator al autoritii de management i al
ministrului economiei i finanelor.
Cheltuieli neeligibile

Cheltuielile neeligibile n cadrul proiectului sunt cheltuielile care NU sunt

Ghid solicitant

incluse n lista cheltuielilor eligibile prevzut n Condiiile Specifice

2010 conditii

corespunztoare fiecrei cereri de propuneri de proiecte, dar sunt necesare

generale

proiectului, care vor fi suportate de dumneavoastr n calitate de beneficiar si

(aprobat prin

nu vor fi luate n considerare la calcularea valorii contributiei dumneavoastr

ordin al

pentru proiect.

ministrului
muncii, familiei,
proteciei
sociale i
persoanelor
vrstnice)

Pista de audit

Stabilirea fluxurilor informaiilor, atribuiile i responsabilitile referitoare la

Legea nr.

acestea, precum i arhivarea documentaiei justificative complete, pentru

672/2002

toate stadiile desfurrii unei aciuni, care s permit totodat reconstituirea


operaiunilor de la suma total pn la detalii individuale i invers.

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


Cofinanare

Finanarea unui program, proiect, subproiect, obiectiv i altele asemenea,

Legea nr.

parial prin credite bugetare, parial prin finanarea provenit din surse

500/2002

externe.
Cofinanare privat

Cofinanare public

Orice contribuie la finanarea cheltuielilor eligibile, alta dect cea prevzut

OUG nr.

la lit. k), aferent proiectelor finanate n cadrul programelor operaionale.

64/2009

Orice contribuie pentru finanarea cheltuielilor eligibile din sumele aprobate

OUG nr.

n bugetele prevzute la art. 1 alin. (2) lit. a)-g) din Legea nr. 500/2002 privind

64/2009

finanele publice, cu modificrile ulterioare, la art. 1 alin. (2) lit. a)-d) din Legea
nr. 273/2006 privind finanele publice locale, cu modificrile i completrile
ulterioare, inclusiv cofinanarea acordat de la bugetul de stat pentru ali
beneficiari dect cei prevzui la art. 5 alin. (1)-(3), precum i alte cheltuieli
similare, n sensul art. 2 alin. 5 din Regulamentul (CE) nr. 1.083/2006.
Constatarea

Activitatea prin care se verific, se stabilete i se individualizeaz obligaia de

OUG nr.

existenei

plat sub forma unui titlu de crean.

66/2011

Contract de achiziie

Contractul care include i categoria contractului sectorial, astfel cum este

OUG nr.

public

definit la art. 229 alin. (2), cu titlu oneros, ncheiat n scris ntre una sau mai

34/2006 cu

multe autoriti contractante, pe de o parte, i unul sau mai muli operatori

completrile i

economici, pe de alt parte, avnd ca obiect execuia de lucrri, furnizarea de

modificrile

produse sau prestarea de servicii, n sensul prezentei ordonane de urgen.

ulterioare

Contract de

Contractul care are aceleai caracteristici ca i contractul de lucrri, cu

OUG nr.

concesiune de

deosebirea c n contrapartida lucrrilor executate contractantul, n calitate

34/2006 cu

lucrri publice

de concesionar, primete din partea autoritii contractante, n calitate de

completrile i

concedent, dreptul de a exploata rezultatul lucrrilor pe o perioad

modificrile

determinat sau acest drept nsoit de plata unei sume de bani prestabilite.

ulterioare

Contract de

Contractul care are aceleai caracteristici ca i contractul de servicii, cu

OUG nr.

concesiune de

deosebirea c n contrapartida serviciilor prestate contractantul, n calitate de

34/2006 cu

servicii

concesionar, primete din partea autoritii contractante, n calitate de

completrile i

concedent, dreptul de a exploata serviciile pe o perioad determinat sau

modificrile

acest drept nsoit de plata unei sume de bani prestabilite.

ulterioare

Contract de

Reprezint documentul juridic prin care se acord asisten financiar

HG nr.759/

finanare

nerambursabil aferent unei operaiuni n scopul atingerii obiectivelor axei

2007

creanelor bugetare
rezultate din
nereguli

prioritare dintr-un program operaional i care stabilete drepturile i


obligaiile prilor.
Contractant

Ofertantul care a devenit, n condiiile legii, parte ntr-un contract de achiziie

OUG nr.

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


public.

34/2006 cu
completrile i
modificrile
ulterioare

Contribuia public

Totalul fondurilor publice necesare implementrii programelor operaionale,

OUG nr.

naional total

format din cofinanarea public i fondurile aferente cheltuielilor publice,

64/2009

altele dect cele eligibile.


Control financiar

Activitatea prin care se verific legalitatea i regularitatea operaiunilor

Legea nr.

preventiv

efectuate pe seama fondurilor publice sau a patrimoniului public, nainte de

84/2003

aprobarea acestora.
Control financiar

ntregul sistem de control intern din sectorul public, format din sistemele de

Legea nr.

public intern

control ale entitilor publice, ale altor structuri abilitate de Guvern i dintr-o

672/2002

unitate central care este responsabil de armonizarea i implementarea


principiilor i standardelor de control i audit.
Control intern

Ansamblul formelor de control exercitate la nivelul entitii publice, inclusiv

Legea nr.

auditul intern, stabilite de conducere n concordan cu obiectivele acesteia i

84/2003

cu reglementrile legale, n vederea asigurrii administrrii fondurilor n mod


economic, eficient i eficace; acesta include, de asemenea, structurile
organizatorice, metodele i procedurile.
Creanele bugetare

Sume de recuperat la bugetul general al Comunitii Europene i/sau la

OUG nr.

rezultate din

bugetele administrate de aceasta ori n numele ei, precum i/sau la bugetele

66/2011

nereguli

de cofinanare aferente, ca urmare a utilizrii necorespunztoare a fondurilor


comunitare i a sumelor de cofinanare aferente i/sau ca urmare a obinerii
necuvenite de sume n cadrul msurilor care fac parte din sistemul de
finanare integral ori parial a acestor fonduri.

Credit bugetar

Suma aprobat prin buget, reprezentnd limita maxim pn la care se pot

Legea nr.

ordonana i efectua pli n cursul anului bugetar pentru angajamentele

84/2003

contractate n cursul exerciiului bugetar i/sau din exerciii anterioare pentru


aciuni multianuale, respectiv se pot angaja, ordonana i efectua pli din
buget pentru celelalte aciuni.
Credit de

Limita maxim a cheltuielilor ce pot fi angajate n timpul exerciiului bugetar,

Legea nr.

angajament

n limitele aprobate.

84/2003

Documentaie de

Documentaia ce cuprinde toate informaiile legate de obiectul contractului

OUG nr.

atribuire

de achiziie public i de procedura de atribuire a acestuia, inclusiv caietul de

34/2006 cu

sarcini sau, dup caz, documentaia descriptiv.

completrile i
modificrile
ulterioare

10

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


Eficacitate

Eficien

Gradul de ndeplinire a obiectivelor programate pentru fiecare dintre activiti

Legea nr.

i raportul dintre efectul proiectat i rezultatul efectiv al activitii respective.

84/2003

Maximizarea rezultatelor unei activiti n relaie cu resursele utilizate.

Legea nr.
84/2003

Faliment

Demersurile

de

nesolvabilitate

accepiunea

Articolului

2(a)

din

Regulamentul Consiliului (CE) nr. 1346/2000.

Reg. Comisiei
(CE) nr.
1828/2006

Fondul European

Fondul Structural care sprijin regiunile mai puin dezvoltate, prin finanarea

Reg. (CE)

pentru Dezvoltare

de investiii n sectorul productiv, infrastructur, educaie, sntate,

nr.1080/2006 al

Regional (FEDR)

dezvoltare local i ntreprinderi mici i mijlocii.

Parlamentului
European i al
Consiliului
asupra Fondului
European de
Dezvoltare

Fondul Social

Fondul Structural destinat politicii sociale a Uniunii Europene, care sprijin

Reg. (CE)

European (FSE)

msuri de ocupare a forei de munc i de dezvoltare a resurselor umane.

nr.1081/2006 al
Parlamentului
European i al
Consiliului din 5
iulie 2006
privind Fondul
Social European

Fonduri publice

Sumele alocate din bugetul de stat, bugetele locale, bugetul asigurrilor

Legea nr.

sociale de stat, bugetele fondurilor speciale, bugetul trezoreriei statului,

84/2003

bugetele instituiilor publice autonome, bugetele instituiilor publice finanate


integral sau parial din bugetul de stat, bugetul asigurrilor sociale de stat i
bugetele fondurilor speciale, dup caz, bugetele instituiilor publice finanate
integral din venituri proprii, bugetul fondurilor provenite din credite externe
contractate sau garantate de stat i ale cror rambursare, dobnzi i alte
costuri se asigur din fonduri publice, bugetul fondurilor externe
nerambursabile, credite externe contractate sau garantate de autoritile
administraiei publice locale, mprumuturi interne contractate de autoritile
administraiei publice locale, precum i din bugetele instituiilor publice
finanate integral sau parial din bugetele locale.
Fondurile

Sume provenite din asistena financiar nerambursabil acordat Romniei de

OUG nr.

comunitare

Comunitatea European.

66/2011

11

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


Fraud

Orice aciune sau omisiune intenionat n legatur cu obinerea, utilizarea

OUG nr.

sau gestionarea fondurilor comunitare provenind din bugetul general al

66/2011

Comunitatilor Europene sau din bugetele administrate de acestea ori in


numele lor, precum i/sau din bugetele de cofinanare aferente, incriminat
prin Codul penal, Legea nr. 78/2000 pentru prevenirea, descoperirea i
sancionarea faptelor de corupie, cu modificrile i completrile ulterioare,
sau prin alte legi speciale.
Instrumente

Asistena financiar nerambursabil primit de Romnia, n calitate de Stat

HG nr.759/

structurale

Membru al Uniunii Europene, prin intermediul Fondului European de

2007

Dezvoltare Regional, Fondului Social European i Fondului de Coeziune.

i
OUG 64/2009

Lichidarea

Faz n procesul execuiei bugetare n care se verific existena

Legea nr.

cheltuielilor

angajamentelor, se determin sau se verific realitatea sumei datorate, se

500/2002

verific condiiile de exigibilitate ale angajamentului, pe baza documentelor


justificative care s ateste operaiunile respective.
Licitaie electronic

Neregul

Procesul repetitiv realizat dup o prim evaluare complet a ofertelor, n care

OUG nr.

ofertanii au posibilitatea, exclusiv prin intermediul mijloacelor electronice, de

34/2006 cu

a reduce preurile prezentate i/sau de a imbunti alte elemente ale ofertei;

completrile i

evaluarea final trebuie s se realizeze n mod automat prin mijloacele

modificrile

electronice utilizate.

ulterioare

Orice abatere de la legalitate, regularitate i conformitate n raport cu

OUG nr.

dispoziiile legale naionale i/sau comunitare, precum i cu prevederile

66/2011

contractelor ori ale altor angajamente legale ncheiate n baza acestor


dispoziii, care prejudiciaz bugetul general al Comunitii Europene i/sau

Reg. Consiliului

bugetele administrate de aceasta ori n numele ei, precum i bugetele din care

(CE) nr.

provine cofinanarea aferent printr-o cheltuial necuvenit.

1083/2006

Orice nclcare a unei dispoziii a dreptului comunitar care rezult dintr-un act
sau dintr-o omisiune a unui operator economic, care are sau ar putea avea ca
efect un prejudiciu la adresa bugetului general al Uniunii Europene, prin
angajarea unei cheltuieli nejustificate a bugetului general.
Operaiune

Un proiect sau un grup de proiecte selecionat de ctre autoritatea de

Reg.

gestionare a programului operaional n cauz sau sub responsabilitatea

Consiliului (CE)

acesteia din urm n conformitate cu criteriile stabilite de comitetul de

nr.1083/2006

monitorizare i aplicat de unul sau mai muli beneficiari n vederea realizrii


obiectivelor axei prioritare de care aparine.
Operator economic

Orice person fizic sau juridic sau orice alt entitate ce particip la

Reg. Comisiei

implementarea asistenei din partea Fondurilor, cu excepia situaiei n care

(CE) nr.

12

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


un Stat Membru i exercit prerogativele ca autoritate public.

1828/2006

Oricare furnizor de produse, prestator de servicii ori executant de lucrri -

OUG nr.

persoan fizic/juridic, de drept public sau privat, ori grup de astfel de

34/2006 cu

persoane cu activitate n domeniul care ofer n mod licit pe pia produse,

completrile i

servicii i/sau execuie de lucrri.

modificrile
ulterioare

Operatorul

Persoana juridic de drept public care asigur autoritilor contractante

OUG nr.

sistemului

suportul tehnic destinat aplicrii, prin mijloace electronice, a procedurilor de

34/2006 cu

electronic de

atribuire.

completrile i

achiziii publice

modificrile
ulterioare

Ordonanarea

Faz n procesul execuiei bugetare n care se confirm c livrrile de bunuri i

Legea nr.

cheltuielilor

de servicii au fost efectuate sau alte creane au fost verificate i c plata poate

500/2002

fi realizat.
Organism

Orice organism sau serviciu public sau privat care acioneaz sub

Reg.

Intermediar

supravegherea unei autoriti de gestionare sau de certificare i care

Consiliului (CE)

ndeplinete atribuii pentru acestea fa de beneficiarii care aplic

nr.1083/2006

operaiunile.
Plata cheltuielilor

Plat direct

Faz n procesul execuiei bugetare reprezentnd actul final prin care instituia

Legea nr.

public achit obligaiile sale fa de teri.

500/2002

Transferul direct din contul Autoritii de certificare i plat n contul

OUG nr.

beneficiarului al sumelor reprezentnd prefinanare i/sau rambursarea

64/2009

cheltuielilor eligibile, precum i restituirea de la bugetul de stat a sumelor


pentru finanarea contravalorii taxei pe valoarea adugat pltite, aferent
cheltuielilor eligibile efectuate n cadrul proiectelor finanate din instrumente
structurale.
Plat indirect

Transferul, prin intermediul Unitii de plat, n contul beneficiarului, al

OUG nr.

sumelor reprezentnd prefinanarea i/sau rambursarea cheltuielilor eligibile,

64/2009

precum i restituirea de la bugetul de stat a sumelor pentru finanarea


contravalorii taxei pe valoarea adugat pltite, aferent cheltuielilor eligibile
efectuate n cadrul proiectelor finanate din instrumente structurale.
Prefinanare

Sumele transferate din instrumente structurale ctre beneficiari, alii dect cei

OUG nr.

prevzui la art. 5 alin. (1) - (3), prin plat direct ori prin plat indirect, n

64/2009

stadiul iniial pentru susinerea nceperii derulrii proiectelor i/sau pe


parcursul

implementrii

acestora,

condiiile

prevzute

contractul/decizia/ordinul de finanare ncheiat ntre un beneficiar i


Autoritatea

de

management/organismul

intermediar

responsabil/

13

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


responsabil, n vederea asigurrii derulrii corespunztoare a proiectelor
finanate n cadrul programelor operaionale.
Procedura de

Etapele ce trebuie parcurse de autoritatea contractant i de ctre

OUG nr.

atribuire

candidai/ofertani pentru ca acordul prtilor privind angajarea n contractul

34/2006 cu

de achiziie public s fie considerat valabil; procedurile de atribuire sunt:

completrile i

licitaia deschis, licitaia restrans, dialogul competitiv, negocierea, cererea

modificrile

de oferte, concursul de soluii.

ulterioare

Program

Un document prezentat de un Stat Membru i adoptat de Comisia European,

Reg. Consiliului

Operaional

care definete o strategie de dezvoltare n conformitate cu un ansamblu

(CE)

coerent de prioriti, pentru a crui realizare se face apel la un instrument

nr.1083/2006

structural de finanare.
Propunere

Parte a ofertei ce cuprinde informaiile cu privire la pre, tarif, alte condiii

OUG nr.

financiar

financiare i comerciale corespunztoare satisfacerii cerinelor solicitate prin

34/2006 cu

documentaia de atribuire.

completrile i
modificrile
ulterioare

Propunere tehnic

Parte a ofertei elaborat pe baza cerinelor din caietul de sarcini sau, dup

OUG nr.

caz, din documentaia descriptiv.

34/2006 cu
completrile i
modificrile
ulterioare

Regiuni eligibile
pentru ajutoarele
de stat regionale

- regiunile n care PIB/locuitor este mai mic de 75% din media Uniunii
Europene [art. 87 alin. (3) lit. a) din Tratat].

HG nr.
651/2006

- regiunile n care sunt identificate probleme socio-economice n baza


indicatorilor naionali, propuse de Statele Membre [art. 87 alin. (3) lit. c)].
- regiuni de tipul NUTS-II*3), cu o densitate a populaiei situat sub 8
locuitori/km^2 sau regiunile geografice de tipul NUTS-III, cu o densitate a
populaiei situat sub 12,5 locuitori/km^2.
*3) NUTS reprezint un sistem de clasificare teritorial, instituit prin
Regulamentul nr. 1059/2003, folosit de EUROSTAT pentru culegerea datelor
statistice. La nivelul 2 (NUTS II) se regsesc i cele 8 regiuni de dezvoltare ale
Romniei.

Subcontractare

Orice acord scris/contract ncheiat n baza legislaiei n vigoare prin care

Ordinul nr.

contractorul, ncredineaz o activitate sau o parte limitat a unei activiti

1117/2170/

asumate prin cererea de finanare unei tere persoane juridice, alta dect

2010

entitile partenere. . n cazul finanrilor nerambursabile acordate n baza


unui contract de finanare, subcontractul reprezint acel acord scris prin care

14

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


beneficiarul ncredineaz o parte limitat a aciunii unei tere persoane, alta
dect entitile partenere.
Suspiciune de

Se refer la o neregul ce duce la iniierea de demersuri administrative sau

Reg. (CE) nr.

fraud

juridice la nivel naional, pentru a stabili caracterul intenionat al

1828/2006

comportamentului, n special existena fraudei, aa cum se menioneaz la


punctul a) al Articolului 1(1) din Convenia redactat pe baza Articolului K.3
din Tratatul privind Uniunea European, asupra intereselor financiare ale
Comunitii Europene.
Unitate de plat

Structura din cadrul unui ordonator principal de credite, cu rol de autoritate

OUG nr.

de management, avnd responsabilitatea managementului financiar al

64/2009

fondurilor aferente unui program operaional care utilizeaz mecanismul plii


indirecte, precum i responsabilitatea efecturii plilor ctre contractori n
cadrul proiectelor de asisten tehnic, dup caz.
Vocabularul comun

Desemneaz nomenclatorul de referin aplicabil contractelor de achiziie

OUG nr.

al achiziiilor

public, adoptat prin Regulamentul nr. 2.195/2002/CE al Parlamentului

34/2006 cu

publice - CVP

European i al Consiliului privind vocabularul comun al achiziiilor publice,

completrile i

publicat n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene nr. L 340 din 16 decembrie

modificrile

2002, asigurnd corespondena cu alte nomenclatoare existente.

ulterioare

1.5 Abrevieri

AA

Autoritatea de Audit

ACIS

Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale

ACP

Autoritatea de Certificare i Plat

AM

Autoritate de Management
Autoritatea de Management pentru Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor

AMPOSDRU
Umane
ANOFM

Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc

ANRMAP

Autoritatea Naional pentru Reglementarea i Monitorizarea Achiziiilor Publice

AP

Axa Prioritar

AT

Asisten Tehnic

CE

Comisia European

CNDIPT

Centrul Naional de Dezvoltare a nvmntului Profesional i Tehnic

CSNR

Cadrul Strategic Naional de Referin

DCA

Dezvoltarea Capacitii Administrative

DMI

Domeniu Major de Intervenie

15

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT


DRU

Dezvoltarea Resurselor Umane

FC

Fondul de Coeziune

FEDR

Fondul European pentru Dezvoltare Regional

FSE

Fondul Social European

HG

Hotrre de Guvern

MEN

Ministerul Educaiei Naionale

MFP

Ministerul Finanelor Publice

MMFPSPV

Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale i Persoanelor Vrstnice

OI

Organism Intermediar

ONG

Organizaie NonGuvernamental

OUG

Ordonan de Urgen a Guvernului

PND

Planul Naional de Dezvoltare

PO

Program Operaional

POAT

Programul Operaional de Asisten Tehnic

POR

Programul Operaional Regional

POS

Programul Operaional Sectorial

POS CCE

Programul Operational Sectorial pentru Creterea Competivitii Economice

UE

Uniunea European

1.6 Sistemul de implementare al POSDRU 2007-2013

Sistemul de implementare al POS DRU cuprinde urmtoarele organizaii:

ORGANIZAIE
BENEFICIAR

RESPONSABILITI


persoanele juridice de drept public, de drept privat cu sau fr scop


patrimonial, care au obinut finanare prin POS DRU, sunt
responsabile

n totalitate

de

implementarea proiectelor,

conformitate cu prevederile contractului de finanare i cu


reglementrile comunitare i naionale n vigoare
AMPOSDRU

gestionarea i implementarea POS DRU n conformitate cu principiile


managementului financiar riguros i separrii clare a funciilor

prin Serviciile sale (vezi schema 1) va asigura implementarea eficient


i eficace a POS DRU

OIPOSDRU delegat

asigur o parte din atribuiile, competenele, drepturile, obligaiile


sau angajamentele prevzute n contractul de finanare, care au

16

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT

legtur

cu

modificarea

contractului,

rezilierea

contractului,

monitorizarea, gestiunea i derularea contrractului




monitorizeaz corespunztor proiectele, inclusiv prin verificarea la


faa locului i prin verificarea rapoartelor tehnice de progres

Autoritatea de Certificare

primete cererile de rambursare de la beneficiari

efectueaz verificarea administrativ a cererilor de rambursare

certificarea cheltuielilor, respectiv elaborarea i transmiterea ctre

i Plat

Comisia European a declaraiilor de cheltuieli certificate i a cererilor


de plat n format electronic


primirea plilor de la Comisia European

virarea fondurilor din Fondul Social European ctre Unitatea de Plat


din cadrul AMPOSDRU pentru proiectele finanate din POS DRU

Autoritatea de Audit

auditul de sistem, verificri pe baz de eantion i auditul final

verificri i auditul extern pentru fondurile structurale

verificri anuale ale sistemelor de management i control

verificarea cheltuielilor eligibile declarate, pe baz de eantion


reprezentativ

efectuarea unor verificri adecvate n vederea emiterii declaraiilor


de nchidere la finalizarea msurilor i programelor

Curtea European de Audit

Departamentul pentru

verificarea existenei i corectitudinii cofinanrii naionale

examinarea conturilor de cheltuieli i venituri ale CE

posibilitatea auditrii instituiilor care primesc fonduri comunitare

asigur protecia intereselor financiare ale Uniunii Europene n

Lupt Antifraud

Romnia. Protecia intereselor financiare ale Uniunii Europene


presupune detectarea, combaterea i monitorizarea eficient a
fraudelor i a oricror alte fapte ilegale care au ca efect utilizarea
necorespunztoare a fondurilor comunitare i, implicit, prejudicierea
bugetului comunitar


controale la faa locului ale proiectelor finanate din fonduri


europene

coordonarea tuturor instituiilor naionale implicate n lupta


antifraud

cooperarea cu Oficiul European de Lupt Antifraud

17

Manualul Beneficiarului - Revision 2013- DRAFT

Oficiul European de Lupt

conduce investigaiile administrative antifraud

Antifraud

protejeaz interesele financiare ale Uniunii Europene

lupt mpotriva fraudei, a corupiei i a oricrei alte nereguli

18

Relaia dumneavoastr, n calitate de beneficiar, cu instituiile implicate n sistemul de implementare i verificare a POS DRU 2007-2013, este schematizat mai
jos:

Curtea European de
Audit
ACP
MINISTERUL FINANELOR PUBLICE

Oficiul European de
Lupt Antifraud
Ministerul Muncii, Familiei,Proteciei Sociale si

Departamentul de

Persoanelor Varstnice

Lupt Antifraud

AMPOSDRU

Autoritatea de Audit

MINISTERUL EDUCAIEI

Agenia Naional pentru

NAIONALE

Ocuparea Forei de Munc

C.N.D.I.P.T.

M.M.F.P.S.P.V.
8 ORGANISME

ORGANISM INTERMEDIAR

ORGANISM INTERMEDIAR
(NAIONAL)

BENEFICIAR

BENEFICIAR

ORGANISM INTERMEDIAR

INTERMEDIARE

2 O. I. STABILITE PRIN
LICITAIE PUBLIC
ORGANISME
INTERMEDIARE

(NAIONAL)

BENEFICIAR

BENEFICIAR

BENEFICIAR

19

Manualul Beneficiarului - Revision 2013 DRAFT

II. IMPLEMENTAREA PROIECTULUI


2.1 Managementul Proiectului
Beneficiarul accept finanarea nerambursabil i se angajeaz s implementeze proiectul pe propria
rspundere. (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Conform articolului 9 din contractul de finanare, beneficiarul trebuie s asigure managementul i


implementarea proiectului n concordan cu prevederile contractului, a legislaiei comunitare i naionale
i a instruciunilor emise de AMPOSDRU, cu maximum de profesionalism, eficien i n conformitate cu
cele mai bune practici din domeniu.

Beneficiarul, n calitate de semnatar al contractului, are responsabilitatea final n faa AMPOSDRU i


OIPOSDRU delegat pentru implementarea proiectului. Parteneriatul constituit pentru implementarea
proiectului (dac exist) i consemnat prin Acordul de Parteneriat anex la contract va rspunde solidar sau
individual n faa AMPOSDRU i OIPOSDRU delegat pentru implementarea proiectului, pentru aciunile sau
inaciunile beneficiarului sau fiecruia dintre parteneri ori a prestatorilor de servicii externalizate pentru
managementul sau implementarea proiectului (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Pentru a realiza aceste cerine Beneficiarul trebuie sa asigure managementul proiectului care const n
totalitatea activitilor de planificare, monitorizare i control ce trebuie realizate n cadrul proiectului
pentru a asigura ndeplinirea obiectivelor acestuia n conditiile prevzute de contract.

Pe baza planificrii proiectului stabilit n faza de redactare a cererii de finanare, beneficiarul trebuie s
realizeze o detaliere a activitilor necesare pentru a atinge obiectivele propuse. Aceast planificare
detaliat implic definirea elementelor care s permit exercitarea unui control eficient, minimiznd prin
aceasta apariia unor decalaje semnificiative n implementare.

n cadrul planificrii se pleac de la descrierea proiectului i a obiectivelor acestuia, se stabilesc etapele i


activitile ce trebuie realizate n fiecare faz a proiectului, dependenele dintre acestea i rezultatele
ateptate ca urmare a realizrii fiecrei activiti. Stabilirea activitilor trebuie realizat la nivelul unui grad
de detaliere care s permit monitorizarea i controlul facil al derulrii fiecarei etape i a ntregului proiect.

20

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

De asemenea, Beneficiarul va stabili/selecta echipa de management a proiectului ce va fi responsabil cu


managementul general al acestuia, ct i ceilali membri ai echipei de implementare ce vor realiza efectiv
activitile identificate cu scopul atingerii obiectivelor propuse. Pentru fiecare activitate ce va fi realizat n
cadrul proiectului se planific detaliat necesarul de resurse, se stabilesc responsabilitile n cadrul entitii
beneficiarului, se estimeaz i se programeaz durata acestora i nu in ultimul rnd se identific i
analizeaz riscurile ce pot aprea pe parcursul implementrii proiectului.

Documentele ce sunt create n faza de planificare a proiectului i care privesc aspectele menionate mai sus
poart denumirea de documente de management ale proiectului. Acestea includ descrierea obiectivului i a
ariei de acoperire a proiectului, livrabilele care trebuie realizate, activitile necesare n vederea crerii
tuturor livrabilelor i a validrii calitilor acestora (ncadrate n etape ale proiectului), planul resurselor i
ealonarea n timp a activitilor, dependenele ntre activiti i dependenele externe ale proiectului,
evaluarea i managementul riscului, punctele de control al progresului proiectului, cerinele privind
calitatatea i nu in ultimul rnd bugetul proiectului i ealonarea acestuia n timp.

Documentele de management ale proiectului pot suferi modificri pe parcursul acestuia atunci cnd este
necesar actualizarea lor, acestea fiind un instrument de comunicare a modalitii de implementare a
proiectului ctre conducerea beneficiarului, echipa de proiect i entiti externe interesate asupra evoluiei
acestuia.

n timpul implementrii activitilor din fiecare etap identificat, managerul de proiect monitorizeaz i
controleaz activitile i rezultatele realizate fa de cele planificate att din punct de vedere a calitii
rezultatelor ct i din punct de vedere a duratei i resurselor alocate pentru fiecare activitate.

Monitorizarea se realizeaz att la nivelul resurselor (ex. monitorizarea efortului membrilor echipei cu
ajutorul fielor de pontaj), proceselor i rezultatelor obinute, ct i la nivelul planificrii realizate n cadrul
proiectului, astfel nct s se cunoasc permanent starea acestuia.

n punctele de control ale proiectului stabilite n planificarea iniial, managerul de proiect mpreun cu
membrii echipei de implementare vor realiza controlul acestuia verficnd progresul realizat n comparaie
cu planificarea, situaia bugetului i a resurselor din proiect, ct i calitatea rezultatelor obinute.

21

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n cazul n care se constat o deviaie n realizarea activitilor fa de planificarea iniial, este recomandat
ca managerul de proiect mpreun cu expertii implicai n activitile respective s realizeze un plan de de
contingen care s explice situaia aprut, s prezinte consecinele necorectrii situaiei de excepie i
opiunile existente pentru corectarea acesteia mpreun cu planul de implementare a opiunilor i
recomandri. Msurile corective ce au fost decise vor fi incluse n documentele de management ale
proiectului, cu implicaii n implementarea acestuia astfel nct prin planificarea revizuit s se respecte
obiectivele proiectului n termeni de timp, calitate i resurse. n msura n care deviaia intervenit modific
planul de implementare a activitilor aa cum a fost el transmis ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat,
Beneficiarul are obligaia de a nainta AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat o Notificare, conform clauzelor
contractuale i modelului standard de notificare (anexa nr.2 la Instruciunea AMPOSDRU nr.17/2010). Orice
notificare transmis de Beneficar ctre AMPOSDRU va fi considerat valabil numai dac a fost fcut n
scris, n conformitate cu prevederile Ghidului solicitantului i/sau cu instruciunile AMPOSDRU, semnat de
ctre reprezentantul legal i tampilat corespunzator (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Beneficiarul are obligaia de a solicita n scris punctul de vedere oficial al AMPSODRU / OIPOSDRU delegat,
dup caz, cu privire la orice aspect survenit n implementarea Proiectului de natur s afecteze buna
implementare a acestuia, precum i n orice situaie n care apar neclariti cu privire la clauzele
contractului de finanare. (Decizia 53/2010 AMPOSDRU)

La sfrsitul fiecarei etape a proiectului managerul de proiect mpreun cu echipa de implementare trebuie
sa evalueze rezultatele acesteia i s realizeze o planificare n detaliu pentru urmtoarea etap a proiectului
avnd n vedere posibilele modificri aprute n etapa anterioar care pot afecta desfurarea acestuia.

Rezultatele monitorizarii i controlului proiectelor sunt rapoartele ce trebuie ntocmite de beneficiar. Mai
multe detalii pot fi gsite n sectiunea VI - Monitorizarea i raportarea la nivelul proiectului.

Un aspect important ce trebuie considerat n cadrul proiectelor este managementul livrabilelor, aceasta
fiind o component important n cadrul controlului proiectului deoarece are ca obiect controlul livrabilelor
care sunt produse, cunoaterea localizrii lor la orice moment n timp, cunoaterea responsabilitii pentru
producerea fiecrui livrabil ct i cunoaterea ultimei versiuni a fiecrui livrabil. Managementul livrabilelor
menine fiiere i o bibliotec a tuturor produselor proiectului, controleaz accesul la ele i menine
informaii referitor la starea lor. Acesta este folositor i n cazul unui audit al proiectului, toate variantele
livrabilelor fiind disponibile i uor de identificat. Mai multe detalii pot fi gsite n seciunea 5.10.

22

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n cazul n care n cadrul proiectului este necesar achiziionarea de produse sau servicii din exteriorul
entitii Beneficiarul, acesta i / sau Partenerul / Partenerii acestuia trebuie s aplice managementul
achiziiilor. O dat identificat necesitatea achiziionrii de produse sau servicii, este necesar planificarea
achiziiilor, descrierea produselor sau serviciilor ce trebuie achiziionate, realizarea procedurii de achiziie
corespunzatoare, primirea ofertelor, evaluarea i selecia furnizorului/ prestatorului, negocierea i
ncheierea contractului cu furnizorul/ prestatorul, derularea i finalizarea contractului. Mai multe detalii se
gsesc n sectiunea IV Achiziii publice n cadrul proiectului.

n cadrul managementului de proiect un loc important l ocup managementul riscurilor proiectului. Riscul
este reprezentat de un eveniment nesigur sau un set de circumstane care odat aparute au un efect
negativ n atingerea obiectivelor proiectului. Managementul riscurilor este abordarea care permite
identificarea, evaluarea i analiza riscurilor ntr-un proiect pentru a realiza transferul, reducerea sau
eliminarea riscurilor acolo unde este posibil sau planificarea pentru controlul riscurilor.

Riscurile identificate n cadrul unui proiect pot fi prevenite (punnd n practic contra-msuri care fie
opresc producerea riscului fie previn impactul sau asupra proiectului), diminuate (prin reducerea
probabilitii materializarii riscului sau limitarea impactului la un nivel acceptabil) sau transferate ctre o
ter parte. n cazul n care nici o msur dintre cele de mai sus nu se poate aplica, se poate crea un plan de
rezerv n care sunt planificate aciunile ce trebuie realizate n momentul apariiei riscului.

n cadrul managementului de proiect este inclus i managementul resurselor umane ce const in abilitatea
managerului de proiect de a conduce i direciona echipa de proiect. Extinznd aria, acesta const i n
colaborarea cu toi cei care contribuie sau sunt interesai de proiect n scopul realizrii obiectivelor stabilite
pentru proiect.

Un prim pas n managementul echipei de proiect este identificarea i alocarea rolurilor, responsabilitatilor
i a relaiilor de raportare pentru membrii echipei de proiect avnd in vedere poziionarea n organizaie,
specializarea ct i relaiile interpersonale dintre acetia. Pe parcursul derulrii proiectului managerul de
proiect trebuie s aib n vedere stabilirea unor reguli de colaborare ntre membrii echipei de proiect, s-i
motiveze pentru a crete performana echipei, s realizeze managementul conflictelor i s evalueze
performanele membrilor echipei.

23

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Managementul persoanelor cheie pentru proiect const n identificarea persoanelor cheie ce pot contribui
sau sunt interesate de proiect, analiza i documentarea relaiei proiectului cu persoanele respective,
identificarea modului n care acetia contribuie sau influeneaz proiectul i stabilirea strategiei i a
aciunilor pentru managementul persoanelor cheie.

Marketingul proiectului este destinat comunicrii stadiului i rezultatelor proiectului ctre conducerea
beneficiarului, echipa de proiect, persoanele cheie pentru proiect i mediul extern al proiectului.
Responsabilitatea marketingului proiectului, comunicrii n exterior asupra proiectului, aparine att
managerului de proiect ct i intregii echipe, modalitile de marketing putnd fi att cele uzuale ct i cele
ce in de atitudinea i etica membrilor echipei. Mai multe detalii pot fi gasite n seciunea IX Informare i
Publicitate.

Prin aplicarea managementului de proiect sub toate aspectele sale n implementarea proiectului,
Beneficiarul va putea monitoriza proiectul i va deine controlul asupra progresului proiectului asigurnd
atingerea obiectivelor dorite.

n conformitate cu prevederile Ghidului Solicitantului Condiii Generale, partenerii pot fi implicai, pe


perioada derulrii proiectului, n furnizare de expertiz, resurse umane i materiale pentru implementarea
proiectului inclusiv n activitile legate de managementul general al proiectului (Instruciunea AMPOSDRU
nr.44/2011).

2.2 Echipa de management a proiectului

2.2 Echipa de management i de implementare a proiectului.


Echipa de Management a proiectului i experii (pe termen lung i pe termen scurt) implicai n realizarea
unei activiti sau unui grup de activiti n cadrul proiectului formeaz Echipa de Implementare a
proiectului.
Structura organizaional a proiectului cuprinde att rolurile care au ca obiectiv coordonarea proiectului
(managementul de proiect), ct i pe cele care vor realiza efectiv livrabilele proiectului (echipa de
implementare).
Managementul proiectului trebuie s acopere cel puin urmtoarele domenii/funciuni:
- coordonarea general a proiectului;
- coordonarea financiar a proiectului (nregistrri contabile, raportri financiare);
- realizarea achiziiilor aferente proiectului.

24

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Managementul proiectului poate fi externalizat (subcontractat) de ctre beneficiar. n situaia n care, ]n


etapa de redactare a cererii de finanare, solicitantul intenioneaza s externalizeze (subcontracteze)
servicii de management al proiectului, dup semnarea contractului de finanare, acesta va prezenta n
cererea de finanare:
-

cerinele minime (experiena similar, expertiza etc) pe care solicitantul le va cere prin
documentaia de achiziie a serviciilor de management al proiectului;

activitile de management al proiectului ce vor face obiectul contractului de servicii de


management al proiectului;

modul n care solicitantul i persoanele angajate ale acestuia vor asigura


verificarea/monitorizarea activitii contractorului care va furniza servicii de management
al proiectului.

Cheltuielile aferente managementului de proiect, cuprinse la capitolul bugetar Resurse umane (cheltuieli
aferente echipei de management ) sau la capitolul bugetar Alte tipuri de costuri (cheltuieli aferente
externalizrii managementului de proiect) se vor ncadra ntr-un procent din valoarea eligibil a proiectului,
care este stabilit n Ghidul Solicitantului - Condiii Specifice, aferent cererii de propuneri de proiecte n
cadrul creia solicitantul depune proiectul.

3.2.1 Managerul de proiect


Managerul de proiect trebuie s ndeplineasc urmtoarele cerine minime:

calificri i abiliti: studii superioare finalizate i competene specifice managementului de proiect


dobndite n urma unor cursuri/studii de specialitate i/sau s demonstreze experiena n
management de proiect prin documente relevante (recomandri, adeverine, contracte);

experien profesional general: min. 5 ani experien profesional general;

experien profesional specific: min. 3 ani experien profesional specific n domeniul


gestionarii i/sau implementarii unui proiect.

Managerul de proiect va fi angajat pe baz de contract de munc/raport de serviciu sau externalizat pe


baza unui contract de prestri servicii (subcontractare). Cheltuielile cu managerul de proiect se
fundamenteaz n bugetul estimat al proiectului la capitolul bugetar Resurse umane sau la capitolul
bugetar Alte tipuri de costuri dac este externalizat(subcontractat).
3.2.2 Responsabilul financiar
Responsabilul financiar trebuie s ndeplineasc urmtoarele cerine minime:

calificri i abiliti: licentiat al unei universiti cu profil economic sau tehnic

experien profesional general: min. 5 ani experien profesional general

25

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

experien profesional specific: min. 3 ani experien profesional specific n domeniul


financiar

Responsabilul financiar va fi angajat pe baza de contract de munc/raport de serviciu sau externalizat pe


baza unui contract de prestri servicii (subcontractare). Cheltuielile cu responsabilul financiar se
fundamenteaz n bugetul estimat al proiectului la capitolul bugetar Resurse umane sau la capitolul
bugetar Alte tipuri de costuri, dac este externalizat (subcontractat).
Cerintele minime la care se adaug atribuiile i responsabilitaile fiecrui membru al echipei de
management vor fi detaliate n cererea de finanare la seciunea Managementul proiectului.
3.2.3 Experii responsabili pentru realizarea activitilor n cadrul proiectului
Experii responsabili pentru realizarea activitilor n cadrul proiectului pot fi:
-

experi pe termen lung (responsabili pentru realizarea unei/unor activiti n cadrul


proiectului pentru o perioad de minim 6 luni consecutive) sau

experi pe termen scurt (responsabili pentru realizarea unei/unor activiti n cadrul


proiectului pentru o period de maxim 6 luni).

Un expert pe termen scurt nu poate fi reangajat n cadrul proiectului, la expirarea perioadei iniiale, tot pe
o poziie de expert pe termen scurt, indiferent dac reangajarea presupune aceleasi responsabilitati sau
responsabiliti diferite. O persoan care a fost angajat ca expert pe termen scurt poate fi reangajat n
cadrul proiectului cu condiia notificrii acesuia la AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, ca expert pe termen
lung.
Experii pe termen lung pot lucra n cadrul proiectului sub urmtoarele forme:
-

angajai pe baz de contract individual de munc/raport de serviciu decontare la capitalul


bugetar Resurse umane (salarii);

- externalizai pe baza unui contract de prestri servicii (subcontractare) n conformitate cu


legislaia aplicabil privind achiziiile efectuate n cadrul proiectului.
Experii pe termen scurt pot lucra n cadrul proiectului sub urmtoarele forme:
-

angajai pe baz de contract de munc/raport de serviciu decontare la capitalul bugetar


Resurse umane (salarii);

angajai n baza prevederilor Codului civil (art. 1766 C.civil art. 1771 c. civ., sau art. 1851
C. civ.- art. 1880 c.civ.) decontare la capitalul bugetar Resurse umane (onorarii)

- externalizai pe baza unui contract de prestri servicii (subcontractare) n conformitate cu


legislaia aplicabil privind achiziiile efectuate n cadrul proiectului.
Att instituiile publice, ct i celelalte tipuri de solicitani/parteneri eligibili au obligaia de a respecta
prevederile legislaiei naionale aplicabile n funcie de tipul organizaiei privind angajarea personalului.

26

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n acest sens, beneficiarii vor depune, la fiecare cerere de rambursare, o declaraie pe proprie rspundere
privind legalitatea modalitii de angajare n cadrul proiectului a experilor pentru care se solicit
rambursarea cheltuielilor.
Expertii din echipa de implementare nu desfoar activiti de management de proiect i nu au atribuii n
acest sens.
Cheltuielile cu experii pe termen lung i scurt se fundamenteaz n bugetul estimat al proiectului la
capitolul bugetar Resurse umane sau la capitolul bugetar Alte tipuri de costuri, dac sunt externalizai
(subcontractai).
n cazul experilor pe termen lung sau scurt ai unui partener transnational care n baza formei de angajare
sunt obligai s emit factur ctre partenerul transnaional respectiv, cheltuielile aferente vor fi solicitate
spre decontare de la capitolul bugetar Alte tipuri de costuri. Pentru selecia experilor n cauz, partenerul
transnaional va respecta prevederile legislaiei existente n ara de provenien a acestuia.
Activitile de tip management de proiect nu trebuie s fie duplicate/ dublate/ suprapuse/ completate de
activitile desfurate de echipa de implementare.

n cazul n care, pe perioada derulrii procedurii de achiziie a serviciilor de management de


proiect, beneficiarul nu are nominalizai experi n cadrul echipei de management, documentele care, n
mod normal ar fi trebuit semnate de ctre aceti experi, vor fi semnate de ctre reprezentantul legal al
beneficiarului sau de ctre persoana angajat la nivelul beneficiarului responsabil cu monitorizarea
activitii contractorului care va furniza managementul de proiect. (Instruciunea AMPOSDRU nr.41/2011)

n situaia n care Beneficiarul decide s externalizeze integral sau parial activitatea de management de
proiect, este obligat s solicite prin caietul de sarcini minim experiena i competenele descrise n cererea
de finanare pentru persoanele a cror activitate va fi externalizat. n situaia n care astfel de informaii
nu au fost completate n cererea de finanare, beneficiarul este obligat s respecte condiiile impuse n
Ghidul Solicitantului 2013 Condiii Generale, seciunea 3.2, Echipa de management i de implementare a
proiectului. (Instruciunea AMPOSDRU nr. 41/2011).

Beneficiarul are obligaia de a comunica AMPOSDRU/ OIPOSDRU delegat, n termen de 15 zile de la data
semnrii contractului, numele contractorului responsabil de managementul proiectului (n cazul
externalizrii totale a managementului proiectului) sau de o parte a activitilor specifice managementului
proiectului (n cazul externalizrii pariale a managementului proiectului) sau numele persoanelor fizice

27

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

autorizate (PFA) responsabile, selectate n urma procesului/ proceselor de achiziie. (Instruciunea


AMPOSDRU nr.41/2011)

Dosarul complet privind achiziia serviciului Managementul proiectului (caiet sarcini, procedura aplicat,
ofertele nectigtoare, etc.) se vor pstra la sediul beneficiarului i se va verifica de ctre AMOSDRU/
OIPOSDRU delegat cu ocazia vizitelor la faa locului. (Instruciunea AMPOSDRU nr.41/2011)

Experii responsabili pentru realizarea activitilor n cadrul proiectului pot fi experi pe termen lung
(responsabili pentru realizarea unei/unor activiti n cadrul proiectului pentru o perioad de minimum 6
luni consecutive) sau experi pe termen scurt (responsabili pentru realizarea unei/unor activiti n cadrul
proiectului pentru o perioad de pn la 6 luni consecutive).

n vederea solicitrii rambursrii, Beneficiarii vor depune ca document justificativ Lista experilor implicai
n derularea proiectului in perioada de raportare (Anexa nr.1 Instruciunea AMPOSDRU nr.62/2012).

2.3 Obligaiile contractuale ale Beneficiarului

Care sunt obligaiile principale ale Beneficiarului1?

Beneficiarul trebuie s asigure managementul i implementarea proiectului n concordan cu prevederile


contractului de finanare, ale legislaiei comunitare i naionale i cu instruciunile emise de AMPOSDRU, cu
maximum de profesionalism, eficien i n conformitate cu cele mai bune practici n domeniu.

Baza de referin pentru implementarea proiectului este format din:


1. prevederile contractului de finanare, inclusiv anexele acestuia;
2. cadrul legislativ comunitar i naional;
3. instruciunile emise de AMPOSDRU dup semnarea contractului de finanare;

Toate responsabilitile Beneficiarului sunt prezentate distinct n cadrul contractului de finanare

28

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

4. ghidul solicitantului aferent cererii de propuneri de proiecte n cadrul creia a fost solicitat
finanarea.
Din punct de vedere tehnic i financiar, proiectul trebuie s i ating toi indicatorii propui n cererea de
finanare. n cazul n care nu au fost atini toi indicatorii asumai, AMPOSDRU/OI responsabil poate decide
diminuarea valorii finale a plilor efectuate, proporional cu gradul de realizare al indicatorilor, , n
conformitate cu instruciunile/deciziile AMPOSDRU emise n acest sens i postate pe site-ul
www.fseromania.ro.
n consecin, beneficiarul trebuie s depun toate eforturile pentru finalizarea cu succes a proiectului.
n cazul n care contractul de finanare este reziliat din culpa Beneficiarului, respectiv beneficiarul nu
respect punctele 1, 2, 3 i 4 de mai sus, acesta va fi exclus de la participarea la alte cereri de propuneri de
proiecte i de la acordarea finanrii nerambursabile pentru o perioad de 2 (doi) ani.
Beneficiarul va fi singurul rspunztor n faa AMPOSDRU pentru implementarea proiectului, att
pentru aciunile sau inaciunile sale, ct i ale partenerului/partenerilor.

Pe parcursul implementrii proiectului, beneficiarul nu poate justifica nendeplinirea obligaiilor


contractuale din cauza unuia dintre partenerii implicai n proiect sau a unuia dintre subcontractorii si.
Beneficiarul este singurul responsabil pentru implementarea deplin a tuturor activitilor proiectului. La
momentul depunerii cererii de finanare i semnrii Acordului de Parteneriat, se consider c Beneficiarul a
obinut confirmarea implicrii partenerilor pentru derularea activitilor propuse, cel puin pn la
finalizarea proiectului. n plus, decizia de acordare a finanrii a fost luat i pe baza evalurii capacitii
operaionale i financiare a consoriului ca ntreg i nu pentru fiecare membru n parte.

n cazul externalizrii / subcontractrii unor activiti din cadrul proiectului, responsabilitatea total n
raport cu AMPOSDRU/ OIPOSDRU delegat revine n final beneficiarului, n conformitate cu dispoziiile
legale.
Conform prevederilor Ghidului Solicitantului Condiii generale, subcontractarea/externalizarea n
totalitate a serviciilor privind dezvoltarea resurselor umane nu este permis.
Valoarea maxim care va face obiectul externalizrii nu poate depi 49% din valoarea total eligibil a
proiectului - conform dispoziiilor din Ghidul Solicitantului Condiii generale.
De asemenea, orice depire a bugetului total eligibil aprobat al proiectului va fi n responsabilitatea
Beneficiarului i va fi considerata cheltuiala neeligibila, fiind acoperit din alte surse dect contribuia
proprie la proiect (contributia solicitantului din bugetul proiectului).

29

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Beneficiarul este obligat s respecte prevederile cuprinse n cererea de finanare referitoare la


asigurarea conformitii cu politicile Uniunii Europene i naionale, n special cele privind achiziiile publice,
egalitatea de anse i nediscriminarea, informarea i publicitatea, dezvoltarea durabil i ajutorul de stat,
acolo unde este cazul.

Respectarea articolului de mai sus se va verifica pe baza rapoartelor tehnico-financiare i a documentelor


justificative.
n cazul n care AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat consider c Beneficiarul nu respect cadrul legislativ din
articolul de mai sus, poate lua decizia aplicarii unor corectii financiare sau n cazul rezilierii contractului de
finanare, excluderea beneficiarului de la participarea la alte cereri de propuneri de proiecte i de la
acordarea finanrii nerambursabile pentru o perioad de 2 (doi) ani.
Beneficiarul trebuie s in o eviden contabil analitic a proiectului, utiliznd conturi analitice
distincte pentru reflectarea tuturor operaiunilor referitoare la implementarea proiectului, n conformitate
cu dispoziiile legale.
nregistrrile contabile aferente proiectului vor fi realizate de ctre un expert contabil/contabil autorizat n
conditiile legii care va semna i data documentele contabile aferente operatiunilor din cadrul proiectului.
Documentele originale pe baza crora se nregistreaz n contabilitatea Beneficiarului cheltuielile efectuate
n cadrul Proiectului vor fi tampilate cu meniunea Solicitat rambursare FSE POSDRU/Call/DMI/G/S/Id
proiect n vederea evitrii dublei finantri (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).
Expertul contabil, n cazul achiziionrii de servicii, va fi selectat din cadrul membrilor activi ai Corpului
Experilor Contabili si Contabililor Autorizai din Romnia cu respectarea condiiilor prevederilor legislaiei
n vigoare privind achiziiile publice .
Prin excepie, pentru beneficiarii instituii publice care au constituit la nivelul instituiei un compartiment
de

contabilitate,

expertul

contabil

poate

fi

reprezentat

de

ctre

seful

compartimentului

contabilitate/contabilul desemnat s asigure evidena contabil a Proiectului.


Conductorul instituiei publice va putea contracta si un expert contabil/contabil autorizat, membru activ al
Corpului Experilor Contabili si Contabililor Autorizai din Romnia, pentru a asigura contabilitatea
Proiectului, n conformitate cu prevederile contractului de finanare.

Pentru detalii privind contabilitatea proiectului, v rugm s consultai seciunea specific din prezentul
Manual (Capitolul 5.8).

30

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n situaia n care implementarea proiectului presupune achiziionarea de bunuri, servicii sau execuia
de lucrri, inclusiv externalizarea managementului proiectului, contabilitii sau auditului, Beneficiarul are
obligaia de a respecta prevederile legislaiei naionale n vigoare n domeniul achiziiilor publice sau ale
instruciunii AMPOSDRU nr.65/2013,,, n cazul n care Beneficiarul nu reprezint Autoritate Contractant n
sensul legislatiei nationale privind atribuirea contractelor de achiziii publice (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Respectarea prevederilor legislaiei naionale i europene n vigoare privind achiziiile publice constituie
condiie obligatorie pentru primirea i utilizarea finanrii nerambursabile din FSE prin POSDRU. Pentru
detalii privind modalitatea de efectuare a achiziiilor publice n cadrul unui proiect finanat din POSDRU v
rugm s consultai seciunea IV Achiziii publice din prezentul manual.
Nerespectarea prevederilor legislaiei naionale n vigoare privind achiziiile publice constituie nclcare a
prevederilor contractuale i poate conduce la reducerea finanrii nerambursabile acordate i/sau
recuperarea tuturor fondurilor nerambursabile acordate pentru proiect. n acest sens, AMPOSDRU poate
lua decizia excluderii beneficiarului de la participarea la alte cereri de propuneri de proiecte i de la
acordarea finanrii nerambursabile pentru o perioad de 2 (doi) ani.

Beneficiarul are obligaia de a raporta stadiul implementrii proiectului prin transmiterea de rapoarte
tehnice i financiare n conformitate modelul din anexa nr.3 Raportul tehnico-financiar al Instruciunii
AMPOSDRU nr.30/2011.

Pentru asigurarea unei implementri corespunztoare a proiectelor finanate prin POSDRU, Beneficiarul
trebuie sa ntocmeasc rapoarte de progres (tehnico-financiare). n funcie de stadiul implementarii
proiectelor, AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat poate adresa recomandri Beneficiarului pentru accelerarea
procesului de implementare, poate aproba un calendar al activitilor revizuit, sau n cazul unor ntrzieri
semnificative poate rezilia contractul de finanare, cu recuperarea sumelor pltite necorespunzator, acolo
unde e cazul.
Pentru detalii, v rugm s consultai capitolul VI Monitorizarea i raportarea la nivelul proiectului al
prezentului manual.
Beneficiarul are obligaia de a respecta prevederile Directivei CE/95/46 a Parlamentului European i a
Consiliului din 24 octombrie 1995 privind protecia persoanelor fizice n ceea ce privete prelucrarea datelor

31

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

cu caracter personal i libera circulaie a acestor date, transpus n legislaia naional prin Legea
nr.677/2001, cu modificrile i completrile ulterioare, precum i prevederile Directivei 2002/58/CE a
Parlamentului European i a Consiliului din 12 iulie 2002 privind prelucrarea datelor cu caracter personal i
protecia vieii private n sectorul comunicaiilor electronice, transpus n legislaia naional prin Legea
nr.506/2004.

Beneficiarul va informa persoanele din grupul int al proiectului despre obligativitatea sa de a furniza
datele lor personale, cu respectarea dispoziiilor legale menionate. n acest sens, participanii sau
reprezentanii lor legali vor semna o declaraie de consimmnt prin care i dau acordul privind utilizarea
i publicarea datelor personale. Totodat, Beneficiarul va demara procedurile legale n vederea nregistrrii
ca operator de date cu caracter personal, la Autoritatea Naional de Supraveghere a Prelucrrii Datelor cu
Caracter Personal (conform prevederilor Legii nr. 677/2001 pentru protecia persoanelor cu privire la
prelucrarea datelor cu caracter personal i libera circulaie a acestor date) (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Beneficiarul are obligaia de a pune la dispoziia AMPOSDRU i OIPOSDRU delegat, Autoritii de


Certificare i Plat, Autoritii de Audit, Departamentului de Lupt Antifraud, Comisiei Europene, Curii
Europene de Conturi i/sau oricrui alt organism abilitat s verifice modul de utilizare a finanrii
nerambursabile, la cerere i n termen, documentele i/sau informaiile solicitate i s asigure toate
condiiile pentru efectuarea verificrilor la faa locului (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

n vederea efecturii verificrilor prevzute mai sus, Beneficiarul i Partenerii se angajeaz s acorde
dreptul de acces nengrdit la locurile i spaiile unde se implementeaz sau a fost implementat proiectul,
inclusiv acces la sistemele informatice i s pun la dispoziie documentele solicitate privind gestiunea
tehnic i financiar a proiectului, att pe suport de hrtie, ct i n format electronic. Documentele trebuie
s fie uor accesibile i arhivate astfel nct s permit verificarea lor.

Pentru toate activitile externalizate (subcontractate), subcontractorii (inclusiv Persoan Fizic Autorizat)
se angajeaz s furnizeze organismelor de audit i de control, inclusiv AMPOSDRU/ OIPOSDRU delegat,
toate informaiile necesare privind activitile subcontractate. n acest sens, n calitate de beneficiar avei
obligaia de a asigura disponibilitatea tuturor informaiilor prin contractul ncheiat cu prestatorul sau
furnizorii. Aceste prevederi sunt aplicabile i externalizrii ctre persoane fizice autorizate, cabinete
individuale, sau alte forme de organizare echivalente (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

32

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n cazul nerespectrii prevederilor de mai sus, beneficiarul este obligat s restituie ntreaga sum primit,
aferent proiectului, reprezentnd asisten financiar nerambursabil din cofinanarea FSE, precum i
cofinanarea aferent alocat din fonduri de la bugetul de stat, inclusiv dobnzile i/ sau penalitile
aferente calculate conform legislaiei n vigoare (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Beneficiarul are obligaia s declare pe propria rspundere i s se asigure n permanen c


finanarea obinut pentru implementarea proiectului nu se suprapune cu alte finanri primite din bugetul
de stat sau din alte bugete ale Comunitii Europene, conform prevederilor Ghidului Solicitantului (Decizia
53/2010 AMPOSDRU).

Beneficiarul are obligaia de a pstra toate documentele originale, inclusiv documentele contabile,
privind activitile i cheltuielile eligibile n vederea asigurrii unei piste de audit adecvate, n conformitate
cu regulamentele comunitare i naionale. Toate documentele vor fi pstrate pn la 31.12.2021 cu
posibilitatea prelungirii acestui termen pn la nchiderea oficial a POSDRU.

Beneficiarul unui proiect finanat din POSDRU are obligaia ndosarierii i pstrrii n bune condiii a tuturor
documentelor aferente proiectului, conform prevederilor Regulamentului (CE) nr. 1083/2006.
Beneficiarul este obligat s informeze AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat cu privire la locaia arhivrii
documentelor, n termen de 3 (trei) zile de la primirea unei astfel de solicitri.
Documentele originale pot viza documente contabile, documente privind achiziiile publice, rapoarte de
progres, alte documente aferente implementarii proiectelor. Documentele originale vor fi pastrate att la
nivelul Beneficiarului ct i la nivelul Partenerului/Partenerilor, dup caz.
n cazul nerespectrii prevederilor de a pstra toate documentele originale, Beneficiarul este obligat s
restituie ntreaga sum primit, aferent Proiectului, reprezentnd asistena financiar nerambursabil din
cofinanarea FSE precum i cofinanarea aferent alocat din fonduri de la bugetul de stat, inclusiv
dobnzile i/sau penalitile aferente calculate conform legislaiei n vigoare.
Beneficiarul se oblig s menin exploatarea i mentenana echipamentelor achiziionate i lucrrilor
efectuate n cadrul Proiectului pe o perioad de cel puin 3 (trei) ani dup finalizarea proiectului.
n cazul nerespectrii acestei obligaii, Beneficiarul se oblig s restituie AMPOSDRU contravaloarea
echipamentelor achiziionate i lucrrior efectuate n cadrul proiectului, n termen de maximum 30 de zile

33

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

de la data constatrii de ctre AMPOSDRU sau OIPOSDRU delegat a nclcrii acestei obligaii de ctre
Beneficiar (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Beneficiarul se oblig s asigure sustenabilitatea proiectului implementat, n conformitate cu cererea


de finanare i contractul de finanare, pentru cel puin 3 ani de la data finalizrii implementrii proiectului
(Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Beneficiarul i va suma integral rspunderea pentru prejudiciile cauzate terilor din culpa sa pe
parcursul implementrii proiectului (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Beneficiarul declar pe propria rspundere i garanteaz c n cadrul proiectului nu sunt incluse


activiti care fac obiectul schemelor de ajutor de stat / de minimis, i care pot fi finanate prin intermediul
acestor scheme.
n cazul n care constat c exist activiti de aceast natur, va informa n scris AMPOSDRU sau OIPOSDRU
delegat, n termen de maxim 10 zile lucrtoare (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Beneficiarul, conform prevederilor art.2 alin.(1) din HG nr.606/23.06.2010, pentru asigurarea


finanrii cheltuielilor necesare implementrii proiectului finanat din instrumente structurale, poate
constitui garanii n favoarea unei instituii de credit, sub forma gajrii sau ipotecrii asupra activelor fixe
care fac obiectul contractului de finanare, n condiiile legii. (HG nr.606/2010)
Beneficiarul este obligat s transmit AMPOSDFRU sau OIPOSDRU delegat, dup caz, o copie a contractului
de credit i gaj/ ipotec n termen de maximum 10 zile lucrtoare de la semnarea acestuia.
Beneficiarii proiectelor POSDRU aflate n implementare au obligaia de a ine evidena persoanelor
care particip la operaiunile cofinanate din FSE, n mod special a celor incluse n grupul int. Pentru
persoanele incluse n grupul int se va completa Formularul de nregistrare a grupului int (anexa 1 a
Instruciunii nr. 46/2011). Datele din Formularul de nregistrare a grupului int vor fi centalizate n
documentul excel Anexa 10, care se descarca din seciunea Grup inta a sistemului informatic
ActionWeb. Aceste date vor fi nregistrate n sistemul ActionWeb urmnd instruciunile din Manualul de
utilizare

Action

Web

Modulul

Grup

int,

postat

pe

pagina

de

internet

34

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

http://www.fseromania.ro/images/downdocs/manual_aw_anexa_10.pdf.

ntrebri

frecvente

privind

completarea fiierului aferent grupului int, conform Instruciunii 42/2011 se gasesc la adresa
http://www.fseromania.ro/images/downdocs/intrebari_frecvente_instr_42.pdf

Beneficiarii contractelor finanate din POSDRU au obligaia de a asigura documente justificative privind
apartenena persoanelor din grupurile int la categoriile declarate prin Formularul de identificare a
Grupului int. (Instruciunea AMPOSDRU nr 35/2010). Informaii suplimentare privind documentele
justificative aferente grupului int se gasesc in Ghidul solicitantului condiii specifice.

Prin excepie de la cele menionate n precedent, n vederea justificrii apartenenei persoanelor din cadrul
grupurilor int la categoriile declarate n cererea de finanare, Beneficiarii proiectelor finanate din
POSDRU vor anexa la Formularul de nregistrare a Grupului int i alte documente justificative, n cazul n
care acestea au fost solicitate n mod explicit de ctre AMPOSDRU prin Ghidurile Solicitantului sau prin alte
instruciuni emise de ctre aceasta. (Instruciunea AMPOSDRU nr.46/2011) .

2.4 Perioada de implementare a proiectului

Pentru nelegerea corect a implicaiilor semnrii i derularii unui proiect trebuie fcut distincia ntre
urmtorii termeni: perioada de valabilitate a contractului i perioada de implementare, data de ncepere a
derulrii proiectului.
Ali termeni relevani n contextul implementrii proiectelor vizeaz: data de finalizare a proiectului, durata
de eligibilitate a proiectului.

Care este perioada de valabilitate a contractului?


Contractul de finanare intr n vigoare la data semnrii de ctre reprezentantul legal al AMPOSDRU
/OIPOSDRU delegat, dup ce contractul a fost semnat, n prealabil, de ctre reprezentantul legal al
beneficiarului i nceteaz la data executrii integrale a oricreia i a tuturor obligaiilor pe care contractul
i/ sau legislaia aplicabil le stabilesc n sarcina prilor contractante, n legtur cu sau decurgnd din
implementarea proiectului i/sau decurgnd din acordarea finanrii nerambursabile. (Decizia 53/2010
AMPOSDRU).
Contractul i va produce efecte pn la data de 31 Decembrie 2021, Beneficiarul avnd obligaia de a
pstra documentele aferente proiectului pna la data respectiv.

35

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Care este perioada de implementare a proiectului?


Perioada de implementare a proiectului este exprimat n luni calendaristice i specificat n cererea de
finanare, seciunea Durata proiectului, perioada stabilita in Ghidul solicitantului conditii specifice Ca
regul general, perioada de implementare a proiectelor este cea definit n cadrul cererii de finanare, asa
cum a fost ea aprobat n urma selectrii proiectului. Ulterior semnrii contractului de finanare, perioada
de implementare poate fi redus sau extins, n acest ultim caz far ns a depi perioada maxim
prevzut n cadrul Ghidului Solicitantului Condiii specifice.

Beneficiarul trebuie s informeze AMOSDRU/OIPOSDRU delegat, dup caz, despre orice situaie care poate
determina ntrzierea executrii contractului n termen de cinci zile de la data lurii la cunotin.
Beneficiarul poate solicita, printr-un act aditional, cu cel puin 30 de zile nainte de sfritul perioadei de
implementare a proiectului, prelungirea duratei de implementare a acestuia, cu respectarea duratei
maxime de implementare a proiectului, conform Ghidului Solicitantului aplicabil, fr depasirea bugetului
total eligibil al proiectului. Beneficiarul va transmite actul aditional prin care solicita prelungirea duratei de
implementare a proiectului, nsoit de documente justificative.

Perioada maxim de implementare a proiectului este specificat n Ghidurile Solicitantului Condiii


specifice aferente fiecrei cereri de propuneri de proiecte.
Dup expirarea perioadei de implementare se menine obligaia beneficiarului, n conformitate cu art.90
din Regulamentul CE1083/2006 de a pstra pn la data de 31.12.2021 i de apune la dispoziia
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, Autoritii de Certificare de Plat, Autoritii de Audit, Comisiei Europene,
Oficiului European de Lupt Antifraud, Curii Europene de Conturi, precum i oricrui alt organism abilitat
s efectueze verificri asupra modului de utilizare a finanrii nerambursabile, toate documentele
corespunztoare utilizrii finanrii, cu posibilitatea prelungirii acestui termen pn la nchiderea oficial a
Programului Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013. (Decizia 53/2010
AMPOSDRU).

Care este data de ncepere a derulrii proiectului?


Data de ncepere a perioadei de implementare a Proiectului va fi prima zi lucrtoare a lunii urmtoare
datei intrrii n vigoare a contractului de finanare. n situaii bine justificate, ca urmare a solicitrii

36

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

beneficiarului, AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat poate decide decalarea nceperii proiectului cu cel mult 3
luni, prin notificare, n conformitate cu prevederile contractului de finantare.

Atenie!
n situaia n care Beneficiarul, din motive imputabile acestuia, nu a nceput implementarea Proiectului n
termen de 3 (trei) luni de la data precizat n contractul de finanare, contractul se consider reziliat de plin
drept, fr ndeplinirea altor formaliti i fr intervenia instanei judectoreti, cu excepia unei simple
notificri de informare a Beneficiarului asupra rezilierii Contractului de finanare

Care este data finalizrii proiectului?


Data finalizrii proiectului poate fi ultima zi de implementare a proiectului, innd cont de data de ncepere
a demarrii proiectului sau o dat anterioar acesteia, dac activitile sunt implementate mai rapid.
Ca o regul de baz a implementarii proiectelor, toate activitile proiectului trebuie s fie efectuate i
finalizate, nu mai trziu de ultima lun din perioada de implementare.

Care este perioada de eligibilitate a cheltuielilor?


Ca regul general, sunt eligibile doar cheltuielile angajate n perioada de implementare a proiectului. Orice
activitate efectuat nainte sau dup perioada de implementare a proiectului nu va fi luat n considerare
ca fiind relevant pentru succesul proiectului. De asemenea, costurile implicate pentru aceste activiti vor
fi declarate neeligibile. AMPOSDRU permite, in cazul ultimei cereri de rambursare, PLATA cheltuielilor
angajate in termen de 270 de zile de la finalizarea proiectului.

Not:
Sunt eligibile cheltuielile angajate n perioada de implementare a proiectului i pltite ulterior, aceste
cheltuieli putnd fi introduse n cererea de rambursare final doar dup plata acestora. Contribuabilii
care au de ncasat sume certe, lichide i exigibile de la autoritile cu competene n gestionarea
fondurilor europene n baza contractelor de finanare ncheiate cu acestea, denumite n continuare
autoritile competente, pot solicita amnarea la plat a impozitelor, taxelor, contribuiilor i a altor

37

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

sume datorate bugetului general consolidat, inclusiv a obligaiilor accesorii, administrate de Agenia
Naional de Administrare Fiscal sau transmise spre recuperare acestei autoriti, denumite n
continuare obligaii fiscale.
Amnarea la plat se acord n limita sumei de ncasat de la autoritile competente i n ordinea vechimii
obligaiilor fiscale. Limita sumei de ncasat se analizeaz n funcie de obligaiile fiscale ce pot forma
obiectul deciziei de amnare la plat prevzute la alin. (9) sau alin. (10) lit. a), dup caz, din OUG 50/2013
Reglementarea unor msuri fiscale, modificarea Codului de procedura fiscal, OUG ealonare datorii
beneficiari FEN.

Cheltuielile angajate pe perioada de implementare a proiectului pot fi pltite de ctre Beneficiar/


Partener, pe o perioad de maxim 270 de zile de la data finalizrii implementrii proiectului (Ordinul
MMFPSPV nr.725/24.04.2013) .

Fac excepie de la aceast regul doar cheltuielile aferente serviciilor de audit financiar extern, care pot
fi pltite ulterior transmiterii cererii de rambursare final.
Not:
Beneficiarii/ Partenerii pot solicita spre decontare, pe perioada de derulare a proiectului, contravaloarea
serviciilor de contabilitate, paz locaii, nchiriere spaii i leasing , fr a fi necesar furnizarea dosarului
de achiziie, cu condiia ca aceste contracte s fi fost ncheiate de Beneficiari/ Parteneri cu furnizorii de
servicii, nainte de data semnrii contractului de finanare. (Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011) .

Sustenabilitatea proiectului

Dup finalizarea proiectului, Beneficiarul va ntreprinde toate eforturile pentru asigurarea sustenabilitii
proiectului aa cum a prevzut n cererea de finanare transmis i aprobat de AMPOSDRU/OI POSDRU
delegat.
Ca o cerin particular n vederea asigurrii sustenabilitii proiectului, Beneficiarul se oblig s menin
destinaia i s asigure exploatarea i mentenana echipamentelor achiziionate i lucrrilor efectuate n
cadrul Proiectului pe o perioad de cel puin 3 (trei) ani dup finalizarea Proiectului.
Schema general de implementare a proiectului

38

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Un exemplu al celor mai importante etape ale implementrii proiectului este prezentat n schema de mai
jos.

2.5 Subcontractarea activitilor n cadrul proiectului


n Ordinul nr.1117/2170/august 2010 - Ordin al ministrului muncii, familiei i proteciei sociale i al
ministrului finanelor publice pentru stabilirea regulilor de eligibilitate i a listei cheltuielilor eligibile n
cadrul operaiunilor finanate prin programul operaional sectorial "Dezvoltarea Resurselor Umane 20072013"), termenul de subcontract/subcontractare se definete astfel:

Subcontractarea (externalizarea)- n cazul finanrilor nerambursabile acordate n baza unui contract de


finanare, externalizareasubcontractul reprezint acel acord scris/ contract ncheiat n baza legislaiei
relevante, prin care Beneficiarul ncredineaz o activitate sau o parte limitat a unei activiti asumate
prin cererea de finanare unei tere persoane juridice , alta dect entitile partenere.

Partenerul/Partenerii au posibilitatea de a subcontracta i ei anumite activiti din cadrul proiectului, dac


acest lucru a fost prevzut n Acordul de Parteneriat.

39

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Subcontractorii nu sunt parteneri sau asociai i sunt subiecii procedurilor de achiziii publice, n
concordan cu prevederile OUG nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziie public, a
contractelor de concesiune de lucrri publice i a contractelor de concesiune de servicii, cu modificrile i
completrile ulterioare, Instructiunii 65/2013 AMPOSDRU precum i a altor prevederi europene privind
achiziiile publice, asa cum sunt ele prezentate n cadrul capitolului IV Achiziii publice n cadrul
proiectului al prezentului manual.

Conform Articolului 10, alin. (2) din contractul de finanare valoarea maxim care va face obiectul
externalizrii nu poate depi 49% din valoarea total eligibil a proiectului. Aceast valoare nu include
contractele de achiziie public care au ca obiect furnizarea de produse (contracte de furnizare), achiziia de
imobile i execuia de lucrri, acestea intrnd sub incidena cheltuielilor de tip FEDR i a categoriei de
cheltuieli aferente managementului de proiect (materiale consumabile) (Decizia 53/2010 AMPOSDRU).

Procentul maxim de subcontractare (externalizare) este de maxim 60% din valoarea total eligibil a
proiectului, n cazul proiectelor din cadrul schemelor de ajutor de stat / schemelor de minimis.
n cazul subcontractrii unor activiti din cadrul proiectului, responsabilitatea total revine n exclusivitate
Beneficiarului, n conformitate cu dispoziiile legale.

n Ordinul comun al ministrului muncii familiei i proteciei sociale i a ministrului finanelor publice
nr.1117/2170/august 2010, cu modificarile si completarile ulterioare se precizeaz, de asemenea, c acele
cheltuieli aferente urmtoarelor subcontracte nu sunt eligibile pentru cofinanare din POSDRU:
a) Subcontractele care determin o cretere a costului de executare a operaiunii, fr a aduce o valoare
adaugat proporional;
b) Subcontractele ncheiate cu intermediari sau consultani, n temeiul crora plata se definete n
procente din costul total al proiectului, .

Pentru toate subcontractele, subcontractorii se angajeaz s furnizeze organismelor de audit i de control


toate informaiile necesare privind activitile subcontractate. n acest sens, n calitate de beneficiar avei
obligaia de a asigura disponibilitatea tuturor informaiilor prin contractul ncheiat cu subcontractorul sau
cu subcontractorii.

Urmtoarele tipuri de activiti pot face obiectul unei subcontractri (externalizri):

40

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Diverse servicii specializate, achiziionate de pe pia pentru care Beneficiarul/Partenerii nu au


expertiza necesar, inclusiv managementul proiectului i consultan juridic.

Contracte ncheiate cu operatori economici (inclusiv PFA) n vederea furnizrii unor servicii, cum ar fi:
organizarea de evenimente, pachete complete coninnd transport i cazare pentru participani i sau
personalul propriu, sonorizare, interpretariat, audit financiar extern, expertiz contabil , editarea i
tiprirea de materiale pentru sesiuni de instruire/

formare, editarea i tiprirea de materiale

publicitare. (Ordinul comun al ministrului muncii familiei i proteciei sociale i a ministrului finanelor
publice nr.1117/2170/august 2010)

41

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

III. RELAII DE PARTENERIAT

Beneficiarul, n calitate de solicitant trebuie s fie o organizaie legal constituit n Romnia, respectiv
persoan juridic de drept public sau privat, cu sau fr scop patrimonial, cu sediul social n Romnia.

n conformitate cu art.5 si art.8 din Regulamentul (CE) nr. 1081/2006 privind Fondul Social European,
solicitantul poate transmite cererea de finanare nerambursabil n parteneriat avnd parteneri naionali
sau transnaionali. n cazul depunerii unei cereri de finanare nerambursabil n parteneriat este obligatorie
completarea i semnarea unui acord de parteneriat ce trebuie sa respecte condiii de validitate minime i s
cuprind anumite elemente.

n cazul semnrii Acordului de parteneriat, urmtoarele principii trebuie respectate:


a)

Durata Acordului de parteneriat trebuie s acopere cel puin perioada de implementare a


proiectului;

b)

Acordul de Parteneriat trebuie completat n limba romn, semnat att de ctre reprezentantul
mandatat de solicitant/beneficiar ct i de reprezentanii mandatai ai partenerilor i stampilat
att de solicitant/beneficiar ct i de ctre parteneri. Indiferent de numrul partenerilor
implicai n implementarea unui proiect, va fi semnat un singur Acord de parteneriat, n mai
multe exemplare, cte unul pentru fiecare parte i unul pentru AM POSDRU / OIPOSDRU
delegat;

c)

Legea aplicabil Acordului de parteneriat este legea romn;

d)

Acordul de parteneriat constitutie Anexa obligatorie a Cererii de finanare i trebuie transmis


prin pot sau servicii de curierat ctre AMPOSDRU mpreuna cu declaraiile finale, cerute
conform Ghidului Solicitantului;

e)

Acordul de parteneriat nsoete Cererea de finanare, detaliile acesteia fiind legate n mod
direct de obiectul parteneriatului. Astfel, partenerii vor trebui s implementeze proiectul n
conformitate cu metodologia, termenele i alte specificaii prevzute n cererea de finanare;

f)

Urmare semnrii unui contract de finanare ntre Beneficiar i AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat,


clauzele acestuia vor fi aplicabile mutatis mutandis i partenerilor. Drept consecin,
partenerilor li se vor aplica att prevederile contractului de finanare, ct i cele ale Acordului
de Parteneriat, unde este aplicabil;

g)

Contribuia proprie a organizatiilor partenere se realizeaz sub forma financiar (contribuia n


natur nu este eligibil);

42

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

h)

Achiziiile n cadrul proiectului pot fi fcute de ctre beneficiar sau partenerul/partenerii


acestuia conform acordului prilor;

i)

Partenerii particip n realizarea i implementarea operaiunii, iar respectivele costuri sunt


eligibile n aceeai msur cu cele ale beneficiarului grantului;

j)

Beneficiarul sau partenerul/partenerii acestuia au opiunea de a subcontracta. Subcontractorii


nu sunt considerai nici parteneri, nici asociai, aplicndu-li-se dispoziiile achiziiilor publice
conform instruciunilor AMPOSDRU; indiferent de repartizarea ntre beneficiar i
partener/parteneri a cuantumului subcontractrii, pe ansamblul proiectului trebuie s se
respecte procentul maxim de subcontractare stabilit de AMPOSDRU;

k)

Aplicantul va aciona n calitate de lider de consoriu i, dac va fi selectat, ca parte


contractant (Beneficiarul).

Partenerii trebuie s fie organizaii legal constituite n ara de origine. Partenerii transnaionali trebuie s fie
organizaii din Statele Membre ale Uniunii Europene. Totodat, partenerii trebuie s fie organizaii similare
categoriilor de beneficiari eligibili pentru respectivele cereri de propuneri de proiecte sau s demonstreze
c n obiectul de activitate al instituiei pe care o reprezint se afl i activitatea/activitile din cadrul
proiectului pentru care au rol de parteneri.

Partenerii trebuie s fie implicati n cel putin dou din urmtoarele aspecte ale proiectului:

Pregtirea proiectului (partenerii au fost implicai n dezvoltarea proiectului; proiectul este elaborat
n comun);

Implementarea proiectului (partenerii implicai n aceast etap sunt responsabili de coordonarea


anumitor activiti din proiect i/sau implementarea anumitor activiti din proiect pentru
atingerea rezultatelor corespondente, asigurnd totodat soluionarea eventualelor probleme
aprute n implementarea proiectului; mai muli parteneri pot contribui la realizarea aceluiai set
de activiti);

Expertiz i resurse umane pentru implementarea proiectului (partenerii pot contribui la activitile
referitoare la managementul proiectului, cum ar fi activitile legate de managementul general al
proiectului, achiziii publice, informare i publicitate, controlul implementrii proiectului, etc.);

Finanarea proiectului (partenerii pot contribui financiar la realizarea proiectului - asigurarea


contribuiei minime la total cheltuieli eligibile).

43

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Conform Acordului de Parteneriat, sumele implicate n proiect de ctre Partener(i), se vor deconta n baza
documentelor justificative (factur, contract, raport de activitate, bon fiscal, etc), numai dup efectuarea
plii acestora.

Potrivit cadrului legal in vigoare, n funcie de natura operaiei i ncadrarea Partenerilor ca persoan
impozabil n sfera taxei pe valoarea adugat, decontarea se va face pe baz de factur (persoane
impozabile n general) sau alte documente justificative (persoane neimpozabile).

Transferurile financiare ntre parteneri vor fi fcute n termenele stabilite n acordul de parteneriat.

Pentru a discuta de ncadrarea n sfera de impozitare TVA, n primul rnd trebuie stabilit ncadrarea
juridic a fiecrui parteneriat i apoi studiat fiecare operaiune desfurat.

Aspectele generale de care trebuie inut cont pentru a determina dac trazacia intr sau nu n sfera de
impozitare TVA, aa cum sunt definite n art. 126, alin. (1) Cod Fiscal sunt:

i.

unul sau mai muli parteneri sunt persoane impozabile

ii.

operaiunea desfurat este realizat pe teritoriul Romaniei (locul prestrii este Romnia)

iii.

operaiunea desfurat este considerat a fi operaiune cu plat

iv.

activitatea desfurat intr n sfera de impozitarea TVA (activitate comercial)

Dac sunt ndeplinite cumulativ aceste condiii, discutm de operaiuni impozabile n Romnia din punct de
vedere al TVA. Conform art 155 din Legea 571/2003 privind Codul fiscal, persoanele impozabile2 care
efectueaz livrri de bunuri sau prestri de servicii, altele decat livrrile/prestrile fr drept de deducere a
taxei, conform art.141 alin. (1) i (2) sunt obligate la ntocmirea facturii ca document doveditor al
tranzaciei efectuate. Pentru restul operatorilor economici/persoanelor neimpozabile, care nu ndeplinesc
cumulativ condiiile mai sus menionate nu exist obligativitatea ntocmirii facturii.

Prin persoan impozabil, conform art. 127 alin. (1) i (2) din Codul Fiscal, se inelege orice persoan care desfoar, de o

manier independent i indiferent de loc, activiti economice de natura celor prevzute la alin. (2), oricare ar fi scopul sau
rezultatul acestei activiti. Activitile economice cuprind activitile productorilor, comercianilor sau prestatorilor de servicii,
inclusiv activitile extractive, agricole i activitile profesiilor libere sau asimilate acestora. De asemenea, constituie activitate
economic exploatarea bunurilor corporale sau necorporale n scopul obinerii de venituri cu caracter de continuitate.

44

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Totodat, trebuie inut cont de faptul c Legea 571/2003 privind Codul Fiscal prevede excepii de la regulile
generale permind pentru anumite operaiuni (nchiriere, nvmnt, etc) scutirea de la taxa pe valoarea
adaugat i pe cale de consecin scutirea de la facturare.

n conformitate cu prevederile art. 127 alin. (4) din Codul Fiscal coroborat cu punctul 3 din Normele de
Aplicare ale Codului Fiscal, instituiile publice i organizaiile fr scop patrimonial nu sunt persoane
impozabile atta timp ct natura activitilor prestate rmne una non-economic, dup cum urmeaz:
-

instituiile publice nu sunt persoane impozabile pentru activitile care sunt desfurate n calitate
de autoriti publice. (art. 127 (4) Codul Fiscal)

organizaiile fr scop patrimonial sunt persoane neimpozabile dac bunurile sau serviciile sunt
acordate n mod gratuit. (punctul 3, alin. (2) Norme Metodologice).

Aadar, taxarea transferurilor ntre Parteneri depinde n primul rnd de natura juridic a contractului
ncheiat ntre pri, de activitatea ntreprins n cadrul proiectului (prestarea de servicii, vnzare de active,
etc) i nu in ultimul rnd de ncadrarea partenerilor ca persoane impozabile sau neimpozabile din punct de
vedere al taxei pe valoarea adugat.

nlocuirea unuia din partenerii din proiect se poate face numai cu un alt partener cu o capacitate
operaional i financiar cel puin similar, care ndeplinete condiiile reglementate de Ghidul
Solicitantului i instruciunile AMPOSDRU i care i asum cel puin ducerea la ndeplinire a obligaiilor
asumate de partenerul nlocuit; (Decizia AMPOSDRU nr.53/2010)
Nu se admite retragerea unui partener din parteneriat, fr nlocuirea acestuia cu un alt partener, diferit de
membrii parteneriatului iniial. Nu se admite introducerea unui partener suplimentar n parteneriat
(creterea numrului de parteneri), n raport de numrul de parteneri iniial, deoarece ar pune n discuie
parteneriatul depus iniial i evaluat (Instruciunea AMPOSDRU nr.31/2010)
 Nu se admite nlocuirea beneficiarului finanrii nerambursabile (liderul de parteneriat),
semnatar al contractului de finanare, cu unul din parteneri sau cu alt entitate cu
personalitate juridic. Fac excepie situaiile n care entitatea cu personalitate juridic
semnatar a contractului (beneficiarul) este preluat, indiferent de modalitatea juridic a
prelurii (exemple restructurare, comasare, absorbie, desfiinare cu preluarea
atribuiilor de ctre o alt structur public cu personalitate juridic, etc.) de alt entitate
juridic, succesoare n drepturi i obligaii, cu condiia precizrii explicite a acestui aspect i

45

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

asigurarea/ dovedirea eligibilitii succesorului conform prevederilor Ghidului Solicitantului


aplicabil. (Instruciunea AMPOSDRU nr.31/2010)
 Cu caracter

excepional, se poate admite nlocuirea beneficiarului finanrii

nerambursabile i n situaiile n care beneficiari/ parteneri principali sunt instituii/


structuri cu statut internaional confirmat de Ministerul de Externe (exemple Programul
Naiunilor Unite pentru Dezvoltare, Crucea roie, Semiluna Roie, OIM, etc.) n cazul
modificrii statutului internaionalal acestor organizaii, care ar afecta statutul
reprezentanei cu personalitate juridic din Romnia sau al existenei unor necorelri ntre
statutul reglementat al acestor organizaii i legislaia naional aplicabil. (Instruciunea
AMPOSDRU nr.37/2010)
Cu caracter excepional, se poate admite nlocuirea beneficiarului finanrii nerambursabile sau
partenerilor din proiect i modificarea acordurilor de parteneriat depuse n situaiile n care beneficiar/
partener principal este Primria, Consiliul Local sau Judeean cu Unitatea Adminsitrativ-Teritorial aferent
acestora, respectiv comuna, oraul, municipiul sau judeul, dup caz, n conformitate cu prevedrile art.20 i
21 din Legea 215/2011 cu modificrile i completrile ulterioare. (Instruciunea AMPOSDRU nr.37/2010)

46

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

IV ACHIZIII PUBLICE N CADRUL PROIECTULUI

4.1 Respectarea regulilor privind achizitiile publice

Achiziiile publice de produse, servicii sau lucrri vor fi efectuate de liderul de parteneriat (beneficiar),
partenerul naional sau de partenerul transnaional atunci cnd acesta implementeaz activiti n
Romnia, n conformitate cu prevederile legislaiei naionale i comunitare privind achiziiile publice.
n cazul n care Beneficiarii/Partenerii sunt autoriti contractante conform prevederilor art.8 din OUG
34/2006 sau ndeplinesc cumulativ condiiile prevzute la art.9 lit.c) sau c^1), pentru atribuirea contractelor
de achiziii, se vor aplica prevederile Ordonanei de urgen nr.34/2006 privind atribuirea ontractelor de
achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri publice i a contractelor de concesiune de servicii
i Hotrrea nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea
contractelor de achiziie public din OUG nr. 34/2006. n cazul n care Beneficiarul i/sau
Partenerul/Partenerii acestuia nu sunt autoriti contractante n sensul prevederilor art.8 i nu ndeplinesc
cumulativ condiiile prevzute la art.9 lit.c) sau c^1) din Ordonana de urgen nr.34/2006 cu completrile
i modificrile ulterioare, se vor aplica prevederile Ordinului Ministrului afacerilor europene nr. 1050/2012
privind aprobarea Procedurii de atribuire aplicabile beneficiarilor privai de proiecte finanate din
instrumente structurale, obiectivul "Convergen")

Liderul de parteneriat (Beneficiarul) sau partenerul acestuia, responsabil pentru realizarea achiziiei, are
obligaia s descrie obiectul fiecrei achiziii de produse, servicii sau lucrri n cadrul specificaiilor tehnice
astfel nct s corespund necesitilor/exigenelor oricrui utilizator, inclusiv ale persoanelor cu
dizabiliti3. (Instruciunea AMPOSDRU nr. 65/2013)

AMPOSDRU i OIPOSDRU delegat au responsabilitatea s efectueze verificri care s acopere aspecte


administrative, financiare, tehnice i fizice ale operaiunilor finanate. Verificrile operaiunilor includ i
verificri ale achiziiilor publice efectuate n perioada de implementare a proiectului.

n funcie de erorile/deficienele constatate privind modalitile de realizare a achiziiilor publice prevzute


n proiect, AMPOSDRU i/sau OIPOSDRU delegat vor aplica corecii financiare n conformitate cu
3

Vezi Instrument pentru utilizarea fondurilor structurale i de coeziune - Asigurarea accesibilitii i nediscriminarea persoanelor

cu disabiliti. (fiier disponibil n format electronic, n limba englez, la adresa www.fseromania.ro, seciunea Materiale
informative).

47

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

prevederile Ghidului pentru determinarea coreciilor financiare care trebuie fcute asupra cheltuielii
cofinanate din fondurile structurale sau din fondul de coeziune pentru neconformarea cu regulile achiziiei
publice4 .

Atenie!
Desfurarea procedurii de achiziie precum i derularea efectiv a contractului de achiziie public, inclusiv
plata bunurilor/serviciilor/lucrrilor achiziionate trebuie s se ncadreze n interiorul intervalului de timp
prevzut n graficul activitilor proiectului (cuprins n cererea de finanare anex a contractului de
finanare) i dup data menionat n contractul de finanare ca dat de incepere a demarrii proiectului.
Beneficiarul/partenerul are obligaia s ia msurile i s ntreprind toate demersurile necesare pentru
efectuarea achiziiilor n interiorul perioadei de implementare a proiectului stabilit n contractul de
finanare.
Beneficiarul i/sau Partenerii trebuie s fie capabili s demonstreze c au derulat procedurile de achiziie
public cu suficient timp nainte de finalizarea perioadei de implementare a proiectului, astfel nct
bunurile, serviciile sau lucrrile achiziionate s mai poat fi utilizate pentru o perioad suficient de timp n
folosul proiectului.

4.2 Roluri i responsabiliti


4.2.1 Rolul i responsabilitile AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat

AMPOSDRU este responsabil pentru gestionarea i implementarea POSDRU n conformitate cu principiile


managementului financiar solid.
AMPOSDRU, prin Direcia Monitorizare i Raportare, are rolul de a verifica Beneficiarii proiectelor n
procesul de achiziii publice efectuate pentru implementarea proiectelor finanate din Fondul Social
European prin POSDRU.

n privina achiziiilor de bunuri/servicii/lucrri efectuate de ctre Beneficiarii/Partenerii din cadrul


proiectelor de care este responsabil(), AMPOSDRU i OIPOSDRU delegat verific dac pentru achiziiile

Ghidul pentru determinarea coreciilor financiare care trebuie fcute asupra cheltuielii cofinanate din fondurile structurale sau

din fondul de coeziune pentru neconformarea cu regulile achiziiei publice este diponibil, n format electronic, pe site-ul
AMPOSDRU, www.fseromania.ro, seciunea implementare,

48

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

prevzute n cadrul contractului de finanare Beneficiarul/Partenerii au respectat prevederile Ordonanei


de urgen nr. 34/2006 cu completrile i modificrile ulterioare (pentru entitile care au calitatea de
Autoriti Contractante) sau prevederile instruciunii AMPOSDRU nr. 65/2013 (pentru entitile care nu au
calitatea de Autoriti Contractante), dup caz.
Pentru efectuarea verificrilor asupra modului de aplicare de ctre beneficiar i / sau Partenerul naional a
prevederilor legislaiei naionale i comunitare privind achiziiile publice sau a procedurii prevzut n
Instruciunea AMPOSDRU nr.65/2013, AMPOSDRU/ OIPOSDRU delegat va realiza misiuni de verificare la
faa locului.

4.2.2 Rolul i responsabilitile Beneficiarului

n scopul achiziionrii bunurilor/serviciilor/lucrrilor prevzute n bugetul proiectului (a se vedea n acest


sens anexele contractului de finanare), Beneficiarul/partenerul are obligaia s aplice i s respecte
prevederile legislaiei naionale i europene n materia achiziiilor publice.

Atribuirea contractelor ncheiate n scopul implementarii proiectelor finantate prin POSDRU 20072013 trebuie s respecte principiul liberei circulaii a mrfurilor (Tratatul CE, articolul 28), principiul
libertii de stabilire (articolul 43) i principiul libertii de a presta servicii (articolul 49), precum i
principiile care decurg din acestea, precum egalitatea de tratament, nediscriminarea, recunoaterea
reciproc, proporionalitatea i transparena5.

Beneficiarii proiectelor finanate de FSE prin POSDRU au urmtoarele responsabiliti:


o

s stabileasca, impreuna cu Partenerul/Partenerii acestuia, lista achizitiilor pentru fiecare


an de implementare a proiectului;

s estimeze valoarea contractului de achiziie n conformitate cu regulile de estimare ale


acestora descrise n Capitolul 2 din Ordonana de urgen nr.34/2006 cu completrile i
modificrile ulterioare;

A se vedea: Tratatul privin instituirea Comunitii Europene, cu modificrile i completrile ulterioare (documentul este disponibil

pe site-ul http://eur-lex.europa.eu), Comunicarea Comisiei 2006/C 179/02 privind interpretarea reglementrilor comunitare n
cazul contractelor care nu intra sub incidena, total sau parial, a Directivelor privind achiziiile publice, publicat n Jurnalul
Oficial al Uniunii Europene C179/2 din 1.08.2006 (documentul este disponibil i pe site-ul www.fseromania.ro n seciunea
Materiale informative, n limba englez),

49

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

s atribuie contractele de achiziie public de furnizare, servicii sau lucrri n conformitate


cu prevederile Ordonanei de urgen nr.34/2006 cu completrile i modificrile ulterioare
sau, dac este cazul, n conformitate cu prevederile instruciunilor AMPOSDRU;

sa transmit AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat listele achiziiilor publice efectuate n anul


anterior de implementare a proiectului;

s ntocmeasc dosarul achiziiei publice, s-l pstreze att timp ct contractul de achiziie
public produce efecte juridice, dar n nici nu caz mai puin de 3 ani care urmeaz nchiderii
oficiale a POSDRU 2007-2013 de ctre Comisia European i s-l pun la dispoziia
organelor de control (a se consulta n acest sens seciunea specific Arhivarea
documentelor din prezentul Manual).

n cazul contractelor cu o durat mai mare de un an, n situaia n care Beneficiarului i s-a
acordat prefinanare, n termen de cel mult un an de la data semnrii contractului de
finanare, Beneficiarul are obligaia prezentrii unui contract de achiziie de bunuri/
prestare de servicii/ execuie de lucrri ncheiat cu un operator economic.

n cazul

contractelor cu o durat de implementare de pn la un an, dar nu mai puin de 6 luni, n


situaia n care Beneficiarului i s-a acordat prefinanare, n termen de cel mult 6 luni de la
datasemnrii contractului de finanare, Beneficiarul are obligaia prezentrii unui contract
de achiziie de bunuri / prestare de servicii/ execuie de lucrri ncheiat cu un operator
economic.

n cazul n care Beneficiarul din motive imputabile acestuia, nu a ncheiat si nu


face dovada ncheierii unui contract de furnizare de bunuri/prestare de servicii/execuie de lucrri cu un
operator economic, n termenul precizat mai sus, acesta are obligaia de a restitui, la mplinirea termenului
si de ndat, ntreaga prefinanare primit, urmnd s plteasc si penaliti de ntrziere n cuantum de
0,1% pentru fiecare zi de ntrziere pn la restituirea integral a prefinanrii, penaliti calculate la
valoarea prefinanrii primite ( Decizia AMPOSDRU nr.53/2010)

4.3 Proceduri utilizate

Care sunt procedurile pe care Beneficiarul proiectului sau partenerul acestuia trebuie s le aplice
atunci cnd atribuie contractul de achiziie public i care sunt documentele care trebuie ntocmite?

50

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Bugetul proiectelor finanate de FSE prin POS DRU include costuri care intr n sfera de aplicabilitate a
prevederilor legale privind achiziiile publice (de exemplu costuri cu materialele consumabile, costuri cu
bunuri i echipamente, costuri cu publicitatea proiectelor etc.).

n calitate de Beneficiar sau Partener care deruleaz o procedur de achiziie public n cadrul unui proiect
finanat din FSE prin POS DRU, avei obligaia de a respecta prevederile legale n domeniul achiziiilor
publice i principiile tratamentului egal, recunoaterii reciproce, transparenei, proporionalitii, eficienei
utilizrii fondurilor publice i asumrii rspunderii.
n conformitate cu principiul asumrii rspunderii prevzut la art.2 alin.(2) din O.U.G. nr.34/2006, privind
atribuirea contractelor de achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri publice i a contractelor
de concesiune de servicii, cu modificrile i completrile ulterioare, stabilirea circumstanelor de ncadrare
i aplicarea procedurilor de achiziie public, inclusiv cumprarea direct, prevzute n legislaia naional i
comunitar privind achiziiile publice, intr n responsabilitatea exclusiv a Beneficiarului i/sau a
Partenerului acestuia.

n aplicarea prevederilor contractului de finanare i ale art.2(2) din H.G. nr.925/2006 pentru aprobarea
normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de achiziie public din
Ordonanei de urgen nr.34/2006, pentru atribuirea contractelor de achiziie public care nu intr sub
incidena prevederilor Ordonanei de urgen nr.34/2006 cu completrile i modificrile ulterioare,
beneficiarul sau partenerul acestuia, responsabil pentru realizarea achiziiei, are obligaia de a asigura o
utilizare eficient a fondurilor n procesul de atribuire, de a promova concurena dintre operatorii
economici, precum i de a garanta nediscriminarea, recunoaterea reciproc i tratamentul egal al
operatorilor economici care particip la atribuirea contractului.

n cazul n care Liderul de parteneriat (Beneficiarul) i /sau Partenerul/ Partenerii acestuia nu sunt autoriti
contractante n sensul prevederilor art.8 i nu ndeplinesc cumulativ condiiile prevzute la art.9 lit.c) sau
c^1) din Ordonana de urgen nr.34/2006 cu completrile i modificrile ulterioare, acetia au dreptul s
opteze ntre respectarea prevederilor legislaiei naionale privind achiziiile publice sau a prevederilor
Instruciunii AMPOSDRU nr.65/2013. Opiunea aleas iniial, de ctre Liderul de parteneriat i/ sau
partenerii acestuia, va fi pstrat pe toat durata implementrii proiectului. (Instruciunea AMPOSDRU
nr.65/2013).

51

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n aplicarea prevederilor art. 56(4) din Regulamentul CE nr.1083, n cazul partenerului transnaional, acesta
va urmri ca, pe ntreaga durat a procesului de achiziie, s se asigure respectarea reglementrilor
comunitare i naionale cu privire la achiziiile publice, precum i a principiilor egalitii de tratament,
nediscriminrii, transparenei, liberei circulaii i concurenei.
n cazul achiziiilor efectuate de ctre partenerul transnational, principiile ce guverneaz achizitiile publice
sunt cele legate de locul de implementare a aciunii i nu de ara de origine partenerului. Astfel pot fi
identificate dou situaii:
a) Activitile proiectului sunt implementate de partenerul transnaional n ara sa de origine. n aceast
situaie, partenerul trasnaional are obligaia s aplice legislaia privind achiziiile publice din ara sa de
origine.
b) Activitile proiectului sunt implementate de partenerul transnaional n Romnia. n aceast situaie,
acesta are obligaia s respecte prevederile legislaiei naionale i comunitare privind achiziiile publice
n Romnia, sau, dac este cazul, s aplice prevederile instruciunilor AMPOSDRU.

Managementul proiectului poate fi externalizat (subcontractat) integral sau parial. (Instruciunea nr.41 ,
instruciunea nr. 60, si instruciunea nr.60bis)

n situaia n care Beneficiarul decide s externalizeze integral sau parial activitatea de management de
proiect, este obligat s solicite prin caietul de sarcini minim experiena i competenele descrise n cererea
de finanare pentru persoanele a cror activitate va fi externalizat. n situaia n care astfel de informaii
nu au fost completate n cererea de finanare, beneficiarul este obligat s respecte condiiile impuse n
Ghidul Solicitantului 2010 Condiii Generale, seciunile 4.2.2., paragraful Managementul proiectului i
3.2 Echipa de implementare a proiectului. (Instruciunea AMPOSDRU nr. 41/2011).

Beneficiarul are obligaia de a comunica AMPOSDRU/ OIPOSDRU delegat, n termen de 15 zile de la data
semnrii contractului, numele contractorului responsabil de managementul proiectului (n cazul
externalizrii totale a managementului proiectului) sau de o parte a activitilor specifice managementului
proiectului (n cazul externalizrii pariale a managementului proiectului) sau numele persoanelor fizice
autorizate (PFA) responsabile, selectate n urma procesului/ proceselor de achiziie. (Instruciunea
AMPOSDRU nr.41/2011)

n situaia rezilierii contractului de servicii de management de proiect, Beneficiarul va informa n termen de


15 zile AMPOSDRU/OI responsabil i va justifica motivele care au condus la luarea acestei decizii. Dup

52

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

rezilierea contractului, beneficiarul poate iniia o nou procedur de achiziie, respectnd legislaia n
materie de achiziii publice, pentru atribuirea contractului de servicii de management unui alt prestator.
(Instruciunea AMPOSDRU nr.41/2011)

Valoarea maxim a contractului ce va fi semnat pentru externalizarea unor activiti aferente


managementului de proiect sau expertizei pe termen lung nu va putea depi valoarea calculat n funcie
de plafoanele maxime de referin stabilite n ghidul solicitantului condiii generale, dup cum urmeaz:
Valoarea maxim a contractului = remuneraie maxim expert 1 + remuneraie maxim expert 2 +
+...........+.remuneraie maxim expert n,
unde remuneraia unui expert se calculeaz dup formula:
remuneraiemaxim expert = plafon maximal x 8h/zi x 21 zile/ lun x nr. de luni

Dosarul complet privind achiziia serviciului Managementul proiectului (caiet sarcini, procedura aplicat,
ofertele nectigtoare, etc.) se vor pstra la sediul beneficiarului i se va verifica de ctre AMOSDRU/
OIPOSDRU delegat cu ocazia vizitelor la faa locului. (Instruciunea AMPOSDRU nr.41/2011)

Implicarea consilierului juridic/ avocatului, avnd cunostine temeinice n domeniul achiziiilor


publice, este esenial n procesul de atribuire a contractelor de achiziie public desfurate de
Beneficiar.

n tabelul de mai jos sunt prezentate pragurile valorice pentru care Beneficiarul sau partenerii acestuia au
obligaia respectrii prevederilor Ordonanei de urgen nr. 34/2006 cu completrile i modificrile
ulterioare sau prevederile Procedurii de atribuire aplicabile beneficiarilor privai de proiecte finanate din
instrumente structurale, obiectivul "Convergen" stabilite prin Ordinului Ministrului afacerilor europene nr.
1050/2012 i adoptate de AMPOSDRU prin Instructiunea nr.65/2012.

Valoarea estimat a contractului,


Tip contract

n euro,
fr TVA

Procedura aplicat

Instruciune
Legislaie naional
AMPOSDRU

Pragurile menionate au avut n vedere legislaia naional n vigoare la data de 01.07.2009.

53

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Valoarea estimat a contractului,


Tip contract

Procedura aplicat

n euro,
fr TVA

Instruciune
Legislaie naional
AMPOSDRU

A. Beneficiar sau partener finanat prin POSDRU, autoritate contractant, conform art. 8 din Ordonana de
urgen nr. 34/2006 cu completrile i modificrile ulterioare

Furnizare

X
> 30.000 euro

Ordonana de urgen nr.


34/2006 cu completrile i
modificrile ulterioare
X
Art.19 Ordonana de

30.000 euro

urgen nr. 34/2006 cu


completrile i modificrile
ulterioare i principii Tratat
CE*)

Servicii incluse n Anexa II A din

Ordonana de urgen nr.


34/2006

> 30.000 euro

Ordonana de urgen nr.


34/2006 cu completrile i
modificrile ulterioare

30.000 euro

X
Art 19 Ordonana de
urgen nr. 34/2006 cu
completrile i modificrile
ulterioare i principii Tratat
CE*)

Valoarea cheltuielilor de tip FEDR este evideniat separat n cadrul bugetului proiectului i este n limita a 10% pentru AP 1-5

inclusiv, 15% pentru AP 6 din valoarea eligilibil a proiectului. Beneficiarul i/sau Partenerul/Partenerii acestuia pot opta s
realizeze achiziia respectiv fie integral, de ctre o singur parte, fie mpreun, cu stabilirea clar a responsabilitilor fecarei pri,
n conformitate cu prevederile Acordului de parteneriat.
8

n conformitate cu prevederile art.10 alin.(2) din contractul de finanare, n cazul subcontractrii unor activiti din cadrul

proiectului, valoarea maxim care poate face obiectul subcontractrii nu poate depi 30% din valoarea contractului.

54

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Valoarea estimat a contractului,


Tip contract

n euro,
fr TVA

Servicii incluse n Anexa II B

Procedura aplicat

Instruciune
Legislaie naional
AMPOSDRU

> 130.000 euro, respectiv

400.000 euro, conform art. 57

Ordonana de urgen nr.

alin.(2)

34/2006 cu completrile i
modificrile ulterioare

130.000 euro, respectiv

400.000 euro, conform art. 57

Art 2(2) H.G. nr. 925/2006 i

alin.(2)

principii Tratat CE*)

Lucrri

X
> 100.000 euro

Ordonana de urgen nr.


34/2006 cu completrile i
modificrile ulterioare
X
Art 19 Ordonana de

100.000 euro

urgen nr. 34/2006 cu


completrile i modificrile
ulterioare i principii Tratat
CE*)

Cazul contractelor de achiziie


de servicii care nu intr sub
incidena prevederilor

Orice valoare

Art.2 (2) H.G. nr. 925/2006

Ordonanei de urgen
nr.34/2006
B) Beneficiar al unui contract de finanare prin POSDRU i /sau partenerul naional sau transnaional al acestuia,
operator economic care nu ndeplinete cumulativ condiiile prevzute la art. 9 lit.c) sau c1) din Ordonana de urgen
nr. 34/2006, cu completrile i modificrile ulterioare
9

Furnizare

Orice valoare

Valoarea cheltuielilor de tip FEDR este evideniat separat n cadrul bugetului proiectului i este n limita a 10% pentru AP 1-5

inclusiv, 15% pentru AP 6 din valoarea eligilibil a proiectului. Beneficiarul i/sau Partenerul/Partenerii acestuia pot opta s
realizeze achiziia respectiv fie integral de ctre o singur parte, fie n comun, cu stabilirea clar a responsabilitilor fiecrei pri ,
n conformitate cu prevederile Acordului de parteneriat.

55

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Valoarea estimat a contractului,


Tip contract

n euro,
fr TVA

Servicii

10

Procedura aplicat

Instruciune
Legislaie naional
AMPOSDRU

> 200.000 euro


X
contractul este finanat n mod
direct, n proporie de mai mult
de 50%, din fonduri comunitare
i/sau de la bugetul de stat;

Ordonana de urgen
nr.34/2006 cu completrile i
modificrile ulterioare

200.000 euro

contractul este finanat n mod


direct, n proporie de mai mult
de 50%, din fonduri comunitare
i/sau de la bugetul de stat;
Lucrri

> 5.000.000 euro


X
contractul este finanat n mod
direct, n proporie de mai mult
de 50%, din fonduri comunitare
i/sau de la bugetul de stat;

Ordonana de urgen nr.


34/2006 cu completrile i
modificrile ulterioare

5.000.000 euro
contractul este finanat n mod
direct, n proporie de mai mult
X
de 50%, din fonduri comunitare
i/sau de la bugetul de stat;

Mai multe detalii privind reglementarea achiziiilor efectuate de ctre Beneficiar/Partener sunt prezentate
n urmatoarele documente:
-

Comunicarea Comisiei 2006/C 179/02 privind interpretarea reglementrilor comunitare n cazul


contractelor care nu intr sub incidena, total sau parial, a Directivelor privind achiziiile publice,
publicat n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C179/2 din 1.08.2006;

Procedura pentru atribuirea contractelor de achiziii de produse, servicii sau lucrri finanate din
FSE prin POSDRU 2007-2013, efectuate de ctre beneficiari sau partenerii acestuia, care nu sunt

10

n conformitate cu prevederile art.10 alin.(2) din contractul de finanare, n cazul subcontractrii unor activiti din cadrul

proiectului, valoarea maxim care poate face obiectul subcontractrii nu poate depi 30% din valoarea contractului.

56

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

autoriti contractante n conformitate cu art.8 din Ordonana de urgent nr. 34/2006, cu


modificrile i completrile ulterioare, sau nu ndeplinesc cumulativ condiiile prevazute la art.9
lit.c1 din aceeai ordonan Instruciunea AMPSODRU nr.65/2013 ca urmare a Ordinului
ministrului afacerilor europene nr.1050 din 29 octombrie 2012;

4.4 Cerine contractuale privind raportarea achiziiilor publice


Pentru raportarea i verificarea contractelor de achizitie vor fi transmise urmtoarele documente anexate
la cererea de rambursare:
- Planul achiziiilor prevzute n cadrul proiectului/Planul actualizat al achiziiilor prevzute n cadrul
proiectului (Instruciune 73/2013, anexele 10.1 i 10.2 - acestea vor fi completate conform Instruciunii nr.
59).
- Lista achiziiilor efectuate in perioada de raportare (Instruciune 73/2013, anexa 11 - aceasta va fi
completat conform Instruciunii AMPOSDRU nr. 59).
- Lista centralizatoare privind cheltuielile aferente procedurilor de achiziie public solicitate la
rambursare n perioada .... aferent cererii de rambursare nr.... (Instruciune 73/2013, anexa 12 ).
- documentele aferente procedurii de achiziie pentru cheltuielile solicitate la rambursare n
cererea curenta, mai puin cele care au fost verificate n cererile anterioare.
V. MANAGEMENTUL FINANCIAR AL PROIECTULUI

5.1 Eligibilitatea cheltuielilor

5.1.1 Reguli de eligibilitate a cheltuielilor

Care sunt condiiile pentru ca o cheltuial efectuat s fie eligibil?


Pentru a fi eligibil, o cheltuial trebuie s ndeplineasc n mod cumulativ urmtoarele condiii:

1) s fie efectiv pltit de ctre beneficiar de la data intrrii n vigoare a contractului de finanare
nerambursabil sau de la data menionat n contractul de finanare;
2) s fie necesar pentru realizarea activitilor din cadrul proiectului;
3) s fie prevzut n bugetul proiectului;
4) s fie n conformitate cu principiile unui management financiar riguros, avnd n vedere utilizarea
eficient a fondurilor i un raport optim cost-eficien;

57

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

5) s fie nregistrat n contabilitatea Beneficiarului, s fie identificabil, verificabil si s fie dovedit


prin facturi, n conformitate cu prevederile legislatiei naionale, sau de alte documente contabile cu
valoare probatorie echivalent facturilor;
6) s nu fi fcut obiectul altor finanri din fonduri publice, cu excepia prevederilor art. 7, lit. b din
Hotrrea Guvernului nr. 759/2007, cu modificrile i completrile ulterioare;
7) s fie n conformitate cu prevederile legislaiei naionale i comunitare i cu prevederile
contractului de finantare;
8) s fie menionat n lista cheltuielilor eligibile prezentat n Ghidul Solicitantului Condiii Specifice
pentru fiecare cerere de propuneri de proiecte.
9) Cheltuielile angajate pe perioada de implementare a Proiectului pot fi pltite de ctre Beneficiar/
Partener, in perioada maxima prevazuta in contractul de finantare si/sau instrutiunile emise de
AMPOSDRU.

5.1.2 Categorii de cheltuieli eligible

Care sunt categoriile de cheltuieli eligibile?

Categorii de cheltuieli eligibile:


a) cheltuieli cu personalul implicat n implementarea proiectului;
b) cheltuieli cu cazarea, transportul i diurna;
c) cheltuieli pentru derularea proiectului;
d) cheltuieli aferente activitilor subcontractate (externalizate);
e) taxe;
f)

cheltuieli pentru nchirieri i leasing, necesare derulrii activitilor proiectului;

g) subvenii (ajutoare) i burse;


h) cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraie;
i)

cheltuieli de informare i publicitate;

j)

cheltuieli de tip Fondul European pentru Dezvoltare Regional (FEDR).

58

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Atenie!
Acestea sunt toate categoriile de cheltuieli eligibile care se regsesc n Ordinul nr. 1117/2170/2010 al
ministrului muncii, familiei i protectiei sociale i al ministrului finanelor publice pentru stabilirea regulilor
de eligibilitate i a listei cheltuielilor eligibile n cadrul operaiunilor finanate prin Programul operaional
sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013.
Pentru a identifica ce categorii de cheltuieli sunt considerate eligibile n cadrul proiectului implementat
de dumneavoastr v rugm s consultai lista prevzut n Ghidul Solicitantului Condiii Specifice
pentru fiecare cerere de propuneri de proiecte.

5.1.3 Cheltuieli neeligible

Care sunt categoriile de cheltuieli care nu vor fi considerate eligibile?

Urmtoarele tipuri de cheltuieli nu sunt eligibile:


a) dobnda i alte comisioane aferente creditelor;
b) cheltuielile colaterale care intervin ntr-un contract de leasing;
c) achiziia de echipamente, mobilier, autovehicule, infrastructur, teren i alte imobile, cu excepia
celor care pot fi ncadrate la categoria Cheltuieli de tip FEDR;
d) achiziia de echipamente second-hand;
e) cheltuieli pentru locuine;
f)

amenzi, penaliti i cheltuieli de judecat;

g) costurile pentru operarea obiectivelor de investiii;


h) contribuia n natur;
i)

cheltuielile cu personalul implicat n implementarea proiectului, care depesc plafoanele maxime


de referin precizate n Ghidul Solicitantului Condiii Generale, sau cele reglementate de
legislaia naional pentru personalul ncadrat n structuri/entiti finanate din bugetul de stat.

5.1.4 Justificarea cheltuielilor eligibile

Cum se realizeaz justificarea cheltuielilor n cadrul proiectelor finanate din POSDRU?

59

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Pentru a putea fi decontate, cheltuielile efectuate n cadrul proiectului vor fi ncadrate n capitole bugetare,
corespunztor tipologiei din care fac parte i vor fi susinute de documente justificative.

Not: Cheltuielile care vor fi efectuate prin desfurarea unei proceduri de achiziie public vor fi
susinute de documentele prevzute n cadrul OUG 34/2006 cu completrile i modificrile ulterioare i/sau
a procedurii de atribuire aplicabile beneficiarilor privai de proiecte finanate din instrumente structurale,
obiectivul "Convergen" aprobat prin Ordinul Ministrului afacerilor europene nr. 1050/2012 .

Care sunt tipurile de cheltuieli aferente fiecrui capitol din bugetul proiectului?
Bugetul proiectului are n componen 4 capitole bugetare, i anume:

Resurse umane;

Participani;

Alte tipuri de costuri (include i categoria de cheltuieli de tip FEDR);

Cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraie.

Not: Bugetul proiectului este format din BUGETUL SINTETIC i BUGEUTUL COST UNITAR.

Modelul

format

electronic

(Microsoft

Excel)

poate

fi

descrcat

de

la:

http://www.fseromania.ro/index.php/stiri-si-evenimente?start=15, - modelul revizuit al bugetului Cererii


de finanare, aplicabil tuturor cererilor de propuneri de proiecte lansate de AMPOSDRU/OI POSDRU n
anul 2013. Acest document conine ambele modele de buget (Buget sintetic i Buget cost unitar).
Completarea acestora n momentul depunerii unei cererii de finanare este OBLIGATORIE.

Bugetul sintetic

Denumire Solicitant:
Titlu Proiect:
CATEGORII DE CHELTUIELI (COSTURI)

TOTAL (cu TVA*)


- Lei -

1. Resurse umane
2. Participani
3. Alte tipuri de costuri, din care:
3.1. Cheltuieli de tip FEDR

60

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

3.2 Valoare activitati subcontractate/externalizate (max. 49% din totala eligibila a


proiectului )

4. Rezerv de contingen - maxim 5% din (1+2+3)


5. Total cheltuieli directe (1+2+3+4)
6. Total cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraie
7. VALOAREA TOTALA ELIGIBIL A PROIECTULUI (5+6), din care:
8. valoare activiti transnaionale
9. valoare TVA nedeductibila estimata
10. CONTRIBUIA SOLICITANTULUI
11. ASISTENA FINANCIAR NERAMBURSABIL SOLICITAT ( 7-10 )

0,00
0,00

0,00

* Conform prevederilor H.G. nr. 759/2007, cu modificarile si completarile ulterioare, din care reiese ca
TVA nedeductibila este eligibila, costurile care alcatuiesc Bugetul proiectului contin si TVA aferenta
acestora

n cadrul fiecrui capitol se pot deconta numai anumite tipuri de cheltuieli, dup cum urmeaz:
TOTAL (fr TVA)
CATEGORII DE CHELTUIELI (COSTURI)
- Lei Resurse umane
1.1. Cheltuieli cu personalul implicat n
1

implementarea proiectului
1.2. Cheltuieli cu cazarea, transportul i diurna
(aferente personalului)
Participani
2.1. Cheltuieli cu cazarea i transportul (aferente

2
participanilor)
2.2. Subvenii (ajutoare) i burse
Alte tipuri de costuri
3.1. Cheltuieli pentru derularea proiectului
3.2. Taxe
3.3 Cheltuieli de tip FEDR ( max. 10% pentru AP
1-5, sau max. 15% pentru AP 6 din valoarea total
eligibil a proiectului)
3
3.4. Cheltuieli aferente activitilor externalizate
(subcontractate)
3.5. Cheltuieli pentru nchirieri i leasing,
necesare derulrii activitilor proiectului
3.6. Cheltuieli de informare i publicitate

61

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Rezerv de contingen (maxim 5% din


4
(1+2+3))
5

Total cheltuieli directe (1 + 2 + 3 + 4)


Total cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de
administraie

(valoarea

cheltuielilor

indirecte/cheltiueli generale de administraie nu


trebuie s depeasc procentul stabilit n Ghidul
Solictantului-Condiii Specifice)
VALOAREA ELIGIBIL A PROIECTULUI (5 + 6), din

7
care:
8

Valoare activiti transnaionale

Valoare TVA nedeductibil estimat

10

CONTRIBUIA SOLICITANTULUI
ASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL

11
SOLICITAT (7 - 8)
12

VALOAREA TOTAL A PROIECTULUI (7 + 10)

Care/Ce sunt costurile directe?


Costurile directe sunt acele costuri efectuate de ctre Beneficiar i/sau Parteneri, care pot fi atribuite unei
anumite activiti individuale din cadrul operaiunii i pentru care poate fi demonstrat legtura cu
activitatea n cauz.
Cheltuielile directe sunt ncadrate la capitolele bugetare Resurse Umane, Participani i Alte tipuri de
Cheltuieli i fac parte din categoriile enumerate n Ordinul nr. 1117/2170/2010 mai puin categoria
cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraie.

Care/Ce sunt costurile indirecte?


Costurile indirecte reprezint cheltuielile efectuate de ctre Beneficiar i/sau Parteneri pentru funcionarea
de ansamblu a acestora i care nu pot fi atribuite direct unei anumite activiti din cadrul operaiunii.
Cheltuielile indirecte sunt ncadrate la capitolul bugetar cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de
administraie.
n conformitate cu prevederile articolului 7 din Ordinul nr. 1117/2170/2010, cheltuielile ncadrate n

62

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

aceast categorie pot fi declarate ntr-una din urmtoarele modaliti:


Cheltuieli declarate pe baza costurilor reale, dovedite prin documente justificative, n conformitate
cu metodologia elaborat de Autoritatea de management;
Cheltuieli declarate n mod forfetar, ca procent din costurile directe declarate de beneficiar, i
susinute de documente justificative, n conformitate cu metodologia elaborat de Autoritatea de
management i aprobat de Comisia European.

5.1.4.1. Cheltuieli cu personalul (categoria 1.1. din buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n cadrul cheltuielilor cu personalul?


n cadrul cheltuielilor cu personalul se includ cheltuieli aferente angajailor implicai n implementarea
proiectului, i anume:

Salarii i asimilate acestora (salarii, prime, stimulente, bonusuri, ore suplimentare conform
legislaiei n vigoare);

Onorarii (inclusiv taxele i contribuiile sociale aferente conform legislaiei n vigoare);

Contribuii sociale aferente cheltuielilor salariale i cheltuielilor asimilate acestora (contribuii


angajai i angajatori: contribuii de asigurri sociale de stat, contribuii de asigurri de omaj,
contribuii de asigurri sociale de sntate, contribuii de asigurri pentru accidente de munc i
boli profesionale, alte contribuii).

Prin ce se difereniaz veniturile din salarii fa de onorarii?


Onorariul reprezint plata unei munci prestate n afara unui raport juridic de munc (precum contract civil
de prestri servicii ncheiat n temeiul prevederilor din Codul civil), pe o durat determinat care nu
presupune subordonare fa de beneficiar. Conform legislaiei relevante n vigoare, persoanele care
exercit exclusiv profesiuni liberale nu primesc salariu drept contravaloare a muncii prestate, ci o plat
(onorariu). Deci, pe cale de consecin, onorariile nu pot fi considerate cheltuieli cu salariile.
Sunt considerate venituri din salarii, n conformitate cu prevederile art.55 din Codul Fiscal, toate veniturile
n bani i/sau n natur obinute de o persoan fizic ce desfoar o activitate n baza unui contract
individual de munc sau a unui statut special prevzut de lege, indiferent de perioada la care se refer, de
denumirea veniturilor ori de forma sub care ele se acord.

Documente justificative

63

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Toate tipurile de documente prezentate n cadrul acestei seciuni, au caracter informativ i pot diferi
de la caz la caz.
n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor, AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.
n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar, autoritile naionale i/sau europene
pot solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat.

n vederea rambursrii cheltuielilor cu personalul, Beneficiarul va prezenta urmtoarele documente


justificative, dup caz:
Documentul care atest efectuarea
Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

Salarii i asimilate acestora

- contracte individuale de munc (sau

- ordin de plat/cotor fil cec/foaie

echivalent) pe perioad determinat sau

de vrsmnt, borderou virare n

nedeterminat ntocmite n conformitate cu

cont de card, registru de cas;

legislaia aplicabil;

- chitan, dispoziia de plat (n

- acte adiionale la contracte individuale de

cazul plilor n numerar);

munc sau echivalent;

- extras de cont din care s rezulte

- list de avans chenzinal (dac este cazul)

viramentele i/sau extragerile.

pentru experii angajai cu contract


individual de munc sau echivalent
<ntocmit pentru proiect>;
- centralizatoare state de plat;
- fie de pontaj;
- fie de post (pentru experii angajai cu
contract individual de munc sau echivalent);
- rapoarte de activitate pentru experii
proiectului (cu detalierea activitilor i a
numrului de ore lucrate)
- statul de salarii lunar (pentru experii
angajai cu contract individual de munc sau
echivalent) <ntocmit pentru proiect>;
- lista experilor implicai n derularea
proiectului (experi pe termen lung i experi

64

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

pe termen scurt).
Onorarii

- contract civil de prestri servicii;

- ordin de plat/cotor fil cec/foaie

- - fie de post

de vrsmnt, borderou virare n

- fie de pontaj;

cont de card, registru de cas;

- rapoarte de activitate pentru experii

- chitan, dispoziia de plat (n

proiectului;

cazul plilor n numerar);

- statul de plat <ntocmit pentru proiect>;

- extras de cont din care s rezulte

- factura emis (dac este cazul);

viramentele i/sau extragerile.

Contribuii sociale aferente

- state de plat i centralizatoare state de

- ordin de plat/cotor fil cec/ foaie

cheltuielilor salariale i

plat;

de vrsmnt;

cheltuielilor asimilate acestora

- declaraii CAS/CASS/Finane/omaj;

- extras de cont.

Plafoanele maximale stabilite n Ghidul Solicitantului Condiii Generale, pentru diferitele tipuri de
experi, cuprind venitul net i taxele/ contribuiile aferente angajatului, fr a include taxele aferente
angajatorului. Taxele/ contribuiile aferente angajatorului, rmn cheltuieli eligibile n cadrul POSDRU, dar
nu sunt incluse n plafonul maximal stabilit n Ghidul Solicitantului Condiii Generale. (Instruciunea
AMPOSDRU nr.44/2011)

De la data intrrii n vigoare a Ordinului nr.1117 /17.08.2010 pentru stabilirea regulilor de eligibiliate i a
listei cheltuielilor eligibile n cadrul operaiunilor finanate prin POSDRU 2007-2013, cheltuielile aferente
funciilor responsabil financiar, consilier juridic i expert contabil, vor fi declarate i decontate de la
categoria de costuri directe (Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011).

Nu este permis ca activitile ce-i revin liderului de parteneriat, n conformitate cu prevederile acordului de
Parteneriat i a Cererii de Finanare, s fie desfurate de ctre experii Partenerului / Partenerilor, sau
vice-versa. Cu alte cuvinte, rolurile i responsabilitile ce le revin fiecrui partener, vor fi ndeplinite prin
utilizarea de resurse umane proprii i/ sau externalizare de activiti. (Instruciunea AMPOSDRU
nr.47/2011)

n cazul experilor pe termen lung sau scurt ai partenerului transnaional, care n baza formei de angajare
sunt obligai s emit factur ctre partenerul transnaional, cheltuielile aferente vor fi solicitate spre
decontare de la capitolul bugetar

Alte tipuri de costuri, cheltuieli aferente activitilor externalizate.

65

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Pentru selecia experilor n cauz, partenerul transnaional va respecta prevederile legislaiei existente n
ara de provenien a acestuia (Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011).

5.1.4.2. Cheltuieli cu cazarea, transportul i diurna (categoria 1.2 si 2.1 din buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n cadrul cheltuielilor cu transportul, cazarea i diurna?

n cadrul acestei categorii de cheltuieli se includ cheltuieli legate de transportul, cazarea i diurna
persoanelor angajate n proiect (caz n care decontarea se va face la capitolul bugetar I Resurse Umane), ct
i cheltuieli legate de transportul i cazarea participanilor n cadrul proiectului (caz n care decontarea se va
face la capitolul bugetar II Participani). Din aceast categorie fac parte urmatoarele tipuri de cheltuieli:
Transport de persoane (personal propriu, participani, alte persoane);
Transport de materiale i echipamente; (sunt eligibile doar de la capitolul bugetar I Resurse
Umane);
Cazare;
Diurn (pentru personalul propriu angajat).

Sunt considerate eligibile cheltuielile aferente transportului de persoane (personal propriu, participani
i alte persoane) intern (n Romnia), ct i internaional.
Mijloacele de transport folosite pentru efectuarea deplasrilor n cadrul proiectului pot fi: autoturism, autocar,
avion, tren, mijloace de navigaie fluvial etc.
Autoturismul proprietate personal poate fi folosit n cazul deplasrilor efectuate de ctre personalul propriu,
participanti i alte persoane doar pentru activitile derulate n cadrul proiectului, cu respectarea regulilor de
eligibilitate stabilite n cadrul Ordinului nr. 1117//2010.
n cererea de rambursare toate costurile aferente transportului, inclusiv cele platite n baza biletelor de
cltorie vor fi declarate fr TVA.

Cheltuielile aferente cazrii participanilor i personalului propriu din proiect se vor considera eligibile
doar dac sunt conexe activitilor din cadrul proiectului.
n cazul n care pentru personalul propriu se acord, n timpul deplasrilor, pensiune complet (cazare i mas),

66

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

diurna nu se va mai acorda.

Urmtoarele tipuri de contracte ncheiate de ctre beneficiari/ parteneri cu operatori economici


nu vor fi considerate subcontractate (externalizate):
-

contracte de furnizare bunuri (materiale, materii prime, echipamente, consumabile, etc.);

contracte de prestri de servicii pentru servicii de cazare furnizate de ctre structuri de primire
turistic;

contracte de prestri servicii pentru servicii de transport;

contracte ncheiate cu operatorii economici n vederea asigurrii carburantului necesar;

contracte de prestrii servicii pentru asigurarea hranei participanilor.

n conformitate cu prevederile ordinului de cheltuieli eligibile nr. 1117/2010, pachetele de servicii


complete coninnd cazare, transport i hran (sau diverse combinaii din cele trei menionate), sunt
considerate cheltuieli aferente externalizate. (Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011).

Documente justificative

Toate tipurile de documente prezentate n cadrul acestei seciuni, au caracter informativ i pot diferi
de la caz la caz.
n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.
n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar, autoritile naionale i/sau europene
pot solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU.

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

67

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

Transport de persoane

Documente comune

- ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

(personal propriu, participani,

- bonuri taxe autostrad;

de vrsmnt vizat de banca,

alte persoane)

- bonuri taxe de trecere a podurilor, bac,

borderou virare n cont de card,

etc.;

registru de cas;

- bonuri taxe parcare hoteliera;

- dispoziia de plat/chitana (n cazul

Transport cu autoturismul personal

plilor n numerar);

- bon fiscal de combustibil, cu nscrierea pe

- extras de cont din care s rezulte

verso a numrului de nmatriculare a

viramentele i/sau extragerile;.

autoturismului i a persoanei care efectueaz


deplasarea;
- ordinul de deplasare completat n
conformitate cu prevederile OMFP nr.
3512/2008 privind documentele financiarcontabile;
- decont de cheltuieli completat n
conformitate cu prevederile OMFP nr.
3512/2008 privind documentele financiarcontabile (pentru deplasrile externe);
- tabel semnat i tampilat de beneficiarul
finanrii sau partenerul/acestuia, care s
cuprind numele i prenumele
persoanelor/participantilor care efectueaz
transportul (n cazul deplasrii personalului
propriu n grup i/sau al participanilor)
Transport cu autoturismul de serviciu sau
comodat
- foaia de parcurs completat corespunztor
i FAZ;
- B.C.F.uri cu nscrierea pe verso a numrului
de nmatriculare a autoturismului i a
persoanei care efectueaz deplasarea;
- centralizatorul privind consumul lunar de
carburant n cadrul instituiei/entitii;;
- ordinul de deplasare completat n

68

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii
conformitate cu prevederile OMFP nr.
3512/2008 privind documentele financiarcontabile;
Transport cu avionul/trenul/navigaie fluvial
- tabel semnat i tampilat de beneficiarul
finanrii sau partenerul/acestuia, care s
cuprind numele i prenumele persoanelor
care efectueaz transportul;
- biletele/tichetele de cltorie (n condiiile i
n plafoanele prevzute de dispoziiile legale
n vigoare) dac este cazul;;
- ordinul de deplasare;
- factura fiscal (se va depune doar pentru
situaia n care cheltuielile de transport au
fost angajate de ctre beneficiar/partener de
la operatorii economici);
Transport cu autocarul
- tabel semnat i tampilat de beneficiarul
finanrii sau partenerul/acestuia, care s
cuprind numele i prenumele persoanelor
care efectueaz transportul;
- ordinul de deplasare;
- factura fiscal (se va depune doar pentru
situaia n care cheltuielile de transport au
fost angajate de ctre beneficiar/partener de
la operatorii economici).

Transport de materiale i

- contractul de prestri servicii (dac este

- ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

echipamente

cazul);

de vrsmnt vizat de banc,

- acte adiionale ncheiate pe perioada

borderou virare n cont de card,

derulrii proiectului, la contractele semnate

registru de cas;

(dac exist);

- dispoziia de plat/chitana (n cazul

- dosarul achiziiei (dac este cazul);

plilor n numerar);

- factura emis de ctre prestator/locator;

- extras de cont din care s rezulte

- avizul de nsoire a mrfii (dac este cazul);

viramentele i/sau extragerile;

69

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii
- proces verbal de recepie (dac este cazul);

Diurn

(pentru

propriu angajat)

personalul

- ordinul de deplasare, completat

- dispoziie de plat ctre

corespunztor, continnd clar data i ora

casierie/dispoziie de ncasare,

plecrii/sosiri;

registru de cas/ foaie de vrsmnt;


- extras de cont.

Cazare

- factur de cazare cu menionarea numelor

- ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

tuturor persoanelor cazate, a duratei cazrii

de vrsmnt vizat de banc,

i a tarifului perceput, sau tabel centralizator

borderou virare n cont de card,

cu persoanele cazate anexat la factur (se va

registru de cas;

depune doar pentru situaia n care

- dispoziia de plat/chitana (n cazul

cheltuielile de cazare au fost angajate de

plilor n numerar);

ctre beneficiar/partener de la operatorii

- extras de cont din care s rezulte

economici);

viramentele i/sau extragerile;

- ordinul de deplasare;
- tabel centralizator cu menionarea numelor
tuturor persoanelor cazate, a duratei cazrii
i a tarifului perceput, anexat la factur;
- contractul de prestri servicii (dac este
cazul);
- dosarul achiziiei (dac este cazul);

5.1.4.3. Cheltuieli pentru subvenii (ajutoare) i burse (categoria 2.2. din buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n cadrul cheltuielilor pentru subvenii (ajutoare, premii) i burse?
n cadrul acestei categorii de cheltuieli se includ cheltuieli legate de subvenii (ajutoare, premii) i burse
acordate pentru:
- Subvenii (ajutoare, premii) acordate pentru elevi, studeni, tineri absolveni, ucenici i nsoitorii
acestora;
- Subvenii (ajutoare, premii) pentru angajatori: subvenii (ajutoare, premii) pentru ntreprinderile care
angajeaz ucenici, tineri absolveni; subvenii (ajutoare, premii) pentru plata salariilor pentru nou-angajai,
pe o perioad stabilit n Ghidul solicitantului; alocaii financiare pentru ntreprinderile ai cror angajai
sunt implicai n programe de formare profesional continu, n vederea suplinirii absenei acestora n
perioada de formare; subvenii (ajutoare, premii) pentru plata salariilor din ntreprinderile sociale;

70

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

- Subvenii (ajutoare, premii) pentru angajaii care fac parte din grupuri vulnerabile i au nevoie de sprijin
financiar suplimentar n vederea participrii la formarea profesional continu sau la programe de ucenicie
(de exemplu, persoane care aparin minoritilor etnice, persoane cu dizabiliti, persoane care triesc n
comuniti izolate/srace, alte persoane dezavantajate);
- Subvenii (ajutoare, premii) pentru participani omeri i persoane inactive;
- Subvenii (ajutoare, premii) pentru persoane aparinnd grupurilor vulnerabile;
- Subvenii (ajutoare, premii) pentru cursani pe perioada derulrii cursurilor;
- Subvenii (ajutoare, premii) pentru nregistrarea drepturilor de autor;
- Subvenii (ajutoare, premii) pentru servicii sociale de ngrijire pentru persoanele dependente (btrni,
copii, persoane cu dizabiliti);
- Premii n cadrul unor concursuri;
- Burse de studii pentru elevi, studeni, doctoranzi;
- Burse post doctorat;
- Burse sociale;
- Burse de merit.

Documente justificative

Toate tipurile de documentele prezentate in cadrul acestei seciuni, au caracter informativ i pot
diferi de la caz la caz.
n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor, AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.
n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar, autoritile naionale i/sau europene
pot solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU.

Documentul care atest


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
efectuarea plii

-Subvenii acordate pentru

- regulament de organizare concurs premii/

- ordin de plat/cotor fil

elevi, studeni, tineri

Nota de fundamentare privind criteriile de

cec/foaie de vrsmnt, borderou

absolveni, ucenici i nsoitorii

acordare a subveniilor/burselor;

virare n cont de card, registru de

acestora;

- decizia reprezentantului legal/persoanei

cas;

71

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

-Subvenii pentru angajatori;

abilitate privind acordarea

- dispoziie de plat (n cazul

-Subvenii pentru servicii

subveniei/premiului/bursei;

plilor n numerar);

sociale de ngrijire pentru

- dosarul de solicitare a

- extras de cont din care s rezulte

persoanele dependente

subveniei/premiului/bursei sau contract (ex

viramentele i/sau extragerile;

-Premii n cadrul unor

contract de studii), dac este cazul;

concursuri

- procesul verbal de analiz a dosarului (dac

-Burse de studii pentru elevi,

este cazul);

studeni, doctoranzi

- lista subveniilor/premilor/burselor acordate;

- Burse post doctorat

- borderou de plat a subveniilor/

- Burse sociale

premilor/burselor purtnd semnturile

- Burse de merit

beneficiarilor subveniilor/premiilor/burselor;

Subvenii pentru angajaii care

- decizia reprezentantului legal/persoanei

- ordin de plat/cotor fil

fac parte din grupuri

abilitate privind acordarea subveniei;

cec/foaie de vrsmnt, borderou

vulnerabile

- dosarul de solicitare a subveniei;

virare n cont de card, registru de

- procesul verbal de analiz a dosarului;

cas;

- lista subveniilor acordate;

- dispoziie de plat (n cazul

- ancheta social;

plilor n numerar);

- borderou de plat a subveniilor purtnd

- extras de cont din care s rezulte

semnturile beneficiarilor subveniilor;

viramentele i/sau extragerile;

Subvenii pentru cursani pe

- decizia reprezentantului legal/persoanei

- ordin de plat/cotor fil

perioada derulrii cursurilor

abilitate privind acordarea subveniei;

cec/foaie de vrsmnt, borderou

- dosarul de solicitare a subveniei sau

virare n cont de card, registru de

contractul ncheiat;

cas;

- procesul verbal de analiz a dosarului;

- dispoziie de plat (n cazul

- lista subveniilor acordate;

plilor n numerar);

- graficul desfurrii cursurilor i lista de

- extras de cont din care s rezulte

prezen la cursuri;

viramentele i/sau extragerile;

- fia postului;
- declaraia angajatorului c nu a nregistrat
venituri de pe urma cursantului n perioada
derulrii cursului;
- borderou de plat a subveniilor purtnd
semnturile beneficiarilor subveniilor;
Subvenii pentru nregistrarea

- decizia reprezentantului legal/persoanei

- ordin de plat/cotor fil

drepturilor de autor

abilitate privind acordarea subveniei;

cec/foaie de vrsmnt, borderou

- dosarul de solicitare a subveniei;

virare n cont de card, registru de

72

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

- procesul verbal de analiz a dosarului;

cas;

- lista subveniilor acordate;

- dispoziie de plat (n cazul

-copii dup contractele de cesiune a drepturilor

plilor n numerar);

de autor i drepturi conexe ncheiate cu

- extras de cont din care s rezulte

respectarea prevederilor legale i n care se

viramentele i/sau extragerile;

menioneaz clar obiectul contractului,


valoarea i modalitatea de plat, valabilitatea
contractului;
- dovada achitrii impozitelor aferente;
- borderou de plat a subveniilor purtnd
semnturile beneficiarilor subveniilor;

5.1.4.4. Cheltuieli pentru derularea proiectului (categoria 3.1. din buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n cadrul cheltuielilor pentru derularea proiectului?


- Servicii de sonorizare;
- Traducere i interpretare;
- Prelucrare date;
- ntreinere, actualizare i dezvoltare aplicaii informatice;
- Achiziionare de publicaii, cri, reviste de specialitate relevante pentru operaiune, n format tiprit
i/sau electronic;
- Concesiuni, brevete, licene, mrci comerciale, drepturi i active similare;
- Materiale consumabile: cheltuieli cu materii prime i materiale necesare derulrii cursurilor practice;
cheltuieli cu hrana; materiale direct atribuibile susinerii activitilor de educaie i formare; papetrie.
Materialele consumabile (cheltuieli privind materiii prime i materiale necesare derulrii cursurilor practice
i papetrie) legate n mod direct de susinerea activitilor de educaie i formare vor fi solicitate spre
decontare de la capitolul bugetar Alte tipuri de costuri. Celelalte tipuri de materiale consumabile, care nu
sunt legate n mod direct de susinerea activitilor de educaie i formare (elaborarea i tiprirea
Rapoartelor tehnice i financiare anexate cererilor de rambursare) se vor solicita spre rambursare de la
capitolul bugetar Cheltuieli indirecte / Cheltuieli generale de administraie. (Instruciunea AMPOSDRU
nr.44/2011).

73

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n cadrul cheltuielilor aferente managementului de proiect se pot deconta i cheltuielile legate de


hrana acordat participanilor, prin intermediul serviciilor de tip catering.

Documente justificative

Toate tipurile de documente prezentate n cadrul acestei seciuni, au caracter informativ i pot diferi
de la caz la caz.
n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor, AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.
n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar autoritile naionale i/sau europene pot
solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU.

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

- Servicii de sonorizare;

- dosarul achiziiei (dac este cazul);

- ordine de plat/cotor fil cec/

- Traducere i interpretare;

- contractul de prestri servicii (dac este

foaie de vrsmnt vizata de banc,

- Prelucrare date;

cazul);

borderou virare n cont de card,

- factur fiscal sau bon fiscal;

registru de cas;
- dispoziia de plat/chitana (n
cazul plilor n numerar);
- extras de cont din care s rezulte
viramentele i/sau extragerile;

- ntreinere,

actualizare

dezvoltare aplicaii informatice

- contractul de prestri servicii (dac este

- ordine de plat/cotor fil cec/

cazul);

foaie de vrsmnt vizata de banc,

- factur fiscal sau bon fiscal;

borderou virare n cont de card,

- proces verbal de recepie a lucrrii;

registru de cas;

- garania de bun execuie;

- dispoziia de plat/chitana (n
cazul plilor n numerar);
- extras de cont din care s rezulte
viramentele i/sau extragerile;

74

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

- Achiziionare de publicaii,

- factur fiscal sau bon fiscal;

- ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

cri, reviste de specialitate

de vrsmnt vizata de banc,

relevante pentru operaiune, n

borderou virare n cont de card,

format tiprit i/sau electronic;

registru de cas;
- dispoziia de plat/chitana (n
cazul plilor n numerar);
- extras de cont din care s rezulte
viramentele i/sau extragerile;

Concesiuni, brevete, licene,

- factur fiscal sau bon fiscal;

mrci comerciale, drepturi i

- fia mijloacelor fixe;

- ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

active similare

- registrul mijloacelor fixe;

de vrsmnt vizata de banc,


borderou virare n cont de card,
registru de cas;
- dispoziia de plat/chitana (n
cazul plilor n numerar);
- extras de cont din care s rezulte
viramentele i/sau extragerile;

Materiale consumabile

- contract de prestri servicii (dac este

- ordine de plat/cotor fil cec/

cazul);

foaie de vrsmnt vizata de banc,

- factur fiscal sau bon fiscal;

borderou virare n cont de card,

- avizul de nsoire a mrfii (dac este cazul);

registru de cas;

- nota de recepie i constatare de diferene,

- dispoziia de plat/chitana (n

a bunurilor intrate in gestiunea instituiei;

cazul plilor n numerar);

- procesul verbal de predare-primire a

- extras de cont din care s rezulte

bunurilor;

viramentele i/sau extragerile;

- bonul de consum;
- certificate de garanie (dac este cazul);
n cazul cheltuielilor legate de hran:
- contractul de prestri servicii (dac este
cazul);
- dosarul achiziiei (dac este cazul);
- factur fiscal;
- pontaj de mas/borderou/lista participani;
- proces verbal de recepie (dac este cazul).

75

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

5.1.4.5. Cheltuieli aferente taxelor (categoria 3.2. din buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n categoria taxelor?


- Taxe de certificare a competenelor (inclusiv taxe de certificare a competenelor profesionale obinute pe
alte ci dect cele formale);
- Taxe de evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare/educaie (inclusiv a acelora care
furnizeaz pregtirea teoretic n cadrul programelor de ucenicie);
- Taxe de eliberare a certificatelor de calificare;
- Taxe de autorizare pentru angajatorii care organizeaz ucenicia la locul de munc;
- Taxe de atestare pentru persoanele din ntreprinderi care au rol de maitri de ucenicie;
- Taxe de autorizare a centrelor de evaluare de competene;
- Taxe de participare la programe de formare/educaie;
- Taxe pentru nfiinarea ntreprinderilor sociale.

Documente justificative

Toate tipurile de documentele prezentate n cadrul acestei seciuni, au caracter informativ i pot
diferi de la caz la caz.
n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor, AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.
n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar, autoritile naionale i/sau europene
pot solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU.

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

- Taxe de certificare a

- factura emis de instituia

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie de

competenelor;

abilitat/documentul emis de instituia

vrsmnt vizata de banc, borderou

-Taxe de evaluare/

abilitat prin care se adeverete plata

virare n cont bancar, registru de cas;

76

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

acreditare/autorizare a

taxei;

- dispoziia de plat/chitana (n cazul

programelor de formare/

plilor n numerar);

educaie;

- extras de cont din care s rezulte

- Taxe de eliberare a

viramentele i/sau extragerile.

certificatelor de calificare;
- Taxe de autorizare pentru
angajatorii care organizeaz
ucenicia la locul de munc;
- Taxe de atestare pentru
persoanele din ntreprinderi
care au rol de maitri de
ucenicie;
- Taxe de autorizare a centrelor
de evaluare de competene;
- Taxe de participare la
programe de formare/educaie;
- Taxe pentru nfiinarea
ntreprinderilor sociale.

5.1.4.6. Cheltuieli aferente activitilor subcontractate (externalizate) (categoria 3.3. din buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n categoria cheltuielilor aferente activitilor subcontractate


(externalizate)?
- Cheltuieli aferente diverselor achiziii de servicii specializate, pentru care beneficiarul nu are expertiza
necesar, inclusiv managementul proiectului i consultan juridic;
- Cheltuieli aferente contractelor ncheiate cu operatori economici (inclusiv PFA) n vederea furnizrii unor
servicii:
- organizarea de evenimente;
- pachete complete coninnd transport, cazarea i/sau hrana participanilor/personalului propriu;
- audit financiar extern;
- ezpertiz contabil;
- editarea i tiprirea de materiale pentru sesiuni de instruire/formare;

77

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

- editarea i tiprirea de materiale publicitare.

Documente justificative

Toate tipurile de documentele prezentate n cadrul acestei seciuni, au caracter informativ si pot
diferi de la caz la caz.
n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor, AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.
n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar autoritile naionale i/sau europene pot
solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat.

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

- Cheltuieli aferente diverselor

- polia de asigurare;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

achiziii de servicii specializate,

- contractul de asigurare;

de vrsmnt vizata de banc,

pentru care Beneficiarul nu are

- dosarul achiziiei;

borderou virare n cont de card,

expertiza

- contract de prestri servicii i/sau furnizare

registru de cas;

managementul proiectului i

bunuri i/sau execuie lucrri;

- extras de cont din care s rezulte

consultana juridic;

- acte adiionale ncheiate pe perioada

viramentele i/sau extragerile;

necesar,

Cheltuieli

contractelor

inclusiv

aferente

ncheiate

cu

derulrii proiectului, la contractele semnate


(dac exist);

operatori economici (inclusiv

- factur fiscal;

PFA) n vederea furnizrii unor

- garania de bun execuie (dac este cazul);

servicii

- procese verbale de recepie (dac este


cazul);
- raport de activitate lunar pentru fiecare
dintre activitile externalizate, completat de
ctre reprezentatul legal al contractorului
responsabil de acele activiti, sau raportul
de activitate lunar, pentru fiecare dintre

78

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii
activitile externalizate completat de ctre
PFA (n cazul externalizrii activitilor ctre
PFA).

5.1.4.7. Cheltuieli pentru nchirieri i leasing, necesare derulrii activitilor proiectului (categoria 3.4. din
buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n categoria cheltuielilor privind nchirierile i leasingul?


- nchiriere (locaii, bunuri): nchiriere sedii, inclusiv depozite, nchiriere spaii pentru desfurarea
diverselor activiti ale operaiunii, nchiriere echipamente, nchiriere vehicule, nchiriere diverse bunuri;
- Rate de leasing pltite de utilizatorul de leasing pentru: echipamente, vehicule, diverse bunuri mobile i
imobile.

n vederea decontrii n cadrul proiectului ratelor aferente contractelor de leasing Beneficiarul va


avea n vedere urmtoarele condiii specifice:
- utilizatorul de leasing este Beneficiarul contractului finanat din POSDRU;
- ratele de leasing (exclusiv avansul i valoarea rezidual) pltite de utilizatorul de leasing locatorului,
nsoite de o factur achitat sau de un document contabil cu o valoare justificativ echivalent, constituie
o cheltuial eligibil pentru finanarea din POSDRU;
- decontarea ratelor aferente contractelor de leasing se va realiza doar pentru perioada de derulare a
proiectului, n conformitate cu prevederile contractului de finanare;
- obiectul contractului de leasing este necesar derulrii proiectului i atingerii indicatorilor propui (respect
prevederile din contractul de finanare);
- valoarea maxim eligibil nu depete valoarea de pia a bunului care face obiectul contractului de
leasing;

Documente justificative

79

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Toate tipurile de documentele prezentate n cadrul acestei seciuni, au caracter informativ i pot
diferi de la caz la caz.
n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor, AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.
n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar, autoritile naionale i/sau europene
pot solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU.

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

nchiriere (locaii, bunuri)

- dosarul achiziei (dac este cazul);

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie de

- contractul de nchiriere/prestri servicii;

vrsmnt vizata de banc, borderou

- acte adiionale ncheiate pe perioada

virare n cont de card, registru de cas;

derulrii proiectului, la contractele

- dispoziia de plat/chitana (n cazul

semnate (dac exist);

plilor n numerar);

- factura fiscal emis de vnztor,

- extras de cont din care s rezulte

prestator (dac este cazul);

viramentele i/sau extragerile;

- decizia intern emis de reprezentantul


legal al beneficiarului/partenerului, privind
cota propus pentru decontarea prin
proiect (n procente din valoarea total a
cheltuielii), fundamentat corespunzator;

Rate de leasing pltite de ctre

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

utilizatorul de leasing

- contractul de leasing cu scadentarul

de vrsmnt vizata de banc,

ratelor de leasing;

borderou virare n cont de card,

- factura fiscal cu ratele de leasing pltite;

registru de cas;

- procesul verbal de recepie

- dispoziia de plat/chitana (n cazul

provizorie/final

plilor n numerar);

- decizia intern emis de reprezentantul

- extras de cont din care s rezulte

legal al beneficiarului, privind cota propus

viramentele i/sau extragerile;

pentru decontarea prin proiect (n


procente din valoarea total a cheltuielii),

80

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii
fundamentat corespunzator;

5.1.4.8. Cheltuieli de informare i publicitate (categoria 3.5. din buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n categoria cheltuielilor privind informarea i publicitatea?


- cheltuieli cu producia materialelor publicitare i de informare;
- cheltuieli cu tiprirea/multiplicarea materialelor publicitare i de informare;
- cheltuieli cu difuzarea materialelor publicitare i de informare;
- cheltuieli cu dezvoltarea/adaptarea de pagini web;
- cheltuli cu nchirierea de spaiu publicitar;
- alte activiti de informare i publicitate.

Documente justificative

Toate tipurile de documentele prezentate n cadrul acestei seciuni, au caracter informativ i pot
diferi de la caz la caz.
n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor, AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.
n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar, autoritile naionale i/sau europene
pot solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU.

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

Cheltuieli
publicitate

de

informare

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie de

- contractul de prestri servicii (unde se

vrsmnt vizat de banc, borderou

aplic);

virare n cont de card, registru de cas;

- factur fiscal;

- dispoziia de plat/chitana (n cazul

- procese verbale de recepie (dac este

plilor n numerar);

cazul);

- extras de cont din care s rezulte

81

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii
- bonul de consum (dac este cazul).

viramentele i/sau extragerile.

5.1.4.9. Cheltuieli de tip FEDR (categoria 3.6 din buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n categoria cheltuilelilor de tip FEDR?

n cadrul acestei categorii de cheltuieli se includ cheltuieli de tip FEDR acordate pentru:
- Terenuri;
- Amenajri de terenuri: defriri, demontri, evacuri materiale rezultate, devieri reele de utiliti din
amplasament, drenaje, amenajri pentru protecia mediului, refacerea cadrului natural dup terminarea
lucrrilor (plantare copaci, reamenajare spaii verzi);
- Construcii: achiziie de cldiri, reabilitare/modernizare cldiri, construcie de cldiri;
- Instalaii tehnice;
- Echipamente tehnologice (maini, utilaje i instalaii de lucru): utilaje i echipamente tehnologice i
funcionale;
- Alte echipamente (echipamente de calcul i echipamente periferice de calcul, cablare reea intern,
achiziionare i instalare de sisteme i echipamente pentru persoane cu dizabiliti);
- Aparate i instalaii de msurare, control i reglare;
- Mobilier, aparatur, birotic, echipamente de protecie a valorilor umane i materiale;
- Alte cheltuieli pentru investiii;
- Cheltuieli pentru avize, acorduri, autorizaii;
- Cheltuieli privind proiectarea i ingineria;
- Cheltuieli pentru elaborarea studiilor de teren: studii geotehnice, geologice, hidrologice, hidrogeotehnice,
fotogrammetrice, topografie i de stabilitate a terenului;
- Cheltuieli pentru organizarea de antier;
- Cheltuieli pentru asigurarea utilitilor i/sau reabilitarea i modernizarea utilitilor.

Documente justificative

Toate tipurile de documentele prezentate n cadrul acestei seciuni,

au caracter informativ i pot diferi de la caz la caz.


n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor, AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.

82

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar, autoritile naionale i/sau europene


pot solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU.

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

Cheltuieli cu terenuri

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie de

- documentele cadastrale;

vrsmnt vizata de banc, borderou

- raportul de justificare a achizitiei de

virare n cont de card;

teren;

- extras de cont din care s rezulte

- contractul de vnzare-cumparare cu

viramentele i/sau extragerile;

anexele notariale;
Cheltuieli

cu

amenajri

de

terenuri

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

- factur fiscal;;

de vrsmnt vizata de banc,

- contractul de execuie lucrri;

borderou virare n cont de card;

- devizul de lucrri de amenajri de

- extras de cont din care s rezulte

terenuri;

viramentele i/sau extragerile;

- procesele verbale de recepie;


Cheltuieli pentru construcii

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

- factur fiscal;

de vrsmnt vizata de banc,

- contractul de prestri servicii i/sau

borderou virare n cont de card;

achiziii bunuri;

- extras de cont din care s rezulte

- devizul de lucrri de construcii;

viramentele i/sau extragerile;

- procese verbale de recepie;


Cheltuieli

cu

echipamente

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

tehnologice

- contractul de livrare;

de vrsmnt vizata de banc,

Cheltuieli cu alte echipamente

- factur fiscal;

borderou virare n cont de card;

Cheltuieli cu aparate i instalaii

- aviz de nsoire a mrfii;

- extras de cont din care s rezulte

de msurare, control i reglare

- certificatul de garanie (unde se aplic);

viramentele i/sau extragerile;

- fia mijlocului fix achiziionat cu codul de


clasificare al acestuia;
- copie dup registrul numerelor de
inventar;
- procesul verbal de recepie
provizorie/final;
- procesul verbal de punere in funciune

83

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii
(unde se aplic);

Cheltuieli

cu

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

- contractul de livrare;

de vrsmnt vizata de banc,

echipamente de protecie a

- factur fiscal;

borderou virare n cont de card;

valorilor umane i materiale

- aviz de nsoire a mrfii;

- extras de cont din care s rezulte

- certificatul de garanie (unde se aplic);

viramentele i/sau extragerile;

aparatur,

mobilier,
birotic,

- fia mijlocului fix achiziionat cu codul de


clasificare al acestuia;
- copie dupa registrul numerelor de
inventar;
- procesul verbal de recepie
provizorie/final;
- procesul verbal de punere n funciune
(unde se aplic);
Cheltuieli

pentru

avize,

acorduri, autorizaii

- documentaia supus avizare/autorizrii;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

- factur fiscal;

de vrsmnt vizata de banc,

- avizul/acordul/autorizaia final obinut;

borderou virare n cont de card;


- extras de cont din care s rezulte
viramentele i/sau extragerile;

Cheltuieli privind proiectarea i

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

ingineria

- contract de prestare servicii;

de vrsmnt vizata de banc,

- factur fiscal;

borderou virare n cont de card;

- proces verbal de recepie

- extras de cont din care s rezulte

provizorie/final;

viramentele i/sau extragerile;

Cheltuieli pentru elaborarea

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

studiilor de teren

- contract de prestare servicii;

de vrsmnt vizata de banc,

- documentele cadastrale;

borderou virare n cont de card;

- factur fiscal;

- extras de cont din care s rezulte

- studiile de teren efectuate;

viramentele i/sau extragerile;

- proces verbal de recepie


provizorie/final;
Cheltuieli pentru organizarea

- autorizaia de execuie pentru

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

de antier

organizarea de antier;

de vrsmnt vizata de banc,

- dovada efecturii plilor aferente

borderou virare n cont de card;

84

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii
organizrii de antier;

- extras de cont din care s rezulte

- contracte temporare cu furnizorii de

viramentele i/sau extragerile;

utiliti i cu unitile de salubrizare;


- dovada plii pentru cota de control a
statului n amenajarea teritoriului
urbanism i pentru autorizarea lucrrilor
de construcii;
- dovada plii cotei aferent inspeciei
calitii n construcii;
- dovada plii taxei de aferen
certificatului de urbanism i a autorizaiei
de construcie;
- copii dupa avizele obinute conform
certificatului de urbanism;
- copie dupa autorizaia de construcie
emis;
- procesul verbal privind organizarea
antierului;
- dosarul achiziiei;
- contract de prestare servicii;
- factura fiscal;
Cheltuieli

pentru

asigurarea

- dosarul achiziiei;

-ordine de plat/cotor fil cec/ foaie

utilitilor i/ sau reabilitarea i

- contract de prestare servicii;

de vrsmnt vizata de banc,

modernizarea utilitilor

- factura fiscal;

borderou virare n cont de card;

- proces verbal de recepie a serviciilor

- extras de cont din care s rezulte

efectuate.

viramentele i/sau extragerile.

5.1.4.10. Cheltuieli indirecte cheltuieli generale de administraie - (categoria 6 din buget)

Ce tipuri de cheltuieli se includ n categoria costurilor indirecte (cheltuieli generale de


administraie)?

85

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Costurile indirecte sunt costurile efectuate de ctre Beneficiar i/sau Parteneri, care nu sunt sau nu pot fi
atribuite n mod direct unei operaiuni si nu pot fi msurate corespunztor n legtur cu activitatea
finanat.
Din categoria costurilor indirecte fac parte urmtoarele tipuri de cheltuieli:
- Salarii i asimilate acestora aferente personalului administrativ i personalului auxiliar, precum i
contribuiile sociale aferente; onorarii, inclusiv plata serviciilor pentru medicina muncii, prevenirea i
stingerea incendiilor, sntatea i securitatea n munc;
- Utiliti: ap i canalizare, servicii de salubrizare, energie electric, energie termic i/sau gaze naturale,
telefoan, fax, internet, acces la baze de date, servicii potale, servicii curierat;
- Servicii de administrare a cldirilor: ntreinerea curent, asigurarea securitii cldirilor, salubrizare i
igienizare;
- Servicii de ntreinere i reparare echipamente i mijloace de transport: ntreinere echipamente, reparaii
echipamente, ntreinere mijloace de transport, reparare mijloace de transport;
- Arhivare documente;
- Amortizare active;
- Cheltuieli financiare i juridice (notariale): prime de asigurare bunuri (mobile i imobile), asigurarea
medical pentru cltoriile n strintate, deschiderea, gestionarea i operarea contului/conturilor bancare
al/ale proiectului, garanii oferite de bnci sau alte instituii financiare, taxe notariale;
- Multiplicare, cu excepia materialelor de informare i publicitate;
- Conectare la reele informatice;
- Cheltuieli aferente procedurilor de achiziie public;
- Abonamente la publicaii de specialitate;
- Materiale consumabile (cheltuieli cu materialele auxiliare, cheltuieli cu materialele pentru ambalat,
cheltuieli cu alte materiale consumabile).

n vederea decontrii n cadrul proiectului a cheltuielilor cu amortizarea Beneficiarul va avea n


vedere urmtoarele condiii specifice:
- bunul pentru care Beneficarul solicit decontarea amortizrii n cadrul proiectului, nu a fost achiziionat
prin intermediul unor finanri comunitare nerambursabile;
- decontarea amortizrii se va realiza doar pentru perioada de derulare a proiectului, n conformitate cu
prevederile contractului de finanare;
- amortizarea este calculat n conformitate cu prevederile legale n vigoare;

86

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

- amortizarea este eligibil exclusiv pentru perioada de finanare a operaiunii, conform prevederilor
contractului de finanare;
- costul de achiziie al bunului amortizabil nu a fost declarat drept cheltuial eligibil i respect prevederile
art. 11(3) pct. (c) din Regulamentul nr. 1081/2006 al Parlamentului European i al Consiliului; (n cazul n
care n cadrul proiectului se va achizitiona un bun amortizabil, amortizarea acestuia nu va fi considerat
cheltuial eligibil);
- bunul pentru Beneficarul solicit decontarea amortizrii este necesar derulrii proiectului i atingerii
indicatorilor propusi.

Documente justificative

Toate tipurile de documentele prezentate n cadrul acestei seciuni, au caracter informativ i pot
diferi de la caz la caz.
n vederea verificrii eligibilitii cheltuielilor, AMPOSDRU va solicita o parte sau toate documentele
justificative aferente tranzaciilor efectuate, n funcie de gradul de risc al proiectului.
n procesul de verificare a cheltuielilor efectuate de un Beneficiar, autoritile naionale i/sau europene
pot solicita i alte documente justificative pe care le pot considera relevante pentru verificarea realitii
operaiunilor, cu respectarea cadrulul legal n vigoare i a instruciunilor AMPOSDRU.

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

Salarii i asimilate acestora

- contracte individuale de munc (sau

- ordin de plat/cotor fil cec/foaie de

aferente

personalului

echivalent) pe perioad determinat sau

vrsmnt, borderou virare n cont de

administrativ i personalului

nedeterminat ntocmite n conformitate

card, registru de cas;

auxiliar, precum i contribuiile

cu legislaia aplicabil;

- chitana, dispoziia de plat (n cazul

sociale aferente

- acte adiionale la contracte individuale de

plilor n numerar);

munc (sau echivalent);

- extras de cont din care s rezulte

- convenie/contract civil de prestri servicii

viramentele i/sau extragerile;

(pentru onorarii);
- list de avans chenzinal (dac este cazul)
pentru personalul angajat cu contract
individual de munc sau echivalent;
- fie de pontaj, fiele de post (pentru

87

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii
personalul angajat cu contract individual de
munc sau echivalent);
- state de salarii (pentru personalul angajat
cu contract individual de munc sau
echivalent) ntocmit pentru proiect;
- statul de plat (pentru onorarii) ntocmit
pentru proiect;
- declaraii CAS/CASS/Finane/omaj
(pentru contribuiile sociale);

Utiliti:

ap

canalizare,

- contract de furnizare servicii (dac este

- ordin de plat/cotor fil cec/foaie de

servicii de salubrizare, energie

cazul);

vrsmnt, borderou virare n cont de

electric,

- factura fiscal;

card, registru de cas;

i/sau gaze naturale, telefon,

- decizia intern emis de reprezentantul

- chitana, dispoziia de plat (n cazul

fax, internet, acces la baze de

legal al beneficiarului/partenerului, privind

plilor n numerar);

date, servicii potale, servicii

cota propus pentru decontarea prin

- extras de cont din care s rezulte

curierat.

proiect (n procente din valoarea total a

viramentele i/sau extragerile;

energie

termic

cheltuielii), fundamentat corespunztor;


Servicii

de

administrare

- contract de prestri servicii (dac este

- ordin de plat/cotor fil cec/foaie de

cldirilor: ntreinerea curent,

cazul);

vrsmnt, borderou virare n cont de

asigurarea securitii cldirilor,

- factura fiscal sau bon fiscal;

card, registru de cas;

salubrizare i igienizare.

- decizia intern a reprezentantului legal

- chitana, dispoziia de plat (n cazul

privind cota aferent proiectului (n

plilor n numerar);

procente din valoarea total a cheltuielii);

- extras de cont din care s rezulte

- procese verbale de recepie (dac este

viramentele i/sau extragerile;

cazul);
Servicii

de

reparare
mijloace

ntreinere
echipamente
de

- contract;

- ordin de plat/cotor fil cec/foaie de

- factura;

vrsmnt, borderou virare n cont de

- decizia intern a reprezentantului legal

card, registru de cas;

transport:

ntreinere

echipamente,

privind cota aferent proiectului (n

- chitana, dispoziia de plat (n cazul

reparaii

echipamente,

procente din valoarea total a cheltuielii);

plilor n numerar);

- procese verbale de recepie (dac este

- extras de cont din care s rezulte

cazul);

viramentele i/sau extragerile;

ntreinere

mijloace

de

transport, reparare mijloace de


transport.

88

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii

Amortizare active

- registrul mijloacelor fixe;

- ordin de plat/cotor fil cec/foaie de

- fia mijlocului fix;

vrsmnt, borderou virare n cont de

- balana mijloacelor fixe;

card, registru de cas;

- fia lunar de amortizare a activelor cu

- chitana, dispoziia de plat (n cazul

codul de clasificare al acestora;

plilor n numerar);

- procesul verbal de amortizare/casare;

- extras de cont din care s rezulte

- declaraie pe propria rspundere a

viramentele i/sau extragerile;

Beneficiarului;
- contractul de achiziie a bunului
amortizabil;
- factur fiscal;
- decizia intern emis de reprezentantul
legal al beneficiarului, privind cota propus
pentru decontarea prin proiect (n
procente din valoarea total a cheltuielii),
fundamentat corespunzator;
Cheltuieli financiare i juridice

- dosarul achiziiei (dac este cazul);

- ordin de plat/cotor fil cec/foaie de

(notariale)

- polia de asigurare (dac este cazul);

vrsmnt, borderou virare n cont de

asigurare; cheltuieli aferente

- contractul ncheiat cu operatorul

card, registru de cas;

deschiderii

economic (dac este cazul);

- chitana, dispoziia de plat (n cazul

contului bancar pe proiect;

- comunicarea deschiderii contului emis

plilor n numerar);

cheltuieli aferente garaniilor

de ctre banc/trezorerie;

- extras de cont din care s rezulte

oferite

alte

- garania bancar;

viramentele i/sau extragerile;

taxe

- factur fiscal sau bon fiscal;

de

instituii

prime

de

gestionar

bnci

sau

financiare;

notariale;
Multiplicare,

- avizul de nsoire a mrii (dac este


cu

excepia

cazul);

materialelor de informare i

- procesul verbal de predare-primire a

publicitate;

bunurilor (n special pentru materialele

Conectare la reele informatice

consumabile);

Cheltuieli aferente procedurilor

- bonuri de consum (n special pentru

de achiziie public;

materialele consumabile);

Abonamente la publicaii de

- certificate de garanie (dac este cazul);

specialitate;

- procese verbale de recepie (dac este

Materiale consumabile.

cazul);

89

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentul care atest efectuarea


Tipul cheltuielii

Documentul justificativ
plii
- not de recepie i constatare de
diferene, a bunurilor intrate n gestiunea
instituiei;
- tabele centralizatoare luna aferente
cheltuielilor de gestionare i operare a
conturilor bancare deschise pe proiect,
susinute de extrasele de cont lunare;

La data elaborrii prezentului manual, cheltuielile indirecte se deconteaz pe baza de documente


justificative i numai n limita acestora, cu respectarea clauzelor contractuale. Astfel, dac un beneficiar are
documente justificative ntr-un procent mai mic dect cel stipulat n contractul de finanare,
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat i va returna doar suma justificat cu documente. n cazul n care
documentele justificative sunt n valoare mai mare decat suma absolut obinut prin aplicarea procentului
aferent cheltuilelilor indirecte, AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat va rambursa sumele cheltuite doar n limita
plafonului maxim, stabilit prin aplicarea procentului respectiv. Procentul aferent cheltuilelilor indirecte,
stabilit conform contractului de finanare se aplic la nivelul fiecarei cereri de rambursare transmise ctre
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat.

Pe viitor, n vederea simplificrii procesului de verificare a cheltuielilor i respectnd prevederile articolului


11.3 (b) din Regulamentul Comisiei nr.1081/2006, aa cum a fost modificat prin Reg CE 396/2009, costurile
indirecte se vor deconta direct i automat doar pe baza cheltuielilor directe certificate de AMPOSDRU/OI
POSDRU delegat prin aplicarea forfetar a procentului stabilit n contractul de finanare (aferent
cheltuielilor indirecte), fr a fi nevoie de prezentarea de documente justificative. Implementarea acestui
sistem va fi operaional din momentul agrerii acestuia de ctre serviciile specializate ale Comisiei
Europene.

Beneficiarii vor avea obligaia nregistrrii analitice n contabilitatea proiectului, a tuturor costurilor
indirecte i vor pstra documentele suport n conformitate cu prevederile contractului de finanare.

Pn la aplicarea mecanismului de declarare n mod forfetar a cheltuielilor indirecte (rambursare automat


a cheltuielilor fr a prezenta documente justificative), Autoritatea de Management/Organismele
Intermediare delegate vor avea posibilitatea verificrii sumelor aferente costurilor indirecte declarate de

90

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

ctre Beneficiar, prin efectuarea de vizite la faa locului i confruntarea valorilor solicitate spre rambursare
cu documentele justificative i cu nregistrarile contabile.
Valoarea cheltuielilor indirecte/generale de administratie din cadrul proiectului trebuie s se incadreze in
procentul maxim admis pentru aceste tipuri de cheltuieli stabilit de catre AM prin Ghidul Solicitantului
Condiii specifice, i care poate fi diferit, n functie de tipul proiectului i al beneficiarului.
Procentul acestor cheltuieli se poate stabili prin raportarea valorii cheltuielilor indirecte/generale de
administratie la totalul cheltuielilor directe (mai putin cheltuielile de tip FEDR) prevzute n bugetul sintetic
al proiectului (Anexa 2).
n cazul n care pe durata proiectului valoarea costurilor directe scade, valoarea costurilor indirecte va fi
recalculat avnd grij s nu fie depit procentul maxim admis conform Ghidului solicitantului-condiii
generale.

5.2 Conturi bancare

Care sunt categoriile de beneficiari pentru care este reglementat deschiderea de conturi?
n vederea reglementrii modului de deschidere a conturilor, au fost definite mai multe categorii de
Beneficiari, dup cum urmeaz:

Beneficiari care sunt finanai integral din bugetul de stat, bugetul asigurrilor sociale de stat sau
bugetele fondurilor speciale (Art. 5 alin. (1), din OUG nr.64/2009)

Ministerul Transporturilor, Compania Naional de Autostrzi i Drumuri Naionale din Romnia S.A., Compania Naional de Ci Ferate "C.F.R" - S.A., Regia Autonom "Administraia Fluvial a
Dunrii de Jos" Galai, Compania Naional "Administraia Porturilor Maritime" - S.A. Constana,
Compania Naional "Administraia Porturilor Dunrii Maritime" - S.A. Galai, Compania Naional
"Administraia Porturilor Dunrii Fluviale" - S.A. Giurgiu, Compania Naional "Administraia Canalelor
Navigabile" - S.A., Compania Naional "Aeroportul Internaional Henri Coand - Bucureti" - S.A.,
Societatea Naional "Aeroportul Internaional Bucureti Bneasa - Aurel Vlaicu" - S.A., Societatea
Naional "Aeroportul Internaional Mihail Koglniceanu - Constana" - S.A., Societatea Naional
"Aeroportul Internaional Timioara - Traian Vuia" - S.A. (Art. 5 alin. (2), OUG nr. 64/2009)

Ministerul Mediului, Administraia Naional "Apele Romne. (Art. 5 alin. (3), OUG nr. 64/2009)

Instituii publice finanate integral din venituri proprii i/sau finanate parial de la bugetul de stat,
bugetul asigurrilor sociale de stat sau bugetele fondurilor speciale (Art. 5 alin. (4), OUG nr. 64/2009)

91

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Beneficiari care au calitatea de ordonatori de credite ai bugetului local, beneficiari care sunt entiti
finanate integral din bugetele acestora. (Art. 6 alin. (1), OUG nr. 64/2009)

Beneficiari care sunt entiti publice locale finanate integral din venituri proprii i/sau finanate
parial de la bugetele locale. (Art. 6 alin. (2), OUG nr. 64/2009)

Alte categorii de beneficiari, altele decat cele menionate mai sus.

Unde se deschid conturile dedicate ale proiectului?

Pentru derularea operaiunilor financiare aferente proiectelor finanate n cadrul programelor


operaionale, beneficiarii prevzui la art. 5 i art. 6 din OUG nr.64/2009, indiferent de sistemul de finanare
i de subordonare, au obligaia s deschid conturi n sistemul Trezoreriei Statului.
Pentru operaiunile financiare aferente proiectelor finanate n cadrul programelor operaionale, derulate
ntre AM POSDRU i beneficiari, alii decat cei prevzui la art. 5 i art. 6 din OUG nr.64/2009, beneficiarii
pot opta pentru deschiderea conturilor n sistemul Trezoreriei Statului sau n bnci comerciale.
Pentru beneficiarii, alii dect cei prevzui la art.5 alin.(1) - (3) i art.6 alin.(1) din OUG nr.64/2009, n cazul
n care contul cont dedicat exclusiv pentru primirea prefinanrii este deschis la Trezoreria statului, sumele
primite ca prefinanare aferente acelor tipuri de cheltuieli care nu pot fi efectuate din acest cont
(operaiuni n valut sau cu numerar), potrivit reglementrilor n vigoare, pot fi transferate de ctre
beneficiari n conturi deschise la bnci comerciale cu condiia efecturii cheltuielilor respective n termen
de 3 zile lucrtoare de la data efecturii transferului, avnd obligativitatea notificrii acestor conturi n
prealabil ctre AM.

Ce conturi trebuie deschise de Beneficiari?


n funcie de natura Beneficiarului, se pot deschide urmatoarele tipuri de conturi:
-

pentru gestionarea sumelor primite cu titlu de prefinanare i de rambursare de la AM POSDRU i


restituirii contravalorii TVA pltite (cont de disponibil general);

pentru utilizarea sumelor primite din prefinanare;

pentru rambursarea cheltuielilor eligibile efectuate n decursul anilor de implementare a proiectului;

pentru restituirea de la bugetul de stat de ctre AMPOSDRU a sumelor reprezentnd contravaloarea


taxei pe valoarea adugat pltite de beneficiarii prevzui la art 15 alin 1 din OUG nr. 64/2009 n
scopul implementrii proiectelor.

92

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n cazul proiectelor implementate n parteneriat, liderul parteneriatului (beneficiarul) are obligaia


deschiderii unui cont general de disponibiliti n vederea primirii de la Autoritatea de management att a
sumelor aferente prefinanrii, ct i a celor aferente rambursrii cheltuielilor eligibile efectuate n cadrul
proiectului i restituirii contravalorii taxei pe valoarea adugat pltite, conform prevederilor art.7 din OUG
nr. 64/2009.

O prezentare grafic a conturilor ce trebuie deschise de Beneficiari este prezentat n figura urmtoare.

Ce se intampl cu dobanda generat n conturile proiectului?


Dobnda acumulat n contul dedicat exclusiv pentru primirea prefinanrii deschis de Beneficiari, alii
dect cei prevzui la art.5 alin.(1) - (3) i art.6 alin.(1) din OUG nr. 64/2009 menionat, aferent
prefinanrii rmas disponibil n cont se raporteaz Autoritii de management i se deduce de ctre
aceasta din sumele rambursate beneficiarilor pn la plata final, inclusiv.

93

Manualul Beneficiarului - Revision 2013 DRAFT

94

Manualul Beneficiarului - Revision 2013 DRAFT

5.3 Previziunea fluxului de numerar (cash flow)

Pentru proiectele finanate n cadrul POS DRU, dar i n cazul altor proiecte finanate din fonduri europene
nerambursabile, cash flow-ul la nivel de proiect se calculeaz ca suma tuturor intrrilor n contul proiectului
(inclusiv cheltuielile ne-eligibile i cele din bugetul beneficiarului) din care se deduc toate ieirile de
numerar aferente decontrii cheltuielilor aferente proiectului.

n cadrul organizaiei Beneficiarului aceast previzionare a evoluiei cash flow-ului proiectului poate fi
folosit i ca instrument de analiz a impactului proiectului asupra organizaei din punct de vedere al cash
flow-ului. Astfel, previziunea fluxurilor de numerar poate fi folosit ca suport pentru diverse raportri de
transmis ctre AM sau pentru analiza financiar proprie.

Conform Articolului 7 , alin (1) din contractul de finanare, Beneficiarul are obligaia de a completa i
transmite AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat graficul estimativ privind depunerea cererilor de rambursare
(Anexa la Ordinul nr. 1143/2010) .

De asemenea, conform Articolului 9, alin (19 pentru contractul aferent unui proiect de tip grant sau 21
pentru contractul aferent unui proiect de tip strategic) pe toat perioada de implementare a proiectului,
Beneficiarul va transmite ctre AM/OI, la fiecare 3 (trei) luni, previziuni actualizate privind cheltuielile care
urmeaz a fi efectuate n trimestrul urmtor.

Previziunea cash flow-ului poate oferi o fundamentare temeinic la ntocmirea graficului estimativ privind
depunerea cererilor de rambursare (Anexe la Ordinele nr. 449/2010 privind aprobarea modelului de
contract de finanare al proiectelor strategice i nr. 1143/2010 privind aprobarea modelului de contract de
finanare de tip grant) i a Previziunilor actualizate (cash-out).

Informatiile completate n cele doua anexe vor fi corelate ntre ele, iar la completarea lor se va ine seama
de informaiile completate n Graficul activitilor de implementare a Proiectului i de estimarea bugetar
din Bugetul cererii de finanare.

Mai multe detalii privind previziunea fluxului de numerar sunt prezentate n cadrul Ghidului privind
realizarea previziunilor de flux de numerar aferente proiectelor implementate de Beneficiari, precum i

95

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

ntocmirea de situaii sintez, conform cerinelor din contractul de finanare, postat pe site-ul AMPOSDRU
seciunea implementare proiecte:
http://www.fseromania.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=71&Itemid=99

5.4 Acordarea prefinanrii/rambursarea cheltuielilor

5.4.1 Acordarea prefinanrii

Ce este prefinanarea?
n conformitate cu prevederile OUG 64/2009, privind gestionarea financiar a instrumentelor structurale
i utilizarea acestora pentru obiectivul convergen, prefinanarea reprezint sumele transferate din
instrumentele structurale ctre beneficiarii, alii dect cei prevzui la art.5 alin (1)-(3), prin plata direct
orin prin plata indirect, n stadiul iniial pentru susinerea nceperii derulrii proiectelor i/sau pe
parcursul implementrii acestora, n condiiile prevzute n contractul/ decizia/ ordinul de finanare
ncheiat

ntre

un

beneficiar

Autoritatea

de

Management/

Organismul

Intermediar

responsabil/responsabil, n vederea asigurrii derulrii corespunzatoare a proiectelor finanate n cadrul


programelor operaionale . Pe cale de consecin, din sumele transferate cu titlu de prefinanare,
beneficiarii / partenerii pot efectua n scopul proiectului pli inclusiv cu TVA. (Instruciunea AMPOSDRU
nr.44/2011).

Cine poate solicita prefinanarea?


Prefinanarea va putea fi solicitat de ctre categorii de beneficiari ai proiectelor care nu se regsesc n
categoria ordonatorilor de credite finanai integral din bugetul de stat, bugetul asigurrilor sociale de stat
sau din bugetele fondurilor speciale11.

Beneficiarii care au calitatea de ordonatori de credite ai bugetului de stat, bugetului asigurrilor sociale de
stat sau ai bugetelor fondurilor speciale nu vor putea solicita fonduri cu titlu de prefinanare; acetia vor

11

Detalii privind categoriile de beneficiari care pot solicita prefinanare sunt prezentate n cadrul Ordinului nr. 2548/2009 pentru

aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanei de urgen a Guvernului nr. 64/2009 privind gestionarea
financiar a instrumentelor structurale i utilizarea acestora pentru obiectivul convergen

96

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

include sumele necesare finanrii valorii totale a contractelor de finanare n bugetul propriu, n funcie de
cheltuielile estimate pentru anul respectiv, pe baza fielor de fundamentare ale proiectelor finanate,
avizate de principiu de ctre AMPOSDRU, i din care acetia vor solicita creditele bugetare necesare plii
integrale ale cheltuielilor aferente proiectului.

Mai multe detalii privind categoriile de Beneficiari i conditiile de solicitare a prefinanrii sunt prezentate
n OUG 64/2009 cu modificarile si completarile ulterioare i Normele de aplicare ale acesteia aprobate prin
Hotararea Guvernului nr.218/2012.

Cnd se solicit prefinanarea?


Beneficiarul poate solicita AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat plata prefinanrii imediat dup demararea
proiectului.

Este obligatorie solicitarea acordarii prefinanrii?


Solicitarea acordarii prefinanrii nu este obligatorie. n situatia n care beneficiarul nu dorete acordarea
prefinanrii, dup data de demarare a proiectului, va implementa proiectul folosind fonduri proprii ce
ulterior vor fi rambursate. n acest caz va solicita AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat rambursarea cheltuielilor,
respectnd instruciunile ce se regsesc la capitolul 5.3.2. Rambursarea cheltuielilor din prezentul
manual.

Cum se solicita prefinanarea? Ce documente sunt necesare?


n vederea obtinerii prefinanrii, Beneficiarul va completa o cerere de prefinanare, potrivit formatului
standard stabilit prin contractul de finantare.
Prefinanarea se va plti n Lei n contul special deschis n sistemul trezoreriei publice sau la bnci
comerciale, in conformitate cu legislaia n vigoare i utilizat exclusiv pentru proiect de ctre beneficiar.
Transferul sumelor reprezentnd prefinanarea solicitat de beneficiari conform contractelor de finanare
se realizeaz cu condiia existenei urmtoarelor documente:
a) solicitare scris din partea beneficiarului (cerere de prefinanare), conform contractului de
finanare (conform formatului standard comunicat prin instruciune a AM POSDRU);
b)

formularul privind repartizarea ntre parteneri a bugetului (anexele A2 i B2 la instruciunea nr.


24/2010 privind acordarea prefinanrii n cadrul POSDRU)

97

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

c) scrisoare de garanie bancar pentru suma aferent prefinanrii solicitate, numai n cazul
proiectelor care intr sub incidena ajutorului de stat/de minimis.
d) formularul de identificare financiar (conform formatului standard comunicat prin instruciune
a AM POSDRU) i comunicarea/convenia emis de Trezoreria Statului/banca comercial
privind deschiderea unui cont dedicat exclusiv proiectului pentru primirea prefinanrii.

Ca excepie de la regula general de acordare a prefinanrii aa cum este ea reglementat n cadrul


Ordinului nr. 2548/2009, n termen de cel mult 6 luni, pentru proiectele cu o durat de implementare de
pn la un an de zile, i un an (12 luni), pentru proiectele a cror durat de implementare este mai mare de
un an, de la data semnrii contractului de finanare, Beneficiarul va furniza AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat
un contract de furnizare de bunuri/prestare de servicii/execuie de lucrri ncheiat ntre beneficiar i un
operator economic, cu excepia proiectelor a cror implementare se realizeaz fr ncheierea vreunui
astfel de contract.
n cazul n care beneficiarul nu face dovada ncheierii unui contract de furnizare de bunuri/prestare de
servicii/execuie de lucrri cu un operator economic n condiiile mentionate mai sus, AMPOSDRU are
responsabilitatea recuperrii sumelor acordate beneficiarilor cu titlu de prefinanare, urmnd s plteasc
i penaliti de ntrziere n cuantum de 0,1% pentru fuecare zi de ntrziere pn la restituirea integral a
prefinanrii, penaliti care sunt calculate la valoarea prefinanrii primite.

Care este valoarea prefinanrii?


n cazul proiectelor finanate din cadrul axelor prioritare 1-6 ale POSDRU, prefinanarea se acord n
trei trane, n procent de maxim 10% din valoarea total eligibil a contractului de finanare numai in
urmatoarele conditii:
a) prima tran de prefinanare va fi de max. 3% din valoarea total eligibil a contractului de
finanare;
b) a doua tran de prefinanare, va fi de max. 3% din valoarea total eligibil a proiectului i va fi
acordat acestor beneficiari numai dup autorizarea cheltuielilor efectuate n valoare de minimum 60%
din valoarea tranei anterioare de prefinanare primite;
c) a treia tran de prefinanare, va fi de max. 4% din valoarea total eligibil a proiectului i va fi acordat
acestor beneficiari numai dup autorizarea cheltuielilor efectuate n valoare de minimum 60% din valoarea
cumulat a tranelor anterioare de prefinanare primite.

98

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Modalitatea de recuperare a prefinanrii este detaliat n cadrul capitolului 5.3.2. Rambursarea


cheltuielilor din prezentul manual.

Unde se depune cererea de prefinanare?


Cererea de prefinanare se poate depune la sediul AMPOSDRU sau la sediul Organismului Intermediar
delegat cu implementarea proiectului, dup caz.

n ct timp se va face plata prefinanrii?


Transferul sumelor aferente prefinanrii din conturile AMPOSDRU n conturile beneficiarului se efectueaz
n termen de maxim 15 zile calendaristice de la data nregistrrii cererii de prefinanare la
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat.
AMPOSDRU/OI poate opri curgerea acestui termen n cazul n care sunt necesare clarificri, sau informaii
suplimentare n legtura cu documentele transmise de ctre Beneficiar. Beneficiarul va furniza clarificri n
termen de 5 (cinci) zile calendaristice de la solicitarea emis de ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat.
Termenul limit va curge din nou de la data la care AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat a primit clarificrile,
documentele sau informaiile suplimentare solicitate.

Cum se recupereaz prefinanarea acordat?


Suma acordat sub forma prefinanrii se va recupera integral i progresiv, prin aplicarea unui procent din
valoarea fiecrei cereri de rambursare ntocmite de dumneavoastr, n calitate de beneficiar.
Astfel, sumele acordate cu titlu de prefinanare se vor recupera prin deducerea din fiecare cerere de
rambursare intermediar solicitat a procentului specificat n contract (35%) din valoarea cheltuielilor
eligibile certificate de AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, dup caz (excluznd contravaloarea TVA).
Prin excepie, pentru prima cerere de rambursare intermediar, mecanismul de recuperare a prefinanrii
nu se va aplica.
Prefinanarea transferat se va restitui de ctre Beneficiar n contul AMPOSDRU dac nici o cerere de
rambursare intermediar nu a fost depus n termen de 6 (ase) luni de la data primirii acesteia de ctre
Beneficiar sau de ctre Partener/Parteneri. Prefinanarea se va restitui n termen de maxim 10 zile de la
mplinirea termenului de 6 luni menionat anterior, fr a fi necesar o notificare n acest sens din partea
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, dup caz.

99

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Cu ocazia transmiterii ultimei cereri de rambursare intermediar AMPOSDRU va putea aplica un procent
de recuperare a prefinanrii diferit de cel menionat anterior, astfel nct suma aferent prefinanrii s
fie recuperat integral nainte de depunerea cererii finale de rambursare. Recuperarea prefinanrii se
face doar din valoarea finanat din Fondul Social European a cererii de rambursare validat.
In situatia in care sumele acordate ca prefinantare dar nejustificate, AMPOSDRU va notifica beneficiarii cu
privire la obligatia restituirii acestora. Daca in termen de 15 zile de la data comunicarii notificarii
beneficiarii nu efectueaza plata, AMPOSDRU va proceda la emiterea deciziilor de recuperare a
prefinantarii prin care se individualizeaza sumele de restituit.
Decizia constituie titlu de creanta (conf. art. 17^1 din OUG 64/2009 cu modificarile si completarile
ulterioare).

Ce se intampl dac prefinanarea nu a putut fi recuperat integral?


Dac prefinanarea nu a fost recuperat integral nainte de depunerea cererii finale de rambursare,
diferena rmas nerecuperat trebuie pltit de ctre Beneficiar n contul AMPOSDRU, n termen de 15
de zile calendaristice de la notificarea transmis de ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat. Beneficiarul
este obligat s transmit o copie a ordinului de plat i a extrasului de cont ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU
delegat, n termen de 5 zile lucrtoare de la data efecturii pltii.

5.4.2 Rambursarea cheltuielilor efectuate n cadrul proiectului

Ce este rambursarea?
Rambursarea este procesul prin care cheltuielile efectuate de catre Beneficiar sau de ctre
Partener/Parteneri, n cadrul proiectului, sunt cumulate i cerute spre decontare Autoritatii de
Management.

Cnd se solicit rambursarea cheltuielilor?


Cerererile de rambursare intermediare
Momentul n care Beneficiarul poate solicita rambursarea intermediar difer n funcie de durata
proiectului i de ritmul implementarii activitilor, aa cum au fost ele stabilite n cererea de finanare.
Astfel, cererile de rambursare intermediar vor fi transmise AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, dup caz,
atunci cnd valoarea cheltuielilor angajate i pltite de Beneficiar i Partenerii si reprezint cel puin:

100

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

a) pentru proiectele cu durata de pn la un an, inclusiv: 15% din valoarea total eligibil a proiectului;
b) pentru proiectele cu durata ntre un an i doi ani, inclusiv: 10% din valoarea total eligibil a proiectului;
c) pentru proiectele cu durata ntre doi ani i trei ani, inclusiv: 5% din valoarea total eligibil a proiectului.
De menionat este faptul c prevederile anterior menionate nu sunt obligatorii pentru prima cerere de
rambursare intermediar.
n cazuri excepionale, ce vizeaz implementarea continu i fr ntrerupere a Proiectului, Beneficiarul va
putea transmite la AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, dup caz o cerere de rambursare intermediar i atunci
cnd cheltuielile declarate reprezint un procent mai mic dect cel menionat mai sus, cu o justificare
adecvat privind conditiile de implementare ale Proiectului. AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat i rezerv
dreptul de a nu accepta cererea de rambursare respectiv dac va considera c justificarea transmis de
Beneficiar privind condiiile de implementare ale Proiectului nu este fundamentat suficient.
Beneficiarul va transmite prima cerere de rambursare intermediar n maxim 6 luni de la data primirii
prefinanrii sau de la data nceperii implementrii proiectului.

n situaia nerespectrii acestui termen, AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat poate dispune rezilierea


contractului, fapt care aduce dup sine i restituirea prefinanrii acordate (dac a fost acordat).

Cerererea de rambursare final


Cererea de rambursare final va fi transmis AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, dup caz, n termen de 270
zile de la finalizarea perioadei de implementare a Proiectului.
La cererea de rambursare final beneficiarul va anexa toate documentele justificative aferente cheltuielilor
din Evidena cheltuielilor.
De reinut este faptul c suma prefinanrii i a plilor intermediare nu poate s depeasc 95% din
valoarea eligibil a contractului.

Care este mecanismul de rambursare?


Rambursarea cheltuielilor efectuate n cadrul proiectelor finantate din POSDRU se va derula progresiv, pe
parcursul implementrii proiectului. La rambursarea cheltuielilor efectuate n cadrul proiectului, se vor lua
in calcul doar cheltuielile angajate i pltite i care sunt sunt susinute de documente justificative cu
valoare probatorie.

101

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

vederea

rambursrii

cheltuielilor,

dumneavoastr,

calitate

de

beneficiar,

transmitei

AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat cererea de rambursare nsoit de evidena cheltuielilor, raportul de


verificare a cheltuielilor emis de auditorul financiar independent, raportul tehnico-financiar precum i
documentele justificative tehnice i financiare care atest cheltuielile angajate i pltite. Cererea de
rambursare a cheltuielilor, Evidena cheltuielilor, Raportul de verificare a cheltuielilor i Raportul tehnicofinanciar vor fi transmise ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, conform formatelor standard stabilite prin
instuciunile AM POS DRU (instruciuena 73/2013).

Atenie!
n momentul transmiterii unei cereri de rambursare, cheltuielile declarate trebuie s fie angajate i pltite.

Mecanismul general de rambursare a cheltuielilor este prezentat n schema de mai jos.

102

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Fluxul documentelor
Fluxul rambursrii cheltuielilor

Ce documente suport vor fi transmise odata cu cererea de rambursare?


n vederea solicitrii rambursrii, Beneficiarii vor depune documentele solicitate prin Instruciunea
73/2013. Urmtoarele documente se vor depune pe suport de hrtie, cu semntura i tampila persoanelor
autorizate:

- Cererea de rambursare (anexa 1 la instruciunea 73)


- Evidenta cheltuielilor generat din sistemul ActionWeb (anexa 2 la prezenta instruciunea 73)
- Raportul tehnico-financiar (anexa 3 la prezenta instruciunea 73)
- Raportul auditorului financiar.
Celelate anexe menionate n instruciunea 73/2013 , precum i documentele justificative aferente
cheltuielilor se vor depune in format PDF:

naintea depunerii Cererilor de Rambursare la sediul AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, beneficiarii vor


introduce n modulul Action Web datele financiare menionate n evidena cheltuielilor.
Detalii privind utilizarea ActionWeb sunt prezentate in cadrul Ghidului privind utilizarea ActionWeb
Modulul Administrare, postat pe site-ul AMPOSDRU seciunea implementare proiecte:
http://www.fseromania.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=71&Itemid=99
Dup introducerea n modulul ActionWeb a tuturor datelor din Evidena cheltuielilor, sistemul va genera
automat, n funcie de clasa de risc, eantionul cheltuielilor pentru care beneficiarii trebuie sa ataeze
documente justificative la Cererea de Rambursare ce va fi transmis la AMPOSDRU/OIPOSDRu delegat,
dup caz.
Ca excepie, pentru prima Cerere de rambursare i Cererea de rambursare final Beneficiarul va transmite
toate documentele justificative aferente cheltuielilor eligibile declarate, indiferent de categoria de risc n
care se ncadreaz proiectul.
Fiecare lider de parteneriat / beneficar va putea vizualiza n modulul ActionWeb clasa de risc aferent
proiectului, precum i istoricul ncadrrii ntr-o anumit clas de risc . Modul detaliat de vizualizare a clasei
de risc asociat proiectului este exemplificat n anexa nr.6 la Instruciunea AMPOSDRU nr.30/2010.

103

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Toate documentele-suport justificative aferente activitilor derulate n cadrul Proiectului vor avea aplicat
de

ctre

responsabilul

financiar

tampila

cu

meniunea

Solicitat

rambursare

FSE

POSDRU/Call/DMI/G/S/Id Proiect, n vederea evitrii dublei finanri.


n cazurile n care cererile de rambursare vor fi nsoite doar de o parte a documentelor justificative,
corespunzatoare listei de tranzacii generate automat n modulul ActionWeb, AMPOSDRU/OIPOSDRU
delegat are dreptul de a solicita documente justificative suplimentare n vederea aprobrii cererii de
rambursare, dac consider necesar.
AMPOSDRU/ OIPOSDRU va verifica, cu ocazia efecturii vizitelor la faa locului, realitatea i acurateea
informaiilor furnizate de beneficiari privind implementarea tehnic i financiar a proiectului, prin
verificarea documentelor justificative suport deinute la sediul beneficiarului (Instruciunea AMPOSDRU
nr.43/2011).

Unde se depune cererea de rambursare?


Cererea de rambursare se poate depune la sediul AMPOSDRU sau la sediul OIPOSDRU delegat, dup caz.

n ct timp se vor rambursa sumele aferente cheltuielilor eligibile?


Transferul sumelor aferente rambursrii cheltuielilor eligibile din conturile AMPOSDRU n conturile
beneficiarului/de venituri ale bugetului de stat, bugetului asigurrilor sociale de stat, bugetelor fondurilor
speciale sau bugetelor locale se efectueaz n termen de maxim n termen de maxim 45 (patruzeciicinci)
de zile calendaristice de la data nregistrrii cererii de rambursare la AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, dup
caz.
Acest termen se poate suspenda n cazul n care sunt necesare clarificri, documente sau informaii
suplimentare. n acest caz, dumneavoastr, n calitate de beneficiar, suntei obligat s furnizai orice
clarificare, document sau informaie suplimentar n termen de 5 (cinci) zile de la primirea solicitrii.
Termenul limit va curge din nou de la data la care AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat a primit clarificrile,
documentele sau informaiile suplimentare solicitate.
Pentru beneficiarii care au calitatea de ordonatori de credite ai bugetului de stat, bugetului asigurrilor
sociale de stat sau ai bugetelor fondurilor speciale i care sunt finanai integral din aceste bugete, dup
verificarea cheltuielilor, sumele aferente rambursrii cotei parte din cheltuielile eligibile efectuate,
corespunztoare finanrii din instrumente structurale, se vireaz cu celeritate de ctre AMPOSDRU, n

104

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

conturile de venituri deschise pe codurile de identificare fiscal ale beneficiarilor la unitile Trezoreriei
statului prin care acetia i desfoar activitatea.

Pot exista diferene ntre suma certificat de ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat i cea platit
ctre Beneficiar?
Suma acordat sub forma prefinanrii se recupereaz integral i progresiv, prin aplicarea unui procent din
valoarea fiecrei cereri de rambursare intermediare ntocmite de beneficiari, excepie fcnd prima cerere
de rambursare intermediar, unde mecanismul de recuperare a prefinanrii nu de va aplica. Recuperarea
se efectueaz astfel nct suma aferent prefinanrii s se recupereze integral nainte de ultima cerere de
rambursare.
Aplicnd acest mecanism, n cazul acordrii prefinanrii, va exista o diferen ntre suma certificat de
ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat i cea pltit ctre Beneficiar.

Pot exista cazuri n care, dupa verificarea cererilor de rambursare, suma certificat pentru plat de
ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat sa fie mai mic dect suma solicitat spre rambursare de ctre
Beneficiar. n acest caz, procentul de recuperare a prefinanrii se va aplica la valoarea sumei certificate.

105

Manualul Beneficiarului - Revision 2013 DRAFT

5.5 Rambursarea TVA

Rambursarea taxei pe valoarea adaugat nregistrate n cadrul proiectelor finanate din POSDRU se va
derula progresiv, pe parcursul implementrii proiectului. La rambursarea taxei pe valoarea adaugat
aferent cheltuielilor eligibile din cadrul proiectului, se va lua n calcul doar taxa pe valoarea adugat
pltit i care este susinut de documente justificative cu valoare probatorie.

Cine poate beneficia de rambursarea TVA?

Beneficiarii rambursrilor de taxa pe valoarea adugat, conform art. 15, alin (1) din OUG nr. 64/2009, sunt:

instituii publice finanate integral din venituri proprii i/sau finanate parial de la bugetul
de stat, bugetul asigurrilor sociale de stat ori bugetele fondurilor speciale;

autoriti ale administraiei publice locale sau entiti publice finanate integral din
bugetele acestora;

entiti publice locale finanate integral din venituri proprii i/sau finanate parial de la
bugetele locale;

organisme neguvernamentale nonprofit, de utilitate public, cu personalitate juridic, care


funcioneaz n domeniul dezvoltrii regionale;

organisme neguvernamentale nonprofit, cu personalitate juridic, pentru activitatea


desfurat fr scop patrimonial;

uniti de cult i structuri ale cultelor aparinnd cultelor religioase recunoscute n


Romnia, conform Legii nr. 489/2006 privind libertatea religioas i regimul general al
cultelor;

societi comerciale care au calitatea de furnizori de formare profesional, care desfoar


numai activiti scutite de taxa pe valoare adugat, fr drept de deducere, conform
prevederilor art. 141 alin. (1) lit. f) din Legea nr. 571/2003 privind Codul fiscal, cu
modificrile i completrile ulterioare;

operatori regionali de ap, definii n baza art. 2 lit. g) din Legea serviciilor comunitare de
utiliti publice nr. 51/2006, cu modificrile i completrile ulterioare.

106

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

n cazul proiectelor implementate n parteneriat, partenerii naionali pot solicita spre rambursare taxa pe
valoarea adugat aferent cheltuielilor eligibile efectuate n cadrul proiectelor de finanare prin POSDRU,
numai dac se ncadreaz n categoriile menionate la articolul 15, alin (1) din OUG nr. 64/2009 privind
gestionarea financiar a instrumentelor structurale i utilizarea acestora pentru obiectivul convergen.
Rambursarea taxei pe valoarea adugat aferent partenerilor naionali eligibili se va face prin
intermediul Beneficiarilor (partenerului principal).
n cazul proiectelor care intr sub incidena ajutorului de stat/de minimis, sumele pentru finanarea
contravalorii taxei pe valoarea adugat pltite, aferent cheltuielilor eligibile efectuate n cadrul
proiectelor finanate prin POSDRU, se acord beneficiarilor menionai mai sus, numai cu condiia
nedepirii intensitii maxime admise a ajutorului de stat/de minimis.

Care sunt etapele rambursarii TVA?


1) n vederea rambursrii taxei pe valoarea adaugat aferent cheltuielilor eligibile, Beneficiarul va ncheia
un Act Aditional la Contractul de Finanare, prin care se va stabili suma maxim de rambursat cu acest titlu.
Pentru ncheierea actului aditional, Beneficiarul va nainta ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat i o not
de fundamentare n care se va estima valoarea total a TVA de rambursat, aferent cheltuielilor eligibile ce
vor fi efectuate de Beneficiar i/sau Partenerul/Partenerii acestuia pe intreaga perioad de derulare a
proiectului. Estimarea TVA de rambursat va avea in vedere doar activitatile purtatoare de TVA, aferente
cheltuielilor directe eligibile.
2) Pentru ncheierea actului adiional, Beneficiarul va nainta ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat o not
de fundamentare n care se va estima valoarea total a contravalorii TVA de restituit, aferent cheltuielilor
eligibile ce sunt efectuate de Beneficiar precum i, dac este cazul, de ctre Partenerul/Pertenrii acestuia,
pe ntraga perioad de derulare a proiectului.
3) Pentru rambursarea TVA, Beneficiarii eligibili vor transmite la AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat o cerere
de restituire a contravalorii TVA pltite aferent cheltuielilor eligibile, nsoit de borderoul cuprinznd
documentele justificative pentru bunurile i serviciile achiziionate n cadrul proiectului. Formularul Cerere
de restituire a contravalorii TVA pltite aferent cheltuielilor eligibile va fi semnat i tampilat de ctre
reprezentatul legal al beneficiarului. Totodat, acesta va conine i semntura i/sau tampila
contabilului/expertului contabil responsabil pentru proiect.
4) n urma verificrii documentaiei, AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat autoritatea va emite un accept
(autorizare plat)/refuz de plat n funcie de documentaia prezentat de Beneficiar. n caz de refuz,
autoritatea va motiva refuzul i ndruma beneficiarul pentru a face coreciile necesare.

107

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

5) AMPOSDRU va efectua rambursarea cheltuielilor reprezentnd contravaloarea TVA n termen de maxim


45 (patruzeciicini) de zile de la data nregistrrii cererii de restituire a TVA-ului pltit aferent cheltuielilor
eligibile la AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, dup caz.
Odat cu transmiterea ultimei cerei de restituire a TVA, Beneficiarul va transmite un centralizator al tuturor
documentelor justificative pentru bunurile i serviciile achiziionate n cadrul proiectului precum i al
sumelor rambursate de ctre AMPOSDRU, conform modelului prezentat n instruciunile emise de
AMPOSDRU.

Atenie!
La momentul depunerii cererii de restituire a taxei pe valoarea adugat, suma cerut spre
rambursare trebuie sa fie pltit ctre furnizorii de servicii/produse.

Ce trebuie sa cuprind dosarul de rambursare?

Pentru rambursarea TVA, Beneficiarii eligibili vor transmite la AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat,


urmtoarele documente:
a) nota de fundamentare pentru ncheierea unui act adiional pentru restituirea contravalorii TVA
pltite aferent chletuielilor eligibile;
b) act adiional la contractul de finanare n vederea restituirii contravalorii TVA pltite aferent
chletuielilor eligibile;
c) cererea de restituire a contravalorii taxei pe valoarea adugat pltite aferent cheltuielilor
eligibile;
d) borderoul cuprinznd documentele justificative pentru bunurile i serviciile achiziionate;
c) documentele justificative care atest achiziionarea bunurilor i/sau a serviciilor, precum i
documentele de plat n copie (contracte de vnzare-cumprare/prestri servicii; facturi; bonuri
fiscale; ordine de deplasare/decont; decont special de TVA; avizul de nsoire a mrfii; declaraia de
import; documente de plat etc.);
d) balana de verificare lunar care s probeze nregistrarea n contabilitatea distinct a proiectului, a
sumei solicitate la plat privind taxa pe valoarea adgat aferent cheltuielilor eligibile.

n cazul n care documentaia depus este incomplet sau se constat erori materiale,
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat va notifica n scris beneficiarul solicitnd completarea documentaiei
i/sau corectarea erorilor; procesul de rambursare se suspend pn la completarea dosarului/corectarea

108

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

erorilor. Dac n termenul stabilit n comunicare benenficiarul nu face demersurile necesare,


AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat va face coreciile financiare necesare i va rambursa TVA doar pentru
activitile pentru care s-au furnizat documente corespunztoare.

n ct timp se ramburseaz sumele reprezentnd contravaloarea TVA?

Transferul sumelor aferente rambursrii sumelor reprezentnd taxa pe valoarea adugat din conturile
AMPOSDRU n conturile beneficiarului/de venituri ale bugetului de stat, bugetului asigurrilor sociale de
stat, bugetelor fondurilor speciale sau bugetelor locale se efectueaz n termen de maxim 45 zile de la data
nregistrtii cererii de restituri a contravalorii TVA pltite aferent cheltuielilor eligibile la
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat..

Beneficiarii enumerai la art.15, alin (1) din OUG nr. 64/2009, potrivit prevederilor Legii nr. 571/2003, cu
modificrile i completrile ulterioare, i exercit dreptul de deducere a taxei pe valoarea adugat
aferente cheltuielilor eligibile efectuate n cadrul proiectelor finanate din instrumente structurale n cadrul
programelor operaionale au obligaia s restituie la bugetul de stat sumele reprezentnd taxa pe valoarea
adugat dedus, a crei contravaloare a fost pltit beneficiarilor potrivit OUG nr. 64/2009, n termen de 3
zile lucratoare de la data ncasrii acestora. (art. 15, alin. (3) OUG nr. 64/2009 coroborat cu art. 9 din
Normele de Aplicare a OUG nr. 64/2009).

Mecanisme/condiii de aplicare a TVA


Detalii privind aplicarea TVA sunt prezentate n cadrul Ghidului informativ privind aplicarea taxei pe
valoarea adaugata (TVA), postat pe site-ul AMPOSDRU seciunea implementare proiecte:
http://www.fseromania.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=71&Itemid=99

5.6 Utilizarea cursului de schimb valutar

Potrivit prevederilor Ordinului Ministerului Finantelor Publice nr. 1752/2005 actualizat, contabilitatea unei
companii romaneti se ine n limba romn i in moneda naional.

Pentru necesitile proprii de informare, entitile pot opta pentru ntocmirea situaiilor financiare anuale
i ntr-o alt moned. Cursul utilizat pentru conversia n moneda naional a situaiilor financiare anuale
ntocmite ntr-o alt moned este cursul de schimb valutar comunicat de Banca Naional a Romniei,
valabil pentru data bilanului. Acest curs se prezint n notele explicative. (alin.2 din Reglementare din

109

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

17/11/2005 actualizat conform cu Directiva a IV-a a Comunitilor Economice Europene Anexa la OMF
1752/2005).

n cazul n care Compania nregistreaz operaiuni n valut sau are conturi bancare n alte monede dect
moneda naional, trebuie s in o eviden distinct n lei i in valut. Operaiunile financiare n lei sau n
valut se efectueaz cu respectarea regulamentelor emise de Banca Naional a Romniei i a altor
reglementri emise n acest scop (punctul 146 din Reglementare din 17/11/2005 actualizat conform cu
Directiva a IV-a a Comunitilor Economice Europene Anexa la OMF 1752/2005)

Mai multe detalii privind implicaiile tranzaciilor n valut sunt prezentate n cadrul Ghidului privind
relaiile de parteneriat ntre diverse entiti de drept public i privat, postat pe site-ul AMPOSDRU
seciunea implementare proiecte:
http://www.fseromania.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=71&Itemid=99

5.7 Recuperarea sumelor pltite necorespunzator


Conform Contractului de Finanare, Beneficiarul trebuie s respecte anumite cerine contractuale a cror
nerespectare poate duce la obligativitatea restituirii n ntregime sau parial a sumelor primite pe parcursul
desfurrii proiectului. n unele cazuri, nclcarea de ctre Beneficiar a unor prevederi contractuale pot fi
considerate nereguli, ducnd astfel i la recuperarea sumelor pltite necorespunztor.

Care sunt cazurile n care Beneficarii sunt obligai s returneze ctre AM sumele primite?
Cazurile n care Beneficiarii sunt obligai s returneze ctre AM sumele pltite necorespunztor sunt
urmtoarele:

1. Conform Art 7. din Contractul de Finantare semnat de ctre Beneficiar, se prevede ca n situaia n care sa acordat prefinanare unui proiect, Beneficiarul are obligaia contractual de a depune prima cerere de
rambursare ntr-o perioada maxim de 6 luni de la data primirii acesteia sau de la data nceperii perioadei
de implementare a proiectului. n cazul n care Beneficiarul a solicitat acordarea prefinanrii, i in termen
de 6 luni de la data primirii prefinanrii sau nceperii implementrii proiectului nu trimite ctre
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat prima cerere de rambursare, n acest caz, Beneficiarul va returna integral
valoarea prefinanrii primite, urmnd s fie reziliat contractul ncheiat cu AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat,
de plin drept, fr ndeplinirea altor formaliti
2. Conform Art. 5 din Contractul de Finanare, n cazul acordrii prefinanrii, n termen de cel mult un an
de la data semnrii contractului de finanare (n cazul proiectelor cu o durat mai mare de 1 an),

110

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Beneficiarul are obligaia prezentrii unui contract de achiziie de bunuri/prestare de servicii/execuie de


lucrri ncheiat cu un operator economic sau de cel mult 6 luni pentru proiectele cu o durat de
implementare mai mic de un 1 an dar nu mai puin de 6 luni. n cazul n care Beneficiarul nu face dovada
ncheierii unui contract de furnizare de bunuri/prestare de servicii/execuie de lucrri cu un operator
economic, n termen de cel mult un an sau 6 luni, dup caz, de la data semnrii contractului de finanare,
acesta are obligaia restituirii prefinanrii primite, urmnd s plteasc i penaliti de ntrziere n
cuantum de 0,1% pentru fiecare zi de ntrziere pn la restituirea integral a prefinanrii, penaliti
calculate la valoarea prefinanrii primite
3. Conform Art 9 din Contractul de Finanare, Beneficiarul se oblig s menin destinaia i s asigure
exploatarea i mentenana echipamentelor achiziionate i lucrrilor efectuate n cadrul Proiectului pe o
perioad de cel puin 3 (trei) ani dup finalizarea Proiectului. n cazul nerespectrii acestei obligaii,
Beneficiarul se oblig s restituie contravaloarea echipamentelor achiziionate i lucrrilor efectuate n
cadrul Proiectului, n termen de maxim 30 de zile de la data constatrii de ctre AMPOSDRU sau OIPOSDRU
delegat a nclcrii acestei obligaii de ctre Beneficiar.
4. Conform Art 9 din Contractul de Finanare, Beneficiarul are obligaia de a pstra toate documentele
originale, inclusiv documentele contabile, privind activitile i cheltuielile eligibile n vederea asigurrii unei
piste de audit adecvate, n conformitate cu regulamentele comunitare i naionale. Toate documentele vor
fi pstrate pn la 31.12.2021 cu posibilitatea prelungirii acestui termen pn la nchiderea oficial a
POSDRU. n cazul nerespectrii acestor prevederi, Beneficiarul este obligat s restituie ntreaga sum
primit, aferent Proiectului, reprezentnd asistena financiar nerambursabil din cofinanarea FSE,
precum i cofinanarea aferent alocat din fonduri de la bugetul de stat, inclusiv dobnzile i/sau
penalitile aferente calculate conform legislaiei n vigoare.
5.

Indentificarea

unei

nereguli,

urma

verificrilor

la

faa

locului

efectuate

de

ctre

AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat. Pentru detalii referitoare la acest caz, v rugm s consultai seciunea
Nereguli a prezentului manual.
6. n cazul n care n urma verificrilor la faa locului, se constat obinerea de ctre Beneficiar a unor
venituri din urma implementrii proiectului i se constat c ele nu au fost declarate n Cererile de
rambursare intermediare/final de ctre Beneficiar, valoarea veniturilor generate vor fi returnate
Autoritii de Management.
7. n cazul n care prefinanarea (dac a fost solicitat de ctre Beneficiar) nu a fost recuperat integral
nainte de depunerea cererii finale de rambursare, diferena rmas nerecuperat va fi returnat de ctre
Beneficiar n contul AMPOSDRU.

Cnd se returneaz sumele transferate beneficiarilor dar care nu sunt considerate neregului?

111

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Conform Art.11 din Contractul de Finanare, n cazul sumelor pltite necorespunztor de ctre AMPOSDRU,
Beneficiarul are obligaia de a restitui sumele respective n termen de 15 (cincisprezece) zile de la data
transmiterii referatului de restituire de ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat n conformitate cu dispoziiile
legale.

Cnd se returneaz sumele transferate beneficiarilor urmare constatrii unor nereguli?


Termenele de rambusare a sumelor pltite necuvenit urmare constatrii unor nereguli, vor trebui
rambursate de ctre Beneficiari n termenele stabile n Procesul verbal de constatare.
Astfel, termenul de plat se stabilete n funcie de data comunicrii titlului de crean (Procesului verbal
de constatare) n condiiile Codului de procedur fiscal sau potrivit legii, dup caz.

Cum se va stinge datoria fa de AMPOSDRU?


Stingerea creanelor bugetare rezultate din nereguli se realizeaz prin plata voluntar efectuat de ctre
Beneficiari, prin deducerea din plile urmtoare pe care sunt ndreptite s le primeasc Beneficiarii de la
AMPOSDRU, prin executare silit ori prin alte modaliti prevzute de lege.
Recuperarea creanelor bugetare rezultate din nereguli, prin plata voluntar sau deducerea din plile
urmtoare pe care sunt ndreptite s le primeasc Beneficiarii, se efectueaz n conturile indicate n titlul
de crean, n moneda stabilit n contractul de finanare.
Recuperarea creanelor bugetare rezultate din nereguli, prin executare silit, se efectueaz n lei, conform
Codului de procedur fiscal, n conturile indicate n titlul executoriu sau comunicate de AMPOSDRU.

n cazul n care Beneficiarii nu vor returna sumele pltite necuvenit ctre AMPOSDRU n termenul
stabilit i nu mai pot fi recuperate sume prin deducerea din pli ulterioare ctre Beneficiari, AMPOSDRU
va fi ntiinat Autoritatea Naional de Administrare Fiscal (ANAF), n vederea nceperii procedurii de
executare silit.

5.8 Contabilitatea proiectului

5.8.1 Cerine privind organizarea contabilitii aferente proiectului

Pentru fiecare proiect, Beneficiarul trebuie s in o eviden contabil analitica, utiliznd conturi analitice
distincte, n conformitate cu dispoziiile legale n vigoare.

112

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Beneficiarii prevzui la art.5 alin.(1) - (3) din OUG nr. 64/2009 nregistreaz n evidena extracontabil
rambursrile de cheltuieli aferente instrumentelor structurale pe baza notificrilor primite de la
AMPOSDRU, n conformitate cu prevederile art. 7 alin. (2) din Ordinul MFP nr. 218/2012.

nregistrrile contabile aferente proiectului vor fi realizate de ctre un expert contabil/ contabil desemnat
n condiiile legii care va semna i data documentele contabile aferente operaiunilor din cadrul proiectului.

Documentele originale pe baza crora se nregistreaz n contabilitatea Beneficiarului cheltuielile efectuate


n cadrul Proiectului vor fi tampilate cu meniunea Solicitat rambursare FSE - POSDRU n vederea evitrii
dublei finanri.

Expertul contabil, n cazul achiziionrii de servicii, va fi selectat cu respectarea condiiilor prevederilor


legislaiei n vigoare privind achiziiile publice sau ale instruciunilor emise de AMPOSDRU n cazul n care
Beneficiarul nu reprezint Autoritate Contractant n sensul legislaiei naionale privind atribuirea
contractelor de achiziii publice, cu excepia situaiei n care acesta are raporturi juridice de munc sau
civile anterioare sau ulterioare momentului semnrii contractului de finanare.

Prin excepie, pentru beneficiarii instituii publice care au constituit la nivelul instituiei un compartiment
de contabilitate, expertul contabil/ contabilul poate fi reprezentat de ctre eful compartimentului
contabilitate/contabilul desemnat s asigure evidena contabil a proiectului.

Prin act administrativ, conductorul instituiei publice va putea angaja i un expert contabil/contabil
autorizat, membru activ al Corpului Experilor Contabili i Contabililor Autorizai din Romnia, pentru a
asigura contabilitatea proiectului, n conformitate cu prevederile prezentului contract de finanare.

Expertul contabil, n cazul achiziionrii de servicii, va fi selectat de ctre Beneficiar din cadrul membrilor
activi ai Corpului Experilor Contabili i Contabililor Autorizati din Romnia.

Serviciile de contabilitate vor fi contractate pentru toat durata de implementare a proiectului. n situaia
rezilierii contractului de servicii ncheiat cu expertul contabil, Beneficiarul va notifica AMPOSDRU sau OI
POSDRU delegat i va justifica motivele care au condus la luarea acestei decizii.

Contractul de servicii de contabilitate se reziliaz unilateral de ctre Beneficiar n cazul n care, pe durata
prestrii serviciilor, expertului contabil i s-a retras aceasta calitate de catre CECCAR.

113

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Beneficiarul va include n contractul de servicii de contabilitate i clauza rezilierii unilaterale a contractului


n cazul n care expertul contabil nu mai are calitatea de expert contabil recunoscut de CECCAR.

Pentru operaiunile gestionate n cadrul POSDRU, n vederea efecturii reconcilierii contabile ntre conturile
contabile ale AMPOSDRU i cele ale Beneficiarilor, acetia din urm au obligaia transmiterii Formularului 9
(aa cum este stabilit prin ordinul MFP nr. 218/2012), din care s rezulte sumele primite de la AMPOSDRU i
cele pltite acestora, conform prevederilor din contractele de finanare.

Beneficiarul are obligaia de a pstra toate documentele originale, inclusiv documentele contabile, privind
activitile i cheltuielile eligibile n vederea asigurrii unei piste de audit adecvate, n conformitate cu
regulamentele comunitare i naionale. Toate documentele vor fi pstrate pn la 31.12.2021 cu
posibilitatea prelungirii acestui termen pn la nchiderea oficial a POSDRU.

5.8.2 nregistrarea n contabilitate a operaiunilor aferente proiectului

Cadrul legal n vigoare


Toi beneficiarii vor efectua nregistrri contabile sintetice i analitice, conform Legii contabilitii nr.
82/1991, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare i ale OMFP Nr. 3055/2009 pentru
aprobarea reglementrilor contabile conforme cu directivele europene.
n plus, instituiile publice vor respecta prevederile OMFP 1917/2005 cu modificrile i completrile
ulterioare (vezi OMFP 2169/2009), pentru aprobarea normelor metodologice privind organizarea i
conducerea contabilitii instituiilor publice, Planul de conturi pentru instituiile publice i instruciunile de
aplicare a acestuia, cu modificrile i completrile ulterioare.
Asociaiile, fundaiile sau alte organizaii de acest fel, patronatele, organizaiile sindicale, cultele religioase,
precum i alte persoane juridice nfiinate n baza unor legi speciale, n scopul desfurrii de activiti fr
scop patrimonial, care au obligaia, potrivit legii, s conduc contabilitatea n partid dubl i s
ntocmeasc situaii financiare anuale, vor respecta OMFP 1969/2007 privind aprobarea reglementrilor
contabile pentru persoanele juridice fr scop patrimonial.

Toate operaiunile efectuate n cadrul proiectului, efectuate att de ctre beneciar ct i de


partenerii acestuia din cadrul proiectului, vor fi reflectate n evidena contabil a beneficiarului i susinute
de documente justificative.

114

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Documentele justificative care stau la baza nregistrrilor n contabilitate angajeaz rspunderea


persoanelor care le-au ntocmit, vizat i aprobat, precum i a celor care le-au nregistrat n contabilitate.
Att beneficiarii ct i partenerii lor, au obligaia inerii evidenei contabile analitice prin utilizarea unor
conturi analitice distincte.

Ce operaiuni se nregistreaz n contabilitate?


Operaiunile contabile legate de Activitile Beneficiarului sunt, fr a se limita la:
1. nregistrarea facturii primite de la furnizor;
2. nregistrarea plii facturii ctre furnizor;
3. nregistrarea salariilor personalului care lucreaz n proiect;
4. nregistrarea plii salariilor ctre personalul implicat n proiect;
5. Recunoaterea activelor generate n cadrul proiectului;
6. Corecii financiare la nivel de contractori;
7. ncasarea sumelor din corecii financiare de ctre contractori;
8. Corecii financiare la nivel de proiect;
9. Plata sumelor aferente coreciilor financiare;
10. nregistrarea cererii de prefinanare;
11. nregistrarea primirii sumelor din prefinanare;
12. nregistrarea cererii de rambursare;
13. nregistrarea sumelor primite cu titlu de rambursare de la AMPOSDRU;
14. nregistrarea coreciilor financiare primite de la AM/OI;
15. nregistrarea veniturilor generate de proiect (dac e cazul);
16. nregistrarea operaiunilor legate de decontarea ntre parteneri.

VI. MONITORIZAREA I RAPORTAREA LA NIVELUL PROIECTULUI

6.1 Monitorizarea proiectelor

Ce este monitorizarea?
Monitorizarea este o analiz periodic a resurselor, activitilor i rezultatelor proiectului. Procesul de
monitorizare se bazeaz pe un sistem coerent de culegere de informaii (rapoarte, analize i indicatori).

115

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Monitorizarea constituie un mecanism de analiza sistematic ce prezint evaluarea analitic a


implementrii proiectului i const n colectarea, analiza datelor, comunicarea i utilizarea informaiilor
obinute despre progresul proiectului.

De ce este necesar monitorizarea?


Pentru c monitorizarea are la baz colectarea informaiilor, se poate spune c este n esen o descriere a
situaiei la un moment dat. n timpul implementrii proiectului, monitorizarea asigur colectarea datelor ce
vor genera informaii despre stadiul ndeplinirii obiectivelor i deci constituie o surs important de
informaii privind leciile nvate pentru perioada urmtoare a implementrii proiectului precum i
pentru alte proiecte sau politici n domeniu.
Procesul permite managerului de proiect, personalului angajat, membrilor parteneriatului, factorilor
interesai (stakeholders) precum i OIPOSDRU delegat/AMPOSDRU s identifice problemele poteniale
nainte de apariia acestora sau imediat dup aceea.
Implementarea unor masuri de monitorizare corespunzatoare d posibilitatea Beneficiarului s introduc
msuri corective care s menin implementarea proiectului n starea de funcionare. Este deci important
ca monitorizarea s fie perceput mai mult ca un instrument de management dect un mecanism de
control.
Pentru a permite realizarea acestei activiti n conformitate cu contractul de finanare nerambursabil,
beneficiarii vor elabora utiliza instrumentele de monitorizare.

Care sunt instrumentele de monitorizare?


Printre instrumentele de monitorizare la nivelul Beneficiarului, pot fi enumerate urmtoarele:
1. Pregtirea calendarelor lunare i urmrirea orarelor

naintea fiecrei luni, pregtii unui program lunar cu toate evenimentele, ntlnirile, sosirile
experilor internaionali, instruiri.

Comparai programul prevzut cu graficul de activiti conform Cererii de Finanare

La sfritul fiecrei luni schiai un raport de perfoman care s includ comentarii privind
programul planificat i ce s-a realizat.

2. Asigurarea c toate livrabilele proiectului s-au finalizat la timp

Verificai n mod regulat graficul de activiti conform Cererii de Finanare

Informai-v n prealabil i reamintii partenerilor programarea n timp a activitilor

mprtaii experiena i informaiile cu partenerii proiectului experiena dobndit din alte


proiecte, etc

Contactai permanent partenerii proiectului privind depunerea livrabilelor proiectului

Colectai livrabilele proiectului i ndosariai-le n dosarul Managementului de Proiect

116

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Colectai periodic rapoartele.

3. Participarea la pregatirea rapoartelor de activitate

Verificai cu regularitate Planul Proiectului

Fii n legatur permanent cu partenerii privind cerinele lor de raportare

Colectai toate rapoartele tehnice imediat dup realizarea sarcinilor

Pregatii cu dou sptmni nainte de termenul limit o schi a raportului care s cuprind ct
mai multe informaii

Pregtii tabelul realizrilor n comparaie cu planificarea

4. Pregtirea modelelor de raportare pentru activiti (inclusiv instruire, conferine, ntlniri, etc)
Pentru fiecare activitate din proiectul dvs. pregtii un raport care s indice clar aspecte cum ar fi:

Care au fost sarcinile de lucru

Cine este responsabil pentru fiecare sarcin

Ce resurse s-au utilizat

Descrierea detaliat a msurilor adoptate

Care a fost rspunsul prilor interesate

Evaluarea realizrilor

Recomandri pentru alte sarcini similare

117

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Exemple de formate de monitorizare a resurselor

Monitorizarea Resurselor pe fiecare activitate


Activitatea 1 Activitatea 2 Activitatea 3 Costuri
totale

Expert 1

100 Lei

200 Lei

Buget

Diferena

disponibil

1000 Lei

Expert 2
Resurse
materiale

Tabelul monitorizarii resurselor pe fiecare lun

Luna 1
Activitatea 1 Activitatea 2 Activitatea 3 Total

Disponibil

Diferena

Expert 1
Expert 2
Resurse
materiale

Monitorizarea utilizrii resurselor pe Activitate / Perioad


Luna 1

Luna 2

Luna 3

Total

Disponibil Diferena

Activitatea 1
Expert 1
Expert 2
Resurse materiale
Activitatea 2
Expert 1
Expert 2
Resurse materiale

118

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

6.2 Raportul tehnico-financiar

Ce este raportul tehnico-financiar?


Raportul tehnico-financiar un instrument de monitorizare att a activitilor proiectului, ct i a
operaiunilor financiare derulate n perioada de raportare.

Ce conine raportul tehnico-financiar?


Raportul tehnico-financiar se va ntocmi de ctre personalul responsabil din cadrul proiectului mpreun cu
o echip de lucru cu sarcini clare, n conformitate cu progresul activitilor i nregistrrii operaiunilor
financiar-contabile.
Structura Raportului tehnico-financiar este urmtoarea:
1. REZUMATUL PROIECTULUI
Obiectivul proiectului
Domeniul major de intervenie
Tipul proiectului
Clasificarea domeniilor
Locaia proiectului
Obiective orizontale ale POSDRU
Indicatori atini
Grup int n perioada raportat

2. PROGRESUL PROIECTULUI
Alte aspecte contractuale
Calendar de raportare

3. PROGRESUL PROIECTULUI N PERIOADA RAPORTAT


Activiti implementate pe parcursul perioadei de raportare
Abateri de la planificarea iniial i motive
Rezultate/realizri atinse pe perioada de raportare
Abateri/ntrzieri n atingerea rezultatelor/realizrilor ateptate
Sinteza implementrii urmtoarelor activiti (dup caz):
Informare i publicitate
Respectarea regulilor cu privire la egalitatea de anse
Respectarea regulilor cu privire la mediu
Stadiul implementrii recomandrilor formulate n cadrul altor vizite de verificare la faa locului

4. PROGRESUL PROIECTULUI PENTRU PERIOADA URMATOARE DE RAPORTARE

119

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Activiti planificate pentru urmtoarea perioad de raportare


Rezultate/realizri pentru urmtoarea perioad de raportare

5. OBSERVAII IMPORTANTE PENTRU SUCCESUL PROIECTULUI

Modelul Raportului tehnico-financiar il puteti obtine din anexa nr.3 a Instructiunii AMPOSDRU nr.30/2010.

Cnd i unde trebuie depus raportul tehnico-financiar?

Raportul tehnicofinanciar va fi depus la sediul AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat odat cu Cererile de


Rambursare. Raportul tehnico-financiar va fi depus pe suport de hrtie.
Pentru a facilita modul de raportare si monitorizare, beneficiarii proiectelor (strategice, granturi i ajutor
de stat) POSDRU, aflate n implementare au obligaia de a ncrca n sistemul ActionWeb toate informaiile
din formularele de nrergistrare a grupului int, completate de participanii la operaiunile co-finanate
din FSE derulate n cadrul proiectelor i de a le corela cu indicatorii preconizai n proiect. (Instruciunea
42/2011)
Informaiile din rapoartele tehnico-financiare depuse trebuie s corespund cu cele din sistemul
ActionWeb (Instruciunea 42/2011).
n vederea justificrii cheltuielilor efectuate n cadrul proiectului, Beneficiarii i Partenerii acestora vor
ntocmi i vor pstra documentele justificative ntocmite de ctre Beneficiari/Parteneri i nu se vor anexa la
cererile de rambursare Intermediare/Finale. AMPOSDRU/OIPOSDRU va verifica, cu ocazia efecturii
vizitelor la faa locului, realitatea i acurateea informaiilor furnizate de ctre Beneficiari privind
implementarea tehnic i financiar a proiectului, prin verificarea documentelor justificative suport
deinute la sediul beneficiarului (Instruciunea nr.43/2011 privind simplificarea verificrilor administrative
asupra cererilor de finanare).

6.3 Vizitele de monitorizare

Ce sunt vizitele de monitorizare?


Vizitele de monitorizare sunt ntlniri oficiale, n vederea monitorizrii implementrii proiectului care au loc
la sediul beneficiarului sau la locul de implementare al proiectului, n cadrul crora particip reprezentani
ai Beneficiarului i reprezentani ai OIPOSDRU delegat/AMPOSDRU.
Vizitele de monitorizare pot fi de mai multe tipuri:
a) planificate, iniiate de ctre OIPOSDRU delegat/AMPOSDRU;

120

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

b) ad-hoc (anunate i neanunate), iniiate de ctre OIPOSDRU delegat/AMPOSDRU.

Care este scopul vizitelor de monitorizare?


Scopul acestor vizite este verificarea conformitii ntre situaia descris n rapoarte i documentele
aferente i situaia reala de la locul implementrii proiectului, n vederea prevenirii erorilor de
implementare sau eventuale fraude i a limitrii efectelor eventualelor erori sau fraude deja nfptuite.
De asemenea, n cadrul acestor vizite se vor discuta problemele aprute i msurile ntreprinse de
Beneficiar pentru soluionarea acestora.
Dup caz, vor fi recomandate beneficiarului posibile modaliti de eficientizare i/sau aciuni corective, care
se vor consemna n Raportul de vizit. n plus, se vor consemna i diferenele ntre raportare i situaia de
pe teren.

Cnd au loc vizitele de monitorizare periodice?


Vizitele de monitorizare planificate au loc cel puin o data pentru toate proiectele, pe durata fiecrui an de
implementare a acestora. AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat va efectua vizite de monitorizare planificate
pentru toate proiectele care nu au intrat n eantionul de verificare la faa locului. Planul vizitelor de
monitorizare periodice se ntocmete anual i conine o planificare pe luni a vizitelor care urmeaz a se
efectua, locaia vizitelor i persoanele propuse s participe. Beneficiarul va fi ntiinat n scris cu 10 zile
nainte de efectuarea vizitei, n vederea asigurrii condiiilor necesare efecturii vizitei i a disponibilitii
personalului implicat n proiect (manager de proiect, responsabil financiar, coordonator, etc), precum i a
documentelor justificative (liste de prezen, materiale elaborate n cadrul proiectului, etc.).
Vizitele de monitorizare periodice efectuate de OIPOSDRU delegat/AMPOSDRU au ca obiectiv verificarea
aspectelor tehnice privind implementarea proiectelor.

Cnd au loc vizitele de monitorizare ad-hoc?


Vizitele de monitorizare ad-hoc sunt iniiate de ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU, i pot fi anunate sau
neanunate.
Vizita de monitorizare ad-hoc poate avea loc de fiecare dat cnd se consider necesar verificarea
realitii activitilor aflate n derulare i/sau dac apar probleme deosebite n implementarea proiectului
care trebuie constatate la locul de implementare (de exemplu nerespectarea termenelor de transmitere al
clarificrilor solicitate, verificarea unei activiti a proiectului n timpul derulrii acesteia, etc).

121

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Vizita de monitorizare ad-hoc anunat se desfoar la sediul beneficiarului/locul de implementare al


proiectului/locul de desfurare al activitilor pentru a verifica conformitatea ntre situaia descris n
rapoarte/documente i situaia real de la locul implementrii proiectului.
Vizitele de monitorizare ad-hoc vizeaz n mod special urmtoarele elemente: autenticitatea proiectului,
respectarea termenului prevzut pentru executarea activitilor, furnizarea bunurilor/serviciilor, gradul de
executare al proiectului, respectarea regulilor comunitare cu privire la publicitate, respectarea temelor
orizontale asumate n cadrul proiectului.

Ce este Raportul de vizit?


Raportul de vizit este un document oficial, ntocmit de ctre reprezentanii OIPOSDRU
delegat/AMPOSDRU, pe baza observaiilor directe, a discuiilor cu reprezentanii Beneficiarilor i a
documentelor prezentate i verificate i propune Beneficiarului msuri corective ce trebuie adoptate n
vederea unei bune implementri.
Raportul de vizit cuprinde o prezentare a stadiului implementrii proiectului la momentul vizitei, justificri
pentru abaterile/ntrzierile de la calendarul i/sau condiiile contractului de finanare i concluziile vizitelor
de monitorizare cu eventuale recomandri i termene de ndeplinire a acestora.

Problemele identificate n timpul vizitelor de monitorizare sunt nregistrate i expuse n mod corespunztor
n Raportul de vizit, conform unui model standard, stabilindu-se metodele de corectare-prevenire a
acestora n cadrul tabelului privind monitorizarea aciunilor subsecvente vizitei de monitorizare.

Monitorizarea msurilor corective se realizeaz de AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat prin intemediul


tabelului privind monitorizarea aciunilor subsecvente vizitei de monitorizare, completat de ctre beneficiar
n momentul implementrii recomandrii.

De asemenea, monitorizarea msurilor corective se realizeaz i prin completarea de ctre Beneficiar a


seciunii dedicate din cadrul Raportului Tehnico Financiar anexat cererii de rambursare.

Raportul de vizit va fi completat de ctre reprezentanii OIPOSDRU/AMPOSDRU i va fi transmis


Beneficiarului, spre informare, n maximum 15 zile calendaristice de la data efecturii vizitei. Dup primirea
acestui document, n termen de 5 zile calendaristice de la data primirii Raportului, Beneficiarul poate
transmite observaii i comentarii cu privire la informaiile prezentate n cuprinsul Raportului.

122

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

6.4 Nerealizarea indicatorilor de monitorizare

Conform contractului de finantare, AMPOSDRU si rezerv dreptul de a diminua corespunztor finanarea


acordat n situaia n care indicatorii tehnici ai Proiectului prevzui n cererea de finanare sunt
nendepliniti i/sau nerealizai conform cererii de finanare aprobate.

VII. MODIFICAREA CONTRACTELOR


Dac circumstanele care afecteaz implementarea proiectului s-au modificat substanial de la data
semnrii contractului, atunci contractul i anexele acestuia pot fi modificate n conformitate cu Articolul 12
Modificri i completri la contract, cu acordul ambelor pri, prin aprobarea unei notificri sau prin
ncheierea unui act adiional.
Fac excepie modificrile determinate de schimbri n legislaia naional i european care vor fi efectuate
de AMPOSDRU fr a fi necesar n prealabil acordul beneficiarului. n acest caz modificrile vor intra n
vigoare la data menionat de actul respectiv . n situaia modificrilor determinate de schimbri n
legislaia naional, AMPOSDRU sau OIPOSDRU delegat va notifica beneficiarul n acest sens. (Decizia
AMPOSDRU nr.53/2010)
Cererea pentru ntocmirea unui Act Adiional i/sau Notificarea vor fi elaborate de ctre dumneavoastr n
calitate de Beneficiar i naintate ctre AMPOSDRU / OIPOSDRU delegat.
Pentru contractele de finanare semnate de AMPOSDRU cu beneficiarii, aferente domeniilor majore de
intervenie a cror gestiune a fost delegat ctre OIPOSDRU responsabil, conform acordurilor de delegare
de funcii, beneficiarii au obligaia de a depune actele adiionale i notificrile la registratura OIPOSDRU
responsabil (Instruciunea nr.44/2011).
Notificrile i actele adiionale, precum i clarificrile transmise de beneficiari, aferente modificrilor
contractuale nu vor fi luate n considerare de AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil dac sunt transmise prin
fax sau e-mail (Instruciunea nr.44/2011).
Beneficiarii au obligaia de a depune actele adiionale n dou exemplare originale, ndosariate (dosar
plastic cu in), conform instruciunilor aplicabile, n format tiprit, fr tersturi, numai nsoite de
memoriul justificativ nregistrat la sediul beneficiarului, semnat de ctre reprezentantul legal sau
mputernicit al acestuia i tampilat corespunztor. n cazul n care va semna persoana mputernicit, se va
ataa la fiecare doasr al actului adiional, o copie a mputernicirii/ deciziei. Actele adiionale de modificare
a contractului de finanare vor fi supuse procesului de verificare de ctre AMPOSDRU / OIPOSDRU
responsabil numai dac respect condiiile menionate mai sus i vor fi nregistrate la registratura
AMPOSDRU / OIPOSDRU responsabil. (Instruciunea nr.44/2011)

123

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Notificarea se depune la sediul AMPOSDRU / OIPOSDRU responsabil ntr-un singur exemplar, ndosariat
(dosar plastic cu in), conform instruciunilor aplicabil, n format tiprit, fr tersturi, semnat de ctre
reprezentantul legal sau mputernicit al acestuia i tamplilat corespunztor. n cazul n care va semna
persoana mputernicit, se va ataa la fiecare doasr al actului adiional, o copie a mputernicirii/ deciziei.
Notificrile de modificare a contractului de finanare vor fi supuse procesului de verificare de ctre
AMPOSDRU / OIPOSDRU responsabil numai dac respect condiiile menionate mai sus i vor fi
nregistrate la registratura AMPOSDRU / OIPOSDRU responsabil. Pentru realizarea activitilor n avans fa
de graficul de implementare propus n cererea de finanare, beneficiarul va notifica AMPOSDRU /
OIPOSDRU responsabil n condiiile prevzute de contractul de finanare. (Instruciunea nr.44/2011)
Modelele de act adiional i de notificare pentru modificarea contractului le putei gsi n anexele 1 i 2 ale
Instruciunii AMPOSDRU nr.17/2010.

Ce trebuie avut n vedere cnd se ntocmete un act adiional?


Beneficiarului are obligaia de a solicita ncheierea unui act adiional, n situaiile prevzute n contractul de
finanare, art. 9 Drepturile i obligaiile prilor, A. Drepturile i obligaiile Beneficiarului
n situaia n care pe durata de implementare a proiectului intervin modificari ale acordului de parteneriat,
beneficiarul trebuie sa depuna act aditional la contractul de finantare, luand in considerare urmatoarele
aspecte:
 Nu se admite retragerea unui partener din parteneriat, fr nlocuirea acestuia cu un alt
partener, diferit de membrii parteneriatului iniial. Nu se admite introducerea unui
partener suplimentar n parteneriat (creterea numrului de parteneri), n raport de
numrul de parteneri iniial, deoarece ar pune n discuie parteneriatul depus iniial i
evaluat. (Instruciunea AMPOSDRU nr.31/2010)
 Nu se admite nlocuirea beneficiarului finanrii nerambursabile (liderul de parteneriat),
semnatar al contractului de finanare, cu unul din parteneri sau cu alt entitate cu
personalitate juridic. Fac excepie situaiile n care entitatea cu personalitate juridic
semnatar a contractului (beneficiarul) este preluat, indiferent de modalitatea juridic a
prelurii (exemple restructurare, comasare, absorbie, desfiinare cu preluarea
atribuiilor de ctre o alt structur public cu personalitate juridic, etc.) de alt entitate
juridic, succesoare n drepturi i obligaii, cu condiia precizrii explicite a acestui aspect i
asigurarea/ dovedirea eligibilitii succesorului conform prevederilor Ghidului Solicitantului
aplicabil. (Instruciunea AMPOSDRU nr.31/2010)
 Cu caracter

excepional, se poate admite nlocuirea beneficiarului finanrii

nerambursabile i n situaiile n care beneficiari/ parteneri principali sunt instituii/

124

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

structuri cu statut internaional confirmat de Ministerul de Externe (exemple Programul


Naiunilor Unite pentru Dezvoltare, Crucea roie, Semiluna Roie, OIM, etc.) n cazul
modificrii statutului internaionalal acestor organizaii , care ar afecta statutul
reprezentanei cu personalitate juridic din Romnia sau al existenei unor necorelri ntre
statutul reglementat al acestor organizaii i legislaia naional aplicabil. (Instruciunea
AMPOSDRU nr.37/2010)
 Cu caracter excepional, se poate admite nlocuirea beneficiarului finanrii nerambursabile
sau partenerilor din proiect i modificarea acordurilor de parteneriat depuse n situaiile n
care beneficiar/ partener principal este Primria, Consiliul Local sau Judeean cu Unitatea
Adminsitrativ-Teritorial aferent acestora, respectiv comuna, oraul, municipiul sau
judeul, dup caz, n conformitate cu prevedrile art.20 i 21 din Legea 215/2011 cu
modificrile i completrile ulterioare. (Instruciunea AMPOSDRU nr.37/2010)
 Modificarea acordului de parteneriat, anex la contractul de finanare, se poate realiza prin
prezentarea unei forme actualizate a acordului de parteneriat, cuprinznd toate
modificrile necesare, semnat i tampilat de toi partenerii. Beneficiarul are obligaia de a
prezenta documentul original cu propunerea de modificare, precum i o copie a ultimei
variante aprobat de AMPOSDRU / OIPOSDRU responsabil. n cazul n care modificarea
acordului de parteneriat intervine ca urmare a nlocuirii

unui partener, liderul de

parteneriat va respecta n alegerea partenerului, prevederile legislaiei n vigoare, cu


modificrile i completrile ulterioare, precum i instruciunile emise de AMPOSDRU.
(Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011)
b) solicitarea utilizrii sumei alocate pentru rezerva de contingen, pentru suma care depete limita a
15% ntre capitolele bugetare;
c) modificarea indicatorilor. n situaii bine justificate, atunci cnd exist dificulti n selectarea numrului
de persoane propus de beneficiar n cadrul grupului int, aa cum a fost specificat n cadrul cererii de
finanare, beneficiarul va putea solicita prin act adiional o modificare sau reducere a indicatorilor
propui pentru grupul int n maximum 25% din valoarea stabilit

iniial. Aceast reducere a

numrului de persoane din cadrul grupului int va determina i o reducere corespunztoare a valorii
totale eligibile a proiectului. Beneficiarii pot solicita modificarea indicatorilor afereni cererilor de
finanare aprobate sau a caracteristicilor grupului int numai prin act adiional. Aceast modificare
trebuie nsoit de o justificare temeinic, doar n limitele i n conformitate cu prevederile contractului
de finanare. De asemenea, beneficiarul va transmite odat cu propunerea de act adiional, o versiune
revizuit a seciunii indicatori sau grup int , semnat i tampilat de reprezentantul legal, pe
fiecare pagin i va purta n antet datele de identificare ale proiectului. Versiunea revizuit va deveni

125

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

anex a contractului de finanare dac propunerea de modificare sau corectare a indicatorilor sau
grupului int este aprobat. (Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011).
d) Corectarea erorilor de redactare/ introducere a cifrelor n sistemul informatic, introducerea de noi
categorii de grup int sau modificarea caracteristicilor grupului int fac obiectul unei propuneri de act
adiional la contractul de finanare, justificate corespunztor. (Decizia AMPOSDRU nr.53/2010)

Atenie!
n cazul n care se solicit modificarea contractului prin notificare, n loc de act adiional, cum ar fi cazul,
conform prevederilor contractului de finanare AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil va respinge notificarea
transmis, fr a fi necesar s transmit clarificri n prealabil. (Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011).

Atenie!
Pot fi depuse de beneficiari acte adiionale i notificri n perioada cuprins ntre momentul semnrii
contractelor de finanare i momentul nceperii implementrii contractului. (Instruciunea AMPOSDRU
nr.44/2011).

Atenie!
Orice alt situatie care nu a fost menionat distinct n cadrul Contractului de Finanare, i care ar putea
duce la modificarea clauzelor contractuale, beneficiarul are obligaia de a solicita AMPOSDRU/OIPOSDRU
delegat un punct de vedere oficial.

Atenie!
Modificarea contractului prin act adiional este o activitate care consum timp. De aceea v rugm s
iniiai actul adiional cu cel puin 30 de zile nainte de data la care modificarea pe care o solicitai trebuie s
i produc efectele.

La naintarea propunerilor de acte adiionale v rugm s inei cont de urmtoarele principii:

orice modificare a contractului trebuie s aib n vedere atingerea obiectivelor proiectului

orice modificare neaprobat este neeligibil

126

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

solicitarea dumneavoastr de modificare a contractului nu va fi automat acceptat de ctre


OIPOSDRU/AMPOSDRU. Pentru modificarea contractului trebuie s existe motive bine justificate.
OIPOSDRU/AMPOSDRU vor examina motivele oferite i vor respinge cererile privind modificri ale
contractelor care nu au susinere sau care sunt irelevante;

un act adiional nu poate avea scopul sau efectul de a produce schimbri n contract care ar pune n
discuie decizia de acordare a finanrii nerambursabile sau ar fi contrare principiului tratamentului
egal al beneficiarilor;

modificrile contractului pot fi realizate numai n perioada de execuie a contractului / perioada de


implementare a proiectului i nu vor avea efecte retroactive. Niciun fel de modificare nu este
posibil dup finalizarea duratei de implementare a contractului;

valoarea maxim a finanrii nerambursabile aa cum este ea stipulat n contract nu poate fi


majorat;

durata de implementare a unui proiect nu poate fi extins peste durata maxim de implementare
stabilit n Ghidul Solicitantului pentru schema de finanare aferent.

scopul actului adiional trebuie s urmreasc natura i obiectivele iniiale ale contractului. Orice
act adiional privind modificarea bugetului trebuie s includ toate modificrile propuse, precum i
noua anex 4 Bugetul proiectului, datat, semnat i tampilat.

depirea bugetului se face pe cheltuiala beneficiarului

ultima cerere de modificare a contractului se va depune cu 60 de zile nainte de ultima zi de


implementare a proiectului.

Ce documente sunt necesare pentru transmiterea spre aprobare a unui act adiional?
Pentru a facilita aprobarea solicitrilor dumneavoastr de modificare a contractului prin intermediul unui
act adiional este necesar s transmitei ctre OIPOSDRU delegat /AMPOSDRU urmtoarele documente:
 memoriu justificativ - n 2 exemplare originale (unul pentru beneficiar, unul pentru AMPOSDRU sau
OIPOSDRU delegat), datate i semnate de reprezentantul legal.

Foarte important!
Pentru ca OIPOSDRU/AMPOSDRU s poat analiza i aproba solicitarea, este necesar ca acest memoriu s
includ urmtoarele informaii:

prezentarea situaiei aprute;

propunerea de modificare a contractului, care va cuprinde 2 sub-seciuni: elementul iniial i

127

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

elementul de modificat

dac se dorete modificarea bugetului, se vor prezenta modificrile propuse pentru fiecare linie de
buget;

argumentele aduse n favoarea ncheierii actului adiional, certificnd faptul c nu sunt afectate n
sens negativ obiectivele i scopul proiectului i nici indicatorii prevzui iniial;

Memoriul justificativ va explica n detaliu, coninutul modificrilor solicitate, ca i impactul asupra anexelor
contractului de finanare aprobat, precum i un scurt istoric al modificrilor contractuale aprobate anterior
de ctre AMPOSDRU/ OIPOSDRU responsabil (evidenierea succint a principalelor modificri aduse de
toate actele adiionale / notificrile aprobate anterior). La dosarul actului adiional se vor ataa n original
att versiunea anexelor supuse spre aprobare semnate i tampilate n original, ct i o copie a ultimei
versiuni a anexei aprobat de ctre AMPOSDRU/ OIPOSDRU responsabil. (Instruciunea nr.44/2011).

Actele adiionale privind estimarea TVA, iniiate de ctre beneficiar, conform prevederilor contractului de
finanare i ntocmite prin respectarea Instruciunii nr.12/2010, determinate de o reevaluare (n plus sau n
minus, dup caz), pe parcursul implementrii proiectului, a sumei iniiale estimate ntr-un prim act
adiional de TVA, vor fi nsoite n mod obligatoriu de o adres de naintare prin care se va specifica faptul
c suma TVA estimat iniial se impune a fi suplimentat / diminuat cu o anumit valoare, majornd /
diminund valoarea total solicitat i aprobat anterior. Astfel, noua not de fundamentare i respectiv
noul act adiional aferent, se vor ntocmi cu noua valoare total estimat a ntregului TVA aferent
proiectului. Adresa ataat are ca scop evitarea de ctre AMPOSDRU/ OIPOSDRU responsabil a dublrilor
de sume, angajnd, astfel, doar diferenele de TVA rezultate din estimrile precedente (diferena ntre
actualul estimat i cel anterior). Dac au fost transmise mai multe acte adiionale de estimare a valorii
totale a TVA pe proiect, n adresa ataat se vor meniona toate actele adiionale anterioare celui actual.
(Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011.)

Foarte important!
V rugm s nsoii solicitarea de modificare contractual prin act adiional de toate documentele
justificative care susin afirmaiile dumneavoastr din memoriul justificativ.

V rugm s reinei!
Actul adiional va fi considerat valabil ncheiat, va intra n vigoare i va produce efecte dac a fost semnat i

128

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

tampilat de reprezentantul legal al beneficiarului i, ulterior, semnat i tampilat i de ctre reprezentantul


legal al AMPOSDRU.(Decizia AMPOSDRU nr.53/2010)

V rugm s nu efectuai cheltuieli care deriv din modificarea solicitat nainte de data aprobrii acesteia
deoarece aceste cheltuieli vor fi declarate neeligibile.

Dup semnarea de ctre AMPOSDRU/ OIPOSDRU delgat a actului adiional, un exemplar original va fi
arhivat de ctre AMPOSDRU/ OIPOSDRU deleagt i un exemplar original va fi remis Beneficiarului.

Conform Art. 12 Modificri i completri la contract, Beneficiarul trebuie s informeze AMPOSDRU despre
orice situaie care poate determina ntrzierea executrii Contractului n termen de 5 (cinci) zile de la data
lurii la cunotin despre aceasta. Beneficiarul poate solicita, cu cel puin 60 de zile nainte de sfritul
perioadei de implementare a Proiectului, prelungirea duratei Contractului cu respectarea duratei maxime
de implementare a proiectului specificat n Ghidul solicitantului fr a afecta bugetul proiectului.
Beneficiarul va transmite solicitarea nsoit de documente justificative.

Ce putei modifica n contract folosind Notificrile ?


Beneficiarul are obligaia de a notifica n scris AMPOSDRU sau OIPOSDRU delegat , n situaiile prev[yute ]n
contractul de finantare, Articolul 9 Drepturile i obligaiile prilor, A. Drepturile i obligaiile Beneficiarului
Orice notificare transmis de Beneficiar ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat n conformitate cu
prevederile art. 9A alin. (12) din contractul de finantare, va fi considerat valabil numai dac a fost
fcut n scris, n conformitate cu prevederile Ghidului solicitantului i/sau cu instruciunile/deciziile
AMPOSDRU, semnat de ctre reprezentantul legal i stampilat corespunztor. Pentru modificarea sau
introducerea membrilor echipei de management sau experilor pe termen lung este necesar
actualizarea i transmiterea tabelului centralizator al echipei de management i al experilor pe termen
lung, varianta revizuit fiind transmis n original, varianta iniial/ultima variant fiind transmis n
copie. Prezentarea CV-urilor aferente persoanelor nlocuite vor fi transmise n copie i a celor nou
introduse vor fi transmise n original semnate i datate de titulari. Se vor prezenta n copie, conform cu
originalul, diplome, adeverine, sau alte documente legate de justificarea CV-urilor persoanelor propuse
n proiect.
Beneficiarul i partenerii neleg i accept faptul c declaraiile false sau informaiile false n
documentele remise AMPOSDRU/ OIPOSDRU delegat, inclusiv n CV-uri, intr sub incidena legii penale.
Aspectele care fac obiectul unei notificri pot fi supuse aprobrii AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat i prin
act adiional, caz n care propunerile formulate nu vor fi respinse i vor fi supuse regulilor aplicabile
aprobrii actelor adiionale la contractul de finanare.

129

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Notificarea va fi considerat valabil ncheiat, va intra n vigoare i va produce efecte juridice doar dup
confirmarea scris privind aprobarea acesteia, prin adres oficial transmis de AMPOSDRU/OIPOSDRU
delegat beneficiarului, n termen de maxim 15 zile de la data nregistrrii notificrii la sediul
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, dac nu sunt formulate obiecii/clarificri cu privire la modificarea
solicitat.
Dac sunt formulate obiecii/clarificri cu privire la modificarea solicitat, inclusiv prin e-mail,
Beneficiarul va proceda conform solicitrilor formulate de AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat. Dac
beneficiarul furnizeaz clarificrile solicitate n termen de 5 zile de la data solicitrii acestor clarificri de
ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, termenul n care notificarea propus va produce efecte juridice nu
se va reseta. Perioada cuprins ntre data solicitrii clarificrilor i data nregistrrii acestora la
registratura AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, se consider perioada suspendat. Dac beneficiarul nu
furnizeaz clarificrile solicitate n termen de maxim 5 zile de la data solicitrii acestora de ctre
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, termenul de analiz a notificrii se reseteaz. In acest caz,
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat va transmite beneficiarului confirmarea scris privind aprobarea
notificrii n termen de maxim 15 zile de la data nregistrrii clarificrilor solicitate, la registratura
AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, doar dac documentele transmise sunt conform cerinelor.
n situaia n care AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat respinge modificrile contractuale solicitate prin
notificare, beneficiarul va fi informat prin adres oficial cu privire la respingerea acesteia, respectnd
termenele impuse prin prezentul contract de finanare i ale instruciunilor/deciziilor emise de
AMPOSDRU.
n cazul n care beneficiarul nu depune la registratura AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat clarificrile
solicitate n termen de maxim 20 zile de la emiterea acestora, OIPOSDRU delegat va respinge de drept
notificarea, informnd beneficiarul prin adres oficial.

Ex: documente justificative pentru schimbarea managerului de proiect:


-

CV-ul persoanei nou introduse n proiect, n original, semnat i datat, precum

CV-ul persoanei nlocuite, n copie.

documente justificative relevante pentru susinerea competenelor din CV-uri, n copie, cum ar fi:
diplome de studii, diplome de certificare pentru diferite cursuri, adeverine, etc.

Fia postului actualizata

130

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

V rugm s reinei c:
1. Este obligatorie notificarea experilor pe termen lung introdui n proiect i ulterior nlocuirea
acestora, ct i modificarea echipei de management, cu respectarea criteriilor menionate n
cererea de finanare. Pentru justificare, se va transmite AMPOSDRU /OIPOSDRU responsabil CV-ul
persoanei nou introduse n proiect, n orihginal, semnat i datat, precum i CV-ul persoanei
nlocuite, n copie. Se vor depune documente justificative pentru susinerea comptenelor din CVuri, n copie, cum ar fi: diplome de studii, diplome de certificare pentru diferite cursuri, adeverine,
etc. (Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011).

2. n cazul n care este necesar schimbarea unor membri ai echipei de implementare experiena
profesional a celor propui pentru a intra n proiect trebuie s fie cel puin echivalent cu experiena
profesional a celor care prsesc proiectul.

3. Ca i n cazul actelor adiionale, dumneavoastr trebuie s ataai la notificare toate documentele


justificative care s sprijine modificarea.

Orice notificare transmis de Beneficiar ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat, va fi considerat valabil


numai dac a fost fcut n scris n conformitate cu formatul standard din Intsruciunea AMPOSDRU
nr.17/2010, semnat de ctre reprezentantul legal si stampilat corespunztor.
Beneficiarul va considera notificarea aprobat tacit dac n termen de 15 (cincisprezece) zile de la data
nregistrrii la sediul AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil, nu sunt formulate obieciuni cu privire la
modificarea solicitat. n cazul n care AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil solicit clarificri cu privire la
notificare, inclusiv prin e-mail, iar Beneficiarul furnizeaz aceste clarificri n termen de maxim 5 zile,
perioada cuprins ntre data solicitrii clarificrilor i data nregistrrii acestora la registratura
AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil, se consider perioad suspendat.

Dac beneficiarul nu furnizeaz

clarificrile solicitate n termen de maxim 5 zile de la data solicitrii acestora de AMPOSDRU/ OIPOSDRU
responsabil, termenul de analiz a notificrii se reseteaz. n acest caz, notificarea va produce efecte n
termen de maxim 15 zile de la data nregistrrii primirii clarificrilor solicitate, la registratura
AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil, doar dac documentele sunt transmise conform cerinelor.
n cazul n care beneficiarul nu depune la registratura AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil clarificrile
solicitate n maxim 20 de zile de la emiterea acestora, AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil va respinge de
drept notificarea, fr ndeplinirea altor formaliti.

Exemplu: AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil solicit clarificri n a 12-a zi de la dat depunerii notificrii.


Din ziua a 12-a se suspend termenul de 15 zile, pentru o perioad de maxim 5 zile. n cazul n care

131

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

beneficiarul depune i nregistreaz la registratura AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil, clarificrile


solicitate n ziua a 4-a, aferent perioadei de suspendare, iar documentele sunt transmise conform
solicitrilo, notificarea va fi aprobat de ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil, cel trziu n a 19-a zi de
la data depunerii notificrii iniiale. Menionm c data nregistrrii clarificrilor la registratura
AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil nu va fi luat n calculul celor 5 zile acordate perioadei de suspendare.
(Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011).

Beneficiarii de finanare nerambursabil POSDRU pot depune la AMPOSDRU responsabil acte adiionale/
notificri de modificare ale contractului de finanare ori de cte ori este necesar, fr a se atepta
aprobarea celor anterior depuse. Singura excepie de la aceast regul general se va face n cazurile n
care coninutul unui nou act adiional / notificare depinde de aprobarea celor anterioare, depuse spre
aprobare (cum ar fi, de exemplu, cele coninnd modificri ce vizeaz realocri bugetare ntre linii bugetare
sau, chiar n interiorul acestora, etc.). n aceste cazuri, noul act adiional / notificare va putea fi depus doar
dup aprobarea celui precedent, care l condiioneaz. Aprobarea acestor documente se va face cu
obligativitatea respectrii stricte a condiiilor de form, coninut i justificare, obligatorii pentru fiecare act
adiioinal / notificare n parte.
n cazul n care un act adiional sau o notificare sunt respinse de ctre AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil,
Beneficiarul nu va aloca urmtoarelor modificri contractuale, numrul actului adiional sau a notificrii
care a fost respins/ respins.

AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil nu are dreptul de a respinge actul adiional/ notificarea pentru motive
cum ar fi:
-

lipsa antetului / neincluderea n antet a siglei OIPOSDRU responsabil;

neutilizarea diacriticelor;

unificarea modificrilor de contract solicitae de beneficiar ntr-o singur modificare sau un singur act
adiional. (Instruciunea nr.44/2011)

VIII. ARHIVAREA DOCUMENTELOR

Beneficiarul unui proiect finanat din instrumente structurale are obligaia ndosarierii i pstrrii n bune
condiii a tuturor documentelor aferente proiectului, conform prevederilor Regulamentului (CE) nr.
1083/2006.

n cazul nerespectrii obligaiei de ndosariere i pstrre n bune condiii a tuturor documentelor aferente
proiectului, Beneficiarul este obligat s restituie ntreaga sum primit, aferent proiectului, reprezentnd

132

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

asisten financiar nerambursabil din instrumente structurale, co-finanarea i finanarea contravalorii


taxei pe valoarea adugat pltite din fonduri de la bugetul de stat, dup caz, inclusiv dobnzile/penalizrile
aferente.

Toate documentele referitoare la implementarea proiectului aprobat spre finanare n cadrul POSDRU
trebuie s fie arhivate de ctre dumneavoastr, n calitate de Beneficiar, n spaii special amenajate i
destinate acestui scop, asigurnd pstrarea unei piste de audit corespunztoare a operaiunilor efectuate
pentru implementarea proiectului.
Spaiul destinat arhivrii va fi astfel amenajat nct s se asigure pstrarea n bune condiii a documentelor,
s se evite distrugerea intenionat/accidental sau sustragerea neautorizat a acestora.

Astfel, n calitate de beneficiar, trebuie s asigurai n mod obligatoriu arhivarea urmtoarelor documente:

documente referitoare la solicitarea finanrii proiectului n cadrul POSDRU i la aprobarea acesteia


de ctre AMPOSDRU (cererea de finanare, anexele acesteia, contractul de finanare);

documente referitoare la procedurile de achiziii publice derulate n cadrul proiectului aprobat i


care constituie baza legal pentru efectuarea unor cheltuieli care vor fi solicitate spre rambursare n
cadrul POS DRU;

documente referitoare la implementarea proiectului, la verificrile efectuate, la fiecare dintre


rezultatele obinute;

facturi i documente cu valoare probatorie similar, documentele justificative pentru acestea, liste
de verificare, documente de plat;

cereri de prefinanare i de rambursare a cheltuielilor i toate rapoartele elaborate pentru proiect


(raport tehnic trimestrial, raport trimestrial de nereguli, raport tehnico-financiar);

rapoarte de audit i de control ntocmite ca urmare a misiunilor efectuate de structuri interne sau
externe de audit sau control;

documente contabile conform prevederilor legale.

n conformitate cu prevederile art. 19 al Regulamentului Comisiei (CE) nr. 1828/2006, documentele vor fi
arhivate ntr-una din urmtoarele forme:

originale;

fotocopii ale documentelor originale (certificate conform cu originalul de ctre persoana care a
fotocopiat documentul);

microfie ale documentelor originale;

documente care exist doar n format electronic (n acest caz, n calitate de beneficiar, v vei
asigura c sistemul informatic respect cerinele de securitate conform standardelor acceptate).

133

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Pstrarea documentelor se realizeaz att pe parcursul, ct i dup expirarea perioadei de implementare a


proiectului, pn la data de 31.12.2021, cu posibilitatea prelungirii acestui termen pn la nchiderea
oficial a POSDRU.

134

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

IX. INFORMARE I PUBLICITATE

n calitate de beneficiar al asistenei financiare nerambursabile prin POSDRU avei obligaia de a:


a) asigura vizibilitatea adecvat, transparena i promovarea corespunztoare a proiectului, a
obiectivelor i rezultatelor obinute;
b) asigura resurse financiare corespunzatoare pt activitatile si produsele de informare si comunicare;
c) notifica n mod clar i prin mijloace adecvate faptul c proiectul implementat a fost selectat n cadrul
Programului Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 cofinanat din Fondul
Social European;
d) asigura permanent informarea tuturor prilor implicate n proiect cu privire la finanarea obinut i
la rezultatele proiectului, cu menionarea faptului c acordarea cofinanrii s-a realizat prin
Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, din Fondul Social European
(Decizia AMPOSDRU nr.53/2010);
e) asigura c orice document, inclusiv certificatele de participare sau diplomele, obinute n cadrul
proiectului, vor include un paragraf sau o meniune care s fac referire la faptul c proiectul este
cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor
Umane 2007-2013 nsoit de expresia Investete n oameni!;f) asigura informarea opiniei publice
prin mijloace de informare adecvate privind asistena financiar nerambursabil obinut din fondurile
europene;

Important!
Acceptarea finanrii din FSE presupune includerea dumneavoastr n lista beneficiarilor publicat de ctre
AMPOSDRU i/sau OIPOSDRU delegat n conformitate cu prevederile art.7(2) punctul d) din Regulamentul
(CE) nr. 1828/2006, cu modificrile i completrile ulterioare.
AMPOSDRU i OI public electronic, pe pagina de internet www.fseromania.ro, pe pagina de internet a
OIPOSDRU delegat i prin alte mijloace necesare i adecvate, lista beneficiarilor, numele operaiunilor i
nivelul finanrii publice alocat acestora.

Responsabilitile dumneavoastr n calitate de beneficiar sunt prevzute de art.69 din Regulamentul


Consiliului (CE) nr.1083/2006 de stabilire a prevederilor generale privind Fondul European de Dezvoltare
Regional, Fondul Social European i Fondul de Coeziune i de abrogare a Regulamentului (CE)
nr.1260/1999, cu modificrile i completrile ulterioare i de art.8 i art.9 din Regulamentul Comisiei (CE)
nr.1828/2006 privind stabilirea regulilor pentru implementarea Regulamentului Consiliului (CE)

135

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

nr.1083/2006 de stabilire a prevederilor generale ale Fondului European de Dezvoltare Regional, Fondului
Social European i Fondului de Coeziune, prevederi preluate i n contractul de finanare, cu modificrile i
completrile ulterioare.

n acest sens, n calitate de beneficiar suntei responsabil pentru realizarea msurilor de informare
i publicitate prevzute de regulamentele anterior menionate, cu respectarea tutoror obligatiilor de la
litera a) f) enumerate mai sus.

Msurile de informare i publicitate pe care trebuie s le realizai, n calitate de beneficiar,


vizeaz aspecte legate de utilizarea:
(a)

sigla, Uniunii Europene, n conformitate cu standardele grafice prevzute de regulamentele


comunitare, (stabilite n Anexa 1 a Regulamentului (CE) nr.1828/2006, cu modificrile i completrile
ulterioare), nsoit de textul UNIUNEA EUROPEAN (cu majuscule); Decizia AMPOSDRU nr.53/2010

(b)

sigla Guvernului Romniei, nsoit de textul GUVERNUL ROMNIEI, MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI,
PROTECIEI SOCIALE SI PERSOANELOR VARSTNICE AMPOSDRU (cu majuscule); Decizia AMPOSDRU
nr.53/2010

(c)

sigla Instrumentelor Structurale n Romnia cu textul Instrumente Structurale 2007 - 2013;

(d)

sigla Fondul Social Euroepan cu textul Fondul Social Euroepan POSDRU 2007 - 2013;

(e)

declaraia Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 nsoit de expresia Investete n oameni!.

Pentru obiecte promoionale mici, punctele (b), (c), (d) i (e) nu se vor aplica.

Regulile de vizibilitate stabilite pentru toate activitile de informare i publicitate sunt cuprinse n
Manualul de Identitate Vizual POSDRU 2007-2013, actualizat, manual publicat pe site-ul
www.fseromania.ro
n calitate de Beneficiar avei obligativitatea de a respecta prevederile acestui Manual.

n cadrul capitolului IV Fonturi, Elemente generale de redactare din Manualul de Identitate


Vizual, fontul ales (Arial) i mrimile fonturilor utilizate pentru redactarea textelor, rspectiv 24 pentru
titlul principal, 18n pentru titlul secundar, 16 pentru titlul intermediar i 14 pentru paragraf au titlu de
recomandare i nu sunt obligatorii pentru beneficiarii POSDRU/ Organismele Intermediare POSDRU/
Autoritatea de Management pentru POSDRU. Se impune doar utilizarea unui font i a unor mrimi
adecvate, care s asigure vizibilitatea textului redactat. (Instruciunea AMPOSDRU nr.36/2010)

136

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Capitolul V- Reguli specifice de identitate, prevede obligativitatea consultrii prealabile a


Organismului Intermediar/ Autoritii de Management/ Autoritii pentru Coordonarea Instrumentelor
Structurale pentru urmtoarele produse:
1. Sigl special
2. Conceptul pentru campaniile publice
3. Site-uri Internet
4. Materiale video / audio. (Instruciunea AMPOSDRU nr.36/2010)

Avnd n vedere acordurile de delegare de funcii, ncheiate ntre AMPOSDRU i Organismele


Intermediare pentru POSDRU, prin care acestea au devenit responsabile cu gestionarea de proiecte de
grant, strategice i scheme de ajutor de stat i de minimis n cadrul mai multor domenii majore de
intervenie ale POSDRU, pentru proiectele gestionate de Organismele Intermediare (naionale sau
regionale) pentru POSDRU, aceste organisme poart exclusiv rspunderea pentru recomandrile pe care le
fac. (Instruciunea AMPOSDRU nr.36/2010)

Recomandrile date n procesul de consultare nu pot excede Manualul de Identitate Vizual aprobat
(nu pot face referire la numrul de caractere sau dimensiunea unui comunicat de pres, nu pot obliga
beneficiarul i /sau partenerii si s i poziioneze siglele lng semntura POSDRU dac acetia nu doresc,
etc.). (Instruciunea AMPOSDRU nr.36/2010)

Beneficiarii vor consulta AMPOSDRU doar n cazul proiectelor pentru care responsabilitatea
gestionrii proiectelor aparine AMPOSDRU. Beneficiarii vor consulta organismele intermediare (naionale
sau regionale) pentru proiectele gestionate de acestea. (Instruciunea AMPOSDRU nr.36/2010)

n cadrul rapoartelor tehnico-financiare transmise pe parcursul implementrii proiectului vei


descrie toate activitile de informare i publicitate desfurate, aferente proiectului i vei anexa
raportului, dup caz, documentele care s ateste respectarea cerinelor de informare i publicitate (ex.
copii dup publicaii, dup articolele de pres etc.).

137

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Pentru anunurile de publicitate achiziii care sunt publicate n presa local /regional sau naional,
nu este necesar publicarea siglelor finanatorului, aplicantului sau partenerilor. Condiia obligatorie
vizeaz menionarea n textul scris al anunului sursa de finanare, axa prioritar i numele beneficiarului
proiectului, titlul proiectului, respectiv celelalte detalii ce in de respectarea prevederilor instruciunilor
emise de AMPOSDRU i a legislaiei n vigoare privind achiziiile. (Instruciunea AMPOSDRU nr.44/2011)

138

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

X. VERIFICAREA, CONTROLUL I AUDITUL PROIECTULUI

10.1 Cerine legale privind verificarea/controlul /auditul proiectului


Beneficiarul are obligaia de a asigura accesul nengrdit al autoritilor naionale cu atribuii de verificare,
control i audit, al serviciilor Comisiei Europene, al Curii Europene de Conturi, al reprezentanilor
serviciului specializat al Comisiei Europene - Oficiul European pentru Lupta Antifraud - OLAF, precum i al
reprezentanilor Departamentului pentru Lupta Antifraud - DLAF, n limitele competenelor care le revin,
n cazul n care acetia efectueaz verificri/controale/audit la faa locului i solicit declaraii, documente,
informaii.

n cazul nerespectrii prevederilor de mai sus, beneficiarul este obligat s restituie ntreaga sum primit,
aferent proiectului, reprezentnd asisten financiar nerambursabil cofinanat din instrumente
structurale, cofinanarea aferent alocat din fonduri de la bugetul de stat i finanarea contravalorii taxei
pe valoarea adugat pltite din fonduri de la bugetul de stat, dup caz, inclusiv dobnzile/penalizrile
aferente.

10.2 Auditorul financiar independent

Misiunea privind procedurile convenite reprezint un tip de serviciu prin care un auditor financiar
autorizat n condiiile legii se angajeaz s efectueze acele proceduri de natura unui audit, asupra crora
auditorul a convenit mpreun cu entitatea si orice alt ter parte interesat i raporteaz asupra
constatrilor efective, fr a emite o opinie. Destinatarii raportului i formeaz propriile lor concluzii pe
baza raportului auditorului. Raportul este adresat exclusiv acelor pri care au convenit asupra procedurilor
care urmeaz s fie efectuate, deoarece alte persoane, care nu cunosc motivele pentru care au fost aplicate
procedurile, ar putea interpreta n mod eronat rezultatele.

Cnd se efectueaz verificarea cheltuielilor proiectului de ctre un auditor financiar extern


independent?
Fiecare Cerere de Rambursare intermediar/final depus de Beneficiar la AMPOSDRU/OIPOSDRU delegat
va fi nsoit de Raportul constatarilor factuale emis de ctre un auditor financiar independent autorizat n
condiiile legii. Cererea de rambursare va purta meniunea Transmis spre auditare i va fi semnat i
datat de ctre auditorul financiar independent.

139

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

nainte de transmiterea spre auditare a cererii de rambursare se va verifica ca formatul cererii de


rambursare s corespunda celui din anexei 1 a Instruciunii 73/2013 i de asemenea, ca suma din coloana 1
a cererii din rambursare s coincid cu suma cerut spre rambursare din Evidena Cheltuielilor.

Auditorul verific faptul c toate cheltuielile declarate de Beneficiar n cererea de rambursare intermediar
sau final sunt reale, nregistrate corect i eligibile n conformitate cu prevederile contractului de finanare
i Ordinului nr. 1117/2170 pentru stabilirea regulilor de eligibilitate i a listei cheltuielilor eligibile n cadrul
operaiunilor finanate prin POSDRU 2007-2013, urmnd ca apoi s emit un raport de verificare a
cheltuielilor n conformitate cu formatul standard furnizat de AMPOSDRU.

Sunt exceptate de la verificare cheltuielile aferente valorilor forfetare i a finanrilor la rate forfetare.
Raportul de verificare a cheltuielilor ntocmit de ctre auditor i transmis odat cu cererea de rambursare
intermediar sau final, va viza toate cheltuielile declarate de Beneficiar care nu au fost verificate prin
raportul/rapoartele anterior/anterioare de verificare a cheltuielilor.

Beneficiarul trebuie s pun la dispoziia auditorului financiar independent i autorizat n condiiile legii
toate documentele i/sau informaiile solicitate i s asigure toate condiiile pentru verificarea cheltuielilor
de ctre acesta.
Auditorul financiar independent va fi selectat cu respectarea condiiilor prevederilor legislaiei n vigoare
privind achiziiile publice. Auditorul financiar va fi selectat din cadrul membrilor activi ai Camerei Auditorilor
Financiari din Romnia cu o conduit profesional corespunztoare, respectiv nu a fost sancionat pentru
abateri disciplinare n ultimii 3 ani.
Detalii privind misiunea auditorului financiar independent sunt prezentate n documentul Cerine privind
verificarea cheltuielilor de ctre un auditor financiar independent, postat pe site-ul AMPOSDRU seciunea
implementare proiecte:
http://www.fseromania.ro/index.php?option=com_content&task=view&id=71&Itemid=99

140

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

XI. NEREGULI

Neregul reprezint orice abatere de la legalitate, regularitate i conformitate n raport cu


dispoziiile naionale i/sau europene, precum i cu prevederile contractelor ori a altor angajamente legal
ncheiate n baza acestor dispoziii, ce rezult dintr-o aciune sau inaciune a beneficiarului ori a autoritii
cu competene n gestionarea fondurilor europene, care a prejudiciat sau care poate prejudicia bugetul
Uniunii Europene/bugetele donatorilor publici internaionali i/sau fondurile publice naionale aferente
acestora printr-o sum pltit necuvenit, conform OUG nr. 66/2011.

Neregulile pot fi neintenionate sau intenionate, individuale sau sistemice. Cele intenionate se
materializeaz n fraud. Frauda reprezint orice aciune sau omisiune intenionat n legtur cu
obinerea, utilizarea sau gestionarea fondurilor comunitare provenind din bugetul general al Comunitilor
Europene sau din bugetele administrate de acestea ori n numele lor, precum i/sau din bugetele de
cofinanare aferente, incriminat prin Codul penal, Legea nr. 78/2000 pentru prevenirea, descoperirea i
sancionarea faptelor de corupie, cu modificrile i completrile ulterioare, sau prin alte legi speciale.

O neregul poate fi identificat att pe parcursul, ct i ulterior finalizrii implementrii proiectului.

Structurile naionale responsabile pentru detectarea, investigarea i soluionarea neregulilor sunt


coordonate de ctre Departamentul pentru Lupt-Antifraud DLAF aigur protecia intereselor
financiare ale Uniunii Europene n Romnia. Departamentul are atribuii de control al fondurilor
comunitare, fiind coordonatorul naional al luptei antifraud.
DLAF efectueaz controale operative la faa locului, din oficiu sau n urma sesizrilor primite de la
autoritile cu competene n gestionarea asistenei financiare comunitare, de la alte instituii publice, de la
persoane fizice sau juridice, mass-media, OLAF, precum i celelalte State Membre.
Orice sesizare privind nereguli i/sau posibile fraude n acordarea sau utilizarea fondurilor comunitare
poate fi adresat Departamentului pentru Lupt Antifraud: www.antifraud.gov.ro, antifraud@gov.ro12.
Sistemul de management al neregulilor (SMN) semnific totalitatea instituiilor / organizaiilor naionale i
europene implicate n procesul de prevenire, detectare, semnalare, investigare, raportare i monitorizare a

12

Pentru

mai

multe

informaii

rugm

consultai

cadrul

legislativ

comunitar

naional

la

adresa

http://www.fseromania.ro/acte-normative-fse.html

141

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

neregulilor i de recuperare a sumelor pltite nejustificat, precum i relaiile stabilite ntre acestea n
derularea acestui proces.

SMN ROMANIA
Parlamentul European
Comisia European

Curtea European de
Conturi
OLAF

Audituri
europene

DLAF

ACP

AM

rapoarte anuale
Audituri
POSDRU
rambursri
nereguli
Verificari LFL

RO

Audituri
Naionale AA

POSDRU

OI

Beneficiar

n vederea constatrii neregulilor, AMPOSDRU/OI responsabil va solicita efectuarea unei misiuni de control
de ctre structura responsabil din cadrul acestora, respectiv Serviciul de Constatare si Stabilire Nereguli
(Compartimentul Control)/Compartimentul Constatare si Stabilire Nereguli.

142

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Care sunt obligaiile Beneficiarului in cazul unei misiuni de control?


n acest context, n calitate de beneficiar, vei asigura accesul echipei de control la informaiile i
documentele referitoare la proiectul n cadrul cruia a fost detectat neregula. De asemenea, n calitate de
beneficiar, v vei asigura c n contractele ncheiate cu tere pri se prevede obligaia acestora de a
asigura disponibilitatea informaiilor i documentelor referitoare la proiect cu ocazia misiunilor de control
desfurate de structuri cu competene n controlul i recuperarea debitelor aferente fondurilor
comunitare.

n urma efecturrii misiunilor de verificare, echipa de control va prezenta conducerii AMPOSDRU


Procesul-Verbal de Constatare /Nota de constatare (PVC/NC). Urmare a aprobarii PVC/NC, acesta, devine
titlu de crean.
Titlul de crean va fi comunicat debitorului, acesta avnd obligaia de a rspunde la notificarea
AMPOSDRU (titlu executoriu) n termenul stabilit.
n funcie de decizia AMPOSDRU, n cazul identificrii unei nereguli, avei obligaia s restituii debitul
constatat, precum i costurile conexe acestuia, respectiv dobnzi, penaliti de ntrziere i alte penaliti,
precum i costurile bancare.

Care este consecina neachitarii debitului fa de AMPOSDRU n termenul stabilit?


n cazul n care debitorul nu va asigura plata integral a debitului, AMPOSDRU va proceda la reinerea
sumei neachitate din cererile de rambursare ulterioare.
n cazul n care valoarea cererilor de rambursare nu permite recuperarea, AMPOSDRU va pune ntreaga
documentaie referitoare la constatarea debitului la dispoziia Ageniei Naionale de Administare Fiscal
pentru nceperea executrii silite.

Cine poate sesiza o neregula i cum poate proceda?


Orice sesizare privind nereguli i/sau posibile fraude n acordarea sau utilizarea fondurilor comunitare
poate fi adresat la urmtoarele adrese de ctre orice persoan:

Departamentului pentru Lupt Antifraud: www.antifraud.gov.ro, antifraud@gov.ro

Ministerului Finanelor Publice, Autoritatea de Certificare i Plat: nao@mfinante.ro.

Ministerului Muncii, Familiei, Protectiei Sociale i Persoanelor Vrstnice, Autoritatea de


Management

pentru

Programul

Operaional

Sectorial

Dezvoltarea

Resurselor

Umane:

nereguli@fseromania.ro, sesizari.proiecte.fse@fseromania.ro.

143

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Mai multe detalii privind neregulile si modalitile de prevenire a acestora sunt prezentate n cadrul
Ghidului informativ privind prevenirea neregulilor la nivelul Beneficiarilor.

144

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

XII. TEME ORIZONTALE

Autoritatea de Management monitorizeaz modul n care proiectul aflat n implementare respect temele
i obiectivele orizontale (egalitatea de anse, dezvoltare durabil, inovare i TIC, mbtrnire activ,
abordare transnaional i inter-regional). Autoritatea de Management se asigur c ceea ce beneficiarul a
declarat n cererea de finanare privind promovarea temelor i obiectivelor orizontale este respectat n
implementarea proiectului. De asemenea, Autoritatea de Management se asigur c legislaia naional i
comunitar relevant pentru acest domeniu este respectat 13.

12.1. EGALITATEA DE ANSE


12.1.1 Aspecte generale

n calitate de beneficiar POSDRU, este necesar s asigurai respectarea principiului egalitii de anse14 i de
tratament15 ntre femei i brbai i s asigurai integrarea activ a perspectivei de gen16 n implementarea
proiectului. n implementarea proiectului nu trebuie s facei nicio deosebire, excludere, restricie sau
preferin, indiferent de: ras, naionalitate, etnie, limb, religie, categorie social, convingeri, gen,
orientare sexual, vrst, boal cronic necontagioas, infectare HIV, apartenen la o categorie
defavorizat, precum i orice alt criteriu care are ca scop sau efect restrngerea, nlturarea recunoaterii,
folosinei sau exercitrii, n condiii de egalitate, a drepturilor omului i a libertilor fundamentale sau a

13

Constituia Romniei, art. 4 alin. 2 i art. 16 alin. 1; Codul Muncii, art. 3-9; OG 137/2000 republicat privind prevenirea i

sancionarea tuturor formelor de discriminare; Legea 202/2002 privind egalitatea de anse ntre femei i brbai; OUG 96/2003
pentru protecia maternitii i Legea 210/1999 privind concediul paternal
14

Conceptul conform cruia toate fiinele umane sunt libere s-i dezvolte capacitile personale i s aleag fr limitri impuse de

roluri stricte; faptul c diferitele comportamente, aspiraii i necesiti ale femeilor i brbailor sunt luate n considerare, evaluate
i favorizate n mod egal nseamn c femeile i brbaii se bucur de aceeai libertate de a-i realiza aspiraiile.
15

A diferenia sau a trata diferit dou persoane sau dou situaii, atunci cnd nu exist o distincie relevant ntre acestea sau de a

trata ntr-o manier identic situaii care sunt n fapt diferite. Directivele UE anti-discriminare interzic att discriminarea direct, ct
i discriminarea indirect i dau aceeai definiie a discriminrii.

16

Genul se refer la diferenele psihologice, sociale i culturale dintre femei i brbai. Genul este un instrument conceptual cu

ajutorul cruia sunt analizate rolurile, responsabilitile, constrngerile, ansele i nevoile brbailor i femeilor n orice context.
Rolurile i nevoile de gen sunt influenate de clas, vrst, ras i etnie, cultur i religie i de mediul geografic, economic i
politic. n orice context social, rolurile de gen pot fi flexibile sau rigide, asemntoare sau diferite, complementare sau n conflict. Pe
lng diferenele dintre femei i brbai, mai pot exista diferene n cadrul aceleiai categorii n ceea ce privete nivelul socioeconomic, puterea de decizie i vrst.
Termenul de gen nu l nlocuiete pe cel de sex care se refer doar la diferenele biologice (de exemplu, datele statistice sunt
difereniate pe sexe).

145

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

drepturilor recunoscute de lege, n domeniul politic, economic, social i cultural sau n orice alte domenii
ale vieii publice.

n cazul n care n proiect sunt implicate persoane cu dizabiliti trebuie luate msuri adecvate n vederea
garantrii egalitii de tratament17, cu excepia situaiei n care se poate demonstra c o astfel de
acomodare ar reprezenta o dificultate nefiresc de mare pentru cealalt parte. Un exemplu n acest sens
poate fi adaptarea orelor de lucru pentru persoanele cu dizabiliti.

12.1.2 Analiza respectrii principiului egalitii de anse n implementarea unui proiect finanat prin
POSDRU

Pentru demonstrarea modului n care proiectele aflate n implementare respect principiului egalitii de
anse, n calitate de beneficiar trebuie s luai n considerare urmtoarele aspecte:
Trebuie s identificai barierele care mpiedic anumite categorii de persoane din grupul int s
participe la activitile proiectului i s explicai msurile ntreprinse pentru nlturarea lor
Trebuie s identificai stereotipurile, dac exist, care influeneaz negativ respectarea principiului
egalitii de anse n implementarea proiectului, si s menionai care sunt masurile pe care le-ai
luat n vederea respectrii acestui principiu;
Trebuie s indentificai care sunt factorii externi i interni care influeneaz respectarea principiului
egalitii de anse n implementarea proiectului i s explicai modul n care ai adresat eventualele
probleme generate de aceti factori n implementarea proiectului;

12.2 DEZVOLTAREA DURABIL18


12.2.1 Aspecte generale
Proiectele care integreaz dezvoltarea durabil din stadii timpurii de via au valoare adugat att pentru
organizaiile promotoare, ct i pentru grupurile int vizate i pot deveni exemple de bun practic n
domeniu. Astfel, n implementarea proiectelor pot fi abordate una sau mai multe din cele trei dimensiuni
ale conceptului dezvoltrii durabile i anume dimensiunea ecologic, economic i social. Dimensiunea
ecologic privete consumul i producia durabil, conservarea i managementul resurselor naturale,
schimbrile climatice i energia curat. Dimensiunea economic se refer la dezvoltarea socio-economic

17
18

conform art. 5 din Directiva Consiliului privind relaiile de munc 2000/78/CE


dezvoltarea durabil este dezvoltarea care urmrete satisfacerea nevoilor prezentului, fr a compromite posibilitatea

generaiilor viitoare de a-i satisface propriile nevoi - Raportul Brundtland, Comisia Mondial pentru Mediu i Dezvoltare (WCED) n
raportul "Viitorul nostru comun".

146

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

(prosperitate economic) i transportul durabil, iar dimensiunea social vizeaz incluziunea social,
schimbrile demografice i sntatea public.
Conceptul de dezvoltare durabil desemneaz astfel totalitatea formelor i metodelor de dezvoltare socioeconomic, nu numai pe termen scurt sau mediu, ci i pe termen lung, al cror fundament l reprezint n
primul rnd asigurarea unui echilibru ntre aceste sisteme socio-economice i elementele capitalului
natural.
Un obiectiv cheie n domeniul promovrii dezvoltrii durabile l reprezint mbuntirea coeziunii social
prin respectarea drepturilor fundamentale, diversitii culturale, egalitii de anse i prin combaterea
discriminrii de orice fel.

12.2.2 Analiza contribuiei proiectului la dezvoltarea durabil

Trebuie s prezentai modul n care proiectul contribuie la dezvoltarea durabil la nivel teritorial
(local/regional/naional) i/sau sectorial;

Trebuie s prezentai modul n care activitile proiectului influeneaz participarea sustenabil a


persoanelor din grupul int n viaa economic i social a comunitii;

Trebuie s identificai care sunt posibilele efecte negative pe care implementarea proiectului le poate
avea, din perspectiva dezvoltrii durabile.

12.3 INOVARE i TIC


12.3.1 Aspecte generale

Implementarea de activiti inovatoare n cadrul unui proiect finanat POSDRU conduce la creterea valorii
adugate a proiectului. Abordarea creativ n implementarea activitilor unui proiect finanat POSDRU
poate face diferena dintre un proiect bun i un proiect de succes. Bunele practici astfel identificate vor
putea fi multiplicate i vor putea influena pozitiv societatea dincolo de dimensiunea proiectului propriu-zis.

ntr-o pia globalizat, tehnologia informaiei i comunicrii (TIC) a devenit un element esenial pentru
consolidarea competitivitii n toate sectoarele de activitate. Utilizarea extensiv a TIC contribuie implicit
la creterea economic. Pregtirea oamenilor pentru a face fa provocrilor noilor sisteme tehnologice
este crucial pentru a se putea beneficia integral de avantajele aduse societii i economiei de
implementarea TIC.

Att sprijinirea abordrilor inovatoare ct i promovarea TIC vizeaz mbuntirea competitivitii, crearea
de noi locuri de munc i ntrirea potenialului de mbuntire a calitii vieii.

147

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

12.3.2 Analiza promovrii abordrii inovatoare i a TIC n cadrul unui proiect

Trebuie s menionai msurile inovatoare adoptate pe parcursul implementrii proiectului i modul


n care acestea contribuie la valoarea adugat a proiectului;

Trebuie s menionai modul n care TIC este prezent n implementarea proiectului (ex: modul n
care folosirea TIC influeneaz participarea persoanelor din grupul int la activitile proiectului);

12.4 MBTRNIRE ACTIV


12.4.1 Aspecte generale

Avnd n vedere apariia fenomenului de mbtrnire demografic, este necesar iniierea de modaliti
eficiente de promovare a mbtrnirii active. mbtrnirirea activ poate fi susinut prin asigurarea de
oportuniti de munc pentru vrstnici, crearea de condiii adecvate de munc, mbuntirea sntii la
locul de munc, facilitarea accesului la formare profesional i oferirea de stimulente pentru continuarea
rolului activ pe piaa muncii a vrstnicilor i descurajarea pensionrii anticipate.

Promovarea si susinerea acestui obiectiv orizontal prezint beneficii pentru angajatori, prin: implicarea n
echipe mixte a persoanelor cu vrste diferite, care combin avantajele competenelor diferitelor grupe de
vrst, avnd n vedere studiile de caz care indic o crestere a bunstrii, atitudini mai pozitive privind
munca i creterea capacitii de ocupare a persoanelor vrstnice. n plus, exist un impact pozitiv asupra
tuturor angajailor n ceea ce priveste relaiile dintre generaii, i asupra cunoaterii i atitudinilor fa de
colegii mai vrstnici.

De asemenea, pentru pstrarea unui climat inovativ i generator de valoare adugat n cadrul
organizaiilor n care lucreaz echipe mixte de generaii, o serie de condiii trebuie ndeplinite: crearea unui
climat cu o orientare spre cunoatere, n care s se faciliteze dezvoltarea de noi perspective i n care este
posibil combinarea viziunilor noi cu cele vechi, transparena organizaional, structuri manageriale
cooperative i participative i meninerea unei culturi bazat pe ncredere i deschidere.

12.4.1 Analiza mbtrnirii active

Trebuie s menionai dac i modul n care activitile proiectului au contribuit/contribuie la


prelungirea rolului activ pe piaa muncii a persoanelor vrstnice, precum i la dezvoltarea carierei
profesionale;

148

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Trebuie s menionai msurile adoptate pentru crearea unui mediu de lucru sntos, pentru
reconcilierea relaiilor de munc dintre persoanele aparinnd diferitelor categorii de vrst.

12.5 ABORDARE TRANSNAIONAL


12.5.1 Aspecte generale

Iniiativele transnaionale contribuie la transferul de cunotine din statele membre ale Uniunii Europene
care au deja experien n abordarea diverselor probleme din sfera incluziunii sociale, educaiei, formrii
sau ocuprii. Abordarea transnaional poate contribui la accelerarea identificrii unor soluii eficiente
pentru situaiile existente la nivel local, regional, naional sau sectorial. Schimbul de informaii, experien,
rezultate i bune practici ntre diferite state membre ale Uniunii Europene poate fi benefic pentru toate
prile. Finanarea aciunilor transnaionale contribuie la promovarea i susinerea inovrii prin schimbul de
experiene n ceea ce privete ocuparea, identificarea i implementarea celor mai bune practici privind
crearea unor locuri de munc mai multe i mai bune, consolidarea politicilor i practicilor n ceea ce
privete ocuparea i dezvoltarea reelelor la nivel european, precum i consolidarea capacitii
organizaiilor de a se implica activ n promovarea ocuprii i incluziunii sociale.

12.5.2 Analiza beneficiilor abordrii transnaionale n cadrul unui proiect

Trebuie s menionai modul n care activitile transnaionale contribuie la valoarea adugat a


proiectului .

12.6 ABORDARE INTERREGIONAL


12.6.1 Aspecte generale

Schimbul de informaii, experien, rezultate i bune practici, precum i dezvoltarea unei abordri
complementare sau a unor aciunilor coordonate sau comune inter-regionale contribuie la implementarea
cu succes a proiectelor i ajut la multiplicarea rapid a rezultatelor pozitive i n alte regiuni de dezvoltare.
Aciunile inter-regionale contribuie la promovarea i susinerea inovrii prin schimbul de experiene n ceea
ce priveste ocuparea, identificarea i implementarea celor mai bune practici privind crearea unor locuri de
munc mai multe i mai bune, consolidarea politicilor i practicilor n ceea ce priveste ocuparea, precum i
consolidarea capacitii organizaiilor de a se implica activ n promovarea ocuprii i incluziunii sociale.

12.6.2 Analiza beneficiilor abordrii regionale n cadrul unui proiect

149

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Trebuie s menionai modul n care activitile interregionale contribuie la valoarea adugat a proiectului.

150

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Succes n implementare!

151

Manualul Beneficiarului Revizie 2013 - DRAFT

Titlul proiectului: Sprijin pentru Autoritatea de Management pentru Programul Operational Sectorial Dezvoltarea
Resurselor Umane si Organismele Intermediare pentru implementarea activitatilor de informare si publicitate
prevazute in Planul de Comunicare pentru Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane
POSDRU/7/7.2/AT/10

Data publicrii: 2013


Coninutul acestui material nu reprezint n mod necesar poziia oficial a Uniunii Europene

152

S-ar putea să vă placă și