Sunteți pe pagina 1din 4

Proiect la disciplina

MANAGEMENTUL TURISMULUI

A
N
L
I
Z
A
A
N
L
IZ
AS
C
O
U
R
E
T
C
E
R
A
N
L
I
Z
A
O
F
E
R
T
U
D
N
C
U
S
P
U
N
C
T
E
L
O
R
F
T
E
A
N
L
I
Z
A
S
A
B
IC
C
O
N
D
T
G
E
N
R
A
L
E
I
N
T
R
E
A
N
L
I
Z
A
O
P
R
T
U
T
/
R
S
C
U
R
I
X
(O
iN
rD
-A
id
m
c
o
e
d
u
)
IT
G
E
N
R
A
L
E
T
R
N
ET
e
a
m
A
N
L
IE
Z
A
O
S
IC
E
D
T
O
R

L
E
G
N
D
A

I. UTILIZND MODELUL LEADER


TURISTIC AL TERITORIULUI X.

EVALUAI

POTENIALUL

Principalele operaii pe care le implic evaluarea potenialului turistic al unui teritoriu


conform modelului LEADER II
sunt :
1. Analiza ofertei
2. Analiza cererii
3. Analiza concurenei
4. Analiza tendinelor
5. Diagnosticul
potenialului
turistic
local
6. Identificarea
poziiei
strategice de succes
In Figura
1 este
prezentat demersul ce se
ntreprinde pentru o evaluare
corect a potenialului turistic
al unei zone.
Figura 1. Evaluarea potenialului turistic
1. Analiza ofertei

Analiza ofertei turistice locale trebuie s cuprind:


Factori naturali: situaia geografic i dimensiunea teritoriului, situaia geologic i
condiiile climatice, planul apelor (mri, ruri, lacuri etc.), peisaj, faun, flor.
Factori socio-economici: structura economic (ponderea diferitelor sectoare de
activitate, etc.), structura socio - demografic (piramida vrstelor, rata migraiei, repartiia
socio-profesional etc.), structura politico - administrativ.
Infrastructura i serviciile disponibile: echipamente (ap, gaz, electricitate, tratarea
deeurilor etc.), transporturi (osele, ci ferate, transporturi n comun etc.) i servicii
(comerciale, medicale etc.).
Factori culturali: istorie, tradiii, produse artizanale locale, configuraia locurilor,
monumente i curioziti, locuri de vizitat, muzee, distracii, manifestri culturale, etc.
Ofert sportiv i de timp liber: sporturi nautice, nataie, aviaie, clrie, circuite de
mers pe jos i de cicloturism, sporturi de iarn, golf i alte activiti sportive i de timp liber.
Ofert pentru tratamente i ntreinerea sntii (ape termale, cure balneare,
tratamente, diverse terapii).

Oferte de cazare: capacitate de cazare total, distribuia ofertei de paturi i de locuri


de cazare de diferite mrimi i de diferite tipuri, distribuia local de spaii de cazare, calitate
i tarifuri, posibiliti de petrecere a vacanei la ferme i n gospodrii locale, campinguri i
caravane, dezvoltarea ofertei de cazare.
Oferte de restaurante: capacitatea total, repartiia local a restaurantelor, calitate i
preuri.
Posibiliti de organizare de conferine i seminarii: centre de organizare de congrese
i de expoziii, hoteluri care ofer sli pentru seminarii i echipamente tehnice
corespunztoare.
2. Analiza cererii
Analiza cererii trebuie s aib in vedere cteva elemente indispensabile. Aceasta va
permite s se rspund la ntrebri referitoare la:
Ci clieni frecventeaz regiunea?
Ce produse turistice se consum?
Unde are loc sejurul?
Care este durata sejurului?
Este foarte important s se adune i informaii calitative:
Ce tipuri de clieni (grupuri) vin?
De unde vin?
Care sunt ateptrile lor, motivaiile lor?
Ce particulariti au?
3. Analiza concurenei
Analiza concurenei const n a aduna i a analiza ct mai multe informaii despre
teritoriile concurente existente sau posibile. Acest demers, care presupune o cunoatere
precis a propriilor produse turistice, urmrete s rspund la urmtoarele ntrebri:
Care sunt principalele teritorii concurente?
Ce produse ofer ele pe pia ?
Care sunt punctele lor forte i cele slabe ?
Cum s valorificm n mod util informaiile despre concuren ?
Este dificil de definit concurenii avnd n vedere diversitatea i complexitatea
produselor turistice dar n teorie toate destinaiile de vacan pot fi considerate drept
concuren.
4. Analiza tendinelor
Evaluarea potenialului turistic al unui teritoriu trebuie s in cont de evoluia
condiiilor exterioare generale, mai ales a condiiilor care afecteaz comportamentul
consumatorilor. Astfel trebuie anticipate oportunitile i riscurile legate de noile ateptri ale
clientelei pentru a putea elabora noi produse turistice adaptate acestor evoluii.
Pentru fiecare nou tendin identificat trebuie s se pun ntrebri de tipul:

n ce msur aceast tendin afecteaz ntregul teritoriu?


Cum i afecteaz ea pe concureni?
Cererea evolueaz n sensul punctelor forte ale ofertei turistice locale?
Cum se va putea ine pasul cu aceast evoluie?

5. Diagnosticul potenialului turistic local (Analiza SWOT )


Diagnosticul, presupunnd un proces de evaluare
a potenialului, const mai nti n confruntarea
analizelor ofertei, cererii, concurenei i tendinelor.
Obiectivul acestei confruntri este de a cunoate
punctele forte i cele slabe ale teritoriului ct i
oportunitile i riscurile pe care le comport evoluia
sa. Ultima confruntare a celor dou elemente va permite
s se determine o strategie de succes pentru teritoriul
respectiv.

6. Poziia strategic de succes


Confruntarea dintre punctele tari i cele slabe din teritoriu, dintre oportunitile i
riscurile sectorului turistic pe pia, permite s se defineasc o poziie strategic de
succes, care va pune n valoare principalii factori i va asigura pe termen lung o
superioritate asupra concurenilor. n domeniul turismului aceast poziie de succes depinde,
consider autorii ghidului LEADER II, n cea mai mare parte de condiiile date i nu de cele
create. Aceste condiii corespund n general ofertei turistice existente caracterizat prin factori
asupra crora nu se poate interveni rapid.
II. CONCEPEREA UNUI MODEL DE EVALUARE A POTENIALULUI DE
DEZVOLTARE TURISTIC
Exemplu: Model de evaluare a ofertei turistice [Albu 2005]
Clima (PNC)
Vegetaia i
fauna (PNV)
Peisaj (PNP)

Potenial
natural (PN)

Poluare (POL)

Potenial social
cultural (PS)
Infrastructura
existent (I)

Potenial
turistic (PT)
PT = PN+PA
Potenial
antropic (PA)

Dotri
turistice (DT)

Oferta
turistic (OT)
OT = PT+DT

Figura
Modelaoriginal
evaluare
a oferteigeneral
turisticen- schema
Model original
de3.7.
evaluare
ofertei de
turistice
schema
detaliu general n detaliu

Biserici

Mnstir i

Cas tele, for tr ee

Ruine

Monumente istor ic e

Muzee

Expozi ii permanente

O biceiuri / folclor

Asocia ii cultur ale, folclorice

S
Srbtor
i locale

Pie e tradiionale, trguri

Produse regionale s pecifice

Evenimente speciale

Personaliti locale

Legende, pove ti

Divertisment

Cinematografe

Teatr e

O per / Balet

F ilar monic

Bibliotec

Discotec i

Conferine

Specialiti culinare regionale

Serate, r euniuni locale

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

Element e
co mponent e

Nr.
crt

Potenialul
PS
social cultural
1 slab
0 5
2 mediu
6 11
3 bun
12 18
4 foarte bun
19 25
Ap recierea punct aju lu i

CZ

P
CP

Nr. anual de zile


0,2
cu prec ipita ii
1 N 140
1 0
2 100 < N < 140
3 N 100

Nr. anual de zile 0,15


cu zpad
1 N 60
2 60 < N < 120
3 N 120

CS

CT

Nr. anual de
0,2
zile senine
1 N 100
2 100 < N < 140
3 N 140

Temperatur 0,45
1 tma 4C

2 4C<
C tma < 8C

3 tma
= 8C

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

0/ 1

Pu ncte

Clima

PNC
0,0 0,99
1,0 1,99
2,0 3,00

PNV

Ser vicii telefonie fix


Ac oper ir e telefonie mobil
Spa iu locuibil excedentar
Ser vicii medicale de urgen

5
6
7
8
9

Ap cur ent

Spa ii comerciale

Iluminat str adal

11

Gaz metan

Magazine alimentare

Canalizare

10

Elemente
com ponente
Drumuri asfaltate

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

Punct e

PN
03
4; 5
6; 7
8; 9

PA
=2
34
56
78

PA = PS + I

Poten ialul
antr opic
1 slab
2 mediu
3 bun
4 foarte bun

PN = PNC+PNV+PNP-- PO L

Poten ialul
natural
slab
mediu
bun
foarte bun

1
2
3
4

Po lua re in exist en t : t rafic aut o ocazional, f r activ iti indu st riale, ag ricultur tra di io nal
( f r fer tilizan i. pe st ic ide) ;
Po lua re red us : t rafic au to me diu, activit i in dustriale pu in po lu ante, folosir ea pe sc ar
r edus a pesticid elo r i utilizar ea ngr minte lo r or gan ice;
Po lua re m edi e: traf ic au to inten s, in dus trie mediu p oluant (en erg etic , sider urg ic ) agr icu ltu r
intensiv tr afic auto ocaz io nal, f r a ct iviti industr iale , agr icu ltu r trad i ion al (f r
fer tilizan i. p es ticide) ;
Po lua re rid icat : in dustrie p uter nic poluato are (m etalur gie nef ero as ), exploat r i miniere de
supr afa , etc.

Nr.
crt

1
2
3
4

Infras tructura
I
existent

slab dezvoltat
1
mediu dezvoltat
26
bine dezvoltat
79
foar te bine dezvoltat
= 10
Aprecierea p unctajului

inex is tent
redus
medie
ridic at

POL

Poluare
0
1
2
3

- chei, canioane, lacur i,


cascade

- mun i, pdur i, etc.

PNP

- zone sr ece n:
vegetaie i faun
- exist unele specii r ar e
de plante i animale
- exist zone protejate,
parcuri natur ale, etc.

3 foar te pitor esc

2 pitoresc

Peisaj
1 comun

3 foarte atr activ

2 atractiv

1 pu in atractiv

Vegeta ia & fauna

C = 0,45CT+0,2CS+0,2CP+0,15CP

1 pu in favorabil
2 favorabil
3 foar te favor abil

Pensiuni { {{ / {{ {{
Pensiuni { {
Hanuri
C
Cssue
Campinguri

5
6
7
8
9

18

17

16

15

14

13

12

Magazin de suveniruri

Baze nautice

Prtii de schi

Piscine

Saloane de ntre inere

Ter enuri de sport


Centre de inchir iat
echipament sportiv
Sli de jocuri
S

Pensiuni { {{{{

11

Moteluri

Restaurante / Baruri

Hoteluri

10

Elemente
com ponent e
Hoteluri /

Dotriri
DT
turistice
reduse
=4
medii
5 11
bune
12 14
foar te bune
= 15
Aprecierea punctajului

Nr.
crt

1
2
3
4

PT
=2
34
56
78

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

0/1

Pun ct e

PT = PN + PA

Poten ialul
turistic
1 slab
2 mediu
3 bun
4 foarte bun

OT
=2
3 4
5 6
7 8
OT = PT + DT

Oferta
turistic

1 slab
2 medie
3 bun
4 foarte bun