Sunteți pe pagina 1din 3

Tema 3 Diagnosticul situaiei generale a firmei n vederea adoptrii proiectelor de investiii

Diagnosticul situaiei generale a firmei n vederea adoptrii proiectelor de


investiii

Adoptarea unui proiect de investiii implic n prealabil o analiz a situaiei generale a


firmei, evalundu-se punctele forte, punctele slabe, oportunitile i riscurile (analiza
S.W.O.T.)
Principalele aspecte ce trebuie urmrite pot fi structurate n cinci diagnostice pariale:
diagnosticul juridic;
diagnosticul comercial;
diagnosticul resurselor umane
diagnosticul tehnologic (operaional);
diagnosticul financiar.
Aceste diagnostice vor furniza informaii coerente n vederea elaborrii analizei S.W.O.T.
pentru proiectele de investiii.

1. Diagnosticul juridic
Puncte tari

Puncte slabe

absena litigiilor;

condiii legale prohibitive privind

regim fiscal favorabil;

fabricarea anumitor produse;

posibilitatea ca domeniul s fie

litigii;

avantajat de politica general a

regim supus accizelor;

statului.

fiscalitate excesiv.

Oportuniti
anticiparea

unui

Riscuri
regim

fiscal

renunarea

viitor

la

favorabil n viitor;

reglementrile fiscale de care

politica statului de ncurajare a

beneficiaz firma.

investiiilor n regiunea respectiv.

2. Diagnosticul comercial
Puncte tari

Puncte slabe

clieni fideli;

fora exagerat de negociere a

concuren slab;

clienilor

-1-

Tema 3 Diagnosticul situaiei generale a firmei n vederea adoptrii proiectelor de investiii

vnzarea unor produse cu cerere

concurena puternic

inelastic;
durata de plat a furnizorilor de
materii prime superioar duratei
de ncasare a creanelor fa de
clieni.
Oportuniti

Riscuri

intrarea pe o nou pia;

domeniu de activitate supus unor

creterea veniturilor clienilor va

riscuri

genera creterea cifrei de afaceri;

gusturilor;

interes

apariia unui nou concurent;

pentru

produsele

comercializate de firm.

mari

de

fluctuaie

scderea puterii de cumprare a


clienilor.

3. Diagnosticul resurselor umane


Puncte tari

Puncte slabe

personal competent;

personal slab calificat;

organigram adecvat necesarului;

personal insuficient sau excesiv.

cultur organizaional adecvat


performanei;
raport favorabil ntre calitatea
salariailor i nivelul de salarizare
al acestora.
Oportuniti

Riscuri

creteri ale salariului mediu pe

creterea fiscalitii n domeniul

economie.

salarizrii personalului.

4. Diagnosticul tehnologic (operaional)


Puncte tari

Puncte slabe

active noi, de calitate;

imobilizri uzate fizic sau moral;

durata de fabricaie a produselor

stocuri de materii prime de calitate

finite redus, n comparaie cu

inferioar.

concurena;
furnizori, ntr-un raport favorabil
-2-

Tema 3 Diagnosticul situaiei generale a firmei n vederea adoptrii proiectelor de investiii

calitate pre;
cldiri

adaptate

necesitilor

firmei.
Oportuniti

Riscuri

creterea cifrei de afaceri ca

ocuri

tehnologice

urmare a unor investiii n active

determin

fixe.

competitivitii produselor firmei.

care

scdere

5. Diagnosticul financiar
Puncte tari

Puncte slabe

firma este solvabil;

firma este cu o situaie financiar

firma este caracterizat printr-o

precar;

lichiditate normal;

firma genereaz pierdere;

firma este profitabil;

costul datoriilor este mult superior

indicatori

de

activitate

rentabilitii economice.

satisfctori;
firma genereaz cash flow
semnificativ;
firma este rentabil;
firma

realizat

investiii

profitabile n ultimii ani.


Oportuniti

Riscuri

firma poate beneficia de credite

risc de variaie a ratei dobnzii;

ieftine;

risc de variaie a cursului valutar;

firma poate aplica pentru credite

ocuri inflaioniste.

nerambursabile.

-3-