Comunicnd i discutnd cu lideri din toat lumea, ntlnesc mereu

aceste greeli. nvturile din Greeli pe care le fac liderii sunt atemporale, iar aceast carte ar trebui s fie o lectur obligatorie pentru fiecare lider cretin. inei-o la ndemn i citii-o cel puin
o dat pe an.
Patrick Lencioni, preedinte al The Table Group,
autor al bestsellerurilor Cinci disfuncii ale muncii n echip.
O fabul despre lideri i The Advantage
n Greeli pe care le fac liderii, Dave Kraft trateaz problema care i
pune n mare ncurctur pe lideri, i anume faptul tulburtor c
nu-i recunosc greelile, nici mcar pe cele mici. Aceast carte trateaz greelile comune la un nivel elementar. Multe echipe de lideri
ar avea doar de ctigat dac ar citi mpreun aceast carte.
Douglas Wilson, lucrtor senior,
Christ Church, Moscow, Idaho
Toat dragostea i pasiunea lui David Kraft se rsfrng n aceast
carte! Lectura ei mi hrnete i mintea, i sufletul. Greeli pe care le
fac liderii nu se adreseaz strict liderilor americani, ci liderilor din
ntreaga lume. Nu conteaz dac eti lider n New York sau ntr-un
provincie dintr-o ar din lumea a treia; principiile menionate aici
depesc bariera timpului i a culturilor. Recomand clduros traducerea acestei cri n ct mai multe limbi ca s beneficieze de ea
ct mai muli lideri. Liderii, n general, fie comit aceste greeli, fie
sunt tentai s o fac. Vorba ceea, mai bine s previi, dect s tratezi! Citind aceast carte, liderii tineri vor fi pregtii s nfrunte
aceste provocri i s se fereasc de aceste greeli. Dac eti ntr-o
poziie de conducere, nu conteaz cum sau unde, trebuie s citeti
aceast carte!
Ajai Livingstone Lall, fondator i director general executiv,
Central India Christian Mission, Damoh, India
Se ntmpl de prea multe ori ca ideea de leadership s fie
pus, ntre cei cu convingeri teologice ferme, sub semnul pragmatismului i abandonat, n loc s fie analizat. Sunt recunosctor pentru oameni ca Dave Kraft care au convingeri biblice ferme
i, cu toate acestea, se folosesc de principiile leadershipului

care sunt biblice i eseniale pentru cei care au fost chemai s-i conduc i s-i pstoreasc pe oamenii lui Dumnezeu n calitate de pstor adjunct. E posibil s facei i voi aceleai greeli sau s nvai de
la cei care le-au fcut i s nu v mai rnii.
Matt Chandler, pastor principal, The Village Church;
preedinte, Acts 29 Church Planting Network;
autor, The Explicit Gospel
Momentul n care greim este momentul cel mai prielnic pentru a
nva ceva. Dup ce dm gre, suntem foarte vulnerabili, foarte
expui, foarte smerii i foarte docili. Investiia pe via a mentorului
Dave Kraft a fost s-i ajute pe conductorii lucrrii cretine s rspund pe deplin chemrii i s ajung cu bine la capt. Putei nva
din nelepciunea i din experiena lui adncindu-v n aceast
nestemat, Greeli pe care le fac liderii, din care putei nva multe
lucruri fr s fie mcar nevoie s suferii.
Daniel Harkavy, director general executiv,
Building Champions; fondator, Ministry Coaching International;
autor, Becoming a Coaching Leader
Liderii se nasc, nu se fac nu neaprat. Oamenii sunt pui n
locuri de conducere i, din nefericire, nva din propriile greeli.
Unii spun c experiena presupune s i dai seama c faci mereu
aceleai greeli. Dai-mi voie s v ncurajez s citii cartea aceasta ca
s nu fii nevoii s nvai aceste lecii pe propria piele.
Les Steckel, antrenor veteran, NFL; colonel n rezerv, USMCR
[United States Marine Corps Reserve];
preedinte, Fellowship of Christian Athlets
Dave Kraft face un inventar al principalelor capcane n care pot
cdea liderii i care pot s le pericliteze lucrarea. Urmrii fiecare
capitol cu atenie i vedei care greeal poate s devin o piatr
de poticnire n calea dumneavoastr, apoi urmai paii sugerai aici
pentru a nainta n lucrarea la care v-a chemat Dumnezeu. Aceast
carte este un instrument valoros pentru liderii i lucrtorii cretini.
Dennis Blevins, director din partea Statelor Unite al Church
Discipleship Ministry i mentor profesionist

Greeli

pe care le fac

LIDERII

Greeli

pe care le fac

LIDERII
Traducere de Manuela Anca Mateca

Dave Kraft

Casa Crii, Oradea

2014

Aprut n limba englez cu titlul Mistakes Leader Makes

Copyright 2012 Dave Kraft
Publicat de Crossway, 1300 Crescent Street, Wheaton, Illinois 60187
Tradus i tiprit cu permisiunea Crossway Books.
Toate drepturile rezervate.
Toate drepturile asupra ediiei n limba romn aparin editurii
Casa Crii. Orice reproducere sau selecie de texte din aceast carte este
permis doar cu aprobarea n scris a editurii Casa Crii, Oradea.
Greeli pe care le fac liderii, de Dave Kraft
Copyright 2014 Casa Crii
OP 2, CP 30
410670, Oradea
Tel./Fax: 0259-469 057; 0359-800761; 0728-874975
E-mail: info@ecasacartii.ro
www.ecasacartii.ro
Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei
Kraft, Dave
Greeli pe care le fac liderii / Dave Kraft ; trad.:
Manuela Anca Mateca. - Oradea : Casa Crii, 2014
ISBN 978-606-732-009-1
I. Mateca, Manuela Anca (trad.)
65.012.4
Traducerea: Manuela Anca Mateca
Editarea: Fidelia Stroie
Tehnoredactarea: Vasile Gabrian
Corectura: Timeia Viman
Coperta: Marius Bonce
Tiparul executat la Findata srl, Oradea, www.findata.eu

Cuprins
Cuvnt-nainte 9
Introducere11
1. Cnd slujirea ia locul lui Isus17
2. Cnd mulumirea este nlocuit cu comparaia 29
3. Cnd mndria ia locul smereniei39
4. Cnd vrem s plcem mai mult oamenilor
dect lui Dumnezeu51
5. Cnd activismul nlocuiete viziunea61
6. Cnd austeritatea financiar nlocuiete
credina nenfricat 71
7. Cnd armonia prefcut mascheaz conflicte dificile 81
8. Cnd ne ocupm tot timpul cu cei n suferin
fr s ne preocupm de formarea altor lideri 91
9. Cnd informarea nlocuiete transformarea 103
10. Cnd deinerea controlului nlocuiete ncrederea109
ncheiere 119
Note bibliografice125

Cuvnt-nainte
Faptul c tiu ce s nu fac ca lider este, de multe ori, la fel de
important ca i faptul c tiu ce s fac. La fel ca muli ali lideri,
am descoperit numeroase lucruri pe care nu trebuie s le mai
fac dup ce am clcat pe acest teren minat. i, la fel ca muli ali
lideri, ncerc s transmit aceste lecii valoroase i dureroase i
altor lideri, n sperana c nu vor trece pe unde am trecut eu.
Nu am nicio ndoial c mai sunt multe alte mine peste care
voi clca de-acum nainte, dar i sunt recunosctor n mod special prietenului meu, pastorul Dave Kraft, pentru faptul c a scris
Greeli pe care le fac liderii.
Am privilegiul s-l cunosc pe Dave de muli ani. Este printre
cei mai nelepi i mai vrstnici lideri cu experien care m-au
slujit cu smerenie ntr-o perioad dintre cele mai grele din viaa
mea, cnd eram de-a dreptul extenuat, implicat n prea multe
activiti i ncercam s-mi dau seama cum trebuie s-mi conduc
biserica ntr-o perioad n care aceasta cretea simitor.
n aceast perioad, Dave mi-a fost mentor. El m-a ajutat
s-mi gsesc echilibrul, mi-a dat sfaturi nelepte ca s nu m
epuizez, transformndu-m ntr-un lider mult mai sntos i mai
eficient i sprijinind biserica n multe feluri. Multe dintre lucrurile pe care le-am nvat de la el se regsesc n prima lui carte,
Leaders Who Last [Lideri care rezist]. Mulumit nelepciunii lui
Dave, muli pastori ca i mine au nvat cum s alerge i cum s
termine cu bine lucrarea de slujire.
De data aceasta, n cea de-a doua carte a sa, Greeli pe care le
fac liderii, Dave ofer lecii valoroase pastorilor i liderilor bisericilor, nvndu-i ce s nu fac pentru ca lucrarea lor s dinuie.
9

10

Greeli pe care le fac liderii

Dave ne mprtete din experiena lui de patruzeci i trei de

ani n lucrarea de pastorat. Trecuse pe-aici i pise pe acest teren
minat, nvnd de-a lungul vremii cteva lecii. Dorina lui este
s nvai din greelile pe care le-a fcut el nsui sau pe care le-a
vzut la alii. Aceasta mi doresc i eu n ce v privete.
Ceea ce apreciez cel mai mult la Dave este preocuparea lui de
a-L pune pe Cristos n centrul ateniei; dragostea lui pentru Isus
i pentru cei care l slujesc pe El este ct se poate de evident.
n fine, printre lucrurile pe care trebuie s le fac liderii n
lucrare, exist unul, cel mai important, care trebuie fcut Isus
trebuie s fie pus pe primul loc. n lucrare, sunt multe lucruri
care ne pot distrage atenia de la Cristos. n momente ca i acestea suntem extrem de slabi i ne abatem din drumul care duce la
rodire. Aceast abatere ia multe forme pe care Dave, ca un bun
cunosctor, le va analiza n aceast carte.
Nu citii cartea n grab, mai degrab meditai, revenii asupra ei din cnd n cnd pentru a v reaminti ce s nu facei, pentru a v analiza lucrarea i viaa astfel nct s mergei nainte
ncreztori n Isus i rodind pentru Biserica Lui.
Liderii au o chemare mrea. Presiunea este uria, iar critica, feroce. i preul poate fi mare, att personal, ct i spiritual.
Din cauza acestei presiuni poate ne lum ochii de la viitor i nu
mai vedem pe unde mergem. Aceasta se ntmpl n detrimentul
nostru. n Greeli pe care le fac liderii, Dave ne ajut s privim la
orizont, la pericolele care pot aprea i s facem rectificrile de
curs necesare nainte de a fi prea trziu.
Pentru toate aceste lecii ar trebui s fim foarte recunosctori.
Mark Driscoll

Introducere
Tatl meu a fost lctu toat viaa. A murit la vrsta de cincizeci
i doi de ani, iar eu aveam pe-atunci douzeci i patru. Plecarea
lui a fost o mare pierdere pentru mine. Aduna citate pe care le
nira pe o srm deasupra mesei de lucru din atelierul su. Pe
unul mi-l amintesc foarte bine i spunea aa: Arat-mi un om
care nu a fcut nicio greeal i eu i voi arta unul care nu a
fcut nimic.
Ca lideri, svrim cu toii greeli face parte din natura noastr uman. Unele greeli sunt uoare i nu constituie o problem.
Altele, n schimb, sunt grave i constituie o problem. Despre
acestea din urm ne vom ocupa n aceast carte.
Sunt unele greeli care pot fi grave i pe care le comitem doar
o dat sau de dou ori n via; le identificm, le recunoatem,
le tratm i apoi mergem mai departe. ns sunt unele mai subtile pe care le repetm ani de zile i care ne fac mereu s deraiem. Le putem compara cu scurgerile lente, neobservate vreme
ndelungat n casa noastr sau cu termitele care se ascund n
pereii cldirilor i i fac treaba neobservate ani de zile la timpul potrivit ns, pagubele ies la iveal. Poate a fost prezent n
viaa dumneavoastr o greeal luni de zile sau poate chiar ani
i v-a consumat ncet-ncet, dar nu ai tratat-o pentru c nu ai
cunoscut-o.
n timp ce parcurgei aceast carte s-ar putea s v gndii:
1. Autorul descrie biserica mea, cel puin n parte.
2. Cunosc o biseric ca aceasta.
3. Am un prieten apropiat care slujete la o biseric
asemntoare.
11

12

Greeli pe care le fac liderii

Rugciunea mea este ca, n timp ce citii cartea aceasta, s

avei momente revelatoare, s vi se deschid ochii i, condui de
Duhul Sfnt, s mrturisii, s v cii i s fii iertai astfel nct
s putei ndrepta lucrurile nainte s se produc pagube irecuperabile. mi doresc, de asemenea, s putei mprti ideile de
aici i altor lideri ca i ei, la rndul lor, s se ndrepte i s permit
adevrului Evangheliei s domneasc nainte s fie prea trziu.
Ca lideri, fiecare avem momente bune, mprejurri n care
funcionm bine, aducem roade i dm randament, experimentm
harul lui Dumnezeu i avem parte de mult bucurie. Dar avem
i momente proaste, n care termitele i fac treaba ncet, dar
sigur, cauznd nfrngerea, descurajarea i deraierea i ducnd
eventual la un knockout care ne culc la pmnt, ncepndu-se
numrtoarea. Un astfel de exemplu este viaa regelui Saul.
Imaginai-vi-l pe regele Saul ca pastor principal ntr-o biseric
contemporan, misionar care predic din Biblie i l ador pe
Isus i v vei putea face o idee despre modul n care greelile
din viaa lui personal i ca lider ar fi afectat biserica aceasta.
Regele Saul al Israelului ar putea fi capul de afi al Bibliei din
pricina greelilor pe care le-a fcut, iar el fcuse mai multe dect
ne-a mprtit.
n urm cu civa ani, am efectuat un studiu comparativ ntre
metodele lui David de a conduce i cele ale lui Saul i am fcut
cteva observaii plecnd de la faptele i hotrrile lui Saul din
1 Samuel 1315.
Nesigurana conduce la aciuni motivate de frica de eec.
Circumstanele, nicidecum voia lui Dumnezeu, controleaz
deciziile lui Saul.
Raionalizarea, nicidecum cina, urmeaz dup pcat.
El pierde bunvoina i respectul fiului su Ionatan.
Pierde bunvoina lui Dumnezeu.
Consider c ceilali au o problem, nu el, i se amuz, dnd
vina pe alii.
Este nenduplecat i nu recunoate cnd greete.
Prefer mai degrab s fie popular dect supus.

Introducere

13

Este preocupat n mod nejustificat de onoarea i imaginea lui.

Refuz s-i asume deciziile i eecurile.
Consider c religiozitatea compenseaz ascultarea parial.
Acum, David, n niciun caz, nu a fost perfect sau fr pcat,
dar diferena ntre cei doi a fost c David, spre deosebire de Saul,
i-a recunoscut pcatul (Psalmii 32 i 51).
n prima mea carte, Leaders Who Last, am explicat cteva
lucruri pe care liderii trebuie s le fac ca s-i poat duce lucrarea la bun sfrit. Printre acestea au fost:

S se bazeze pe puterea lui Isus;

S aib un scop precis;
S triasc cu pasiune;
S-i stabileasc prioritile;
S triasc i s slujeasc n ritm sntos;
S-i cunoasc clar darurile i chemarea.

n Greeli pe care le fac liderii m voi concentra pe ce s nu fac

liderii, ajutndu-i astfel s evite posibilele greeli fatale. Ne vom
uita la greelile care ne conduc, aproape sigur, spre un final
nefericit sau ne mpiedic s ducem lucrarea la capt. Aceste
greeli ne descalific n alergarea la care face referire apostolul
Pavel:Ci m port aspru cu trupul meu i-l in n stpnire, ca
nu cumva, dup ce am propovduit altora, eu nsumi s fiu lepdat
(1 Corinteni 9: 27).
Vei recunoate cele mai multe greeli att din experiena
dumneavoastr trecut, ct i din cea actual sau pentru c
le-ai observat deja n viaa unui lider ntr-un context al lucrrii.
Niciuna dintre aceste greeli nu trebuie tot timpul s ne prind
pe picior greit dac le recunoatem, le mrturisim i ne pocim
de ele, spunndu-le pe nume: pcate, deraieri, capcane care ne
mpiedic s fim oameni i slujitori aa cum ne-a creat Dumnezeu
s fim.
Uneori, un frate sau o sor credincioas, un so sau un prieten
ne pot ajuta s recunoatem aceste greeli. Avem posibilitatea s
ne analizm dup ce am citit un articol sau o carte, dup ce am

14

Greeli pe care le fac liderii

ascultat o predic sau am participat la o conferin sau un seminar. Dumnezeu poate s ne deschid ochii chiar n timpul alocat
citirii Scripturii, rugciunii sau nchinrii.
Aceste momente de introspecie pot aprea atunci cnd suntem singuri o perioad mai lung de timp, pentru a fi nviorai
de Domnul, sau n contextul relaiilor pe care le avem ntr-o
comunitate sau cu o persoan asociat fa de care am nvat s
fim oneti. Aceste momente ne ajut s ne vedem greelile, s ni
le asumm, s fim drastici cu ele nainte s ne produc daune.
Uneori ne dm seama pe loc de greeli, dar alteori ne ia mult
timp pn le recunoatem.
n aceast carte voi povesti experienele prin care a trecut
Community Covenant Church (CCC). CCC nu este o biseric de
sine stttoare, ci mai degrab un ansamblu de biserici cu care
am lucrat n cei patruzeci i trei de ani de slujire. Cu toate c
biserica este fictiv, greelile nu sunt. Fie am fcut eu nsumi
aceste greeli, fie am fost n departamentele n care acestea s-au
produs, fie am consiliat lideri care s-au confruntat cu acestea n
slujirea lor.
Vom analiza mpreun cele zece greeli pe care le-au comis
liderii i echipele de lucrtori de la CCC de-a lungul a cinci pn
la zece ani i impactul pe care l-au avut asupra multor oameni
din comunitatea bisericeasc. Ne vom ntlni cu:
Norm, pastorul principal
Jim, pastorul executiv
Jason, pastor responsabil de grupele de ucenicizare i grupele mici
Chris, lider responsabil de lucrarea cu tinerii i adolescenii
Suzie, responsabil de lucrarea cu copiii i femeile
Bob, prezbiter al bisericii care supravegheaz administrarea
resurselor financiare
Bryan, responsabil cu nchinarea
Brent, pastor responsabil de grupele de consilere

Introducere

15

Unii dintre aceti lideri au nvat din propriile greeli, le-au

tratat i s-au bucurat de roade n lucrare. Alii nu au fost la fel de
fericii. nc un lucru a vrea s menionez nainte de a plonja n
viaa acestei biserici. n timp ce citii, avei grij ca prima voastr
reacie s nu fie aceea de a scoate paiul din ochiul altuia i de
a neglija brna din ochiul dumneavoastr. Cercetai-v inima i
facei din Psalmul 139:2324 o rugciune personal n timp ce
trecei de la un capitol la altul:
Cerceteaz-m, Dumnezeule, i cunoate-mi inima!

ncearc-m i cunoate-mi gndurile!
Vezi dac sunt pe o cale rea

i du-mpe calea veniciei!

Capitolul 1

Cnd slujirea ia locul lui Isus

Natura uman, s zicem aa, este o continu fabric de idoli.
John Calvin

rima i cea mai mare greeal care, n esen, d natere la

toate celelalte greeli este faptul c nu-I dm lui Isus locul pe
care l merit n viaa i n lucrarea noastr. De multe ori ncepem bine, avndu-L pe Isus n centrul preocuprilor noastre, dar,
cu timpul, bucuria de a-L vedea la lucru, preuirea celor pe care
i slujim, roadele trainice ale eforturilor noastre i aprecierea i
respectul colegilor notri, al mentorilor sau al celor din cercul
nostru de slujitori devin mai importante dect El. Dac la toate
acestea adugm firea noastr pctoas i ambiiile noastre egoiste (Iacov 3:14), obinem reeta pentru un dezastru.
Motivul pentru care pierdem din vedere adesea aceast greeal este asemnarea experienei noastre cu proverbiala broasc
din oala cu ap. Dac aruncai o broasc ntr-o oal cu ap fierbinte, ea va sri afar, dar, dac o aruncai ntr-o oal cu ap rece
i apoi punei oala pe foc, trupul poichiloterm al broatei se va
nclzi odat cu apa i aceasta va sta linitit pn va fierbe i va
muri. Pcatul din viaa noastr e ca apa care se nclzete treptat.
Identitatea noastr n Isus i intimitatea cu El se dilueaz n timp,
iar lucrarea ajunge s ocupe locul central n inima noastr, solicitndu-ne timpul i atenia. De aici, ncepe declinul n lucrarea i
n viaa unui lider.
17

18

Greeli pe care le fac liderii

Poveste de via
Norm a fcut parte din echipa care a pus pe picioare Community
Covenant Church (CCC) n urm cu zece ani. tia dinainte c era
fcut pentru rolul de lider i c era pasionat de asta. Evanghelia
i-a transformat radical viaa i acum dorea s poat atinge cu ea
inimile oamenilor din Carolina de Nord. Cei care l-au trimis acolo
tiau c el e omul potrivit s conduc aceast lucrare inedit.
Norm a avut ntotdeauna o etic a muncii corect (poate
prea corect) fiindc a crescut ntr-o comunitate de fermieri
din Kansas. Tatl lui Norm i-a ncurajat ntotdeauna copiii,
nc de la vrste fragede, s munceasc din greu. La ferm se
aloca prea puin timp familiei. Viaa se nvrtea cel mai mult
n jurul fermei pentru a o ntreine i pentru a menine familia pe linia de plutire din punct de vedere financiar. Mama lui
Norm era cea care se asigura c toi mergeau regulat la biseric,
iar tatl lui Norm se conforma. Membrii familiei ns nu au
fost niciodat apropiai ntre ei. n anii de studenie la universitatea de stat din Kansas, Norm s-a alturat unei organizaii
studeneti i acolo i-a nceput cu adevrat umblarea cu Isus.
nainte mergea la biseric mpins de la spate, ns de la munca
grea nu se ddea niciodat n lturi i respecta principiile etice
oriunde era.
Seminarul l-a adus pe Norm din Kansas pe Coasta de Vest.
Dup ce i-a luat diploma de teolog, nainte s fie trimis mpreun cu o echip s planteze CCC, Norm a slujit n cteva biserici
mari. Ateptrile erau mari, el avea o experien vast, i iubea
pe oameni cu adevrat i avea inima curat cel puin la nceput.
Norm a participat la cteva seminare i s-a documentat
n legtur cu munca n echip bazat pe concepia celor trei
perspective: profet, preot i rege, iar nucleul echipei lui Norm
era o mbinare a acestor funcii. Pe lng rolul su de profet i
vizionar, Norm era cel care stabilea obiectivele i avea o viziune
extraordinar. Era ajutat de doi brbai nzestrai cu darul pstoririi (preoii) i de ali doi care tiau s implementeze o viziune
(regii).

Cnd slujirea ia locul lui Isus

19

Erau pregtii pentru un nceput bun.

Echipa nou-format, din trei cupluri, era nzestrat cu o
combinaie excelent de daruri. Prin harul lui Dumnezeu, nu au
fcut greeala de a include n echip oameni cu nzestrri asemntoare. Norm a neles c o echip are nevoie de vizionari,
ngrijitori i executori.
De-a lungul vremii ns, Norm a fcut cteva greeli mari care
nu l-au costat numai pe el, ci i pe cei din conducere i pe membrii bisericii. Nimeni nu i-a nchipuit, cu att mai puin Norm,
c ceea ce ncepuse att de bine avea s sfreasc att de ru.
n primii ani, lucrurile au decurs bine. Norm era un foarte
bun vorbitor i un vizionar promotor. I s-a dus repede vestea
c era un tip pe care trebuia neaprat s-l asculi. S-au format
grupuri mici care aveau grij de noii convertii i de cei care se
mutaser la CCC. Grupurile din adunare fceau treab bun,
rspndind Evanghelia la locurile de munc, acas sau n locurile de agrement; i invitau colegii sau vecinii la ntlnirile lor, la
evenimentele sociale i la serviciile de nchinare. Propirea lor
era constant i ncurajatoare.
Pe parcurs s-au mai adugat la echip i alii. Norm era susinut de mentorul su i ajutat s menin lucrarea i familia
ntr-un echilibru perfect. Toate mergeau strun!
Norm cunotea bine civa pastori deczui care au permis
lucrrii s preia controlul asupra vieii lor (printre ei erau prieteni
de la seminar cu care pstrase legtura) i era hotrt s nu lase
s i se ntmple una ca asta. O ambiie duhovniceasc se poate
transforma foarte curnd ntr-o ambiie egoist. Nu trebuia s
se uite nu tiu ct de departe ca s vad lideri tineri i ambiioi,
dar fuduli i plini de sine. Erau mai muli care urmreau ndeaproape lucrarea altora i erau invidioi atunci cnd vedeau cum
decurge lucrarea fiecruia.
Cu toate c Norm tia ct de riscant era ca lucrarea, n locul lui
Isus, s devin prima liter de pe un optotip i, n ciuda avertismentelor repetate ale mentorului, transformarea a nceput s se
produc lent i subtil.

20

Greeli pe care le fac liderii

Acest lucru a putut fi constatat la ntlnirile membrilor din

conducere. Echipa observa c Norm era tot mai ndrjit, mai
nerbdtor cu mersul lucrurilor i tot mai puin satisfcut de ritmul n care decurgeau sau nu lucrurile. Au nceput s petreac
mai puin timp n rugciune i mulumeau tot mai puin pentru
ceea ce fcea Isus n mod evident n biserica lor. nainte obinuiau s srbtoreasc i s se bucure mai mult unii de ceilali i
de chemarea fiecruia. Erau prieteni i deseori i petreceau timpul liber mpreun. Acum membrii echipei se simeau parteneri
de afaceri, cu ochii int la profitul net, nicidecum parteneri n
lucrare cu ochii int la Isus. Treptat, lucrarea s-a axat mai mult
pe rezultate i mai puin pe relaii.
Atitudinea obinuit a lui Norm de a se bucura de membrii
echipei i de ceea ce fceau ei a fost nlocuit de pretenii, fiindc
se atepta la rezultate tot mai mari i compara mereu evenimentele din anul n curs cu evenimentele din anul precedent.
Niciodat nu prea mulumit sau recunosctor pentru ceea ce
fcea Isus; ntotdeauna pretindea mai mult!
Lucruri asemntoare se ntmplau i acas. Soia lui, Jen, i
copiii au nceput s observe schimbri n comportamentul lui.
Norm parc nu putea s-i scoat din cap munca ceea ce s-a
realizat i ceea ce nu s-a realizat. Serile n care ieea cu Jen erau
tot mai plictisitoare, iar intimitatea dintre ei nu mai era aceeai.
n loc s-i fac timp s stea cu familia sau s-i ncarce bateriile, ntreinea corespondena i vorbea la telefon. Din cauz c
era att de absorbit de lucrare, familia lui nu se mai bucura de
Domnul. Jen i-a dat seama c ceva era n neregul, dar nu tia
sigur ce are de fcut.
Devotamentul lui Norm fa de Isus a fost nlocuit de lucrurile realizate pentru El, dar Norm nu vedea acest lucru i nici nu
prea dispus s-l recunoasc.
Oamenii l-au confruntat pe Norm pentru greeala pe care o
fcea, dar el se scuza mereu explicnd c tot ceea ce fcea era
pentru slava lui Dumnezeu i susinea c biserica trebuie s

Cnd slujirea ia locul lui Isus

21

creasc i s fie relevant pentru comunitate. Toat lumea, n

afar de Norm, vedea c nu mai era cluzit, ci mnat.
Astfel au mai trecut civa ani, iar cei din conducere s-au cam
sturat s-l mai confrunte pe Norm. Numeroi pastori i consilieri au discutat personal cu el, dar nu s-a schimbat mare lucru.
Situaia nu era roz deloc, ns el era pastorul lor principal i se
ntmplau i lucruri bune. Toi erau de acord cu asta. n adncul
fiinei lor ns, majoritatea dintre ei erau nelinitii de faptul c
lucrarea lor nu mai avea de-a face cu Isus, ci cu succesul i c, pe
undeva, Isus fusese dat la o parte.
Toat lumea era de acord c erau ntr-o situaie nefericit, dar
ce puteau face? Conducerea, mpreun cu prezbiterii, a hotrt
c se vor ruga i vor accepta situaia aa cum e pn i va da
i Norm seama cum stau lucrurile. Lucrarea a devenit motorul
vieii lui. Nu se mai putea opri i parc nu mai putea s se relaxeze i s se bucure de nimic altceva. Slujirea a devenit idolul lui,
iar el preuia roadele lucrrii mai mult dect pe Isus.
Norm se dedicase trup i suflet lucrrii lui Dumnezeu, dar l
neglija chiar pe Domnul lucrrii. Aceast mentalitate a pastorului
principal s-a reflectat n toate aspectele vieii bisericii: scopurile
stabilite, oamenii angajai, banii cheltuii i modul de a-i trata pe
cei din conducere.
Atunci cnd Norm a permis lucrrii s-L nlocuiasc pe Isus,
s-a deschis cutia Pandorei cu multe alte greeli care, n timp, au
otrvit ntreaga conducere cu urmri grave. Prima piatr fusese
aruncat n ap, strnind primele valuri.

Principii i aplicaii
Henri Nouwen spunea odat c principalul obstacol n calea
iubirii de Dumnezeu este slujirea Lui.1 Iat ce nseamn idolatria
lucrrii s nu fii n asentimentul lui Isus c Lui I se cuvine primul loc n inima noastr. Idolatria lucrrii este tot mai rspndit n cretintatea evanghelic din America i atinge proporii
epidemice fapt evideniat la reuniunile comunitilor i ale
cultului unde atenia i discuiile sunt ndreptate spre noi nine

22

Greeli pe care le fac liderii

i spre realizrile i mplinirile noastre, nicidecum spre Isus.

Liderii discut despre ultimii capi de afi ai lucrrilor de succes
i despre metodele pe care ei le folosesc, dup care ne constrng
s-i urmm, s le cumprm crile i s participm la conferinele i seminarele lor despre ce am fcut noi.
Alunecm n idolatrie fr s ne dm seama pentru c o justificm att de lesne i de prompt, afirmnd c tot ce facem, facem
pentru Domnul i creznd c motivaiile noastre sunt sincere.
Observm acest lucru la oamenii de afaceri care lucreaz un
numr inadmisibil de ore i afirm c fac aceste lucruri pentru
binele familiei lor i cnd colo fac toate acestea pentru ei nii.
Liderii trebuie s aib grij ca lucrarea lor s nu se transforme
ntr-o amant. Amanta este cineva care ocup locul pe care doar o
soie ar trebui s-l ocupe. Lucrarea nu trebuie niciodat s ocupe
locul lui Isus n viaa i n sistemul dumneavoastr de valori; aa
ne spune i 1 Ioan 5:21: Copilailor, pzii-v de idoli. New
Living Translation spune astfel: Dragi copilai, pzii-v de
orice poate lua locul lui Isus n inima voastr. Inimile noastre
sunt fabrici de idoli, iar pentru muli lideri, lucrarea este regina
idolilor.
Atunci cnd ncepem s ne sprijinim pe lucrare n loc s ne
sprijinim pe Isus, o facem pentru a mplini nevoi adnci ale
vieilor noastre. Sunt convins c muli oameni accept posturi
de conducere pentru c oamenii au nevoie de ei sau pentru c
atunci cnd sunt n control au un sentiment al valorii pe care nu
l-au avut. Mi-aduc aminte de o vorb a lui John Maxwell: Cine
are nevoie de oameni poate s-i conduc. Un lider mi-a spus
odat c motivaia din spatele chemrii sale este oportunitatea
de a-i rezolva propriile lui insecuriti i de a se simi bine n
pielea lui. Satan dorete s-i nhae pe liderii cretini i s-i fac
ineficieni i neroditori (2 Petru 1:8, NIV) i, dac nu reuete
s-i ating scopul prin pcate vdite, va ncerca s gseasc un
lucru admirabil i bun pe care s-l transforme n mod surprinztor astfel nct s ne fac s ne poticnim.

Cnd slujirea ia locul lui Isus

23

Apostolul Petru, n capitolul su att de ptrunztor adresat

liderilor, spune: Fii treji i vegheai! Pentru cpotrivnicul vostru, diavolul, d trcoale ca un leu care rcnete i caut pe cine
s nghit (1 Petru 5:8). Potrivnicul nostru poate s ne nghit
folosindu-se de lucrare, atunci cnd permitem lucrrii s ocupe
locul lui Isus n inima noastr. Din pcate, mai repede observm
pcatele din vieile altora dect cele din vieile noastre.
Am nceput s lucrez cu organizaia The Navigators n 1968
i am fost angajat n lucrare timp de treizeci i opt de ani, pn
n 2005 cnd m-am pensionat i am intrat n conducerea bisericii
Mars Hill din Seattle. n primi ani petrecui cu The Navigators
am nceput s alunec n idolatria fa de lucrare. Am fost avertizat de cteva ori pn cnd am vzut realmente ce se ntmpla n
viaa mea i primul care m-a avertizat a fost Tommy Adkins, un
membru, pe atunci, n conducerea organizaiei The Navigators,
dar, n acelai timp, prietenul i mentorul meu. Dup ncheierea
vizitei la Tommy, ne ndreptam spre maina mea parcat pe aleea
din faa casei lui. Tommy avea ochii de un albastru ptrunztor
i eram gata s simt pe pielea mea ct erau de ptrunztori. Cnd
am ajuns la main mi-a spus c voia s-mi mprteasc ceva.
Mi-am zis n sinea mea atunci c-i bai. Tommy a luat o foaie de
hrtie din caietul pe care l avea cu el i a pus-o pe capot. Apoi,
mi-a desenat o schi tiut de membrii din organizaie roata,
n centrul creia se afla Isus.
Tommy i-a ndreptat ochii si albatri spre mine i mi-a pus
ntrebarea care mi-a tiat rsuflarea:
Dave, cine se afl n centrul roii tale (vieii tale)?
I-am rspuns repede c era Isus, dar el mi-a replicat:
Nu prea cred.
Apoi, m-a ntrebat dac i dau voie s scrie ce consider el
c se afl n centrul roii mele, iar eu am rspuns afirmativ. A
scris ncet cuvntul oameni. Una dintre cele mai importante
filosofii ale organizaiei The Navigators era s gseti oameni
crora s te druieti i s le slujeti. ntr-un mesaj celebru,
fondatorul organizaiei, Dawson Trotman, ntreba: Brbailor,

24

Greeli pe care le fac liderii

unde v-i brbatul? Femeilor, unde v-i femeia? Unde-i brbatul

sau femeia care triete astzi pentru Isus datorit tririi voastre?

sul ascu
lt
incio
to
r

Cristos

Prtie

Lume

Mrturisire

Rugciune

ed
Cr

n aciune
Cnd oamenii ocup locul pe care trebuie s-L ocupe Isus,
vorbim de idolatria fa de lucrare direct i simplu, dar greu
de recunoscut. Un lucru bun a devenit idolul meu nu eu mi-am
dat seama de asta, ci Tommy. O cntare cunoscut spunea: Gata
sunt s hoinresc, simt cum m atrage/Gata sunt s-L prsesc
pe Domnul pe care-L iubesc.2 Chiar i astzi sunt pndit n ntuneric de acest pcat, gata s m nhae. Asta nu nseamn c-L
prsesc pe Dumnezeu, pe care l iubesc, ci mai degrab sunt
ispitit s-L mping la margine i s pun slujirea n centrul vieii
mele, n loc s-L las pe El s domneasc.
Nu intenionez s v dau o formul de tratare a greelilor
abordate n aceast carte. Nu exist patru pai simpli n tratarea
idolatriei fa de lucrare, dar doresc s v mprtesc ce anume
constat c trebuie fcut pentru a trata fiecare greeal a liderilor
n parte. A vrea s menionez din nou c eu nsumi am fcut

Cnd slujirea ia locul lui Isus

25

aceste greeli i le-am vzut i la ali oameni, organizaii, grupuri

i biserici cu care am lucrat.
Aadar, cum am tratat idolatria fa de lucrare?
Primul pas a fost s-mi dau seama c am o problem. Din
adncul fiinei mele vreau s mrturisesc i s m ciesc atunci
cnd acord atenie acestui pcat, nicidecum s-mi gsesc scuze
sau s m justific. Ar trebui s fiu mhnit de faptul c permit
altcuiva s ocupe locul lui Isus n inima mea i s m rog la fel ca
mpratul David: mpotriva Ta, Doamne, i numai mpotriva Ta
am pctuit (Psalmul 51:4). n situaia aceasta, n primul rnd
pctuiesc mpotriva lui Dumnezeu!
Aproape n fiecare zi m rog pentru problema idolatrizrii
lucrrii i cer ca puterea lui Isus, prin Duhul Sfnt, s ocupe locul
central n viaa mea. Consider c idolatrizarea lucrrii este, mai
degrab, o atitudine, o mentalitate, dect o aciune; ncepe cu
felul n care m uit la lucruri i cu felul n care gndesc.
Coloseni 3:4 mi este foarte util: Cnd Se va arta Hristos,
viaa voastr, atunci v vei arta i voi mpreun cu El n slav.
Isus este viaa mea, nu lucrarea, succesul, noii convertii, ucenicii, liderii n formare sau respectul colegilor mei. Trebuie s mi se
aminteasc mereu acest verset. Apostolul Pavel spune n Filipeni
1:21: Cci pentru mine a tri este Hristos, i a muri este un ctig. Pentru mine a tri este Cristos, nu altcineva sau altceva. Pe
lng versetele pe care le-am menionat, am mai memorat i alte
cteva pasaje din Scriptur despre idolatrizarea lucrrii, printre
care 1 Ioan 5:21 i Apocalipsa 2:4.
Domnul folosete aceste versete ca s-mi atrag atenia
i s-mi arate pcatul din viaa mea. Acesta este unul dintre
motivele pentru care vreau s petrec timp n mod consecvent
n faa Scripturii: s-L las s vorbeasc inimii mele pctoase.
The Navigators are o vorb: Cuvntul lui Dumnezeu ne ine
departe de pcat sau pcatul ne ine departe de Cuvntul lui
Dumnezeu. Att de mult m ajut faptul c recitesc versetele
acestea, reflectez asupra lor i, apoi, m rog!

26

Greeli pe care le fac liderii

Cnd Domnul mi arat clar c ncep s alunec, vreau s-mi

asum numaidect acest lucru, s m pociesc, s-mi mrturisesc
pcatul i s-I cer ajutorul, acceptnd faptul c El este n centru.
De asemenea, vreau s fiu receptiv atunci cnd cei din familia
mea sau din echipele din care fac parte mi atrag atenia asupra acestui pcat. Una dintre valorile mele este s fiu sensibil
la adevrul pe care mi-l descoper Dumnezeu, indiferent dac
acest adevr mi parvine direct din Scriptur sau printr-o dojan
fcut de un membru din familie sau din echip.
Cu muli ani n urm fusesem la o ntrunire preliminar,
n San Diego, dedicat lui Billy Graham. ntlnirea a avut loc
la College Avenue Baptist Church, iar cel care a vorbit a fost
Grady Wilson, un membru din echipa lui Billy Graham nc
de la nceputuri. Dup ce i-a terminat discursul, ni s-a dat loc
s punem ntrebri, iar una dintre ntrebri a fost cum a reuit
Billy s rmn smerit atia ani n ciuda succesului i a notorietii sale.
Grady a dat un rspuns excelent. El a explicat c, atunci cnd
s-a format echipa lui Graham, membrii au fcut o nelegere cu
Billy. El le-a cerut ca, atta timp ct are ungerea din partea lui
Dumnezeu, ei s-l ajute s rmn smerit. Ce combinaie grozav
pentru longevitatea lucrrii ungerea lui Dumnezeu i dojana
prietenilor credincioi! i comptimesc pe liderii cretini care nu
au alturi prieteni sau colegi crora s le pese suficient de ei nct
s-i confrunte, mai ales n ceea ce privete idolatrizarea lucrrii.
Norm a avut astfel de oameni lng el, dar spre marele lui regret,
nu i-a plecat urechea la avertismentele lor.
Eu am nevoie s fiu nconjurat de oameni care nu se tem s
ndrepte, asemeni unui profet, degetul spre mine (aa cum a
fcut Natan cu David) i s m mustre atunci cnd lucrarea l
coboar pe Isus de pe tronul inimii mele. Nu vreau s fiu gsit
vinovat de acelai pcat de care a fost gsit vinovat biserica
din Efes n Apocalipsa 2:4: Dar ce am mpotriva ta este c i-ai
prsit dragostea dinti.

Cnd slujirea ia locul lui Isus

27

Isuse, nu vreau s Te iubesc mai puin, ci mai mult dect

Te-am iubit atunci cnd m-ai mntuit. Prin Duhul Tu cel
sfnt i spre slava Ta, a vrea s-mi ari cnd ceva sau cineva
ncearc s-i fure locul n inima mea. Ajut-m s nu-mi
gsesc scuze, ci s-mi recunosc repede pcatul, s-l mrturisesc i, apoi, s m ciesc. Pune n jurul meu oameni suficient
de ndrznei, ca profetul Natan, care s-mi arate cnd idolatrizez lucrarea.

Hran pentru cuget

1. Memorai cteva pasaje eseniale care vorbesc despre idolatrie, cum ar fi 1 Ioan 5:21 i Coloseni 3:4.
2. Cui i-ai permis s v confrunte cnd L-ai dat la o parte pe
Isus i i-ai permis slujirii s stea pe tronul vieii dumneavoastr? Cine este profetul Natan n viaa dumneavoastr?
3. Care sunt indicatorii care arat dac L-ai dat pe Isus
jos de pe tron? Acetia pot s fie: gnduri, nerespectarea
Sabatului, faptul c suntei mai mult mnat dect cluzit,
felul n care v tratai echipa etc.
4. Avei o persoan ca Norm n echip? Ce v-ai face dac ar
trebui s-l ajutai s neleag motivaiile din spatele aciunilor lui?