Gerenciamento de riscos

O gereniamento de riscos (Risk Management) um conjunto de tcnicas de

abordagem, com vistas a anlise qualitativa e quantitativa dos eventos, por
meio das quais busca-se identificar, avaliar e tratar os riscos que sejam
emergenciais ou latentes, capazes de provocar perdas financeiras, pessoais,
patrimoniais e de responsabilidades civis. As tcnicas de Gereniamento de
Riscos, quando bem empregadas transformam-se em um elemento de
antecipao ou de previso de um cenrio de perdas futuras. O processo de
avaliao de riscos, ou conjunto de mtodos empregados no Gereniamento
de Riscos posssibilita o surgimento de meios de identificao e anlise
prematura que atenuam as perdas ameaadoras dos patrimnios das
empresas, reduzindo suas severidades ou gravidades, atravs da eliminao
dos riscos ou do controle dos eventos e de suas consequncias. Pela
amplitude de sua rea de atuao a Gernica de Riscos no uma tcnica
exata, mas sim de aproximao. No uma tcnica ou um conjunto de
prcedimentos que defina de modo preciso: ocorrer um incndio a cada 200
dias de operao daquele equipamento; mas sim e to somente que, dentre
uma amostra de 2.0 equipamentos existentes em um empreendimento
industrial poder ocorrer um incndio.

Funo do Gerenciamento de Riscos

A funo do Gerenciamento de Riscos a de reduzir perdas e minimizar os
seus efeitos. O gerenciamento de riscos um contnuo processo de busca de
defeitos, ou de quase defeitos, com vistas sua preveno. Esses defeitos so
chamados riscos. Risco uma chance de perda e provavelmente, o mais
importante degrau no processo de identificao e gerenciamento das perdas.
A qualificao a identificao do tipo de risco ou da qualidade, se que
podemos dizer assim respeito das caractersticas dos eventos que podem
surgir. Trata-se de um risco de incndio, ou de um risco de exploso, ou de um
risco de danos eltricos, etc..
A quantificao a determinao do valor da perda, expressa em percentual
do valor dos bens ou em valores absolutos, ou do tamanho do prejuzo a se
verificar no futuro. O risco , se ocorrer, poder gerar uma perda que ir afetar
48%do patrimnio da indstria. A perda potencial cerca de $500,0. A
Gerencia de Riscos surgiu como tcnica nos Estados Unidos, no ano de 1963,
com a publicao do livro Risk Management in the Business Enterprise, de
Robert Mehr e Bob Hedges. Seguramente uma das fontes de consulta ou de
inspirao dos autores foi um trabalho de Henry Fayol, divulgado na Frana em
1916. Riscos so todos os insucessos ocorridos em uma determinada fase ou
poca e no de todo esperados.

Encontram-se riscos em:

Procedimentos cirrgicos;
Construes civis;
Montagens industriais,
Implantao de empreendimentos, etc.

Os riscos puros so aqueles onde h somente duas possibilidades: perder ou

no perder. O risco ou evento, contra o qual se est elaborando um plano de
preveno ou de eliminao de perdas, ou tambm contratando uma aplice de
seguros, dever ser:

Futuro;
Incerto;
Possvel;
Independente da vontade das partes;
Conduzir a uma perda que possa ser mensurvel.

Risco pode representar:

http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfdmsAH/gerenciamento-riscosconceitos-basicos?part=2