Sunteți pe pagina 1din 2

5 caracteristici ale unui lider eficient pe timp de criza

Desi exista diferente de context in cazul firmelor in criza, exista 5 caracteristici pe care liderii de success
tind sa le aiba in astfel de situatii si pe care directorii de HR trebuie sa le protejeze, ajute si sa le sustina.

Motiveaza si ofera incredere


Oamenii vor face orice daca sunt atasati emotional de valorile si scopurile organizatiei. In situatii tensionate
trebuie sa te asiguri ca obiectivele companiei sunt alinate cu valorile celor din jur. Liderii eficienti vor
explica aceste valori tuturor si va incuraja inaintarea intr-o singura directie pentru a creste increderea si
stabilitatea.

Comunica efectiv
Modul incare un lider comunica cu angajatii care au nevoie de ajutor si suport este foarte important. Atentia
la detalii este cruciala si trebuie ca oamenii sa nu se simta ca niste simpli angajati. Liderii eficienti inteleg
ca este important sa personalizeze modul in care comunica, pentru a fi autentic si real. Scrisori si
raspunsuri standard nu vor avea acelasi efect ca o intalnire fata in fata. Adevarul este ca oamenii vor
intelege si sustine cauza daca inteleg situatia si daca inteleg impactul muncii lor pentru a restabiliza
compania.

Nu uitati sa va inregistrati ca MEMBRU pe site-ul www.PayLogicTrends.ro pentru a primi toate


buletinele legislative.

Distruge idea de ei si noi


Diferentele dintre leadership si restul companiei trebuie sa dispara. Aceasta atmosfera poate sa fie cel
putin neproductiva, mai ales in timpul unei crize. Liderii care cauta sa implice pe toata lumea si sa
genereze devotare isi vor atinge obiectivele mai usor. Ideile angajatilor pot fi foarte bune, iar un sistem de
feedback din partea acestora este recomandat.

Este mereu cat se poate de deschis si corect


Aceste 2 caracteristici incurajeaza devotamentul celor din jurul tau. Este crucial sa fii sigur ca toti din jurul
tau sunt concentrati si alaturi de tine pe timp de criza. Niciodata nu este nevoie de zvonuri si scaderi de
incredere in cadrul personalului, mai ales daca sunt fata de lideri. Este vital sa comunici obiectivele tale
folosind un limbaj deschis si onest, iar in timpul acestor perioade grele trebuie sa recunosti succesele
altora fata de acest proces.

Gaseste metode de a motiva oamenii din jurul tau


Gandeste-te la cum ai putea sa incluzi pe toata lumea la gasirea unei solutii si cum ai putea sa ii
recompensezi pentru eforturile lor. Fiecare om din echipa ta poate veni cu o idee foarte buna, iar un
brainstorming facut corect poate mereu sa aduca lucruri bune.

Credeti ca dumneavoastra detineti toate aceste 5 caracteristici?





Sursa: HR ZONE
Data: 20 Aprilie 2012