Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Trăsături de Caracter Analizat de Diverși Autori
Trăsături de Caracter Analizat de Diverși Autori
O definiie mai structural este cea propus de H. C. Warren i L. Carmichael (1930): Personalitatea este
ntreaga organizare mental a fiinei umane n orice stadiu al dezvoltrii sale. Ea mbrieaz fiecare aspect al
caracterului uman: intelect, temperament, abilitate, moralitate i fiecare atitudine care s-a format n cursul vieii
cuiva (p.333).
Vom delimita, astfel, trsturile globale, care definesc sistemul caracterial n ansamblu, i trsturile
particulare, care definesc semnificaia relaional-social a componentelor psihice, din a cror interaciune rezult
structura caracterului.
Din categoria trsturilor globale, menionm: a) unitatea caracterului, care face ca, n ciuda variaiilor
situaionale accidentale, linia de conduit a unei persoane s-i pstreze o anumit constan i identitate; b)
pregnana, care indic, pe de o parte, modul de ierarhizare a semnificaiilor i atitudinilor n cadrul profilului
caracterial general, iar pe de alt parte, gradul de intensitate i consolidare (a componentelor dominante; c)
originalitatea, care exprim specificitatea i individualitatea integrrii caracterului, gradul de deosebire a unui
profil caracterial de altul; d) plasticitatea, care definete disponibilitatea structurilor caracteriale de a se
schimba, de a se adecva la dinamica realitii sociale (distingndu-se, corespunztor, caractere conservator rigide,
caractere mobile care mbin adecvat stabilitatea i schimbarea i caractere labile, n care predomin variaia,
oscilaia, instabilitatea e) stabilitatea scopului reflect gradul de ierarhizare i integrare a motivelor care imprim
orientarea general a subiectului n via, finalitatea lui major, supraordonat; f) integritatea, trstur-corolar a
celor anterioare, exprim rezistena caracterului la influenele i presiunile perturbatoare (negative) din afar,
rezistena la diferitele genuri de tentaii.
Trsturile particulare poart n ele amprenta componentei psihice, pe baza creia se difereniaz i se
manifest fiecare om, ele putnd fi grupate n: trsturi de natur cognitiv (reflexivitatea, obiectivitatea, spiritul
critic i opusul lor); trsturi de natur afectiv (sentimentalismul, timiditatea); trsturi de natur
motivaional (lcomia, rapacitatea, avariia, mercantilismul i opusele lor); trsturi de natur intersubiectiv
(solicitudinea, spiritul de cooperare, spiritul de ntrajutorare, altruismul i opusele lor); trsturi de natur
moral (buntatea, cinstea, corectitudinea, demnitatea, modestia i opusele lor); trsturi de natur voliional
(curajul, independena, perseverena, fermitatea, hotrrea, consecvena, autocontrolul i opusele lor).
Lista trsturilor particulare este n realitate mult mai lung, apreciindu-se c numrul lor depete cu mult zece
mii.
Aceasta, firete, creeaz mari dificulti n tentativele de a realiza un tablou descriptiv exhaustiv al caracterului i
de a oferi un instrument unitar i eficient de diagnosticare-evaluare.
Trebuie subliniat c repertoriul probelor i tehnicilor de determinare a caracterului este nc srac t puin
elaborat, astfel nct sursa cea mai bogat de informaii, rmne observarea i analiza comportamentelor reale n
situaii mai mult sau mai puin semnificative pentru subiect.
Dup Jim Barett:
Lider - Caracteristici: raional, conformist, extrovertit, activ.
RAIONAL- Privete lucrurile n mod logic. De obicei e linitit, calm i cu picioarele pe pmnt. i plac
situaiile clare, e ordonat i i structureaz bine activitile. Nu e distrat i are control asupra lucrurilor pe care le
face. E obiectiv i analitic, sesizeaz punctele eseniale. Uneori i pot scpa aspectele mai subtile ale problemelor,
lucru care i deranjeaz pe ceilali. Se bazeaz pe informaii i fapte.
CONFORMIST- E calm, stabil i de ncredere. Ateapt ca lucrurile s-i urmeze cursul firesc. Se comport
linitit i nu este afectat de evenimente. Ia lucrurile aa cum sunt. Modul su greoi de lucru i face pe oameni s
depind de el. Are reacii previzibile. Pare ncrezut i arogant e genul de persoan care poate spune: i-am
spus eu. Rezist bine la presiuni. Rezolv lucrurile ntr-o manier ordonat.
EXTROVERTIT- Se adapteaz mediului n care lucreaz. i displace s fie singur. Este loial i i ajut pe
ceilali. Poate fi uor convins c e nevoie ca el s se alture unui grup. Se integreaz rapid. i schimb
comportamentul pentru a se adapta unor oameni i conjunctrui noi. Rezolv disputele dintre ceilali. Este
participativ, i place s lucreze n echip i s ia hotrri mpreun cu cei din jur.
ACTIV- Este agresiv. Poate fi dominant i ncpnat. E vzut ca fiind insistent. Poate fi glgios. i spune clar
punctul de vedere. E hotrt, i asum uneori riscuri, dar obine ceea ce i dorete. Iese cu uurin din situaiile
dificile. Poate fi considerat ca fcnd de multe ori parad, dar ctig respectul celorlali. Uneori nu ine cont de
opiniile altora. Este critic i nu ezit s-i revendice drepturile. i asum responsabilitatea.
Lista aspectelor psihologice a omului de succes.
Simpatic , gentil, amabil, amical,activ, optimist, zmbre, generos, curajos, serviabil, inteligent, capabil, lini tit, echilibrat,
abil, flexibil, nelept,serios, energic,sincer, calm,tolerant, ,fidel, muncitor, n elegtor, responsabil, altruist, ntreprinztor,
binevoitor, respectuos cu ceilali, sigur pe sine, cultivat, eficient, iubitor, drept, discret, prevztor, cumptat, ordonat,
diplomat, chibzuit, de ncredere, perseverent, delicat, bucuros, modest, imaginativ, stabil, onest, voluntar, convingtor ,
loial, prudent, entuziast, dinamic.
el
Cattell a propus 16
trsturi de
personalitate, pe care
lea numit factori
(datorit aplicrii
analizei factoriale), iar
instrumentul realizat de
pentru msurarea acestor
trsturi poart numele
de 16PF (fig. 2.2.).