ILIE ROTARIU

GLOBALIZARE I TURISM
cazul Romniei

Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei

ROTARIU, ILIE
Globalizare i turism: cazul Romniei / Ilie
Rotariu, - Sibiu: Continent, 2004
Bibliogr.
ISBN 973-8321-26-3
338.48(100-498)

Toate drepturile sunt rezervate autorului

Carte editat de S.C. Grupul de Pres i Editur
CONTINENT S.R.L Sibiu-Bucureti
Sibiu. Str. Dr. I.Raiu 2. Cod 550012, tel. 0269 / 210077
Colecia economic
2

ILIE ROTARIU

GLOBALIZARE I TURISM
cazul Romniei

CONTINENT
2004
3

n rai, vestiii generali ai lumii, Alexandru,

Cezar, Napoleon etc. servesc cu zel pe cel mai
mare general din istorie: un pantofar din
Colorado. Ct a trit pe pmnt n-a fost nici un
rzboi n Colorado
Dup o schi de Mark Twain

Introducere: circumscriere ideatic

Partea I
1. Sistemul economic mondial contemporan i proiecia unor
fenomene specificepag 12
1.1 Schimbri fundamentale n structura intim a economiei pag 14
1.1.1 Terorismul: schimbri majore pe termen scurt... pag 20
1.2.Revoluia tehnico-tiinific i revoluia cultural. Efectele lor
asupra civilizaiei umane i impactul asupra
sistemelor economice pag 22
1.3 Fordismul: nceputul unei noi economii pag 24
1.4 Economia: ciclul pace rzboi - pace. Un ciclu pe orizontal? pag 30
1.5 Cteva consideraii asupra culturii contemporane: cultura
ca factor de producie. pag 39
1.5.1 Cultura ca sector al vieii social economice.. pag 40
1.5.2 Implicaiile revoluiei tehnico-tiinifice
asupra culturii. pag 41
1.5.3 Structura culturii.... pag 45
1.5.4 Particulariti contemporane ale culturii... pag 47
1.5.5 Monoplizarea n cultur. .. pag 52
1.5.6 Politici culturale UNESCO. . pag 55
1.5.7 Particulariti datorate obiectului comerului
cu cultura i arta. pag 56
1.5.8 "Efectul multiplicator al produselor culturale pag 59
1.5.9 Suportul culturii: ce ne rezerv viitorul pag 61
1.6 Precizri semantice i de coninut... pag 64
2. Globalizarea: premise, evoluie, caracteristici, posibil
incursiune n viitor.. pag 71
2.1 Evoluia conceptului .. pag 71
2.2 Ci majore de manifestare.. pag 77
2.3 Caracteristici generale i particulare pag 79
2.3.1 Noua economie: economia tririlor
(experiences economy).. pag 83
2.4 Rolul statului n economia de pia i
n economiile n tranziie... pag 85
2.5 Tehnocraia global..... pag 88
6

2.6 Un posibil diagnostic asupra economiei contemporane

i globalizrii.. pag 90
3. Turismul internaional: expresie i argument ale globalizrii:
tendine previzibile ale evoluiei sale pag 93
3.1 Cteva caracteristici definitorii ale globalizrii n turism... pag 96
3.2 De la cltorie la turism (scurt istoric). pag 97
3.3 Bariere n calea turismului internaional. pag 106
3.4 Turismul ca un contract social pag 108
3.5 Evoluia tehnicilor de organizare a "destinaiilor turistice",
consecin a turismului global.. pag 109
3.6 Turismul de bini form caracteristic perioadelor
de schimbri politice majore.. pag 113
3.7 Turismul internaional: tendine actuale i previzibile pag 113
3.7.1 Prezent i viitor n turism.. pag 114
3.7.2 Motivaia turistic.. pag 129
3.8 Activitatea turistic internaional: activitate
prin excelen global pag 142
3.8.1 Sectorul hotelier. pag 143
3.8.2 Restauraia. pag 148
3.8.3 Sectorul aviatic.. pag 152
3.8.4 Touroperatorii pag 158
3.8.5 Fora de munc.. pag 160
3.8.6 Tehnologiile informatice i de comunicare.. pag 163
3.9 Reglementri i instituii transnaionale.... pag 165
3.9.1 Organizaia Mondial a Turismului.. pag 166
3.9.2 Consiliul Mondial pentru Turism i Cltoriipag 169
3.9.3 Structuri comerciale i profesionale n
lumea turistic internaional. pag 170
3.10 Tehnocraii pag 176
3.11 Turismul ca mass-media... pag 177
3.11.1 Determinri impuse de denumirea "turism" pag 178
3.11.2 Ce nelegem prin denumirea "mass-media"... pag 178
3.11.3 Tourismul ca mass-media:.. pag 178
3.11.4 Mutaii majore prezente i previzibile n
viitorul apropiat. Turismul la orizontul secolului XXI. pag 182
3.11.5 Turismul ca mass-media; posibilele contribuii
la stabilirea strategiilor europene .. pag 183
3.12 Turismul subteran. pag 183
7

3.13 Necesitatea organizrii compatibilitii comparaiilor

pe baze statistice. pag 185
3.14 Evoluii n sfera calitii serviciilor turistice .... pag 189
3.15 Turismul sustenabil... pag 192
Partea II-a
4.

Economia romneasc n epoca globalizrii:

exigene, restricii pag 194
4.1 Romnia n cifre i date. pag 194
4.2 Lungul drum de la socialism la capitalism: tranziia. pag 200
4.3 Cine ne ine pe loc: izolarea... pag 209
4.4 Principii, exigene, restricii privind globalizarea.. pag 213
5.

Turismul romnesc: exigene i restricii

din perspectiva globalizrii.. pag 215
5.1 Puin istorie postdecembrist a turismului romnesc pag 223
5.2 Noiunea de destinaie sigur (imaginea destinaiei Romnia)... pag 225
5.3 "Teoria" turismului ca ans a relansrii economice n
perioada tranziiei... pag 228
5.4 Infrastructura turistic general: exigene i restricii
n concurena mondial.. pag 232
5.4.1 sistemul transporturilor:
incoming, outgoing, domestic pag 233
5.4.2 sistemul de cazare: subsistemul de business, odihn,
tratament, social, de compensare, agroturism, turism rural,
pensiuni turistice etc.). pag 241
5.4.4 personalul.. pag 265
5.5. Circulaia turistic (incoming, outgoing, domestic): evoluie
comparativ: trecut - prezent - perspectiv, locul
n fluxurile globale. pag 271
5.6 Integrarea turismului romnesc n structurile globale: structuri
multinaionale, parastatale, regionale, profesionale etc. pag 280
Viitorul : o enigm sau o certitudine pag 282
Addenda... pag 287
Bibliografie.. pag 294
Anexe: 1-25. pag 303
8

Introducere: circumscriere ideatic

... Febvre i Martin spun, n "L'apparition du livre", c fabricarea
hrtiei a cunoscut un mare avnt n secolul al XI-lea datorit inventrii unei
metode de a transforma "micarea circular n micare alternativ". Era vorba
de la trecerea de la moar la ciocane... ceea ce nseamn descompunerea unor
operaii continue n operaii fragmentate.
Ce a inventat Gutemberg? Payson Usher - (History of Mechanical
Inventions) spune: "Din nefericire nu se poate da un rspuns clar, pentru c
nu dispunem de un document competent al epocii asupra amnuntelor
procesului de tiprire al primelor cri". Tot astfel, nici firma Ford nu dispune
de un raport despre procesul concret de producie a primelor sale
automobile."
A.N.Whitehead n Science and the Modern World (p.141) parc
conchidea pentru timpul trecut: "Cea mai mare invenie a secolulu XIX - lea,
a fost inventarea metodei de a inventa. S-a nscut o nou metod. Pentru a
nelege epoca noastr, trebuie s neglijm n detaliile lor toate inovaiile,
cum sunt cile ferate, telegraful, radioul, mainile de tors, coloranii sintetici.
Trebuie s ne concentrm asupra metodei nsi..."
Metoda inveniei const, cum a demonstrat-o Edgar Poe n
Philosophy of Composition pur i simplu n a ncepe cu soluia problemei sau
cu efectul pe care vrei s l produci. De aici te ntorci pas cu pas, la punctul
de la care trebuie s ncepi pentru a gsi soluia.... A fost nevoie de un nou
pas realizat de secolul XX-lea. Nu ne mai ntoarcem napoi de la produs la
punctul de plecare, ci urmrim procesul nsui, izolat de produs. A urmri
contururile procesului, ca n psihanaliz, este singura posibilitate de a evita
consecinele procesului, i anume nevroza sau psihoza.
"Trebuie s repet c ceea ce m preocup este procesul separrii
simurilor care permite detribalizarea oamenilor. Dac aceast detribalizare
social i afirmare a individului constituie "un lucru bun", nu sunt n msur
s hotrsc" Pe scurt, Harold Innis (Empire and Communications) a fost
primul care a tras atenia asupra faptului c formele unei anumite tehnici de
medii implic procesul de transformare....
Vocea specialitilor trage un serios semnal de alarm n legtur cu
apropierea momentului cnd geneticienii vor reui s creeze o supraras
uman Supraomul este pe cale s apar n foarte scurt timp Elocvent ar
9

fi nivelul atins de tehnologia dopajului n sport i nu numai Nu mai e mult

pn cnd prinii vor putea opta pentru sexul copilului, culoarea pielii, a
ochilor, a prului su sau a coeficientului de inteligen (Tribuna Weekend
23 august 2003).
Materia vie este subiectul unui proces de dezvoltare, care trece prin
diferite niveluri: materia biosic (materie vie comun), materia noesic
(materie vie cu un nalt grad de dezvoltare i organizare care permite
gndirea abstract), materia enisic (un nivel mai ridicat dect materia
noesic, nc nepus n eviden pe planeta noastr), etc.O nou frontier a
fost trecut, dar cu un front incomparabil mai larg dect prea la nceput1
Prin natura ei, Legea Entropiei nsi apare drept cea mai
economic dintre toate legile naturale. De fapt meritul de a fi introdus
entropia ca o nou variabil a strii const tocmai n simplificarea analitic i
unificrilor realizate astfel... Legea Entropiei, este principiul al doilea al
termodinamicii i care este n contradicie cu principiile mecanicii clasice
n cazul noutii prin combinaie (de elemente concomitente sau
consecutive), se ntmpl pur i simplu ceva, fr o causa efficiens sau o
causa finalis... S ntrebm mereu "de ce"? n cazul unor probleme poate ne
lmurim mai bine ntrebnd "n ce scop". De ce trebuie s facem deosebirea
ntre obiect, adic Existen i eveniment, adic Devenire?... n domeniul
organismelor vii numai forma conteaz... formele nu pot fi numrate2
Iat cteva afirmaii despre trecut, despre cum am ajuns n prezent. Cum
este prezentul i care sunt principalele modificri ale civilizaiei umane? Nu
ne ncumetm la o astfel de lucrare. Dar vom ncerca s prezentm proiecia
ctorva procese specifice.
Ne propunem s vedem care sunt principalele exigene i restricii cu
care se va confrunta turismul romnesc din perspectiva globalizrii. Pentru c
omenirea a atins "zidul: nu numai c a populat ntreg globul, dar prin
mijloacele de comunicare i deplasare puse n micare omul este prezent
oriunde, tot timpul, peste tot; a ajuns s ating limitele "cutii": un nou
orizont, o nou form a Weltanschaung-ului. Menionm i "comprimarea"
spaiului prin transporturile contemporane iar comunicaiile prezentului fac,
1

Macovschi, E. The confirmation of the biostructural theory by the high-voltage electron

microscopy comunicare prezentat la Academia Republicii Romnia, octombrie 1981
2
Nicholas Georgescu-Roegen - Legea Entropiei i procesul economic - Ed. Politic 1979 ( The
Entropy law and the economic process - Harvard University Press, Cambridge Massachussetts
1971)

10

de exemplu, ca bursele, aflate pe diverse meridiane s funcioneze practic

continuu pentru homo planetarium, comprimnd astfel i timpul.
i acest fenomen nu este nou. nc n 1955 A. Gregg scrisese: "Omenirea
are cancer, iar acest cancer este omul."3 19 ani mai trziu n "Omenirea la
rspntie"4 se afirma: "Brusc... omenirea se afl confruntat cu o mulime de
crize fr precedent... Intensitatea crizei survenite n dezvoltarea global a
lumii... poate fi rezolvat numai ntr-un context global". S-a ajuns la
conceptul de "cretere organic" ce va deveni mai apoi, dup mai multe
transformri cel de "dezvoltare sustenabil", concepte nc n evoluie.
Este, deci, lipsit de sens s punem n discuie ntrebarea, oportunitatea
intrrii turismului romnesc n sistemele turistice globale. Bunul sim i
reflexul de autoconservare ne oblig s abordm care sunt exigenele i
restriciile cu care ne vom confrunta i pe care va trebui s le rezolvm.
Vom analiza starea turismului romnesc i standardele turismului global
pentru a ncerca s circumscriem zonele de handicap ca i cele de avantaj.
Comparnd, pe ct posibil cu strategiile i politicile urmate de alte ri - unele
aflate n situaia noastr - vom cuta s identificm principalele mijloace care
s ne pun n avantaj n competiia turistic global.
Cercetarea a fost fascinant, rezultatele bogate, concluziile
surprinztoare, materialele adunate numeroase i deosebit de eterogene. Nu
vom putea n limitele temei i lucrrii propuse - dect s facem numai
cteva analize i consideraii care s ne permit s discutm despre economia
romneasc, despre implicaiile majore asupra turismului, acesta fiind o
activitate de rezultant.
Va trebui ns s facem o scurt diagnoz a sistemului economic
mondial, s stabilim cteva caracteristici ale globalizrii, s vedem ce este
turismul internaional, starea turismului romnesc i dac putem, s tragem
nite concluzii aplicabile i dac posibil, lucrative.

3
4

A.Gregg. A medical aspect of the population problem, n Science nr. 121, 1955 p. 681
M-Mesdarovic, E. Pestel, Omenirea la rspntie, Bucureti, Ed. Politic 1975 pag. 11 i 151

11

PARTEA I-a
1. Sistemul economic mondial contemporan i proiecia unor fenomene
specifice
Economia, ansamblul activitilor umane desfurate n sfera
produciei, distribuiei i consumului bunurilor materiale i serviciilor a
depit de mult cadrul restrns al definiiei. Astzi este un truism c revoluia
tehnico-tiinific a adus cercetarea la disciplinele de grani, la cercetrile
interdisciplinare, a dublat specialistul cel care tie totul despre nimic cu
un nou homo universalis, dar de alt natur dect cel din epoca
enciclopeditilor sau Renaterii. Producia, distribuia i consumul s-au
schimbat total fa de teoria clasic. Tot mai des apar lucrri profane, mai
apropiate de jurnalistic dect de stilul academic, dar care diseac, judec
fr prejudeci i prezic dezinvolt i viitorul economiei, i, de multe ori sunt
validate de via. Manualele de economie explic componentele i
mecanismele de funcionare ale celor trei sfere ale activitii economice. Dar
nici teoria clasic, nici chiar cea post-marxist (care pune n centru ei omul,
ca suprem valoare) nu se opresc tocmai asupra factorului dinamic, cel
care a fcut i a suferit transformrile majore ale ultimilor ani: omul, dar nu
numai ca for de munc sau consumator, ci ca fiin uman, ca trestie
gnditoare5 care i caut menirea. Tocmai aceast nelinite i mai apoi
for a cutrii l-au adus n ziua de azi a evoluiei sale.
Esenial pentru existena vieii societii, tiina economic s-a
specializat, a format un sistem de discipline care s ajusteze i s conduc
procesele economice spre bunstarea i sigurana colectivitilor umane. Mai
mult, transformndu-se tocmai omul, cel care pune n micare i este
beneficiarul economiei, sistemul a nglobat i discipline aparent deprtate, n
zona de interferen
formnd noi sisteme care s poat rspunde
imperativelor prezentului.
n plus, sistemele politice diferite, diversitatea nivelurilor de
dezvoltare existente pe glob au dus la sisteme economice multiple, care
funcioneaz fiecare dup regula lui intern dar i interacioneaz cu celelalte
ntr-un tot pe care l numim sistemul economic mondial contemporan.
Am fost nevoii s facem aceast meniune prevenitoare datorit
specificului i noutii domeniului pe care pim: turismul - total diferit de
producia clasic, relativ puin cunoscut la noi n formele sale de ultim or.
5

Blaga. L. - Trilogia cunoaterii n Opere, 1983, Bucureti, Editura Minerva

12

De vreo doi ani, n cercurile specialitilor i n literatura de specialitate sau

conex se folosete curent, de exemplu termenul de commodification6,
adic de transformare n marf (commodity7) a noilor produse
turistice: experiences8, tririle9 pe care le includ i cu care se
identific produsele turistice. Termenul pe care l propunem n ateptarea
unuia mai bun - este cel de marfarizare, pe care l vom folosi n continuare.
Acest exemplu ne permite s ilustrm transformarea omului att ca
subiect ct i ca obiect al economiei dar i modificarea poziiei sale
existeniale. Turismul este el nsui un sistem de procese integrat n economia
mondial dar i un mijloc de investigare gnoseologic. Ca s integrm i
efectul asupra consumatorului-turist trebuie s apelm iari la sisteme.10
S-a scris imens despre economia i sistemul economic mondial
contemporan. Sau despre globalizare. Noi ne vom opri numai asupra ctorva
proiecii particulare cu impact semnificativ asupra principiilor, restriciilor
sau exigenelor pentru turismul romnesc n vremea globalizrii, pe care le
considerm necesare studiului nostru pentru c turismul clasic a trecut n
faza postmodernist iar noile forme de turism funcioneaz dup alte
pricipii.
Multe din paragrafele care urmeaz par a fi mai aproape de filozofie,
istorie, sociologie, politologie etc. Dar turismul nu vinde nici fier, nici
ciment, nici alimente, nici alte produse clasice: vinde triri. Globalizarea
a impus folosirea tehnicilor de marketing i management i n turism, de
multe ori naintea produciei sau comerului. Fiecare problem abordat o

Nu a fost gsit n dicionare

commodity: 1. An article of trade or commerce, esp. a product as distinguished from a service.
2. Something of use, advantage or value. 3. Stock Exchange. Any unprocessed or partial
processed good, or grain, fruits, or vegetables, or precious metals Websters Encyclopedic
Unabridged Dictionary, San Diego 2001, Thunder Bay Press.
8
experience: 1. A particular instance of personally encountering or undergoing something: My
encounter with the bear in the woods was a frightening experience. 2. The process of personlly
observing, encountering or undergoing something5. Philos. The totality of the cognitions
given by perception; all is perceived, understood and remembered. 7. to lean by experience. Syn.
Encounter, know, suffer. EXPERIENCE refers to encountering situations, conditions etc. in
life or to having certain sensations or feelings. EXPERIENCE implies being affected by what
one meets with;
9
ct de departe sunt sentimentele, plcerea, tristeea, ntreaga zon a impalpabilului, de marfa
clasic a teoriei economice! i totui, asupra lor se aplic curent ca i pentru turism tehnicile
marketingului sau managementului, nu numai n teorie, ci i n practic, uneori naintea i mai
sistematic dect n comerul cu mrfuri.
10
Vezi i definiiile din anexa 3 dar i Georgescu N. Roegen - Legea entropiei i procesul
economic, Ed. Politic, Bucureti, 1996.
7

13

vom regsi n capitolele dedicate turismului, la locul lor, ca elemente care

explic noua fa a turismului postmodernist11.
1.2 Schimbri fundamentale n structura intim a economiei12
Istoria gndirii economice13 ne spune prin vocea lui Xenofon (427-335
.e.n.): o asemenea tiin cu ajutorul creia, oamenii pot s-i mbogeasc
viaa economic, iar viaa economic, dup determinarea noastr, este
ntreaga avuie fr excepie, iar prin avuia fiecruia dintre noi nelegem
ceea ce este lui util n via. Iar Aristotel arat c economia se refer la
gospodria casnic a stpnului de sclavi i divide activitatea economic n
dou sfere: a) economia activitatea de producere a valorilor de
ntrebuinare necesare gospodriei casnice a stpnului de scalvi; b)
chrematistica respectiv circulaia mrfurilor realizat n scopul dobndirii
de avere14. Tot el sublinieaz i schimbul de mrfuri,15 cel care nu are ca el
mbogirea, ci procurarea bunurilor necesare stpnilor de sclavi. El i
ddea seama c dincolo de faptul c oamenii cei liberi se nelege, sclavii
nefiind luai n calcul vor o via economic tihnit i frumoas, aceasta se
desfoar n mod obiectiv dup legi dure i nemiloase pentru unii16
Mult mai trziu, la 1615 Antoine de Montchrestien va impune
sintagma economie politic (introducnd i statul ca actor al dramei), pentru
ca numai civa ani mai trziu (1651) Thoomas Hobles s puncteze cu homo
homini lupus est. De la Adam Smith (1776) colile economice se succed
una dup alta, toate oferind baze teoretice i sfaturi practice privind obinerea
bunstrii oamenilor.
Menionm, fr o ierarhizare: liberul schimb transformat ulterior
n liberalism, respectiv neoliberalism (ultimul azi la putere), marxismul, cu
aplicaia practic a sistemelor socialiste i comuniste, protecionismul,
keynesismul, dezvoltarea sustenabil etc. Turismul apare trziu n literatura
economic, odat cu fordismul i va continua cu postfordismul17
11

Pentru termenul turism postmodernist vezi Antti Hankanen, Postmodern mass tourism
impossible combination or future trend? comunicare la Conferina ATLAS Visions of
Sustainebility Estoril 14-16 noiembrie 2002
12
economie din gr. oikos (economie, m sens de organzare), nomos (principii)
13
citate dup Popescu, D. Istoria Gndirii Economice din antichitate pn la sfritul
secolului XX Sibiu-Bucureti, Ed. Continent.
14
ibidem
15
ibidem
16
sublinierile noastre
17
v. anexa 5

14

Recapitulnd:
la nceput, economia era neleas s menin viaa uman. Dar pentru
ceteni - sclavii find uneltele vorbitoare pentru a realiza acest
deziderat!
apoi s-a separat comerul ca speculaie, ca mijloc de dobndire de avere
culminnd n perioada clasic cu schimburile ncepute prin marile
descoperiri geografice: mrgele de stic contra aur, esturi contra
mirodenii sau sclavi contra gloane.
economia, chiar pentru ceteni era un teritoriu de mare risc: homo
homini lupus est!
teoriile economice (fie marxism, fie liberul schimb, fie dezvoltarea
durabil,etc.) au euat la proba practicii, nerealiznd principiul non
multus sed multa

Totui, chiar dac teoria a avut rateuri, economia mondial a atins cote
de neimaginat chiar acum cteva zeci de ani. Dac acum cteva sute de ani,
producia de hran nu putea asigura necesarul zilnic, astzi, per total
economia mondial a produs n anul 2000 un Produs Intern Brut de 34109900
mil. USD (preuri 1995), adic 5632 USD/capita din care 5% n agricultur,
31% n industrie i 64% n servicii. Economia mondial hrnete 6211 mil.
locuitori (anul 2002) producnd n medie ntre 1996-98 2074 mil. tone
metrice de cereale, 215 mil. tone metrice de carne, 628 mil. tone metrice de
tuberculi i rdcinoase, adic 334 kg de cereale, 101 kg tuberculi i
rdcinoase i 34,6 kg carne per capita, consumnd n 1999 9702 mil. tone
metrice echivalent petrol (tmep) adic 1623 kgep per capita, din care 7689
mil. tmep din resurse fosile, 602 mil. energie nuclear, 222 mil. hidroenergie,
1098 mil. din resurse regenerabile, ceea ce revine 244 tmep per un milion de
USD sau 309 kgep consum casnic per capita. Un consum de 3414000 mil.
mc. de ap din care 71% n agricultur, 20 % n industrie i 9% n consumul
casnic. Aceasta asigura n 1997 2782 kilocalorii per capita, din care 441 din
produse animale i 650 mc. ap per capita. Totalul exporturilor mondiale se
ridic la 5984 md. USD din care produse miniere 790 md., 616 md.
combustibili i 111 md. neferoase; produse manufacturate din care: 130 md.
oel i font, 595 md. produse chimice, 432 md. semiprelucrate, 2453 maini
i echipamente de transport, 566 md. autovehicule, 828 md. produse de
birotic i echipamante de telecomunicaii, 1061 md. alte utilaje i
echipament de transport, 147 md. textile, 196 md. mbrcminte, etc. Aceasta

15

a permis ca ateptarea de via s fie de 66 ani pentru perioada 2000-2005, ca

86% dintre brbai i 75% dintre femei s tie s scrie i s citeasc, etc.,etc.18
Dar, economia mondial este pus n micare de oameni i din aceast
cauz este dezechilibrat profund. i n ceea ce privete accesul la producerea
bogiei dar i la consumul ei. Omenirea, n ciuda forei economiei mondiale,
ntre 1995-199719 nregistra 1,2% bolnavi de HIV, 29% dintre copii
subponderali, mortalitatea copiilor sub 5 ani de 83 la mie, linia de srcie este
stabilit la sub 1 USD/zi i sub 2 USD/zi, srcia este nc endemic i se
moare de foame. Accesul la ap potabil este asigurat pentru 72% din
populaie: 90% n mediul urban, 62% n mediul rural, accesul la condiii
sanitare este de 44% adic de 85% n mediul urban i de 40% n mediul
rural. Cel mai puternic sector al economiei este cel pentru producerea
armelor, rzboiul este pentru muli oameni o realitate cotidian. Avem srcia
crunt i bogia opulent.
Rangul

Economia
1
2

SUA
Japonia

3
4

Md. USD

Md. USD recalculat prin

indicele puterii de consum

10417
3979

10138
3261

Germnaia
Marea Britanie

1976
1552

2172
1511

5
6

Frana
China

1410
1237

1554
5732

7
8

Italia
Canada

1181
716

1481
902

9
10
11

Spania
Mexic
India

650
637
515

852
879
2695

12
13

Rep. Corea
Brazilia

477
452

784
1311

14
15

Olanda
Australia

414
411

Indonezia = 664
544

16

Federaia Rus

347

1142

18
Sursa: United Nation Population Division, World Bank, UNCTAD, WTO International
Trade Statistics 2002
19
ultimile date disponibile

16

178
179

Tonga
Palau

0,138
0,130

0,644
St Vincent = 0,626

180
181

Insulele Marshall
Sao Tome i Principe

0,108
0,500

Vanatu = 0,577
St Kitts = 0,499

182

Kinbati
0,440
Dominica = 0,378
Sursa: World Trade Organisation Statistics 2002

Am dat acest tabel pentru a marca extremele, dar i pentru a sublinia un

fapt mbucurtor: cele mai populate ri, acum i n perspectiv se regsesc n
vrf, ceea ce d speran! Dar el ne indic i o anomalie: inechitatea care
duce la diferene mari ntre cele dou coloane de cifre, ale crei cauze vor fi
abordate n capitolul urmtor.
Am fcut acest punctare a dezvoltrii tiinei economice i economiei
mondiale pentru a susine afirmaiile:
1. astzi economia nu mai este orientat spre productor, spre
mijloacele de producie. A depit starea de penurie i s-a ntors spre
consumator. Acesta decide ce, cnd i ct s se produc. Sistemul economic
este suficient de adaptabil nct marketingul i managementul s poat
pune la dispoziie orice, oriunde, oricnd pentru CONSUMATOR. Trebuie
totui s facem o rezerv: pentru consumator-ul din rile bogate. Locuitorii
zonelor srace (srace n resurse: financiare, infrastructur tehnicoindustrial, for de munc calificat, apartenena la circuitele economice
globale etc.) nici nu pot visa la aa ceva. Nu au putere de cumprare, deci
sunt neinteresani pentru un sistem orientat spre pia. Parafraznd: dac
pia nu e, acel loc nu e! Acest subiect este suficient cunoscut. Noi, a trebuit
s-l menionm pentru c turismul exist numai pentru cei cu putere de
cumprare. Pentru ceilali este alt poveste, pe care o vom vedea curnd.
2. economia i-a schimbat menirea. Sistemul economic de azi este
orientat exclusiv spre profit. Nici nu-i mai face scrupule din a o afirma.
Activitatea economic se dezvolt numai acolo i att timp ct poate aduce
maximum de profit. Imediat ce a aprut un alt loc sau un alt domeniu care
poate asigura un profit mai mare, imediat vechia locaie este prsit,
indiferent de ceea ce se numesc azi costuri sociale. Aceasta nu a dus numai
la tensiuni sociale, dar modeleaz sistemul economic dup chipul i
asemnarea profitului, deseori mpotriva omului. S ne gndim numai la
armele moderne! Vom vedea c, atunci cnd profitul risc s fie pus n
pericol, sistemul este dispus s folosesc i mijloacele neortodoxe, ca
17

turismul de mas, numai s-l menin i s-l creasc, devenind mai prefcut i
persuasiv dect iezuiii.
3. viaa omenirii a stat i st sub semnul forei, al puterii. Pentru
neascultare Adam a fost alungat cu fora din rai, din gelozie Cain la ucis pe
Abel, pentru mbunarea zeilor li s-au adus ofrande n plus, economia de
energie caracteristic rasei umane (numit popular lene) a condus la
nlocuirea muncii prin for ori de cte ori a fost posibil. Fora s-a materializat
n timp n multiple forme. Dm o posibil scal a folosirii forei pentru
acapararea de ctre cel puternic a bunurilor existente, produse de altul ca i a
poziiei celui slab: canibalul i-a mncat prizonierul neavnd ce face cu el20,
apoi agricultorul rzboinic, ca s nu mai munceasc s degajeze cmpul de
btlie de cadavre, l-a transformat n sclav, cu drept de via i de moarte
asupra lui, feudalul i-a spus erb i l-a subordonat pentru dreptul de a-i lucra
pmntul, industriaul la numit muncitor pentru dreptul de a lucra n fabrica
sa, cel bogat l-a numit srac i i-a nchis accesul spre mijloacele de creare a
bogiei, lsndu-i numai strictul necesar pentru supravieuire etc. Atunci
cnd cel slab a protestat (s-a rsculat, a ncetat lucrul, a ieit n strad etc.) tot
fora a intervenit. Pn n momemntul n care, n rile bogate s-a constatat c
fora brut are rezultate slabe i c se obin altele mult mai bune prin noile
forme ale forei din epoca postindustrial: persuasiunea, manevrarea social
etc. Avnd deja acumulri mari, n rile bogate s-a ajuns la convenia ca
efortul pentru o productivitate ridicat al noilor sclavi moderni s fie
rspltit printr-un standard de via ridicat, comparativ cu ceilali oameni n
aceiai situaie din alte ri srace i nedeosebindu-se la prima vedere cu
nimic fat de cel al stpnilor. Sistemul democratic a adugat sperana c
oricine are anse egale21 iar abundena de bunuri i servicii, saturaia:
bunurile bogailor nu mai trezesc invidie sau ur, cel mult dorina de a-i
imita. Fora s-a impus prin vaccinare. Neosclavagismul a biruit, prin
persuasiune, prin modernul panem et circense, aa cum vom vedea mai
departe.

20

vezi teoriile lui Freud, Jung i continuatorii privind i credina dobndirii puterii spiritului celui
mncat om sau animal pentru o alt explicaie
21
regimul turcesc, scrie N. Iorga, e foarte democratic: putea s ajung un tietor de lemne
Mare-Vizir, i, ndat ce Sultanul nu l-ar fi vrut se putea ntoarce s taie lemne. Dar aceasta
nu se cheam democraie ci despotism asiatic. Citat dup Alexandrescu, S. 1998. Paradoxul
romn. Bucureti. Ed Univers. Nici democraia actual nu se deosebete principial de cea antic:
atunci democraia era pentru ceteni, nu i pentru sclavi. Azi este aparent pentru toi, dar
numrul impune regula. Este nevoie ns de resurse pentru a obine majoritatea, resurse
care nu sunt la ndemna marei mase a lucrtorilor.

18

4. ansa sau poate blestemul omenirii este curiozitatea, condamnarea la

cunoatere. Pentru asta a i fost omul alungat din rai. Au curs tone de
cerneal i s-au filmat mii de ore de emisiuni despre revoluia tehnicotiinific. Nu ne vom opri asupra ei: considerm c cititorul are destule
informaii. Punem ns o alt ntrebare: ce a fost mai nti? Visul lui Jules
Verne privind cltoria spre lun, teoria E=mc2 ivit n mintea lui Einstein
sau bomba atomic sau aselenizarea? Altfel spus, revoluia tehnic sau
revoluia cultural? Amndou au necesitat acumulri uriae, cu mari
sacrificii. Dar efectul de bulgre de zpad o dat pornit, acum ne
entuziasmeaz, dar mine, s-ar putea s constatm c nu este dect un proces
cancerigen care se apropie de metastaz. Rolul culturii este esenial pentru
turism, fiind patul pe care germineaz circulaia turistic.
5. o for nou ntr-o form veche: aa putem caracteriza sistemul
economic mondial. a) alturi, pe aceiai planet sau continent triesc
superspecialitii n genetic, spaiul cosmic sau tehnicile rzboiului de mine,
dar i aborigenii considerai slbatici din Pdurea Amazonian sau Borneo,
fiecare cu tehnica lui. b) srcia lucie, lipsa minimului pentru supravieuire
coabiteaz mpreun sau alturi cu superabundena. c) diferendele religioase
sunt la ordinea zilei, chiar ca rzboaie, ca n anii ntunecai ai Evului Mediu.
d) analfabetismul, ignorana, superstiia convieuiesc cu luciditatea tiinific.
e) 658 de miliardari ai lumii posed ct 2,3 miliarde dintre cei mai sraci ai
lumii. i putem continua
6. poate cea mai mare omisiune a tiinei economice civile este
ignorarea rzboiului. ntr-o lume dominat de Marte, care aloc o bun
parte a resurselor n acest scop, o bun perioad din istoria ei este rzboi,
ultimele mondiale. Un rzboi se pregtete, economia se militarizeaz iar
dup, se reconvertete la producia civil. Literatura economic laic (nu
cea din instituiile de nvmnt militare, de regul inaccesibil civililor)
aproape nu abordeaz aceste perioade, dei ele marcheaz profund cursul
istoriei. Mai rar, ca dup sfritul rzboiului rece asistm la o abunden de
materiale privind tranziia spre economia de pia, poate nu ntmpltor.
Noi - dei aparent turismul este incompatibil cu rzboiul - vom constata c
rzboiul s-a adaptat perfect noilor sale forme, n accord cu morala
contemporan.
7. O ultim afirmaie: sistemul economic, tiina economic, informaiile
i munca depus n acest domeniu ar fi fr sens dac am uita destinatarii:
oamenii. Ori tocmai acetia s-au schimbat i s-au aruncat ntr-un proces
ciudat care a zdruncinat nu numai viaa pe pmnt dar chiar pe ei nsi. Dar
19

cine sunt acei oameni care au determinat actuala direcie i o continu?

Pentru c ei sunt poate cei geniali sau bolnavi! Rspunsul urmeaz.
1.2.1 Terorismul: schimbri majore pe termen scurt?
Am artat mai sus c cele dou restricii clasice recunoscute de
teoria turismului, respectiv disponibilul de timp liber i bani nu sunt singurele
i nici cele hotrtoare n dezvoltarea circulaiei turistice internaionale.
Ultimile evenimente din lume ne arat o nou restricie major: terorismul22
Din 11 septembrie 2001 lumea a intrat ntr-o turnur ciudat; se
spune curent c lumea nu va mai fi cum a fost.23 Poate c apropierea de
evenimente s nu ne permit perspectiva istoric asupra fenomenului.24 Cert
este c acum omenirea e n fierbere: nimeni nu mai are ncredere n nimic i
n nimeni.
Frankfurther Alegemeine Zeitung n numrul din 14 septembrie
2001 arta c baza terorismului sunt mijloacele de mass media. Acte teroriste
au fost dintotdeauna, dar ele devin stresante, la cote ridicate, n lumea global
a comunicaiilor instantanee: ele, mass media sunt cele care, n fapt creaz,
ntrein i ajut terorismul. Dac un atac terorist nu este cunoscut de lumea
ntreag, faptul ar trece neobservat. Dar transmiterea la televiziune n direct a
atacului din 11 septembrie i a celor ce au urmat au creat psihoza global, au
creat de fapt fenomenul terorist actual. Ca s nu mai vorbim de transmiterea
declaraiilor lui Bin Laden dup atacurile aeriene asupra Afganistanului.
Libertatea, libertatea de expresie are costurile ei, foarte ridicate!
Dou puncte vrem s subliniem:
- circulaia turistic a primit o grea lovitur. Pe termen scurt a czut
catastrofal. Pe termen mediu va suferi schimbri majore. Este evident c n
22

Nu este singular. Boala vacii nebune a dus la efecte poate mai dezastruoase. "Oamenii care
lucreaz n afacerile cu vacane au suferit mai mult dect fermierii ale cror vite au fost infectate
de virusul bolii vacii nebune. Numai la nceputul sezonului (primavara 2001 n.n.) am pierdut mai
mult de 186 milioane de guldeni. Fermierii, ntre timp au primit compensaii pentru pierderile
suferite... Probabil toate vacanele la ferme, i nu numai vor fi compromise" declara Tim Bolweg
- preedintele RECON (Association of Recreational Entrepreneurs din Olanda ) n In-sight vol. 2
nr. 3 Septembrie 2001. Dar, probabil boala vacii nebune nu putea fi transmis spectaculos, la
televiziune cu o audien maxim, la ore de vrf, dei pierderile omeneti i financiare sunt foarte
mari iar originile tenebroase - dup unele opinii! La fel virusul gripei atipice (SARS).
23
v. i Popescu, D. Un debut fatidic pentru economia secolului XXI? Terorismul: ntre
aparene i esene n Revista Economic nr. 3(6) 2001 Chiinu Sibiu 2001
24
vezi o alt viziune, care confirm i dovedete i opinia noastr Meyssan, T. - Cumplita
Minciun Editura Antet XX Press 2002, titlul original Leffroayable imposture Edition Carnot,
2002

20

lumea global nu se va putea tri fr transportul aviatic. Dar ameninarea

terorist va schimba mult modul actual de a cltori. nti vor fi necesare
investiii masive n securizarea transportului, ceea ce nseamn investiii
uriae n care va trebui s fie implicat iari statul i de care vor profita n
primul rnd structurile transnaionale. Apoi nsi cltoria ca atare se va
schimba: turistul va trebui s-i asume i un risc, care i va da alt trire.
Rezultatul va fi un nou tip de vacan dar poate i o reorientare major n
destinaii. Pe termen scurt este evident c rile musulmane sau cele cu
sisteme politice instabile vor avea cel mai mult de suferit.
Vom asista probabil la o reorientare n alegerea mijloacelor de
transport. S-ar putea ca trenul i automobilul s ctige mai mult teren. Nu c
ar fi mai sigure - teroritii ameninndu-le la fel - ci pentru c credina
public le simte aa. Apoi va crete, probabil, ponderea vacanelor la distan
mic sau medie, a vacanelor n propria ar sau uniune multinaional. Cert
este c fluxurile turistice majore i vor menine caracteristica de a fi
cantonate ntre rile dezvoltate.
Este posibil, s asitm la obinuina populaiei cu ameninarea
terorist (fenomen posibil n timp) pentru c pericolul la care se expune este
acelai i acas i ntr-o staiune (cel puin pentru locuitorii din marile
metropole)
- funcia de mass media a turismului va fi mai puternic. Pe msur ce
populaia contientizeaz rolul mediilor tradiionale (radio, televiziune, pres
etc.) n ntreinerea presiunii teroriste este de ateptat ca s apeleze tot mai
des la probe irefutabile. De exemplu: oamenii de afaceri vor trebui s
cltoreasc; condiiile de cltorie vor fi total diferite, costurile mai mari.
Dar vor avea mai mult ncredere n informaia direct, de la partenerul din
ara unde trebuie s cltoreasc sau de la colegul care s-a ntors de acolo
dect n ceea ce gsete n pres. n acest fel rolul i importana
touroperatorilor, a ageniilor de turism va crete, acetia devenind consilieri
credibili.
Ridicarea alarmei generale n SUA de la galben la portocaliu a
coincis, surprinztor cu anunarea obligativitii introducerii msurilor
speciale antiteroriste i pe avioanele cargo, ceea ce pune n joc sume uriae
sau va reduce livrrile next day din cauza costului prohibitiv. Concomitent
oficialii americani anunau interzicerea accesului avioanelor care nu au
nsoitori narmai, profesioniti, cu efect direct asupra preurilor
transportului. Iar bugetele alocate securitii pe perioada srbtorilor de iarn
21

au fost practic nelimitate, acionnd ca un nou impuls pentru economia

american i USD.
n toate cazurile ns trebuie s subliniem c avem un fenomen
global, care este prezent pe tot globul dar care nu afecteaz ntreaga
populaie, ci numai anumite popoare. Pentru Romnia esenial este s nu fie
catalogat de potenialii turiti strini n aceast zon: restul sunt speculaii
politice!
1.2 Revoluia tehnico-tiinific i revoluia cultural. Efectele
lor asupra civilizaiei umane i impactul asupra sistemelor
economice.
n literatura economic s-a creat o anumit ambiguitate a termenului
de "producie". Majoritatea studiilor i discuiilor se axeaz pe ceea ce vom
denumi "industriile extractive", prin care nelegem toate ramurile care
realizeaz o transformare a materiei n produse, indiferent dac este vorba de
materii prime naturale, de nsi pmntul prin activitatea agricol, sau de
prelucrarea unor produse ale muncii omeneti ca de exemplu oeluri speciale,
circuite integrate etc. Tot mai frecvent se vorbete de industria teriarului, de
industria turismului, a serviciilor, de comerul cu know-how, cu inteligen
etc.
Dup rzboi, odat cu implicarea tiinei n toate domeniile vieii
omeneti asistm la o schimbare radical a ntregului sistem economic uman.
Revoluia cultural i cea tehnico-tiinific25, mai ales acum n etapa
revoluiei "informaionale" i "organizaionale" a produs mutaii adnci n
procesul nsuirii de ctre om a resurselor materiale. Omenirea, pentru a se
perpetua i dezvolta, a ajuns n faza nterpunerii, n procesul muncii, ntre om
i natur, a unui ansamblu cognitiv i tehnic att de complex nct acesta a
nceput s aib o autonomie intern, propria sa entropie, astfel nct
"producia" elementelor necesare supravieuirii i dezvoltrii nu se mai
limiteaz numai la transformarea materiilor naturale n produse, ci prin feedback, se extinde la modificarea major a nsi naturii umane, inclusiv a
naturii parial creat de om, ca i a domeniilor considerate tradiional ca
"suprastructur": tiin, cultur, tiine sociale, educaie etc. Nu se mai poate
gndi astzi, s desfori activiti n ramuri de vrf fr prezena unei fore
25

Poate surprinde ordinea termenilor: este deliberat i o promovm. Suntem n situaia

cunoscutei ntrebri ce a fost mai nti: oul sau gina?. La fel aici: ce a fost mai nti: gndul,
mutaia n mintea omului (cultura) sau suportul tehnic care d via zborului minii (tiina,
tehnica)

22

de munc care s nu fi ncorporat i s nu foloseasc resurse largi din

domeniul cunotinelor tehnico-tiinifice i culturale, din "natura" cognitiv
creat de om.
Din pcate, cvasitotalitatea cercetrilor economice se apleac asupra
produciei "clasice", fie de tip industrial sau agricol, transporturi etc. adic
asupra structurilor actuale sau trecute ale vieii economice. Destul de rar apar,
la noi, lucrri asupra sectorului teriar, structur a viitorului, dei majoritatea
studiilor de prognoz prevd o cretere spectaculoas, o dezvoltare rapid, o
promovare ridicat a acestui sector n viaa de mine.26
"Este simptomatic, pentru confuzia care domin teoriile economice
referitoare la servicii, faptul c i n prezent continu disputele privitoare la
caracterul neproductiv al serviciilor"27. Omenirea se afl nc sub ocul
produs de contientizarea puterii economice, ideologice i emoionale pe care
o ofer imaterialul. "Controversa este n continuare alimentat de lipsa de
informare i mai ales de caracterul sumar i inconsistent al conceptualizrii
noului domeniu economic imaterialul28. i, subliniem problematica
ntregului sector imaterial - din care face parte i turismul - ntruct,
nsumnd valorile tranzaciilor internaionale invizibile, a fluxurilor
financiare internaionale, rezult c volumul fluxurilor internaionale
imateriale este de 50-70 de ori mai mare dect cel al comerului internaional
cu bunuri materiale29. Contribuia sectorului de servicii la formarea
produsului intern brut a ajuns n medie la 67 % n rile membre OECD i
chiar i n rile n curs de dezvoltare cu venit sub 610 USD/ loc. la 38 % n
medie. Ponderea fluxurilor invizibilelor n comerul mondial a ajuns la 37,4
% n 199730. Tranzaciile cu servicii internaionale reprezint n mod constant
cca. 20 % din comerul mondial total
Timp de milenii omul s-a luptat continuu, cu natura n scopul
adaptrii acesteia nevoilor sale. n ultimele decenii asistm la un proces nou,
n care omul i contruiete propria natur, care se suprapune i nlocuiete
pe cea veche natural. Att ca mediu ct i ca univers interior. Aceasta
mi se pare principala caracteristic a timpului pe care l trim. Economia
26
vezi Rotariu, I. - tez de absolvire curs postuniversitar, sub conducerea Vacrel, I. 1986
publicat ca: Probleme actuale ale relaiilor economice, valutare i fiscale internaionale Exportul Intern, Editat de Intertourism - Sibiu 2000
27
Cristiana Cristureanu Economia imaterialului: tranzaciile internaionale cu servicii, 1999.
Bucureti. Ed. All Beck pag.5
28
idem pag. 2
29
Bretob Th. La dimension invisible, Ed. Odile Jacob, 1994
30
Anuarul Statistic al Bncii Mondiale 1999

23

continu s transforme entropia nalt n entropie joas31, dar ntr-un mod i

cu un scop total diferite. Acest proces implic responsabiliti extraordinare.
Sunt multe lucrri care au ncercat s prefigureze viitorul omenirii.
Unele pesimiste, chiar alarmiste, altele optimiste sau cumptate. Dintre
acestea menionez numai lucrarea "Omenirea la rspntie " a lui M.
Mesarovic i E. Pestel32 pentru gradul ridicat de validare n timp. Dar, cu
toat mulimea ecuaiilor luate n calcul, de multe ori se pare c pdurea nu se
mai vede din cauza copacilor, realitatea amn termenele fatidice prezise.
Fenomene noi, de substan, procese specifice determin dezvoltarea vieii
economice fr ca ele s fie ntre cele estimate. S ne gndim numai la noua
fa a terorismului global!
Tema lucrrii noastre pare, la prima vedere, pentru economiti o
lapalisad33 : att de des sunt folosii n zilele noastre termenii de
"globalitate" i "turism" ! Cercetarea ntreprins confirm ntrutotul aceasta.
Dar a adus n analiz i reflexie aspecte nebnuite, pe unele supunndu-le
acum ateniei Dumneavoastr
n cele ce urmaz ne vom opri numai asupra a trei dintre ele:
1.3 Fordismul: nceputul unei noi economii
Teoriile economice nu se nasc din nimic. Majoritatea pornesc de la
realitatea trecut sau contemporan. Altele vor s corecteze realitatea zilei
pentru un mine mai bun. Puine sunt pur teoretice, art pentru art. Iar
teoria are multe probleme la validarea n practic.
Marile descoperiri geografice (transportul lesnicios i schimbul
neechivalent, baza mbogirii, a acumulrilor, inclusiv a reginei Angliei, ce
avea s pun bazele unui imperiu uria, nc viu prin Commonwelth) au fost
dublate n perioada revoluiei industriale de exploatarea dur a propriilor
populaii, pentru care o ntreag literatur st mrturie. Cert este c n toat
aceast perioad economia era nc ntr-un stadiu patriarhal, n ciuda
produciilor mari din unele manufacturi i a comerului intens (i romanii
31
vezi Georgescu N. Roegen - Legea entropiei i procesul economic, Ed. Politic, Bucureti,
1996.
32
Vezi n aceiai idee Galaxia Gutemberg a lui M. McLuhan, Megatendinea lui J. Naisbitt
etc. pn la Tofler, etc.
33
lapalisad: fapt evident, de necontestat. Vine din francez, din textul nscris pe crucea
cavalerului Lapalisse, cu neles evident: "Lapalisse segniorul murit-a colea, O clip nainte ca
duhul s-i dea, Seniorul era nc n via"

24

aveau ateliere cu mii de sclavi, mine sau latifundii, care nu se deosebeau

principial de noile fabrici). Dou argumente:
- dac aveai nevoie de vase te gndeai la un olar, un sticlar sau un
productor de articole din tabl. Dac vroiai s cltoreti te duceai la
transportatorul local. Chiar dac producia nu mai era artizanal, ci de
fabric! Cumprai ceea ce gseai, iar dac se strica, de regul trebuia s
cumperi unul nou n ntregime.
- acumularea primitiv, fie n antichitate, Evul Mediu sau epoca
industrializrii se baza pe o ecuaie simpl: patronul pltea ct mai puin,
muncitorul cheltuia ct primea i-i ajungea pentru supravieuire lui i
familiei. Raportul era atent observat.34 Fr nici o risip pentru muncitor.
Practic totul era fcut de mn chiar dac poate i cu ajutorul mainilor.
i aceasta a durat pe tot parcursul primilor 800 de ani ai mileniului. O
manufactur de talia lui General Motor ar fi fost de neneles pentru
Napoleon la 1812 sau Wilhem Cuceritorul la 1066.
Dar, americanii de origine european, neastmprai i inventivi,
sprijinii de guvernul Statelor Unite au trecut la construcia de maini de mare
precizie pentru fabricarea de arme cu piese ce se puteau schimba, fiind
identice cu cele originale.35 Pistoalele Colt au cucerit ncrederea americanilor.
Englezii au venit rapid s preia sistemul. Se nscuse producia de mas!
Saltul calitativ, dei numai unul tehnic, trebuia dublat de unul cantitativ.
Precizia mainilor unelte a devenit att de mare nct, n Detroit productorii
se clcau unul pe altul, cu minile nfierbntate, s se mbogeasc.
Fabricarea bicicletelor explodase. Henry Ford a intrat n industria
automobilistic, nc artizanal la acea vreme, nc din 1890. i-a adunat o
echip bun n jur. n 1906 preia controlul ntregii fabrici i produce Modelul
N pe care ar fi vrut s-l vnd cu 500 USD. Dar cererea era redus, veniturile
clasei mijlocii erau mici. Nici ritmul montajului nu era suficient de ridicat
pentru o producie pe scar mare. Idea liniei de montaj a fost preluat de la
abatoarele din zon i a trebuit ceva timp pn a fost pus la punct. n 1913,
n strict secret se ajunsese la montarea a 10 maini simultan pe linie. La 30
aprilie 1914 se asamblau 1212 maini n opt ore de lucru, adic o medie de o
or i 33 min. per main. i bulgrele s-a pornit: 168200 buc. n 1914,
248307 buc. n 1915, i 1,8 milioane n 1923. Modelul T, la un pre de 260
USD/buc. Clasa de mijloc avea acces la automobil. Ford pusese America pe
roate. Ford nu recunote c s-ar fi inspirat din metodele tayloriste, dei
trebuie s-i fi fost cunoscute.
34
35

v. i teoria clasicilor ncepnd cu W. Petty

Hounshell, H From the American System to Mass production, 1800-1932

25

Oricum, linia de montaj obliga la descompunerea micrilor pe faze, pe

operaii simple pe care un muncitor s le poat nva rapid, pentru a folosi
masa mare de imigrani din zon, dar i pentru a putea menine tactul
liniilor de montaj la care lucrau 30000 de muncitori. Fluctuaia era imens,
cuvntul de ordine era mai repede spus n englez, polon, italian sau
german. Trebuia o soluie.
Nu linia de montaj este cea care a schimbat din strfunduri economia
mondial, punndu-i amprenta i pe economia de azi. La 5 ianuarie 1914
Ford ia o decizie care i va nfuria pe rivali, dar va transforma din temelie
economia: mrete substanial salariile muncitorilor la 5 USD pe zi ceea ce
nsemna c o main putea fi cumprat i de clasa muncitoare, fiind
echivalentul a 52 de zile de munc. n opinia noastr, acesta a fost elementul,
care a creat producia de mas n SUA i apoi n Europa. Muncitorul
primea ca salar nu numai strictul necesar ci i un plus substanial care i
mrea artificial puterea de cumprare fa de timpul trecut. Plata peste
echivalentul reproducerii simple a forei de munc a dus la calmarea
tensiunilor sociale, la un trai peste nivelul tradiional din timpul revoluiei
industriale i de mai nainte, la consumul de mas. Muncitorul nu mai trebuia
mpins s lucreze, o fcea singur s-i potoleasc lcomia i orgoliul. Iar
masa aducea profit maxim, ca mas, de aceast dat.
Ford devenise o legend aa cum este Bill Gates astzi. Poate c
metoda Ford ar fi rmas o reuit solidar. Geniul lui Ford, sau al celor din
jurul lui a avut grij s-o fac s triumfe. Circul i acum o anecdot privind
rspunsul lui Ford ntrebarea privind reeta lui de succes: calul su a fost
J.B. White: eful biroului din Detroit al Wall Street Journal36! Tocmai
utilizarea presei, ajuns deja la producie i consum de mas graie rotativei,
care a adus preul unui ziar aproape la nimic a fost cea care a rspndit i a
ncins spiritul american, transformndu-l n consumator de mas;
nomazi fiind, autoturismul a nlocuit calul. Exemplu va fi urmat de Alfred
Sloan i GM sub deviza pentru orice pung i orice nevoie. i de aici
urmeaz restul: petrolul, drumurile i autostrzile, turismul, mai apoi
societatea de consum.
Teoria fordist este cunoscut. Pn acum n-am gsit ns subliniat i pus
n valoare tocmai elementul de salt calitativ al fordismului: creterea
deliberat a puterii de cumprare. n anexa 5 dm principalele caracteristici
ale fordismului n viziunea lui Walter Briggs (2000): producia de mas, stat

36

culeas din Muzeul Ford din Highland Park din Detroit.

26

naional, ierarhie pe vertical, clase sociale, standardizare, planificare,

reglementare ntr-un cuvnt certitudine.
Un nou impuls va fi dat n 1951 cnd Diners Club va lansa cartea de
credit de "credit" (din 1950 att Diners Club ct i American Express
lansaser deja cartea de credit de "debit", de cheltuieli) pentru 200 de clieni
care le puteau folosi n 27 de restaurante din New York!!! care va amplifica
apoi, ca un bulgre de zpad creditul n economia american i apoi n
lumea ntreag. Astfel, n rile dezvoltate se ajunge s se cheltuieasc azi de
cca 10 ori peste posibilitile normale ale populaiei. La aceasta se adaug
mijloacele financiare simbolice ce circul pe reelele informatice ale pieelor
financiare. Situaia este, grosier comparat similar celei din '29, dar de mult
mai multe ori mai grav, simbolurile avnd acum o mult mai mic acoperire
n economia real, ca cerere solvabil. Mai mult economia simbolurilor
ncepe s devin independent i s aib propria ei entropie. Astfel, crete
"disponibilul" bnesc al populaiei dar i "fondurile" pentru investiii:
rezultat: expansiunea - printre altele - a activitii turistice legat de rile
dezvoltate. 37
i tvlugul noii economii, pus n micare dup rzboi, contrar
sfaturilor lui Keynes nu se oprete aici. Economitii din rile ex socialiste
erau terorizai de mrimea stocurilor din industrie, una din cauzele care
inea pe loc economia planificat. Acelai element a fost scos n eviden i
de comentatorii vestici pentru a arta superioritatea economiei de pia.
Stocurile nseamn munc aruncat, entropie joas irosit. O privire mai
atent asupra cifrelor economiei americane sau a altor economii dezvoltate,
cu consum de mas, scoate imediat n eviden stocurile gigantice din reelele
de distribuie, de la supermarketinguri la micile magazine. Fr s le vezi n
realitate cifrele rmn cifre! Dac n cazul produselor alimentare asistm la o
adevrat risip, n pofida valorificrii industriale a alimentelor care depesc
timpul foarte scurt de garanie, mrfurile industriale sunt i mai greu
reciclabile i recuperabile, mai ales c valorile sunt mai mari. i totui, ce
se ntmpl cu aceste stocuri imense? Soluia: mutarea lor la populaie,
cumprarea peste nevoi i puterea de consum, n final aruncarea lor de ctre
consumatorul mult prea lacom, dispus s munceasc greu, s-i satisfac
plcerea de a cumpra, pentru ca apoi s arunce. Ceea ce rmne este
plcerea. Fenomenul este mai greu de remarcat, dei are la baz aceiai
idee a lui Ford: plata peste nevoi, consumul de mas, profitul maxim ca mas.
37

v. i Rzvan erbu - Utilizarea cardurilor de plat: exigene, posibiliti, efecte, Ed. Continent
2000

27

Postfordismul postmodernist are alte caracteristici: producia orientat

spre consumator, globalizarea, societatea fragmentat, stilul de via, nu
marfa, valoarea simbolului, improvizaia, dereglementarea, incertitudinea.
Sistemul economic are ns acelai scop: profitul maxim. v. anexa 5
O posibil direcie de aprofundare a cercetrii, pentru a ilustra atipicul
fenomenelor reale comparative cu standardele teoriei poate fi urmtoarea:
Sistemele productive ale societii postindustriale sunt att de
performante nct un numr foarte mic al populaiei poate asigura producerea
cantitilor necesare vieii mbelugate a societii acestor ri, n plus i un
surplus suficient pentru export, care ar putea acoperi necesarul considerat
normal pentru ntreaga planet. Totui acest surplus este limitat fizic. Trecnd
peste considerentele morale, chiar ale milei cretine imperativul economic al
profitului prevaleaz. Astfel, spre exemplu, n UE suprafeele agricole
exploatabile sunt strict limitate pentru a menine un nivel acceptabil al
produciei care s nu duc la supraproducie i deci la prbuirea preurilor,
situaie greu de controlat i imaginat acum cnd economia simbolurilor
reprezint de cteva ori volumul economiei fizice. omajul astfel rezultat
trebuie absorbit, ntr-un fel sau altul. Dezvoltarea sectorului de servicii este
supapa la ndemn.
S-a ajuns astfel ca, de exemplu, n aceiai ferm o generaie s se
ocupe de apricultura clasic, deosebit de productiv iar cealalt generaie s
fie nevoit s se ndrepte spre servicii, ca agroturismul. UE aloc fonduri
nsemnate pentru astfel de conversii. Amenajarea destinaiilor turistice, a
zonei devine deosebit de laborioas dar i prioritar. O imens munc de
persuadare a populaiei este atent coordonat. S-a nceput cu inocularea
obinuinei de a cltori: n mprejurimi (distana medie a deplasrii turistice
este de 65 de mile) mai ales pe timpul weekendului. A fost susinut i
dezvoltat o infrastructur special care s implice costuri mici (campinguri,
spaii pentru rulote, cicloturism, plimbri, drumeii etc.). Se explic astfel de
ce 80% din circulaia turistic este cea local, naional.38 O bun parte a
forei de munc disponibil este angajat n susinerea activitii turistice:
amenajarea destinaiei turistice, ntreinerea utilitilor, sport i agrement,
servicii de promovare, informare, ghidaj etc.
Acest fenomen este mai vizibil n rile cu venituri mari pe cap de
locuitor i economii dezvoltate: Olanda, Danemarca, Suedia, Elveia, Marea
Britanie, Elveia. Dar acestea sunt i rile care fac eforturi deosebite pentru
ajutorarea rilor estice, mai ales pentru dezvoltarea agroturismului.
38

domestic n limbajul de specialitate, spre deosebire de incoming i outgoing

28

Veniturile din agroturism nu sunt mari dar permit totui un venit acceptabil i
mai ales ocuparea forei de munc n mod permanent dei circulaia turistic
este sezonier (n extrasezon are loc conservarea, modernizarea, repararea i
apoi deschiderea bazei materiale). Se pune legitim ntrebarea: de ce acest
interes i acest efort, mai ales din partea unor oameni obinuii cu munca
i cu profitul, pentru care ajutorul trebuie s mbrace, n practic, forma
sponsorizrii sau filantropiei.
Am ajuns la concluzia c evoluia demografic a Europei a adus
ambele categorii de ri n aceiai poziie: scderea populaiei pe termen
mediu i lung i o presiune crescnd a imigraiei, mai ales din afara Europei.
Mai mult, o dat nceput procesul de lrgire al UE, s-a decis i modernizarea
progresiv a economiilor aderente. Acesta nseamn economii performante,
similare celor din Europa de vest ceea ce presupune i un viitor omaj
asemntor. La care se adaug, pentru sectorul agricol pentru a pstra
exemplu necesitatea reconversiei, sau mai precis a reorientrii profesionale
a unei mari pri din populaie. n Romnia aproape 50% din populaie
locuiete n mediul rural i n majoritate are sursele de venit n acel loc. Ori,
ca efect al integrrii numai o mic parte a populaiei se va ocupa de
agricultur, de agricultura industrializat. Pentru Romnia am putea s lum
n cosiderare un procent de 50% - 7-8% = 42-43% din populaie care va fi
afectat de efectele integrrii. Chiar dac numai jumtate din aceasta va
trebui s i gsesc o nou activitate i ajungem la cifre impresionante, de
ordinul milioanelor de oameni. Normal, acest proces nu este imediat. Se vor
parcurge, similar altor ri care au aderat la UE etapele migrrii, nti limitate
a forei de munc pentru perioade scurte, apoi la emigrare efectiv, pe msura
ajustrilor economice i dezvoltrii noii configuraii economice naionale.
Este sigur ns c nu se poate accepta, din cauza riscului social folosirea
sistemului ajutoarelor de omaj, sociale etc. Fora de munc trebuie inut
sub presiune, antrenat pentru efort.
Idea adnc nrdcinat n imaginea romnilor c ara noastr are o
natur care permite turismul ecologic, agricultura ecologic este fals.
Standardele pentru includerea lor ca ecologice sunt ridicate, necunoscute
de marea mas a romnilor i contrazise de realiti. Gradul de deteriorare a
biosistemelor este mult mai ridicat dect n rile vestice unde ample aciuni
de ecologizare au avut loc. Este suficient s amintim cantitatea mare de
gunoaie de pe marginea oselelor romneti n comparaie cu utilitile
existente n vest sau depoluarea Rinului i starea real a apelor noastre. Iat
deci zone largi deschise pentru viitorii omeri. i situaia, cu diferenele
corespunztoare este similar i pentru celelalte ri aderente. De unde se vor
29

finana ns aceste activiti? O prim surs sunt fondurile comunitare de

preaderare, de aderare, de reconversie etc. (menite s plteasc pacea
social i aderena la uniune) la care se vor aduga cofinanrile. Apoi, pe
msura conturrii noii economii postintegrare, aceasta va trebui s finaneze
i ocuparea forei de munc "disponibile relativ" pentru a evita un omaj
peste nivelul general admis n UE. Agroturismul este una din ci. O alt
prgie o constituie dezvoltarea birocraiei, dar a unei birocraii eficiente, aa
cum exist, funcioneaz i se dezvolt ea n rile dezvoltate, asigurnd att
locuri de munnc, i deci pace social dar i potenarea actului economic i
social, n final maximizarea profitului i, concomitent a plcerii de a tri a
ntregii populaii.
Putem afirma c integrarea are cauze, moduri de operare i finaliti
mai puin dezbtute pn acum. Ele deriv din unitatea intim a Europei, a
modului european de gndire i via, din cerinele sistemului tehnicoeconomic i cultural al societii contemporane care acioneaz, dup o
analiz atent, unitar. Cercetarea poate fi extins i n alte domenii, cu
rezultate similare; viziuni noi privind postfordismul, economia contemporan
1.4 Economia complect: ciclul pace rzboi - pace. Un ciclu pe
orizontal?
Nici un alt subiect nu este ignorat cu atta uurin de ctre noi, cei
suficient de norocoi s trim n pace. n fond, cu toii avem propriile noastre
rzboaie personale de supravieuire: ctigarea pinii, ngrijirea familiei,
lupta cu bolile. Totui, felul cum ne purtm rzboaiele intime, pacifice, cum
ne trim vieile cotidiene, este profund influenat de ctre rzboaiele reale, i
chiar imaginare, din prezent, trecut sau viitor39
Cu att este mai surprinztoare constatarea c tiina economic
civil nu se ocup de loc de economia perioadelor de rzboi din istoria
lumii sau chiar din contemporaneitate. Studiile realizate de militari sunt cvasi
ignorate sau inaccesibile economitilor laici. Ori, pe scara timpului,
perioada de rzboi este poate la fel de ntins n timp ca i cea de pace.
Istoria ne arat, c marile descoperiri tehnice au fost legate de arta
rzboiului. Nu tim dac homo sapiens a folosit la nceput uneltele s-i
obin hran sau s se apere. Cert este c ultimile trei secole stau sub semnul
lui Marte, n ceea ce privete progresul tehnic. Abia dup ce n-au mai fost un
secret militar, descoperirile au fost extinse la domeniul civil. De la cderea
39

Toffler, A., H. Rzboi i antirzboi supravieuirea n zorii secolului XXI, Editura Antete
1995

30

mrului lui Newton, la ghilotin i abia apoi la mainile de decupat; nti

navele cu aburi de rzboi, abia apoi marina comercial; nti avioanele
militare i apoi zborurile civile; nti Hiroima i apoi centralele electrice etc.
etc. Trebuie s amintim, c Rzboiul Rece a dus la programul NASA, cu
componenta militar, la nivelul actual al rzboiului stelelor mai presant
poate dect cercetarea tiinific sau aselenizarea - investiie uria ale crei
reziduri de cercetare, aplicate n economia civil aveau s transforme
lumea: mase plastice, fibra de nailon, chimicalele, tehnicile de refrigerare etc.
Nu putem dect s bnuim efectele cursei narmrilor asupra tehnicii din
fostul URSS, din China sau Israel.
Teoria economic clasic analizeaz ciclurile de producie, cu
perioadele lor de avnt, dezvoltare maxim i apoi de decdere. Mult mai
puine sunt studiile care se ocup de ciclul pace-rzboi-pace-rzboi.
Fenomenul este prezent de la nceputuri, dar se limita la viaa unei
comuniti. O dat cu apariia statelor naionale acest ciclu a nceput s
difuzeze de la un stat la altul, pentru ca, prin cele dou rzboaie mondiale s
devin ciclul economiei mondiale ca ansamblu.
Perioada premergtoare rzboiului a fost una de schimbare a
sistemului de proprietate, guvernele prelund controlul asupra economiei
pentru a acumula resursele necesare pentru lupt. Militarizarea economiei, a
nsemnat nghearea pieelor libere, preluarea controlului asupra economiei de
ctre stat, alocarea unui pri consistente din buget spre domeniul militar,
subordonarea muncii populaiei efortului de rzboi. Aceste fenomene nu au
fost att de vizibile ca la cele dou conflagraii mondiale, cnd efortul a fost
concertat i simit de majoritatea populaiei lumii.
Economia de rzboi are legile ei. Genii economice au aprut n
statele beligerante att n timpul pregtirii rzboiului, al nceputului lui dar
mai ales n timpul lui, cnd succesul pe cmpul de lupt depindea de victoria
din economie. n aceast perioad au loc i marile salturi sociale, ca dup cel
de-al II-lea rzboi mondial cnd, pentru obinerea victoriei i mobilizarea
eforturilor populaiei se fac promisiuni mari, imposibile naintea rzboiului
(reforme agrare, emancipare, accesul la abunden, eliberarea i/sau cucerirea
popoarelor de sub jugul capitalist/comunist, etc.)
Dup rzboi, pe lng reconstrucie, ajutat substanial prin trecerea
spre economia civil a noutilor tehnice militare are loc i un proces radical
privind proprietatea. Economia etatizat trebuie democratizat, proces
obinut prin privatizare, proces esenial pentru reactivarea pieelor libere, a
liberei concurene, singura capabil s aduc bunstarea. Procesul are
particulariti funcie de ar.
31

Efortul fcut de economiile naionale n perspectiva rzboiului

franco prusac i apoi al celor dou rzboaie mondiale poate fi ilustrat prin:
Numr de ore lucrate 1870-1998 milioane ore
ara
Austria
Belgia
Danemarca
Finlanda
Frana
Germania
Italia
Olanda
Norvegia
Suedia
Elveia
Marea
Britanie
Subtotal
Europa Vest
Irlanda
Spania

1870
6096
6346
2425
2312
52421
45979
39740
4096
2079
5663
3883
39260
210242

numr ore lucrate

1913
1950
855
6353
8794
7628
3260
4516
342
3987
50137
37871
78380
66573
44745
37693
6070
9097
2547
3000
6734
6676
4996
4796
52176
43859
269318

1973
5618
7016
4226
3745
37960
64019
36605
9018
2884
6094
6325
52328

232049 225838
2745
25656

2145
28017

1990
5425
6849
4377
4148
34831
57641
38436
8512
2964
6733
5858
44104

populaia
1950
6.9
8.6
4.2
4
41.8
68.4
47.1
10.1
3.2
7
4.7
49.8

2000
8.1
10.3
5.3
5.2
59.3
82.3
57.5
15.9
4.5
8.9
7.2
58.7

255.8

523.2

2490
25525

3
28

3.8
40.8

1998
5640
5905
4481
3675
34108
54971
36661
10369
3000
6295
6141
40383

219327 211828
1914
25019

Australia
Canada
USA

1855
3752
55029

5028
7851
66644

6358
9971
9894 15811
77289 107389

13058 14198
22290 23924
121918 114518

8.2
13.8
157.8

19.2
30.8
285

Japonia

55029

66644

77289 107389

121918 114518

83.6

127

13874
36056
4990
8930
18882
6127
3423

22074 24853
105427 117761
8787 10938
2161 24788
51304 65339
14371 18189
11068 14900

17.1
54
6.1
12.6
27.8
7.6
5.1

37.1
171.8
15.2
42.1
99
26
24.3

Argentina
Brazilia
Chile
Columbia
Mexic
Peru
Venezuela

18766
69512
5658
14165
31286
9116
6559

Sursa:The World Economy: a Millenium Perspective, Maddison (OCDE

2001)

32

Totalul chetuielilor guvernamentale

ca procent din PIB n preuri curente, Europa de Vest, Statele Unite i
Japonia, 1913-1999
ara
1913
1938
1950
1973
1999
Frana
8,9
23,2
27,6
38,8
52,4
Germania
17,7
42,4
30,4
42,0
47,6
Olanda
8,2
21,7
26,8
45,5
43,8
Marea Britanie
13,3
28,8
34,2
41,5
39,7
Medie aritmentic
12,0
29,0
29,8
42,0
45,9
Statele Unite
8,0
19,8
21,4
31,1
30,1
Japonia
14,2
30,3
19,8
22,9
38,1
Sursa:The World Economy: a Millenium Perspective, Maddison (OCDE
2001) pag. 131

Ar fi deosebit de interesant s putem analiza n detaliu aceti

indicatori. Din pcate, rupturile n seriile statistice nu ne permit. Dar, chiar
starea de fapt: n structura cheltuielilor guvernamentale, la poziia cheltuieli
militare statisticile marcheaz de regul x din cauza nedisponibilitii
datelor marilor productori de armament.
Cel mai interesant este ciclul de dup cel de-al doilea rzboi
mondial: pe de o parte, n lagrul socialist, nchis prin Cortina de Fier
destul de trziu (1968) se trece la un nou sistem, iar pe de alt parte, n
democraiile vestice, dup blocarea extinderii comunismului i meninerea lui
n limitele convenite prin nelegerile politice ale tratatelor de pace, se revine
la economia de pia prin privatizri succesive, unele nc n curs. Excepia
din trile rmase sub ocupaie sovietic, unde s-a trecut la etatizarea
economiei, la dezvoltarea industriei, mai ales a industriei grele poluante,
intens consumatoare de energie inferioar, cu costuri reduse cu fora de
munc, n tradiia rus ntemeiat de Petru cel Mare, la costituirea de imense
stocuri, mai ales de materii prime prelucrate primar, avea s se ncheie la
Malta. Dar pn atunci, Rzboiul Rece va schimba evoluia clasic a etapei
de reconversie a economiei de rzboi spre economia de pace.
Ciclul pace-rzboi-pace nu pare att de important prin prada de
rzboi obinut ct mai ales prin primenirea societilor, fie ele state
naionale sau colectiviti mai mari sau mai mici. Studiul ciclului economic
ntreg, inclusiv cu perioada de rzboi poate pare straniu cercettorului
academic. Att numai c, i acesta tie c seniorii rzboiului gndesc altfel.
Clausewitz scria despre rzboiul absolut i spunea: rzboiul nu
este dect continuarea politicii prin alte mijloace i vedea armata ca pe un
instrument al strategiei politice. Generalul german Erich Ludendorff a lrgit
33

conceptul de rzboi total. Teoreticienii naziti au extins ulterior ideile de

rzboi total, negnd realitatea pcii nsi i insistnd c pacea nu ar fi dect o
perioad de pregtire pentru rzboi rzboiul dintre rzboaie. Marealul
aponikov, care a condus Academia Frunze din 1925 n 1945 parafraza
dac rzboiul nu este dect continuarea pcii prin alte mjloace, pentru noi
pacea nu este dect continuarea rzboiului prin alte mijloace Rzboiul total
avea s fie purtat pe cale politic, economic, cultural i propagandistic,
ntreaga societate fiind convertit ntr-o unic main de rzboi. Rzboiul
total reprezenta raionalizarea n stil industrial mpins pn la extrem.
De ce am insistat att pe tema rzboi-pace, economie de rzboieconomie de pace? Ce legtur poate avea cu turismul, cnd acesta
nceteaz n timpul rzboiului? Ultima jumtate de secol a schimbat multe n
lume. Azi trim a epoc ciudat, adus de Rzboiul Rece: starea de pacerzboi continu.
S nu credei c izbucnirea celui de-al treilea rzboi mondial va fi
marcat de explozia primelor arme nucleare. Rzboiul a nceput de mult. Ne
aflm chiar n miezul acestui conflict, dar nu o tim, pentru c el nu mbrac
formele i aparenele exterioare ale rzboaielor clasice de odinioar.
Singurele evidene militare ale acestui rzboi snt conflictele locale sau
regionale. A mai aduga i terorismul spunea Contele de Marenches,
eful SDECE (Serviciul de Documentare Extern i Contraspionaj din Frana)
nc n 1986.
Remiza nuclear SUA-URSS a stabilizat lumea dup 1950, divizat
n dou tabere clar definite. Din 1960 rzboiul ntre puterile nucleare a fost
distrugerea reciproc-asigurat. n ultimii ani s-au cheltuit aproape un trilion
de dolari anual n scopuri militare ca prime de asigurare pltite de marile
puteri ca rzboaiele s nu intre pe teritoriul lor. Dar ele au alimentat
rzboaiele locale ntrete Alvin Tofler.
Constatm singuri: rzboiul din Coreea 1950-1953, rzboiul din
Vietnam 1957-1975, rzboaiele arabo-israeliene 1967,1973,1982, rzboaiele
din Golf 1990-1991, 2003, rzboaiele din Afganiastan 1998, 2002 etc. Dar
au fost conflicte n Burundi, Bolivia, Cipru, Sri Lanka, Cuba, Madagascar,
Cecenia, Iugoslavia dar i n Budapesta, deportri i lagre n Rusia,
Romnia, China,etc. ntre 1945-1990 numai trei ri au fost complet
scutite de rzboi. Denumirea de perioad postbelic este un amestec de
tragedie i ironie. Dar perioada de dup 1950 este i perioada naterii i
dezvoltrii turismului de mas.
Argumentul geo-economic este insuficient pentru a explica lumea de
azi. Prin folosirea numai a factorilor economici i militari se ignor rolul
34

tiinei, culturii i informatizrii care sunt adevratele motoare ale progresul

de azi, chiar i n domeniul militar, n economiile avansate.
Dac lucrrile academice sunt mai rare, literatura pe aceast tem
este foarte bogat. Amintim de Huntington doar pentru c a aezat pe Carpai
falia ntre ortodoxismul estic i catolicismul i protestantismul vestic;
deocamdat, tot Balcanii au fost zona de pulbere prin prbuirea Iugoslaviei.
Este de notat c, n ciuda inviolabilitii frontierelor, att de clamat de
marile puteri, totui dup 1989, n Europa au czut cele dintre Germanii, din
Cehoslavacia i cele din Iugoslavia, ultima n urma unei lungi perioade de
violen nc nencheiate. n Orient Hong Kong-ul, Macao. i URSS-ul!
Noi vom puncta numai teoria lui Tofler40. El distinge n evoluia
omenirii trei perioade:
Civilizaia Primului Val care a fost i este nc inextricabil ataat
de pmnt. Indiferent de forma local, indiferent ce limb vorbesc
reprezentanii si, ea este un produs al revoluiei agricole. Chiar i astzi,
mulimi de oameni triesc i mor trudind solul nenduplecat, la fel cum
fceau strmoii lor cu secole m urm.
Civilizaia celui de-al Doilea Val ale crei origini se afl n disput.
Unii istorici i urmresc originile pn n perioada Renaterii sau chiar mai de
demult. Dar viaa marilor mase de oameni nu s-a schimbat n sens
fundamental pn acum aproximativ trei sute de ani. (n concepia lui Tofler
n.n.). A fost momentul primei aplicri economice a mainii cu aburi i al
nceputului proliferrii fabricilor n Marea Britanie, Frana i Italia. ranii
au nceput s se mute la ora. Idei noi i ndrznee intrau n circulaie: ideea
de progres; strania doctrin a drepturilor individuale; noiunea rousseauist a
contractului social; laicismul; desprirea bisericii de stat i insolita idee c
liderii trebuie alei prin voina popular, nu ca drept divin. i mai ales un nou
mod de creaie a averii producia n fabric transformat curnd n
producia de mas, consumul de mas, nvmntul de mas, mijloacele de
informare n mas, toate conexate i slujite de instituii specializate - coli,
corporaii i partide politice. n SUA a fost nevoie de un rzboi civil, n
Japonia de Revoluia Meiji, n Europa de Napoleon. O lume bisecionat.
Civilizaia celui de-Al Treilea Val, aprut numai ntr-un numr
restrns de state vinde lumii informaii i inovaii, management, cultur
superioar i popular, tehnologii avansate, software, educaie, instruire,
asisten medical i alte servicii, primind produsele primului i celui de-al
40

Toffler, A., H. Rzboi i antirzboi supravieuirea n zorii secolului XXI, Editura Antete
1995

35

doilea val. Unul din aceste servicii poate reiei foarte bine i ca fiind protecia
militar bazat pe comanda asupra forelor superioare tip Al Treilea Val.
Acest lucru l-au oferit naiunile high-tech n rzboiul din Golf. n economiile
celui de-Al Treilea Val, producia de mas (care ar putea fi aproape
considerat semnul definitoriu al societii industriale) constituie deja o
form demodat. Producia de-masificat serii scurte de produse nalt
specializate reprezint noul cap de pod al fabricaiei. Desfacerea de pia de
mas cedeaz locul segmentrii pieelor i marketingului pe particule n
paralel cu schimbarea produciei. Serviciile prolifereaz. Bunuri patrimoniale
intangibile, ca informaiile, devin resursa-cheie Mass-media se de-masific
n paralel cu producia. i sistemul familial se de-masific: familia de tip
nucleic, cndva standardul modern, devine o instituie minoritar, n vreme ce
prolifereaz formulele cu un singur printe, cuplurile recstorite, familiile
fr copii i celibatarii. Societatea se schimb pe msur ce omogenitatea tip
Al Doilea Val e nlocuit de eterogenitatea societii tip Al Treilea Val.
Aceast cultur de tipul celui de-Al Treilea Val este caracteristic rilor
dezvoltate, care au realizat acumulri suficiente pentru a asigura baza tehnic
pentru tehnologia celui de-Al Treilea Val. rile din Al Treilea Val devin tot
mai puin dependente de partenerii lor din Primul sau Al Doilea Val, cu
excepia pieelor de desfacere.
Adugm la aceste consideraii ale lui Tofler i polarizarea puterii,
att ntre state ct i n interiorul acestora. Dei formele se generalizeaz,
coninutul rmne acelai, ca n cazul abandonrii sistemului colonial. O
dat ce sunt transformate de ctre Al Doilea Val, economiile naionale se vd
obligate s abandoneze o parte din suveranitate i s accepte intruziunile
economice i culturale reciproce crescnde. Chiar i n Statele Unite, Japonia
i Europa, lupta intern pentru control ntre elitele celui de-Al Doilea Val i
Al Treilea Val este n curs de desfurare.
Lumea tri-seciona este contextul n care se vor purta majoritatea
rzboaielor de acum ncolo. Iar aceste rzboaie vor fi altfel dect cele pe care
i le imagineaz cei mai muli dintre noi. Anvergura, viteza i puterea de
ucidere i ating toate trei limitele extreme cam n acelai moment al istoriei
actuala jumtate de secol. Moartea a ajuns pe band rulant prin revoluia
tehnico tiinific. Dac nu altceva, numai acest fapt ar justifica termenul de
evoluie n natura rzboiului. Armata, spune Donn Starrz n cartea lui
Tofler, este o fabric. Ideea era ca fabricile noastre industriale vor produce,
produce i iari produce arme. Armata va trece oamenii printr-o fabric de
instrucie. Apoi va pune oamenii i armele la un loc i vom ctiga
rzboiele. Att numai c decuplarea complet ntre diverse naiuni i
36

civilizaii este irealizabil, totui, ntruct nu este posibil s se pun capt

polurii, bolilor i imigrrilor prin penetrarea granielor rilor celui de-Al
Treilea Val.
Economia celui de-Al Treilea Val sparge pieele n buci mai mici
i mai difereniate. Apar niele comerciale, urmate de produsele de ni,
finanarea de ni i juctorii de ni la bursa aciunilor. Aceast demasificare a economiilor avansate i afl paralela ntr-o de-masificare a
ameninrilor din lume, rzboiul ntre supra-puteri fiind nlocuit de ctre o
multitudine de ameninri de ni: violene etnice i religioase, rzboaie
locale. Dispute asupra frontierelor, lovituri de stat de parc sistemul croit la
sfritul celui de-al doilea rzboi mondial le-ar fi pregtit. Acest scenariu cu
multe rzboaie mici i determin pe planificatorii militari ai multor armate
s priveasc din nou spre ceea ce ei numesc operaiuni speciale sau fore
speciale rzboinicii de ni ai zilei de mine.
i toate acestea pentru ca n rile celui de-Al Treilea Val populaia
s fie departe de rzboiul real, s-l vad numai la televizor, devenind o
obinuin zilnic a tirilor precum inundaiile, cutremurul, incendiul sau
accidentele n lan pe autostrad. Aceasta a i dus, n opinia noastr, la
coabitarea att de rapid cu aciunile teroriste. Nimeni n Irlanda, de pild
nu este mirat c se afl n plin rzboi religios, c explodeaz maini
capcan, c are loc un atentat, c viaa ar putea s-i fie n pericol: este
cotidianul vieii mbelugate. Rzboaiele, molimele, foametea, frigul, srcia
sunt undeva departe, dincolo de ecranul televizorului!
Mai adugm ziua de mine care, n lumea contemporan a nceput
deja de azi: rzboaiele spaiale, despre care nu tim nimic (n 1960 primul
satelit spion american, n 1987 870 de lansri din care 700 SUA i URSS, n
1989 1700 de lansri din care 1000 aparinnd altor naiuni, n 1983 Ronald
Regan a propus Iniiativa de Aprare Strategic), armamentul i soldaii
roboticii, microrobotica i microelectronica, telepsihologia i armele
ingineriei genetice etc.
n ciuda acestei imense acumulri, terifiante i nfricotoare precum
A Doua Venire, lumea continu s triasc aparent panic: cei sraci
scurmnd dup pinea i apa zilnic, cei bogai ncercnd noi experiene n
lumea turismului postmodern.
Dm dup Thierry Meyssan bugetele militare actuale ale
principalilor actori internaionali:

37

500
400

396

300

198

200
60

42

Rusia

China

100

16

0
SUA

Aliati

State problema

Aliai - rile NATO + Australia, Japonia i Corea de Sud

State problem - (Rogue States n terminologia american) Cuba,
Iranul, Irakul, Lubia, Coreea de Nord, Sudanul i Siria
Milliarde USD

Israel

SUA
Rusia

396
60

Taiwan

Canada

China

42

Spania

Japonia

40

Australia

Marea Britanie

34

rile de Jos

Arabia Saudit

27

Turcia

Frana

25

Singapore

Germania

21

Suedia

Brazilia

17

Emiratele Arabe Unite

India

15

Polonia

Italia

15

Grecia

Corea de Sud

11

Iran

Argentina
Total fr SUA

3
382

Nu credem c aceste cifre se apropie de realitate, fiind cunoscut,

prin tradiie faptul c marea majoritate a cheltuielilor sunt camuflate sub
alte capitole.
Riscul unei conflagraii majore anihilat prin conflictele locale,
exercitarea forei prin rzboaiele de ni duc la schimbarea tipului de
38

economie, nu numai din punct de vedere al efectelor revoluiei culturale,

tehnico-tiinifice i informatice. Pn nu de mult, principalele companii de
aprare din SUA i-au segregat activitile militare de celelalte, civile. Astzi,
afirm Hank Hazes, preedintele grupului de electronic i aprare de la
Texas Instruments, dac ar trebuie s formulm o viziune a ceea ce ne-ar
plcea s vedem ntmplndu-se, (ar fi vorba de) unificarea defensivului cu
comercialul, pentru ca produsele de interes militar i comercial s se
poat realiza pe aceiai linie de fabricaie41. Un nou salt de tip fordist?
Muli consider c prbuirea sistemului sovietic a fost de fapt
sfritul celui de-al doilea rzboi mondial. Trecerea economiilor de comand,
i de inspiraie militar - dat de Rzboiul Rece - la economii de pia,
folosind privatizarea drept mijloc principal pare a confirma acest versiune.
Dar dac este numai o etap a ciudatului rzboi contemporan? Pentru c, din
ecuaiile expuse mai nainte a rmas una nemenionat: cea a puterii, putere
care poate terge toat teoria: ca atunci cnd decide un rzboi. i nu neaprat
numai puterea politic!
1.5 Cteva consideraii asupra culturii contemporane: cultura
ca factor de producie
n ultimii 10-15 ani, att cercetrile academice vestice ct i cele
comandate de marile firme de turism sau de structurile internaionale s-au
ocupat mai ales de cultur, de rolul ei n decizia turistic, n produsul turistic,
n procesul derulrii tririi turistice i n final n amintirea turistului. Pn
de curnd cultura i turismul au fost privite ca dou sfere separate ale
practicii sociale. John Urry42, nc n 1995 nota c barierele ntre turism i
cultur au disprut ca rezultat al:
- culturalizrii societii, viaa de fiecare zi fiind caracterizat de o dedifereniere a sferelor sociale i culturale prin proliferarea economiei
semnelor.
- culturalizarea practicilor turistice: turismul a inclus mai multe elemente
culturale n produse, dar mai ales a crescut semnificaia semnelor n
producia siturilor turistice, semne create tocmai de industria de cultur

41

preluat dup Toffler, A., H. Rzboi i antirzboi supravieuirea n zorii secolului XXI,
Editura Antete 1995
42
Urry, J. Touring culture, Comunicare prezentat la conferina Teorie, Cultur, Societate,
Berlin 1995

39

Dac admitem teoria lui Urry c trim o cultur a turismului, c

turismul este o parte integral din noua ordine mondial a mobilitii43
postmoderne atunci studiul turismului cultural devine crucial. O prim
dovad este constatarea c muli turiti sunt mai familiarizai cu spaii
deprtate dect cu cele din imediata lor locuin, ca urmare a turismului de
mas, cel care, prin democratizarea turismului a dus la termenul de cultur a
turismului, care a devenit n lumea dezvoltat un drept social44
Iat cteva argumente care oblig la o abordare prealabil a domeniului
culturii, pentru a putea explica mix-ul cultur-turism, devenit independent dar
influenat att de regulile care guverneaz cultura ct i de cele care
guverneaz turismul. Tocmai lipsa unor astfel de studii la noi face acest
demers imperativ.
1.5.1 Cultura ca sector al vieii social economice.
Din antichitate i pn astzi ntre cultur i art, pe de o parte i
producia material i tiin, pe de alt parte era aparent un divor
ireversibil45.
"Diviziunea muncii devine o diviziune real abia n momentul n
care intervine diviziunea ntre munca material i cea spiritual"46. Oamenii
care se ocup de aceasta, aparin la rndul lor, unor sfere speciale ale
diviziunii muncii i lor li se pare c ar lucra ntr-un domeniu independent. n
msura n care ei alctuiesc o grup independent nluntru diviziunii sociale
a muncii, n acceai msur producia lor exercit la rndul ei o influen
asupra ntregii dezvoltri sociale, chiar i asupra celei economice. Ei nsi se
afl la rndul lor, sub influena dominant a dezvoltrii economice.
Nu vom dezvolta aceast idee, vom reine doar c cultura i arta sunt
o parte, un sector al vieii i c trebuie neleas ca atare, la adevrata ei
43

Clifford, J. Routes: travel and translation in the late twentieth centuyz Harvard Universitz
Press 1997
Richards, G. Time for a holiday? Social rights and international tourism consumption, n
Time and Society nr. 7 din 1998
45
Dei, conform DEX, Ed. Univers Enciclopedic 1996 cultura este definit ca Totalitatea
valorilor materiale i spirituale create de omenire i a instituiilor necesare pentru comunicarea
acestor valori. Websters Dictionary 2001 definete cultura ca: 1. The quality in a person or
society that arises from a concern for what is regarding as excellent in arts, letters, manners,
scholarly pursuits.etc 3. A particular form or stage of civilization, as of a certain nation or
period: Greek culture. 6. the sum total of ways of living built up by a group of human beings
and transmitted from one generation to another Noi vom nelege mai departe, n lucrarea
noastr cultura n sensul ei restrns, clasic, ca totalitate a bunurilor intelectuale ale omenirii.
46
K.Marx Opere alese. Ed.Politic 1968
44

40

importan i esen, ca i producia material, mai ales c epoca

contemporan, evoluia tehnico-tiinific ne oblig la aceasta. Aducem n
sprijin observaia c un numr tot mai mare de lucrtori pleac din sectoarele
economice clasice spre noul domeniu al culturii contemporane, sector n
plin expansiune.
Ne vom opri asupra ctorva aspecte ale culturii i revoluiei culturale ntruct
turismul se bazeaz pe cultur, triete prin ea i este modelat de ea.
Modificrile n cultur induc modificri n activitatea turistic mai profunde
dect cele din infrastructura material. Nimeni nu cltorete cu scopul s
doarm n hotel sau s mnnce n restaurant. Chiar n voiajele pentru
gourmets47, imboldul vine din cultura turistului, nu din foamea lui. De
altfel, principala preocupare a ATLAS (Association for Tourism and Leisure
Education) este turismul cultural, investigarea i catalogarea noilor tendine i
forme prin care cultura face mixtura cu cltoria. i nu este singura structur
care are aceast prioritate.
S circumscriem cteva din implicaii evoluiei tehnico-tiinifice
asupra culturii.
1.5.2 Implicaiile revoluiei tehnico-tiinifice asupra culturii
-Implicaii macroeconomice: locul culturii n viaa social economic, transformarea culturii n factor de producie.
Revoluia tehnico-tiinific duce la o transformare universal a
tuturor forelor de producie i pune n micare ntrega lor structur
elementar i schimb implicit poziia omului. Produciei i impune o unitate
tehnic superioar, care devine baza auto-micrii produciei. ntre om i
natur nu se mai interpune numai o unealt ci un ntreg proces tehnic de
producie de sine stttor, i care ia o structur i dinamic interioar
modelat. O parte important i crescnd a activitii omeneti legate de
procurarea mijloacelor de subzisten poate dobndi caracterul de activitate
tehnico-inginereasc.
tiina a urmat pn acum drumul produciei. n epoca medieval i
n Renatere ea a fost artizanal apoi laboratoarele i asociaiile de cercetri
au nceput s poarte pecetea ntreprinderilor manufacturiere; n epoca
industrial tiina a devenit industrie, apoi industria devine tiin.
47
termen indicnd persoane predispuse spre degustarea mncrurilor bune. Opus: gurmanzi:
mari mnci.

41

n prezent eliminarea de fore de munc din producia industrial i

nlocuirea lor prin tehnic, precum i "eliberarea de capital" sunt un semn al
creterii forelor de producie. Acest proces are loc n condiiile scderii
muncii direct productive tradiionale, respectiv ale reducerii timpului de
munc necesar. Noile fore de producie care invadeaz producia modern au
ali parametrii umani, o legtur mai strns i mai esenial cu dezvoltarea
omului, reprezint o nou situare a omului n lumea forelor de producie i
prin aceasta o nou situare a omului n general. Ele determin transformri
ale masei de baz a muncii, structura muncitorului colectiv i ale poziiei
diferitelor domenii ale activitii umane. Fora pe care o capt omul prin
mijloacele oferite de revoluia tehnico-tiinific duce la inversarea
modalitii percepiei timpului: sute de generaii omeneti s-au strduit s
prind timpul naturii folosind istoria, ori azi natura, sub modelarea noilor
fore se schimb att de rapid nct mine a devenit azi, acum.
Revoluia tehnico-tiinific reprezint n fond i o revoluie
cultural ntr-un sens nou, mult mai profund i mai cuprinztor, deoarece ea
nu se limiteaz la anumite schimbri n cadrul culturii, ci transform nsi
poziia culturii n viaa societii n general pentru a face chiar i dezvoltarea
condiiilor materiale ale civilizaiei direct dependente de cultivarea relaiilor
i a forelor omeneti. Dac nelegem, dup vechiul citat din Kant, prin
cultur cultivarea calitilor i forelor umane, revoluia tehnico-tiinific se
contopete n acest sens i context cu cea mai mare revoluie cultural din
istorie de pn acum, deoarece pune cultura, care pn acum nsoea viaa la
marginile ei, n mod direct n mijlocul vieii. Astfel se constituie baza pentru
o unificare a lumii economice i a lumii culturii, n timp ce dispariia lor
nsoise sistemul uman ca o umbr.
Marile probleme ale bazei industriale ale civilizaiei devin
rezolvabile pe calea unei schimbri totale a ntregii structuri a forelor de
producie, a ntregi baze civilizatorii a vieii umane. Revoluia tehnicotiinific nu ngduie numai, dar i impune o dezvoltare permanent i
general a forelor fiecrui om. Ea cuprinde de la nceput nu numai industria
ci toate sferele civilizaiei. Are loc o schimbare n ceea ce privete rolul
tiinei, a instruciunii i culturii n general. n timp ce n secolele trecute
cultura i ndeplinete misiunea numai la periferia vieii sociale a omului ea
devine un factor hotrtor al dezvoltrii, plasat n mijlocul evenimentelor.
Dezvoltarea nivelului de trai determin dezvoltarea general a capacitilor
creatoare n tehnic, tiin, economie, art i n domeniul grijii pentru om.
Bogia pe care economia de timp o creaz (disposable time) poate fi spaiul
pentru dezvoltarea forelor umane, pentru dezvolatrea omului ca scop n sine.
42

Revoluia tehnico-tiinific urmeaz un raport de echivalen ntre progresul

produciei propriu-zise, progresul nvmntului, perfecionarea serviciilor
sau a oricror moduri de dezvoltare a forelor creatoare ale omului.
n aceste condiii, mprirea muncii i sectoarelor economice n
productive i neproductive i pierde vechiul sens, deoarece acum n ntrega
via omeneasc se produc fore de producie decisive pentru progresul
umanitii. n schimb, o neutilizare a acestor domenii de creare a aptitudinilor
umane echivaleaz cu o risip. Cultura se transform ntr-un factor de
producie.
- Implicaii n interiorul sistemului.
Revoluia tehnico-tiinific cuprinde de la nceput nu numai
industria, ci toate sferele civilizaiei, ale activitii umane, ale vieii. Ea
provoac chiar nluntrul acestor sfere micri i mai pronunate dect n
producia industrial propriu-zis. Ea ofer un nou suport, noi mijloace de
prelungire a forelor naturale ale omului pn la o zon de neimaginat i greu
de urmrit n fantastica ei explozie.
Trei ni se par cele mai importante rezultate ale aciunii revoluiei
tehnico-tiinifice asupra culturii.
a) restructurarea rapid a culturii
b) fenomenul culturii de mas
c) o relaie nou, direct ntre industrie i cultur.
a) Restructurarea rapid a culturii
Schimbrile rapide n structura culturii sunt fenomenul cel mai
derutant al ultimelor decenii. Genurile i speciile culturale ale diferitelor
componente ale culturii se schimb ntr-un ritm uluitor. Micarea este dubl:
pe de o parte o schimbare i o transformare rapid a fiecrei componente n
parte, pe de alt parte schimbri puternice ale raporturilor ntre ele. Pentru a
susine aceste idei invitm cititorul s urmreasc profundele transformri ale
literaturii sau din pictur, ale genurilor literare de exemplu: apariia i
succesiunea galopant a acestora este o reacie direct a rapidelor cuceriri ale
omenirii n domeniul tiinei i tehnicii, ale lrgirii i nnoirii fr precedent a
orizontului gndirii umane, a cunotinelor omului. Paralel asistm la o
schimbare continu a peisajului culturii, mereu apar noi modaliti de
exprimare artistic, raporturile ntre ele se modific de la o zi la alta. Cred c
e suficient s ne gndim la fenomenul cinematografic, sau la televiziune i s
43

urmrim evoluia lor, schimbrile pe care la determin n alte genuri, raportul

lor cu restul culturii pentru a argumenta ideea. Actuala dinamic a culturii e
fr precedent i nu cred c-am grei dac spunem c modific sensibil
concepia i obinuinele noastre asupra domeniului.
b) fenomenul culturii de mas
Poate c cel mai spectaculos aspect al influenei revoluiei tehnicotiinifice asupra culturii este apariia "culturii de mas": fenomen inedit,
rezultat al actualelor progrese ale tiinei i tehnicii. Produs al aciunii "massmedia" "cultura de mas" are dimensiuni extraordinare, mbrac aspecte
mutiple i ridic multe ntrebri, joac un rol de sine stttor i nu poate fi
decomandat asemnat cu nimic. n ciuda tomurilor care i s-au dedicat,
ascunde nc multe necunoscute.
Aici este i zona de contact nemijlocit cu turismul. Orice form de
turism, nu numai turismul cultural are la baz o motivaie cultural, chiar
dac nivelul cultural este de minim rezisten. n plus, elementele
culturale sunt principalele ingrediente ale unei destinaii turistice.
c) o relaie nou, direct ntre industrie i cultur.
Ca rezultat al revoluiei tehnico-tiinifice raporturile ntre industrie
i alte sectoare se schimb. Asistm concomitent la o apropriere a industriei
de art (vezi fenomenul design) i a artei de industrie. Tot mai multe forme
de art au fcut apel la tehnologie: arta cinetic, electronic, video, iar altele
sunt puternic condiionate de progresul tehnic: artele decorative (materia
prim i tehnologia) arhitectura, pictura, sculptura chiar i teatrul (o nou
baz material i-a permis posibiliti noi de expresie). Cine i-ar fi imaginat
pn de curnd, pe cnd Goethe scria Faust c, la o clip pe orizontul
istoriei, problemele clonrii, ale bioroboilor etc. vor exploda ntr-un
asemenea ritm c nici nu tim ce ne va aduce ora urmtoare. Un gndi
tiina s-a motivat, iar tehnica a zmislit.48
Revoluia tehnico-tiinific i pune amprenta irevocabil asupra
culturii. Relaia e valabil de ambele sensuri. n felul acesta revoluia tehnico-

48

nserez aici, pentru frumuseea ideii, una din aprecierile romneti: Cel ce gndete singur i
scormone lumina/ A dat o via nou i-un om de fier, maina,/ Fiin zmislit cu gndul i
visarea,/ Nenchipuit mai tare ca braul i spinarea Arghezi T.; Versuri, Bucureti, 1980,
Cartea Romneasc

44

tiinific corespunde cu o revoluie cultural avnd semnificaii i

dimensiuni fr precedent.
1.5.3 Structura culturii
Definiia culturii: trebuie spus c deocamdat nu s-a ajuns la un
consens n aceast privin. Unii consider cultura ca fiind pe de o parte o
creaie artistic, nterpretarea i difuzarea operelor de art, pe de alta sportul.
Alii adaug tiina i tehnologia. Raportul final al conferinei
interguvernamentale asupra politicilor culturale n Europa definete cultura
ca ansamblu de expresii spirituale i materiale ale unei societi, n msura n
care ele sunt produsul aptitudinilor creatoare ale omului sau sunt fondate pe
aptitudinile creatoare ale acestuia i ncearc definirea culturii n relaie cu
justiia social, educaie, comunicaie, mediu etc.
Marea diversitate a domeniului, multitudinea problemelor pe care le
ridic, lipsa cercetrilor profunde n domeniu implic o sarcin dificil n a
stabili structura culturii.
Cum turismul este un comer inversat (consumatorul merge la
marf), iar cultura este principalul element al motivaiei, este important s
avem o idee clar asupra structurii culturii i a fenomenelor care afecteaz
acest domeniu, pentru a nelege cauzele ultimelor mutaii n turism. Dac un
produs cultural de tipul World Wide Web - www poate fi consumat acas,
tot el poate determina i decizia unei cltorii pentru un consum efectiv (la
locul prezentat n www) sau poate deveni o cltorie virtual, un turism
maladiv, n cazul persoanelor atinse de sindromul Internet. Ori, diferena
este imens!
I.
II.
I.

n producia "cultural" exist dou posibiliti :

producia nu poate fi desprit de actul de producie cum se
ntmpl la toi artitii executani activi, profesori, medici.
de pe urma ei rezult mrfuri care au o nfiare independent,
specific, care sunt recunoscute ca produse de art.
Deci putem consemna ca genuri mari49:
1.muzica.
2. teatrul.

49
Numerotarea genurilor se continu cu clasificarea obiectelor de art. E foarte greu de realizat o
clasificare unic a obiectelor de art. Cea propus este una din cele posibile, agreat i de
UNESCO

45

3. coregrafie.
4. conferine i lecii, n msura n care sunt realizate prin prezena
nemijlocit a productorilor.
5. Cri i publicaii
- cri, ziare, periodice, afie i publicaii turistice, manuscrise,
documente dactilografiate i alte documente policopiate.
6. Opere de pictur i desene, litografii, gravuri i stampe.
7. Opere i sculpturi, statuare sau relief
8. Antichiti
9. Colecii cu caracter tiinific (piese anatomice, specimene zoologice
etc )
10. Obiecte de artizanat.
11. Filme, material cinematografic (filme, microfilme, plci
fotografice impresionate, diapozitive).
12. nregistrri sonore, altele ca muzica, aparate radio i T.V.
13. Muzic imprimat sau n manuscris, instrumente de muzic.
14. Machete i modele, hri i grafice, planuri i desene de arhitectur
sau cu caracter inductrial sau tehnic.
15. Obiecte filatelice.
16. Arhitectur (monumente arhitectonice, monumente istorice).
17. World Wide Web Internet-ul
Circumscrierea structurii culturii prezint o importan deosebit
att pentru cercetarea domeniului ct i pentru eventuale posibiliti de
intervenie contient n dialectica dezvoltrii ei.
II.

n producia nematerial a domeniului culturii se creaz obiecte de

art.

Principalele raiuni ale existenei obiectivului de art sunt:

- stimuleaz i hrnete sensibiltatea, sugereaz o anumit viziune a
omului n univers, lrgete i aprofundeaz percepia efectiv a prilor
din natur alese de artist.
- valoarea, valoarea de ntrebuinare i preul obiectelor de art comport
particulariti, date n principal de natura specific a valorii de
ntrebuinare, a necesitii pe care o satisfac.
obiectele de art au o proprietate imuabil, fie ntr-o galerie, fie ntr-un
depozit, ele sunt recunoscute ca obiecte de art cci au o singur
finalitate utilitar: de-a aciona asupra sensibilitii umane.
46

obiectul de art, ca i orice alt produs, creaz un public cu sim artistic i

capabil s se bucure de frumos. Producia nu produce aadar numai un
obiect pentru subiect, ci i un subiect pentru obiect.
de regul, folosirea obiectelor de art se face dup satisfacerea celorlalte
trebuine de baz ale omului. Azi, ns, constatm c arta este intim
legat de orice bun sau aciune a omului (cel puin n rile dezvoltate
economic)

Drept consecin a revoluiei culturale conjugat cu cea din informatic

i comunicaii turismul a trecut de la pachetele de servicii la comercializarea
tririlor, n fapt a artei, a culturii sau a unei pri din timpul de via, de
existen al subiectului (turistul) contopit prin procesul intim al culturii i cu
obiectul (materia prim a activitii de turism). Pentru a exemplifica i a
ntri afirmaia noastr menionm numai faptul c turistul intrat, azi ntr-o
agenie de turism nu este ntrebat unde vrea s plece, ci cel fel de vacan
dorete: o ambian de familie, aventur, sport, tineret, .a.m.d., sau o
destinaie exotic sau clasic etc., sau mare-soare-plaje, sau munte-zpadsport, sau descoperiri50 etc., adic ce trire dorete. Normal, n rile
bogate; pentru un turist dintr-o ar n tranziie prima ntrebare se refer la
bugetul alocat.
1.5.4 Particulariti contemporane ale culturii
a)

Dezvoltarea fr precedent a culturii, dou tendine: industrializarea i

descentralizarea

Dezvoltarea extraordinar a industriei, agriculturii, transporturilor, i

gsete corespondent n cultur. Asistm astzi la o dezvoltare fr precedent
a culturii n toate domeniile : producie, distribuie, consum. Poate c n toat
existena omeneasc nu s-au creat attea valori culturale cte ne-au pus la
dispoziie ultimile decenii, n toate domeniile. Astzi apar n lume anual
961.000 titluri de cri, 11900 cotidiene, se difuzeaz un numr impresionant
de programe de radio i TV, se picteaz i se prezint piese de teatru cum nu
s-a fcut niciodat: s-a ajuns la o adevrat explozie care ajunge s ne
copleeasc. Dar adevrata explozie revoluionar e n distribuie. Aceasta s-a
simplificat n asemenea msur nct omul ajunge s aib acces uor la toate
bunurile culturale, ajungnd uneori s fie "bombardat" cu o cantitate imens
50

n englez discoveries sau circuit pe o tem anume

47

de astfel de bunuri. n acelai timp consumul a crescut puternic, vzarea de

literatur bun s-a dublat n ultimii 10 ani, iar numrul organizaiilor
muzicale i al celor interesai de art a crescut rapid; de exemplu : dou sunt
tendinele majore n cultur: pe de o parte o tendin spre industrializare, att
la nivelul produciei - bunuri culturale create n serie - ct i n distribuie.
Multe din nevoile noastre culturale sunt modelate de acelai proces de
producie care exist pentru a le satisface. Unele bunuri culturale nici nu pot
fi concepute dect ca rezultnd dintr-o producie industrial (filmul,
programul TV, radio, discuri, carte) cnd vorbim de industrializare nu ne
gndim doar la multiplicarea operelor de art, ci crearea lor n condiii
similare cu ale industriei. Mijloacele de comunicare de mas realizeaz o
distribuie industrial. Tendina este uor observabil atunci cnd se studiaz
producia i distribuia fiecrui produs n parte. Pe de alt parte asistm la un
fenomen invers de descentralizare, de producie pentru autoconsum. In teatru
a aprut fenomenul teatrului n grup. Extindrea extraordinar a hobbyurilor
sau tendine de genul "Do it yourself " sunt o reacie la industrializarea
culturii, crete numrul colecionarilor, al artitilor de ocazie, al amatorilor, al
pasionailor ntr-un domeniu sau altul. Dup o cercetare internaional
organizat, n marile orae europene, aceste ocupaii reprezint circa 40 %
din timpul liber. Un semn autentic al acestei tendine l constituie i cerinele
crescnde de participare subiectiv a cititorilor, spectatorilor i auditorilor la
realizarea ideal i emoional a operelor de art contemporan. Mai
elocvent, pentru argumentarea noastr este fenonomenul Internetului unde
producia permite o gam imens de bunuri iar distribuia este, practic un
fenomen nou, pentru restul lumii, n timp ce n SUA este deja istorie.
Ca o particularitate a culturii contemporane menionm creterea
necesarului de investiii n domeniu. Nu numai n genurile noi, legate direct
de progresul tehnic dar chiar i n cele clasice. Astzi o sal de teatru necesit
amenajri substanial mrite dect n trecut, iar un atelier de sculptur sau
pictur cuprinde utilaje moderne i costisitoare.
Descentralizarea nu trebuie s-o vedem astzi ca o mare consecin
exclusiv a tendinei spre industrializare a culturii. nc Marx spunea:
concentratrea exclusiv a talentului artistic n individul unic i nbuirea n
marea mas este o consecin a diviziunii muncii i c n societatea
comunist nu exist pictori, ci cel mult oameni care ntre altele se ocup cu
pictura; este firesc ca pe msura creterii timpului liber oamenii s-i
consacre o parte tot mai mare din activitatea lor n direcia culturii, ca o
ironie, mai ales n rile capitaliste dezvoltate!
48

b) cultura de mas. Mass-media.

Cultura de mas este rezultatul direct al aciunii mass-media. Lipsa de
spaiu nu ne permite s le analizm, dar abordarea lor este esenial pentru
orice cercetare asupra culturii contemporane. Ne dm seama de aceasta dac
aruncm o privire asupra trsturilor, funciilor i consecinelor aciunii lor.51
Trsturi :
-Omniprezente i publice: se gsesc peste tot, au o rpndire larg,
nengrdit, stau la dispoziia oricui, le ntlnim n orice moment.
- Ritmicitate i periodicitate
- Universalitate, coninuturile vehiculate se disting prin complexitate i
multilateralitate.
- Putere de penetraie : cuprind masele, se adreseaz tuturor, direct fr
intermediar, simplific distribuia informaiei
- Instantaneitate i actualitate n comunicare
- Accesibilitate.
- O bun parte din ele devin activitate cultural la domiciliu.
Funciile :
- funcia - informaional
- de culturalizare
- de socializare: determin un mod specific de interaciune social, de
stimulare i organizare a trebuinei de sociabilitate a omului
- de educaie i instrucie
- de "compensare" prin divertisment i "distracie"
Consecinele sunt multiple, iar cercetarea n-a reuit ns s fac lumin.
Cert este c mass-media au generalizat accesul la informaie, distracie i
cultur, dar contradicia creaiei reapare aici n forma unei dileme ntre
creator i consumator: ct vreme omul trebuie s resimt lipsa legturii
dintre propria sa activitate i propriile fore creatoare i nu are nici cu cultura
i tiina un contact care s ntemeieze pe o astfel de activitate, se ajunge la o
stare de "criz", de "alienare", constatat de toi cercettorii52. Dar este mai
uor de a ridica o uzin n cmp deschis sau de a smulge un copac secular din
rdcini, dect de-a modifica ideile unui individ i a-i adapta mentalitatea la o
51

Escarpir R.; La Revolution du livre, Flammarion, Paris 1965/1970

Turismul poate fi unul din tratamente, n care productorul tririi este unul i acelai cu
consumatorulei. Prestatorii fac numai posibil trirea, sunt infrastructura.

52

49

situaie nou, ntr-un ritm accelerat. Cercetrile n domeniu par a pctui

tocmai prin aceea c aplic unui fenomen totalmente nou norme ale vechii
gndiri.
S-a vorbit deja mult despre "cultura autovizual" i se spune despre SUA
c n-ar avea o cultur proprie, ori tocmai cultura audio-vizual, acest
fenomen deosebit este caracteristica SUA, cu att mai mult cu ct o ntreg
generaie a crescut acolo sub influena acestei culturi, diferit de cultura
clasic, dar cultur totui. Nu e vorba aici de-a a tribui SUA o cultur, dar e
singura ar unde fenomenul e relativ mai btrn i n-a suferit att influenele
culturii clasice.
c) Industrializarea artei sau culturalizarea industriei.
Un ir de analize pur tehnice ale actualei dezvoltri ale civilizaiei,
constat ntr-un fel sau altul legtura. Revoluia industrial a eliminat din
viaa maselor dimensiunea estetic de care dispunea lumea meteugreasc.
S-a rspndit convingerea c tehnica i arta s-au desprit n mod iremediabil
i pentru totdeauna. Totui se constat ntr-un fel sau altul, legtura dintre
mijloacele artistice i concepiile estetice contemporane i acea frontier
absolut unde se dezvolt tehnica vremii noastre. Dincolo de o anumit linie
de demarcaie, ncepe s se cristalizeze din suprafeele dure i formele solide,
din jocul artificial de lumini i umbre proprii tehnicii, o frumusee care
mbogete simurile umane cu un nou fel de percepere i plcere.
Nu este o ntmplare c valorile estetice ale produselor nceteaz s fie
un privilegiu al produselor de lux, c nflorete o nou ramur de art
aplicat: "industrial design-ul" care se desfoar peste tot n domeniul
esteticii industriale, c un ir de state prevd n mod obligatoriu ca un anumit
procent din cheltuielile construciei pentru cldiri publice s fie afectat
aspectelor estetice; se pare c design-ul va dura mai mult dect anumite
experiene efemere ale artei contemporane i c o s vorbim de-o civilizaie a
esteticii industriale. Aceasta e un rezultat al relaiei mai strnse ntre industrie
i art, un proces de umanizare a industriei, sau poate un proces de
reconciliere. Un exemplu edificator va fi destinaia turistic, modul de
elaborare, construire i exploatare a acesteia.
Inegaliti n dezvoltarea culturilor. "Ideile clasei dominate sunt n fiecare
epoc ideile dominate, ceea ce nseamn c clasa care are fora dominat
material a societii este totodat fora ei dominat spiritual. Burghezia a
transformat pe medic, jurist, preot, poet, om de tiin n muncitori i
50

salariai, astfel nct racilele i inegalitile sistemului economic capitalist iau pus amprenta i asupra culturilor"53. Politica colonialist a marilor puteri a
avut ca rezultat mari dispariti n domeniul cultural ntre metropol i
colonie, pentru c infrastructura culturii a fost neglijat sau mpiedicat s se
dezvolt n colonii, dei unele dispuneau de un trecut cultural remarcabil.
Uneori s-a ajuns pn acolo nct culturile naionale ale popoarelor aflate sub
stpnirea colonial s fie prohibite i nlocuite cu o variant local a culturii
metropolei. Lupta anticolonialist i revirimentul afirmrii fiinei naionale au
ncercat s remedieze aceast stare de lucruri. Dar starea de napoiere sau
absena unei infrastructuri culturale ridic mari probleme i distana este nc
departe de a se fi redus. E suficient s ne gndim la diferenele ce exist ntre
sistemele educaionale - condiie sine-qua-non a existenei unei culturi
puternice - cu toate eforturile fcute. Ultimele informaii ntr-un studiu
UNESCO arat c 70 % din populaia lumii este privat de folosirea efectiv
a dreptului la informare. UNESCO a lansat o aciune n acest sens care poate
asigura informaia minim, recomandnd existena a 10 exemplare ziare/zi, 5
receptoare radio i 2 receptoare TV la 100 de locuitori. Cerina este minim,
i faptul c o mare parte a omenirii nu poate beneficia de aceast posibilitate
minimal ne relev adevrata gravitate a jalnicei stri de lucruri. Discrepana
nvturii este astzi cea mai grav: 40 % din populaia adult este
analfabet. Mai mult, la nceputul secolului, tinerii ajuni la maturitate (n
rile n curs de dezvoltare se estimeaz la un miliard i jumtate) vor avea la
vrsta adult acel bagaj de cunotine care le este dat acum, de un sistem
educaional insuficient dezvoltat i fr posibilitatea de-a le da o formaie
conform cerinelor secolului. n prezent rile lumii a treia fac eforturi
serioase. Contrar acioneaz ns un factor puternic ce nu poate fi neglijat.
Astzi comunicarea, distribuia culturii presupune o echipare tehnic din ce n
ce mai perfecionat, ce se schimb rapid sub influena progresului tehnic i
care implic sume deosebit de mari, greu de gsit n rile n curs de
dezvoltare. Avem exemplul recent al poporului irakian care, n pragul
rzboiului era izolat informaional pentru ca apoi s devin o prad facil a
mass-media; sau al Romniei n 1989 sau dup 1990. Dar efectele de moment
sunt trectoare, pot fi anihilate, e drept, cu costuri, uneori uriae..
Nu vrem s se neleag de aici c astzi exist n lume culturi superioare
i inferioare, dezvoltate sau napoiate. Nicidecum, pentru omenire toate
culturile sunt egale i au aceiai valoare i importan n tezaurul umanitii.
Trebuie s nelegem c actualmente exist posibiliti diferite de producie,
53

K.Marx Opere alese. Bucureti. Ed. Politic 1968

51

distribuie i acces la cultur ntre diferitele ri datorit discrepanelor

economice, c culturile diferitelor state se afl pe diferite trepte de dezvoltare
corespunztoare dezvoltrii economice. Nu putem s limitm dezvoltarea
cultural a trilor srace la conservarea tradiiilor i folclorului, pitoreti - ca
emisiuni pe Discovery sau ca spectacole oferite turitilor strini. Tradiiile
mor ncet sub presiunea imitrii obiceiurile din rile dezvoltate. Folclorul
ncepe s devin un fel de exponat de muzeu ce se expune la diverse ocazii
sau pentru turitii strini. Un exemplu edificator este dat de V.R. van der
Duim pentru Tanzania (Conferina ATLAS Quality of Life, Leeuwerden,
iunie 2003): zonele deschise pentru turism n Tanzania sunt cele care
beneficiaz de telefonia mobil, care permite comunicarea. eful unui sat
Massai, de exemplu, posesor al unui telefon mobil, la sosirea turitilor cere
un rgaz de 10 minute n care el i ceilali locuitori i schimb blugii i Tshirt-urile cu costumele populare, dup care turitii vor intra n viaa
tradiional a unui sat massai!. Dar la fel este la Sibiel, lng Sibiu. Mai
mult, noi forme de folclor se lupt cu autoritile culturale pentru
recunoatere. Doar timpul le poate valida, dar consumul de azi este
instantaneu, nu are rbdare s atepte, decizia trebuie luat acum pentru a
putea vinde.
Dezvoltarea culturilor naionale este singura cale just a dezvoltrii
culturii mondiale, iar diversitatea care exist ntre culturile naionale e de
natur de-a ridica valoarea culturii umanitii, de-a o ridica pe culmi mai
nalte. Azi ns, cuvntul naional, sub presiunea globalizrii trebuie poate
nlocuit cu comunitate!
mprirea lumii n sisteme diferite politico-economice a dus la apariia
de elemente canceroase n cultur care modific adevratul scop i rol al
culturii, mpiedic dezvoltarea acesteia. Totui, goana dup destinaii
turistice, a determinat industria loisirului s revitalizeze elementele culturale
tradiionale din multe zone ale lumii, att pentru valoarea lor dar mai ales
pentru ineditul lor. O dat intrate n circuitul turismului de mas, localnicii
dezvolt noi forme care s fie competitive pe pia. Uneori viteza de reacie
este uimitoare, exemplul elocvent fiind cel din filmul Ziua n care vin
petii.
1.5.5 Monopolizarea n cultur.
Dac facem o analiz a produciei culturale vom observa c un numr
restns de ri produc cea mai mare parte: 7 ri produc peste 50 % din
titlurile de cri, 5 ri produc 31 % din filme, 6 ri 60 % din producia de
52

radio i TV. Sunt cele mai mari productoare n pictur, sculptur,

arhitectur, etc. Sunt promotoarele noilor tendine i curente. Istoria omenirii
este din acest punct de vedere procesul asimilrii de ctre cultura aflat pe o
treapt superioar a dezvoltrii a celorlalte culturi cu care a venit n contact.
Asistm la dezvoltarea schimbului universal, produsele sprituale ale
diferitelor naiuni devin bunuri comune i din numeroasele culturi naionale
i locale ia natere o cultur universal. Ori aceleai ri care dein cea mai
mare parte n producie, dein i ponderea cea mai mare n procesul formrii
culturii mondiale. Mai mult, aceleai ri, realizeaz cea mai intens
distribuie iar produsele lor culturale sunt cele mai des ntlnite n consum.
Dac considerm situaia doar din punct de vedere mondial i inem cont de
culturile naionale doar n msura n care infleneaz cultura mondial, pe
baza consideraiilor de mai sus avem oare dreptate s susinem n cultur un
proces similar monopolizrii? Era greu de admis o asemenea idee. Totui, dat
fiind insuficiena cercetrilor lsm problema deschis ntruct Internetul este
un exemplu i un fenomen ce nu poate fi ignorat.
Dac n producia de cultur nu ne putem pronuna, n ceea ce privete
comerul ca cultur, situaia e clar: respectivele ri dein partea leului.
- Tendina general a circulaiei programelor TV.
n domeniul produciei de programe internaionale de televiziune, SUA,
dominau piaa spre 1960 cnd deineau mai mult de 1/2 din totalul
exporturilor. Deja din 1965-70 exporturile de programe de televiziune
american atingeau 100 milioane USD/an. Rmn i astzi principalul
exportator, dar din cauza ieirilor de capital e dificil de a stabili volumul total
al programelor vndute sau produse n strintate i distribuite n diverse ri.
Din 1970 hegemonia american prea n declin (n 1971 doar 85 milioane de
USD). Anumii experi susin c volumul vnzrilor engleze, germane i
franceze cuceresc un loc tot mai important.
Anumite ri sunt mari productori regionali : Mexicul i Brazilia produc
pentru America Latin i zonele de limb spaniol din SUA. La fel Libanul i
Egiptul pentru Orientul Apropiat. India pentru autoconsum din cauza
restriciilor religioase.
Majoritatea programelor de TV destinate distribuiei internaionale sunt
produse n intenia de a place telespectatorilor din SUA, Canada, Australia,
Japonia, Europa Occidental (Anglia), care sunt marile piee de desfacere sau
poate pentru a educa ntr-o anumit direcie restul popoarelor.
53

Se observ dou tendine: 1) un curent n sens unic al marilor ri

exportatoare spre restul lumii 2) o preponderen, n acest curent a
spectacolelor de divertisment. Aceste dou curente denot o tendin spre
concentrare. Aceiai tendin o gsim i n schimbul de informaii: exist 3
agenii mondiale VISNEWS, UPI-TN i CBS (CNN-ul este nc o experien,
i numai n televiziune). Nu exist ali distribuitori mondiali i toat lumea
trebuie s utilizeze aceste agenii.
Ori, aceste programe sunt i cele care impun, direct sau indirect
standardele pentru turism.
- Radiodifuziunea prin satelii
Astzi, cel mai puternic mijloc de difuzare de informaii este
radiodifuziunea prin satelii. Ea i propune s: a) acopere complet un
teritoriu mare cu semnale b) eliminarea distanei - acest factor e aproape
acelai pentru o transmisie ntre 1-10.000 km. Transmiterea la nivel mondial
al semnalului TV prin satelii se lovete de o serie de bariere: economice
(cost ridicat), tehnice, diferene de fus orar, limb, legale, morale, culturale i
sociale. Tratatul asupra spaiului extraatmosferic (1966), conferina
internaional a statelor privind distribuia semnalelor purttoare de programe
transmise prin satelii i convenia internaional asupra proteciei artitilor
interprei sau executani, a productorilor de programe i de organisme de
radiodifuziune, au abordat o serie de probleme: evitarea impunerii unei
viziuni unice asupra pmntului, problema accesului la informaii, coninutul
informaiei, responsabilitatea mass-media fa de societate, probleme
rezolvabile prin cooperare internaional. UIT s-a nsrcinat cu rezolvarea
aspectelor politice, juridice, economice ale radiodifuziunii spaiale i
evaluarea nevoilor naionale, UNESCO de soluionarea problemelor liberei
circulaii a informaiilor, dreptului de autor, evaluarea nevoilor de educaie i
cultur prin comunicaii spaiale, pn la transferarea lor spre WTO (World
Trade Organisation).
Teletransmisia prin satelii nu poate nlocui comunicaiile ordinare n
cadru naional. Reeaua exist pe tot globul dar traficul global e format mai
ales din mesaje telefonice i transmisii de date. Programele TV sunt nc
difuzate spre zonele care i pot permite s plteasc. Costurile de transmisie
sunt n mare msur fixate de proprietarii cilor de difuzare. Att timp ct
oferta de mijloace de comunicaie prin satelit nu depinde dect de
considerente comerciale, actuala situaie se perpetueaz.
54

Cu toate aceste inconveniente, radiodifuziunea prin satelii, datorit

avantajelor pe care le prezint, att din punct de vedere al utilizatorului i
productorului dar mai ales al transmitorului s-ar putea s reprezinte n
urmtorii ani o adevrat "afacere a secolului"! S-ar prea c n viitor vor
exista paralel, pe lng cele trei sisteme: 1) cablu, 2) video caseta (uz
personal), 3) TV clasic la nivel naional i televiziumea mondial i
sistemele de tip magistrale pentru transmiterea de date.
Trebuie s adugm tot aici sistemele militare, despre care nu avem
informaii disponibile privind adevratul lor nivel de dezvoltare. Revoluia
romn a fost n fapt repetiia pentru transmisia n direct a primului rzboi,
cel din Irak, apoi cel din Afganistan, pentru ca n 2003 s asistm la
manipularea ntregii omeniri prin transmisia n direct al celui de-al doilea
rzboi irakian. Este evident c stpnirea reelelor de comunicare global
permite un avantaj substanial n manipularea opiniei publice i a reaciilor
acesteia, chiar dac n timp, o astfel de manevr poate costa. Formarea
reflexelor de consum ale maselor de turiti poteniali este una din
componentele televiziunii globale. Inseriile din programele CNN sunt
elocvente.
1.5.6 Politici culturale UNESCO
n ultimii ani s-a realizat faptul c cultura trebuie considerat ca un
sector al vieii social-economice ca i importana mereu crescnd a acesteia n
strategia dezvoltrii. Complexitatea problemelor i importana fenomenului sa concretizat n apariia conceptului de politici culturale. Problematica a fost
dezbtut devreme de un numr de conferine intreguvernamentale
(Stockholm, Veneia) oprindu-se mai ales asupra aspectelor instituionale,
administrative i financiare ale politicilor culturale. Observnd c laissy-fairul nu mai este capabil s rezolve probleme multiple ale contemporaneitii,
conferinele au ncercat s stabileasc rolul statului n determinarea i
realizarea obiectivelor dezvoltrii culturale, promovarea i organizarea
dezvoltrii culturale prin stat, dezvoltarea cercetrii asupra politicilor
culturale i cooperrii culturale internaionale, rolul UNESCO n domeniul
politicilor culturale
Funciile UNESCO au fost preluate n mare parte de Organizaia
Mondial a Comerului. Proliferarea produselor electronice, sumele uriae
aflate n joc drept copyright au determinat marii productori s treac
reglementarea acestor probleme unui organism mai specializat pe problemele
comerciale. Scderea preului unitar al aparaturii precum i al suportului
55

mesajului le-a fcut accesibile pe pieele imense din rile care au cunoscut
exploziile demografice din ultimile decenii.
La prima vedere s-ar crede c am acordat prea mult atenie acestor
probleme cu caracter general, dar nu trebuie pierdut din vedere c elucidarea
problemelor abordate pn aici este esenial n orice analiz a comerului ca
cultur i art, n stabilirea unei strategii reale, cu att mai mult c cercetrile
sunt relativ puine i eterogene, ceea ce oblig o dat mai mult la studierea
problematicii culturii contemporane.
n plus, n turism cultura intervine ca element al produsului turistic,
dar ca unul determinant: nimeni nu pleac n vacan pentru hotel sau
restaurant; motivaia este alta i ntotdeauna explicit sau ascuns este
legat direct sau mediat de ingredientele culturale.
N-am dorit dect s stabilim eventuale puncte de reper, pentru a
permite att evidenierea mutaiilor din economia de azi i de mine dar i
abordarea nunat a fenomenului turistic.
1.5.7 Particulariti datorate obiectului comerului cu cultur i
art.
O prim particularitate e dat de aspectul specific al acestui fel de
comer. Comerul clasic vehiculeaz bunuri, mrfuri. Comerul cu cultur i
art vehiculeaz idei. n timp ce mrfurile sunt relativ amorfe, imobile,
satisfac strict o nevoie fr alte implicaii, ideile sunt mobile i pot avea
efecte neateptate n domenii uneori foarte ndeprtate de cel al ideii propriuzise. Ele au caracteristici calitative care le dau o mare putere de penetraie
att lor ct i efectelor lor. S vinzi i s cumperi idei, nelepciune e infinit
mai greu dect mrfuri. Bineneles c i ideile sunt materializate, pe un
suport material, dar nimeni nu cumpr o statuie pentru lutul pe care l
conine, ci pentru ideea pe care o materializeaz. Acest obiect specific
implic o serie de de particulariti, n primul rnd circulaia internaional a
ideiilor este mult diferit de circulaia mrfurilor, se conduce dup legi
proprii, ridic probleme specifice doar acestui domeniu. Ca s faci comer cu
cultura i art trebuie s te supui legilor acestei circulaii s nvingi barierele
i obstacolele specifice acestei circulaii54.
n cel de-al doilea rnd, chiar dac idea a reuit s fie transferat se
mai ridic o problem dat de natura specific a realizrii ca valoare de
54

cteva probleme ale circulaiei ideiilor sunt tratate n paragraful despre obstacole i bariere n
comerul internaional cu cultur i art

56

ntrebuinare. "Marfa cultural" nu se realizeaz ca valoare de ntrebuinare

potenial, care ajunge la cumprtor, ci satisface necesitatea prin valoarea
de ntrebuinare materializat n mintea consumatorului. Adic,
consumatorul cumpr ideile unei cri, dar consum ideile materializate n
mintea sa dup citirea crii i-i satisface nevoia cu aceste idei derivate.
Distincia e important, pentru c se ntlnesc mai multe cazuri n care se
export de exemplu o carte excelent din toate punctele de vedere ca realizare
artistic i ideatic, dar care s fie un fiasco pentru c nu are nici un ecou i
nu e apreciat de cititorul ei, dintr-un motiv sau altul. Aceast particularitate
face deosebit de dificil i complex desfurarea comerului internaional cu
cultur i art. La fel n turism, ntr-un grup de 20 de turiti care urc pe
Acopole, fiecare are trirea sa, dei toi particip la aceiai epifanie.
n al treilea rnd, atunci cnd produsul cultural este numai o parte
a unuia mai complex (cel turistic de exemplu) este foarte greu de stabilit
importana i influena lui asupra cumprtorului produsului final. Cu att
mai mult cu ct, n turism n spe, turistul nu cumpr un produs tangibil, ci
senzaiile pe care sper s le triasc, iar n final amintirile cu care rmne.
Are loc deci nc o materializare a valorii de ntrebuinare, proces n care
elementele culturale sunt determinante, imediat dup cele destinate
satisfacerii nevoilor de baz: hran, transport, odihn. Asistm deci la o dubl
transfigurare. Mai mult, o experien cultural n procesul turistic este de
regul una colectiv implicnd att participanii la cltorie dar i localnicii
prezeni i n plus sunt validate de opinia general, public privind momentul
sau obiectele respective.
- Obstacole i bariere n comerul cu cultur i art
n comerul cu cultur i art exist mult mai multe bariere i mai
puternice dect n alte forme de comer. Dup natura lor le clasificm n:
culturale, politice, economice, pe care le vom gsi, n literatura de specialitate
i printre barierele n calea turismului internaional..
A. Obstacole i bariere culturale : au n general un caracter obiectiv, natural.
Printre cele mai importante citm:
a) Anumite deosebiri ntre culturi. ntre culturile diferitelor ri, grupuri de
persoane exist mari deosebiri date de condiiile istorice ale dezvoltrii
culturilor respective, de deosebirile de gndire i formare ale membrilor lor.
Uneori aceste deosebiri, care sunt promotorul schimburilor culturale, pot
mpiedica realizarea lor. S ne gndim de exemplu la posibilitile de export
57

ale unor produse ale culturii cretine ntr-un mediu musulman. Nu trebuie s
ne gndim doar la deosebirile de religie; ele pot opera n orice domeniu, de
exemplu poluarea este blamat n rile care au ajuns la un nivel de percepie
al nocivitii ei i pot avea mijloacele s o combat. Orice om de afaceri tie
c n orice negociere trebuie s ia n calcul diferenele culturale, nu numai
naionale dar i cele derivnd din nivelul diferit de cultur al partenerilor. Ori,
prestatorul turistic trebuie s prentmpine i s evite eventualele tensiuni.
b) bariere i obstacole, datorate nivelului de cultur: vom cita aici
analfabetismul, acel flagel care priveaz o bun parte a omenirii de
binefacerile crii. n alt ordine de idei, lipsa unei culturi muzicale adecvate
face dificil schimbul de muzic clasic, de exemplu. Etc.
c) bariere lingvistice: la ora actual se vorbesc un numr important de limbi,
bariere redutabile n calea comerului cu cultur i art. Dei se admite c 12
limbi principale sunt vorbite de mai mult de 3/4 din umanitate, chinez 25 %,
englez 11 %, rus 8,9 %, spaniol 6,25 % german 3,75 %, japonez 3,75
%, arab 3 %, bengal 2,7 %, francez 2,7 %, portughez 2,5 %, italian 2,1
% restul limbilor 22,7 %,55 totui aceasta nu rezolv problema pentru c
majoritatea sunt cantonate n regiuni distincte ale globului (chinez, rus,
german, japonez, italian) iar cele plasate pe tot globul sunt relativ slabe
(englez, spaniol, francez).
B. Obstacole politice. nc de timpuriu statul i-a asigurat monopolul asupra
vnzrii, uneori i asupra produciei exportului i importului. Oficial, astzi
cenzura politic a fost suprimat. Exist ns mii de posibiliti de-a controla
schimburile culturale, ridicnd bariere de nentrecut. Totui n aceast direcie
se observ o evoluie lent spre liberalizare, evoluie, legat de tensiunile i
contradiciile din lumea modern.
C. Bariere economice. Le putem clasifica n patru categorii:
a) reglementri i restricii monetare privind devizele, se aplic att
importului ct i cesiunii dreptului de autor, azi puternic puse n discuie de
marii productori de neo-cultur pentru ncasarea copyright-ului de pe
pieele rilor rmase n urm n dezvoltarea acestui tip de producie.
Exemplu: diferendul americano-chinez privind copyright-ul pentru produsele
informatice a blocat relaiile reciproce o bun perioad de timp.

55

calculat dup UN statistics 2001

58

b) tarife potale: n general sunt comune pentru toate tipurile de material

cultural.
c) reglementri de vam, licene sau taxe advalorem
c) taxe diverse, bariere netarifare etc.
f) costul ridicat al colarizrii n anumite instituii ceea ce duce la situaia de
a exclude accesul anumitor categorii sociale sau elevi din anumite ri.
1.5.8 " Efectul multiplicator " al produselor culturale
Pe lng aceste particulariti date de natura intrinsec a obiectului,
apar altele date de "natura, de efectul multiplicator". Ce nelegem prin
aceasta: ideile unei cri, de exemplu, pot avea efecte extraordinare, n
domenii mult diferite de cel al domeniului ideatic al crii, sau chiar al
culturii. Trei sunt domeniile n care se realizeaz acest efect: politic,
economic i cultural.
Orice export de cultur (i turismul este mijlocul pentru exportul
intern de cultur, prin deplasarea cumprtorului la locul de producie) are
implicaii n toate cele trei domenii, dar exist obiecte de cultur care au
efecte mai ales asupra unuia sau altuia din domenii. La acestea din urm ne
referim.
a) Efectele n domeniul politic
Abraham Lincoln a spus despre Hariet Buches Stone care a scris
romanul "Coliba Unchiului Tom" c este femeia care a declanat rzboiul de
secesiune n SUA. Evident este o exagerare, dar e la fel de adevrat c
respectiva carte a avut o mare influen politic asupra evenimentelor.
Sigfried Kramer n cartea sa "De Caligare a Hitler" (Berlin 1966),
demonstreaz c filmele anilor 20 din Germania au prefigurat nazismul i-au
exercitat o mare influen n acest sens. Se poate reproa c cele dou
exemple sunt de domeniu naional. Este adevrat, dar e deosebit de dificil de
a stabili influena pe care o exercit n domeniu politic un anumit export de
cultur, dei aceast influen este clar c exist, ba uneori sub forme
agresive, astfel nct conferina interguvernamental asupra politicilor
culturale de la Veneia a ajuns s condamne manifestrile imperialiste n
cultur. Dei nu putem preciza cazuri concrete, dac se observ programele
de expansiune economice americane i programele lor culturale se va observa
c programele culturale au precedat ntotdeauna programele de expansiune
economic i c exist un paralelism evident ntre cele dou forme de
programe. Mai mult, propaganda de rzboi fiind interzis prin carta ONU,
mai ales n perioada rzboiului rece au proliferat filmele patriotice, n fond
59

o propagand mascat. Dac pentru un exportator este relativ uor s

stabileasc care sunt produsele care produc efecte mai ales n domeniul
politic, pentru c le duce i le export tocmai n scopul producerii de efecte n
acest domeniu, pentru importator e deosebit de dificil, de multe ori practic
imposibil, datorit ntre altele i efectelor contradictorii care pot rezulta n
urma exportului. Totui, faptele arat c fiecare ar posed un aparat de
critic ideologic pentru contracararea efectelor nedorite (chiar i n rile
recent trecute la democraie unde ar fi de presupus c un astfel de sistem este
exclus), dup cum exist organisme special nsrcinate cu desfurarea unor
asemenea exporturi i dezvoltarea lor, sau ale unor astfel de importuri, sau se
recurge la prohibiii. Oricum acest efect exist i trebuie inut seama de el,
dei este mai rar n comerul cu cultur i art fiind de obicei cantonat n
schimburile culturale, aceast activitate de public relation" a unei ri, mai
ales c pe lng sensul negativ al efectului, mai important e efectul pozitiv,
de a face cunoscut cultura i viaa unei ri n exterior, de-a contribui la
ntreinerea i dezvoltarea reaiilor dintre rile ntre care se realizeaz
transferul.
Efectele n domeniul politic sunt discret avute n vedere n
activitatea turistic. Ceea ce vede un turist cu ochii lui (dei modelat de
ghid, de atitudinea general a populaiei locale mai mult sau mai puin
liber s se exprime - de modul de prezentare al produselor culturale etc.)
este foarte greu de combtut, i transform turistul ntr-un aprig predicator.
b) Efecte n domeniu economic.
Nu ne vom opri asupra emiterii, asupra exportului de teorii
economice, dei acesta ocup un loc important, sunt des utilizate (vezi
mulimea teoriilor emise de americani sau cele privind tranziia n rile
excomuniste). Vom cuta alte exemple. Nu credem s greim dac spunem c
de exportul de muzic beat, pop, au profitat mai mult marile companii
productoare de instrumente i articole electronice, dect exportatorii de
muzic propriu-zis, dei nu dispunem de date suficiente. Se pot da i alte
exemple de acest fel, pentru c exporturile de cultur n acest scop sunt
numeroase datorit marii valori a efectului n domeniul economic. Este
suficient s amintim cultura Internetului.
c) Efecte n domeniul cultural.
Efectele n domeniul cultural ar putea fi asemnate cu investiiile pe
termen lung, pentru c provocnd anumite reacii n cultur aceasta provoac
la rndul ei reacii n celelalte sectoare. Dintre toate efectele sunt cele mai
greu de analizat pentru c efectele sunt dublu contradictorii, avnd caracter
aleator asupra culturii, iar aceasta produce la rndul ei efecte greu de
60

determinat. Totui, mai ales implicit, se ntlnesc cel mai des, astfel nct
acuzaiile de imperialism n cultur devin tot mai frecvente i deseori reale.
Precizm nc o dat c am dezbtut aceste probleme n varianta n
care este expres dorina de-a le crea, exportul fcndu-se contient mai ales
n scopul crerii de astfel de efecte. Din acest punct de vedere putem
considera dou tendine n comerul internaional cu cultur i art:
- comerul propriu-zis al crui scop este ncasarea contravalorii exportului,
efectele n alte domenii fiind ntmpltoare i fr interes pentru
exportator.
- comer cu tendine, n care nu conteaz att contravaloarea exportului ct
efectele pe care acestea le va avea. Aceast form de comer este
deosebit de avantajoas pentru exportator pentru c realizeaz dou
scopuri concomitent: ncasarea contravalorii i promovarea gratuit a
anumitor interese, n condiii de eficien foarte ridicat. Distincia este
necesar pentru c, dup cum e vorba de o situaie sau cealalt, realizarea
i derularea exportului implic probleme diferite, att pentru exportator
ct i pentru importator.
n turism, n exportul intern de cultur ntlnim ambele tendine.
1.5.9 Suportul culturii: ce ne rezerv viitorul
Vom puncta acum un domeniu deosebit de important, care are
serioase repercursiuni asupra comerului cu cultur i art i implicit i a
turismului. Este vorba de suportul culturii. n distribuie, rolul important l
joac tocmai suportul culturii. Modificrile acestuia sub influena procesului
tehnic actual sunt foarte rapide, duc la modificri i schimbri puternice n
comer. E suficient s ne gndim la implicaiile pe care le-a avut apariia
tiparului sau televiziunii sau Internetului asupra comerului. Este neaprat
necesar ca s se studieze i s se aproximeze viitoarele mutaii n acest
domeniu pentru a te putea adapta rapid i eficient la noile situaii. Fr un
studiu atent apare riscul de-a reaciona trziu i-a deveni dependent de cei
care au promovat noile mijloace. Dup cum au folosit lut, piatr sau lemn,
societile au gndit ntr-un fel sau altul. Suporturile tradiionale ale culturii
au fost dup epoc viul grai, lutul, piatra, uneltele, vopselele, lemnul, hrtia.
Timp de milenii s-au realizat progrese slabe n tehnica folosirii multora dintre
aceste materiale. Dezvoltarea industrial a adus schimbri profunde. A lrgit
gama materialelor, a transformat tehnicile. Cel mai spectaculos este
fenomenul tiparului. n epoca modern a avut loc o revoluionare a
comunicrii prin apariia cinematografului, discului, radioului, a televiziunii,
61

a transmisiei de date la distan, a Internetului. Mijloacele electronice au

schimbat din temelii sistemul comunicaional adresndu-se concomitent la
dou simuri au impus noi modaliti de expresie, un nou mod de gndire.
Turismul n schimb acioneaz asupra tuturor simurilor i a gndirii i a
simirii.
Merit recapitulate momentele principale ale evoluiei suportului
culturii i implicaiile lor. Pentru construirea memoriei omenirii s-au folosit
fie hieroglife, fie alte semne simbolice; ele erau pentru iniiai i presupuneau
un tlmaci, un preot. Fenicienii, continuai de greci vor inventa alfabetul, uor
de folosit de un numr mare de oameni, pe suport ieftin, rezistent, dar greu de
multiplicat; apela la un singur sim: la vedere, ba mai mult, gndirea a fost
canalizat spre desfacerea n buci, n foneme a realitii i la recompunerea
ei mintal. Nu tiparul, ci rotativa va aduce cu adevrat un salt nou: ziarele n
milioane de exemplare, la preuri insignifiante. Informaia se difuza imediat,
graie telegrafului i telefonului, masei mari a populaiei. Noutile se
discutau concomitent i imediat, aprea satul global. Aceasta a i permis
apariia manipulrii cititorilor. Radio se va adresa unui nou sim: auzul. n
preajma celui de-al doilea rzboi mondial ntreaga Americ va petrece o
noapte de groaz, din cauza unei piese radiofonice difuzate naional: invazia
extrateretilor. Quo erat demonstrandum n manipulare fusese probat de elite.
Mai mult, radioul nu mai obliga mintea la procesul laborios de desfacere i
refacere a realitii prin foneme. Filmul i televiziunea vor combina dou
simuri puternice i vor avea impact major asupra spectatorului. 3D (sistemul
three dimensions) va lrgi percepia destinatarului mesajului dar i mijloacele
fabricantului lui. Omul de azi, educat, nu mai primete simboluri, ci o
realitate artificial, creat, menit s comunice adresndu-se nu numai minii
ci i sufletului (simurilor, sentimentelor). Tinerii de azi de pe bncile
universitilor au alt structur mental, alt mod de a percepe realitatea. Este
drept c aceast realitate este nc virtual, dac n-ar exista turismul care
permite deja participarea, comunicarea total. Iat cum suportul culturii a
devenit inatagibil! i complex. V. anexa 1 unde mulimea de prestatori sau
de membri ai establishmet-ului din turism es suportul nevzut al culturii.
Infrastructura (hoteluri, autocare, restaurante etc.) sunt derivate, adevrat
este restul, partea de cultur care nate, consum i transmite cultur: triri,
amintiri.
Turismul, ca suport ultim i recent al culturii, dar i creator al ei
este finalul argumentaiei noastre!
Credem c pe de o parte va avea loc o dezvoltare de noi
performane tehnice prin diversificare i prin explorarea unor noi
62

domenii. Acestea vor ajunge s dein o pondere din ce n ce mai mare ca

suport al culturii n detrimentul celorlalte pe care le va nlocui sau adopta
parial. Baza material a reelei internaionale i deci a culturii, a transmiterii
i nmagazionrii cunotinelor va putea fi, deci, fascicolul de lumin.
Pe de alt parte e de ateptat o nou revoluionare care va nla
omul cu nc o treapt mai sus: folosirea biocurenilor. Practic, tehnic s-a
realizat transmiterea biocurenilor de pe i pe creier, iar transmiterea de la
creier la creier a devenit o problem rezolvabil, rmne de elaborat limbajul
care va deservi noul sistem de comunicare; n acel moment totul va fi o
chestiune de timp. Aceasta e o posibilitate care trebuie avut n vedere cci
va ridica cele mai mari i mai grele probleme din istoria omenirii, cu
implicaii profunde i eseniale asupra omului. Nu amestecarea limbilor, ca
la turnul Babel, ci cocktailizarea gndurilor, fie ntr-o armonioas
coabitare, fie ntr-o implozie planetar a lui homo sapiens. De altfel, n
Anglia tuturor candorilor s-a admis deja nceperea cercetrilor pentru
implantarea la om, n creier a cipului care s permit comadarea
computerului prin simpla for a gndului.
Vom reine c problemele evoluiei suportului culturii trebuie
neaprat studiate. Cercetarea trebuie fcut pentru fiecare suport n parte. n
ultima vreme se mai ridic o problem: cea a crizei produciei i consumului.
Dac asupra mijloacelor de comunicare s-au fcut studii, problema produciei
i consumului au fost relativ neglijate.
n anexa 1 prezentm o schem a activitii turistice. Vedem c
timpul liber i disponibilul bnesc sunt doar restricii, condiionri. Imboldul
l d impalpabilul, zona mediului, a informaiilor i obiceiurilor, n mijloc
plasndu-se elementele culturii. Motorul turismului, decizia de a cltori vin
din cultur, acolo unde au fost implantate prin contractul social. Dar i
valoarea de ntrebuinare a produsului turistic, realizat att de greu, de att de
muli participani la activitatea turistic, st tot n impalpabilul bazat pe
cultur. Analiza culturii permite o just nelegere a turismului, inclusiv a
mutaiilor recente. E drept c nu rspunde la ntrebarea ce a fost mai nti?
Oul sau gina? Gndul sau fapta!
Constatm o anumit incertitudine, o fluiditate a termenilor
(imaterial, servicii...)56 i o inconsisten a mrimilor (50-70 de ori). Aa cum
56

Creterea volumului de informatie, dar mai ales starea de "Turn Babel" a zilelor noastre ne
oblig s facem dese precizri privind coninutul termenilor pentru a explicita sensul exprimrii.
Limba englez a cedat locul englezei americane unde nelesul multor cuvinte este diferit.
Traducerile n romn au impus uneori sensuri mai puin inspirate unor cuvinte, ca de exemplu

63

vom ncerca s artm, n spatele sistemelor clasice de analiz rmn

necercetate zone i aspecte deosebit de importante, cu efecte majore asupra
vieii contemporane. i vom meniona acum, ca exemplu includerea statistic
n rndul turitilor a emigranilor clandestini, fenomen similar marilor
migraii ca volum; dar cte repercursiuni - i nu numai economice - asupra
rilor de destinaie, a familiilor de acas i asupra acestei categorii de
"turiti"! i fenomenul este cunoscut, cercetat dar... este inclus n statisticile
privind turismul internaional, fiind cltori cu viz turistic! n literatura de
specialitate funcioneaz nc un fel de lege nescris a tcerii despre acest
fenomen.
1.6 Precizri semantice i de coninut
Viaa ne oblig s urmm anumite drumuri. Nenelegerile ce pot
rezulta din sensul diferit al cuvintelor ne cer din ce n ce mai des s precizm
coninutul termenilor pe care i folosim pentru a ne asigura c mesajul nostru
este corect receptat.
Pentru cteva secole latina a fost limba de "referin". Apoi
franceza... iar n ultimile decenii, fie ca urmare a puterii dolarului, fie c este
limba principal - intim sau explicit - a computerelor, acest rol a fost luat
de englez57. Dar, orice turist care a vizitat SUA a remarcat cu siguran c la
ridicarea oricrui receptor de telefon public robotul spune "pentru englez
apsai 1, pentru spaniol apsai 2". Iat c, n spatele unei simple
informaii, insolite pentru un turist se ascunde un fenomen mult mai complex.
Noi ne vom rezuma acum numai la a analiza nelesul unor termeni n englez
i romn i mai ales coninutul lor i implicaiile diferenelor de coninut.

sensul cuvintelor publicitate" i "reclam". Precizrile sunt cu att mai necesare n domenii
considerate "cunoscute" de majoritatea oamenilor.
argument = raionament, dovad adus n sprijinul unei afirmaii. dup DEX - Academia
Romn, Ediia II, Ed. Univers enciclopedic - Bucureti 1996
argument = 1. oral disagreament; verbal altercation, opposition, contention 2. a disscution
involving different points of viw; debate. 3. process of reasoning; serie of reasons 4. a statment,
reason, or fact for or against a point 5. an address or composition intended to convince or
persuadate 6. Subjec, matter, theme 7. an abstarct or summary of the major points in a work of
prose or poetry, or of sections of such a work dup Webster's Encyclopedic Unabridged
Dictionary of English Language - Thunder Bay Press - San Diego, 2001 Vezi i anexa 107
57
americanii fac o diferen clar ntre engleza - GB i engleza US. n programele hard ale
computerelor gsim fr excepie opiunea GB i US chiar Canada, Australia etc. Putem
considera, innd cont de gradul de folosire al limbii (prin computere, ca rezultat al mass-media
etc.) c prin "englez" vom nelege "engleza american"

64

V propunem s observai n anexa 3 diferenele de neles ale

cuvintelor globalitate i turism. Analiza atent arat c se poate ajunge la
rezultate sensibil diferite funcie de modul n care folosim i/sau sensul pe
care l dm cuvntului.
Termenii globalitate, global prezint n limba englez, mai precis n
engleza american o nuan special: prin globalism dicionarul american, dar
poate i psihologia americanilor, ajuni la nivelul de jandarm al lumii - proces
nceput dup al doilea rzboi mondial chiar dac nu a devenit evident dect n
ultimul deceniu - neleg: "atitudinea sau politica de a pune interesele ntregii
lumii naintea celor individuale ale naiunilor" iar a "globaliza" nseamn "a
extinde ceva n alte pri sau pe tot globul; a face ceva rspndit pe tot
globul". Ce diferen mare ntre aceste coninuturi i cel pe care l dau
militanii anti - globalizare! Dar, aa cum vom arta, turismul a devenit
global - adic rspndit pe ntreg globul - ca urmare a metodelor de
dezvoltare de tip american i prin aportul substanial al capitalurilor
americane.
n literatura economic gsim definiii diferite. Astfel:
- " globalizarea" n aspectul ei economic se refer la integrarea crescnd a
economiilor din lume, mai ales prin comer i fluxuri financiare. Uneori
termenul se refer i la micarea oamenilor (fora de munc) i cunotinelor
(tehnologiilor) peste graniele internaionale" precizeaz FMI n raportul
anual pe anul 2000.
- "globalizarea este integrarea internaional a bunurilor, tehnologiilor,
muncii i capitalurilor58 sau prin globalizare nelegem integrarea
sistemelor naionale cu pieele internaionale"59
- "Economia global trebuie n realitate privit ca sistemul capitalist global"
dup George Soros60 sau "globalizarea nseamn, de fapt, existena
capitalismului triadic transnaional, care are ca instituii de baz corporaiile
transnaionale, organismele internaionale i lobby-ul, iar ca principal pia piaa global. Globalizarea este mijlocul prin care firmele transnaionale
industriale i financiare controleaz piaa i resursele disponibile n scopul
obinerii profitului" spune Bruno Amoroso iar Paul Hirst i Graham Thomson
58
Slaughter J.M.; Swagel P. Does globalisation lower wages and export jobs? FMI
Economic Issues nr. 11 - 1997
59
Schmukler S; Vesperoni E. Globalisation and firms financing choices: evidence from
emerging economies IMF Working Paper iulie 2001
60
Soros G.; Despre globalizare, 2002 Bucureti, Editura Polirom

65

consider globalizarea sinonim cu mondializarea... dar ... ea nu a devenit

universal; iar Virgil Nicula spune c "globalizarea poate fi definit ca fiind
cea mai nalt form de internaionalizare a activitii economice...
Globalizarea reprezint procesul de ntreptrundere tot mai accentuat ntre
economiile naionale. Ne ndreptm spre un nou sistem economic mondial
global, unde interdependena economic dintre ri reprezint elementul
esenial... Globalizarea economic, n spe, reflect extinderea pieei
bunurilor i serviciilor, a pieei monetar - financiare i a muncii dincolo de
graniele rii"61
- dup Radu Vrnceanu i Lucian Cernat ... prin globalizare nelegem
procesul de accentuare a interdependenei ntre economii pe plan mondial,
prin dezvoltarea susinut a schimburilor de mrfuri i servicii i prin
dezvoltarea fluxurilor de investiii de capital strin62 Daniel Dianu
precizeaz: esena fenomenului din zilele noastre: tehnologii ale
informaiei care ne pun mai iute i mai des n legtur unii cu alii;
comprimarea distanelor prin noi tehnologii; interconectarea63 i creterea
dependenelor reciproce; integrarea pieelor financiare i comerciale;
internaionalizarea (globalizarea) crescnd a produciei (prin intermediul
firmelor cu activitate global); apariia unor probleme planetare care
necesit abordri globale; rspndirea de comportamente i cliee presupuse a
exprima raionalitatea unui homo economicus ce nu cunoate frontiere i
emoii (sentimente) locale apariia unuui homo globalus; dezvoltarea de
identiti transnaionale etc. ...ntre problemele planetare, sunt de reliefat
cele care privesc protecia mediului nconjurtor de genul efectuluide ser
(global warming), protejarea surselor de ap potabil, migraia masiv ilegal
cauzat de srcie i de conflicte inter-etnice i militare i, nu n ultim
instan, internaionalizarea crimei organizate (trafic de droguri i fiine
umane, de arme etc.) i terorismul internaional.64... n fine, se cuvin
menionate i nenelegerile dintre civilizaii, pe fondul discrepanelor
economice i sociale foarte mari, ca i al intereselor divergente ce intr n
coliziune... distincia ce se poate face ntre dimensiunea tehnologic a
globalizrii i mijloacele (mecanismele) ce o definesc. Dac prin globalizare
61

Nicula V. Manual de Economie Politic Universitatea Lucian Blaga Sibiu 2000

Dianu D., Vrnceanu R. Romnia i Uniunea European Publirom 2002
63
Ceea ce Geoffrey Mulgan a numit conexivitate (Connexity. How to live in a connected world?,
London, Chatto and Windus, 1997)
64
Reeaua al-Queda, condus de Osama Bin Laden, a acionat ca o veritabil organizaie global,
care nu cunoate frontiere; ea reprezint o revoluie fa de colaborarea ce exista n anii 70
ntre Armata Roie de Eliberare, Brigzile Roii i grupul Baader-Meinhoff, toate fiind grupri
teroriste
62

66

nelegem, n primul rnd, o stare a omenirii care s permit dialogul ntre

civilizaii (coexistena panic65), pe fundalul crerii de anse egale pentru
ct mai muli locuitori ai planetei de a avea o via demn aa cum
definete, de altfel, Amartya Sen mplinirea uman66 -, trebuie s avem
corectitudinea intelectual de a accepta c nu exist modaliti suficient de
calare de realizare a acestei stri!... Globalizarea, n accepia obinuit i
care a strrnit controverse aprinse, privete procese definitorii pentru ultimele
dou decenii i nu ceea ce poate fi judecat prin prisma aspiraiei generale a
oamenilor de pretutindeni, aceea de a poseda instrumente (tehnici) de
cunoatere i stpnire a naturii din ce n ce mai potente Merit subliniat c
dezbaterea privind globalizarea nu trebuie disociat de dou procese
petrecute n deceniile trecute. cderea sistemului comunist, care a nsemnat
o extindere geografic a sistemelor bazate pe economia de pia. Aici includ
i revoluia capitalist, mai mult sau mai puin insidioas, din China
comunist, care a nceput la finele anilor 70. reformele de sorginte
neoliberal care au avut loc n ri ale Europei Occidentale (n Marea
Britanie, n special, dar nu numai), n America Latin etc. Aceast stare de
spirit i de aciune n domeniul politicilor publice a fost ncurajat de
organismele specializate internaionale care au pledat prin aa numitul
Consens washingtonian67 pentru deschiderea peelor financiare interne,
privatizare masiv, liberalizarea comerului etc.68
- "Globalizarea este creterea legturilor directe ntre anumite societi
separate i/sau actori asociai ... Este posibil ca globalizarea s semnifice mai
mult dect semnatici distincte"69
i putem continua, pentru c puine concepte au creat att de puternice i
emotive reacii. Poate i pentru c termenul definete un fenomen
contemporan i nu avem perspectiva temporar necesar; dei n lumea
actual suntem obligai, tot mai stresant, sub presiunea "globalizrii" s
gndim, s decidem i s acionm imediat.
Noi vom considera, drept fenomen global orice fapt de via care
se manifest unitar n state sau la naiuni diferite n folosul tehnocraiei
internaionale. Prin fapt de via nelegem orice manifestare caracteristic
biostructurilor de tip uman, ca de exemplu: fapte economice, de cultur, de
65

mi asum riscul de a folosi o formulare ce vine din perioada rzboiului rece

Amartya Sen, Development as Freedom, New York, Random Hause, 1999
67
Expresia a fost pus n circulaie de economistul britanic John Williamson la nceputul anilor
70
68
Dianu D., Vrnceanu R. Romnia i Uniunea European Publirom 2002
69
Barry Jones R.J. Globalisation and interference in the international political economy Printer Publisher 1995
66

67

autoconservare, tiin etc. Folosim noiunea de "fapt de via" tocmai pentru

a avea o cuprindere ct mai larg (prin aceasta depim sfera strict a
sectorului economic pentru a cuprinde i influenele "externe" asupra lui), iar
adjectivul "unitar" pentru a caracteriza entropia care caracterizeaz un
anumit "fapt de via". Derivatele globanizare, globalism etc. urmeaz
corespunztor.
n literatura de specialitate au fost multe discuii privind fenomenul
mondializrii vieii economice i cel a globalizrii. Nu insistm, diferena
fiind evident iar termenul "mondial avnd un neles mai bine precizat i
este admis larg. Subliniem numai influena crescnd a structurilor i a
aciunilor de tip mondial (ONU, tratate, etc.) care, aa cum vom vedea
favorizeaz globalizarea.
Nici termenul de "turism" nu este mai simplu. Iar implicaiile
definirii i coninutului su sunt deosebit de importante pentru o just
nelegere a acestui fapt de via.
Au fost folosite mai multe definiii pentru "turism" de-a lungul
timpului, care i-au schimbat coninutul. Ultima, pe care o apreciez pentru
onestitatea sa a fost propus de Rob Davidson n cartea "Tourism" (Pitman
2003): "turismul se refer la oamenii care sunt plecai din propria locuin,
pe termen scurt, n vizite temporare, n scopul declarat de a face "turism" ".
Aceasta fiind spus ne vine greu s recunoatem c un sector al
economiei mondiale n care lucreaz unul din trei locuitori ai pmntului i
care are o cifr de afaceri dintre cele mai mari se definete prin propria
denumire: "turism".
Invazia de neologisme, afectnd chiar modul de formare al
cuvintelor nu stric, dar poate duce la nenelegeri i chiar la schimbri de
coninut. Aduc n sprijinul acestei idei nsi definiia dat turismului de
dicionarul romn: 1. Sport constnd din parcurgerea unor regiuni pitoreti
sau de interes istoric, geografic etc.* drumeie. 2. Activitate prestatoare de
servicii care se ocup cu organizarea i desfurarea unor cltorii de
agrement i de recreere sau n alte scopuri.
Oxford Student's Dictionary definete turismul: afacerea
(activitatea) de a asigura cltoria i serviciile pentru turiti dar i " practica
de a petrece o vacan (concediu) ca turist"
WTTC (World Travel & Tourism Commission)70 definete turismul
ca activitile persoanelor cltorind spre i stnd consecutiv n locuri din
afara mediului lor obinuit nu mai mult de un an pentru plcere, afaceri sau
70
ca structur privat are mare influen n industria turistic fiind deseori asemuit cu cupola.
Este format din 102 experi din conducerea marilor actori ai activitii turistice. Vezi anexa 6

68

alte scopuri neremunerate din locurile pe care le viziteaz. Concomitent

trebuie s defineasc i noiunea de "mediu obinuit". n metodologia
statistic elaborat, WTTC consider c se includ toate consumurile
personale fcute nainte, n timpul i dup o cltorie care sunt direct
asociate cu cltoria ca cheltuieli pentru excursii, cazare, mas i diferite
cumprturi precum i cele fcute de prieteni, rude sau asociai de afaceri
pentru cltor.
Dar WTA (World Tourism Association) specifica: "turismul este
orice activitate pe care o desfoar oricine care se afl departe de cas
pentru mai mult de 24 de ore".
Multitudinea definiiilor folosite duc la concluzia c ar trebui s
considerm "turism" orice cltorie, a oricui, n orice scop, deci n
consecin i: emigrarea, imigrarea, vnzarea de mrfuri, oamenii de afaceri
strini...
Acest mod de definire a turismului ne oblig s lum n studiu toate
deplasrile persoanelor i orice micare a lor: din cauza rzboaielor,
foametei, emigraia ilegal, imigraia (ca cea a chinezilor din Hong Kong),
refugiai politici, vnzare de produse etc. i n ultimul rnd, dar nu lipsit de
importan i deplasrile n "scop turistic".
Iat de ce am simit nevoia s precizm ntinderea noiunii de
"turism", aa cum o vom folosi mai jos, respectiv n sensul larg al ei, pentru
c principalul atribut al turismului este deplasarea, contactul nemijlocit cu un
nou spaiu, cu o "realitate" diferit de cea de la propria locuin.
Prin turism internaional nelegem acel turism care conine
elementul de extraneitate fie privind locul, fie persoana, fie serviciul.
Dac primele dou sunt evidente "serviciul" este foarte diferit i larg
cuprinztor. Includem aici, de exemplu faptul de a cumpra un bilet de avion
(numai serviciul de cumprare) de ctre un ter pentru o persoan din alt
ar: extraneitatea se gsete n finalitatea serviciului.
A trebuit s facem aceste precizri pentru a ilustra "fluiditatea"
termenilor. i lipsa de discuie, de "argument" despre aceste aspecte.
Implicaiile sunt foarte mari. La cele deja amintite mai adugm faptul c
turismul este un element al nivelului de via, al bunstrii. Ori, pstrnd
exemplul, cheltuielile fcute de un imigrant...
De asemenea turismul este cuprins n ISIC (International Standard
Industrial Classification) la div. 5: comer, hotelrie, restaurante, div. 8:
servicii medicale.. i div. 9: servicii personale dar i n servicii financiare etc.
Ori, o proast statistic - ca rezultat al ambiguitii termenilor - poate duce la
rezultate total eronate. Astfel, de exemplu statistica a nregistrat n timpul
69

rzboiului din Jugoslavia o explozie a turitilor romni spre aceast ar; n

realitate, turitii romni, din localitile limitrofe treceau grania de cteva
ori pe zi s vnd un rezervor de benzin n ara vecin, folosind, normal
viza turistic. Sau totalul sumelor percepute de cluze de la imigranii
ilegali... Sau cumprrile de autoturisme din rile UE dup cderea
sistemului comunist, incluznd aici i economia rezultat cu depozitarea
mainilor naintea cumprrii. Rezultatele pot fi TOTAL diferite.
n sprijinul argumentului nostru aducem i starea actual din teoria
rilor vestice despre turism. Cuvntul turism a rmas "intangibil". Dar, la o
analiz corect nu mai este folosit n practic, dect ca termen etichet.
Dou noi noiuni i-au luat locul: hospitality i leisure71. n hospitality se
includ toate activitile i serviciile de baz: hotelrie, restauraie, transport,
agenturare etc. Leisure are un spectru mult mai larg: de la agrementul clasic,
la spectacole, art etc. dar i organizarea mediului: activiti coerente care s
transforme un spaiu ntr-o destinaie pentru turism: de la faciliti pentru
"manifestri" pn la ambient. Mai mult, lucrurile sunt luate att de n
serios c n UE au disprut faculti pentru turism i au aprut
specializrile hospitality i leisure72. Lucrurile sunt mult mai avansate n
SUA unde, gsim specializri, pentru turism, n sistemul de nvmnt, de
genul "amenajarea mediului", "asisten n integrarea social" etc. la
universiti prestigioase precum UCLA sau UCSD73. Aici se gsesc i se
pregtesc viitoarele cadre de conducere. Cadrele de execuie au rmas, n
majoritate la nivelul nvmntului postliceal sau postuniversitar. Aceste
tendine trebuie menionate i studiate ntruct teoria i practica noastr este
la nivelul anilor '60 din rile dezvoltate. Pentru majoritatea rilor n curs de
dezvoltare "ansa turistic este cea "clasic" ori rile dezvoltate obin bani
din turism prin noi procedee iar efectul social s-a deplasat de la simpla
refacere a forei de munc spre asigurarea unui stil de via.
Pentru a ncheia acest capitol n spiritul actual al turismului redau,
din manualul "Tourism: principles and practice" editat de Logman n 1998,
n paralel cteva "mituri" i "realiti" ale turismului:

71
leisure: 1. freedom from the demands of work or duty 2. time free from the demand of work or
duty, when one can rest, enjoy hobbies or sport 3. unhurried ease. Hospitality: 1. the friendly
reception and treatment of guests or strangers 2. the quality of disposition of receiving and
treating guests and strangers in a warm, friendly, generous way - Webster Dictionary - Ed. 2001
72
vezi, de exemplu www.fh-muenchen.edu
73
vezi www.ucla.edu sau www.ucsd.edu

70

- Mit: majoritatea turismului este turismul internaional; realitate: 80 % din

cltorii au loc n propria ar.
- Mit: najoritatea turitilor cltoresc cu avionul; realitate: majoritatea
cltoriilor sunt terestre. Distana medie este de 65 mile terestre.
- Mit: munca n turism este o oportunitate de a cltorii i o ans s nvei
limbi strine; realitate: majoritatea lucrtorilor sunt n sectorul de hospitality
i nu au contact cu turitii.
- Mit: turismul este o ans de dezvoltare pentru toate rile; realitate:
majoritatea circulaiei turistice internaionale este ntre rile dezvoltate (N.N.
v. anexa 105)
adugm:
- Mit: restriciile practicrii turismului - al turismului de mas -: "timp
disponibil" i "bani"; realitate: turismul este un calmant al inegalitii sociale,
un element al meninerii forei de munc n bun stare de aciune, atent
supravegheat i controlat de stat.
Iat cum, zone necercetate pot aduce schimbri spectaculoase!
2. Globalizarea: premise, evoluie, caracteristici, posibil incursiune n
viitor
Globalizarea este cuvntul n top al momentului, cel mai discutat
i probabil cel mai puin neles concept al acestui mileniu; foarte tnr, ar
putea fi doar un accident, un moment fulgurant pe scara viitoarei istorii.
Ecologiti, aprtori ai drepturilor omului, grupuri de fermieri i ceteni ai
lumii a treia strig aceasta la ntlnirile elitei puterii mondiale n Seatle,
Washington, Praga sau Veneia. n acelai timp economiti i jurnaliti
specializai n lumea afacerilor umplu rafturi i tomuri proclamnd
globalizarea ca o inevitabilitate istoric.
Iat de ce nu vom apela la statistici, nu vom demonstra tendine, nu
vom analiza macro sau micro, nu vom apela nici la tratatele erudite.
Presupunem cunoscut conceptul globalizrii i modul su faptic de
manifestare. Ne vom opri ns la unele aspecte pe care le considerm
importante pentru gndiri de valoare privind Romnia sau determinante
pentru turismul internaional.
2.1 Evoluia conceptului
Fenomenul este mult mai vechi. Piperul, porumbul i cartofii
originari din America Latin sunt hrana obinuit n India, Europa sau Africa.
71

Mirodenii din Indonezia sunt comune n Caraibe. Descendenii sclavilor

africani adui s munceasc pmntul n lumea nou au devenit americani,
jamaicani, canadieni, brazilieni sau guianezi. Bumbacul american care a
ajutat i a condus prima faz a revoluiei industriale europene este cultivat n
Egipt i Sudan.
Dar globalizarea de azi a cunoscut o nou dimensiune n urma
schimbrilor rapide din ultimii 25 de ani. Revoluia microelectronicii a
schimbat irevocabil esena contactelor umane pe pmnt. Internetul i World
Wide Web au ajutat acest proces, permind comunicarea mai comod, mai
eficient i rapid, astfel nct au fost denumite al treilea val al creterii
economice. Transportul ieftin i rapid i comunicarea instantanee au
omogenizat i lrgit cultura comercial. Stilul american a atras i a convertit
milioane de oameni att dintre sraci ct i dintre bogai. Concomitent azi
poi gsi a mulime de mncruri naionale tailandeze, mexicane, indiene
peste tot n Europa. De fapt, muli rezideni sau vizitatori n Anglia cred c
globalizarea i rezultatul fuziunii culinare este cel mai bun lucru care a
aprut n ultimii 500 de ani n buctria englez spune Wayne Elliwood.74
Marile descoperiri geografice vor fi cele care stau la baza
fenomenului ca atare. Pentru perioada clasic Cecil Rhodes - faimos
purttor de cunvnt imperial - este cel care n 1890 definind colonialismul
marca i esena fenomenului globalizrii: trebuie s gsim noi pmnturi
din care s putem obine uor materii prime i n acelai timp s le
exploatm prin munca ieftin a sclavilor localnici. Coloniile vor oferi
concomitent i un spaiu de dumping pentru surplusul de produse fabricate n
fabricile noastre. naintea lui, natura fenomenului avea s fie
binecuvntat de Papa Leon al X-lea prin celebrul edict prin care mprea
Lumea Nou ntre Spania i Portugalia. Mulumit lui Cristofor Columb o
nou ans a aprut, care a pus bazele imperialismului european: lupta a fost
accerb, englezii, francezii, olandezii, spaniolii, portughezii, belgienii,
germanii i mai trziu americanii au luat n posesie pmnturile care se vor
numi mai trziu lumea a treia. Vor ctiga, prin viclenie, for i munc
dur n fabricile revoluiei industriale Marea Britanie iar apoi Statele Unite,
europenii exilai pe noul continent. Dar nu numai viziunea lui Rodes s-a
impus. Pe la 1860-1870 comerul mondial a explodat. Bogia din colonii
venea spre metropole. Concomitent, din metropole pleca spre colonii ca
investiii n ci ferate, porturi, drumuri, orae. Globalizarea atunci era att
de mare c transferurile de capital din nord spre sud erau mai mari la
74

Ellwood, W. 2001. The non nonsense guide to globalisation. Oxford. New Internationalist

72

sfritul lui 1890 dect cele de la sfritul lui 1990. La 1913 (unul din
punctele de maxim ale integrrii economice) exporturile deineau n
metropole o pondere mai mare ca n 199975. Transporturile ieftine erau baza
globalizrii. Dar Europa rspndise, n toat lumea, nainte de 1914, nu doar
capitalurile i tehnicile sale, ci i limbile sale cele mai importante, religia sa,
valorile sale, criteriile sale i parametrii si de evaluare76. ns la acea vreme
se discuta mai ales de mondializare, coninutul termenului, aa cum este dat
de DEX (v. anexa 3) explicnd suficient de clar. i mai explic profesorul
Dan Popescu c: mai este interpretat mondializarea, deopotriv, ca un efect
al valului de neoliberalism care a subminat i subiat mai multe din
reglementrile ce obstacolau libera circulaie a mrfurilor, crendu-se i noi
reglementri ce au favorizat i favorizeaz esenial libera circulaie a
capitalurilor. De fapt, mondializarea este strns integrat cu acest ultim
aspect: libera circulaie a capitalurilor, legat i ea, la rndul ei, de
posibilitile capitalului de a obine profituri mai mari n alte state dect cele
din care acesta provine.
Era nc devreme pe scena lumii! n America, Ulysses Grant, fost
preedinte la Statelor Unite, spunea n 1879: Domnilor, Anglia s-a servit
dou sute de ani de sistemul protecionist, l-a adus la exces i i-a mers bine.
Dup a gsit de cuviin s adopte liberul schimb, deorece nu mai avea
nici un folos din protecionism cred c cnd America va fi scos din
sistemul protecionist tot ce se poate, va merge i ea hotrt spre liberul
schimb77
Au urmat dou rzboaie mondiale n care puterile europene sau
Japonia Asiei s-au erodat, i-au tocit forele i rezervele, att cele materiale
dar i vlaga de dominatori rzboinici. SUA a preluat controlul. Americanii de
origine european, i nu numai ei s-au ntors n Europa i au intrat n Japonia.
Imbatabili n marketing au nhat ceasul revanei: transporturile ieftine,
comunicarea rapid, piaa imens a blocului anticomunist, competiia cu
blocul sovietic au fost mediul prielnic. Mai mult, sfritul rzboiului le-a dat
posibilitatea s impun spiritul american nu o pax Americana, nu un
imperiu american ci o dominaie american, dominaie care i lsa pe toi
liberi, liberi s umple democratic pmntul cu in God we trust, spre profitul
trezorerie americane.

75

Ellwood, W. 2001. The non nonsense guide to globalisation. Oxford. New Internationalist
Popescu, D. - Mondializarea: ntre continuitate i rupturi n volumul Economia ca spaiu
deschis . Ed. Continent 2002
77
citat dup Popescu, D. Economia ca spaiu deschis . Ed. Continent 2002
76

73

Conferina de la Bretton Woods trebuia s stabileasc un sistem de

lucru n economia mondial postrzboi un sistem monetar internaional
stabil i cooperativ care s promoveze suveranitatea i s previn crizele
financiare. Scopul era de a salva capitalismul, nu de al distruge. Propunerea
principal a fost cea pentru sistemul de rate fixe de schimb. Instrumentul:
Fondul Monetar Internaional. Influena lui Keynes a fost important. O
opoziie puternic a mediului militar i economic american i-a demolat
propunerile: o rezerv de moned mondial administrat de o banc central
mondial care nu se potrivea intereselor SUA care intenionau s devin
puterea economic mondial. n schimb s-a convenit libera micare a
mrfurilor folosind dolarul american ca moned internaional. A fost creat
GATT care stabilea un set de reguli care s conduc comerul mondial. Au
fost negociate 7 runde. n 1990, la Marrakech s-a contituit World Trade
Organisation (WTO) cu 137 de membri i 30 de observatori. Aceasta
introduce sanciunile comerciale ale unui membru mpotriva altuia, mai ales
mpotriva unui membru care nu este de accord cu interpretarea organizaiei
privind regulile comerului mondial. Al treilea pilon, cel politic a fost ONU,
sistem democratic n care Adunarea General face recomandri iar Consiliul
de Securitate ia deciziile.
Trecuse termenul cerut de Grant. Americanii au tradus din englez
n american termenul de mondializare, au nceput s globalise(n englez
n.n), ceea ce nseamn a extinde n alte pri sau n toate prile globului, a
face rspndit n lumea ntreag sistemul american. Nu mai era nevoie de
protecionism, era nevoie de ui larg deschise pentru sistemul american supus
profitului, profitului cu orice pre, oriunde, oricnd i oricum.
Au venit anii 70, cnd lumea srac, dar mai ales bogaii n petrol
se rzvrtesc i folosesc bumerangul aruncat de SUA: eurodolarii,
petrodolarii, japonodolarii. Se intrase n criz. Globalizarea actual este
diferit de cea existent la 1970 i din cauza prbuirii sistemului de reguli
stabilite dup al doilea rzboi mondial. Acordul de la Bretton Woods din
1944 a adus 25 de ani de relativ stabil cretere economic. Dar n jur de
1980 lucrurile au nceput s se schimbe. Guvernele de mn forte,
neoliberale, promotoare ale pieei libere din Anglia i USA au aplicat terapii
noi. Formula adoptat pentru progresul economic de adiministraiile Margaret
Thacher n Marea Britanie i Ronald Reagan n SUA cerea o reducere
drastic a rolului regulator al statului. In schimb, guvernul trebuia s stea n
spatele managerilor corporaiilor i celor din lumea banilor. Filozofia
general era c companiile trebuie s fie libere s-i schimbe operaiile
oriunde n lume pentru a minimiza costurile i a maximiza plile ctre
74

investitori. Comer liber, investiii nerestricionate, dereglementare, bugete

echilibrate, inflaie joas i privatizarea ntreprinderilor de stat au fost
trmbiate ca un plan n ase pai spre prosperitatea naional. ntre 1979 i
1994 numrul de slujbe n Marea Britanie s-a redus n sectorul public de la 7
la 5 milioane. n aceiai perioad numrul noilor slujbe create au fost n
ntreprinderi fr sindicate, slab pltite, n sectorul de servicii. Susan George
a numit privatizarea n Anglia drept una din cele mai mari tlhrii din
generaia noastr sau dintotdeauna78.
Concomitent cu expansiunea comerului liber cu mrfuri i servicii
s-a fcut deregularizarea pieelor financiare mondiale. Bnci, companii de
asigurri i fonduri de investiii sprijinite pe tehnologia computerelor i pe
suportul guvernamental erau libere s-i investeasc surplusul de cash n
orice putea aduce un profit rapid. n aceast atmosfer nou i relaxant
capitalul financiar a avut o influen profund destabilizatoare asupra
economiei globale. In loc de investiii pe termen lung n producia efectiv de
bunuri i servicii, speculatorii fceau bani din bani, fr s ia n calcul
impactul investiiilor lor asupra comunitilor locale sau economiilor
naionale. Guvernele au nceput s se team de impactul destabilizator al
acestui cazino financiar global. Studiile recente indic legtura direct ntre
frecvena crizelor financiare i creterea fluxurilor internaionale de capital n
anii 90. Criza din Asia de Est nceput n 1997 este un exemplu edificator.
Pn n 1990 investiiile strine erau strict controlate. Apoi sute de miliarde
de USD au intrat i au ieit de la un an la altul. Dereglementarea finanei
mondiale a coincis cu revoluia n microelectronic. i a fost o sprtur n
fluxurile de capital. Acest speculaie necontrolat a eclipsat investiiile pe
termen lung prezis nc de Keynes. Ruleta a pornit: les jeux sont faits!
Lumea mai are un pol. Mare, cu mult populaie, cu probleme
imense: lumea a treia. Singure sau n aliane statele ncearc s se salveze,
mcar s ajung la stabilitate. Multe din ele au fost conduse de dictatori
privilegiai pentru rezistena n faa expansiunii comunismului79. De la
mijlocul anilor 60 pn la mijlocul anilor 80 la 25 de ri le-au fost
mprumutate aproape 500 md. USD. Folosii pentru meninerea la putere a
dictaturilor din lumea a treia. Dar i statele democratice se mprumut, mai
ales cele din America de Sud, Africa i Asia. Performana economic
ntrzie, rambursarea devine improbabil. Intervin structurile de paz: FMI-ul
i Banca Mondial cu programe aproape tip: devalorizarea valutei i scderea
78
George, S. - A short history of neoliberalism - comunicare prezentat la conferina
Suveranitatea economic n lumea globalizat Bangkok 1999
79
Cazul lui Ceauescu este oarecum n aceiai categorie

75

cheltuielilor guvernamentale. Altfel intrau pe lista neagr a ncrederii. FMI

a impus ajustri structurale. La nceput n-au fost acceptate, Mexicul fiind
primul exemplu. Dar FMI i Banca Mondial impun un plan de restructurare
prin ajustri masive. Impun reduceri drastice de cheltuieli chiar n domenii
vitale i oblig la creterea exporturilor chiar n defavoarea produciei de
baz, alimentare i alte bunuri de consum. Se pune n micare Programul de
Ajustare Structural, n esen un sistem eficient de transformare a datoriilor
private n datorii publice. n 1980 datoriile totale ale lumii a treia ajung la
1500 md. USD. n 1999 ajung la 3000 md. USD. Majoritatea erau costul
serviciului datoriilor vechi. Aceste sume imense se adaug celor circulnd cu
viteza luminii pe magistralele informatice ale finanei internaionale. Din
1990 pn n 1997 rile n curs de dezvoltare au pltit mai mult ca serviciu al
datoriei dect sumele primite ca noi mprumuturi, n sum de 77 md. USD.
Dou decenii de aplicare a ajustrilor structurale nu numai c nu au rezolvat
criza dar au adncit-o aducnd suferin milioanelor de oameni i adncind
prpastia dintre sraci i bogai.
Din 1990, dup prbuirea sistemului sovietic, n acest carusel intr
o zon nou, cu rezerve i stocuri imense, cu industrii declarate depite i
agriculturi neperformante. Poziia geografic permite acestor ri s joace
ntre SUA i UE, dar promisiunea abundenei ntrzie, furcile caudine sunt
tot mai dese, perspectiva cderii n lumea a treia mai aproape. Difereniat,
funcie de tradiii, legturi, imagine UN Development Program noteaz
n Raportul privind Dezvoltarea Umanitii al ONU din 1999 c 50 din cele
100 de economii mari sunt conduse de multinaionale. Mitsubiishi este mai
mare dect Arabia Saudit, General Motor mai mare ca Grecia, Norvegia sau
Africa de Sud. Venitul anual a celor mai mari 200 de corporaii este mai mare
dect cel al celor 182 state naiuni care au 80% din populaia lumii.
Companiile se pot concura acum global. Cel mai uor mijloc de a scpa de
concurent este s l cumperi. Explozia achiziiilor fcute n ultimii ani arat o
rapid schimbare a naturii economiei globale, mai ales nevoia de relaxare a
reglementrilor privind investiiile strine i fluxurile internaionale de
capital. Idea c competiia este bun n i din ea nsi este curentul
dominant al modelului economic neoliberal. El a lansat o campanie mondial
pentru privatizarea ntreprinderilor de stat. Neoliberalii argumenteaz c
guvernele sunt birocratice, ineficiente i risipesc banii contribuabililor astfel
nct puterea lor trebuie restrns. Mai ales acolo unde au interes, o pia cu
cerere solvabil, de obicei n rile lumii a treia. n propriile ri, oligopolurile
face pact cu statul n afaceri globale: NASA, rzboaie locale i reconstrucia
democratic, industria spaial, a informaticii, etc.
76

Aceast istorie a fenomenului ne arat c globalizarea nu este

ceva ieit din comun. Pur si simplu aplicarea forei, pe principii democratice
folosind mijloacele tehnice ale acestui timp.
2.2 Ci majore de manifestare
n actuala diviziune internaional a muncii exist ri cu grade
diferite de specializare internaional. Astfel, rile dezvoltate, care se
bazeaz pe tehnic modern i pe circulaia rapid a informaiei au o
specializare eficient care le asigur o pondere mare n totalul schimburilor
internaionale. Constatm un numr tot mai mare de produse realizate prin
specializare internaional ridicat, astfel nct nici nu se mai poate identifica,
la o privire sumar cine este productorul. Agentul economic
superspecializat, care poate fabrica totul dar fr a produce nimic este tot mai
frecvent, costurile sczute i profiturile ridicate fiind rezulatul acestei
specializri. La polul opus avem ri slab dezvolatate, cu specializare
unilateral i cu pondere infim din P.I.B. nsumat n exporturile mondiale.
Principalele caracteristici i tendine pe piaa mondial pot fi
considerate:
- tendina de restructurare a diviziunii internaionale a muncii, respectiv de
afirmare a rilor
n curs de dezvoltare pe piaa produselor
manufacturate, cu o pondere ridicat a lohn-ului.
- specializarea rilor dezvoltate n domeniul cercetrii cu rezultate n
tehnici moderne i ultramoderne, n timp ce rile n curs de dezvoltare
se specializeaz n furnizori de materii prime i produse industriale de
baz sau clasice
- reorientarea spre produse de baz a rilor dezvoltate prin creterea
corelaiei ntre industria extractiv i cea prelucrtoare pentru a limita
dependena lor de sursele externe. Fenomenul este mai marcant n
Europa i Japonia
- regruparea n cadrul rilor n curs de dezvoltare care poate genera o
restructurare n diviziunea internaional a muncii. Sunt edificatoare
rezultatele obinute de "tigrii" asiatici: Hong Kong, Singapore etc.
- scderea numrului rilor implicate n fluxurile financiare internaionale
i n paralel creterea lor rapid att cantitativ ct i ca rol n finanarea
celorlalte ri

77

creterea ponderii i rolului structurilor, zonelor economice n diviziunea

internaional economic, apariia de sisteme economice mixte sau total
noi (cazul Hong Kong, UE sau China)
- tendina de a repatria industrii prelucrtoare clasice, care prin echipare
ultrasofisticat dar costisitoare ca i capital sunk ajung la cote de
profit i performa superioare fa de perioada cantonrii lor n rile
lumii a treia. De exemplu, fabrici de confecii capabile s produc n
cteva ore un model de costum exact pe mrimea i dimensiunile
preluate de la client n magazin.
Drept consecin se estimeaz c piaa mondial va nsemna o competiie
tot mai accentuat ntre productori, ceea ce va adnci diviziunea
internaional a muncii. Revoluia tehnico - tiinific, cea cultural, revoluia
informatic i cea din telecomunicaii ca i creterea rolului factorului politic
sunt de natur s aduc schimbri majore n diviziunea internaional a
muncii. nc nebnuite, biotehnologia i genetica pot provoca schimbri n
nsi natura uman. Din pcate nu se estimeaz a se depi faza schimbului
inegal, discriminatoriu, cu toate c mai multe reuniuni i accorduri
internaionale i-au propus s depeasc aceast stare.
Principala form de relaii economice ntre state a fost la nceput, i nc
este, cantitativ, schimbul internaional de mrfuri sau comerul exterior.
n preajma primului rzboi mondial au devenit semnificative investiiile
directe de capital, care au ajuns preponderente, unele gsindu-se chiar n ri
beligerante. Dup al doilea rzboi mondial, nevoia de investiii mari, n
principal a dus la dezvoltarea cooperrii economice i tehnico tiinifice
ntre state. Urmeaz imediat - n ultimul deceniu mai vizibil i pentru
neiniiai - transferurile, imensele fluxuri de capital care se mic
instantaneu graie sistemelor de computere i a telecomunicaiilor n timp real
ntre ele. Toate aceste legturi formeaz fluxurile economice internaionale
definite ca micarea unor valori materiale, bneti sau spirituale de la o ar
la alta, care sunt i cile principale prin care globaliazarea se extinde
La acestea se adaug dou ci care, amndou au o contribuie mai mare
dect toate celelalte: monopolul informaiei i puterea de persuasiune
i/sau de presiune a statului de origine.
Tendina general a fluxurilor internaionale este de diversificare. Ele
sunt influenate de o multitudine de factori tehnici, economici,
extraeconomici etc. care pot aciona pe moment sau n perspectiv. Apariia
unui flux nou nseamn de regul nlocuirea unuia vechi. ntre fluxurile
economice existente ntr-o anumit perioad exist legturi mai mult sau mai
puin puternice.
78

Totalitatea fluxurilor economice internaionale, privite n strnsa lor

interdependen, formeaz circuitul economic mondial. El exprim schimbul
reciproc de activiti dintre diversele economii naionale n sfera circulaiei,
produciei, cercetrii tiinifice, n esen profitul final obinut de economiile
mai performante, de actorii majori care au ca baz acea ar. Relaiile
economice externe ale unei ri formeaz un tot unitar. Fiecare flux este
autonom, cu forme specifice de exprimare i msurare dar el se integreaz,
ducnd la noiunea de eficien general a relaiilor economice externe, cu
metodologii specifice de msurare a efectelor integrate. Subliniem faptul, c
pentru moment, multinaionalele, care par a fi caracteristica globalizrii nu
desfineaz statul, numai i-l subordoneaz. n plus fiecare flux are timpul su
istoric de manifestare, aprnd un asincronism ntre efortul fcut cu generarea
lui i efectul su. De exemplu fomarea forei de munc cere 15-25 de ani. De
multe ori efectele sunt culese de alte ri, din aceast cauz.
Evoluia i formele de manifestare ale circuitului internaional depind n
principal de: gradul de dezvoltare a economiilor naionale, gradul de adncire
al diviziunii a muncii, stadiul relaiilor politice internaionale. Trebuie
subliniat i faptul c circuitul economic mondial poate influena relaiile
politice internaionale i prin acestea i economia naional.
Fenomenul globalizrii este unul complex i viu disputat. De multe ori
att partizanii ct i detractorii lui uit un lucru esenial: EL EXIST!
2.3 Caracteristici particulare
Cuvntul globalizare, o marot care a devenit rapid lozinc,
incantaie magic, paspartu capabil s deschid porile tuturor misterelor
prezente i viitoare. Pentru unii, globalizarea este ceva ce trebuie s
realizm neaprat dac vrem s fim fericii; dup alii, sursa nefericirii
noastre rezid tocmai n globalizare. Este sigur ns pentru toat lumea c
globalizarea repezint destinul implacabil spre care se ndreapt lumea, un
proces ireversibil care ne afecteaz pe toi n egal msur i n acelai mod.
Pe msur ce vom aprofunda cercetarea cauzelor sociale i a rezultatelor
comprimrii spaiului i timpului, va fi din ce n ce mai limpede c procesele
de globalizare sunt lipsite de presupusa unitate a efectelor. Globalizarea
unete i divide n egal msur: cauzele diviziunii sunt identice cu cele care
promoveaz uniformitatea globului. n paralel cu ridicarea la nivel planetar a
afacerilor, comerului i informaiilor, s-a pus n micare un proces de
localizare, de fixare n spaiu. Ceea ce apare drept globalizare pentru unele
nseamn localizare pentru altele. Mobilitatea ajunge una din cele mai rvnite
79

valori, iar libertatea de micare o libertate ntotdeauna rar i inegal

rspndit devine rapid principalul factor de stratificare n epoca
postmodern pe care o traversm. Unii dintre noi devin cu adevrat i
complet globali: alii sunt intuii n localitatea lor situaie de loc
plcut ori suportabil, ntr-o lume n care globalii dau tonul i alctuiesc
regulile jocului vieii.
Globalizarea aduce o nou versiune a proprietii absente:
aciunile independena proaspt ctigat a elitelor globale fa de
puterea politic i cultural limitat teritorial. Compania aparine oamenilor
care investesc n ea nu angajailor, furnizorilor sau localitii n care este
situat. Producia de mas a dus la gigani. Cea mai profitabil metod de a
produce profit era de a pune la lucru tocmai munca, venitul muncitorului. La
aceasta s-au adugat acumulrile mari la nivelul clasei mijlocii, nti n
Anglia, printre pensionarii revenii din colonii, apoi n SUA printre norocoii
visului american. Aciunile au separat total pe proprietar de cel care produce.
A poseda aciuni a devenit un simplu pariu: care aciune va da un divident
mai mare sau mai sigur? n rest, noii proprietari nu au nimic n comun cu
investiia n sine. Acest fenomen care a deprtat proprietarul de moie a
fost generat de sistemul de comunicare i de stilul american de a ngriji de
interese.
Scrierile despre ceea ce prea ntr-o vreme conceptul de cpti n
gndirea economic Nationalokonomie seamn din ce n ce mai mult cu
ficiunea statistic. Nu mai exist motive ntemeiate pentru a numi americane
companii ca Mc Donalds sau Prockter and Gambler. ntr-o lume n care
capitalul nu are domiciliul fix, iar fluxurile financiare au ieit de sub controlul
guvernelor naionale, multe prghii ale politicii economice nu mai
funcioneaz, statul naiune se erodeaz. Forele cu caracter transnaional sunt
n bun msur anonime i, de aceea greu de identificat. Ele nu formeaz un
sistem uniform sau o ordine, ci sunt o aglomerare de sisteme manipulate de
actori invizibili.
Tipul de unitate creat n comunitile mici prin simultaneitatea
prezenei i comunicrii prin viu grai, afie i manifeste care presupun
costuri infime nu spravieuiete la o scar mai mare. Coeziunea social este
o funcie a consensului, a cunotinelor comune, depinde n mod crucial de
nsuirea, nc din copilrie, a culturii. Dimptriv, flexibilitatea social se
bazeaz pe uitare i pe comunicarea ieftin. Sistemul paternalist japonez este
tocmai exemplu negativ al sistemului global. Dar companiile japoneze sunt
printre cele mai mari, iar n criza din Corea populaia i-a adus bijuteriile i
80

economiile s ajute sistemul. Trebuie s vorbim deci de principii la scar

local i la scar regional sau mondial.
Globalizarea i are originea i baza n marile aglomerri urbane,
cele care au permis producia de mas care a saturat colectivitile i a obligat
producia s se demasifice. Richard Sennett a fost primul mare analist al vieii
citadine contemporane care a anunat alarmat iminenta dispariie a omului
public. ntr-un mediu artificial, calculat n aa fel nct s asigure caracterul
anonim i specializarea funcional a spaiului, orenii s-au confruntat cu o
problem de identitate aproape imposibil de rezolvat. Experiena oraelor
americane scoate la iveal o serie de caracteristici comune cvasi universale:
suspiciunea fa de ceilali, intolerana fa de diferene, resentimentul fa de
strini i cererile de a-i izola i alunga, precum i preocuparea paranoic,
isteric pentru lege i ordine80. Legtura cu exteriorul se face prin cartea de
credit. Venic n micare dup un profit maxim, adic un salar puin mai
mare, locuitorul simplu al oraelor i-a pierdut rdcinile. Dup Nan Elin
factorul team este tot mai prezent, dup cum o arat sporirea numrului de
sisteme de securitate, de ncuietori sofisticate pentru automobile i
apartament, creterea popularitii comunitilor baricadate i sigure
destinate tuturor vrstelor i buzunarelor, supravegherea tot mai atent a
locurilor publice precum i abundena de pericole de care vuiete massmedia. Nu traiul mpreun, ci evitarea reciproc i separarea au devenit
strategiile de supravieuire n megapolisul contemporan. Nu se mai pune
problema s-i urti sau s-i iubeti aproapele. Dac-l ii la respect, rezolvi
dilema. Internetul i www nu sunt pentru toat lumea i nici nu dau semne c
ar putea ajunge vreodat la ndemna tuturor. Pn i celor care au acces nu li
se permite s efectueze opiuni n afara cadrului stabilit de furnizori, care i
invit s cheltuie timp i bani oscilnd ntre numeroasele pachete pe care le
ofer. Pentru restul populaiei: televiziunea. La ce se uit? Cei muli se uit
la cei puini. Cei puini care sunt privii sunt celebritile. Ele aduc mesajul
unui ntreg mod de via. Viaa lor, modul lor de via. A ntreba ce impact
poate avea acest mesaj asupra privitorilor nu nseamn att a-i face griji i
sperane preconcepute. Aceast fa a globalizrii privind mulimile din rile
dezvoltate economic este necunoscut celor muli. i economitii o ignor de
multe ori. Practicienii o apreciaz ns. Este noul consum postmodernist:
clientul trimite banii electronic, iar marfa, de regul imagini i semne i se
livreaz fr ca furnizorul s mai fac un pas; productorul, distribuitorul,
80
Trebuie s vedem ansamblul, nu numai locurile binecunvntate, nici numai Bronx-ul, nici
media ci ansamblul. America nu este numai o societate ci n primul rnd un sistem. i acesta se
extinde spre alte state dezvoltate.

81

etc. sunt numai nite noiuni, nite elemente cuantificate precis care se mic
conform planului de marketing. Presiunea este imens asupra celui izolat i
periodic izbucnete, tot n cadrul impus. De regul prin turism.
Sensul cel mai profund transmis de ideea de globalizare const n
caracterul nedefinit, dezorganizat i autopropulsat al probelmelor lumii: lipsa
centrului, a unui pupitru de comand, a unui consiliu de decizie, a unui
birou managerial. Astzi cea mai bogat surs de surprize i nesiguran
este comportarea pieelor. Integrarea i parcelarea, globalizarea i
teritorializarea sunt procese complementare. Ele reprezint dou laturi ale
aceluiai proces: redistribuirea pe tot cuprinsul lumii a suveranitii, puterii i
libertii de aciune, provocat (nu determinat) de saltul revoluionar al
tehnologiei vitezei. Aa numitele procese de globalizare se soldeaz cu o
redistribuire a privilegiilor i a lipsurilor, a bogiilor i a srciei, a
resurselor i sterilitii, a puterii i a neputinei, a libertii i a constrngerii.
Asistm astzi la procesul de restratificare, n cursul cruia se formeaz o
nou ierarhie socio-cultural mondial: glocalizare (introdus de Roland
Robertson, exprim unitatea indestructibil dintre tensiunile globalizante i
cele localizante fenomen inclus pe de-antregul n conceptul de
globalizare) pe care am defini-o ca proces de concentrare a capitalului,
finanelor i celorlalte resurse, de opiune i aciune eficient, dar i de
concentrare a libertii de micare i aciune.
Societatea noastr este de consum ntr-un sens la fel de profund i
fundamental ca cel pe care l folosim pentru a spune despre societatea
predecesorilor notri, cea industrial, c era o societate de producie.
Membrii acelei societi erau i productori i soldai. Norma era dictat de
datoria de a ndeplini ambele funcii. ns n etapa sa trzie modern, secund
modern, supramodern sau postmodern, societatea nu mai are nevoie de
mn de lucru pentru mamuii industriali i armatele regulate. Ci are nevoie
s speculaze capacitatea de consum a membrilor si. Dac filozofii, poeii i
propovduitorii moralei din antichitate s-au aplecat asupra problemei:
muncim pentru a tri sau trim pentru a munci, dilema pe care o auzim astzi
se reduce la expresia: avem nevoie s consumm pentru a tri sau trim
pentru a consuma? Consumatorii sunt n primul rnd strngtorii de senzaii;
i abia ntr-un al doilea sens, lturalnic, colecionari de lucruri. Dar exist o
limit fizic a consumului. Nu numai capacitatea de ngurgitare, chiar a
serviciilor despre care se crede c ar fi nelimitat, dar mai ales starea finit a

82

puterii de a ctiga, de a-i procura putere de cumprare. O dat ajuns la

limit, cumprtorul devine rezid, nu mai intereseaz pe nimeni81.
A cltori reprezint pentru viaa consumatorului o plcere mai mare
dect a ajunge la destinaie. La fel ca toate societile cunoscute, societatea
postmodern, consumerist este stratificat. ntr-o societate de consumatori,
discrepana dintre cele dou dimensiuni cei de sus i cei de jos
reflect gradul de mobilitate, libertatea lor de a alege ncotro s-o apuce. n
1975 era 2 milioane de emigrani forat refugiai n grija naltei Comisii
ONU. n 1995 27 de milioane. Treptat, vizele de intrare n ar sunt
eliminate. Nu ns i controlul paapoartelor. Vzut ca metafor a noii
stratificri, ea dezvluie faptul c accesul la mobilitate global a fost ridicat
la rangul de prim i cel mai nsemnat factor stratificator. Oamenii claustrai n
cellalt pol sunt copleii de povara abundenei unui timp redundant i inutil,
pe care nu au cu ce s l umple. Ei nu stpnesc timpul, dar nici nu se afl
sub stpnirea lui, ca strmoii lor care au trit sub imperiul pontajului.
Timpul lor este nul: nu se ntmpl niciodat nimic. Numai timpul virtual,
timpul televizunii are o structur, un orar.
2.3.1.

Noua economie: economia tririlor (experiences

economy)

Sintagma noua economie are deja un neles conturat n teoria

economic. Astfel Paul Tnase Ghi spune c societatea spre care ne
ndreptm este sau va fi Societatea Informaional-Societatea Cunoaterii (SISC). Sintagmele prin care au fost desemnate societile de pn acum conin
cte un cuvnt-cheie (sclavagism, feudalism, capitalism) care sintetizeaz o
gam de stri sociale posibile pe care oamenii, individual i/sau n grup, se
situeaz n mod inevitabil, n funcie de anumite condiii, constituind o
structur economico-social caracteristic. Evident, nu s-a gsit nc
cuvntul-cheie prin care s se poat releva ceea ce este sau va fi fundamental
sub aspect economic i social pentru noua societate. SI-SC este o sintagm ce
deplaseaz denumirea spre alte sfere.
Acestei societi n formare, i va fi proprie o activitate economic, sau
mai direct spus, o economie mult schimbat fa de cea de odinioar, i fa
de cea actual, pe care o denumim, cel puin acum, noua economie, sintagm
81

Orict ar prea de bizar, dar astfel de fenomene ncep s apar i la noi, n nie timpurii: de
exemplu, acionarii (mai ales cei unici) din noile SRL uri nu prezint interes pentru bnci ct
timp acetia i pltesc numai venitul minim pe economie, nencadrndu-se n normele de
creditare. i aici se regsesc majoritatea.

83

care ne atrage atenia c ceea ce este nou va fi att de important i

semnificativ, nct va justifica nsi denumirea respectiv...
...amintim c n ultimele dou-trei decenii a nceput s se vorbeasc
despre Noua coal de la Cambridge ce a fondat Noua Economie. Un grup de
economiti renumii J. Robinson, P. Sraffa, L. Pasinetti i alii, care, n
cariera lor, au lucrat un timp la Universitatea Cambridge, au fost n vizit
acolo, sau, pur i simplu, n cercetrile lor au ajuns la aceleai concluzii,
constituie nucleul dur al acestei Noi Economii. Premeditat sau spontan,
acetia au studiat n ce msur explicaii neo-clasice i clasice din tiina
economic, mai rmn relevante i au concordan cu realitatea de astzi.
Evident, ei au dat i multe explicaii noi sau au formulat concluzii, adesea,
categorice, care, n ansamblul lor, au fost etichetate Noua Economie.
Noi ne referim la un alt aspect, care are relevan pentru
turismul contemporant din timpul globalizrii
Noua economie este, n viziunea lui Hans van der Loo82, de la
Samhoud Service Management din Olanda, urmarea trecerii de la PRODUS
=> SERVICII => TRIRI, EXPERIENE. Din punct de vedere istoric el
consider anii 40 drept anii organizrii i mecanizrii, anii 50 perioada
ntreprinderilor, anii 60 ai colectivitilor urbane, ai ecosistemelor. Din 1970
trecem chiar la dinamica sistemelor. Periaoda 1970-1980, prin Raportul
Clubului de la Roma, din 1972 i al World Conservation Report din 1980 este
perioada industrializrii, al manifestrii vizibile a efectelor ei negative, a
integrrii activitii umane cu activitatea ecologic i ecofactorii, ai
participrii la luarea deciziilor.
El distinge chiar un mod american versus un mod european de
interpretare a experiences (triri, experiene). Conform modului american,
ilustrat de Thomas H. Devenport i John C. Beck n The Attention
Economy tririle, experienele sunt noua religie modern, catedrala
cunsumului, noua valut a afacerilor. Schematic evoluia s-ar prezenta
astfel:

82

Van de Loo, H. The consumer perspective: quality of experience Conferina ATLAS

Quality of Life - Leeuwarden 2003

84

Plecnd de la Max Weber cu teoria cutii de catifea a anilor 7080, de la George Ritzer cu teoria anilor 80 a McDonalds- izrii (sub mottoul oricnd, oriune), unde aveam
rezultate
Valoarea pentru consumator =
pre
(Nu valoarea produsului, ci valoarea pentru consumator, n societatea de
consum!)
O dat cu marketingul pentru servicii aceasta devine
rezultate + proces
pre
+ efort
incluznd i procesul n sine, nu numai rezultatele palpabile, dar i efortul de
tranzacionare al relaiilor, respectiv cel legat intrinsec de prestaia
productorului actor. Imediat ce economia a trecut n era tririlor formula
devine
Valoarea pentru consumator

Valoarea pentru consumator

rezultate + proces + triri

pre
+ efort

totul fiind subrogat ateniei gestionrii ntregii triri a clientului.

Hans van der Loo d, dup Michael J. Wolf The Entertainment
Economy i o construcie a tririlor (experiences) care sunt formate din
clasica ofert plus: agrement (entertainment), senzaie, aciune, autenticitate,
personalizare, sentiment, relatii. Primele trei fiind caracteristice primei
generaii a economiei tririlor iar ultimile patru celei de-a doua generaii.
Aceast teorie este, bineneles valabil n rile dezvoltate i cu
acumulri mari, cele care sunt i generatoarele fenomenului de globalizare.
Restul lumii poate numai s tind spre o astfel de stare. Trebuie totui
analizat, dat fiind legtura evident cu activitatea de turism.
2.4 Rolul statului n economia de pia i n economiile n
tranziie
Necesitatea trecerii la economia liber de pia, form de organizare
economic, singura capabil s scoat omenirea din impasul actual a devenit
un adevr aproape banal. Urmrind ns informaiile economice
internaionale n rile avansate economic constai c specialitii lor gndesc
85

i mai ales se pronun tot mai des altfel. Citez din L'Expansion nr. 422 din
199083 din articolul "Statul mine - intervenii mai puine, mai multe
arbitrri":
"n Europa de Est, succesorii comunitilor vor s fac tabula rasa din
Stat. De altfel peste tot ultraliberalismul a ieit din mod84. Slbirea puterii
politice din anii '80 i-a artat limitele: mai puin coeziune social, febra
abuzurilor financiare, creterea corupiei (...). Astzi, s-a ajuns la un consens
asupra necesitii Statului. Ca s fac ce? (...) Moartea Statului nvierea
Statului vechi Nici una, nici alta: naterea unui stat nou. Principala sa surs
de ligitimitate este arbitrajul ntre interesele opuse pe care numai el l poate
asigura cu imparialitate (...) este o revoluie cultural".
Edith Cresson explic:
"Statul nu ar trebuit s fie un acionar inert! (...) Nimnui nu-i pas
de toate operaiile de apropiere pentru care sectorul privat le este teatrul (..)
dar am fi vrut ca Statul s nu fac nimic, s nu reacioneze. Aceasta nu este
concepia mea (...) Este de datoria Statului s aib o viziune pe termen mai
lung (...)"
Lionel Stoleru, n acelai numr declar:
"...Europa nu are un hinterland organizat. Statele Unite i-au
constituit o zon economic integrat cu Canada i Mexicul (...) Japonia (...)
i-a anexat o zon a dolarului prin cei "patru dragoni" Thailanda i alte tri
din Asia de Sud-Est. Ori Europa putea face la fel pe de o parte cu Europa de
Est i pe de alta cu Africa de Nord. Aceste dou zone ar fi trebuit s-i permit
s joace asupra costurilor de producie i altor avantaje comparative n
profitul ansamblului zonei"
Fa de "sfaturile" pentru Est, de opiniile entuziaste, ntlnim tot mai
des, la oamenii politici sau la economitii vestici realismul politic, economic.
Repetarea nencetat a sloganurilor schimbarea inevitabil i
restructurarea necesar au nsoit peste tot, n prealabil deschiderea
supravegheat rapid a economiilor i culturilor naionale pentru exploatarea
strin fr bariere contra comerului sau investiiilor. Dar este un decalaj
uimitor ntre ideologia dominant a pieei libere globale autoreglabile i
realitatea a zeci de mii de reglementri comerciale impuse peste tot n lume
de procesul n rapid extindere i secret care instituie dreptul absolut al
cererii private a corporaiilor transnaionale care subordoneaz legislativul

83

Suntem n 2003, dar modul de a gndi c statul trebuie s ias total din economie nc nu s-a
schimbat la noi, pentru muli oameni politici, n ciuda a 14 ani de exemple contrare
sublinierea noastr

84

86

ales oriunde n lume spune Profesorul John McMurtry, de la

Departamentul de filozofie al universitii din Guelph, Ontario, Canada
Adevrul este c opusul pieii libere este n munc. Piaa liber
exploateaz, profit de echilibrul instabil pentru a acumula, pe cnd munca
produce, creaz. De la cderea Zidului Berlinului, interesele financiare i
mass-media lor au dezlnuit mpreun asupra guvernelor o agend
copleitoare de reguli corporatiste globale. Regulile sunt politice, dar tcute
(secrete). Fie guvernele execut exact aceast agend, fie capitalurile flotante
i fondurile speciale vor merge n alt parte iar liderii rezisteni vor fi ignorai
sau defimai de presa corporatist. Publicul este reasigurat c o cretere
substanial a dezvoltrii va rezolva totul. Pretenia este ca competiia
global a pieelor s fie fcut liber de taxe i bariere regulatorii ale
guvernului. Dar realitatea dur este tocmai opusul creterii standardelor de
via i a noilor liberti pentru popoarelor lumii. Se poate spune c
propaganda fcut este un bluf, care, deocamdat ine.
Exist teorii care susin c naiunile devin att de interdependente
economic ntre ele, nct le scade tendina de a se lupta ntre ele. Comerul,
nu puterea militar, reprezent acum calea spre putere n lume, spunea Bil
Clinton n campania pentru alegerea ca preedinte al SUA.
Prin avntul luat de mijlocele de transport acum cnd timpul i
spaiul se comprim, dup formula lui David Harvey unele obiecte se mic
mai repede dect altele. Capitalul economic adic banii i celelalte resurse
necesare pentru a face bani i iari resurse se mic repede. Suficient de
repede pentru a fi ntotdeauna cu un pas naintea oricrei forme de organizare
statal (teritorial, far ndoial), care ar putea ncerca s-l includ i s-i
deturneze traseele.
Paradoxal, nu triumful, ci moartea suveranitii statului a fcut ca
idea de statalitate s devin att de popular. Dup cum aprecia caustic Eric
Hobsbawm, de vreme ce votul Insulelor Seychelle la ONU are aceiai
pondere ca cel al Japoniei este de ateptat ca majoritatea membrilor ONU s
fie n curnd alctuit de replicile de sfrit de secol XX (i republicane) ale
landurilor Saxonia-Coburg-Gotha i Schwaryburg-Sonderhausen
Funcia la care a renunat statul ortodox sau care i-a fost smuls
este meninerea acelui echilibru dinamic, ca o egalitate aproximativ ntre
ritmurile de cretere a consumului i de sporire a productivitii adic ceea
ce a determinat statele suverane s interzic n anumite perioade importurile
i exporturile, s nchid graniele sau s stimuleze cererea intern
keynesian. Conform verdictului analitilor politici latino-americani, datorit
porozitii tuturor economiilor zise naionale i efemeritii, impreciziei i
87

non-teritorialitii spaiului pe care opereaz, pieele financiare globale i

impun legile asupra planetei. Statele nu au suficiente resurse sau libertate de
micare pentru a suporta presiunea.
Comandantul Marcos al gherilelor unui stat centramerican statua
plastic: n cabaretul globalizrii, statul face striptease, iar la sfritul
reprezentaiei rmne n chiloi: fora de represiune. Noii stpni ai lumii nu
trebuie s guverneze direct. Ei nsrcineaz guvernele naionale s le
administreze afacerile.
Din cauza extinderii legilor comerului liber, a micrii libere a
capitalului i finanelor, economia se sustrage treptat controlului politic.
Prima semnificaie a termenului economie este zona non-politicului.
Ceea ce a rmas din politic urmeaz s fie coordonat de stat dar tot ceea ce
ine de viaa economic rmne inaccesibil statului: orice ncercare n aceast
direcie se va ciocni de riposta promt i dur a pieelor mondiale.
ncheiem cu dubiul: a murit statul? S-a transformat? n ce?
2.5 Tehnocraia global
O dat cu separarea proprietarului de proprietate, n marile
corporaii apare un elemente nou: tehnocraia. I s-a dedicat o ntreag
literatur. Mai puin se vorbete de absolvenii Institutului Francez de tiine,
care, prin nsi poza de absovire, n anii de la nceputul secolului au nceput
s pun bazele unei reale tehnocraii. Legturile strnse ntre ei, sprijinul
reciproc, o anumit coordonare a elurilor diverselor minigrupuri formate au
dus la o contientizare a spiritului de cast ntr-un moment cnd economia
devenise o prghie puternic i bnoas n mna statului, tocmai domeniul n
care sau cu care lucrau.
Mult mai mult s-a vorbit de tehnocraia american. Regula de aur,
obinerea unui divident mai atractiv dect dobnda bancar. n acest
moment acionarii, respectiv proprietarii cei muli nu mai contau ci numai
acionarii semnificativi, cu care se putea negocia. Managementul intrase n
schimbare.
Economia de mas a dus la un sistem piramidal al tehnocraiei,
limitat la straturile superioare ale ierarhiei. Odat cu demasificarea
produciei, cu apariia industriei informatice, cu pulverizarea pieelor, cu
marketizarea produciei, cu marketingul particulelor, cu aplatizarea
diferenelor ntre timpul i locul de munc i cel de leisure tehnocraia capt
noi valene: se democratizeaz. Numrul celor care se desprind din ierarhie
crete pe msura creterii veniturilor obinute graie globalizrii, din locuri i
88

de la oameni necunoscui. n acelai timp n care unii srcesc i sunt legai

de loc alii devin mobili i se mbogesc. Directorii marilor corporaii
transnaionale pot constata c averea companiei a crescut sau a sczut fr
mcar s tie sau s cunoasc cauzele. Nici nu renteaz, costurile fiind prea
mari fa de valorile recuperate. Ei au trebuit s se specializeze pe big
picture imaginea global, pe strategia general care nu face dect s
ndrepte corabia pe trend. Munca efectiv o duc alte gulere albe din
companie, cei care cunosc o felie din afacere i din consumatori, de unde vin
continuu cu profitul cerut. i i primesc partea. i aceast lume a ajuns s se
cunosc, dac nu personal atunci prin apartenena la clas, prin stilul de via
tipic unui tehnocrat. i prin frica de srcie.
Pentru locuitorii acestei lumi, adic lumea cosmopolit,
extrateritorial a oamenilor de afaceri, de cultur sau a universitarilor cu
deschidere global, graniele statelor se nruiesc, subminate de bunurile,
capitalul i finanele planetei. Ei cltoresc unde voiesc, se distreaz n voiaj
mai ales dac zboar la clasa nti sau cu aparatele personale, sunt invitai i
momii s cltoreasc. Vzut ca metafor a noii stratificri, ea dezvluie
faptul c accesul la mobilitate global a fost ridicat la rangul de prim i cel
mai nsemnat factor stratificator. Pentru lumea celor mobili pe glob, spaiul
i-a pierut capacitatea de constrngere i poate fi traversat cu uurin, att n
acepiunea sa real ct i n cea virtual. Micorarea spaiului abolete
fluxul timpului. Locuitorii acestei lumi triesc ntr-un viitor continuu, ntr-o
succesiune de episoade izolate cu grij de trecut dar i de viitor.
n aceast var, am cunoscut dou femei ntre dou vrste angajate
ale unei firme comerciale internaionale, care vorbeau cinci limbi i aveau
trei apartamente n trei ri Se mic permanent, tipul de cultur la care
particip nu este cultura unui anumit loc: este cultura timpului, a prezentului
absolut. Cltoresc regulat de la Singapore la Hong Kong, Londra,
Stockholm, Tokio, Praga i aa mai departe. Stau totdeauna la hotel Marriott.
tiu sigur unde este ntreruptorul Nici universitile strine nu le sunt
strine. Dup un curs, li se pune aceiai ntrebare, fie c sunt n Singapore,
Tokio, Paris ori Manchester.
Aceasta este lumea nou a tehnocraiei, cu straturile ei. Ei afl primii
ce va fi, unde se va mica lumea, ce trebuie fcut nainte ca ceilali nici mcar
s bnuiasc. i ntlneti n toate superhotelurile din lume, pe vasele de
croazier de superlux, n restaurantele exclusiviste, n locurile de sport
nchise mulimii. Preurile imense i apr de intrui. Dac nu, se ascund n
spatele cluburilor sau al butonului members only pe reeaua Internet. Nu-i
ntlneti n locurile cunoscute de vacan. Ei nu au vacan, munca lor este
89

vacan. Pentru ei sunt destinaii speciale. Se ntlnesc unii cu alii, se petrec

parc recunoscndu-se dup un fel de miros, se salut cu o politee special i
trec mai departe. Nu socializeaz85, ci comunic pentru afacerea lor.
N-am ntlnit romni n astfel de locuri. De aceea, poate, informaia
ajunge la noi din ziare, cnd este Trecut.
2.6 Un posibil diagnostic asupra economiei contemporane i
gobalizrii
Teoriile i prerile privind globalizarea sunt copleitoare ca numr.
Cvasitotalitatea lor privesc numai pe orizontal i/sau secvenial astfel nct
rmn ceea ce au fost. Puini ncearc s vad fenomenul la locul lui, n
cadrul ansamblului, ca parte a ntregului i s descrifreze morfologia,
fiziologia i eventuala lui patologie:
- Nicolas Georgescu Roengen spune: entropia86 este un indice al cantitii
relative de energie legat ntr-o structur izolat87. Erwin Schrodinger
spune orice structur vie se menine n stare de cvasiechilibru absorbind
entropie joas din mediu i transformnd-o n entropie nalt. n acest
fel se produc deeuri.
- Omul face parte din materia bionic, dar cu un grad nalt de organizare,
capabil de gndire abstract, deci materie noesic - spune teoria lui
Macovschi. Pentru a-i pstra structura, entropia, respectiv dimensiunea
85

v. verbul englez to socialise n aneza 3

nu mprtim ideile exprimate prin noiunea de societate entropic (care exprim o
anumit degradare, dezorganizare, un anumit dezechilibru) n sensul dat de Hazel Henderson
(1977) statului entropic (o societate aflat la un nivel de dezvoltare n care complexitatea i
interdependena au atins un punct n care costurile tranzaciilor sunt egale sau depesc
capacitile productiveUn sistem care nu poate fi modelat, nu poate fi condus) nici
supraaprecierea crizei ecologice, timp n care pentru obinerea unor cantiti tot mai mici de
energie i de materii prime se cheltuiesc cantiti tot mai mari de energie (se ignor calitatea noi
energii i suportul ei, att ca individ ct i ca societate). Deja Prigogine a enunat teorema
produciei entropiei minime, n contradicie cu principiul lui Carnot nlturnd paradoxul, artnd
c omul nu trebuie considerat izolat (sistem nchis), ci c el formeaz un sistem mai complex cu
mediul ambiant formnd un sistem staionar, caracterizat ca apropiat de starea de echilibru. El a
numit aceast nou form a ordonrii structurale, acest sistem deschis structuri disipative
(adaptive). Dubla calitate a vieii (a conserva i a perfeciona structura) nu mai este o
particularitate ci o caracteristic general a sistemelor deschise, i adugm noi evolutive, adic
existente ca atare pe o anumit durat temporal. N.G.Roengen va aplica teoria la societatea
omeneasc, la economie i nu numai. dup V. Roman Echilibru i dezechilibru, Editura
tiinific i Enciclopedic 1978. Mai mult, ntre timp au trecut aproape 30 de ani!
87
mai jos nelegem entropia ca o caracteristic a sistemelor deschise de tip uman. V. nota de
mai sus.
86

90

informaiei legate, fiind un sistem foarte uor degradabil este nevoit s

preia din exterior continuu energie prin degradarea entropiei joase. Acest
proces este cunoscut ndeobte sub numele de munc. Noi afimm c
principiul acestui proces este economia de mijloace, numit popular lene.
Din aceast cauz, omul folosete unelte sau fora.
Materia noesic are trei comandamente: subzistena, perpetuarea i
cultura, caracteristici legate, concomitente i paralele, condiionate una
de cealalalt. Dac privim dimesiunea timp n sistem empiric, pe axa
temporal88 constatm c, cantitativ perpetuarea are un trend
exponenial, timpul contemporan fiind n partea de sus a evoluiei
cunoscute. Mai mult, n timp materia noesic apare ca o ncrengtur
de tip arborescent. Dar subsistemele individuale (oamenii) nu percep
dect prezentul, i amintesc de trecut i pot imagina sau previziona
viitorul. Evoluia ncrengturii este marcat de alternana rzboi pace,
ca mod de rezolvare al tensiunilor acumulate.
Uneltele au fost dezvoltate de cultur ntr-un ritm asemntor. De la
prelungiri ale forelor umane devin structuri cu legi proprii de
organizare. Calitatea, deci cultura a dus la o nou structur cu propria ei
entropie: sistemele economice de transformare a entropiei joase. N.G.
Roengen spune: De aceea trebuie s facem o deosebire net ntre
procesul unei uniti de producie (uzin sau firm) i cel al industriei.
Ceea ce vreau s spun este c o industrie se poate extinde prin nsumarea
unor procese de producie nelegate ntre ele, pe cnd dezvoltarea unei
uniti de producie este rezultatul unei modificri morfologice
interioare. Azi coexist simbiotic structurile de tip noesic i cele de
tip productiv; ultimele au cptat o anumit autonomie impunndu-i
propriile legi sistemelor noesice ducnd chiar la transformarea lor,
ajungndu-se aproape la sisteme combinate (sau posibile n scurt timp).
Fora, care acioneaz ntre elementele noesice numite colectiviti
are sens contrar entropiei. Pentru pstrarea entropiei, organismele, ca
unitate sau ca mulime, transform entropia joas n entropie nalt
pentru a menine tensiunea, coerena structurii biologice i noesice. Ori
fora are sens contrar. Ea acumuleaz energia obinut spre un pol,
cantitativ minor, n detrimentul restului structurii. Acioneaz ca o frn,
dar de sens contrar, care prin frecare accelereaz procesele precum
ntr-o celul canceroas. Atunci cnd acest fenomen se extinde i se

88
Dup N.G.Roengen Msurarea timpului, ca o mulime de alte msuri din fizic, se bazeaz
pe o convenie care este n mare msur arbitrar

91

manifest asupra ntregului sistem noesic cunoscut (omenirea n

ansamblu) avem o situaie similar metastazei, nu neaprat ireversibil.
Dac facem o seciune transversal prin materia noesic, la timpul
seciunii, constatm c ntreaga materie noesic este caracterizat tot de
dezechilibru, dat de modul de producere i de distribuire al energiei
obinute prin transformarea materiei cu entropie joas, bazat pe fora
relativ a elementelor (oameni sau grupri de oameni). Cele mai
puternice, dup complectarea deficitului de energie individual transform
restul adjudecat n acumulare, ceea ce le d un avantaj relativ ulterior
sau ca o aciune per se. Dat fiind c din punct de vedere material
procesul economic const din transformarea entropiei joase n entropie
nalt, adic n deeuri, i dat fiind c acest transformare este
irevocabil, resursele naturale trebuie neaprat s reprezinte o parte a
noiunii de valoare economic... adevratul produs al acestui proces este
un flux imaterial, plcerea de a tri spune N.G.Roengen.
Dac la nceputul istoriei exercitarea forei i acumulrile erau locale,
o dat ce structurile de tip productiv au reuit prin sistemul
transporturilor i al teletransmisiilor informatice s anihileze spaiul liber
ntre zonele locale, exercitarea forei i acumularea au devenit globale,
respectiv afecteaz toate subsistemele. Astfel nct pe de o parte procesul
de exercitare a forei (tot de tip exponenial) a devenit mai intens, aplicat
la ntrega materie noesic cunoscut, fiind denumit proces de
globalizare, iar pe de alt parte, concomitent, fora - condus acum de
principiul profitului maxim - realizeaz acumulri din ce n ce mai mari
cerute de nivelurile mereu n dezvoltare ale sistemelor productive .
Timpul contemporan confirm teza lui H. Bergson O fiin poate evita
numai degradarea entropic a propriei structuri. Ea nu poate mpiedica
creterea entropiei ntregului sistem, compus din structura ei i mediu.
Din contr, dup cum tim astzi, entropia unui sistem crete, n general,
mai repede n prezena vieii dect n absena ei - fenomenul degradrii
ecologice a mediului, care poate fi o variant a finalului perpeturii
materiei noesice.
O alt variant poate fi cea a desprinderii sistemului productiv de
transformare a entropiei joase ca sisteme independente, bazate pe alt
element majoritar dect carbon i ap, ca n cazul materiei bionice; pe
siliciu de exemplu. n paralel, materia noesic poate stpni noi
viteze/dimensiuni. Gndul, dei bazat pe vitezele nc nemsurate ale
proceselor chimice din materia cenuie i simuri are o vitez nc
necunoscut (nemsurat). Din punct de vedere al ncrengturii noesice
92

cantonat n trecut pot exista viteze-dimensiuni i mai ridicate, ca n

cazul comunicrii arhetipale de mas. De fapt numai o interpretare
empatic (gr. emphatheia = ptrunderea, cu ajutorul imaginaiei, n
contiina altcuiva) a tendinelor i strii de spirit a unei societi
contemporane poate uura greaua sarcin a cercettorului care o studiaz,
sarcin ce nu poate fi transmis nici unui instrument. Doar o minte
omeneasc poate afla ce simt i ce scopuri au ali oameni..89. sau se
poate desprinde pentru a vedea ansamblul din exterior. O alt variant
este ca simbioza celor dou sisteme s identifice materia enisic, i
atunci orice este posibil
n concluzie, globalizarea este o consecin, un stagiu (poate
fulgurant) al materiei noesice (omenirea) n care cele dou sisteme
simbiotice (omul i sistemul productiv) au depit condiionarea spaial
i temporal. Cum nu apar schimbri fundamentale, natura uman
rmne aceiai dar pe nivelul de dezvoltare al timpului contemporan.
3. Turismul internaional: expresie i argument ale globalizrii.
Tendine previzibile ale evoluiei sale
Turismul internaional este partea cea mai cunoscut a turismului,
dei tim c el nu reprezint dect cca 20% din totalul cltoriilor. 80% sunt
turism intern, denumit n limbajul de specialitate i ca turism domestic.
Turismul internaional a devenit vedeta activitii de turism att
pentru contribuia sa la balanele de pli externe dar mai ales c era, n
perioada rzboiului rece, cnd a explodat i turismul de mas internaional o
excepie care proba libertatea, mai ales superioritatea sistemului democratic
capitalist. Imediat, concurena ntre cele dou blocuri s-a extins i n
domeniul turismului, fiind un argument cu mare putere de convingere.
Turismul este o activitate deosebit de complex, care reunete
elemente din toate zonele activitii economice dar implic i sistemele
politice, legislative, financiar bancare etc. Totui, la baza lui, contrar prerii
vehiculate de regul, nu st infrastructura turistic (mai ales cea a serviciilor
de baz) ci un amalgam de elemente din care trebuie s remarcm pe cel
impregnat peste tot: cultura, sub toate formele i aspectele ei.
Turismul trebuie abordat cu meticulozitate datorit capacitii
uluitoare de agregare a diverselor ingrediente ale acestui tip de activitate. Din
aceast cauz, ca s putem analiza cteva am compus n anexa 1 o proiecie
89

Roegen, N. G. - Legea Entropiei i procesul economic - Ed. Politic 1979

93

a activitii turistice. Orice cltorie cuprinde o bun parte din din spaiul
schemei. Atunci cnd vorbim ns despre produs turistic90, pe care l definim
ca un complex de servicii organizate unitar i vndute paual pentru
realizarea unei cltorii, atunci practic cuprindem majoritatea elementelor
incluse n schema noastr. Dac avem ns i un element de extraneitate
atunci suntem deja n situaia turismului internaional.
Turismul internaional cere i el rbdare n analiz: aceleai
ingrediente au neles diferit funcie de cine, cum, de ce etc. le privete.
Suntem nevoii, din aceast cauz s reamintim cteva elemente de baz
pentru a evita confuzii n interpretrile analizei noastre. Cu att mai mult cu
ct diversele autoriti implicate n analiza activitii turistice nu s-au pus de
accord, aa cum am vzut, nici asupra nelesului termenilor. Data recent a
referinelor citate este nc o dovad c a fost foarte greu s se cuprind
complexitatea fenomenului turistic de la nceputurile sale dar i (doar)
transformarea lui ntr-un domeniu important al economiei i al vieii n
general, ceea ce a condus la nceperea codificrii unitare mondiale.
Astfel, facem distincie ntre vizitator i turist. Conform OMT91
(Organizaia Mondial a Turismului) turismul cuprinde activitile
desfurate de persoane n cursul cltoriei i sejurului n afara reedinei
obinuite pentru perioade care nu depesc un an, n scop de loisir, afaceri
sau alte motive. Vizitatori sunt persoanele care se deplaseaz spre un loc
situat n afara reedinei obinuite pentru o durat mai mic de 12 luni i al
cror scop principal est altul dect cel de a exercita o activitate remunerat n
locul vizitat. Dar WTTC (World Travel and Tourism Council) definete:
vizitator este ca cel al crui voiaj (cltorie) se limiteaz la o singur zi
(excursionist), sau dureaz mai multe de 24 de ore (turist) n timp ce
vizita i voiajul este o deplasare fcut att n scopuri profesionale ct i
din raiuni personale (nu neaprat de losir). Putem deci s considerm
vizitator i pe cel din San Diego care merge la Tijuana s-i fac plinul cu
benzin mai ieftin, i pe cruul care duce ilegal stupefiante de la Ruse la
Giurgiu, i pe ardeanul care se duce la Bekescsaba la Festivalul Crnailor
sau pe cel din Monaco care viziteaz o expoziie de pictur la Nisa. Toate au
un element comun: implic o viz pe paaport, ceea ce face s fie
90
se folosete i denumirea de pachet de servicii turistice, care este echivalent. Cuvntul
produs vine mai ales urmare rspndirii studiilor de marketing
91
Dup Recomandri privind statistica n turism seria M nr. 83, New York 1994 pag. 9 i 20
citate n Tourism Satelit Account (TSA) n raportul conferinei internaionale de la Nisa, iunie
1999 urmare eforturilor fcute de OMT i WTTC pentru elaborarea unui sistem statistic unitar.
Vezi mai departe capitolul privind sistemul statistic

94

contabilizat drept cltor/turist strin.92 Mai mult, un japonez descinznd la

Vladivostoc este contabilizat ca sosind n Europa (Rusia). Avem acum
exemple explicite privind atenia cu care trebuie tratate statisticile i cel care
le interpreteaz: rezultatele pot fi total opuse.
Turismul internaional cuprinde dou micri concomitente,
suprapuse: plecarea n strintate (sosirea n ara de destinaie) i sosirea n
ara de destinaie (plecarea din ara de origine). Sunt cunoscute ca
incoming i outgoing. n mod normal cele dou ar trebui s fie de valoare
egal. n practic sunt contrare, uneori opuse. Banii cu care pleac un turist
sunt un import pentru ara de origine, reprezentnd o cheltuial i un
export (la noi denumit export intern) pentru ara de destinaie care are un
venit. n cazul turismului, nu marfa de deplaseaz ci consumatorul! Aceast
particularitate duce de multe ori n eroare, mai ales n cazul analizelor
structurale. De exemplu, din totalul valorii unui produs turistic o bun parte
din ea poate fi comisionul touroperatorului i ageniei vnztoare locale,
sum ce rmne n ara de origine; la fel asigurrile (n lipsa unui sinistru),
plata ghizilor nsoitori, servicii pltite n ara de origine (transportul cu
avionul, autocarul etc.). O alt mare parte a preului pltit poate s fie
returnat rii de origine prin plata de ctre ara de destinaie a produselor
considerate obligatorii i care, neputnd fi produse sau certificate n ara de
destinaie sunt exportate din ara de origine. Calculele fcute de rile n curs
de dezvoltare, mai ales cele din Africa arat c uneori exportul intern
realizat de acestea din sosirile de turiti din rile dezvoltate sunt inferioare,
ca aport valutar ncasrilor din activitatea de lohn turistic, ceea ce
contrazice idea vehiculat ca o lozinc privind turismul ca factor de
dezvoltare al rilor srace, aceastea ajungnd n situaia de suporta costuri
ale vacanelor turitilor din rile bogate. Aceasta a i dus la o presiune mereu
mai mare asupra restrngerii mijloacelor prin care rile turistice importatoare
(rile de origine ale turitilor) le pot folosi pentru repatrierea sumelor
cheltuite de proprii turiti. Din aceast cauz va trebui, de fiecare dat s ne
situm pe ambele poziii n analiza activitii de turism internaional.
Similar, trebuie s vedem cu atenie efectul noiunilor de genul
sosiri, plecri de turiti, destinaie, ar de origine, emitent,
ncasri sau cheltuieli, investiii strine, investiii directe, investiii
locale etc. pentru o corect evaluare a fenomenului: n caz contrar, de regul
nelesul este tocmai invers.

92

Nu i pentru cel din Monaco, dar vom aborda aspectul desfinrii vizelor mai jos

95

Turismul internaional presupune permeabilitatea granielor. Fr o

trecere rapid a granielor, fr un timp scurt alocat formalitilor, inclusiv
vmuirii ar fi imposibil cltoria milioanelor de turiti ntre ri. Aceasta a
nsemnat o restructurare major a sistemului de control la frontier. Dar i
acest pas are dou fee: n timp ce pentru turitii din rile bogate formalitile
devin tot mai simple, tinznd spre anulare, pentru cetenii rilor srace s-a
pus n micare i se perfecionaez continu un sistem de stopare a trecerii
granielor pentru inerea sub control a migraiei. Nu ne referim numai la
vizele obligatorii i la sistemul cafkian al acestora, ci la ntreg ansamblu de
control i repatriere a celor ce ncearc s cltoreasc ilegal. i ca o ironie,
aceste msuri sunt aplicate n majoritate prin autoritile din rile srace.
Pentru cetenii a 85 de state, a obine viza romn este mai greu dect s
obin viza american. i aceasta ca o prim msur pentru a evita ca
Romnia s devin un loc de tranzit pentru imigranii ilegali. Situaia este
puin cunoscut de ctre publicul larg romnesc, dar chiar i atunci cnd
romnii stteau nopi ntregi la coad pentru o viz opinia era favorabil, n
sperana c prin colaborare se va ajunge la eliminarea vizelor pentru romni.
Unele state desfoar chiar aciuni de descurajare la punctele lor de frontier
pentru cltorii din rile srace: este cunoscut duritatea funcionarilor
americani, duritate aplicat selectiv, moderat n timp: cetenii germani, de
exemplu pn n 1970 aveau nevoie de viz, care se obinea greu i dura
mult, iar la intrarea n SUA erau supui unui adevrat rechizitoriu, pe cnd
azi lucrurile s-au schimbat.
3.1 Cteva caracteristici definitorii ale globalizrii n turism
Vom ncepe prin a reaminti sumar cteva caracteristici definitorii ale
globalizrii n turism. Noiunea de "globalizare" o vom nelege att sub
coninutul definit de DEX ct i de Webster.
- organizarea aciunilor turistice internaionale oblig la depirea
granielor propriei ri i la apariia de structuri regionale de tip global
- concentrarea capitalurilor n infrastructura turistic este foarte rapid,
lanurile hoteliere, companiile de croaziere, trenurile internaionale etc.
aprnd nc nainte de primul rzboi mondial (i de termenul de
"turism"). Logistica necesar transportului: cu autoturismul, trenul,
avionul etc. a trebuit organizat de structuri globale sau chiar mondiale
- volumul capitalurilor necesare unor elemente de infrastructur a necesitat
efortul concertat al unor structuri regionale, uneori chiar al statelor
96

produsul turistic fiind unul intangibil, determinat n mod hotrtor de

calitatea muncii personalului angajat n turism a dus, pe de o parte la
apariia timpurie a unor reguli de conduit oficioase sau oficiale dar i la
structuri i reglementri suprastatale sau internaionale, unele adoptate
liber de agenii economici ai altor state, altele aplicate de nevoie, chiar
mpotriva voinei lor.
imediat ce a devenit turism de mas au aprut instituii i reglementri
transnaionale sau internaionale
una din cele mai subtile aciuni ale globalismului n turism este lobby-ul
imens pe care i-l face. Se ajunge pn acolo nct o zon nu va exista pur i simplu - ca destinaie turistic dac structuri globale profesionale
ale tehnocraiei globale din turism nu au penetrat n acea regiune.
turismul este un mijloc de mass media global avnd toate caracteristicile
mijloacelor de informare n mas, dar cu o putere de convingere mult,
mult mai mare
turismul este o activitate global de la nceputurile sale, din momentul n
care s-a trecut de la cltorii (rezervate oamenilor cu bani) la folosirea
timpului liber al muncitorului pentru a produce profit
3.2 De la cltorie la turism (scurt istoric)

Hommo sapiens a cltorit mereu. Fie dup hran, fie dup adpost,
fie pur si simplu din plictiseal, de plcere. Evolund, cltoriile sale au
devenit mai lungi; fie cu ntoarcere (precum Ulisse n Itaca), fie fr
ntoarcere (precum Eneida spre Latium). Fie pentru prad, precum migratorii,
fie pentru afaceri precum fenicienii. Dar i din curiozitate, precum corbiile
regelui Solom spre Africa! Sau chiar pentru rzboi. Omul a construit drumuri,
porturi, a mblnzit calul... dar mai ales a adunat mai nti informaii. Comun
acestor ctorva tipuri de cltorie amintite plastic este un element pe care
l vom gsi i n turismul modern: cluza, ghidul: cel care tie drumul,
cunote oamenii i locurile pe unde se cltorete, te poate proteja. Toate
cltoriile reuite au avut o cluz destoinic. Spre mileniul II al erei
noastre, infrastructura se dezvolt i cu toate pericolele drumurilor din Evul
Mediu cltoriile se nmulesc. Chiar i armatele i organizeaz sisteme de
informaii pentru cluzirea trupelor. Dar nc suntem departe de ceea ce
nelegem azi prin turism.
Micri mari de populaie, similare ca amploare (nu ca scop!)
turismului de mas de azi au mai avut loc n istorie. Cu un milion de ani n
urm homo erectus a plecat din Africa spre Orientul Mijlociu i Asia, apoi cu
97

350000 de ani .e.n. homo sapiens pleac spre Africa, Europa i Asia. Avem
dovezi c cu 4000 de ani .e.n. sumerienii cunoteau banii, scrisul, roata i
conceptul de tour guide (ghid).93 ntre 2000-332 .e.n. fenicienii sunt marii
cltori. Apoi Homer ne vorbete despre greci pentru ca ntre 336-323 .e.n.
Alexandru Macedon s organizeze expediiile care vor lsa un impact att de
puternic. La nceputul primului mileniu Europa devine o fortrea.94. Asia
trimite nenumrate seminii s cuceresc i s fecundeze btrna Europ. Dar
i propriile popoare se mic spre cutarea locului nfiinrii statelor
naionale. Urmeaz nvala lui Gingis Han, apoi presiunea musulman n sudest i maur n sud-vest, cruciadele, rzboiul napolonian, dar mai ales Marile
Descoperiri Geografice, care vor pune bazele noii geografii. Intransigena
religioas, lipsa resurselor, mai ales a pmntului, perspectiva mbogirii
rapide foreaz valuri, valuri de europeni s plece spre Lumea Nou. 18801913 este cunoscut ca The Gilden Age perioda turismului clasic. Cele
dou rzboaie mondiale ne vor aduce turismul de mas. i nu numai: n
1969 Neil Amstrong, Edwin Aldin i Michael Collins cltoresc spre lun.
Acum un an s-a deschis era turismului spaial prin zborul primului
cosmonaut civil, iar lista de ateptare s-a lungit.95
Din antichitate, ncet, ncet informaiile despre lume cresc, ghizii
devin mai atottiutori. Lumea se micoreaz. Mari cltorii au fost
ntotdeauna. Dar la mijlocul ultimului mileniu apare un fenomen nou:
cltoriile ncep s aib mai ales o origine: Europa. i un scop declarat
comun: cretinarea slbaticilor, mntuirea vieii lor venice. Ce anume a
declanat acest proces? Credem c att suprapopularea Europei96 dar mai ales
aglomerarea de opinii i orgolii ireconciliante, mai ales religioase. i
dezvoltarea economic este important: europenii au fost cei mai iscusii nu
numai n construcia mijloacelor de transport dar i n folosirea lor. Mai ales
ns, credem c neastmprul europenilor este genetic. Chiar plecai n
America, iat c nu se astmpr i pleac i de acolo ... spre Europa.

93
Charles R., Goeldner R., Brennt J.R., McIntosh R.W. Tourism Principles, Practices,
Philosophies John Willez&Sons,Inc. 2000
94
Vezi privind acest concept mai mult n Ilie Rotariu, Tourism as mass media: a suitable global
tool acting locally - a possible option to appraise the European heritage on the 21st century The ATLAS Winter University - January, 2001, Pecs, Hungary "The past 1000 years - Our
common heritage?"
95
Enumerare dup Charles R., Goeldner J.R., Brent R., McIntrosh R,W., Tourism Principle,
Practices, Philosophies, John Willey & Sons, Inc, 2000
96
i azi densitatea populaiei pe btrnul continet este de cteva sute de locuitori/kmp n timp ce
n Canada sau SUA de cteve zeci

98

Pentru a ajunge la turism citm cteva momente importante din istoria

turismului97:
- 1822 - Robert Senait din Bristol este primul agent de turism pentru
un vas cu aburi.
- 1830 primul tren de pasageri ntre Manchester i Liverpool
- 1837 companiile feroviare construiesc primele hoteluri lng gri
- 1840 se lanseaz la ap primul vapor cu aburi pentru croaziere
- 1841 Thomas Cook deschide prima agenie de turism
- 1850 Se nfiineaz American Express
- 1879 Thomas Cook organizaz prima excursie n SUA
- 1889 Hotelurile Savoy, Claridge i Carlton deschid primele lanuri
hoteliere din Europa
- 1902 se lanseaz modelul Ford T care va determina pn n 1920
dezvoltarea reelei de drumuri i deschiderea motelurilor
- 1910 se deschide prima coal de hotelrie i restauraie
- 1914 pe osele britanice circul 130000 de automobile
- 1919 zboruri zilnice ale Lufthansei pe ruta Berlin Leipzig.
- 1930 numrul englezilor care trec Canalul ajunge la 1,5 milioane
- 1934 prima companie aviatic n marea Britanie
- 1938 Parlamentul britanic aprob o sptmn pltit de concediu
pentru lucrtori
- din 1950 transportul aerian ieftin devine larg disponibil
- 1957 numrul cltorilor cu avionul depete pe cel al
croazierelor
- 1983 77% dintre muncitori au 4 5 sptmni de vacan
- 1987 numrul vizitatorilor de peste mri depete 15 milioane
Dar, trebuie s mai aducem o dovad, un argument:

97

Davidson.R - Tourism - Ed. Pitman 1991

99

Dezvoltarea sectorului de leasure de-a lungul timpului n Anglia

Cronologie

Actul
politic,
social sau
economic

Efectul
politic pentru
recreere98

Rolul
statului n
activitatea de
recreere

Rolul
comerului
n activitatea
de recreere

1780-1840
suspendara
petrecerilor
populare

1834
amendarea
legii
sracilor

1833
suspendarea
sporturilor
sngeroase

ncearc s
controleze i
s opreasc
recreerea
distructiv

Micii
antreprenori
iau locul
patronilor
aristocrai

1840-1900
erodarea
politicii de
laissez
faire,
nceputul
politicilor
social
economice

1938
parlamentl
aprob o
sptmn
pltit de
vacan
1847-1867
Legea
fabricilor
1870
Legea
Educaiei

1846 Legea
bilor
publice
1849 legea
muzeelor
1850 legea
bibliotecilor
1852 Legea
recreerii
(Recreation
Ground Act)

Statul
sprijin
efortul
particular
pentru
mbuntire
a distraciei

Cresc
investiiile de
capital ca de
ex. sli de
concerte,
sport,
echipament de
distracie n
mas

1900-1939
Reforme
sociale
care pun
bazele
statului
bunstrii

1902
Legea
educaiei
1908
Legea
pensionrii
1911
Legea
asigurrilor de
sntate
1934
Legea
asistenei
omerilor

1907 Legea
ncrederii
naionale
1909 Legea
planificrii
dezvoltrii
oraelor
1919
Instituirea
comisiei
pentru
recreere
1937 Legea
sporturilor
1937 Legea
accesului pe
munte

Recunoatera
responsabilitii i rolului
statului
privind
recreerea

Creterea
importanei
formelor
importate din
SUA: cinema,
muzic etc.
Noi
tehnologii:
radio, cinema,
automobile.
Noi investiii
atrase n aceste
direcii

Rolul
societii
civile n
activitatea de
recreere
Formarea de
organizaii
care
controleaz
organizarea
muncitorilor
Paternalisml
clasei
mijlocii dar
i controlul
organizrii
distraciilor

Instituionalizarea
organizrii
naionale a
grupurilor
voluntare de
presiune i
control

98
n englez - recreation sau leisure dar cu sensuri evolund n timp. n principal este vorba de
activiti de agrement etc. opuse activitii de munc

100

1944 976
creterea i
maturizare
a statului
bunstrii

1944
Legea
Educaiei
1945
Legea
ajutoarelor
pentru
familii
1945
Legea
parcurilor
si
acessului
n ele

1946
Consiliul
pentru art
1946
Consiliul
pentru sport
1975 Carta
alb pentru
sport i
recreere

Creterea
cheltuielilor
pentru
recreere ca
element de
consum
social

Scderea
relativ a
sectorului
industrial,
creterea
serviciilor.
Explozie
investiional
n sectorul
teriar

Creterea
organizaiilor voluntare
pentru
controlul
calitii
recreerii
Disoluia
organizrii
locale pe
criteriul
muncii i
dezvoltarea
celei bazate
pe criteriul
localizrii

Sursa: Hanry 1993 dup Media and cultural regulations

Parcurgnd rapid acest tabel observm c statul britanic a intervenit

major n dezvoltarea sectorului de leisure. De fapt, nc din epoca
industrializrii slbatice din Anglia regele a trebui s-i protejeze calitatea
soldailor stabilind norme limitative muncii tinerilor pn la recrutare.
Imperativul militar a fost mai puternic dect presiunea grupurilor aristocratice
sau dect micrile muncitoreti pentru o via uman pentru lucrtori.
Putem deja s ntrezrim c i restriciile practicrii turismului - al
turismului de mas - cunoscute ca timp disponibil i bani pot fi un mit.
n 1866, vagonul de dormit al lui Pullman Pionierul a nceput s
democratizeze luxul aristocratic. Pulman poseda acelai instinct pe care l-a
avut, jumtate de veac mai trziu Henry Ford: el se pricepea s ncurajeze
dorinele latente ale publicului pn s le transforme n necesiti. Ambele
cariere au gravitat n jurul aceleiai probleme: cum s democratizeze
elementele de confort99.
Mult mai bine se vede acest lucru analiznd dezvoltarea sectorului de
leisure n SUA. La nceputul secolului, Ford cuta o soluie pentru a
rentabiliza afacerea sa: construcia de automobile. Dar, la salariile mizere ale
clasei muncitoare din America nu se putea depi acel numr critic, acea
producie minim la care afacerea s devin prosper. Decizia lui Ford, de a
mri salariile propriilor angajai va transforma ntreaga via a secolului. Ford
ncepea un proces ce avea s se dezvolte ca un bulgre de zpad: ddea
posibilitatea americanilor s triasc peste nivelul lor de venit considerat
normal n vechiul sistem economic. Simplitatea (sau poate lipsa de
99

Giedion S. Mechanization Takes Command pag. 457

101

profunzime) majoritii americanilor, a cror via st centrat pe puterea

exclusiv a banului i-a fcut s adopte o nou credin (pe lng cea adus de
prinii pelerini libertatea individului) i un nou zeu: automobilul.
Autostrzile100 au mpnzit America ca s dea satisfacie neastmprului i
nelinitii acestui popor de emigrani, spiritului lor de nomazi101 i au
subordonat ntreaga economie i dezvoltare noului zeu.102 Cu tot riscul i
toate consecinele asupra mediului, asupra lumii. Spaiul nepopulat al
Americii putea acum fi strbtut uor i democratic, adic inclusiv de clasa
muncitoare. Imediat, de-a lungul autostrzilor au aprut hoteluri, restaurante,
locuri de distracie etc. Dar nu pentru cei bogai - care au rmas nchii n
lumea lor ci pentru mulime. Cantitatea aduce profituri mici, dar multe. i
cum dorina de a avea mai mult este n sngele americanului a nceput
concentrarea, au aprut lanurile hoteliere, de restaurante, de service etc. Dar
toate MARI, gigantice i tot timpul n expansiune. Trebuie s remarcm c
fiecare astfel de gigant are propria filozofie (derivnd din cea a proprietarului
de succes). Iat cum, total neateptat clasa muncitoare american este pus
s se distreze: simplist spus, pentru a asigura masa critic a produciei
profitabile pentru Ford i ai lui. n esen pentru a majora profiturile
prezentului chiar i n timpul ei liber. S-a realizat astfel valorificarea
capitalului i n weekend, s-a trecut de la 6 zile lucrtoare la 7 zile
lucrtoare. "Omul contemporan, prin reducerea zilei, sptmnii, anului i a
vieii de munc are din ce n ce mai mult timp liber (nn. leisure time).
Dorina crescnd de a acoperi distane tot mai mari, de a-i mri sfera de
aciune, de a-i diversifica produsele i astfel, destinaiile sale l-au fcut un
mare devorator de spaiu care trebuie aranjat, exploatat, condus i protejat..."
spune explicit Alfonso Passera n mesajul preedintelui Skal ctre membrii.
Mult mai trziu, dup rzboi concepia capt o expresie democratic,
similar, iar mass media i d o dimensiune umanist. Turismul, cci aa se
va numi o anumit folosire a timpului liber va deveni precursorul, modelul i
promotorul globalizrii.
Dup al doilea rzboi graniele SUA au fost deliberat spulberate.
Filozofia, capitalurile i modul de organizare s-au rspndit n lume dup noi

100
osele modernizate, a nu se confunda cu highways, autostrzi n nelesul contemporan,
ncepute dup rzboi
101
vezi i anexa 107 pentru sensul englez al cuvntului traveler
102
pentru posibile implicaii ale fordismului i postfordismului vezi anexa 5 sintetiznd prerea
lui Walter Briggs - Winter University - ATLAS Pecs 2001 n coloanele 2 i 4 i propria
noastr adugire n coloanele 1 i 3

102

profituri. ncepea globalizarea, prin organizarea special a deplasrii

oamenilor.
Urmtorul moment, remarcat i n exemplu privind Anglia este cel al
necesitii convertirii industriilor aviatice de la producia de rzboi la una
civil. Aici s-au concentrat capitaluri uriae i fora de munc special ce
trebuia protejat pe timpul rzboiului rece. Cteva milioane de soldai erau
lasai la vatr. Dup prizonierat, reconstrucie etc. acetia nu mai puteau cere
s revin n fabricile unde nevestele lor, emancipate prin efortul depus n
rzboi lucrau acum. Trebuia o supap care pe de o parte s conserve
cadrele superspecializate ca cele din aviaie iar pe de alt parte s
valorifice capitalurile din industriile strategice, ca cea aviatic, evitnd un
omaj generalizat, mai ales n rile nvingtoare. Lansarea bonbei atomice
anuna deja rzboiul rece i viitoarele rzboaie locale. Dar, pe moment
trebuia o soluie rapid103. Apar astfel IATA, zborurile charter la preuri
modice, marea migraie a verii: nti spre sudul Europei, spre soare, apoi spre
Canare etc. pentru Europa sau California i Florida sau Cuba i insulele din
Caraibe pentru SUA.
Un nou impuls va fi dat n 1951 cnd Diners Club va lansa cartea de
credit de "credit".
Dac urmrim evoluia fenomenului turismului de mas constatm c
acesta are acepiunea actual numai dup trecerea de la "cltorie" (rezervat
celor avui) la "turism". Aceasta se ntmpl dup al doilea rzboi mondial.
nti va fi puternic influenat de prezena unor mari fore de ocupaie, mai
ales n Europa i Japonia. Soldaii americani, cu mare for financiar fa de
nvini i vor pstra obiceiurile de acas, astfel nct turismul va fi puternic
marcat de "obiceiurile"104 lor. Pentru a motiva populaia local, planurile de
reconstrucie au cuprins fr excepie i obiectivul vacan. n nici un caz nu
se poate folosi cuvntul "turism" sau turism de mas" rilor din lumea a
treia, deci majoritii populaiei planetei.

103
similar se va dezvolta agroturismul, turismul rural etc. cteva decenii mai trziu, dar n alte
condiii.
104
n englez: behaviors, manners, conduct

103

Principalele destinaii turistice dup sosirile internaionale:

Loc

1950

1
2
3
4
5

SUA
Canada
Italia
Frana
Elveia

Irlanda

Austria

8
9

Spania
Germania

10

Marea
Britanie

11
12

Norvegia
Argentina

13

Mexic

14
15

Olanda
Danemarca

Total

%105

1970

71
%

Italia
Canada
Frana
Spania
SUA

43%

Austria
17
%

9%

Germani
a
Elveia
Iugoslavia
Marea
Britanie
Ungaria
Cehoslovacia
Belgia

1990
Frana
SUA
Spania
Italia
Ungaria

38%

Austria
22%

Marea
Britanie
Mexic
Germania
Canada

Bulgaria
Romnia

Grecia

19%

3%

Alii

25%

25,3 mil.

100
%

165,8
mil.

100%

Alii
457,2 mil.

38%

Canada

15%

Mexic
Fed.
Rus
Polonia

11%

Portugalia
Malaesia

Alii

Frana
Spania
SUA
Italia
China

Marea
Britanie

Elveia
China
10%

1999

Austria
Germania
Cehoslovacia
Ungaria
Grecia

11%

33%

Alii

38%

100
%

664,4
mil

100
%

Sursa: World Travel Organisation (WTO); cifrele dup statistica din octombrie 2000

n anii '50, 71 + 17 % adic 88 % din destinaii erau rile nvingtoare n

rzboi. (excepie Germania din cauza ocupaiei aliate). Abia n deceniul apte
se adaug i outsideri precum Ungaria, Cehoslovacia, Romnia, Jugoslavia ca
urmare, poate a atitudinii lor n domeniul politic. Pn atunci veniturile se
redistribuiau ntre cei bogai. Dar aceste ri erau i cele n care mass media i
comunicaiile erau dezvoltate i permiteau apropierea de globalizare. Ultimul
deceniu al mileniului schimb ierarhia dar credem noi numai temporar, aa
105

% = ponderea n total mondial

104

cum este ilustrat de previziunile pn n anul 2020. Anexa 8 ne arat clar,

statistic, pentru cine turismul este o ans: pentru rile dezvoltate care i
redistribuie veniturile i cheltuielile, lsnd mici sume i statelor mici. De
fapt acest stare este normal ntruct aceleai ri sunt i principalele
emitente. Ori a trimite propriile ctiguri spre alte destinaii ar fi o proast
afacere; aa, rile dezvoltate i "rspltesc proprii muncitori pentru
cuminenie i efort i-i pstreaz profiturile. i aceasta prin globalizare. Iar
pentru statele subdezvoltate turismul rmne o "ans" vnturat de
organismele internaionale. E greu de presupus c somalezii sau afganii sau
alte popoare srace vor face turism, doar ceva cltorii ale celor civa bogai
dintre ei. i baza material i personalul au aceiai distribuie
Nu se pot acoperi, n sistem clasic din biletele cltorilor costurile unei
cltorii transcontinentale cu avionul: s enumerm: costurile survolrii mai
multor ri, amortizarea infrastructurii, a navelor, apoi micile costuri cu
combustibilul, salariile etc. sistemele de rezervare etc. Si totui oricine tie c
un bilet pe o curs charter este ieftin. De exemplu biletul charter Budapesta
Tunis Budapesta chiar pe un Boeing mare este de 150 USD. Cu avionul plin,
cu 450 de pasageri abia adunm 67500 de dolari. Sau un zbor pn n SUA i
napoi cost 500 USD adic cu avionul plin cca. 225000 USD. i se
tranziteaz Europa (cteva granie, cteva spaii aeriene) i Atlanticul
parcurgndu-se cca. 8000 km! i totui, avioanele zboar, turitii, oamenii de
afaceri etc. mpnzesc lumea. CUM? Folosind acelai principiu al lui Ford,
dar n sens retrograd: pltim din marele buzunar al statului, adic
subvenionm att ct este necesar; tot din banii mulimii. Dar, zburnd
dincolo de graniele Angliei sau SUA (principalii productori imediat dup
rzboi) va trebui s implicm mai multe state. Politic, (prin tratate) crem
pentru acestea aceleai faciliti existente n rile dezvolate. Economic,
globalizm i optimizm profiturile printr-o distribuie declarat mai bun a
costurilor i a oportunitilor. Iat raiunea apariiei IATA ca structur care s
permit att libertatea aerului dar i redistribuirea costurilor.
Trebuie s revenim ns la exemplul american pentru a pune n
lumin un elemnt ascuns, dar esenial al rolului turismului n globalizare.106
Artam c dezvoltarea industriei automobilului n SUA a fost determinat de
necesitatea asigurrii masei critice pentru profitul patronilor. Cauza intim o
gsim n modul de gndire american, n filozofia lor bazat pe ban, n lipsa de
prejudeci, pe spiritul nelinitit, ntreprinztor dar i pe dorina bolnvicioas
106
Reamintim c despre globalizare se vorbete din deceniul 7 8 ori noi suntem, cu exemplele
n turism naintea celui sau imediat dup cel de-al doilea rzboi mondial

105

de a reui. Dm un exemplu: lanul McDonalds107 are ca filozofie totul

repede, curat, sigur i STANDARD la fel n toate restaurantele lanului.
Personalitatea european, din cauza, poate, i a conservatorismului
ndelungatei ei istorii, respinge standardizarea, prefer tradiionalul bistro
sau vineceller sau pub. i totui, lipsa de complexe a americanilor le-a
permis s decid extinderea n Europa. Rezultatul? Succes total! McDonalds
a mpnzit Europa! n spatele unui astfel de exemplu st o realitate dur.
Putem concluziona, deocamdat, pn la dovedirea faptic din
capitolele urmtoare c dezvoltarea turismului de mas nu a fost un fenomen
natural, de rezultat al creterii nivelului de trai, ci mai mult o intervenie
deliberat, n societile dezvoltate, pentru a extinde creterea economic. Iar
acest fenomen este de natur "global" fiind printre primele aciuni
globalizatoare.
3.3 Bariere n calea turismului internaional
Trebuie s mai abordm un aspect: barierele n calea turismului. Am
vzut c nu timpul liber (din care au destul sracii lumii) nici banii (care nu
sunt suficieni pentru acoperirea costului real al unui bilet de avion, de
exemplu) sunt condiiile care fac posibil turismul. Ci ansamblul politic. Care
sunt ns barierele principale. Prima este permeabilitatea granielor.
nvingtorii au deschis cu generozitate graniele pentru populaia rilor lor.
Dup micrile marilor armate era un lucru normal. Procesul a fost lent i
sinuos. Dar, azi n statele accordului Schengen se circul liber. Ce diferen !
Dar s nu uitm barierele ridicate de rzboiul rece. Azi barierele se menin,
pentru c turismul este o activitate n principal pentru populaia statelor
bogate. Statul se implic n permeabilitatea frontierelor. Dar organismele
statului acioneaz urmare lobby-ului grupurilor interesate; n acest caz al
celor din turism. Ori politica statelor dezvolate, a celor cu pondere n turism
este concertat, acioneaz unitar, global, dar selectiv, funcie de interesele
dominante. Acum pe primul plan sunt migraia din rile srace i terorismul.
De fapt, AGCS elaborat sub egida OMT (Organizaia Mondial a
Comerului) a alocat o bun parte circulaiei persoanelor i accesului pe piee
inclusiv pe piaa muncii. Se pune problema armonizrii diplomelor (art.
VII.4) dar i evitarea transformrii turitilor n lucrtori, mai ales c industria
turistic, cu caracter sezonier accentuat are nevoie de personal suplimentar,
107

pentru detalii v. Srghie Lucian - Globalizarea reelelor de alimentaie public lucrare de

diplom Universitatea Lucian Balga Sibiu 2001

106

pe care l obine din rile n curs de dezvoltare, fie oficial fie la negru.
Acordul a stabilit i faciliti i proceduri pentru marile lanuri hoteliere care
i itinereaz personalul de pe o emisfer pe alta funcie de sezon, ceea ce
implic i obinerea dreptului la munc i viza corespunztoare, chiar ntre
rile dezvoltate, care au stabilite contingente.
Urmeaz ca importan relaiile politice, caracterul i stabilitatea lor.
Mult vreme, rzboiul rece a meninut cortina de fier ntre rile celor dou
blocuri, iar turismul a fost un mijloc de propagand privind superioritatea
sistemului. Circulaia internaional n cadrul CAER se desfura n baza
planurilor comune. Decontarea se fcea prin acordurile de clearing. S-a ajuns
la o specializare a rilor, a bazelor materiale pentru a satisface nevoile
ntregului bloc (globalizare?). Aceasta se va repercuta negativ asupra
reconversiei infrastructurii la standardele mondiale, dup cderea
sistemmului. rile dezvoltate au urmat un alt drum. Dar i acesta a fost
marcat de restricii politice numeroase. i azi cltoriile cetenilor SUA sunt
interzise n Cuba, restricionate ntr-o serie ntreag de ri. i aceasta n
condiiile n care ONU, OMT proclam dezvoltarea liber i nengrdit a
turismului.
Trebuie s menionm i zonele de risc. Numeroase destinaii sunt
evitate din cauza lipsei stabilitii n zon. Criteriu dup care o destinaie este
considerat una de risc este foarte greu de precizat. n ciuda rzboiului
cvasipermanent, Israelul are venituri mari din turism. i pentru derularea lui
conlucreaz att evreii, ct i palestinienii sau cretinii. Efortul de convingere
prin mass-media i public relation este imens. n schimb, Hondurasul, dei
perfect sigur, din cauza regimului militar, este evitat.
Remarcm c nu infrastructura este o barier major. Ea poate fi
pentru anumite forme de turism, dar per total trece pe un plan secund. Mult
mai importante pot fi interesele economice, unele foarte deprtate i greu de
decelat. Cel mai elocvent exemplu este cderea staiunilor de tratament din
Europa de Est dup 1990. O analiz atent ne-a artat c principala cauz n
turismul internaional (nu n cel intern, unde scderea puterii de cumprare i
a sistemelor sociale este esenial) este o schimbare de atitudine n rile vest
europene, prin preluarea sistemului american n asistena medical. SUA nu
au mari rezerve minerale terapeutice, dar mai ales populaia nu are obinuina
tratamentului balnear. Sistemul de asigurri medicale american cere
imperativ ca bolnavul s fie trimis rapid napoi la munc. Tratamentul este
medicamentos, pe baz chimic, timpul n staionar este redus la minim iar
bolnavul este trimis acas, unde problemele curente ale familiei acioneaz
stimulator. Acest sistem a fost preluat i de rile vest europene, ceea ce a
107

condus la schimbri de substan n tratamentul balnear. Staiunile balneare

specializate n traumatologie, de exemplu, au redus la un sfert timpul de
edere, fa de cele din est, care au rmas la vechile standarde. n consecin,
bolnavul trebuie s-i cumpere sejurul pe banii lui, n timpul vacanei lui,
dac nu folosete o staiune agreat de sistemul de asigurri108.
Acum numai menionm boicotarea sau susinerea unei destinaii
turistice, asupra acestei situaii revenind n analiza situaiei Romniei.
3.4 Turismul ca un contract social
S mai spulberm un mit. Azi, se spune curent c n rile comuniste
viaa era foarte grea. Este adevrat. Dar concurena sistemelor, mai ales n
timpul rzboiului rece i-a obligat pe comuniti s ia msuri care s probeze
propriei populaii superioritatea sistemului socialist. Ori tocmai turismul, prin
CONTRACTUL SOCIAL (similar celui ncheiat tacit n rile nvingtoare
ntre putere i populaie) putea ilustra cel mai bine acest lucru. Exemplu
romnesc poate fi regsit n orice ar fost comunist.
PREURI/VENITURI

DECENIUL 8
DECENIUL 9
lei
lei1
VENIT MINIM / LUNAR
1.515
2400000
VENIT MEDIU / LUNAR
1.800 -2.400
4800000
12 ZILE LITORAL
800 -1.400
8300000-17000000
adic
40 - 60 % salariu lunar
173-354 % salariu lunar
18 zile tratament
1.200 - 2.400
19800000
adic
70 - 100 % salariul lunar
412 % salariul lunar
o noapte hotel n capitale de jude
32,5
1.500.000
adic
46 de nopi cu un salariu minim
3.7 nopi
o noapte la hotel Bucureti
37,5
2.400.000
adic
40 de nopi cu un salariu minim dormi la rude, n
main...
o noapte la 4-5* Bucureti
150 - 320 $
fr comentarii
1

vara 2003, inclusiv masa la baremul minimal.

Este adevrat c sistemul asigura condiii de campus, dar acesta era

i nivelul i orizontul de ateptare i al populaiei.
Un pact similar exist i pentru separarea tehnocrailor, a bogailor
de sraci. nc din Anglia victorian acesta funciona pe principiul preului
(separat i distinct de sistemul cluburilor exclusiviste): preuri deliberat
ridicate n sistemele hoteliere i de restauraie care s nchid accesul
108

v. studiul fcut de firma Servier, cu ocazia celui al 6-lea congres EMAS, Bucureti, mai 2003

108

vulgului. Un sistem sofisticat de faciliti aduce acest nivel spre normal sau
un altul l transfer asupra societilor anonime (pe aciuni). Astfel, la
Bucureti de exemplu (similar oriunde n lume), o camer la un hotel de 4-5*
ajunde la 150-320 USD, cu facilitile aplicate poate cobor la mai puin de
jumtate. Un bilet de avion la clasa business sau a ntia este de 9 ori mai
mare dect la clasa turist, evident disproporionat fa de servicii. Dar prin
aplicarea sistemului VIC (very important comercial person), celui de mileage,
etc. preul scade substanial. Acest pact guverneaz o zon important a
turismului, aa numitul turism de afaceri sau de congrese etc. cu o pondere
ridicat n ncasarea per turist i totalul ncasrilor.
3.5 Evoluia tehnicilor de organizare a "destinaiilor turistice"
consecin a turismului global109
Turismul, turismul de mas nu este pentru cei sraci. Pentru cei
"bogai", care au n "contractul social" inclus vacana, dup 10-15 ani de
concedii la mare, de exemplu diferena de pre pe destinaii similare ca ofert
i distan este nesemnificativ. Acest turist vrea alt criteriu de alegere. La fel
se petrec lucrurile i n cazul celorlalte destinaii turistice. Mai mult, trebuie
s lum n considerare i volumul de munc sensibil mai mare necesar unui
confort mediu sporit, n rile bogate: distane mari parcurse zilnic cu maina,
nvarea folosirii utilajelor casnice, stresul inerent mijloacelor de informare
i distracie i nu n ultimul rnd lipsa timpului liber, a timpului pentru sine.
Chiar vacana, prin noile tehnologii devine mai stresant: proceduri mai
complicate - dar mult mai comode - privind alegerea i nscrierea ntr-un
voiaj, cltoria mult mai codificat, volumul informaiilor (i al regulilor)
mult mai mare etc.
O prim reacie vine din partea clientelei, care dup un an de munc
este convins c: "merit o vacan bun, mi-o datorez !". Consecina este
c turistul o dat ajuns la destinaie i pune ntrebarea: "de ce sunt eu
aici?". Timpul vacanelor clasice, cnd ne urcam n autocar ca s vedem noi
destinaii sau ne "nfundam" ntr-o staiune pentru odihn a trecut. Turitii cei din categoria turismului de mas pentru bogai - au vzut deja totul.
Muncesc greu (i n timpul vacanei, ca i clieni - motoare ale economiei de
weekend care creaz zile libere duminici personalului, marea i
miercurea !) i au devenit mai pretenioi, ntruct oferta a devenit mai
109

Vezi i Rafailova G. Sustainable development of a tourist destination through contribution

to the integration into international organizations and to global values Conferina ATLAS Visions of sustenabilityEstoril 2003

109

sofisticat. Cu att mai dur este situaia n cazul turismului de afaceri unde
clienii chiar au fost peste tot, au alergie la muzee sau peisaje sau alte
ingrediente clasice. Mai mult, nu sunt dispui s-i mai schimbe nc o dat
ritmul circadian fa de cel intens, curent: nu vor accepta 2- 4 ore n autocar
ca s ajung de la Bucureti pe litoral sau pe Valea Prahovei; aceasta
echivaleaz - i ei o i contientizeaz - cu o diferen de fus orar de cteva
ore. Ori ei sunt n vacan, nu n voiajele de lucru zilnice.
n concluzie, toat teoria organizrii vacanei s-a nruit. Nu c s-ar fi
schimbat ceva n tehnologie. Dimpotriv, aceasta a devenit mai precis i mai
dur, mai ales sub presiunea sistemelor informatice. A aprut teoria i
practica destinaiilor turistice: cum s construieti a destinaie? i nu este
lucru simplu pentru c turistul modern vrea s aib experiene, triri nu s fie
un obiect al unui tur turistic, o surs de ncasri. Vrea s participe, s triasc
altfel dect este condamnat de rutina zilnic. Globalismul a transformat nu
numai lumea ntr-un spaiu limitat, chiar nchis, dar i viaa, trirea o reduce
la abloane. Succesul n turism depinde de contraofert, de ansa evadrii
mcar temporare. Gunn definete110 destinaia turistic din punct de vedere
spaial ca o arie geografic care conine o mas critic a dezvoltrii care
satisface obiectivele turistului. Elementele principale din perspectiva
destinaiei turistice sunt resursele naturale, transportul accesibil, serviciile
atractive, promovarea i informarea. Dar pentru a avea o destinaie turistic
real, stabil i cu anse de durat trebuie s adugm elementul cel mai
important: oamenii care o locuiesc, cei care sunt n stare s presteze servicii
de calitate i care i pot modela viaa astfel nct tririle s fie posibile la
cote nalte.111 Ei transform singurtatea cotidian n participare, aa cum o
doresc i ei la rndul lor n vacan; nevoia de a socializa este dureroas
pentru cei condamnai la rutina zilei de sistemele economice performante.
O destinaie turistic presupune o multitudine de elemente,
practic ntreg ansamblul natural, construit i uman al ei. "Destinaiile
artificiale" de genul cluburilor de vacan, al croazierelor ncep s fie mai
puin gustate. Clienii care i permit s fac turism se ntorc spre autentic.
Efortul trebuie s fie al ntregii comuniti: nu numai personalul din sectorul
turistic contribuie la succes ci toat suflarea. Pentru aceasta trebuie s-i
gseasc o identitate, s realizeze un flux de sinergie spre satisfacerea
110

Gunn, C. A. (1994). Tourism Planning: Basics, Concepts and Cases, 3rd ed, Taylor and
Francis, New York.
111
Vezi i Francisco M.D. Serra -MODISTUR-A System Dynamics Model of the Tourism System
Contributions of the System Dynamics Methodology to a Holistic Approach to Tourism an
Application to the Algarve ATLAS conference Estoril 2003

110

cerinelor turistice, s integreze turistul n viaa "destinaiei" s-l fac s uite

de rutin, s-i ncarce bateriile. Chiar dac destinaia este la 65 de mile112 de
reedina turistului! Cu att mai spinos este drumul construirii destinaiee
turistice pentru zona de business unde "destinaia" se adaug la
multitudinea de forme de "incentive" i o infrastructur cu utiliti speciale.
Din pcate, din cercetrile fcute pn acum, acest capitol al
turismului contemporan i de imediat actualitate lipsete n Romnia. Chiar
recenta ncercare - cea a proiectului Dracula - ntmpin dificulti din cauza
reticenei populaiei i a multor cercuri din turism datorat n esen
imcompatibilitii elementelor mitului mediatic i a ego-ului romnesc care
nu se identific cu ele. Dracula Park se vrea un parc de distraii (pentru a
satisface egoul local) dar mitul hollywoodian face parte din categoria horror.
Pe de alt parte, factorii de decizie n turismul romnesc, decizie politic sau
profesional, cu rare excepii nici nu au auzit de aceste tendine noi. Din
1992, construcia de hoteluri mici, de un confort poate bun, dar ilustre
hoteluri necunoscute n lumea turismului transnaional sunt numai fonduri
blocate. n Bucureti, de exmplu este nevoie de nc cteva hoteluri de 4-5*
de mare capacitate (cel mai mare hotel n funciune n vara anului 2003 este
Grand Hotel Marriott cu 402 de camere, considerat de talie cel mult medie n
hotelria internaional) i de hoteluri ieftine, dar de mare capacitate.
Este evident c de la "destinaie" trebuie pornit construcia
turismului romnesc. Deocamdat, din perspectiva turismului global, a
destinaiilor turistice turismul romnesc nu exist. Tocmai datorit
importanei acestui concept trebuie s insistm. Destinaia se construiete att
pentru turiti ct i pentru localnici. Este diferit de altele, dar are nivelul de
confort i organizare similar altor destinaii, astfel nct i localnicul dar i
turistul s se simt acas, prin utilitile pe care le regsesc natural amndoi.
Teoria academic a statuat, iar practica a aplicat conceptul de
community leisure and recreation, deci agrementul i distracia
comunitar.113 De regul se ncepe prin modelarea uzanelor comunitii
privind serviciile publice, definirea caracteristicilor serviciilor de leisure i
recreation acceptate de comunitate, costurile realizrii noii viziuni, apoi se
analizeaz pe rnd arta i sportul comunitii, dar din perspectiva
democratizrii lor, a politicilor i mijloacelor care pot susine o astfel de
organizare. Se introduce apoi elementul turism att ca avantaj al comunitii
112

distana medie a unei cltorii

vezi n anexa 107 sensul termenilor, dar i Haywood L., Community Leisure and Recreation
Theory and practice, 1995 Butterworth Heinemann, sau Heath E., Wall G., Marketing Tourism
Destinations a strategic planning aproach, 1992, John Willey & Sons

113

111

dar mai ales ca sistem de control i ca modalitate de asimilare i convieuire.

Toate integrate ntr-un plan de dezvoltare, dar mai ales de susinere a
sistemelor infrastructurii, vieii economice, politice, sociale, leisure and
recreation care s dea un fel de via, diferit de alte locuri, dar la acelai
standard (sau apropiat). Din pcate, la noi, practica ne arat c astfel de
preocupri sunt quasi inexistente. Nu ajunge zugrvirea faadelor i placarea
vitrinelor. Transformarea se face de oamenii comunitii, n ntregul vieii lor.
Pn acum civa ani, la Stockholm, Copenhaga, Amsterdam sau Petersburg
ghizii i ncepeau, de regul prezentarea cu v aflai n Veneia
Nordului. Azi, tocmai locuitorii majoritii acestor orae sunt cei care
umplu slile de spectacole, strzile, spaiile pentru sport, cafenelele, berriile
etc. iar turitii strini, minoritari i vizibili, dar binevenii se amestec, i
nsoesc natural fr s se gndesc la Veneia nordului, bucurndu-se c
sunt n oraul respectiv. Ori, unde este centrul n Bucureti? Downtown-ul ?
Natura slbatic, virgin nu mai este o destinaie sigur; cel mult o
curiozitate, pentru aventur. Orice dezastru poate compromite un sezon sau
definitiv o astfel de destinaie. Natura costruit, fie ntr-un ora, fie pe o
plaje, fie n muni etc. poate asigura stabilitate, locuitorii ei o vor readuce la
via n pofida oricror calamiti ce o pot lovi. Florida, cu numeroasele ei
uragane sau tornade este organizat dup ceea ce putem numi stil american:
depozite organizate n prealabil, utilaje special pregtite pentru astfel de
situaii, un sistem de urmrire al dezastrului pn la tolerane de numai civa
metri, un sistem de asigurri adaptat circumstanelor, populaie special
antrenat etc. in practic deschis coasta tot anul, fr s se ntrerup
activitatea turistic. Europa de vest, cu vaste arii construite este iari
capabil s treac rapid peste intemperiile naturii: inunadaiile Elbei la
Dresda au fost rapid contracarate, i pe termen lung. Mai mult, la Portoroz, n
Slovenia, de exemplu plaja cu nisip are cteva sute de mp. Dar pe cine
intereseaz? n jurul unui hotel de 5*, cu cazino, sli de spectacole, de sport,
discoteci etc. cu piscin nchis, olimpic, cu ap de mare nclzit, duuri
subacvatice, saun etc, piscin deschis, bazine pentru copii, spaii pentru
belvedere asupra golfului i mrii, baruri cu serviciu n exterior etc. (toate
gratuit, n preul camerei) plus baz de tratamente cosmetice, sli de
fitness, masaj, cure de regenerare i nfrumuseare etc. graviteaz 4-5 hoteluri
de 2-3* care au acces gratuit la utilitile hotelului mare. Totul n ambiana
general a Adriaticii i proximitatea oraelor medievale. Astfel managerul
Dumnezeu114, care poate distruge printr-o vreme proast o lun de sezon din
114
expresie introdus de prof. dr. Dan Popescu n intervenia pe marginea unei lucrri de doctorat
susinut la Universitatea Lucian Blaga din Sibiu, 2003

112

cele puine pe litoralul romnesc este aici mblnzit prin sacrificul muncii
bine gndite. Sau exemplu american: Las Vegas
3.6 Turismul de bini form caracteristic perioadelor de
schimbri politice majore
Prbuirea sistemului comunist a adus un fenomen pe att de insolit
pe ct de interesant: Trader Tourism sau turismul de bini - "form
global" n teritoriul estic. Cunoatem cu toii, cei ce locuim n aceste spaii
c imediat dup 1989 a nflorit o adevrat industrie. Au aprut aa numiii
biniari care cutreierau statele foste socialiste cumprnd i vnznd tot
felul de produse. Fenomenul a fost atent studiat115 i trebuie amintit aici
pentru c, aa cum am definit noi globalizarea acesta este un fenomen diferit,
dar care ndeplinete condiiile ei. Egbert a monitorizat traficul dintre
Bulgaria i Turcia timp de 4 ani. Concluziile lui sunt interesante. Fenomenul
biniei n acest spaiu are, dup el drept principal cauz lipsa pieselor de
schimb pentru produsele vndute n spaiul comunist. Activitatea biniarului
se fcea nu numai pe fondul corupiei funcionarilor dar i cu accordul tacit al
statelor care nu puteau satisface nevoile nc existente ale unei clientele a
crei pia a disprut, dar nici nu aveau capacitatea de a asigura un nivel de
trai normal, pe care binia l putea mbunti. Volumul este impresionant.
Acesta a dus la constatarea c acest tip de turism a permis nvarea legilor
economiei de pia dar a i contribuit la acumularea primitiv de capital n
favoarea unui anumite categorii de oameni. Dintre unii din ei se vor ridica
oamenii de afaceri de azi: cu ce handicap fa de cei crescui ntr-o veritabil
economie de pia?
Cel mai important fapt demonstrat este ns c acelai fenomen
turistic a existat n Germania postrzboi, cnd s-au format unele din grupurile
de interese pe care mai apoi le gsim controlnd capitaluri plasate n
Germania sau n diverse ri urmnd un drum tiut deja.
3.7 Turismul internaional tendine actuale i previzibile
Pn dup al doilea rzboi mondial, cnd structurile turistice s-au
extins i au devenit globale vorbim numai de cltorii, dei nc de atunci se

115

Egbert, Henrich : Trader Tourism in the transformation process - Observations on Bulgaria

betweeen 1992 and 1996, in Stierle, Michael. Ed. Economics of Transformation, Berlin : Verlag
fur Wissenschaft and Forschung

113

punea, prin imperiile coloniale bazele globalismului. Dup rzboi asistm la

ceea ce se va numi turismul de mas.
Dac frunzrim cu atenie presa interbelic vom constata c liderii
ajuni la putere n preajma rzboiului i-au bazat discursul att pe problemele
revanarde dar mai ales pe promisiunile unei viei mai bune. n plin criz ei
au reuit s determine relansarea economic. Fie c este vorba de Hitler, de
Musolini sau Churchil (dei nu putem s punem pe acelai rnd aceste nume)
toi au promis i au i realizat un standard de via mai bun dect cel din
timpul crizei. Dup rzboi, nti pentru statele nvingtoare a nceput "marea
migraie" modern numit turism. La nceput, modest, de la 24 milioane n
1950 la 100 de milioane n deceniul ase. Planul Marshal, a avut i o
component social ascuns. Pentru germanul de rnd, de exemplu aceasta
spunea: nti o biciclet, apoi locuin, apoi autoturism, apoi vacane n
strintate. Din deceniul ase intr n lumea turismului i rile nvinse116.
Cltoriile s-au transformat n turism. i acum, cei bogai, continu
s cltoreasc; dar i mulimea se mic, adic face turism.
Turismul de mas s-a stabilizat de la nceputul anilor 60 pn la
sfritul anilor 70. Apoi, diverse fenomene independente creterea
economic mondial i alte schimbri socio-economice, politici
guvernamentale, revoluii tehnice, evoluia procesului de producie i a
tehnicilor de gestiune au transformat o parte a sectorului trecndu-se de la
turismul de mas la noul turism. Acest concept acoper i turismul verde,
soft, alternativ i durabil, n fapt diversificarea turismului i dezvoltarea lui pe
canale comerciale distincte. Concurena n acest domeniu se bazeaz din ce n
ce mai mult pe diversificare, segmentarea pieii i integrare n diagonal 117.
3.7.1 Prezent i viitor n turism
n anexa 4 artm evoluia fenomenului turistic. Lsm cititorului
plcerea de a vedea evoluia fenomenului i previziunile asupra lui. Noi vom
arta numai c azi, turismul, mai precis ramura hospitality, fr s includ ali
"actori" turistici nsuma 400.000 de hoteluri adic 12 milioane de camere, 8
milioane de restaurante, genereaz 4544 miliarde USD din activitatea
economic (ca cerere total) are 67,4 milioane de angajai, reprezentnd 2,6%
din totalul angajailor, creaz 1280 miliarde USD din PIB-ul mondial,
116

pentru rile comuniste lucrurile s-au petrecut similar, dup principiile dictaturii comuniste i
n spaiul granielor sistemului comunist
117
Organizaia Internaional a Muncii La mise envaleur des ressources humaines, lemploi et
la mondialisation dans le secteur de lhotelerie, de la restauration et du tourism Geneva 2001

114

reprezentnd 3,7% iar ca efect multiplicator direct se ridic la 3527 miliarde

USD (10,2% din PIB-ul mondial), afecteaz pozitiv 194,6 milioane de slujbe
(7,6% din total), reprezint 1010 miliarde de USD din totalul exporturilor
(11,2%), 686 miliarde USD din investiiile de capital (9,6%), 224 miliarde
USD din cheltuielile guvernamentale mondiale (3,9)118.
OMT i FMI ne dau o imagine a locului turismului n economia
mondial evalund pentru 1999 la 555 md. USD exporturile turistice, adic
8% din exporturile internaionale.

Exporturile mondiale n 1999

Turism
Automobile
Produse chimice
Produse alimentare
Combustibili
Computere i echipamente
Textile, mbrcminte
Echipamente de telecomunicaii
Minerale, altele dect
combustibil

Oel i font

md. USD
Sursa: OMT i FMI 2001

118

www.wto.org/statsitics www.wttc.org/statsitics i Raport la al 3-lea sumit global WTTC

The 2003 Wolrd Travel and Tourism Economic Reasearch Villamoura, Algrave, Portugalia
15-17 mai 2003

115

O imagine pertinent este cea a sosirilor turistice internaionale

i perspectiva lor:
Sosirile turistice internationale 1950-2020
Previzi

Actual

n cifre, prezentul i viitorul turismului se prezint astfel (estimri):

Total mondial

md.USD

2003
% n
total
9,9

3,9

Cretere 1
2,2
0,6
2,8

2013
% n
total
3862,3
10,8
871,7

378,2
4,1

md.USD

Cretere 2
3,7
3,7
3,0

T&T n interes personal

2135,9
Cltorii de afaceri
488,8
Cheltuieli
224,1
guvernamentale
Investiii de capital
686,0
9,6
2,8
1308,6
10,1
4,3
Exporturi ctre vizitatori
530,9
5,9
3,0
1332,1
6,0
7,1
Alte exporturi
479,0
5,3
8,9
1187,0
5,4
7,2
Consumul T&T
3252

2,1
6223

4,3
Cererea T&T
4544,2

2,9
8939,7

4,6
PIB-ul industriei T&T
1280,4
3,7
1,1
2279,2
3,8
3,6
PIB-ul economiei T&T
3526,9
10,2
2,0
6461,4
10,8
3,9
Fora de munc a
67441,1
2,6
0,1
83893,6
2,8
2,2
industriei T&T
Fora de munc a
194562,0
7,6
1,5
247205,0
8,4
2,4
economiei T&T
1
2003: creterea real ajustat cu inflaia -%; 2 2004-2013: trendul creterii reale ajustate cu
inflaia -%; 000 slujbe. Sursa: WTTC, The 2003 Travel and Tourism Economic Research,
www.wttc.com

n anexa 14 prezentm pe lng coninutul indicatorilor i o detailare

a lor. Menionm c rezultatele difer funcie de metodologia folosit, de
coninutul indicatorilor. Indiferent de metodologie, dei unii autorii consider
c turismul a depit la un moment dat cifra de afaceri a industriei de
116

armament, alii pe cea a sectorului de combustibili etc. toi sunt de accord c

el se afl n vrful ierarhiei economiei contemporane mondiale. Pentru
corectitudine, trebuie s facem i remarca c din totalul PIB-ului mondial
majoritatea revine rilor dezvoltate, ca i activitatea turistic.
Exist multiple criterii privind analiza activitii turistice, de unde i
multitudinea posibilitilor de prezentare i analiz. Este normal pentru o
activitate de rezultant, care implic practic toate ramurile economiei i are
ca produs unul impalpabil, greu de inclus n sistemele statistice actuale. Vom
enumera, fr s insistm, considernd cunoscute noiunile, principalele cifre
privind turismul internaional mondial aa cum sunt ele concentrate grupat de
TSA119 (T&T = Travel and Tourism Cltorii i turism); 2003, 2013
estimri.
O imagine elocvent este cea a cererii T&T, care exprim att
componenii indicatorului, ponderea lor dar i valoarea absolut n md. USD.
Vom puncta mai jos numai elementele care sunt obligatorii de luat n calcul
pentru orice decizie strategic privind turismul. Vezi i anexa 103 pentru
detalii privind locul ei n conceptul TSA

2500

2019.91

2000
1500
1000
500
0

468.6

Structura cererii T&Tpentru 2003 (extimari)

478.95
10%
685.96
14%
2019.91
127.92
685.96
3%
530.91
478.95
422.99
11%
127.92 530.91
9% 10%
422.99 468.6
1

servicii T&T n interes personal

cheltuieli guvernamentale individuale
cheltuieli guvernamentale colective
alte exporturi

43%

T&Tde afaceri
exporturi catre vizitatori
investitii de capital

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

119

Vezi pag 185 pentru definirea noiunii TSA i anexele 14 i 15 pentru coninutul
indicatorilor conform WTO, WTTC i Oxford Economic Forecasting n: 2033 Report for the
World - A world of Opportunity -The 2003 Travel and Tourism Economical Research
www.wto.org

117

FOLOSIREA FOREI DE
MUNC N T&T

slujbe n mii locuri de munc

personalul T&T ca % n total

cretere cumulat real %

300000
200000
100000
0
industria T&T

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2013

69334

70371

71092

69212

67364

67441

83894

economia T&T 187640 191461 194825 191764 191770 194562 247205

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

Continum cu fora de munc din activitatea de turism, pentru c, aa cum am

artat misiunea turismului este i acea de calmant al somajului structural, att
prin oferirea de oportuniti de munc direct n sector (industria turistic
mai jos) dar i n domeniile care l deservesc (economia turistic).
Activitatea este sezonier, inegal, de regul mai slab pltit, dar este o
soluie n economiile dezvoltate, care renun la locurile de munc
tradiionale, precum i n economiile subdezvoltate unde pot fi o supap,
innd cont i de turismul subteran.
Contribuia turismului la PIB este din ce n ce mai important i n
continu cretere, att ca industrie turistic ct i ca economie turistic.

118

2013

PIB AFERENT
T&T

2001
1998
0

2000

4000

6000

8000

10000

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2013

PIB din economia T&T 3195

3330

3358

3271

3342

3527

6461

1183

1226

1241

1202

1222

1280

2279

PIB din industria T&T

md USD preuri
constante 1990
PIB T&T ca % n
PIB total
cretere real

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

Aceste rezultate n-ar fi posibile fr un efort investiional consistent.

Dei industria turistic necesit n mare parte capital de tip sunk (costuri
obligatorii care o dat fcute nu mai pot fi recuperate i nici micorate)
preluate de regul de stat, investiiile de tip hit and run (lovete i fugi)
sunt importante i rezervate de regul investitorilor privai, mari sau mici.
Lipsa unor cheltuieli sunk este dezastruoas pentru turismul rii sau
destinaiei respective: operatorii turistici, cei care pun n micare clienii nu
numai c nu sunt interesai s fac investiii n acest scop, dar vor terge
dintre destinaii pur i simplu zona respectiv. De exemplu, promovarea
general trebuie fcut de receptor: numai cnd destinaia are o imagine bun
atunci este inclus i n programele de promovare pentru pia. CNN face
continuu promovare pentru anumite destinaii, pentru a le realiza o percepie
favorabil. Touroperatorii ns, nu le preiau dect dup ce aceasta i-a fcut
efectul. Similar pentru infrastructur etc. Capitalul privat sau mai precis
operatorii privai fie ei intermediari sau prestatori vin n zona lovete i
fugi, de regul numai dup ce investiiile tip sunk au fost deja fcute.

119

INVESTIII
DE CAPITAL N
T&T
* md.USD preuri
constante 1990
* cretere real
cumulat%
* % n total
investiii de capital

1500
1000
500
0
investitii de capital

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2013

610

659

642

632

647

686

1309

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

Aceti indicatori se completeaz cu cei prezentai n anexa 14. n

aceast organizare a indicatorilor activitii turistice remarcm imediat c
activitatea cunoscut drept clasic, respectiv cltoriile n scop personal
cuantificate prin cheltuieli n scop personal pentru T&T a cror structur
o vom analiza imediat dup criteriul motivaiei deine partea leului,
respectiv 65,7 % din consumul turistic n 2003 adic 47% din cererea
turistic. Pentru 2013 se estimeaz la 62% n consumul turistic, respectiv
43% n cererea turistic cednd n favoarea turismului de afaceri i a
exportului ctre vizitatori.
Dei n ultimii 5 ani creterile sunt destul de mici totui creteri, n
pofida influenei puternic mediatizatului i intens valorificatului atac de la 11
septembrie 2001, a intensificrii activitii teroriste pe fundalul a dou
rzboaie (Afganistan i Irak), a instabilitii din Balcani, Cecenia, America
Central, etc. pentru urmtorii ani se prevede un salt important.
n anexa 16 dm, pe acelai sistem de indicatori o analiz pe ri.
Facem aceasta pentru a ilustra faptul c un numr relativ mic de ri dein
120

majoritatea afacerii turistice. Dintr-un total de 2136 md. USD n 2003

respectiv 3862 md. USD n 2013 10 ri (tab.1 i 2) dein partea leului (79,4
% respectiv 76,3%). Mici schimbri n ierarhie n 2013 fa de 2003, conform
acestor estimri. n turismul de afaceri (tab. 3 i 4) vor iei Mexicul i
Olanda n favoarea Chinei i Braziliei; acest tip de turism ne indic
concomitent i care vor fi zonele fierbini n lumea global a afacerilor, dup
micarea oamenilor de afaceri. Cheltuielile guvernamentale (tab.5 i 6) ne
arat efortul fcut de aceleai ri pentru dezvoltarea turismului. Constatm o
legtur direct ntre ncasri i cheltuielile guvernamentale, mai ales dac
lum n cosiderare volumul lor. Fr o putere de lovire semnificativ nici
rezultatele nu por fi consistente. De remarcat saltul Chinei. Situaia este
similar n ceea ce privete investiiile de capital (tab. 7,8 i 9). Aici, dm
spre exemplu ponderea acestora n totalul realizat de ri mici (ca valoare a
ncasrilor din turismul internaional). Dei efortul lor este semnificativ i are
efect pozitiv n micarea cererii turistice, conducnd pn la un statut de
monocultur pentru unele dintre ele, unde ponderea n PIB a contribuiei
sectorului turistic le face dependente de fluxul turistic internaional, mai ales
n ceea ce privete ocuparea forei de munc (tab.15-24). Unele state, state
insule au fost specializate n paradisuri turistice (i pentru turismul subteran,
dup cum vom vedea) totui volumul valoric realizat de acestea este
nesemnificativ fa de majoritatea afacerii i fluxului turistic care rmne
cantonat n zona rilor dezvoltate sau puternice (Federaia Rus, China). De
altfel, din coroborarea indicatorilor privind contribuia la PIB i ocuparea
forei de munc putem deja stabili ca zone de taifun turistic: America de
Nord, Europa de Vest, Japonia-China, Australia, Brazilia. Sunt de altfel i
zonele unde PIB-ul global este mare astfel nct turismul reprezint o pondere
relativ redus n total. Dei n termeni relativi, ri precum Turcia, Croaia,
Fosta Uniune Sovietic (interesant de observat, chiar la nivelul WTO, WTTC
pendularea ntre denumirile Federaia Rus i Fosta Uniune Sovietic) Libia,
China, Angola, Singapore, Bulgaria, Malaesia (tab.12) se ateapt s aib o
cretere mai rapid a cererii turistice (cu excepia Chinei i Federaiei Ruse)
dar volumul este mult prea mic s influeneze semnificativ volumul total. Mai
adugm o constatare: Romnia lipete cu desvrire.

121

Primii ctigtori din turismul mondial

ara

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

ncasri md. USD din turismul

internaional
2000
% din PIB
2001

Variaii
%
2001/
2000
-11,9
4,5
-3,7
-5,7
9,7
-3,7
-18,8

Cota de
pia %
2001/
2000
15,6
7,1
6,4
5,6
3,8
3,7
3,4

SUA
82,0
0,9
72,3
Spania
31,5
4,5
32,9
Frana
30,7
1,7
29,6
Italia
27,5
2,3
25,9
China
16,2
1,6
17,8
Germania
17,9
0,7
17,2
Marea
19,5
1,5
15,9
Britanie
Austria
10,0
3,8
12,0
19,7
Canada
10,7
1,5
Grecia
9,2
6,7
Turcia
7,6
3,7
8,9
17,0
Mexic
8,3
2,2
8,4
1,3
Hong Kong
7,9
4,9
8,2
4,5
(China)
Australia
8,0
1,8
7,6
-4,5
Sursa: World Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

2,6

1,9
1,8
1,8
1,6

ntlnim aceleai nume de ri. Remarcm i influena lui 11

septembrie 2001 asupra ncasrilor n SUA i Marea Britanie, care au
nregistrat un puternic recul ce va fi recuperat n 2003. Dei SUA au cea mai
ridicat cot de pia, contribuia turismului internaional la PIB este mic, ca
i efectul terorismului internaional asupra plecrilor spre Statele Unite: se
nregistreaz o scdere dar efectul asupra PIB-ului este nesemnificativ,
practic. Alta este ns situaia n turismul intern din SUA, unde restrngerea
circulaiei aeriene are efecte sesizabile. Comparativ, Marea Britanie a suferit
mai mult.
Pe de alt parte, pentru unele ri (Grecia, Spania, Hong Kong,
Austria) contribuia turismului la PIB este esenial. Mai mult, dac nsumm
cifrele per total UE vom constata c mpreun dein o cot de pia de peste 2
ori mai mare dect SUA, aproape o treime din totalul mondial. Peste 7 % este
n ri puternice (Germania, Marea Britanie), fr un patrimoniu natural
deosebit, dar cu unul antropic dezvoltat i cu o industrie a turismului de
afaceri puternic. Dar cca. 20% din pia est deinut de rile europene cu
litoral.
122

Primii 15 cheltuitori n turismul mondial

ara

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Pli md.USD pentru turism

VariaCota
internaional
ie
de
%
pia
2000
2001
2001/
%
Total
USD pe % din
2001
2001
locuitor
PIB
SUA
64,5
226,3
0,7
58,9
-8,7
12,7
Germania
47,8
580,8
1,8
45,9
-3,9
9,9
Marea Britanie
36,3
618,3
2,8
36,9
1,8
8,0
Japonia
31,9
251,2
0,6
Frana
17,1
288,4
1,0
17,5
-1,4
3,8
Italia
15,7
273,0
1,3
14,2
-9,3
3,1
China
13,1
10,3
1,2
Olanda
12,2
767,3
2,5
Canada
12,1
392,8
1,7
Belgia/Luxemburg
10,2
962,3
3,2
Austria
9,3
1148,1
3,5
9,7
4,0
2,1
Republica Corea
6,2
132,5
1,0
6,9
11,5
1,5
Suedia
8,0
902,9
2,9
6,8
-15,1
1,5
Elveia
6,2
861,1
1,8
6,6
5,2
1,4
Taiwan
6,4
Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

Aceast situaie este mult mai complex. Cheltuielile sunt de fapt

importuri, ieiri de substan contra triri, aparent fr contrapartid. Dar,
turismul este o parte a standardului de via, dar i a strii de sntate, deci se
regsete n PIB prin valoarea superioar a forei de munc refcut i
mbogit prin vacane n strintate (v. mitul turitilor japonezi
colecionari de produse din lumea ntreag). De altfel, aproape aceleai ri
le regsim i aici. nainte de a vedea soldul ncasrilor i cheltuielilor cteva
remarci:
- Cotele de pia se menin n linii mari, similar ca la ncasri
- Efortul fcut de fiecare ar este diferit, respectiv procentul
cheltuielilor pentru turism din PIB este nesemnificativ pentru
SUA i Japonia, ceea ce evideniaz nc o dat c miturile n
turism pot fi false: toi credem c japonezii i americanii sunt marii
cltori. n realitate cheltuielile pentru plecrile turistice n
strintate sunt mici comparativ cu fora acestor ri. De altfel i
cheltuiala per locuitor este mic att ca valoare absolut dar i
123

raportat la venitul mediu. n schimb, rile europene fac un efort

mult mai mare att per total ct i pe locuitor.
rile de taifun al plecrilor n strintate, luate dup cheltuiala pe
locuitor sunt Austria, rile Nordice, Olanda, Elveia,
Belgia/Luxemburg. Germania vine n urma Marii Britanii, contrar
obinuinei gndiri publice romneti.
China intr n top n virtutea taliei pentru c, dup cheltuiala per
locuitor, deocamdat nu putem vorbi de turism ci de cltorii,
numrul celor care petrec vacana n strintate fiind nesemnificativ
fa de totalul populaiei. Totui, n cifre absolute outgoing-ul este
puternic, aa cum se ntmpl i n Federaia Rus. Ambele au
tendin de cretere puternic i sunt obligatoriu luate n calcul de
rile primitoare.

Situaia comparativ a ncasrilor i cheltuielilor din turism, m

cteva ri
-md.USDara
SUA
Franta
Spania
Italia
Austria
Elvetia
Grecia
Canada
Germania
Japonia
Marea
Britanie
Olanda
Belgia
Suedia
Australia

1984
11,4
7,6
7,8
8,6
5,0
3,2
1,3
2,8
5,5
7,1
-

ncasri
Cheltuieli
Sold
1990 1994 2000 1984 1990 1994 2000 1984 1990 1994 2000
43,4 60,4 82,0 15,8 37,4 43,6 64,5 -4,4
6,0 16,8 17,5
20,2 24,8 30,7
4,3 12,4 13,9 17,1
3,3
7,8 10,9 13,6
18,4 21,4 31,5
0,8
4,2
4,1
7,0 14,2 17,3 26,0
5,5
19,7 23,9 27,5
2,1 13,8 12,2 15,7
6,5
5,9 11,7 11,8
13,4 13,2 10,0
2,6
7,7
9,3
9,3
2,4
5,7
3,9
0,7
6,8
7,6
2,3
5,8
6,3
6,2
0,9
1,0
1,3
1,1
7,3
2,6
3,9
9,2
0,3
1,1
1,1
1,0
1,5
2,8
4,6
4,6
5,6
6,3 10,7
3,9 10,4 11,7 12,1 -1,1 -4,8 -5,4 -1,4
10,7 10,6 17,9 13,9 29,5 41,8 47,8 -8,4 -18,8 -31,2 -29,9
3,6
3,5
- 24,4 30,7 31,9
- -20,8 -25,2 -28,5
3,4
14,9 14,0 19,5
6,4 19,1 18,3 36,3
0,7 -4,2 -4,3 -16,8
5,6
5,2
2,8
6,0

5,6
5,2
2,8
6,0

7,0
7,0
4,1
8,0

7,3
5,5
6,0
4,2

11,0
7,7
4,9
4,3

12,2
10,1
7,6
6,0

-3,7
-1,8
-3,1
-0,5

-5,4
-2,5
-2,1
1,7

-5,2
-3,1
-3,5
2,0

Sursa: preluat Rodica Minciu, Economia Turismului Ed. Uranus 2000, i i completat
dup World Travel Organisation (WTO), cifrele conform iunie 2002. In bold-italic
valori negsite n primele dou tabele.

Abia acum putem s vedem efortul n domeniul turismului fcut de

cteva din principalele ri. SUA, aparent principalul furnizor de turiti, are
de fapt o balan pozitiv. Valoarea cheltuielilor strinilor venii n SUA este
124

mai mare dect valoarea cheltuielilor turitilor americani plecai n

strintate. Balana deintoarei principalei cote de pia este n favoarea
SUA. ntr-un fel, era de ateptat din partea maetrilor marketingului!
Pe de alt parte avem ri care realizeaz venituri din turism: Frana
i Italia cu sold pozitiv considerabil. Contrar prerii cunoscute, Elveia abia
reuete un sold semnificativ iar Austria are un trend descendent nct abia
echilibreaz balana n 2000. Alte ri au fcut din turism o surs de venit:
Spania, Grecia, Italia.
n cealalt extrem avem rile care dau din PIB pentru turism:
Germania. Japonia, Marea Britanie (n ciuda ncasrilor consistente, excepie
Japonia) compensnd cu solduri pozitive din alte domenii de activitate, fr
ns ca efortul s fie prea apstor, ponderea cheltuielilor pentru turism n
PIB fiind mic, puin peste 1%. Alte ri ns pltesc scump contractul
social, respectiv standardul de via ridicat: Olanda, Belgia, Suedia. Sunt de
fapt i exemple privind concentrarea deciziei n acest domeniu n structurile
statale. n Olanda, de pild majoritatea promovrii externe, dar i interne este
n mna ANWB (Royal Dutch Touring Club), structur privat, dar sub
auspicii regale Sunt ri care au ncasri, au fcut eforturi mari pentru
organizarea de destinaii turistiice, dar nc nu au ajuns s echilibreze
cheltuielile! Din aceast cauz turismul internaional, fie ca incoming fie ca
outgoing, este urmrit cu deosebit atenie de factorii de decizie. Un caz
special avem n cazul Japoniei unde plecrile n strintate au fost i sunt un
mijloc de spionaj economic, cunoscut deja din manuale drept caz clasic,
astfel nct pierderea din turism este n fond o plat extern pentru knowhow.
Analiza se poate extinde i asupra altor ri unde vom descoperi
situaii similare. Nu se justific efortul, dat fiind valoarea mic a afacerii,
dei pentru cazul n sine poate fi crucial, ca n cazul insulelor transformate
n paradisuri turistice. Tocmai vznd talia marilor juctori realizm c ei
sunt cei care decid soarta micilor juctori, de multe ori pentru a-i optimiza
costurile plecrilor, prin servicii foarte ieftine sau prin exporturi turistice
servicii i mrfuri puse la dispoziie de ara de plecare a turitilor ridicate,
deci compensate n bun parte.
n anexa 17 dm dup Rodica Minciu, cteva serii statistice care
ilustreaz ritmul ridicat de cretere al turismului comparativ cu comerul
internaional, cu exportul de servicii etc. ponderea turismului n exportul
total, ritmurile de cretere att pe total ct i n cteva ri pentru a ntri cele
prezentate pn acum.
125

Pn acum am folosit ca surs mai ales statisticile Organizaiei

Internaionale a Turismului, aa cum sunt ele organizate conform TSA.
Totui, aceste tehnici au inconvenientul, mai ales pentru previziuni c nu
reuesc s surprind factorii impalpabili sau pe cei ascuni. Aa cum vom
arta imediat este foarte probabil ca aceste cifre, dei foarte mari, nglobnd
activiti eterogene i greu nsumabile, s fie numai o parte din aisberg,
respectiv partea legal. Turismul subteran nu este nici mcar estimat. Mai
mult, ar fi posibil ca nivelele prezentate s trebuiasc s fie alterate cu valori
importante privind turitii (i sumele aferente) care cltoresc n alt scop,
dar sunt contabilizai aici n virtutea faptului c circul cu o viz turistic: e
vorba de imigraia ilegal, muncitorii clandestini, turismul de bini (trader
tourism) etc. care, n acelai timp se regsesc n zona subteranului. Mai
mult, cifrele nu pot explica situaii paradoxale ca cea a Israelului care din
1990 pn n 2000 i crete ncasrile din turism de la 1396 mil.USD la 3100
mil. USD, n principal pe seama creterii numrului de turiti de la 1063 mii
la 2400 mii n ciuda strii permanente de conflict; fr s menionm numrul
important de muncitori clandestini, Romnia furniznd cteva zeci de mii.
Pentru a surmonta aceste lacune i a avea o imagine mai clar i OMT a
organizat un panel format din experi oficiali sau practicieni din 69 de ri
(Romnia lipsete iari) care n iunie 2003 a scos primul World Tourism
Barometer, unde se iau n calcul nu numai evoluiile posibile ale preului
petrolului, ale raportului USD/EURO dar i ale mediului economic general,
innd cont i de experiena membrilor panelului.
Noi prezentm concluziile sudiului Delphy organizat de AIT
(Aliance Touristique Internationalle) cu un grup iniial de 5000 de specialiti,
restrns conform metodei la 200.

126

Primele destinaii pentru urmtorii 15 ani (din 1998)

China
SUA
Rusia
Mexic
Canada
Ungaria
Polonia
Rep. Ceh
Frana
Spania
Italia
Marea
Britanie
Germania
Austria
Elveia
Hong Kong

Ctig
mare %
61
29
27
20
19
18
14
14
12
13
7
9

Ctig
uor %
23
42
42
44
42
45
43
41
36
31
33
30

Rmne
la fel %
1
16
12
17
27
18
23
26
34
34
42
38

8
5
5
12

27
20
18
19

36
47
49
27

Declin
uor %
4
3
7
10
4
10
8
8
8
10
10
14

Declin
mare %
2
1
3
0
1
1
2
2
3
3
2
2

17
17
16
27

4
2
3
7

Rang
1,49
1,96
2,09
2,19
2,2
2,25
2,34
2,37
2,51
2,55
2,65
2,68
2,8
2,9
2,93
2,98

Cei mai mari cheltuitoripentru urmtorii 15 ani (din 1998)

Rusia
SUA
Rep. Corea
Japonia
Polonia
Taiwan
Germania
Canada
Marea Britanie
Frana
Italia
Olanda
Suedia
Elveia
Belgia
Austria

Ctig
mare %
35
31
25
31
24
25
25
14
11
10
12
8
7
8
8
7

Ctig
Rmne Declin
uor %
la fel %
uor %
38
11
4
42
12
5
43
14
3
36
13
6
37
23
4
38
20
3
38
16
8
43
29
3
40
27
11
36
35
7
33
36
8
35
38
6
31
45
3
31
42
7
31
46
5
26
46
8
Source: AIT Delphy Study 1998

Declin
mare %
1
0
2
3
0
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1

Rang
1.85
1.9
2.01
2.03
2.08
2.11
2.15
2.27
2.43
2.47
2.48
2.51
2.54
2.57
2.6
2.66

127

n linii mari rezultatele sunt apropiate de cele prezentate pn acum,

dar gsim i mutaii mari: trecerea Rusiei i Chinei pe primele locuri,
revigorarea Poloniei, Ungariei, Republicii Cehe i Taiwanului. Aceast
metod a luat n calcul mult mai multe variabile, inclusiv factori
incomensurabili. Rezultatele pe primii 5 ani din cei 15 pentru care s-a fcut
prognoza (1999-2013) confirm justeea rezultatelor.
Pentru a avea o imagine mai clar asupra evoluiei viitoare a
turismului mai aducem n discuie i estimrile OMT pentru 2020, care
prognozeaz 1,6 miliarde de turiti, adic de 25 de ori mai mult ca n ultimii
25 de ani
Destinaia

Sosiri
(mil.)

% / an

Plecri

pn n
2020

(milioane)

China

137.1

Loc

ara

Total

USA

102.4.

Frana

Cota de
pia

3.5

1.

Germania

163.5

10.2 %

93.3

1.8

2.

Japonia

141.5

8.8 %

Spania

71.0

2.4

3.

USA

123.3

7.7 %

Hong Kong

59.3

7.3

4.

China

100.0

6.2 %

Italia

52.9

2.2

5.

Marea
Britanie

96.1

6.0 %

Marea Britanie

52.8

6.

Frana

37.6

2.3 %

Mexic

48.9

3.6

7.

Olanda

35.4

2.2 %

Federaia Rus

47.1.

6.7

8.

Canada

31.3

2.0 %

Republica Ceh

44.0

9.

Rusia

30.5

1.9 %

10.

Italia

11.

TOTAL

29.7

1.9 %

788.9

49.2 %

Sursa: WTA - Madrid

Remarcm din nou concordana ntre aceste estimri i cele din

studiul Delphi.
nainte de a continua analiza trebuie s subliniem precaritatea
datelor statistice. Chiar i ONU, respectiv noul sistem TSA se bazeaz pe
datele statistice din balanele de pli ale rilor, poziiile servicii, turism,
credite i debite respectiv transport, servicii pentru pasageri, credite i
debite cu amendamente i recalculri pentru rile care nu au organizat
128

sistemul de raportare la standardele ONU. Ori, aceste date sunt colectate de la

actorii raportori i au un anumit grad de relativitate, mai ales n structur. Mai
mult, o bun parte din activitatea de turism legal, cuprins n sistemul
financiar nu apare la activitatea turistic: menionm sumele de bani cash
(sau chiar pe documente de plat, folosite nu numai pentru turism) pe care
turitii le duc cu ei i pentru care nu exist eviden (n Romnia activitatea
de schimb valutar a fost scoas din raportare, justificat dar turitii i procur
valuta obligatorie pentru trecerea frontierei din acest sistem, scpnd
includerii n turism) dei cumprrile de mrfuri (exporturile ctre turiti)
ajung la 11% conform statisticii TSA dar ating 30% dup sondajele privind
coul turistic realizate de diferite organizaii. Diferena este sensibil. Intr
ns n raportri cheltuieli care nu au legtur cu turismul: transportul
muncitorilor, servicii pentru pasageri, mai nou vnzrile prin Internet unde
este mai greu de stabilit domiciliu beneficiarului final, etc. Plus turismul
subteran. Cu att mai sensibile sunt lucrrile privind estimarea efectului
accelerator sau multiplicator al turismului.
n concluzie, turismul este o activitate rezervat rilor
dezvolatate, cu mare potenial i pentru rile mici, bine controlat i
dimensionat de structurile statale. Orice analiz trebuie fcut cu atenie
pentru a include i situaiile care au aprut recent n teoria sau practica
domeniului. nainte de a aborda fenomenul globalizrii vom analiza:
3.7.2 Motivaia turistic
Turismul este o activitate foarte complex. Teoria prezint mai
multe criterii pentru a grupa motivaiile care mic milioane de oameni s
fac turism. Suntem nevoii s reamintim c lum n discuie numai populaia
care i permite s fac turism, nu i colectivitile care sunt nevoite s se
limiteze la cltorii, ale unei minoriti bogate din rndul lor.
Pentru nceput prezentm pentru 1998, ultimul an disponibil dup
statisticile OMT gruparea vizitelor dup motivul cltoriei, conform
criteriilor OMT

129

Turismul internaional dup scopul cltoriei, 1998

Mondial Africa
Asia de Sud

Agrement,

America

Asia de est/

Europa

Pacific

Sntate, religie,

Orientul
Mijlociu

Afaceri,

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

Nu intenionm s facem o analiz a motivaiei de cltorie, acest

subiect fiind larg dezbtut n literatura de specialitate. Vom face cteva
observaii privind unele aspecte puin prospectate sau importante sau
deficitare pentru Romnia.
O prim observaie este cea legat de turismul de mas. Turismul de
mas clasic este cantonat n capitolul agrement, recreere. El este destinat
mulimii avnd ca principal motivaie ieirea din cotidianul domiciliului,
cutarea opusului muncii etc. i a fost folosit i ca mijloc de propagand n
perioada rzboiului rece pentru susinerea superioritii capitalismului. Un
produs tipic al produciei de mas. Dar, aa cum asistm la demasificarea
produciei tot aa constatm schimbarea radical a acestui tip de turism.
Normal, nimeni nu va renuna la societatea de consum, deci nici la vacanele
n strintate. S-a schimbat procesul de producie al turismului de mas i a
aprut un tip nou caracterizat n principal prin120:
- un pre mai ridicat, prin glisarea spre categoriile de confort de tip
pacific121 i al serviciilor all inclusiv

120

Vezi i vezi Antti Hankanen, Postmodern mass tourism impossible combination or future
trend? comunicare la Conferina ATLAS Visions of Sustainebility Estoril 14-16 noiembrie
2002
121
spaii mai mari, generoase, plasate ntr-un context viznd relaxarea, distracia, spre deosebire
de cele europene, preponderent concentrate spre utilitate, mai ales n anii nceputului turismului
de mas

130

marea majoritate se ndreapt spre sejoururile la mare, combinate cu

scurte excursii, care reprezint majoritatea plecrilor, alturi de
sejururile (uneori tip circuit) pentru vizitarea destinaiilor de tip
antropic: capitale, locuri istorice, sport, destinaii mergnd de la
atracia cultural pn la sex. Exemple: Amsterdam, Paris,
olimpiade etc.
- o adnc specializare a produselor turistice dup tipul de trire
oferit. Tehnica modern, mai ales folosirea informaiei, permite ca
pe aceleai capaciti s se deruleze progame multiple, uneori total
diferite (aventur, turism familial, sport, etc.) prin combinarea
diferit a utilitilor i orelor programate, pentru clienii din acelai
hotel.
- produse sociale oferite prin diverse sisteme sociale pentru
categoriile mai puin favorizate: pensionari, omeri, tineret, etc.
- delimitarea deosebit de discret practic imposibil de pus n
eviden, cu excepia vizitei pe teren ntre clientela din statele
dezvoltate i cea din restul lumii. Concomitent, fuga clientelei
bogate spre zone exclusive i umplerea golului lsat de turismul de
mas: croaziere, locaii speciale, intervale temporale rezervate etc.
- o diversificare deosebit a produselor turistice spre zone de ni
pentru grupuri reduse numeric de poteniali turiti, dar bine
localizai i identificai, vacana deosebindu-se greu de hobby:
motociclism, biciclete, crri, scufundri, pescuit, bricolaje,
festivaluri etc. gama fiind imens. Normal, aceste nie au valori
mici dar intr n categoria turismului de mas, fiind destinate
recreerii, agrementului
i nu n ultimul rnd modul personalizat de vnzare, pornind de la
trirea ateptat de viitorul client i nu de la baza material aflat n
vnzare. Dei stadardizate prin combinarea diferit a acelorai module,
produsele turistice pentru turismul de mas sunt cele mai uor vandabile prin
Internet, deci impersonal, marfa venind la client, procesul fiind similar
comandrii unei pizza prin telefon. Larg posibil pentru oricine n rile
dezvoltate.
A avut loc o modificare a comportamentului cumprtorilor, acum
cu mai mult experien i mult mai exigeni, corespunztor noului stil de
via (familii, cupluri cu un singur printe, cupluri fr copii cu dou salarii,
etc.), a crescut numrul persoanelor de vrsta a treia etc., dar se constat i o
diminuare a veniturilor ridicate la marea mas a populaiei. Astfel nct
formele de turism (cltorii sportive, termalismul i ngrijirea sntii,
131

turismul cultural, parcurile tematice, croazierele, pelerinaje religioase) cunosc

un ritm rapid de dezvoltare. Un caz interesant este cel al industriei
croazierelor, care numai ntre 1980 i 1999 a cunoscut o rat de cretere de
7,9%. Aceasta a schimbat obiceiurile de vacan: hotelul cltorete mpreun
cu turistul concurnd oferta de la rm. Implicaiile ecologice i economice
ale croazierelor sunt tot mai des dezbtute.
Industria turismului a nceput s aplice o serie de tehnologii care o
duc la ieirea din standarde. Sistemul tehnologiei informaiei i a comunicrii
acoper domenii diverse: servicii de informaii i rezervri, teleconferine,
videotext i prezentri video, videobrouri, sisteme de gestiune a afacerilor,
sisteme de rezervare pentru transportul aviatic, transferuri de fonduri, reele
telefonice numerice, imprimante prin satelit i sisteme mobile de
comunicaie. Sistemele interconectate de ordinatoare permit integrarea
operaiilor de recepie, administraie, gestiunea alimentaiei i buturilor,
serviciile de agrement etc. pn la o integrare complet, legnd prestatorul cu
agenia de voiaj sau chiar direct cu clientul
Turismul de mas nu este condiionat numai de costul su n
nivelul de trai, cost n continu cretere i bine oblojit social prin mijloace de
intervenie, dar este supus unui impact notabil dat de modificrile climatice,
care impun restricii dezvoltrii de noi destinaii de acest tip, pentru o
populaie tot mai giftuit, dup zeci de ani de vacane mereu mai sofisticate.
Zonele calde, mai ales cele din Pacific, pe malurile cruia triesc deja de
acum peste 100 de milioane de milionari, numr mereu n susinut cretere,
au permis construcii uoare, relativ ieftine, deci luxoase. Europa a trebuit s
se alinieze. Dar, nclzirea global a fcut ca altitudinea minim care s
asigure o perioad de explotare suficient pentru rentabilitate, pentru sporturi
de iarn s urce peste 1800 m. Capitalurile au nceput s fug din Europa spre
Apalai sau rile nordice.122 Mai mult, intrarea n circuit a unor noi destinaii
poate fi surprinztoare: Finlanda nchiriaz pentru pescuit ruri ntregi la
tarife forfetare. Iar la Lapland n Suedia au aprut hoteluri din ghea! Sunt
exemple, dar adunate devin cantitate. Bineneles, decizia privind investiiile
n turism i tipul lor rmne legat de balana de pli.
n consideraiile fcute pn acum privind turismul de mas a
trebuit s ne situm aproape simultan i pe locul turistului i pe cel al
prestatorului i pe cel al decidentului de politic turistic, fie el emitor sau
122

oficialitile sibiene au avut nevoie de 14 ani ca s fie convini de numeroii specialiti strini
c altitudinea staiunii Pltini este prea mic pentru un sezon suficient pentru ski. Oficialii
Ministerului Turismului se ncpneaz nc s construiasc prtii cu zpad artificial, proces
extrem de scump pentru o clientel care are puterea de cumprare ca aceea din Romnia.

132

primitor, dar i pe cel al capitalistului investitor. Iar interesele lor sunt

diferite, mereu concurente i n disput. Consemnm nc o dat atenia ce
trebuie accordat oricrei analize, oricrei decizii. Este mai ieftin s simulezi
dect s torni betonul. Ultimul nu se mai recupereaz! Mai ales c prin
demasificarea turismului de mas nu se mai poate lucra vagonabil: trebuie
s satisfacem cererile speciale din fiecare compartiment sau chiar ale
fiecrui pasager, s livrm cantitatea periodic de fericire muncitorului
cu guler alb sau albastru, care a prestat corect munca nalt productiv, cerut
de sistem. n plus, turistul de mas trebuie s aib sentimentul c, pe perioada
vacanei triete aa cum vede la televizor.
Cca. 20% din cltorii au ca motivaie sntatea, religia, vizite la
rude, altele. n ceea ce privete sntatea, am expus deja schimbarea major
aprut n acest domeniu. Totui, frecventarea staiunilor balneare rmne
ridicat, iar aceast form de turism, chiar ca turism de mas este scump.
Staiunile i-au diversificat mult oferta pentru nsoitori, de regul turiti cu
venituri peste medie. De remarcat creterea ofertei de servicii pentru
nfrumuseare (de la tratamente postoperatorii la clasicele beauty salon
devenite deosebit de sofisticate att ca dotri, nglobnd tehnica de ultim
or, pn la gimnastica de ntreinere clasic dar cu aparate i metode
moderne). De fapt, multe din staiunile de loisir au construit adevrate
structuri de tratament pentru oameni sntoi, care mbin sportul, cu
medicaia, cu cochetria i agrementul. Investiiile sunt costisitoare dar rapid
amortizabile, chiar n condiiile uzurii morale deosebit de ridicate.
Vizitele la rude, cele cuprinse n statistici sunt legate de probleme
personale. Aici ns, n turismul subteran gsim o vn puternic, fiind una
din cile imigraiei ilegale. De multe ori, vizitele internaionale la rude se pot
transforma ntr-o soluie de supravieuire. Similar, revenirea spre rudele
rmase acas. n timpul Cortine de Fier aceste vizite reprezentau o ntreag
industrie pentru Europa de Est. Numai n judeul Sibiu vnzrile de mrfuri
deficitare se ridicau la peste 2 mil. USD/an n perioada 1985-1989 123. nc
sunt multe ri unde sistemul este n funciune. Aceast form de turism are
un specific aparte i trebuie studiat ca atare. Cutarea rdcinilor, de care
se face deseori vorbire, ca oportunitate pentru atragerea de turiti, trebuie
plasat ns la capitolul turismul de mas.
O motivaie special este turismul religios. Att ca incoming (pentru
locurile de pelerinaj) ct i ca outgoing. Am constatat deja c trim ntr-o
123

vezi Rotariu, I. tez de absolvire curs postuniversitar, sub conducerea I. Vacrel, 1986
publicat ca: Probleme actuale ale relaiilor economice, valutare i fiscale internaionale Exportul Intern, Editat de Intertourism - Sibiu 2000

133

contemporaneitate a rzboaielor i diferendelor religioase, n pofida uriaului

volun de cunotine adunate i a experienelor tragice cunoscute deja.
Holocaustul a fost abominabil i e de admirat perseverena evreilor de a
menine rana deschis. Din pcate lumea noastr cunote multe tragedii
asemntoare, trecute voit sau ntmpltor n ignorare. Singurul indian bun
este indianul mort124, epurrile staliniste din Rusia - i extinse n rile
ocupate pentru vina de a nu fi trecut la noua credin: comunismul stalinist, necunoscutele imense gropi comune din Africa a cror motivaie religioas
pare ciudat, prin necunoatere realitilor locale de ctre popoarele
civilizate, Cambodgia, Fosta Iugoslavie etc. Sau un alt fel de holocaust:
indiferena stuilor fa de nfometaii din Africa sau Asia, miile de copii fr
viitor, milioanele de oameni condamnai la o via mizer de un sistem
economic al abundenei! i toate acestea i din cauza religiei sau credinei.
Rdcinile sunt de substan i trebuie tratate cu rbdare i bunvoin. Fac
parte din natura uman, din ntregul ncrengturii oamenilor, de ieri, de azi i
de mine. Mai ales acum, cnd aciunile administraiei marii naiuni iudeocretine pot cdea uor spre extrem.125
Tradiiile religioase sunt deosebit de puternice. Evoluia
principalelor credine este redat mai jos. Majoritatea religiilor presupun i
pelerinaje spre locurile considerate sfinte. Din marea mas a credincioilor o
mic parte reuete s le realizeze. Unele devin chiar mode pasagere i
cuprind mase mari de oameni (shintoismul, zenul, budismul, etc. la vremea
lor). Analiza statisticii de mai jos ne arat c viitoarele mari conflicte pot
aprea ntre popoarele religiilor majore: cretinii i musulmanii. Dar viaa ne
arat c religii relativ puin numeroase pot avea impact puternic, ca n cazul
evreilor.

124

doar colonizarea lumii noi s-a fcut pentru cretinarea slbaticilor!

sintagm folosit de secretarul US, ntr-o monumental gaf ntr-o conferin de pres n
toamna lui 2003
125

134

2025

2002

200

1970

1900

1800
0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

mii

1800

1900

1970

200

2002

2025

evreu

9000

12292

14763

14434

14670

16053

sikhs

1800

2962

10618

23258

24124

31378

etnoreligii

92000

117558

160278

228367

234341

277247

noi religii

5910

77762

102653

104280

114720

ateisti

10

226

165400

150090

150804

159544

budisti

69400

127077

233424

359982

367538

418345

hindusi

108000

203003

462598

811336

836543

1049231

fara religie

300

3024

532096

768159

780557

875121

musulmani

90500

199941

553528

1188243

1239029

1784876

crestini

204960

558132

1236374

1999564

2050616

2616670

Pop ulatia lumii

903650

1619626

3696148

6055049

6203789

7823703

Sursa: David Barrett's World Christian Encyclopedia

Ar fi interesat de vzut volumul pelerinajelor, numrul de pelerini,

durata etc. ca informaie turistic. Din pcate, cel puin pentru cele dou
locuri celebre: Israelul i Peninsula Arabic126 nu am reuit s gsim statistici
126

La ceremoniile de Hajh, din 2004, au participat aproximativ 2 milioane de pelerini. Aproape

n fiecare an, reuniunile de la Mina se soldeaz cu zeci i sute de mori calcai n picioare. In

135

credibile. n anexa 12 prezentm seriile statistice privind principalele religii

cu detalii pentru cretinism.
Puterea financiar a structurilor religioase este deosibit de mare.
Reproducem statisticile privind cretinismul. Cel puin cifrele publicate. Nu
gsim aici ns acumulrile fcute n timp, care pot atinge valori imense.
Aceasta ne explic implicarea bisericii n turism cu enoriaii. n fosta
Germanie de Est, n weekend poi ntlni numeroase grupuri din Germania de
Vest venii n excursie n organizarea bisericii, probabil i cu scopul de a
ajuta economia n reconstrucie a Estului. Fenomene similare gsim n toate
rile dar mai ales n SUA, ca parte a aciunilor de evanghelizare organizate
de diferite culte. Informaiile sunt greu de adunat fiind disponibile la locurile
de pelerinaj, care nu sunt dispuse s le fac publice. Dar fenomenul exist i
este n plin dezvoltare. De altfel primul Congres Mondial al OMT a avut loc
la Roma n 1967, dup ce n 1963 Papa Ioan al XXIII a emis enciclica
Turismul i grija pastoral iar mai trziu Paul al III-lea va scrie despre
Gaudium et Spes sau, parafraznd a cumpra timp liber. Din 1981
funcioneaz Ecumenical European Network on Third World Tourism ca
form instituionalizat a turismului religios cretin. Similar gsim structuri
sau iniiative i la alte religii.

1987, peste 400 de oameni; cel mai grav incident s-a petrecut in 1990, cnd i-au pierdut viaa
1. 426 de pelerini. Acestea sunt doar exemple, nu serii statistice cu care s putem lucra.

136

40000000
35000000
30000000
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000

Mil. USD
0

18 00

1900

1970

40000

270000

410000

1596000 15900000 26000000

250

157000

3508000

3800000

9500000

D onatii p ent ru cauz e

crest ine

1000

8000

70000

270000

300000

870000

Venit urile bisericilor

950

7000

50000

108000

118000

300000

Venit uri colat erale

50

1000

20000

162000

182000

570000

42000

286250

707000

5644000 20300000 37240000

Venit uri ale membrilor

bisericilor
Venit uri p ersonale ale
p ent icostalilor carismat ici

T ot al

2000

2002

2025

Sursa: David Barrett's World Christian Encyclopedia

Totui, aceti turiti sunt unii cu nevoi speciale, foarte sensibili,
necesit eforturi mari pentru a-i satisface. Att pe credincioi ct i pe cei
antrenai de mod. Au existat momente de avnt al uneia sau alteia dintre
credine. De altfel, computerele Mac Intosh poart sigla mrului mucat ca
urmare a stagiului inventatorului n India.
Cea de-a treia motivaie major este turismul de afaceri sau cel
profesional. Recent prezentat de Rob Davidson127 ntr-o viziune unitar.
127

Davidson R., Olandason R., Cope Beulah Business Travel Conferences, Incentive Travel,
Exhibitions, Corporate Hospitality and Corporate TravelPerson Educational Limited-1994,
2003

137

Turismul de afaceri este forma de turism poate cea mai rentabil sub raport
financiar. Dar nu numai: prezena i intensitatea lui sunt un barometru dar i
un accelerator al vieii economice. Se caracterizeaz prin faptul c suportarea
cheltuielilor se face de ctre corporaii, de multe ori integral, astfel nct
acestea sunt dispuse s nu ezite privind sumele ce vor fi trecute pe costurile
de producie pentru o imagine bun a firmei sau a organizatorilor. Pe de alt
parte, cltoriile de afaceri sunt rezervate de regul persoanelor de decizie
care sunt obligate, conform uzanelor s-i asigure o anumit reprezentare,
deci i s cheltuiasc corespunztor. Privind din punctul de vedere al
prestatorului, aceast activitate foarte profitabil pentru el cere stpnirea
unor tehnici deosebite: cunoterea perfect a regulilor protocolului n afaceri,
rapida adaptare a serviciilor pentru a realiza scopul pe care l are n vedere
clientul care organizeaz cltoria (reuita nseamn succesul clientului, nu al
prestatorului) dar i un mediu foarte performant care s permit un astfel de
turism. EIBTM 5 Years Trend Report Social and Political Trends, October
2003 enumer printre schimbrile recente ale populaiei turismului de
afaceri: schimbri n populaia activ (numrul mereu n cretere al femeilor
active, al persoanelor mai n vrst 55 spre 60, 65 de ani -, al persoanelor
care triesc singure, tendina spre multiculturalism i perfectionarea tehnicilor
de gestionare a unor astfel de situaii, participarea unui numr mai mare de
unisexuali, homosexuali sau lesbiene); schimbri ale balanei vieii active
(ponderea mai mare a telemuncii, a slujbelor temporare prin utilizarea unui
portofoliu al carierei care permite o flexibilitate deosebit); schimbri n
practica afacerilor (o mai puternic responsabilitate social a corporaiilor
multinaionale, implicaii puternice ale turismului de afaceri n ansamblul
turismului); schimbri ale geografiei politice (apariia a 75 de milioane de noi
consumatori n ri considerate ca lumea a treia, creterea numrului limbilor
oficiale n UE) de la 11 la 20, creterea populaiei UE cu 20-25%)
Dup Rob Davidson cinci sunt componentele mari ale turismului de
afaceri: conferinele, cltoriile incentive, expoziiile, evenimente speciale i
cltoriile de serviciu. Cifrele sunt impresionante. Pentru Europa:

138

ara

ncasri din turism

de afaceri Md. USD
32,2
27,5
26,7
26,4
17,7
7,5
6,7
186

Pondere

Ponderea n total
ncasri din turism
24,9
28,5
13,2
17,6
34,6
26,5
18,1

Frana
17,3
Italia
14,8
Germania
14,4
Marea Britanie
14,2
Spania
9,5
Elveia
4,0
Olanda
3,6
Total (inclu100
znd i altele)
Sursa: OBrien, K. The European Travel Market -1998

Chiar i aceast scurt list indic o specializare a unor anumite

destinaii pentru turismul de afaceri. Vom aduga:
Principalele destinaii pentru turismul de reuniuni
ara
SUA
Frana
M.Britanie
Germania
Olanda
Italia
Elveia
Belgia
Spania
Japonia

Numr de aciuni
894
757
722
505
385
332
318
303
294
266

Orasul
Paris
Londra
Bruxelles
Viena
Geneva
Berlin
Madrid
Singapore
Amsterdam
Washington DC

Numr de aciuni
361
268
194
177
166
166
166
136
108
101

Sursa: Union des Association Internationales relatif aux congres, 1996

preluat dup Rodica Minciu, Economia Turismului Ed. Uranus 2000

Trguri i expoziii
-mil. vizitatoriParis
6,2
Barcelona
Milano
3,4
Amsterdam
Bruxelles
2,5
Munchen
Hanovra
2,2
Geneva
Madrid
2,1
Franckfurt
Sursa: Rodica Minciu, Economia Turismului Ed. Uranus 2000

2,0
2,0
1,9
1,2
1,1

139

Dimensiunile pieei cltoriilor incentive

Piaa
America de Nord
Europa
Restul lumii
Total

Numrul cltoriilor n mil.

Intern
Internaional
4,4
1,3
2,2
2,0
1,0
0,4
7,6
3,7

Total
5,7
4,2
1,4
11,3

Sursa: Touche Ross, European Incentive Travel Survez, 1990 preluat dup
Rodica Minciu, Economia Turismului Ed. Uranus 2000

Cteva precizri privind aceast form de turism:

Conferinele internaionale, fie organizate de corporaii, fie
organizate de asociaii etc. se desfoar de regul n locuri care se bucur de
un anumit renume i sunt cunoscute tehnocrailor. Un ora necunoscut,
nesigur din punctul lor de vedere este evitat. Manifestarea se dorete un
premiu ori acesta TREBUIE s fie substaial i de neuitat: deci o destinaie cu
multiple faciliti i o gam larg de atracii, dar mai ales cu experien, astfel
nct serviciile s fie unice iar invitaii s nu le mai gsesc cu alt ocazie. i
mai ales s-i permit participantului s trezeasc invidia pentru a fi fost n
acel loc. Cel puin cele de prim rang. Se poate folosi i o destinaie
necunoscut ca o curiozitate, ca o variaie, dac are capabilitatea de a face
fa exigenelor de organizare. Dac organizatorul dorete s impresioneze,
atunci numrul participanilor va fi ntre 1000-5000: dac dorete ceva intim,
intit, atunci se va limita la cteva sute. De aici rezult necesitatea unui acces
rapid pe calea aerului dar i faciliti pentru circulaia local, n numr
suficient i sigure128. De cele mai multe ori pentru fiecare minigrup sau
invitat se cere un transfer separat, deci fora de a rspunde acestei exigene.
Capacitile hoteliere trebuie s aparin neaprat unui lan celebru, cunoscut
(inexistena lui poate anula manifestarea) i cu camere suficiente.129 Normal,
standardul serviciilor trebuie s fie peste nivel. Facilitile pentru manifestare
(sli, utilaje tehnice, interprei, secretariat, diverse dotri de la aranjamente
florale personalizate, la tiprire pe loc de afie, etc.) trebuie s dispun de
personal rutinat. Practic, dup stabilirea n amnunt a serviciilor,
organizatorul manifestrii trebuie s fie liber s-i realizeze scopul su, nu s
128

de regul companiile de transport evit astfel de aciuni pentru c sunt destul de rare iar
necesarul de transport, ca distan este redus.
129
Cel mai mare hotel din Bucureti (Marriott) are 402 camere iar per total ora nu pot fi adunate
mai mult de 3-400 de camere n hoteluri apropiate i de 4-5*

140

verifice prestarea serviciilor gazdelor. La noi Romanian Convention Bureau a

fcut pai importani pentru pregtirea personalului, dar lanurile hoteliere se
bazeaz nc pe experiena acumulat de proprii angajai.
Expoziiile sunt manifestri care blocheaz activitatea unui mare
ora pentru cteva zile. Mrimea lor poate varia de la Jocurile Olimpice la
lansri de produse. i n acest caz lanul logistic este foarte lung i divers.
Marile expoziii sunt localizate dup aceleai reguli. Pentru turism, Berlinul
i Londra pentru a fi vzut, Madrid i Zurich pentru a vinde. Aceasta n
Europa. Intrarea pe piaa expoziiilor internaionale presupune un capital sunk
foarte mare pentru a acumula suficient logistic diversificat dar i
specializarea unui numr impresionant de lucrtori astfel nct costurile
sunt foarte ridicate i se desfoar pe mai muli ani. Localizarea expoziiilor
trebuie s in cont i de comoditatea partenerilor poteniali. De multe ori
expozanii se altur congreselor sau conferinelor, salvndu-i din costuri.
Cltoriile incentive sunt tot mai folosite fie pentru premierea
propriilor angajai, fie ca element de intervenie n atmosfera propriilor
angajai, fie ca premiu pentru parteneri sau colaboratori. n fond sunt un fel
de mit legal. Din aceast cauz preteniile deosebit de ridicate. Clientela
face parte din venicii cltori din lumea afacerilor contemporane: au vzut
tot, au fost peste tot dar trebuie s li se ofere o trire de care s-i
aminteasc. Imaginaia nu are limite, ca i organizatea impecabil. Grupurile
sunt fie mici (15-30) fie foarte mari. Dm ca exemplu o zi la Budapesta: dup
transfer de la aeroport i instalare la hotel, dup vizite de afaceri se pleac cu
vaporul pe Dunre pn ntr-un sat unde dup primirea special (fanfar,
prnz trziu, bufet) urmeaz un raliu cu trabanturile pe cca 3 km prin pust,
doi ntr-un automobil. Dup premiere, cu trsura sau clare se ajunge la o
gospodrie unde urmeaz osp folcloric (restaurant clasificat la categoria
superlux). Seara se ncheie ntr-un bar de noapte din Budapesta. SITE este
structura internaional care a coagulat ofertanii de astfel de programe.
Evenimente speciale: sunt mijlocul prin care companiile i menin
relaiile i imaginea invitnd s participe la diverse manifestri speciale
clieni sau parteneri cheie, colaboratori din mass-media, membrii din filiale
etc. cadrul intim permite s se profite de tehnicile conferinelor i de ineditul
cltoriilor incentive. Este o zon unde avem i noi un nceput, mai ales ca
destinaie necunoscut.
Turismul de afaceri este legat de zonele unde se deruleaz
majoritatea acestora. Clientela este deosebit de pretenioas, dei aparent
simpl. Presupune o acumulare de tehnic i infrastructur puternic, dar i
existena unui sistem funcional de destinaie turistic, care s permit
141

convergena forelor locale spre reuit i meninerea locaiei n actualitate.

De regul sezonul exclude vara timpul vacanelor i weekendurile. Tot
aici trebuie s menionm i manifestrile politice, care, pe lmg msurile de
securitate ostentative, schimb sistemul finanrii i al intermediarilor, de
regul serviciile de protocol.
Cele prezentate pn acum ne arat c turismul este un sector
important al economiei mondiale, dar cum putem afla dac este o
activitate global? Corobornd datele din anexele 4, 7, 8, i 9 vom remarca
imediat c aceste cifre nu oglindesc o activitate mondial, sau cel puin una
uniform. Mai mult, efectul "derivat", psihologic al acestei activiti asupra
populaiei numite turiti i a celei numite lucrtori n turism precum i asupra
populaiei locale din rile receptoare (dar i din cele emitente - cum vom
vedea n capitolul privind turismul ca mass-media) este poate mai important
dect rezultatele economice. i mai ales s vedem cui prodest? Se verific i
afirmaia fcut c globalismul este condiionat de mijloacele de comunicare
i transport i n cazul turismului?
3.8 Activitatea turistic internaional: activitate prin excelen
global
Apariia automobilului i expansiunea stilului american a dus la
dezvoltarea infrastructurii. n acest domeniu a intervenit statul direct. Fr
osele, aeroporturi, ci ferate, porturi, canalizare, ap, curent etc. nu se poate
face activitate turistic. Tratarea infrastructurii, dei diferit de la ar la ar,
datorit mai ales momentului concret istoric al realizrii ei a fost totui
unitar pentru a face compatibile instalaiile din diferite ri pentru o folosin
lesnicioas. Accordurile internaionale ntre state, folosirea sistemului ONU
au fost determinante. Mai puin cunoscut este lobby-ul realizat de cercurile
interesate n exploatarea ulterioar: membrii automobil cluburilor, ai
cluburilor de iachting sau de aviaie au fost de multe ori cei care au decis
direct sau au influenat major deciziile politice att n privina normelor dar i
n finanarea internaional.
Sectorul privat s-a concentrat ns pe zonele de profit direct:
hoteluri, restaurante, distracie. Dar i aici multe proiecte au fost substanial
ajutate de stat. La sfritul rzboiului, cu excepia SUA, erau operante numai
cteva lanuri hoteliere. Ce caracterizeaz un lan hotelier: un anumit tip de
servicii i o anumit zon a clientelei deservit pe o bun parte a globului. n
plus o anumit filozofie privind serviciile, dar i concepia de via. Dac
142

Carlston sau Hilton sunt prin excelen conservatoare Intercontinental sau

Marriott sunt ntreprinztoare, intite pe succes n afaceri: corespunztor i
serviciile sunt diferite iar clientela vine din medii distincte. De exemplu,
motto-ul grupului Marriott este: At your service. When youre confortable
you can do anything
Care este situaia azi? S vedem statistica serviciilor de baz ale
turismului.
3.8.1 Sectorul hotelier
Poziia
2001
2000
1
1
2
2
3
3
4

5
4
6
5
7
8
8
7
9
9
10
10
11
6
12
11
13
14
14
13
15

Societatea
Sediul social
Utell Ltd. (Pegasus Solutions)
Dallas, texas, USA
Lexington Services Corp.
Irving, Texas, USA
Unirez
Grapevine,Texas, USA
SynXis Corp.
McClean, Va.USA
Supranational Hotels
London,England
VIP International Corp.
Calgary, Alberta, Canada
Hotusa-Eurostars-Familia Hotels
Barcelona, Spain
Leading Hotels of the World
New York, N.Y., USA
Keytel SA
Barcelona, Spain
SRS Hotels Steigenberger
Frankfurt/Main, Germany
IndeCorp Corp.
Chicago, Ill. USA
Logis de France
Paris, France
InnPoints Worldwide
Alburquerque, N.M. USA
Associated Luxury Hotels
Washington D.C. USA
Sceptre Hospitality Resources (SWAN)

Camere
2001
2000
971581
1139708
495000
515000
376467
262050
220957
.
187500
192500
159409
130475
85750
78000
84000
82000
84000
74200
77362
71362
76129
90000
70000
65061
62955
26547
41655
38083
34078

Hoteluri
2001
2000
5456
6351
3800
3975
2561
1747
1785
.
1457
1609
1350
1136
975
977
395
380
840
742
394
375
337
418
3500
3681
623
379
63
62
115

143

12
16
12
17
16
18
17
19
18
20
20
21
19
22
22
23
25
24
23
25
24
Loc

Englewood, Colo. USA

Historic Hotels of America
Washington, D.C. USA
Minotel International
Lausanne, Switzerland
TOP International Hotels
Duesseldorf, Germany
Luxe Worldwide Hotels
Los Angeles, Call. USA
ILA-Chateaux & Hotels de Charme
Brussels, Belgium
Flag Choice Hotels
Melbourne East, Australia
Small Luxury Hotels of the World
Surrey, England
Relais & Chateaux
Paris, France
Design Hotels
Sausalito, Call. USA
Chateaux & Hotels de France
Paris, France
Lanul

Nr.hoteluri
6624

53920
32066
31411
29000
31000
25000
30500
22600
25000
17676
17810
17485
23236
14891
14078
14540
10500
11510
12500
10547
11407
Brandul

Cendent Corp.

Choice Hotels International

4545

Holiday Inn

Best Western International

4052

Days Inn

Accor

3654

Six Continents Hotels

3274

Marriott Hotels Resorts &

Suites
Comfort Inns

Marriott International

2398

Sheraton Hotels & Resorts

Hilton Hotels Corp.

1986

Super 8 Motels

Societe du Louvre

933

Ramada Hotels

Carlson Hospitality
Worldwide
Starwood Hotels & Resort
Worldwide
U.S.Franchise Systeme

788

Hampton Inn

743

Holiday Inn Express

500

Radisson Hotels & Resorts

10
11

Best Western

105
173
167
575
725
220
245
226
165
401
403
353
435
273
270
469
452
169
170
523
532
Nr.camere
30685
1
29449
3
16409
2
15811
2
13184
7
12790
4
12501
6
12051
5
11780
6
10352
2
10087

144

12
13

Extended Stay America

Hilton Group plc

431
384

14

Whitebread Hotel
C350ompany
C.H.341E. Group plc
(formely Friendly Hotels)
Sol Melia SA
Tharaldson Enterprises

357

La Quinta Corp.
Westmont Hospitality
Group
TUI Group
Meristar Hotels & Resorts
Golden Tulip Hotels, Inns
& Resorts
Hospitality International
Prime Hospitality Corp.
Hospitality Properties
Trust

15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

351
350
341

Motel 6
Hilton (Hilton Hotels
Corp.)
Quality Inns, Hotels &
Suites
Courtyard by Marriott

4
90276
86063
84760
78785
72536
66246

338
287

Mercure
Hilton (Hilton
International)
Hyatt Regency
Ibis

278
277
277

Novotel
MGM Mirage Hotels
Howard Johnson

57917
52837
49831

240
234
230

Crowne Plaza
Travelodge
Residence Inn

49392
47688
46063

65576
60939

Iat cum, expansiunea stilului american a nceput imediat dup

rzboi ntr-un domeniu care putea fi uor folosit ca exemplu viu. Din tabelul
prezentat mai sus se poate vedea importana fiecrei ri i vom avea
imaginea global a controlului, deci al funcionrii industriei hoteliere. Dar
lucrurile nu se opresc aici. La hotelurile proprii se adaug cele anexate:
Primele 10 lanuri opernd n franchiz
Compania
Total hoteluri
operate n franciz
Cendant Corporation
6.258
99%
Choice Hotel International
4.248
100%
Bass Hotels & Resorts
2.563
89%
Hilton Hotels Corp.
1.357
80%
Marriott International
998
53%
Carlson Hospitality Worldwide
581
94%
Accor
568
18%
U.S. Franchise System
374
94%
Socit du Louvre
372
38%
Starwood Hotels & Resorts
299
42%

Total hoteluri n
companie
6.315
100%
4.248
100%
2.886
100%
1.700
100%
1.880
100%
616
100%
3.234
100%
400
100%
990
100%
716
100%

Sursa: www.ih-as.org pentru statistici 1999

145

Primele 10 companii opernd prin contract de management

Compania
Marriott International Inc.
Socit du Louvre
Accor
Tharaldson Enterprises
Westmont Hospitality Group
Starwood Hotels & Resorts
Worldwide
Hyatt Hotels / Hyatt International
Marcus Hotels & Resorts
Bass Hotels & Resorts
Hilton Hotels Corp.

Total hoteluri operate

prin contract de
management
759
40%
565
57%
456
14%
314
100%
296
100%
204
28%
191
185
175
173

100%
100%
6%
10%

Total hoteluri
in companie
1.880
990
3.234
314
296
716

100%
100%
100%
100%
100%
100%

195
185
2.886
1.700

100%
100%
100%
100%

Sursa: www.ih-as.org pentru statistici 1999

Observm c unele lanuri i mresc considerabil puterea de

influen prin cele dou metode, uneori mai mari dect sectorul propriu.
Interesant este i studierea localizrii acestor uniti anexe. De multe ori
marile companii sunt pur i simplu rugate s vin ntr-o anumit zon: rile
arabe au fcut eforturi mari s se integreze, aducnd marile lanuri.130 Dar nu
numai ele. Prezena lanurilor faimoase se consider ca o garanie a mediului
de afaceri: cel puin aa spun (poate nu fr interes) emisarii care vin n ri
nc neincluse n economia global. Teoria lor explic c o destinaie nu este
considerat dezirabil i oportun dac nu ofer marca siguranei. Astfel,
un ora cu staii de benzin ale unor firme cunoscute, cu McDonallds, DHL,
cu magazine comercializnd autoturisme cunoscute, hoteluri internaionale
etc., pe care le poi vedea fie din tren, fie din autoturism, fie din avion pe
arterele de intrare n ora, exist. Altfel este o simpl localitate de tranzit
Ca exemplu putem da Romnia, care n ultimul deceniu (dar i
nainte prin Intercontinental) a fcut eforturi mari s poat asigura serviciile
considerate eseniale unei ri cu un mediu de afaceri bun. Tot Romnia
ilustreaz din plin avantajele pe care le au grupurile hoteliere globale: nici o
investiie n infrastructura specific: lanul Marriott a folosit construcia
130

vezi http://www.dubaitourism.co.ae pentru situaia din Dubai

146

existent, Hilton vechea cldire etc. iar majoritatea investiiilor au fost fcute
de partea romn. Lanurile au adus prestigiul i au taxat. Uneori gestiunea
este att de proast nct devine pguboas pentru hotelul aflat ntr-o astfel de
situaie (v. cazul World Trade Centre i Sofitel Bucureti). Este un exemplu
elocvent de globalism i interes global care respect toate condiiile artate la
nceputul lucrrii. Tehnocraia care conduce aceste lanuri are propriile ei
interese. Iar proprietarii nu i pot controla i nici nu au interesul s o fac
atta timp ct le asigur dividentul promis.
Globalizarea n hotelrie are rdcini adnci, nc din 1880-1890131
urmnd o serie de pai: etnocentrat, marile lanuri n interiorul aceleiai tri,
etnocentrism, marile lanuri naionale cu expansiune strin ca un apendix,
policentrism, bazat pe managementul national pe o baz ar cu ar,
regiocentrism, concentrarea pe o regiune, geocentrism, expansiunea
cvasimondial bazat pe functionalitatea produsului, stabilitatea lui i
standardizare pentru scderea costurilor. Urmeaz n paralel evoluia
strategiei produsului de la oferta numai de camere, la conferine, apoi centre
de sntate, pe care le gsim azi n toate hotelurile unui lan major.
Valoarea conceptului de lan include: achiziiile imobiliare, faciliti
de construcie i designe, franiza, managementul operaional, managmentul
resurselor umane, marketing i vnzri, rezervri i informaii, controlul
adiministraiei, serviciile pentru clieni.
Este evident preponderena capitalurilor americane i influena lor.
Subliniem ns c acest fenomen s-a ncheiat practic n hotelrie nc din
deceniul ase al secolului trecut, n timp ce n celelalte ramuri vorbim de
globalism abia din deceniul 7 - 8. Pe lng rolul de precursor, sistemul
hotelier a fost i mediul n care s-au format tehnocraiile globale, unde s-au
ntlnit i unde au pus la punct aciunile viitoare. i nimeni n-a protestat
mpotriva globalizrii hotelriei: muli profitau i ei, folosindu-i timpul liber
ca turiti pentru profitul structurilor globale.
Mai amintim un aspect care arat importana deciziei globale i
modul cum ea i face efectul. Pn la rzboi europenii se tratau n staiuni,
unele faimoase. Observnd c marile lanuri hoteliere nu au stabilimente
semnificative n staiuni am gsit explicaia tot n sistemul american.
Medicina american este considerat un business. Tratamentul este un cost, o
pierdere. Deci actul medical trebuie s-l expedieze pe bolnav napoi la lucru
ct mai rapid, aa cum am artat. Dezvoltarea industriei chimice a pus la
dispoziie o medicamentaie larg i profitabil. Mult mai profitabil dect
131

v. Go, M., Pine, R. - Globalisation strategy in the hotel industry Routledge, London 1995

147

tratamentul balnear. Mai mult, imediat profitabil, n timp ce efectul

multiplicator al banilor unui turist venit la tratament este mult mai lent. i
totui, rile mai srace sunt ndemnate s dezvolte turismul naturist i s
preia astfel, de fapt sarcina sistemelor globale. Totui, toate lanurile hoteliere
majore (brand-urile) au faciliti de sport sau ntreinere a sntii, sub o
form sau alta, aceast ofert fiind subneleas de clientela tehnocrat. Dar
sunt i excepii.
3.8.2 Restauraia
O situaia similar o gsim n sectorul restauraniei
n 2003 vnzrile primelor 400 de lanuri de restaurante, n SUA se
ridic la 207,6 md. USD cu o cretere de 5,6% fa de 2002. Pentru multe
dintre lanuri a fost necesar s se deschid noi uniti pentru a compensa
scderea vnzrilor n cele existente. Segmentul de burgers rmne cel mai
mare deinnd 33,7% din vnzrile top-ului celor 400. Totui, dominaia lui
s-a diminuat uor. Anul trecut deinea 34,5% din total. Segmenul de
restaurante menu (categorizate de R&I ,ca snacks/cafenele) are cea mai
mare cretere ca putere relativ (de la 6,9% la 7,7%). El include conceptele
de fast food ca Starbucks, Krispy Kreme, Doughnuts. Contribuia vnzrile n
exterior la cifra de afaceri continu s creasc. Primele 400 de restaurante
rmn puternice: primele 100 dintre ele reprezint 85% din vnzri i 81%
din totalul unitilor. Primele 10 lanuri aveau n 2002 vnzri de 99,1
md.USD adic 47%m din total.
Consolidarea restructureaz industria alimentaiei. Primele 10 cele
mai mari (McDonalds Corp., Yum! Brand, Diageo PLC, Wendys
International, Darden Restaurants, Allied Domecq Quick Service
Restaurants, Brinker International, CKE Restaurants, Outback Steakhouse
and AFC Enterprises) prelimin vnzri de 107,5 md. USD, adic 51,8% din
total. Prelurile sunt numeroase: OCharleys a preluat lanul 99 Restaurant
and Pub, Burger King pe Diageo PLC care a ieit din top Consolidated
Restaurant Operation a preluat Chevys Fresh Mex, Rio Bravo Fresh Mex, El
Chico Caf etc.132ceea ce indic o puternic monopolizare n SUA. Aceasta
se reflec prin expansiunea lanurilor spre restul lumii, numele enumerate
fiind regsite pe toate continentele.
Datele statistice nu permit s se evidenieze cu precizie ct anume
din vnzrile din restauraie sunt pentru turism, mai ales c n rile
132

Dup Scott Hume R&I Managing Editor - Back to the Future www.rimag.com

148

dezvoltate obinuina de a merge curent la restaurant este binecunoscut. i

primele profitoare sunt marile lanuri de restaurante. Tot ele sunt ns i
principalii furnizori pentru turism, n afara restaurantelor hotelurilor, ntruct
sunt preferate de turismul de mas pentru stabilitatea serviciilor oferite.
Oricum, fenomenul globalizrii este evident. n Europa, dei este o situaie
similar, restauraia (dar i hotelria) este mai nuanat, datorit preferinei
clientelei spre unitile mai mici. Totui, grosul clientelei (i al ncasrilor)
aparin tot marilor lanuri hoteliere.
Mrimea sectorului hotelrie restauraie n Europa de exemplu133
Uniti (numai clasificate)
ara
hoteluri Restaucafenele
rante
Belgia
1930
21057
29724
Danemarca
481
7866
2441
Finlanda
1100
3800
6900
Frana
28698
81313
49239
Germania
40041 108677
69068
Italia
34000
90000
150000
Spania
26388
58886
213987
Marea Britanie
40000 100000
80000
Ungaria
2002
9932
41310
Norvegia
1274
231
Elveia
Irlanda
1072
2571
8694
Olanda
2895
19181
19396
179881 503283
670990
Total general

133

cantine

combinate

2802
1700
6399
16000
604
2866
30371

3316
25000
28316
1412841

www.wttc.org-statistics

149

ara
Belgia
Danemarca
Finlanda
Frana
Germania
Italia
Spania
Marea Britanie
Ungaria
Norvegia
Elveia
Irlanda
Olanda

hoteluri
12242
11831
14700
186456
301000
245000
158536
330000
27000
16400

personal
restaurante
46601

cafenele
17344

18200
376598
527000
450000

12200
90308
209000
300000

10400

320000
82000

350000
105000
1600

120000

cantine

combinate
22088

26000
461300

32520

40667

76239

1335685

1861066

1161691

1500

16700
170000

20000
177900

271000
941088
5477430

Fora de munc din turism se prezinta astfel n unele ri n 1999: (mii)

ara
Total salariai
din care % Din total cu
femei
contract
Egipt
227,0
12
162,5
Bahamas
21,1
58
Canada
924,8
60
826,0
Mexic
1807,5
54
972,2
Singapore
121,2
49
90,2
Macao
21,7
51
19,7
Germania
1188,0
59
906,0
Austria
212,2
64
Croaia
74,0
54
56,4
Spania
848,7
47
551,2
Grecia
249,2
41
128,5
Ungaria
133,2
52
Romnia
123,9
66
114,6
Marea Britanie
11650,0
61
Republica Ceh
159,0
58
130,0
Sursa : HOTREC / Confederation of National Associations of Hotels,
Restaurants, Caf and Similar Establishments within the European Union and
European Economic Area

150

n cifre, sectorul hotelrie, restaurante, cafenele reprezint 6% din

PIB-ul UE, cel mai puternic sector al industriei turismului, adic 50% din
cifra sa de afaceri, 50% din angajaii din turism, nsumnd peste 6 mil. de
persoane reperezentnd 4% din folosirea forei de munc, peste 1,5 milioane
de ntreprinztori individuali, 40% din capacitatea hotelier mondial, 6 din
primele 10 ri din top-ul destinaiilor turistice, 60% din sosirile turistice
internaionale mondiale, 4% cretere anual previzionat pn n 2010.
Sectorul cuprinde 1,5 milioane de ntreprinderi, 99,95% sunt de talie mic
sau medie, iar 95% folosesc mai puin de 10 lucrtori, 50% din personal sunt
femei, cca. 20% sunt lucrtori individuali autorizai, 54% din lucrtori au
numai o pregtire colar de baz, fiind sectorul cu un rol activ n inseria
social.
Prin acest exemplu de tip negativ constatm c 50% din cifra de
afaceri este realizat de 0,05% din ntreprinderi, deci de marii coloi care
controleaz a doua mare cot de pia turistic a lumii: UE. De altfel sediul
social al unor mari lanuri hoteliere este n Europa iar idea brand-ului
hotelier este tot de origine european.
O problem comun sectorului hotelier i de restauraie este
obligativitatea conformrii la un numr foarte mare de legi i reglementri. n
Marea Britanie, dup unele estimaii peste 200134. Situaia este similar n
UE. S-au ntreprins pai importani n acest domeniu, HOTREC publicnd o
culegere de 200 de msuri europene afectnd hotelurile, restaurantele i
cafenelele, deschiznd astfel discuiile n forurile UE pentru dereglementare
real.
Impozitarea este tot o piedic n calea modului modern de circulaie.
Facilitile sunt imediat urmate de noi impozite. WTTC a calculat c
fiscalitatea a crescut sensibil ntre 1994 i 1999 n 42 din cele 52 de destinaii
studiate. Exist i msuri de ncurajare: o cot redus de TVA n UE
(reducerea cotei de TVA n Irlanda s-a concretizat n creerea de 30000 de
locuri de munc). O politic greit poate pune prestatorii n imposibilitatea
alinierii la preurile concurenei sau poate duce la degradarea bazei materiale.
Aplicarea legislaiei i a sistemului de impozitare este de cele mai
multe ori anihilat de marile structuri turistice prin presiuni asupra factorilor
politici pentru accordarea de excepii sau prin echilibrarea fondurilor la
nivelul lanului spre rile mai nelegtoare, n timp ce micii actori trebuie s
se conformeze, acceptnd condiii clar nefavorabile n competiie.
134
Tackling the impact of increasing regulation a case study of hotels and restaurant Better
Regulation Task Force 2000

151

3.8.3 Sectorul aviatic

Dei mijloacele de transport sunt diversificate, dei distana medie n
turism de 65 de mile este mai degrab legat de autoturism, n turismul
internaional folosirea mijloacelor de transport este diferit.
Distribuia sosirilor de turiti strini pe mijloace de transport, n
cteva ri
- n procenteara
Mijlocul de transport
Rutier
Aerian
Naval
feroviar
M.Britanie
67,6
32,3
0,1
Australia
99,6
0,4
Canada
61,8
36,2
1,6
0,4
Frana
72,0
14,0
7,5
6,5
Grecia
8,1
78,5
11,5
0,3
Italia
72,9
15,7
3,6
7,9
Japonia
97,6
0,4
Mexic
70,5
29,5
Spania
55,5
38,5
2,3
3,7
SUA
26,2
56,9
16,7
Turcia
15,8
72,4
10,7
1,1
Sursa: OECD, Tourism Policy and International Tourism in OECD
Countries, Paris 1996, p.173 preluat dup Rodica Minciu, Economia Turismului 2000

Pentru majoritatea rilor, pe care le-am gsit i n topul destinaiilor

turistice internaionale, dependena de transportul aviatic este evident. Cu
att mai puternic n cazul turismului de afaceri.
n sectorul aviatic grupurile de interese au folosit din plin lobby-ul
pentru a implica statul. Transportul aviatic internaional este imposibil fr o
reglementare internaional care s funcioneze chiar n condiiile rzboiului
rece sau de conflict. Capacitile de producie sunt strict localizate:
majoritatea n state puternic industrializate dar care au avut i au un cuvnt
greu i n organizaiile internaionale. Sunt dou din cauzele pentru care au
aprut accordurile internaionale i instituiile internaionale, precum
IATA135. Liberalizarea transportului aerian, controlat de rile industrializate
sau recent industrializate joac un rol cheie n dezvoltarea turismului. n rile
n curs de dezvoltare 80% din sosirile de turiti se fac pe aceast cale, ceea ce
135

IATA - Aliana Internaional a Transporturilor Aeriene nfiinat n 1945. v. mai jos

152

se rsfrnge i asupra aportului net al activitii turistice pentru aceste ri. n

1998 lucrau n acest sector 28 de milioane de persoane. Cu toate ocurile
negative primite, pentru 2010 numrul cltorilor se extimeaz la 2,3
miliarde iar al angajailor la peste 31 de milioane.136 Liberalizarea
transportului aerian a devenit obiectul Acordului General asupra Comerului
i Serviciilor. Din 1997, negocierea accordurilor multibilaterale privind cerul
deschis ntre SUA i UE acoper 70% din trafic. Alianele ntre companiile
aeriene, fapt nou, s-au transformat n adevrate structuri noi, cu for
financiar imens. S-a ajuns astfel ca organizaii internaionale i statul
nsui s fie folosit n interesul structurilor globale.

Cota IATA n transportul aerian

dup pasageri-km n 2002
150
100
50
0

International

Intern

de linie

charter

Total
total

Distributia pe categirii de avioane a flotei

membrilor IATA n 2002
8%

28%

64%
Avioane lung curier

Avioane mediu curier

altele

Sursa: World Air Transport Statistic IATA 2003

136
IATA The economic benefit of air transport - document elaborat n 2002 de ATAG (Grupul
de aciune al transportului aerian)

153

IATA avea la 31 decembrie 2002 273 de membrii din 143 de ri care

dispuneau de 11338 de avioane din care 10455 erau cu reacie. Este evident
c aceast asociaie domin imperativ i sever industria aviatic.
Pn n deceniul opt un numr foarte mic de companii aeriene nu erau n
proprietate de stat sau nu aveau acionar principal statul. Subveniile
guvernamentale au permis reconversia flotei de rzboi, modernizarea flotei
civile i meninerea forei de munc angajate. n prezent numrul companiilor
aeriene de stat este n continu scdere.
Schimbri majore s-au produs o dat cu 11 septembrie 2001. Dar nu
numai. Epidemia SARS din Asia a avut efecte i mai dezastruoase, aa cum
se poate constata i din rezultatele financiare. Aceasta din cauza distribuiei
rutelor principale de linie, dar i a ponderii zborurilor charter137.
Cele mai aglomerate rute n traficul de linie138
Locuri oferite mii
Londra - Paris
Hong Kong - Taipei
Jakarta - Singapore
Bangkok Hong
Kong
Londra New York
Honolulu - Tokio
Amsterdam - Londra

492
465
351
322

Numr
zboruri
2987
1473
1616
1049

Numr
companii
8
7
15
10

320
278
274

1119
643
1995

8
6
8

137

Chiar dac statisticile IATA sunt nedisponibile din cauza costului ridicat, consultarea
permanent a buletinelor informative ale IATA i a altor structuri de turism ne permit s afirmm
c schimbrile nu sunt eseniale fa de cele ce vor fi prezentate mai jos.
138
Resabook Transportateurs, 1998 preluat dup Cristiana Cristureanu Economia
imaterialului: tranzaciile internaionale cu servicii Ed. ALL Beck 1999

154

Numrul de aparate i cifra de afaceri a principalelor 10 companii139

Compania
(fr ierarhizare)
AMERICAN

Numr aparate
672

Cifra de afaceri
MIL. USD
15816

UNITED

536

14511

DELTA

551

12295

NORTHWREST

359

8649

CONTINENTAL

319

5775

BRITISH AIRWAYS

229

9550

US AIR

445

7083

AIR FRANCE

220

9728

JAPAN AIRLINES

103

9160

LUFTHANSA

219

10746

Dei datele s-au mai schimbat, concluzia rmne: preponderena

companiilor americane. Statisticile mai arat c avem companii profitabile
dar i companii cu pierderi. Ori, chiar analiza simplist ne arat c nu putem
acoperi costurile totale ale zborurilor. Mai ales ale zborurilor charter. Acest
lucru a fost surmontat de grupurile globale cu ajutorul statului i la iniiativa
rilor dezvoltate, prin sistemul IATA. Sistemul internaional de tarifare
urmeaz nite reguli unitare i las liber concurena. Dar el include prin
reciprocitate o serie de servicii care scad substanial costurile: folosirea
practic gratuit a sistemelor de urmrire i ghidaj, taxe simbolice pentru
folosirea aeroporturilor etc. etc. n acest fel se ajunge aparent pentru toat
lumea la un pre acceptabil. Dar grosul folosului se duce spre anumite
grupuri.
Dup cum flota aerian este concentrat n proprietatea unui numr
de 20-30 de companii i principalele aeroporturi sunt localizate n rile
dezvoltate, unde traficul aerian este intens i realtiv continuu.

139

IATA 1998

155

Principalele aeroporturi dup traficul de pasageri i cargo 1999

Aeroport

Numr
pasageri
-mil78,1
72,6
64,3
62,3
60,0

Corgo
-mii tone-

Aeroport

Numr
pasageri
-mil54,3
45,8
43,6
40,4
38,0

Corgo
-mii
tone608,3
1782,9
927,2
793,5
574,1

Atlanta
827,5
Tokyo
Chicago O Hare
1912,4
Frankfurt/Main
Los Angeles
2036,1
Paris CDG
Londra

1141,3
San Francisco
Heathrow
841,7
Denver
Dallas/Fort Woth
Sursa: ICAO, Airport Concil International Report, 2000 preluat dup
Rodica Minciu, Economia Turismului
Not: aeroportul Otopeni se afl pe locul 279 cu 1,7 mil. pasageri

Distribuia geografic a primelor 100 companii aeriene

Zona

Numr de companii

Ponderea n rezulatatele
Economico-financiare (%)
America de Nord
24
39,5
Europa
34
33,5
Asia de Est i Pacific
21
20,8
America Latin
10
3,2
Africa i Orientul Mijlociu
11
3,0
Sursa: Airline Business, 1995 (dup numrul de pasageri) preluat dup
Rodica Minciu, Economia Turismului

O tendin a ultimilor ani este consolidarea respectiv fuziunea

companiilor aeriene. Cele mai cunoscute operaii de acest fel sunt Alianz
(care grupeaz Austrian Airlines, Lufhansa i Tyroleum) iar recent fuziunea
Air France cu KLM140 ceea ce propulseaz grupul pe locul 3 dup American
Airlines i Delta. De remarcat c statul francez va deine n continuare 44%
din totalul aciunilor grupului. Fuziunile sunt obligatorii pe aceast pia unde
valoarea investiiei individuale a crescut dramatic, astfel nct, pentru a putea
140
Compania Air France a preluat operatorul olandez KLM, n cadrul unei tranzacii estimat la
784 de milioane de euro, care va forma al treilea transportator aerian din lume si un nou lider pe
piata european, detronnd British Airways. Fuziunea dintre Air France i KLM - al doilea,
respectiv al patrulea operator european - reprezint prima tranzacie de proporii care are loc n
industria european de profil. In baza acordului, acionarii KLM vor controla 19% din capitalul
noului grup, n timp ce statul francez i va reduce participatia de la 54% la 44%. Restul
actiunilor (37%) va fi controlat de actionarii Air France. Operatorul Alitalia a anunat c va
ncepe imediat negocierile pentru a se altura noii companii.

156

dispune de o for de lovire mai puternic companiile sunt nevoite s-i

uneasc forele. Aceasta este cu att mai important cu ct marile companii
aviatice, tehnocraia legat de acestea, deosebit de numeroas, influent i
motivat financiar trebuie s fac fa unor presiuni puternice pentru a trece
peste perioada de dificulti economice nceput dup 11 septembrie 2001.

P r o fitu l n

in d u s tr ia

a v ia tic a

2 0

19
92

0
-2 0

p r o fit d in

o p e ra re

p r o fit n e t

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ;

Experiena i tendina general a evoluiei economice, cunoscut de

oricine a fcut o privire de ansamblu a situaiei mondiale la zi i n detaliu, ne
face s afirmm c situaia din 2001 i 2003 a fost o bun ocazie de
modernizare i restructurare a flotei aeriene, cu acceptul publicului. O gur de
oxigen pentru economie. Sumele sunt uriae: pentru msurile antiteroriste,
pentru creterea securitii zborurilor, pentru formarea unor noi obinuine n
a zbura. Cercetrile arat c oamenii de afaceri americani, care sunt nevoii
datorit distanei s foloseasc avionul, s-au adaptat la noile reguli impuse de
servicile de securitate: prezentarea la ghieu cu 1,5 ore naintea zborului fa
de 20 de minute, adaptarea mbrcminii i nclmintei pentru un control
uor, folosirea de bagaje de mn uor de controlat, renunarea la obiecte sau
materiale care cer un control mai amnunit (evitarea obiectelor cu forme
suspecte, a anumitor farduri care declaneaz alarma aparatelor etc.).
Concomitent, btlia ntre companii nu se mai duce pe linia serviciilor la bord
care presupun costuri (meniuri copioase, buturi gratuite nelimitate etc.) ci
prin promovarea folosirii aparaturii existente pentru creterea confortului i
agrementului. Mai mult, se discut n cercurile avizate despre promovarea
zbourilor lung curier: noi tipuri de aparate de mare capacitate, cu
independen mrit i costuri sensibil mai reduse ncep deja s ias din
marile uzine constructoare puine ca numr, practic aceleai de la sfritul
157

rzboiului reducnd uneori la jumtate durata unei curse transoceanice. n

schimb zborurile pe distane scurte sunt descurajate, att prin pre dar mai
ales prin desfinarea de curse n favoarea mijloacelor de transport de
substituie. Este clar c industria aviatic va cunoate mutaii profunde
anunate de concentrrile de capital din ultimii ani i n perspectiva apropiat.
Analiza poate continua n domeniul automobilului, naval etc. unde
vom gsi aceiai situaie globalizatoare. Corobornd cu anexa 4 i 9 care ne
arat proveniena i destinaia majoritii turitilor internaionali avem clar
qui prodest.
3.8.4 Touroperatorii
Touroperatorii constituie veriga cea mai important din ntreg lanul
turistic: ei realizeaz legtura intim care se stabilete ntre prestatorii
serviciilor de baz i turitii care cumpr aceste servicii, grupate ntr-un tot
unitar. Ei organizeaz pachetele de programe dup dorina fiecrui turist n
parte, cu sprijinul prestatorilor; tot ei rspund din punct de vedere juridic
pentru deficienele aprute pe parcursul vacanei, drept pentru care alctuiesc
"condiiile generale" de lucru cu clienii i "condiiile specifice" rezultate n
urma colaborrii cu fiecare din prestatori n parte; n fine, tot ei in locul
intermediarilor n probleme ce privesc vizele, diferitele taxe, asigurrile,
biletele de cltorie, etc.
Primul tur n accepiune modern a fost realizat de Thomas Cook n
1841, atunci cnd acesta s-a angajat s asigure transportul a 540 de persoane
pe calea ferat ntre Leiciester i Loughborough pe o distan de 22 de mile.
Din acest aranjament Cook nu a obinut nici un profit, dar a vzut calea de a
remedia aceast situaie: din discounturile obinute pentru numrul mare de
solicitri el a obinut profituri din ce n ce mai mari, i-a dezvoltat afacerea
nceput, astfel nct curnd a devenit un organizator de excursii complete.
Firma sa a rmas o putere n industria cltoriilor, n ciuda numeroaselor
schimbri n structura proprietii. Principalul su rival a fost i este
American Express - prima companie care a emis cecuri de cltorie.
Anglia este considerat ara de origine a touroperatorilor. Aici,
acetia vnd peste 6 milioane de voiaje pe an i sunt caracterizai printr-o
foarte puternic integrare. Astfel, principalul touroperator, "ThomsonHoliday" posed o companie de avioane ("Charter Britannia Airways"), mai
mult de 6000 de locuri n hoteluri i o ntreag reea de agenii de distribuie:
un sistem global! n plus, scderea preurilor dup anii '70 le-a permis s
158

capteze toate straturile de consumatori prin lansarea destinaiilor privilegiate

la preuri sczute: Insulele Baleare, Malta, Adriatica.
Germania reprezint principala pia european pentru vnzrile de
voiaje forfetare. Mai mult de 50% dintre acestea sunt realizate de cei doi
gigani - TUI i NUR. Spre deosebire de touroperatorii britanici care s-au
constituit pornind de la o societate de turism, cei germani s-au dezvoltat fie
pornind de la reelele comerciale ale marilor magazine sau bnci, fie pornind
de la sindicate sau comitete de ntreprinderi. DETOUR, prin excepie, are n
spate capitalurile Lufthansa.
n Olanda, Belgia, Elveia i rile Scandinave, piaa este
caracterizat prin penetrarea ridicat a touroperatorilor. De exemplu, aproape
40% din populaia turistic a Suediei apeleaz la serviciile acestora. Aceast
cerere sporit pentru cltorii forfetare internaionale provine de la nivelul
ridicat al veniturilor pe locuitor n aceste ri, se datoreaz aezrii lor
geografice care impune folosirea avionului pentru vacane la soare de scurt
durat (rile Scandinave) i unei oferte proprii foarte bine adaptat la cerere
(Belgia, Olanda).
Touroperatorii nord-americani au o producie de voiaje forfetare
orientat n special spre destinaii americane sau canadiene (70%): Florida,
California, Hawaii, Canada sau Puerto Rico. De altfel, datorit spaiului
geografic i mobilrii lui cu utiliti pentru leasure, America este un caz
particular n industria turistic, ea satisfcndu-i singur cererea n
majoritate pe teritoriul naional.
Producia de voiaje forfetare n Japonia nu s-a dezvoltat dect la
sfritul anilor '60, i aceasta din cauza numrului redus de zile de concediu
al populaiei i a intensitii sczute a voiajelor externe. Aceasta i datorit
tradiiei diferite i timpului necesar pentru asimilarea tehnicilor americane,
dup care a cunoscut o adevrat explozie transformndu-se ntr-o industrie a
spionajului industrial, turistul japonez, cu aparatul de fotografiat de gt
devenit un simbol. Mai mult, cltoria, datorit sistemului paternalist japonez
este o form de prim.
Ultimii ani aduc schimbri majore n structura intermediarilor din
turism. Un recent studiu efectuat pentru o corporaie multinaional pe piaa
european arat c structura distribuiei, cel puin pentru Europa de Vest s-a
schimbat iar tendina este tot mai accentuat.

159

2004
2002
cl uburi

-8%

2000

---3%

45%

Internet
39% 35%

Touropratori
Agentii de
turism

Linii aeriene

lanturi
hoteluri

3.8.5 Fora de munc

Este evident c fora de munc este esenial pentru activitatea
turistic. Dm exemplu ghidului: sute de oameni din diverse locuri pe unde
cltorete turistul pot s munceasc greu, s dea ce au mai bun, dar ghidul,
cel care are microfonul n mn i timpul turitilor, poate distruge totul, sau,
dimpotriv, poate crea amintirea de neuitat. De multe ori, proverbul brnz
bun n burduf de cine se adeverete n turism. O mic neglijen, mai ales
acum n noua epoc a turismului, terge tot efortul celor implicai. Dar
turismul este o activitate cu pronunat caracter sezonier i, o tim, relativ mai
prost pltit.
Problemele trebuiesc rezolvate nc din faza pregtirii personalului.
Iat care este necesarul de for de munc i oferta de formare pe categorii
profesionale n Brazilia, situaie similar n majoritatea rilor n curs de
dezvoltare:

160

Cerere
Ofert
Categorii profesionale dup
%
Cursuri oferite pe categorii
%
numrul cerut
profesionale
Personal de execuie
63 Antreprenori
86
Personal administrativ
8 Personal studii medii i superioare
57
Cadre medii i superioare
7 Personal tehnic, specializat
43
Personal de ntreinere
6 Personal de execuie
29
Personal tehnic specializat
5 Personal de ntreinere
14
Nivel de studii cerut
Nivel de studii cerut
Secundare
12 Superioare
8
Primare
50 Secundare
68
Elementare
25 Primare
24
Fr studii
27
(agenii de voiaj: secundar)
70
Sursa: Instituto de Hospitalidade: Demanda por capacicao profesional no
sector de turismo - Salvador 2000

Aceast situaie duce la necesitatea formrii la angajare sau pe

parcurs:
Tipul formrii
% angajailor beneficiari
Stagiu pre angajare
82
Formare tehnic
14
Formare privind protecia muncii i sntatea
64
Formare pentru servicii pentru clientel
18
Formare nelegat de funcie
9
Formare pentru cadre
9
Alte cursuri
18
Sursa: IHARA: Training and emplozee development in the hotel sector in
UK, 2000

Personalul din turism trebuie s accepte flexibilitatea n munc:

practic, n tot mai multe hoteluri de talie mic i medie aceleai persoane fac
i munca de recepie i pe cea de servire i activiti conexe. Policalificarea
este esenial pentru a trece perioadele de sezonalitate, prin sezonalitate
nelegnd i timpul cnd anumite posturi sunt mai puin solicitate. De regul,
angajaii trebuie s fie familiarizai cu metodele moderne de gestiune, cu
aparatura i softurile folosite: de multe ori determinant nu este diploma de
studii ci certificatul care l autorizeaz s foloseasc anumite tehnologii.
Lucrul n turism aduce i cteva avantaje de loc de neglijat: un mediu plcut,
masa asigurat de regul, mbrcmintea de protecie, perfecionarea
continu.
161

Din aceste cauze s-a ajuns la conceptul de organizare al carierei.

Noile tehnologii au adus profesii noi, dar mai ales au grupat sub acelai
acoperi profesii diferite: lanurile de hoteluri i-au deschis agenii de voiaj,
de nchirieri de maini, cazinouri, vnzri de mrfuri, servicii de sntate etc.,
toate folosind din plin informatica. Cunotinele economice, dei integrate n
softul sistemelor, rmn un mijloc de promovare, permind optimizarea
deciziei. E nevoie de pregtire continu i de nvat noi meserii n continuu.
Teoria spune c marile lanuri hoteliere au tendina s investeasc n cariera
angajailor. Cursurile prealabile angajrii sunt obligatorii pentru a nelege,
dar mai ales pentru a se impregna de filozofia grupului respectiv, condiie
obligatorie. De aceea schimbarea brand-ului nseamn practic o nou
calificare. Poate c cea mai important cerin a turismului modern este
polivalena lingvistic. Un recepioner, un ghid, n general un angajat n
contact cu turistul trebuie s cunoasc ntre 4-5 limbi pentru a fi angajat.
Chiar i o camerist trebuie s aib cunotine minime n mai multe limbi.
Formarea continu este deci o realitate, pentru cei care vor s reziste.
Sistemul de nvmnt din rile dezvoltate s-a schimbat complet n
ultimii 10-15 ani. Dac, n Europa (SUA au un sistem diferit, corespunztor
baremurilor lor de calitate) erau 2-3 faculti de turism recunoscute, care
satisfceau ntregul necesar de cadre i 4-5 coli superioare care asigurau
necesarul de cadre de conducere medie (director de hotel, de restaurant, de
parc de distracii etc.), restul personalului formndu-se n coli profesionale
asistm acum la o integrare a nvmntului. Tot mai multe institute de
formare au un numr mare de elevi la studii profesionale (de regul dup
terminarea nvmntului obligatoriu) - ucenicia disprnd practic - din care
se recruteaz elevii pentru cadrele de conducere medie sau cele nalt
specializate (sistemul BAC + 2 sau 3), pentru ultimile fiind obligatoriu un
stagiu special: crupier, oleanolog, dietetician, informaticieni, agent tiketing
etc. pentru obinerea certificatul de autorizare a practicrii specializrii. Tot
de aici se recruteaz i majoritatea studenilor pentru studii avansate. De
remarcat c numrul facultilor de turism este n scdere ca i numrul
studenilor lor, iar absolvenii sunt obligai s se specializeze n anumite
domenii: hospitality, leisure, managementul destinaiei turistice, organizarea
parcurilor, managementul evenimentelor, etc. n plus, este larg rspndit
nvmntul la distan, pentru meseriile care permit aceasta. Trebuie
subliniat c sunt meserii care necesit o investiie foarte mare, ca cea de
buctar (costul materiilor prime, al timpului practicii, etc.) sau mtre dhotel
etc. Oricum, proba practic este sine qua non-.
162

Libera circulaie a forei de munc (n limitele contingentelor

stabilite) presupune nu numai o recunoatere a diplomelor dar i o
echivalen a lor. Programele de nvmnt ncep s fie uniforme. Nu acelai
lucru se poate spune despre rile n curs de dezvolatare, unde, ca i n
Romnia se aloc fonduri mari, comparativ cu fora lor economic pentru
pregtirea unei fore de munc, de regul incompatibil cu cea cerut pe piaa
internaional, absovenii lor acceptnd posturi inferioare i mai prost pltite.
Plus un dezechilibru major ntre formare i cererea pe pia, costuri mari,
suportate de regul pentru moda i mndria de a urma anumite studii, fr a
se informa despre perspectivele reale. Tocmai pentru a folosi i aceast
rezerv structurile internaionale au introdus cursurile pentru obinerea
certificatelor de autorizare, care se organizaz i se pltesc separat, prin
cursuri la distan girate de emitenii lor. Astzi suntem obinuii s ntlnim
n unitile de turism personal din ntrega lume. Dar n marile lanuri
identitatea naional dispare n favoarea filozofiei lanului. Tot ele impun,
prin exemplu i standarde n unitile mici.
n Romnia, Centru de Formare din Complexul Parc din Bucureti a
fost excelent dotat i organizat, cu un nalt nivel de pregtire la nivelul anilor
60 -70, unde a i rmas. De altfel, aceasta poate fi ilustrat prin buctria
romneasc, care folosete mult carne, puin prelucrat i cu o gam relativ
uniform n ntreaga ar, fa de buctria elaborat, cu materii prime reduse
cantitaiv dar de nalt calitate i mai ales nglobnd mult manoper, ceea ce
conduce la preuri i profit mai mari.
Baremurile i regulile privind cunotinele necesare personalului
sunt impuse de marile ntreprinderi care folosesc i majoritatea personalului,
aa cum am vzut i n cazul sectorului hotelrie, restauranie, cafenele n
Europa.
3.8.6 Tehnologiile informatice i de comunicare
Sistemele informatice de rezervare s-au pus la punct n anii 70
pentru transporturile aeriene. Fiecare companie aerian are propiul su sistem
de rezervare care este ns conectat la sistemul mondial de distribuie. Practic,
pentru protejarea companiei, n sistemul mondial de distribuie ajung numai
casetele pentru date de intrare i de ieire. Att timp ct acestea erau
accesibile numai ageniilor de turism agreate, sistemul era simplu. O dat cu
creterea vnzrilor prin Internet au fost elaborate de distribuitorii
specializai, conectai la Intranetul distribuiei globale interfee pentru accesul
publicului. Varietatea este deosebit de larg, n acest domeniul concurena
163

fiind acerb. Sistemul s-a extins la hotelrie, nchirieri de maini, croziere,

produse oferite de agenii de voiaj. Azi, complexul sistem informatic de
rezervri/sistem mondial de distribuie este coloana vertebral a turismului,
fiind legtura principal informatic ntre enorme grupuri de furnizori i
comunitile ageniilor de voiaj. Ele asigur n principal: gestiunea
programelor de zbor i instalaii de cutare, informaii despre alte produse de
voiaj i disponibilitatea lor, nchiriere de maini i rezervarea pe calea ferat,
rezervri i vnzri, bileterie, gestiunea informaiilor pentru utilizatori,
instalaii de gestiune i de cutare privind tarifele i condiiile de voiaj, funcii
de gestiune.
Sistemele de distribuie globale sunt dominate de companiile aeriene
americane i europene: Galileo Internaional de United Airline, British
Airways, Alitalia, KLM i Olympic Airways, Sable de American Airlineas,
Wolrdspan de Delta, TWA i Northwest, Abacus/Amadeus One de Air
France, Lufthansa, Iberia i SAS. n comunicarea turistic este esenial s-i
asiguri accesul la sistemele de distribuie globale. Accesul nu este ntotdeuna
favorabil, costurile sunt mari, micii actori sunt n imposibilitatea acoperirii
lor. Zone ntregi din Africa i Asia de Sud-Est sunt deficitare. n plus
infrastructura n rile n curs de dezvoltare este mediocr: reele telefonice
vechi, neperformante, lipsa acoperirii prin satelii geostaionari de
telecomunicaie, etc. De asemenea resursele de for de munc sunt limitate.
n Romnia, n 1992 persoanele autorizate s aib acces la terminalele acestor
sisteme se puteau numra pe o mn. Chiar i acum este o criz de personal
autorizat, mai ales n provincie, dup 10 ani de eforturi, inclusiv finaciare ale
ANAT (Asociaia naional a Ageniilor de Turism)
Paralel funcioneaz sistemele de Intranet ale marilor lanuri. Aceste
sisteme asigur pe de o parte gestiunea intern, n mod unitar n toate
unitile grupului iar pe de alt parte comunicarea ntre unitile grupului.
Interfee de comunicare cu ageniile de voiaj sunt organizate special, iar mai
recent i interfee de comunicare direct cu clienii. O noutate sunt
distribuitorii pe Internet care reuesc s devin concentratori i s ofere
preuri prefereniale dar i informaii detailate privind serviciile oferite,
accesul, oferta turistic local etc.
n consecin, din ce n ce mai mult clienii evit ageniile de turism
clasice i se adreseaz direct sistemelor de distribuie prin interfeele
organizate pe Internet. Mai mult, companiile aeriene, mai ales n ultimul
timp, fiind presate de scderea costurilor, au diminuat uneori pn la anulare
comisioanele accordate revnztorilor, organizndu-i propriile interfee pe
Internet. Chiar din partea clienilor tendina este de a elimina intermediarii i
164

de a-i menine numai atunci cnd specializarea lor ridicat ar implica costuri
prea mari pentru a-i ignora, ca n turismul de afaceri.
rile n curs de dezvoltare sunt clar n inferioritate. Dar i o
mulime de agenii de voiaj din rile dezvoltate. Aceasta va duce la o
restructurare i reorganizare a activitii turistice, pentru c fr intermediere,
practic lanul turistic se rupe. Un client cumpr cu 6 luni nainte nite
servicii i n ziua fixat, la locul fixat gsete personalul care s le presteze.
Totui, globalizarea i ia partea leului, ntreprinderile mici i mijlocii
suportnd i pltind un pre greu pentru a se menine n via i prin aceasta
s susin continuitatea activitii turistice. Marii actori i transfer o parte
din costuri asupra micilor ntreprinderi, obligate de nevoie s le accepte
preurile i condiiile.
3.9 Reglementri i instituii transnaionale
Dar lobby-ul se manifesta cel mai bine n cadrul organizaiilor
internationale i a structurilor transnaionale.
Aa cum am mai artat n paginile anterioare, turismul a cunoscut o
puternic dezvoltare ndeosebi dup cel de-al doilea rzboi mondial. Pn
atunci, turismul, i mai ales turismul internaional au avut parte de metode
foarte timide de exprimare, innd seama de faptul c nu existau organizaii
turistice internaionale care s realizeze o nivelare sau o compatibilizare a
trsturilor turismului practicat n fiecare ar. Abia atunci ncep s apar sau
s se activeze aceste organizaii, iar rolul lor n dezvoltarea turismului
internaional este unul de necontestat. Ca o consecin a acestui fapt apare i
fenomenul de dezvoltare pe plan regional iar mai apoi internaional a unor
firme sau agenii de turism care au deinut poziii foarte solide pe piaa
turistic naional a rilor de provenien. Acestea au nceput prin
deschiderea de filiale n rile cu care legturile turistice au fost mai
puternice, sau, acolo unde acest deziderat era mai greu de mplinit, s-a uzat
de colaborarea cu o agenie local, care mai apoi a fost nghiit sau nglobat
n firma mare. Astfel s-a ajuns la crearea unor coloi de genul Nekerman,
TUI sau Club Mediterannee. Acestea nu sunt firme private aa cum se
nelegea n rile din est: privat = patron cunoscut, particular. Dimpotriv,
aceste societi manevreaz capitaluri transnaionale, care depind deja de o
zon multinaional. Chiar dac sunt n proprietate individual, aceste
capitaluri au un caracter public, deci aceste societi nu mai sunt ca n
copilria economiei de pia, ci se regleaz dup alte reguli, dup regulile
economiei globale. Unul dintre puinele indicii n ceea ce privete
165

proveniena german a TUI-ului, de exemplu, este faptul c i editeaz

cataloagele n limba german. Cu toate acestea, nu este zon care s dispun
de un real potenial turistic n lume care s nu fie cuprins n programele sale.
n aceste cataloage pot fi gsite oferte pentru tot felul de servicii turistice,
ncepnd de la cazare i mas i pn la serviciile suplimentare. Prin
combinarea lor orice potenial turist poate s-i alctuiasc singur vacana,
fr a avea nevoie de sprijinul unei persoane care lucreaz n domeniu. Prin
modul de prezentare a vacanelor i prin calitatea serviciilor oferite s-a creat
un anumit standard recunoscut de ctre toi clienii firmei, aceasta reuind
astfel s creasc n permanen zona de pe care adun clienii pe care i
deservete. Consecina imediat a cestui fapt a fost creterea ariei pe care s-au
oferit serviciile, i acest lucru s-a realizat prin colaborarea cu ageniile locale,
astfel lund natere capitaluri imense. Firmele de acest gen sunt de multe ori
cele care stau la baza bunului mers al afacerilor unor agenii de turism mai
mici, recent aprute pe pia, pentru care este foarte greu, ba chiar nerentabil
s organizeze singure programele pe care le pot achiziiona gata create.
n domeniul turismului, ca i n alte sectoare de activitate
economic, tiinific i social funcioneaz dou categorii de organizaii
internaionale:
organizaiile
interguvernamentale
i
organizaiile
neguvernamentale. n fiecare din cele dou categorii se detaeaz anumite
organizaii care au competene generale (ca n cazul OMT - Organizaia
Mondial a Turismului), n timp ce alte organizaii au competene
specializate ntr-unul din sectoarele activitii turistice, cum este cazul
Biroului Internaional de Turism Social. De asemenea, pentru unele
organizaii, turismul nu reprezint dect unul din domeniile n care ele i
exercit atribuiile, care de fapt se refer la alte domenii de activitate:
Organizaia Aviaiei Civile Internaionale are un comitet pentru turism
nsrcinat cu rezolvarea problemelor de transport turistic aerian; Biroul
Internaional al Muncii a creat un serviciu pentru formarea profesional n
sectorul turistic, iar Banca Mondial finaneaz printr-un organism specializat
investiiile destinate sectorului turistic.
3.9.1 Organizaia Mondial a Turismului (OMT - WTO n
englez) - este singura organizaie interguvernamental care i exercit la
scar universal atribuii turistice generale. La sfritul rzboiului, o dat cu
crearea stlpilor de echilibru ai economiei postbelice (ONU; FMI; Banca
Mondial, GATT devenit Organizaia Mondial a Comerului) nici turismul
nu putea s fie omis din grila puterii. Pentru el s-a creat OMT, ca mijloc de
exercitare a puterii mondiale, aa cum vom arta. n cadrul ei funcioneaz
166

200 de membrii afiliai (organisme neguvernamentale naionale i

internaionale) alturi de statele membre ONU. n anul 1975, Uniunea
Internaional a Organismelor Oficiale de Turism (UIOOT) s-a transformat
ntr-un organism internaional cu caracter guvernamental: OMT. Aceast
transformare a avut loc printr-o procedur original, respectiv ca urmare a
deciziei Adunrii generale Extraordinare a UIOOT ntrunit la Mexico n
septembrie 1970. Procedura respectiv a avut drept scop asigurarea unei
continuiti n coordonarea aciunilor turistice internaionale. Din decembrie
2003 devine organism specializat al ONU.
Conform articolului nr. 3 din statutul OMT, obiectivul fundamental
al acestei organizaii este "de a promova i dezvolta turismul, pentru a
contribui la dezvoltarea economic, la nelegerea internaional, la pace i
prosperitate, precum i la respectul universal i aplicarea drepturilor i
libertilor omului fr diferen de ras, sex, limb i religie". OMT cuprinde
patru categorii de membrii:
-membrii ordinari, adic statele care au ratificat statutul de constituire sau
care au aderat la acesta, i care sunt n numr de 141
-7 membrii asociai: trei teritorii Aruba, Comunitatea Flamand din Belgia,
Madeira, Antilele Olandeze, Puerto Rico i Macao;
-doi observatori permaneni Vaticanul i Palestina
-membrii afiliai, care sunt organizaii neguvernamentale internaionale i
organizaii naionale publice i private care exercit o activitate important n
domeniul turismului internaional sau naional. Sunt afiliate n special
companii aeriene, agenii i organisme de voiaj, institute i centre de cercetri
turistice, lanuri hoteliere i restaurante, centre de formare profesional.
Membrii afiliai pltesc o contribuie anual ctre OMT i sunt invitai s
participe la lucrrile diferitelor organe ale organizaiei. n numr de peste
350, ei sunt reunii n Comitetul Membrilor Afiliai. Din pcate Romnia este
iari un mare absent. Este inexplicabil aceast situaie: companii sau
structuri academice sau de cercetare din ri mici i srace sunt prezente cu
mai muli membrii, dei tiu c nu ele decid, dar mcar afl ce va fi, mai
devreme cu o zi. Lipsa banilor nu este o scuz. Cauza poate fi netiina sau
mai grav
Structura OMT este format din: Secretariatul General, Adunarea
General, Consiliul Executiv, Comitetele Regionale, Comitetul Membrilor
Afiliai i diferitele comitete sau comisii specializate. Adunarea General este
organul suprem al Organizaiei. Ea se compune din delegai ai membrilor
ordinari i asociai, adic state i membrii afiliai. Acest organ suprem se
ntrunete n sesiune ordinar la fiecare 2 ani, adopt recomandri i bugetul
167

organizaiei. Comisiile regionale create de Adunarea General sunt n numr

de 6 i au ca atribuii aplicarea n fiecare din regiunile respective a
recomandrilor Adunrii. De asemenea, ele favorizeaz dezvoltarea
turismului interregional prin comisiile OMT pentru Africa, Americi, Asia de
Est i Pacific, Asia de Sud, Europa i Orientul Mijlociu.
Consiliul Executiv este compus din 20 de membrii ordinari (dar
trebuie s lum n calcul i lobby-ul membrilor afiliai) alei de ctre
Adunarea General. El se reunete de dou ori pe an i adopt msurile
necesare executrii rezoluiilor Adunrii Generale. Secretariatul General se
compune dintr-un personal egal ca numr cu numrul statelor care fac parte
din OMT. Sediul Secretariatului General este la Madrid. Secretarul general
este nsrcinat cu executarea directivelor elaborate de Adunarea General i
de Consiliul Executiv. Comitetul Membrilor Afiliai grupeaz membrii
afiliai i i organizeaz n grupe de lucru cum ar fi: turismul de tineret,
consumatorul, investiiile turistice, turismul i fora de munc, turismul i
sntatea, turismul i informatica, deci mai mult latura practic, lucrativ.
Activitile OMT sunt diverse i numeroase. Ele acoper ansamblul
domeniilor turismului intern i internaional. Iat cteva din cele mai
importante activiti:
-elaborarea de studii i statistici: acestea se refer la apte mari domenii:
evoluia turismului n lume, pieele turistice, echipamentele i ntreprinderile
turistice, planificarea i amenajarea turistic, analiza economic i financiar,
efectele sociologice ale activitii turistice, reprezentarea turistic n
strintate. Statisticile mondiale i regionale reprezint obiectul unor
publicaii regulate. Informaiile legate de sectorul turistic sunt cuprinse n
diferite publicaii dintre care cea mai important este revista "Turismul
Mondial", precum i n "scrisorile de informaie" adresate organismelor
naionale de turism. Prin organizarea de "work-shop"-uri tehnice asupra
finanrii proiectelor turistice se realizeaz formarea i comercializarea
produselor turistice pentru uzul membrilor ale cror instituii specializate sunt
insuficient dezvoltate. n acelai timp, OMT colaboreaz cu Organizaia
Internaional a Muncii i cu Programul Naiunilor Unite pentru Mediul
nconjurtor la organizarea unor reuniuni i seminarii legate de formarea
personalului care s activeze n domeniul turistic. Tot n acelai scop a fost
creat n anul 1965 Centrul Internaional de Studii Superioare n Turism
(CIEST) care a fost preluat n anul 1975 de ctre OMT.
-asisten tehnic: OMT acord asisten tehnic rilor n curs de dezvoltare,
fie direct prin propriile sale resurse bugetare, fie prin delegarea Programului
Naiunilor Unite pentru Dezvoltare (PUND), cu ajutorul resurselor bugetare
168

afectate de acesta. La nceputul deceniului apte Romnia a beneficiat de

dou astfel de programe: unul pentru organizarea Centrului de Formare i
Perfecionare a Cadrelor din Turism (complexul Parc-Turist-Flora) i unul
pentru dotarea Oficiului de Statistic (printre altele un ordinator UNIVAQ,
printre cele mai puternice din lume la acea dat)
-consultaii i rezoluii: OMT favorizeaz consultaiile internaionale n
cadrul sesiunilor diferitelor organe, inclusiv al comisiilor regionale, naintnd
statelor membre propuneri de program sau de aciuni specifice. n exerciiul
competeneleor lor organele OMT adopt rezoluii. Cele mai importante
rezoluii adoptate pn n prezent sunt Carta de la Manilla (1980) i
Declaraia de la Haga (1989). Din 2003 cooperarea cu WTO (World Trade
Organisation) devine constant, intit spre dereglementarea activitii i
eliminarea barierelor din calea turismului internaional.
ntr-o serie de regiuni statele creaz instituii internaionale cu
competene turistice, n scopul de a coopera la dezvoltarea turismului
internaional cu alte organizaii sau ntre ele. Astfel cunoatem Aliana
Turistic a Oceanului Indian, Organizaia pentru Dezvoltarea Turismului
African, etc.
Ori, n toate acestea globalismul este prezent prin puterea pe care o
au factorii de decizie din cadrul organizatiei, unde i statele particip n mod
democratic, dup importana lor n industria turismului. Iar deciziile
netezesc calea pentru expansiunea structurilor turistice globale. Pentru
populaia Bangladeshului sau Nigeriei, activitatea OMT este neaplicabil,
aceste populaii neavnd putere de cumprare pentru astfel de produse.
Dei sistemul OMT este greoi, permite totui statelor srace s fac
presiuni. Structurile globale trebuie s se mite repede ntr-o lume n
accelerare. Au nevoie de sisteme simple pentru decizie i intervenie, pentru
protejarea intereselor lor. A fost astfel creat o structur nzestrat cu for
financiar, cu specialiti i cu o putere de lobby imens:
3.9.2 Consiliul Mondial pentru Turism i Cltorii (WTTC
World Travel and Tourism Council) WTTC are 100 de membrii din cele
mai faimoase corporaii din toate domeniile turismului. Este singura structur
care reprezint sectorul privat n toat diversitatea lui. Misiunea sa este s
creasc interesul pentru creterea economic i dezvoltare social, s
conlucreze cu guvernele i politicienii, s deschid potenialul industriei
turistice pentru crearea de locuri de munc i generarea de prosperitate.
WTTC are 7 direcii strategice pe care le recomand guvernelor:
169

o viziune pentru viitorul cltoriilor i turismului (T&T141) un viitor

pentru fiecare
- msurarea i promovarea industriei T&T
- promovarea imaginii pozitive a T&T privind crearea de locuri de munc
i oportunitii de carier
- ncurajarea liberului acces, a pieelor libere, a cerului deschis i
nlturarea barierelor mpotriva creterii
- s ajute la echilibrarea infrastructurii la nivelul cererii
- s faciliteze accesul la resursele de capital i la tehnologiile avansate
- s promoveze responsabilitatea n conservarea mediului natural, cultural
i economic
Activitatea WTTC este axat pe trei direcii fundamentale:
- activiti globale: punerea n discuie a soluiilor care afecteaz activitile
T&T oriunde n lume
- grupuri de lucru: echipe de specialiti din sectorul privat care lanseaz
provocri i oportuniti n domenii ca resursele umane, infrastructur,
impozite, i IT-Ecomer
- Iniiative i programe regionale: pune n lucru potenialul su nu numai
n economiile conductoare ci i n rile i regiunile care prezint un
potenial mare dar nu dispun de mijloacele i resursele necesare pentru
punerea lui n valoare.
Concepia WTTC: Lsai-ne s v mprtim o viziune despre lume n care
T&T aduce profit fiecruia, aducnd o contribuie, pozitiv, n cretere i
sustenabil la prosperitate, nelegere i bunstare ntre oameni, mprtit
de toi cei care cltoresc i de comunitile pe care le viziteaz i mediile lor
naturale, sociale i economice.
Pentru a conchide invitm lecturarea anexei 6 care prezint membrii
WTTC. Este expresiv. Din pcare Romnia lipsete din nou.
-

3.9.3 Structuri comerciale i profesionale n lumea turistic

internaional
Acestea grupeaz pe plan internaional organismele profesionale,
sociale i tiinifice constituite n diferitele state. Aceste organizaii au drept
scop favorizarea schimburilor, a ntlnirilor ntre profesionitii diferitelor
naionaliti, a elaborrii informaiilor i studiilor care s stea la baza unor
decizii pe care le adopt autoritile publice. Totodat scopul acestor
141

T&T: prescurtare din Travel and Tourism: Cltorii i Turism

170

organizaii este de a reprezenta diferitele profesii n cadrul organizaiilor

internaionale guvernamentale. n acelai timp, ele sunt structuri globale unde
se iau decizii privind armonizarea intereselor, mprirea pieelor, regulile de
conduit uniforme, etc. care s corespund politicii marilor companii
internaionale turistice globale, membrilor lor.
Principalele organizaii din aceast categorie sunt:
1. Asociaia Mondial a Ageniilor de Voiaj (WATA);
2. Asociaia Transportului Aerian Internaional (IATA);
3. Asociaia Internaional a Hotelierilor (IHA);
4. Societatea American a Agenilor de Turism (ASTA);
5. Federaia Universal a Asociaiilor Ageniilor de Voiaj
(FUAAV);
6. Consiliul Internaional al Ageniilor de Voiaj (ICTA);
7. Asociaia Internaional a Circuitelor Turistice (ISTA);
etc.
toate cu caracter transnational, statutele lor fiind respectate de toi
membrii de multe ori naintea legilor locale.
Iat de ce considerm necesar s facem prezentarea mai detaliat a
ctorva dintre aceste asociaii, a rolului pe care l joac i a atribuiilor lor,
pentru a ilustra valenele globalizatoare ale acestora.
World Association of Travel Agencies (WATA)
Asociaia Mondial a Ageniilor de Turism este o organizaie nonprofit creat de ageni de turism independeni n beneficiul tuturor ageniilor
din lume. Ea ajut ageniile recunoscute pe plan local s capete aceast
recunoatere i pe plan internaional.
nc din 1949, de la fondare, WATA a devenit un nume respectat n
industria turistic mondial. Cu peste 200 de membrii provenii din mai mult
de 180 de orae de pe glob, WATA a creat o adevrat reea de ageni de
turism, ageni care se bucur de beneficii i privilegii unice.
Ideea care a stat la baza creeri WATA este aceea de a coopta noi
membrii (de preferin firme private) n aceast reea, astfel nct fiecare
membru s aib avantajul afilierii la acest colos internaional n paralel cu
acela dat de deinerea supremaiei pe piaa local. Statutul WATA garanteaz
fiecrui membru c este n msur s concureze cu succes cu orice corporaie
mai mare. Aderena la acest statut, pe de o parte, i respectarea de ctre
171

membrii si a ndatoririlor impuse de codul de conduit, pe de alt parte, au

adus asociaiei o reputaie deosebit.
WATA este nregistrat ca asociaie sub legea elveian. Prin statut,
asociaiei i membrilor si li se cere s se asiste reciproc n aciunile
ntreprinse. Asociaia are un secretariat permanent care funcioneaz la sediul
ei din Geneva, i care are menirea s acopere nevoile administrative. Sediul
central asigur de asemenea asisten, informaii i alte servicii membrilor
asociaiei.
Calitatea de membru WATA confer deintorului ei o serie de
avantaje:
a) Plata garantat a facturilor IHA142: asociaia garanteaz plata tuturor
facturilor pentru serviciile prestate de ctre un membru IHA unui membru
WATA, pn la o sum stabilit de la caz la caz n funcie de credibilitatea i
vechimea pe care respectiva agenie o are n asociaie. n schimb, IHA a cerut
membrilor si s accepte ca vaucherele emise de membrii WATA pentru
clienii lor s poat fi achitate i dup plecarea turistului.
b) Garania intern: n anumite condiii, unele servicii prestate de ctre un
membru WATA unui alt membru, vor fi pltite din fondul de garanie.
c) Vaucherele WATA: orice vaucher purtnd sigla WATA sau referine la
acordul IHA / WATA, sau vaucherele tiprite de WATA cu numele ageniei
emitoare, sunt acceptate deplin, fr rezerve, oriunde n lume. n
majoritatea cazurilor hotelurile care accept aceste vauchere sunt de acord s
ncaseze contravaloarea serviciilor pe care le presteaz dup plecarea
clienilor, fr a cere plata vreunui acont.
d) Lista membrilor i crile de vizit speciale: o mic brour coninnd toi
membrii WATA i adresele lor poate fi pus de ctre agenia de turism la
dispoziia clienilor ce pleac n cltorie, n cazul n care acetia au nevoie
de asisten i servicii n timpul acestei cltorii. Pentru clienii mai
importani se pot pune la dispoziie cri de vizit speciale.
e) WATA Master-Key: anuarul numit Master-Key este fr ndoial cea mai
important surs de informaii de cltorie. Membrii sau nemembrii WATA
care l primesc se folosesc de el zilnic, acesta reprezentnd pentru ei o baz
de date enorm care i scutete de cheltuieli suplimentare de timp i bani.
Anuarul cuprinde tarifele membrilor WATA pentru serviciile prestate
turitilor venii din strintate (pentru activitatea de INCOMING). O
prezentare standard a tuturor acestor date face ca extragerea informaiilor s
fie o operaie ct se poate de simpl i la ndemna oricui. mpreun cu
142

IHA International Hotels Association

172

tarifele apare i o scurt prezentare a rii din care provine agenia, prezentare
oferit de oficiul principal de turism din ara respectiv i care conine cteva
informaii de fond utile pentru cei ce urmeaz s viziteze acea destinaie.
f) Circularele WATA: anun noutile de ultim or, astfel nct acestea s
poat fi puse la dispoziia clienilor.
g) Comisioanele maximale: ntre membrii WATA este permis un comision
suplimentar maxim de 5% fa de preurile publicate n Master-Key pentru
transferuri, tururi de ora, excursii, nchirieri de maini cu sau fr ofer, etc.
ceea ce le d un avantaj fa de concuren.
Toate aceste avantaje sunt de natura celor date de globalism, reguli
uniforme, respectate strict de membrii pentru profit maxim.
Membrii cu drepturi depline, sunt de obicei ageniile de turism care
au o structur financiar solid i dau dovad de o nalt etic profesional.
Toi membrii WATA au aceleai drepturi, privilegii i obligaii. Pentru a
menine un procent de exclusivitate, n oraele mai mici de un milion de
locuitori poate exista un singur membru WATA specializat pe fiecare tip de
serviciu. Dac numrul locuitorilor din ora este mai mare, pentru fiecare
milion de locuitori (sau fraciune de milion) poate exista cte un agent de
turism membru WATA.
Membrii afiliai este o categorie deschis hotelurilor, liniilor aeriene,
navale i companiilor care nchiriaz autovehicule. Menirea acestor membrii
este aceea de a dezvolta relaiile stabilite ntre membrii WATA i partenerii
lor.
Iat care sunt cteva ndatoriri ale unui membru WATA, elocvente
pentru modul de aciune global:
-acesta trebuie s respecte strict etica i codul de conduit impuse de
asociaie
-el trebuie s sprijine dezvoltarea asociaiei prin aciunile sale
-colaborarea ntre membrii trebuie s fie una veritabil, constructiv,
prioritar fa de nemembri.
-membrii trebuie s participe la adunrile generale i regionale.
International Air Transport Association (IATA)
Asociaia Internaional a Transportatorilor Aerieni a fost creat n
1919, n urma iniiativei a ase linii aeriene de a nfiina o asociaie a
traficului aerian n scopul dezvoltrii colaborrii ntre transportatorii pe calea
aerului. Acum, asociaia are un numr de peste 200 de membrii din ntreaga
lume, care sunt fie membrii activi, fie membrii afiliai.
173

Ideea de la care s-a pornit la nfiinarea asociaiei era unificarea

"limbilor" vorbite n aviaia civil internaional. Este greu de imaginat ce sar fi ntmplat dac asociaia nu lua fiin: fiecare companie aerian ar fi avut
reguli de siguran diferite, metode de comunicare diferite, ar fi folosit poate
i limbi diferite. Cu alte cuvinte ar fi fost foarte greu, aproape imposibil, s se
realizeze o colaborare internaional n ceea ce privete zborurile aeriene
transfrontaliere. Realizarea unei standardizri n domeniu este ceea ce au
cutat - i au reuit s obin - cele ase companii aeriene care au pus bazele
IATA: limba folosit n comunicare este engleza; toi piloii i controlorii de
trafic dau i primesc instruciuni utiliznd limba englez. Acum exist o
standardizare a documentaiei, reguli ce guverneaz modul de calcul al
preului i de emitere a biletelor, nsuite de ctre personalul din ntreaga
lume.
IATA are la ndemn instrumentele necesare pentru a determina
companiile aeriene s conlucreze n multe domenii, cum ar fi: sigurana
zborurilor (gsirea de noi soluii mai presus de resursele unei singure
companii); mediul (zgomotul i emisiunile de gaze nocive); securitatea
(protecia pasagerilor); medicina (factorii fiziologici i psihologici ce
influeneaz sigurana i confortul zborului i al pasagerilor); de drept (n
ceea ce privete responsabilitile i relaiile legale ale transportatorilor
aerieni fa de clienii lor); financiar-contabil (simplificarea contabilizrii,
inndu-se seama de taxe, asigurri i de multitudinea de valute cu care se
lucreaz).
IATA are trei mari sedii: cel de la Geneva se ocup de problemele
ce privesc Europa, Africa i Orientul Mijlociu; cel de la Montreal are n grij
problemele celor dou Americi; cel de la Singapore se ocup de Asia,
Australia i Orientul ndeprtat. La rndul lor, aceste trei mari arii de trafic
sunt mprite n mai multe sub-arii. Linia de separaie a datei ofer
demarcaia ntre prima i cea de a treia zon. Cele trei zone nseamn ns i
trei nivele de tarife ajustate puterii de cumprare a zonei respective, detailate
apoi pe ri.
Pentru uurarea comunicrii ntre membrii IATA din ntreaga lume i nu doar ntre ei - au fost standardizate foarte multe din operaiile de
rezervare i decontare. Toate aceste reguli se gsesc n ABC - Airways
Guide, un ghid editat de IATA n care apar i orarele de zbor. Un alt manual
editat de IATA este APT - Air Products Tarrifs care cuprinde tarifele ce se
practic n aviaia civil internaional i modul lor de calcul.
Cele dou sunt doar cteva din manualele editate de IATA care au
menirea de a duce la bun sfrit ceea ce au nceput cele ase companii aeriene
174

care au pus bazele organizaiei: uurarea comunicrii. Ele sunt completate de

o serie de alte reglementri i regulamente a cror prezentare ar lua foarte
mult timp i se ndeprteaz de problema tratat n lucrarea de fa.
Acestea se adaug celor spuse n partea privind rolul transportului
aviatic n dezvoltarea turismului ca activitate global.
International Hotel Association (IHA)
Asociaia Internaional a Hotelierilor are sediul la Paris i a fost
fondat la 18 martie 1946, la Londra.
Scopurile asociaiei pot fi rezumate astfel:
1. S ajute la dezvoltarea i profitabilitatea prin calitate a industriei hoteliere
mondiale.
2. S reprezinte opiniile membrilor si, s le promoveze interesele printr-un
lobby efectiv i permanent n toate organismele guvernamentale,
internaionale i regionale.
3. S organizeze seminarii i ntlniri profesionale pentru reprezentanii
industriei hoteliere mondiale.
4. S faciliteze comunicarea n interiorul branei i s furnizeze informaii de
specialitate membrilor si.
IHA reunete interesele asociaiilor naionale, ale lanurilor hoteliere
i internaionale, hotelurilor independente, institutelor de pregtire i
perfecionare a resurselor umane implicate n industria ospitalitii,
furnizorilor de echipamente, instalaii, utilaje, produse i servicii pentru
industria hotelier din 145 de state.
Asociaia Hotelierilor din Romnia a devenit membr a IHA n anul
1991. Ca i n cazul celorlali membrii, fie c sunt hoteluri, agenii de turism
sau asociaii naionale ale hotelierilor, AHR se supune prevederilor
Regulamentului Hotelier Internaional, care a fost adoptat de Consiliul IHA la
2 noiembrie 1981 la Katmandu, n Nepal. Acest document i propune s
codifice uzanele profesionale general recunoscute care guverneaz contractul
hotelier. El este destinat s completeze dispoziiile existente n legislaiile
naionale privitor la clauzele de contract i se aplic atunci cnd aceast
legislaie nu cuprinde dispoziii exprese privitor la contractul hotelier.
The American Society of Travel Agents (ASTA)
Societatea American a Agenilor de Turism este cea mai mare
asociaie de acest gen, i are sediul la New York. n cadrul ei activeaz 24 de
175

departamente, fiecare cu organe de conducere proprii. Numrul total al

membrilor este de peste 12000, din care circa 3600 sunt ageni de turism. n
categoria membrilor afiliai intr linii aeriene, companii navale, companii
feroviare, companii ce dein parcuri de autocare, companii specializate n
nchirierea de autoturisme, hoteluri i oficii turistice guvernamentale. A fost
fondat n 1936 sub numele de American Steamship Travel Association, i a
organizat de-a lungul timpului diverse conferine pe teme legate de cltorie,
colabornd cu diverse agenii guvernamentale din domeniu.
Putem concluziona c n activitatea de turism gsim fenomenul
globalizrii pilotat i condus de structuri internaionale, unele chiar statale
(dar care cuprind toate i membri civili) att direct ct i prin influena pe
care o au n organele de conducere tehnocraii moderni.
3.10 Tehnocraii
n 1932 mult nainte de a se auzi de globalizare143, n Europa se
fonda primul club Skal - clubul directorilor din turism (CEO chief
executive). Azi are peste 25000 de membrii, n 83 de ri, organizai n 523
de cluburi. Care este principala activitate? ntlnirea lunar la dejun: "to
socialize"144. Se ntlnesc aici tehnocrai din diverse sectoare: hotelrie,
aviaie, restauraie, agenii etc. pentru a fi mpreun i a schimba impresii.
Majoritatea sunt tehnocrai moderni nomazi; absolveni ai ctorva coli
prestigioase specializate, adopt filozofia unui grup transnaional i sunt
itinerai de central prin diverse ri. Ei sunt formai n filozofia grupului
respectiv: "Ce este Skal International? Skal este o organizaie profesional a
conductorilor (executives) din turism din ntrega lume care promoveaz
turismul global i prietenia. Este singurul grup internaional unind toate
ramurile din industria turismului i cltoriei. Membrii si, directori n
aceast industrie se ntlnesc la nivel local, naional, regional i internaional
ca s discute, s urmreasc, s continue probleme de interes comun"145. Sunt
foarte rare transferurile de la o companie multinaional la alta. Ori clubul
Skal le d posibilitatea s ntlneasc concurena i s schimbe opinii n mod
143
m 1942 profesorii Hunziker i Krapf n Grundniss der Algemeinen Fremdenverkerslele
proclamau turismul ca o activitate global, multidisciplinar. (sublinierile noastr) mult nainte
ca fenomenul s fie perceput i cunoscut de marea mas, ba chiar de iniiai.
144
to socialise nu are un echivalent clar n limba romn: n englez desemneaz i aciunea de a
te asocia s fi sociabil cu alii de acelai rang dar i a tri viaa n compania altora.
145
Skal New numrul 210 iunie 2001

176

neformal dar i s ia un prnz excelent, n companie aleas. Filozofia lor este

ns extinderea continu a companiei lor: altfel vor fi itinerai ntr-o zon
periferic sau mai prost pltit. Interesul comun le d acelai scop n via:
expansiune, profituri maxime. Altfel dispar.
n esen, pentru tehnocraii din conducerea unei companii
transaionale, nu numai din turism, de regul cu mii de angajai, nu profitul
maxim este imperativ. Ci acel nivel de profit care s asigure fidelitatea miilor
de acionari ai firmei lor. Pentru c le pltesc acestora un divident mai mare
dect dobnda bancar, acetia, slabi individual i divizai nu obiecteaz
asupra nivelului foarte ridicat de via pe care managerii i-l asigur: salarii
mari, condiii de munc i de via spectaculoase. Principalul obiectiv al
tehnocratului este s se menin n grup i, dac posibil s mai deschid o
unitate care, la esen poate s fie locul de munc al unui membru al propriei
familii. Ori, primele structuri globale au aprut n domeniul turismului care a
fost i model dar i experien, prevenire.
Clubul Skal, n Bucureti a aprut dup sosirea managerilor strini
(1999). Au fost cooptai i civa romni, dup mare efort, dat fiind cotizaia
destul de ridicat chiar pentru un patron romn. Ori lumea se mic prin
oameni. Iar deciziile, n structurile globale se iau de aceti noi conductori de
spirit american. O posibil biografie a unui posibil tehnocrat romn al
economiei noi poate fi urmtoarea: a fost un exemplu al ascensiunii i a unei
cariere n industria de leisure, ncepnd ca buctar, apoi ca osptar, ef de
sal, recepioner, director adjunc la hotelul , director la complexul turistic
i n ultimii 4 ani director executiv al Grupului de Consultan , leader
pe piaa romneasc. A fost atestat ca expert n industria ospitalitii i
leasure de Fundaia pentru T&T din SUA. Membru al SITE, ef i
vicepreedinte al seciei Europa de Est al FUUAV i bineneles membru Skal
Romnia. Ajunge? Da, numai c cei din anexa 6 decid, noi nici nu
participm!
3.11 Turismul ca mass-media146
Poate c cea mai surprinztore concluzie a analizei atente a activitii
turistice contemporane este faptul c turismul este un mijloc de mass-media.
Din punct de vedere al globalitii constatm c el nu numai c folosete
146

Vezi i Rotariu I, Tileaga C., Serbu R., Tourism as mass media: a possible option to appraise
the European touristical offer on the 21st century la ITB-Tourism Studies Center 2002, i
Rotariu I., Tourism as mass media - a tool which can leads from weekends to seven earning
days, Conferina ATLAS Visions of Sustainability, Estoril 2003

177

mijloacele de mass-media moderne, dar este el nsui unul foarte puternic

acionnd n folosul celor care obin profituri directe sau mediate din acest
activitate : grupuri de interese, politicieni etc.
3.11.1

Determinri impuse de difinirea termenului "turism"

Am vzut c au fost folosite mai multe definiii pentru "turism" de-a

lungul timpului, care i-au schimbat coninutul. Multitudinea definiiilor
folosite duc la concluzia c ar trebui s considerm "turism" orice cltorie, a
oricui, n orice scop, deci n consecin i: emigrarea, imigrarea, vnzarea de
mrfuri, studenii strini...v. cap. 1.6. Precizri semantice i de coninut
Iat de ce am simit nevoia s precizm ntinderea noiunii de turism",
aa cum o vom folosi mai jos, respectiv n sensul larg al ei, pentru c
principalul atribut al turismului este deplasarea, contactul nemijlocit cu un
nou spaiu, cu o "realitate" diferit de cea de la propria locuin.
3.11.2

Ce nelegem prin denumirea "mass-media".

Funcie de scopul avut n vedere i mass-media (mijloace de informare n

mas) au mai multe definiii. Dar toate includ urmtoarele atribute:
- omniprezente i publice: le ntlnim peste tot, sunt disponibile n orice
moment pentru oricine
- ritmicitate i periodicitate n apariie
larg rspndite, universale, mesajul lor este complex i vast
- putere de penetraie, se adreseaz oricui, direct masei populaiei,
simplific distribuia informaiei
comunicare instantanee i actualizat
acesibilitate
Mass media faciliteaz:
accesul la informaie
acesul la cultur, educaie i instrucie
- intercomunicare social tipic
- "compensarea" prin distraie i divertisment
3.11.3

Tourismul ca mass-media:

ncepnd cu anii 60 turismul s-a transformat ntr-o micare de

mas. Fcnd comparaia cu mass-media vom contata c are toate atributele
acestora: gsim un loc unde se elaboreaz mesajul (o informaie) care este
178

apoi distribuit prin canale specifice urmrind aceleai scopuri. Mai mult,
turismul ca mass-media (mijloc de informare n mas) permite "intei" s
verifice informaia primit prin contactul direct cu realitatea, n timpul
cltoriei (un fel de "feed back"), ceea ce i confer un mare grad de
credibilitate. Fenomenul este simiar n toate cele trei domenii ale turismului:
incoming, outgoing i domestic. Putem deci considera turismul ca un mijloc
de comunicare n mas (mass-media). Anexa 1 ne permite s vedem
amplorea fenomenului. n rile dezvoltate, la el particip un numr de
oameni mai mare dect tirajul ziarelor, al asculttorilor radio sau TV
semnificativi (nu ocazionali). Participarea se extinde ns i la locuitorii
zonelor de destinaie, cu care turitii intr n contact direct sau mediat.
Aceasta mi ngduie s afirm: "copilul se obinuiete cu vacana de la
o vrst fraged. Apoi, de la dorin, de la brouri la vacana n sine noi
crem imaginea, iluzia fericirii. Noi le vindem propriile lor amintiri. Suntem
druii cu cel mai puternic mijloc de convingere care l-ar fi satisfcut chiar i
pe apostolul Toma. Este consecina faptului c suntem mereu n imediat
contact cu viaa i realitatea, dar realitatea aa cum o oferim noi"147.
Referitor la turism s-a vorbit de regul doar de turismul ca business, de
industria turistic capabil s devin un factor de dezvoltare. S-a neglijat
rolul de factor social al turismului, ca rezultat al pactului, al contractului
social. Azi muncitorul vest european nu va renuna uor, din standardul su
de via, la vacana n strintate. Nici noi nu credem c TUI, sau Thomas
Cook sau Accor acioneaz pe pia ca orice mic agenie n regim de
concuren. Concentarea capitalului pe pieele transnaionale oblig statul s
devin partener cu sectorul privat.
Dar turismul este i mijloc de difuzare n mas (mass-media). Este
cel mai puternic att prin aria de cuprindere ct mai ales prin for: este
guvernat de "principiul apostolului Toma: s pipi i voi crede". Greu mai
convingi vienezii dup ce le-ai mncat lebedele148! La fel pe romn dup ce iai refuzat viza! Aceast for este ignorat pentru c nu aduce bani imediat;
se prefer sacrificarea viitorului, pentru ziua de azi. Lipsete puterea pentru
trezirea simului istoriei n domeniul valorii. Dar este serios i larg folosit de
rile dezvoltate mai ales n situaiile de criz ca cea declanat de noul stadiu
al terorismului.

147

Rotariu I. - discurs la Adunarea General WATA - Bled 1994

Incident regretabil n anii 90 -91 cnd iganii romni, la Viena au prins i mncat lebedele
libere pe lacurile oraului, aa cum procedau, normal, cu gtele semislbatice din satele de
origine.

148

179

1.1.
Turismul clasic ca mass-media: dou sunt condiiile care sunt
considerate c permit practicarea turismului (n sensul clasic, obinuit al
nelesului termenului): disponibilul de bani i timpul liber. n aceast direcie
trebuie s punctez:
1.1.1: turismul este o media (mijloc de comunicare) de consecin: sunt foarte
puine mijloace de comunicare directe folosite de industria turismului.
Informaia apare mai ales ca o consecin a activitii ntregii zone /
comuniti n viaa politic, social, economic, cultural, etc. "Ieirile" din
sistemul turistic se ndreapt mai ales spre:
-imaginea destinaiei turistice
-comunicarea ntreprinderii turistice cu piaa
-calitatea "contactului direct" cu realitatea (feedback-ul)
1.1.2: turismul este o media (mijloc de comunicare) pentru c permite:
-transmiterea informaiei n scopul obinerii unor rezultate prestabilite
-punerea n contact i influenarea ideilor "intei" privind o anumit
cultur/societate
-pentru a dovedi i a susine un anumit standard de via ca urmare a unui
contract social pe termen lung. (Planul Marschall a inclus i vacana n
promisiunea sa: este greu de imaginat c mai poate fi scoas din standardul
ceteanului german, de exemplu)
1.2. Turismul "informal" ca mass-media: oameni care nu au nici bani
disponibili nici timp "liber" cltoresc, mai ales n ultimii ani cnd i aceste
micri capt caracter de mas. Enumr ca exemple:
- emigraia ilegal: orice emigrant ilegal urmeaz un anumit itinerariu pentru
a ajunge n "ara promis". i informaia folosit este corect i cu efect!
Cum o pot obine? Cum este organizat acest lume a "turismului" subteran,
paralel? Cine posed know-how-ul? O analiz corect nu va putea dovedi
cui folosete mai mult emigraia clandestin: emigratului sau cetenilor rii
de destinaie?
- emigraia legal: rudele pltesc pentru cltorii ntr-o direcie sau alta etc.
- micri generate de crize locale: menionez: rile din Est, Hong Kong,

180

Africa i Israel (ultima ca o excepie care ine turismul n funciune n ciuda

tuturor crizelor pe care le cunoate149) etc..
Vrful aisbergului l prezentm statistic n anexa 25. Imigranii au
avut o bun perioad de timp statut de turiti, fie n virtutea vizei de tip
turistic, fie prin tipul de cltorie n afara reedinei obinuite, n alt scop
dect petrecerea timpului liber, dar aparinnd de topica formal a definiiei
turismului. Iar cltoria lor este una precis, la fel de bine organizat ca un
voiaj turistic. S adugm imigranii ilegali i vom ncepe s aproximm
partea submersibil a colosului. De altfel, practic toate rile care au aderat n
valurile ulterioare la UE au avut o emigraie cladestin ridicat pentru ca pe
msur ce momentul aderrii se apropia migraia forei de munc s fie
reglementat, inclusiv statistic prin vizele speciale.150
1.3 Cum folosete turismul ca mass-media celelalte media: revoluia
informatic permite deja:
- ca oamenii bogai, mai ales cei legai de lumea afacerilor s "cltoresc" n
special pe autostrzile informatice ale comunicaiilor globale. Pentru ei a
ajuns s fie aproape indiferent dac sunt n birou sau pe plaje. n astfel de
situaii "turistul" st acas i cltorete numai informaia i imaginea ei, a
locului despre care se vorbete.
- ca reelele informatice s schimbe foarte curnd aa numitul sistem clasic de
a face turism: alegerea unei destinaii, rezervarea i organizarea unui pachet
de servicii etc. vor necesita o simpl conectare a computerului la o reea.
Putem concluziona c turismul, fie n sensul "clasic", fie n
nelesul "larg" pe care l propunem este un mijloc deosebit de puternic de
149
Dup ultimul rzboi n Irak, n SUA mediile sioniste au lansat campania I care, I go! mi
pas! Merg!, prin care se ofer sponsorizat total (deci gratuit) excursii de solidaritate n Israel.
Primarul New Yourk-ului a fost printre cltori.
150
Acest fenomen este valabil i pentru Romnia. Oficialitile estimeaz la cca 900 de mii
numrul muncitorilor aflai legal sau ilegal la lucru n Israel. n rile UE, odat cu apariia
cadrului legal exodul pare a se ncetini. Din pcate rul fcut de imaginea proast a iganilor nu
va fi ters pentru o lung perioad de timp. Ceretoria agresiv, hoia puteau fi repede
contracarate prin prezentarea, pe costul statului romn pe posturile de televiziune din strintate
a palatelor igneti construie cu banii obinui prin mila public i prin aplicarea principiilor
vestice unei minoriti incapabil la aceea vreme s le neleag. Mai mult, chiar pentru palatele
construite din munc cinstit, din vnzarea de fier vechi (!?) se impunea verificarea nu
numai a modului de a obine fierul vechi ci a eventualei compliciti a celor care l-au acceptat la
colectare i valorificare. Paralel trebuiau clar marcate i situaiile de legalitate, de normalitate
tocmai pentru a nu condamna etnia ci numai indivizii a cror fapte se resfrng negativ asupra
ntregului popor. Ori amploarea fenomenului are toate caracteristicile unui eveniment massmedia, deosebit de eficace, dup cum se poate constata empiric de oricine.

181

transfer de informaii despre "etnos", despre etniile, popoarele, despre istoria,

prezentul i viitorul lor prin contact nemijlocit, deci de mare randament.
Antrennd un numr mare de oameni, avnd caracter de mas acest canal de
distribuie al informaiei devine un mass-media deosebit de puternic cu o
mare for de convingere. Manipularea prin intermediul turismului este
dificil, costisitoare dar i deosebit de eficient. A fost mai simpl n timpul
rzboiului rece, este mult mai complex acum.
Am nceput s studiem turismul dintr-un nou punct de vedere: ca
mijloc de comunicare n mas (mass-media). Domeniul este, dup cum se
vede la o simpl incizie, gigantic i nu avem o cercetare teoretic n domeniu.
ns istoria turismului de dup al doilea rzboi mondial ne arat c au existat,
n mai multe ri, linii directoare bine conturate n sensul artat. Prbuirea
"zidului" i ultimii ani dovedesc nevoia unui sistem teoretic i a unei practici
n folosirea acestui mijloc. n construirea sau distrugerea unor micri sociale
prin convingere, autosugestie i stimulare prin turism. n folosirea contient
a turismului ca mijloc de comunicare n mas (mass-media).
3.11.4 Mutaii majore prezente i previzibile n viitorul
apropiat. Turismul la orizontul secolului XXI.
La orizontul anilor 2004-2005 durata unei curse transpacifice se va
scurta. n plus, n zona Pacificului, din SUA, Canada pn n China, Corea,
Thailanda etc. vor exista nc cteva zeci de milioane de noi milionari care
vor dori vacane. Europa de vest i pregtete adaptarea ofertei la exigenele
lor. De exemplu: firma Kompas din Yugoslavia151, n ciuda rzboiului, a
rmas intact n toate republicile fostei ri, a deschis peste 15 birouri n
strintate ducnd canadieni n Italia i cehi n SUA i a nceput investiiile n
deschiderea primelor birouri n Asia pentru culegerea de informaii,
transmiterea ofertelor, atragerea turitilor.
Integrarea nu este o opiune: este supravieuire i pentru noi i
pentru vest-europeni. Chiar dac noi am fi tentai s nclinm spre americani
sau asiatici, semnalele mpririi puterii (venite prin relaxarea implicrii
americane i asiatice), dar mai ales apartenea noastr ne unete.
Unde se afl Romnia n aceast concuren dur?

151

v anexa 115

182

ntr-o lume global trebuie s trieti la nivel global. Ori integrarea

este imposibil fr a nva regulile turismului mondial, fr a nva i a
respecta codul de conduit. Mai ales nu ai voie s ignori c efectul turismului
privete numai viitorul. Senzaiile prezentului se sublimeaz, amintirile devin
trecut: trecut care va determina aciunea viitoare. Turismul nu este numai o
coal despre ceilali, dar determin cum vom tri cu ceilali, ce atitudine
vom avea. Lumea noastr, cea creat de productorii de turism este una
global, o singur etnie: rasa uman. Prezentat n specificitatea ei, element
cu element pentru diversitate. Cu trecut, prezent i sperane. Orice greeal
poate duce la traume nevindecabile. i asta asupra unei mase de oameni
numii "turiti".
3.11.5 Turismul ca mass-media; posibilele contribuii la
stabilirea strategiilor europene la orizontul secolului XXI - o posibil
redefinire a valorilor actuale, o posibil definire a celor de mine
-

n ce scopuri poate fi folosit turismul ca mass-media:

n activitatea turistic:
s se obin mai muli bani din activitile de incoming, outgoing sau
domestic
s se dezvolte anumite zone, activiti sau mijloace de producie
s se ridice nivelul de via i/sau s se reduc costurile sociale de ex.:
prin dezvoltarea activitii balneare scade consumul de produse medicale
chimice
n domeniul politic sau social
s se atrag simpatia sau interesul
s se ofere ca premiu de compensare sau ca i cale de defulare
reversul celor dou situaii de mai sus
3.12 Turismul subteran

Economia subteran este o tem tot mai intens dezbtut n ultimii

ani. Poate datorit ieftinitii i vitezei transportului care face s se piard
valori uriae dar i s apar cheltuieli pe msur. Nicolae Craiu, n
excelenta lucrare de doctorat Economia subteran i disfuncionaliti
generate n constituirea i consumarea veniturilor publice prezentat la
Universitatea Lucian Blaga estimeaz volumul pierderilor pentru 1990 la
peste 100 miliarde de lei. Nu avem nici mcar un consens privind o definiie
a economiei subterane. Este i greu, cel puin din perspectiva practicii
183

gnoseologice. De pild, cum furtul este n natura uman, indienii au rezervat

hoilor o cast, arabii i pedepsesc tind mna pctoas, a aptea porunc
cere credinciosului iudeu sau cretin s nu fure, zenul exclude posesia de
bunuri personale, societile primitive merg de la excluderea social pn la
pedeapsa capital. Cte fee ale aceleiai fapte! i adugmilutri pirai ai
Majestii Sale Britanice!
Privind taxonomia economiei subterane gsim urmtoarele152:
UE distinge activiti ilicite (legale) nedeclarate (sau economie la
negru conform Eurostat), nenregistrate n SNC153 (activiti casnice,
voluntariatul): frauda i evaziunea fiscal, munca la negru, baciurile etc.) i
activiti productive ilicite (ilegale) de bunuri i servicii (producia i
comerul cu stupefiante, traficul ilegal de arme, etc.)
Literatura de specialitate distinge: activiti legale nedeclarate:
producia ntreprinderilor clandestine, raportri diminuate ale produciei
ntreprinderilor oficiale, salarii pltite dar nedeclarate sau parial declarate;
activti frauduloase: frauda fiscal, munca la negru, traficul de for de
munc etc.; activiti delictuale: proxenitism, jocuri de noroc, prostituie,
corupia, mit, trafic de stupefiante etc.
Dac ne ntoarcem la schema privind activitatea turistic prezentat n
anexa 1 gsim marcat, cel puin pentru serviciile turistice de baz (HORECA)
i prezena subteranului. n unele ri baciul era sau este interzis. n altele
pourboir-ul este obligatoriu i nscris pe lista meniu. Este evident c viteza
cu care se mic lucrurile n turismul modern nu permite statului s
impoziteze tot i tentaia este att de mare, nct agenii economici nu se pot
abine. Mai mult, conform unora dintre cercettori, chiar statul, de multe ori
neputincios sau chiar interesat tolereaz astfel de practici.154 Fr s
subevalum volumul activitii turistice subterane n domeniul serviciilor de
baz (mergnd de la angajarea la negru, comercializarea mrfurilor de
contraband i sustragere de la impozite prin nedeclararea sumelor ncasate,
etc.) trebuie s subliniem c mari sectoare de activitate, prin tradiie legate nu
numai de economia subteran dar i de cercurile mafiote sunt intim legate de
152

dup Craiu, N. - Economia subteran i disfuncionaliti generate n constituirea i

consumarea veniturilor factorului public lucrare de doctorat prezentat la Universitatea
Lucian Blaga din Sibiu februarie 2003
153
Sistemul National al Conturilor
154
Egbert, Henrich : Trader Tourism in the transformation process - Observations on Bulgaria
betweeen 1992 and 1996, in Stierle, Michael. Ed. Economics of Transformation, Berlin: Verlag
fur Wissenschaft and Forschung:

184

turism. Enumerm numai, fr comentarii: cazinourile, ntreceri sportive

internaionale (meciuri de fotbal, olimpiade etc.), prostituia organizat sau
nu, transportul clandestin (imigrani, turiti nedeclarai etc.), consumul i
traficul de stupefiante, splarea banilor etc. Nu am menionat n schema
prezentat n anexa 1 activtile subterane din zona impalpabilului din turism,
ntruct sunt mult mai rafinate i mai greu de decelat. Tot aa, la top
amintim paradisurile fiscale, mai ales cele din insule. De altfel este greu de
fcut un cometariu privind diferena ntre aciunile de tip corporate din
turismul de afaceri i mita oferit prin excursii gratuite n strintate.
De multe ori, devine o politic de stat. Tailanda, era n deceniul 8 ntr-o
situaie economic foarte dificil. Posibil potenial de ieire din impas:
agricultura i sexul. Azi, programul amazing Thailand a ridicat turismul
n poziia de motor al economiei. Tot Orientul ne oblig s menionm
exemplul mrfurilor electronice sau aurului i pietrelor preioase la preuri
mult sub costul mondial de producere. n extrema cealalt, n economiile
fragile, chiar n cele dezvoltate activitile subterane din turism sunt o supap
care poate evita o explozie social, oferind o modalitate de supravieuire. De
fapt, muli din bogaii de azi se laud c au nceput s-i strng averea
muncind de foarte tineri splnd vase, crnd valize,etc
i ca ultim argument: aproape n toate rile organele de control ncep,
continu i-i ncheie activitatea n uniti de turism!
Nu putem, din lipsa studiilor i statisticilor s evalum valoarea
turismului subteran. Nu credem c greim dac l estimm peste 50% din
volum. Oricum, nu poate fi ignorat.
3.13 Necesitatea organizrii compatibilitii comparaiilor pe
baze statistice
Poate cea mai subtil aciune a globalismului n turism este lobby ul imens pe care i-l face. Am amintit problema statisticilor i ct de curate
pot fi. Precaritatea definirii noiunilor de turist, de vizitator, vizit, etc. poate
duce la rezultate complet diferite i la alterarea rezultatelor i concluziilor.
Ori astzi toat lumea proclam, n frunte cu mai marii turismului c
acesta a depit cifra de afaceri a industriei petroliere i c este prima ramur
economic mondial. Atta vreme ct lumea crede, turismul are numai de
beneficiat de pe urma acestei credine: oamenii - care au - aloc constant
economiile pentru vacane iar cei care pot, vor investi n activitatea de turism.
Mitul se pstreaz i se amplific. Cum stau lucrurile n realitate? Cu totul
altfel.
185

Chiar de la nceputul analizei noastre ne confruntm cu o problem

major care ridic i exigene dar i restricii din perspectiva globalizrii:
sistemul statistic sau mai bine spus sistemul de analiz a fenomenului155
turistic romnesc.
nti, statistica internaional privind turismul este foarte deficitar
i nc n curs de construcie. Dou probleme majore: coninutul termenilor i
definirea lor. Organizaia Mondial a Turismului a elaborat "Clasificarea
Internaional a Activitilor de Turism" care are 5 mari domenii de
activitate: agricultur, pescuit, minerit, prelucrare i construcii care cuprind o
multitudine de activiti pe care de regul le credem independente. Adiional,
pentru a ncerca s fie mai explicit, statistica internaional are i o list a
produselor caracteristice turismului, o list a activitilor caracteristice
turismului i o list a produselor specifice turismului raportate la consumul
vizitatorului. Ne putem imagina dificultile pe care le ntmpin operatorii
din zonele mai puin dezvoltate s fac raportrile. Cu reprecursiuni directe
asupra acurateei datelor. Diverse organizaii de turism i-au organizat la
timpul lor propriile sisteme care s le satisfac necesitile lor. Mai mult
remarcm c sub denumirea de turism se includ o multitudine de activiti.
Realizm acum, studiind documentele oficiale ale OMT ct de eterogen este
sectorul i ct de labil, uor de manevrat. i nu este o noutate: prima asociaie
de turism nfiinat n comuna Jina lng Sibiu a avut scopul ascuns de a
scpa de taxa vamal pe sare de care erau exonerai cltorii organizai n
asociaii de drumeie. Ori, i azi prin pienjeniul sistemului statistic oficial,
turismul gri sau chiar la negru se strecoar cu uurin. Manevrarea unor
astfel de noiuni necesit o tehnic adecvat, o pregtire specific. Le posed
cei formai n colile speciale i care automat, devin prin monopoul asupra
cunotinelor dar i prin cunoterea reciproc, autocraii deciziilor globaliste.
Ori, o ar precum Romnia, care practic nu are nici un practician i nici un
teoretician specializat n aceste "subtiliti", care s fie capabil s aduc
cifrele statistice la o form aproape de realitate, nu are posibilitatea unor
analize realiste, nici a verificrii studiilor i mai ales a realismului pe care se
bazeaz programele care i sunt propuse n domeniu, fiind practic la discreia
"manipulrii" prin dovezi aparent irefutabile, ceea ce o poate determina s ia
decizii eronate.
Aceast situaie nu este nou pentru cei din domeniu. Numeroase
reuniuni internaionale sunt menite s ndrume munca statistic, interpretarea
datelor, concluziile. n ultimii ani obsevm implicarea mai direct a factorilor
155
preferm termenul de fenomen turistic celui de activitate turistic din cauza implicaiilor
globale ale turismului n ntreaga via economic, social, politic etc. a unei ri

186

politici n deciziile globale. Crans Montana i alte locuri au devenit destinaii

periodice ale ntlnirilor la vrf dar i ale protestatarilor. Despre turism este
ns linite: cei implicai sunt puini i discrei. Turismul de mas merge
constant nainte pentru cei crora li s-a creat posibilitatea s-l practice. i tot
discret, redistribuie veniturile i utilizeaz lucrativ timpul liber.
Totui, chiar i tehnocraii au nevoie de date reale. OMT mpreun
cu WTTC i Oxford Economic Forecasting au nceput elaborarea i au pus
deja n circulaie aa numitul Satellite Statistical Report (SSR) pe baza
Tourism Satellite Accounting (TSA)156. Ele introduc o concepie global
asupra activitii turistice pornind de la sistemul statistic folosit de ONU
amendat funcie de situaiile specifice gsite pe teren. Anexa 15 prezint
agregatul iar n anexa 14 se definesc principalii indicatori. Se pornete de la
necesitatea unui consens privind industriile caracteristice turismului pentru a
tii care este impactul asupra altor industrii, mai ales estimarea resultatelor
lor pentru turism, precum i stablirea metodelor pentru calcularea efectelor
indirecte asupra numeroaselor altor industrii. OMT i OCDE a adoptat n
2000 TSA.
Romnia a aderat la conveniile internaionale privind statisticile n
domeniul turismului. Organele statului culeg datele statistice i le transmite
spre organismele internaionale. Dar perioada de tranziie, cu inerentele ei
hiatusuri n organizare nu permite o acuratee suficient a informaiei
statistice: zona gri sau neagr care scap cartografierii oficiale este mare. Mai
mult, chiar datele culese prezint erori: muli din cei care lucreaz n turism
provin din cu totul alte domenii de activitate i au drept scop ctigul imediat
fr o viziune n timp i disponibilitate pentru munca durabil. Mai mult,
sistemul statistic dinainte de '89 este diferit de el actual. Comanda politic ia impus puterea: de exemplu: n vechiul sistem datele privind turismul
internaional erau considerate secrete iar accentul cdea pe condiiile oferite
oamenilor muncii, iar azi abund datele care s dovedesc procesul de
privatizare, n timp ce nu exist nimic privind condiiile privind refacerea
forei de munc, etc. Astfel nct cercettorul sau omul de afaceri nu se poate
folosi eficient de cifrele oficiale. Mai mult, bazele statistice dinainte de 1989
au fost transferate la Arhivele Naionale, iar Institutul Naional de Statistic

156

la noi exist un echivalent romnesc care a tradus satellite prin satelit , ori englezescul
satellite are i sensul de ceva ca o filial, sau utilitate care depinde, nsoete sau servete la
ceva sau aparinnd de, sau auxiliar etc.. i n romn se folosete satelit n expresii ca un
cartier satelit al oraului, dar sensul nu este citat de DEX. Aa nct am folosit pentru acuratee
SSR i TSA.

187

public o gam restrns de indicatori.157 Pentru cercettori accesul este

foarte greoi, din cauza costurilor. De altfel, o comparaie ntre deceniul apte
i deceniul nou ilustreaz tocmai eecul organizrii pieei libere n Romnia
n domeniul turismului, considerat i prezentat ca o ans pentru Romnia;
sau poate doar al tranziiei?!
Sitseme de analiz complementare. Implicaiile lipsei lor
Deocamdat, la noi nu exist studii ale unor organisme
independente158 care s poat fi folosite pentru verificare sau decizie. n
rile dezvoltate se deruleaz o multitudine de programe prin o mulime de
structuri pentru analiza anumitor domenii sau zone ale turismului. Aceste
studii permit verificarea statisticilor oficiale dar i o altfel de privire asupra
unui anumit fenomen. Totui, o serie de studii au fost realizate de strini, dar
majoritatea rmn nchise pentru masa de practicieni. Chiar accesul la astfel
de informaii este limitat pentru c pur i simplu nu se tie c exist. n Sibiu,
n ultimii ani s-au derulat159 19 studii privind turismul rural organizate cu
finanare sau prin structuri externe. Din punct de vedere statistic nu tim ns
cu certitudine cte gospodrii sau construcii sunt folosite pentru aceast
activitate, nici rezultatele financiare oficiale sau estimarea celor nedeclarate.
Ca s nu mai menionez c nu avem nc un "inventar" al adreselor.
O alt "meteahn", sprerm de "tranziie" este relativa secretomanie i
manipulare politic. n ultimii 10 ani, de exemplu cifrele privind
privatizarea fie au fost indisponibile fie au variat att de mult de la o
declaraie la alta nct nu pot fi utilizate de practicieni. Aa cum vom arta la
analiza bazei de cazare, statisticile, chiar cele oficiale sunt departe de
realitatea din teren. Iar declaraiile privind realitatea din teren in de
spectacolul mediatic. Paralel asistm la o ofensiv a diverselor cercuri
externe care i verific sau i constituie bazele de date despre turismul
romnesc, aa cum constatm din acurateea informaiilor lor cu ocazia
diverselor licitaii, proiecte etc.. Henrich Egbert din RFG a beneficiat de
finanare comunitar timp de 2 ani ca s studieze trader tourism la frontiera
Turciei. Statisticile ntocmite mpreun cu colaboratorii din Polonia indic cu
157
Scoate buletine periodice, a cror consultare este gratuit, dar o xerocopie se taxeaz cu
aproape 2 EURO
158
i aceasta este una din cauzele pentru care Romnia nu exist pentru cercettorii vestici,
deci nici pentru oamenii politici, cercetrile fcute de acetia avnd un caracter confidenial sau
secret, utilizat n folosul lor.
159
dup tiina noastr, fiind participani direci

188

certitudine numrul autovehiculelor, al turitilor, ghizii, frecvena trecerilor

etc. De la Poliia de Frontier Romn astfel de date (detailate, nu agregate!)
sunt practic imposibil de obinut. Asociaia Transportatorilor nu a comandat
nici un studiu privind implicaiile renunrii la viza Schengen, de unde am fi
putut avea o statistic a turismului auto oficial, gri i negru. Aceste noi
metode, folosite n economia de pia sunt prea puin cunoscute la noi i nc
departe de a gsi mijloacele de finanare i organizare. Probabil c la
serviciile speciale se cunosc capacitile de vacan nou construite ca
reedine secundare, dar n practic astfel de date lipsesc; cum s iei o decizie
privind cateringul sau o rat realist de asigurare?
Putem conchide c pentru a face fa exigenelor globalizrii trebuie
s putem folosi statisticile internaionale dar i s dezvoltm baze de date
specializate care s permit decizia ex ante. n acelai timp trebuie urmrit i
nsuit tehnica folosirii noilor construcii statistice internaionale, respectiv
SSR i TSA, care oblig la mare atenie n compararea datelor dinainte de
deceniu nou i a celor ncepnd cu 1990 pe care le gsim publicate.
3.14 Evoluii n sfera calitii serviciilor turistice.
Calitatea total este definit ca ansmblul de principii i metode
aplicate ntr-o ntreprindere, n cadrul unei strategii de ansamblu viznd
ameliorarea permanent a calitii produselor i serviciilor realizate prin
mbuntirea continu a funcionrii i performanelor acelei uniti.160
Este deosebit de greu de abordat totalitatea problemelor privind
calitatea serviciilor n turism. Domeniul este deosebit de vast: calitatea
lenjeriei presupune aplicarea normelor privind standardele pentru fiecare
categorie de unitate turistic, ncepnd cu achiziionarea, depozitarea,
manipularea, ntreinerea (splare, reparare, curare etc.) i distrugerea ei;
curenia spaiilor poate fi deosebit de complex, ca n cele destinate
buctriilor sau bazelor de tratament, folosirea combustibililor trebuie s
respecte normele de siguran i poluare din rile unde sunt folosite
mijloacele de transport, dar i din cele din care vin clienii, asta n condiii de
randament maxim; calitatea este deseori legat i de siguran ca n cazul
transportului aerian sau al mijloacelor de agrement de pild, sau poate fi
foarte greu comensurabil, ca n cazul prestaiei unui ghid interpret, a vitrinei
160

Petrescu I., Dragomir C., Cismaru G., Managementul afacerilor economice internaionale n
industria lemnului, Ed. Lux Libris, Braov, 1998 p. 98 dup Sava R. Componente manageriale
n creterea profitabilitii firmei turistice Tez de doctorat, Universitatea Lucian Blaga
Sibiu 2003

189

unei agenii, a atractivitii unui pliant sau logo-ul aplicat pe un serveel sau
desingnul hrtiei igienice, sau poate fi tratat dup criterii uneori opuse sau
chiar ireconciliabile, ca de exemplu calitatea produselor alimentare, din
punctul de vedere al legislaiei rii de destinaie dar i al celei a rii de unde
provin turitii. Revznd anexa 1 pe fiecare poziie realizm vastitatea
legislaiei (i nu numai) privind serviciile turistice. Dar i poziiile
concurente n care trebuie s ne plasm mereu: cea de turist, de prestator
sau de beneficiar social. n plus trebuie s adugm i calitatea actului
politic, social i legislativ care trebuie s guverneze activitatea turistic, a
mediului n care se desfoar, din calitatea cruia decurge nu numai
volumul activitii turistice dar i calitatea ei. Orice greeal n calitate este
aspru pedepsit de client.
Ne oprim aici cu cea ce numin problemele clasice ale calitii i
care sunt de competena sistemului de nvmnt pentru cadrele din turism
sau pentru organele de control. Un nou concept a aprut, concept care le
include pe cele amintite mai sus dar care circumscrie noua poziie a
turismului, noul su mod de a fi, noua sa calitate obinut prin saltul din
ultimii ani: calitatea vieii, valorile competitive din activitii de turism i
leisure.161 Termenul de calitate a vieii referitor la turism i leisure cu greu
poate fi gsit n literatur.162 Un alt concept, foarte apropiat de acesta este
dezvoltarea durabil, calitatea vieii fiind scopul dezvoltrii sustenabile.
Calitatea vieii nseamn, dup Max-Neef modul n care trim propiile
noastre viei163, modul n care satisface cele 9 nevoi umane fundamentale:
subzistena, protecia, afeciunea, nelegerea, participarea, distracia,
creativitatea, identitatea i libertatea. S-au conturat dou concepii: al
societii de consum, bazat pe folosirea nelimitat a resurselor pentru o
societate a bunstrii i cel al societii conservatoare, care dorete s
mbunteasc calitatea vieii printr-o dezvoltare sustenabil.
Conceptul de calitate a vieii este unul holistic, multidimensional i
interdisciplinar concentrat asupra ntregii societi. Turismul i leisure trebuie
s fie privite ca o parte integral a actualei societi (postindustriale) i a
organizrii ei. De aceea trebuie privite ca unelte care pot fi folosite pentru
161
suntem nevoii s folosim n continuare aceast denumire, ntruct echivalentele romneti de
tipul distracie, agrement etc. nu sunt suficient de cuprinztoare. V. anexa 3 pentru definiia
termenului
162
totui, conferina ATLAS (Association for Tourism and Leisure Education) din iunie 2003 a
avut ca tem Quality of Life. n cele ce urmeaz ne sprijinim expunerea i pe comunicrile:
Postuma, A. Quality of Life: competing value perspective in leisure and tourism i
Marciszewska, A. Leisure time use of the Internet and the Quality of Life.
163
the way we experience our lives

190

satisfacerea nevoilor sociale. n acelai timp sunt o industrie performant care

poate contribui la bunstarea unei regiuni date. Normal, valoarea economic
a turismului nu poate fi pus n discuie, eventual, aa cum am artat,
supralicitarea ei. Dar turismul face i o distribuie a cunotinelor despre o
regiune, o comunitate, ridicnd calitatea experienei turistului. Postma
consider c trebuie s se ntrerup actuala gndire consumerist i s se ia n
calcul o multitudine de valori care s permit cuantificarea turismului i
leisure - complex integrate n societatea de azi. El definete apropiate
tourism sau quality of tourism ca turismul care ncerc s ia n calcul
nevoile i orientrile valorice ale principalilor actori, ca de ex. turistul,
industria i comunitatea i cruia s i pese de o just msurare a intereselor
ntr-un mod cinstit i democratic. Pentru exemplificarea celor trei direcii
folosete urmtoarea schem.

Turistul

Industria
calitatea
oportunitii

calitatea
tririilor

calitatea
turismulu

Calitatea vieii

comunitatea

Natura societii vestice se schimb. n era post-industrial

societatea vestic cunoate schimbri demografice, tehnologice, sociale i
politice. OSullivan & Sprangler n Experience Marketing argumenteaz
trecerea societii vestice de la recompensele economice spre cele psihice.
ntr-o lume a abundenei devine prioritar nevoia pentru triri
(experiences). Consumul, n viziunea lor nu va mai crete standardul de via
ci va crete calitatea vieii. Ei mpart prestatorii n creatori (makers)
prestatori de servicii care creaz triri ca elemente principale ale serviciilor
lor (leisure, cltorii, ospitalitate i agrement) i valorificatori (enhencers)
prestatori care folosesc tririle pentru a crete gradul de satisfacie al
191

participanilor sau pentru diferenierea serviciilor lor de ale concurenei

(segmentele personalizate ale industriei serviciilor ca spitale, linii aeriene,
supermagazine, biserici). Ei subliniaz importana faptului c o trire
include: clientul, furnizorul, ali participani la experien, interaciunea cu
experiena ca atare.
Din punct de vedere al comunitii contribuia potenial pe care
turismul poate s-o ofere comunitii gazd trebuie s fie contrabalansat de
costurile de oportunitate, la care se adaug restricia ca beneficiile s poat fi
meninute pe termen lung. Calitatea turismului este unul din elemente, dar
important, din conceptul mai larg de destinaie turistic.
Teoria ce se va dezvolta n jurul acestui concept se va baza pe
practica noului fel de turism, turismul tririlor. Este clar c aceste valori
sunt limitate la societatea rilor bogate, dar i destinaiile din restul lumii
trebuie s le cunoasc pentru a putea rspunde exigenelor turitilor venii din
rile bogate, obinuii cu un nou mod de a percepe serviciile.
3.15 Turismul sustenabil
Sintagma dezvoltare sustenabil a aprut oficial dup Summitul
Mondial inut la Rio n 1992 i vrea s acopere, n esen tot ceea ce oamenii
trebuie s fac pentru a menine condiii de continuare a societii umane i n
viitor, pe pmnt.
Primul pas n domeniul turismului (1996) poate fi considerat
Agenda 21 pentru industria de cltorii i turism: spre o dezvoltare
sustenabil a mediului, un plan sectorial lansat n comun de WTTC,
WTO/OMT i Consiliul Pmntului (Earth Council) dei nc din 1992
Codul pentru un turism responsabil pentru mediu164 a fost introdus de
adunarea general PATA (Pacific Asia Tourism Association). Similar
menionm i Codul pentru protecia copiilor mpotriva explotrii sexuale n
cltorii i turism, ca iniiativ privat sau raportul Turismul sustenabil i
motenirea cultural publicat n 1999 de Banca Mondial. Premiul pentru un
capitalism responsabil pentru 2001 a fost accordat lui Marilyn Carlson
Nelson, administrator i director al Companiilor Carlson pentru a ilustra
importana ceteniei (citizenship) corporatiste a multinaionalelor, ca
recunotere a importanei contribuiei pe care pot s-o aduc comunitilor n
care lucreaz

164

Code for Environmentally Responsabile Tourism

192

Zece ani mai trziu, n 2002 Summitul Mondial pentru Dezvoltare

Sustenabil Rio Plus 10 de la Johannesburg a ncercat s evalueze, n prim
faz progresele care s-au fcut precum i urgenele la zi. Pe modelul stabilit
de Comisia pentru Dezvoltare Sustenabil, raportul Industry as a Partner for
Sustainable Development ntocmit de WTTC, International Federation of
Tour Operators (IFTO), IH&RA, International Council of Cruise Lines
(ICCL) a ncercat s prezinte i perspectivele turismului, mai ales c 2002 a
fost declarat anul ecoturismului. Raportul prezint starea turismului la zi i
separat problemele derivnd din dimensiunea sa economic, social, cea
viznd mediul, n ce msur industria turistic rspunde dezvoltrii
turismului sustenabil, obiectivele viitoare, o propunere pentru continuarea
procesului nceput. Separat se analizeaz evoluiile n sustenabilitatea
turismului n activitatea touroperatorilor, industriei de hospitality, a
croazierelor i transporturilor terestre cu autocarul sau rent a car, pentru a se
ncheia cu o pledoarie pentru dialog.
Summitul a fost nsoit n lume de o serie ntreag de conferine,
reuniuni i alte manifestri dedicate turismului sustenabil. O ntreag
literatur este acum disponibil pe acest subiect.
Nu vrem s insistm, Romnia fiind nc departe de a putea susine
o astfel de activitate turistic. De altfel, summitul de la Johannesburg a artat
euarea iniiativei de la Rio, atta timp ct marile puteri economice (i
turistice) s-au implicat prea puin sau chiar au evitat-o, unele uitnd s
semneze chiar i accordul.
Turismul este o activitate de sintez i adun ntreaga economie, dar
i zonele culturale, sociale, etc. astfel nct el se constituie ntr-un veritabil
barometru al vieii. Per contra el poate i ar trebui s aib un efect major n
influenarea ntregii viei umane. Dar, atta timp ct adun probleme ale
oamenilor nu poate drui altceva.

193

PARTEA II-A
4. Economia romneasc n epoca globalizrii: exigene, restricii
Romnia, teritorul aezat pe Carpai, numit cnd Grdina Maicii
Domnului, cnd ara n care curge laptele i mierea, poziie stategic, are
un teritoriu de 237500 kmp pe care triete o populaie de peste 22 de
milioane de locuitori care se mndresc cu continuitatea lor. Dei aezat n
btaia vnturilor, mereu primenit de armatele care o clcau sau de strinii
care s-au aezat aici i s-au contopit n mulime, ara a fost ca un creuzet165 i
a avut parte de principi166 trectori. Bogia i-a fost blestem, de munca
locuitorilor bucurndu-se cei puternici. Sunt numeroase paginile dedicate rii
i poporului, din pcate puine ntr-o limb de circulaie care s le fac i
cunoscute.
Istoria modern este o succesiune de perioade, care, dei curg una
din alta au fost net disticte. Romnia contemporan, creat dup cel de-al
doilea rzboi mondial, ntr-o zbatere continu ntre puterile lumii, a fost
vndut pentru templele Greciei, printr-un schimb de bileele, ratificate n
linitea Posdamului. ara va trece printr-o nou ncercare experiment, numit
de data aceasta socialism. Dup aproape 45 de ani, cnd noi generaii ar fi
trebuit s fi uitat ceea ce fusese nainte i s fie oamenii noi, multilateral
dezvoltai, constructori ai socialismului, o nou ncordare a istoriei ne
arunc n cealalt direcie, spre capitalismul abundenei, spre societatea
postmodernist. Un nou experiment ?
4.1 Romnia n cifre i date
O analiz bazat pe date statistice este fie imposibil, fie fr
relevan. Imposibil, pentru c istoria economic a ultimilor 14 ani este
nchis n sertare oficiale, la care accesul este interzis pentru un cercettor
obinuit, care ar ncerca s aib o perspectiv de ansamblu asupra

165
ntr-un fel, dup cucerirea roman, acest teritoriu a devenit america acelor timpuri.
Coloniti din tot imperiul roman, de toate categoriile au fost ncurajai i s-au stabilit aici
formnd un mel pot antic similar Statelor Unite. Poate astfel se explic permanena latinitii,
latina fiind limba franco iar cei aezai aici, i urmaii lor i ei bogat hrnii de un pmnt
darnic i-au tiat rdcinile pentru noul promised land. Mai apoi, Evul Media a fost tot o
perioad de primenire: armatele n trecere nu aveau interesul s distrug populaia rural de
resursele creia (hran, furaje, animale, femei) aveau nevoie la ntoarcere sau la o nou venire.
166
v. Barbu, E. Pricipele, Ed.

194

transformrilor care au zgudit poporul romn167. Irelevant, pentru c, cu

toate c dispuneam de un sistem statistic bine organizat, fondul lui este
discutabil. Statisticile care apar dup 2-3 ani dup evenimente, sunt de cele
mai multe ori contrazise de declaraiile oficiale ale timpului respectiv, iar
practica ne arat fluiditatea i labilitatea colectrii realitii, a datelor
introduse n sistem.168
Pentru demersul nostru este suficient o constatare, nepus sub
semnul ntrebrii de nimeni: nc economia romnesc i compar
performanele cu anul 1989, anul cel mai de jos al socialismului ceauist i
sper, sper s ajung acel nivel ntr-un viitor apropiat. Populaia ns,
compar promisiunile privind eliberarea i accesul la economia bunstrii cu
greutatea acoperirii nevoilor zilnice, observnd din ce n ce mai indiferent
concurena aprut, din pcate aproape exclusiv n domeniul acumulrii
primitive slbatice.
Totui: Populaia Romniei (mii locuitori)
anul

total

urban

rural

1930

14251

3051

11230

100

21

79

1948

15873

3713

12160

100

23

77

1960

18402

5912

12491

100

32

68

1965

19102

7306

11706

100

38

62

1970

20252

8258

11994

100

41

59

1979

22048

10734

11314

100

49

51

1995

22680

12457

10223

100

55

45

2000

22435

12244

10191

100

55

45

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2001

Ultimiile cifre statistice indic o cretere a populaiei stabilite n

mediul rural, ca urmare a reducerii volumului activitii industriale.
Remarcm de asemenea creterea puternic a populaiei urbane n perioada
comunist prin masive deplasri de populaie de la sat la ora, spre marile
cartiere de blocuri menite s rup cu trecutul i s formeze un om nou. n
paralel importante mase de oameni au fost deplasate dintr-o regiune spre alta,
fie prin sistemul deportrilor, fie sub presiunea nevoii de for de munc
calificat n industria n dezvoltare, nti din regiunile cu mai mult tradiie
167
n ciuda legiferrii transparenei, mineriadele, efectele lor economice i nu numai, sunt sub
semnul sfinxului.
168
v. ca exemplu edificator pe cele privind privatizarea

195

industrial, pentru a forma personalul noilor uzine din regiunile rmase n

urm, apoi invers pentru echilibrarea compoziiei etnice profitnd de atracia
industriei.
Romnia a fost cunoscut ca o ar agricol. Secole, decenii a fost
pe rnd grnarul Greciei, Romei, Constantinopolului, Vienei, URSSului, apoi a asigurat resursele pentru industrializarea socialist, pentru plata
datoriilor de rzboi, plus hrana populaiei, de multe ori nendestultoare din
cauza neomeniei i rapacitii celor ce i bazau bunstarea pe produsele
romneti.
Producia principalelor produse agricole
Total mii tone ( mondial/Romnia)
Media pe locuitor Media la ha
ln brut

1990

1997

1998

1999

kg 1999

3065

2421

2372

2363

0,39

38

22

20

19

0.85

lapte de vac 481840 466427 478081 480659 79

4156
cartofi
porumb
gru

5421

5248

5078

226

267586 301556 293377 294332 48

16358

3186

14434

3206

3319

3957

176

479340 586410 614003 600418 99

4313

6810

3627

12687

8623

10935

487

592589 613342 591632 583624 96

2711

7379

2776

7186

5208

4683

209

Numrul animalelor ( la nceputul anului)

Total mii capete ( mondial/Romnia)
ovine i caprine

1990

1997

1998

1999

1772784

1746821

1767388

1778603

16452

10317

9547

8994

porcine

855775

841890

882544

912708

11671

8235

7097

bovine

1430628

1482306

1492260

6291

3435

3235

7194 dar 4797 in 2000

1496828
3143 dar 2870 in 2000

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2001

196

Azi Romnia se zbate s-i asigure necesarul de produse alimentare.

Cauzele le vom analiza n subcapitolul urmtor.
Cea mai controversat problem rmne cea a sectorului industrial.
Prezentm numai indicii, n comparaie cu cteva ri, alese nu ntmpltor.
Indicii produciei industriale (%)
ara

1999/1990

ritm mediu anual

1999/1995

Romnia

57.3

-6

83.1

Fed.Rus

50

-7.4

100

Slovacia

84.3

-1.9

105.6

Ungaria

125.2

2.55

142.4

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2001

Dup 1990, teoria propagandei oficiale i a specialitilor din rile

dezvoltate (mai ales SUA i UE) era c industria romneasc era numai o
grmad de fiare vechi. O amnezie subit a tehnocrailor vestici (poporul
romn nu avea acces la informaii sub regula secretului) a ignorat c aceiai
industrie era un mare productor de armament, unul din primii exportatori
mondiali (azi din 200000 de lucrtori mai sunt 35000, i acetia prea
numeroi pentru comenzile care acoper numai 5% din capaciti169), c pe
cmpurile petroliere, marile companii vestice se ntlneau cu concurenii
romni, c tractoarele i automobilele de teren romneti se rspndiser n
America de Sud, Africa i Asia, c produsele chimice romneti erau mereu
puse sub embargou din cauza raportului calitate/pre de dumping, c
locomotivele i vagoanele erau apreciate etc. etc. c flota romneasc avea

169

n urm cu nou ani Romania a exportat armament n valoare de 167,7 milioane de dolari, n
2002 valoarea exporturilor s-a ridicat la numai 43,8 milioane de dolari. n 2001, companiile
autohtone producatoare de armament au reuit s vnd n afara granielor produse n valoare de
numai 24,5 milioane de dolari. "Principala problem cu care se confrunt n momentul de fa
industria autohton de aprare const n lipsa de comenzi att pe piaa extern, ct i pe piaa
interna" - Dan Gabroveanu, director executiv PATROMIL. n condiiile n care Romnia se va
alinia din punct de vedere al dotrilor i al echipamentelor militare cerinelor impuse de NATO,
patronatul din industria de profil estimeaz c 50-60% dintre societile productoare de
armament vor disparea de pe pia. Cererea de armament pe piaa interna s-a redus considerabil
iar Romnia a pierdut de-a lungul anilor pieele externe tradiionale n principal ca urmare a
modificrilor aprute in realitatea internaional.. Mai mult, pe pietele externe pe care opera ara
noastr au ptruns state cum sunt Rusia si Ucraina, cu o industrie de armament mult mai
puternic dect a noastr.

197

cel mai mare tonaj sub pavilion naional. Toate sub imbold politic. Dar
Thaecher nu a procedat la fel?
Produsul naional brut pe locuitor (calculat pe baza paritii puterii de cumprare)
dolari internaionali
ara
1995
1996
1997
1998
1999
Romnia

6095

6595

6422

6153

Rep.Ceh

9770

10870

10380

12197

Slovacia

7380

7460

7860

9624

10430

Ungaria

6410

6730

6970

9832

11050

26980

28020

29080

29240

31910

SUA

5441 ! Metodologii diferite

12840

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2001

Ponderea Romniei n PIB mondial n anul 2000 este modest:

32748 mil. USD 1995 respectiv 0,09%, (0,4% ponderea populaiei) cu o
cretere anual de 0,1%, reprezentnd 1460 USD 1995 per locuitor respectiv
6442 USD 2000, din care 13% provine din agricultur, 36 % din industrie i
61% din servicii (dup statisticile UN i Banca Mondial)
Dup Anuarul Statistic al Romniei n 1999 PIB-ul era constituit
prin contribuia agriculturii, vntoarei i pescuitului cu 15,1%, a industriei,
inclusiv construii cu 33,9% i serviciilor - inclusiv a celor de intermediere
financiar - cu 51%
Comerul exterior este puternic. Iat cteva date comparative pentru
1999
Ponderea comerului exterior a unor ri n comerul mondial
ara
Romnia

Export FOB
1997

1998 1999 1990 1997 1998

1999

0.17

0.16

0.15 0.15 0.26 0.21 0.22

0.19

Rep.Ceh
Ungaria

0.42

0.49 0.48

0.49 0.53

0.51

0.29

0.34

0.43 0.45 0.25 0.38 0.47

0.49

11.58

12.74

Slovacia
SUA

Import CIF

1990

0.15

0.2 0.18

0.19 0.24

12.79 12.69 14.83 16.35 17.41

0.2import FOB
18.68

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2001

Este clar c noi avem un deficit. Trebuie s extindem aria
comparaiilor
198

1970

1978

ara

Export FOB

Import CIF

Romnia

Total pe
(mil
locuitor
USD) (USD)
1851
91

Total pe
Total Pe
Total pe
(mil locuitor (mil
locuitor (mil
locuitor
USD) (USD) USD) (USD) USD) (USD)
1960
97
8237
377
9087
416

Export FOB

Import CIF

Rep.Ceh

3792

265 3695

258

11747

776

12565

830

Portugalia

949

105 1582

175

2393

244

4791

489

2317

224 2506

594

6345

594

7902

740

42500

209 39756

195 141154

647 182787

838

Ungaria
SUA

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2001

Comerul exterior n 1999
ara

Romnia
Rep.Ceh

Export FOB

Import CIF

Total
pe locuitor Total
pe locuitor
(mil USD) (USD)
(mil USD) (USD)
8487
378
10557
470
26834

2610

28783

2800

9815

923

25433

2393

Portugalia

25228

2551

39826

4027

Slovacia

10062

1863

11131

2061 import FOB

24947

2477

27920

2773

702098

2571

1059430

3879

Grecia

Ungaria
SUA

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2001

Poziia de inferioritate se menine, dar progresul este evident, dei

perioada de tranziie marcheaz o stagnare.
O contribuie important la perioada tranziiei a adus-o i politica
ratei de scont a Bncii Centrale

199

Rata de scont a bncii centrale (%)

ara
Federaia Rus

1995

1997

1998

1999

2000

160

28

60

55

25

Romnia

35

40

35

35

35

Ungaria

28

20.5

17

14

Polonia

25

24.5

18.3

19

21.5

10.44

8.5

4.59

3.24

3.24

9.5

13

7.5

.
R.P.Chinez
Rep.Ceh

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2001

Banca naional are nc rate de scont ridicate, dup ce la nceputul

perioadei a fost principalul instrument n dragarea lichiditilor spre sistemul
bancar genernd blocajul fianaciar i apoi al sistemului economic, mai ales
cel industrial.
Totui, dup ce a pierdut n repetate rnduri rezerva rii de aur
Rezervele de aur la sfritul perioadei
milioane uncii aur fin
ara
Romnia
SUA

1995

1997

1998

1999

2000

2.7

3.02

3.22

3.32

3.37

261.7

261.64

261.61

261.67

261.61

Federaia Rus

9.41

16.3

14.74

13.33

12.36

Rep.Ceh

1.99

1.04

0.29

0.45

0.45

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei 2001

rezervele Romniei sunt nc solide, ceea ce pune sub semnul ntrebrii, nc
o dat, necesitatea i oportunitatea mprumuturilor de la FMI.

4.2 Lungul drum de la socialism la capitalism: tranziia

Dup 1989 istoria noastr este foarte dens i din pcate greu de
cercetat, mai ales n domeniul economic, dar i politic, majoritatea deciziilor
fiind politice, pentru schimbarea cursului rii, a drumului ei, cu repercursiuni
n toate sferele: economice, sociale, cultur, art, etc. Entuzismul romnilor a
fost unul autentic. Aruncai obligai n sistemul sovietic, eliberarea venea ca o
nou via. Dar o via ciudat. Nu prin ocul provocat de realitile lumii
200

mult timp ascunse, ci poate din lipsa pregtirii, a antrenamentului pentru

ntlnirea cu vestul, lumea belugului. Trind timp de o generaie n acvariu,
romnii i-au imaginat, au cercetat i studiat oceanul, valurile, navigaia,
mersul pe plaje. Dar contactul direct i-a nucit. Era altfel. Dar i vesticii,
oamenii simpli, cei venii la nceput, au avut aceiai surpriz: dup zidul lui
Ceauescu, viaa, dar mai ales oamenii nu erau aa cum vzuser la televizor.
Romnii, prini sub propaganda mult mai sofisticat i subtil a mesagerilor
rilor puternice i bogate, au uitat c lumea este format mai ales din
truditori, mai ales din cei mult mai sraci dect bogaii. Au trecut cu frenezie
s construiasc - n buna tradiie a reflexelor ndelung formate - capitalismul,
societatea abundenei. Nu prea tiau ce s fac. Mai ales cei muli, crescui s
execute. ara avea de toate, imediat ce exporturile denate s-au oprit. Dar i
oamenii parc i-au luat o vacan dup lunga perioad de staionare n
concentraionar! mpini de cei din vest, trind n ritmul societii globale au
pit pe drumul tranziiei, numit mai apoi integrare, sunnd mai apetisant.
Se cerea terapia de oc, evitarea drumului lent. De altfel, cu ocazia aprobrii
de UE a planurilor pentru Europa Central i de Est, unul din nalii demnitari
cerea imperios msurile energice: s nu se rzgdesc! Poporul romn,
blajin i rbdtor din fire, dar i ndrdnic n faa noului, care i-a adus de
regul numai ponoase, s-a mprit n dou. Pe de o parte cei ce doreau s
devin noii capitaliti, care au i pornit pe drumurile biniei, ca dup 2-3
ani, ajuni milionari (majoritatea de carton) s lanseze sloganul: dac nu
noi atunci cine, dac nu acum atunci cnd; ncepuse acumularea primitiv,
tot original, conform tradiiei. Pe de alt parte, majoritatea atepta venirea
noii societi. Totui o parte au nceput s lucreze, zbtndu-se s reueasc,
s dezvolte, s construiasc btndu-se nu cu morile de vnt, ci cu rapacitatea
sistemului hibrid, de tip neofanariot i neocomunist.
Exist o certitudine care rezum orice demonstraie teoretic:
dup 14 ani spre capitalism nivelul de via a sczut, este penultimul din
Europa. Majoritatea triete sub sau la limita srciei n timp ce o
minoritate, de 1-2% s-a mbogi nemsurat. Polarizarea a dus ara spre
una de tip bananier.170 Parc i natura st s confirme aceast stare:
170
In ultimul deceniu, preurile la principalele produse au crescut de 1.000 de ori, iar puterea de
cumprare a romnilor a sczut de cinci ori, rezult din datele furnizate de INS. In aceeai
perioad, salariul minim brut a crescut doar de 212 ori, de la 13.200 lei, n 1993, la 2.800.000 lei,
la sfritul anului 2003, n timp ce venitul mediu a sporit de 233 de ori. Cele mai spectaculoase
majorri de pret s-au nregistrat la articolele de mbracaminte, ncaltaminte, produse
electrocasnice, terenuri, case i combustibili. In urm cu un deceniu, o pereche de pantofi costa
1.000 de lei, iar n 2003, un milion. Un costum de haine se gsea la 3.500 de lei, iar n zece ani,
preul a crescut de peste 1.000 de ori. La produsele alimentare, n schimb, ascensiunea preurilor

201

prognozele indic, pe termen mediu o schimbare climatic major, ce va

putea nsemna chiar o deertificare a Romniei.
Msurile i politicile economice din aceast perioad sunt
numeroase. S-a nceput cu mproprietrirea chiriailor din apartamente.
Acetia s-au trezit, pentru preuri modice, proprietari de case aflate la limita
perioadei de garanie sau de folosin, fr reparaii capitale execute; au
continuat sistemul de trai n comun pn la apariia bulinelor171; dar mai
ales costurile ridicate ale ntreinerii i-au obligat s modernizeze. Dar
problema rmne: reparaiile capitale sunt acum ale proprietarilor, statul
romn i-a ncasat banii i a scpat de obligaie.
A urmat desfinarea CAP-urilor, transformarea proprietii socialiste
n proprietate public sau spre naionalizare, restituirea pmnturilor,
liberalizarea preurilor i a salariilor, a valutei i mai ales privatizarea. S-au
creat instituiile economiei de pia i s-a ncercat punerea lor n funciune.
Din nou forma i fondul au devenit problema curent a dezbaterilor i
deciziilor strategice. i n-am citat dect cteva. Cutrile continu, dei parc
mai ncet, ca i cum s-a intrat ntr-o nou pauz.
Firul rou, preocuparea obsesiv a celor care conduceau, dar i a
populaiei a fost ani de zile, i nc pentru unii mai este gsirea
investitorilor strini, a capitalurilor strine pentru investiii.172 De la
nceput, activitatea a ncetat. Se cutau investitorii, la sfatul emisarilor din
vest. ntre timp, pe pieele unde vindeam s-au instalat ei. Am aflat prea trziu.
Metodele privatizrii au cunoscut avatarurile lor: metoda MEBO, locaia de
gestiune, vnzarea direct, raptul, piaa bursier, cuponiada, numeroase tipuri
i metode de licitaie, etc. Rezultatul: 30% din fondurile existente,
reprezentnd proprietatea privat produc 50% din PIB iar 70 % rmas la
stat, n ateptarea (cui?) produc cealalt jumtate. n lips de investitori
strategici strini s-a trecut la cei autohtoni: societi cu datorii imense la stat
sau la furnizori, cumpr prin firme fantom active puternice i se angajeaz
a fost ceva mai modest, nregistrandu-se creteri de cel mult 200 de ori, n special la produsele
lactate i legume. Acum zece ani, o pine costa 60 de lei, un kilogram de cartofi, 180 de lei, un
litru de lapte - 85 de lei, iar un kilogram de roii, 100 de lei. Astzi, unele dintre ele tind s
devina un lux. O maina de splat ct de ct performant costa, n urma cu zece ani, 7.000 de lei,
iar n zilele noastre, cnd, ce-i drept, oferta este mult diversificat, o gsim la 15-20 milioane lei.
Dar cele mai ocante creteri de pre s-au nregistrat la combustibili. In ultimii 14 ani, preurile la
benzin ne-au uluit cu creteri de 3.000 de ori, iar la motorin, de 6.571 de ori. Dup ziarul
Gardianul din 29 ian. 2004
171
imobilele care nu mai prezint siguran n caz de cutremur au fost marcate cu o bulin roie.
172
ntre 1991 - 2003 volumul investiiilor strine a atins 10 miliarde de USD (dup Agenia
Romn pentru Investiii Strine (ARIS), echivalentul aproximativ al datoriilor acumulate.

202

la restructurri, la modernizri consistente. omajul crete, salariul real

staioneaz, nivelul de via scade. Imaginea Romniei n strintate fie nu
exist, fie este n stricare.
Primul ministru n funcie la data ntocmirii materialului, Adrian
Nstase puncta comentnd poziia bncii centrale privind oportunitatea de a
retrnge creditul ctre populaie: Trebuie s nelegem c, n Romnia, sunt
folosite ceea ce eu am numit aspiratoarele de bani. Imediat dup revoluie,
primul aspirator a fost cel care viza economiile oamenilor, banii de la saltea,
i ei au fost consumai rapid pe maini second hand din Occident. Apoi, valul
urmtor, piese de schimb173, care erau foarte scumpe, i n felul acesta douatrei miliarde de dolari s-au dus rapid din economii. Acum, din pcate, i asta
este sigur un lucru la care trebuie s fim ateni, se strng banii din ctigurile
viitoare. Pare ciudat aceast constatare realist, mai ales c la momentele
respective nu am gsit nici un avertisment, cu att mai puin o campanie de
informare a populaiei. Dimpotriv, apariia mainilor second hand era
prezentat ca o ilustrare a libertilor societii belugului. Politica vestului
privind economia romneasc, dar mai ales lipsa de reacie a factorului
politic romnesc, responsabil major cu aprarea rii i poporului, mai ales
acum cnd rzboaiele sunt mai ales neconvenionale, economice - idee bine
cunoscut i la noi nc din deceniul opt - este bine ilustrat de evoluia
produciei i pieii medicamentelor: n primii ani, fabricile productoare iau pierdut pieele tradiionale, apoi pe cea intern. Standardele vechi cereau o
anumit vitez i putere de reacie a medicamentelor, mult mai lent i mai
redus dect cea a medicamentelor din occident, unde politica de abordare a
omului bolnav era alta, aa cum am artat. La noi, politica n acest domeniu a
fost diferit i populaia avea o obinuin la alt nivel dect cel din vest.
Numeroase ajutoare, gratuite, sosite cu ocazia revoluiei i mai apoi,
includeau i mari cantiti de medicamente, care fiind mai rapide au indus
ideea superioritii lor, dei medicii tiau diferena. Prin dezorganizarea
sistemului de asigurri de sntate, a trimiterilor n staiuni pentru cur, la
preuri modice dispruse o modalitate major de terapie. n schimb, pe pia
au intrat medicamentele laboratoarelor globale, la preuri adaptate la nivelul
pieii interne, folosind, de regul alt denumire pentru a-i menine preurile
pe pieele de baz. Campania a fost bine elaborat, folosind reprezentanele
create n ar i tot arsenalul tradiional n astfel de cazuri: vizite pltite de
documentare, demonstraii, mostre gratuite, livrri de prob gratuite etc.
pentru crearea dependenei, mai puternice dect n cazul stupefiantelor,
173

v. capitolul Turismul de bini i cercetarea fcut de germani

203

medicamentele fiind legale. Aceasta a fost o evoluie normal - o dat cu

deschiderea spre pieele globale - asigurnd asimilarea progresului tehnic de
vrf n practica terapeuticii. Dar, industria productoare de medicamente
romneasc a fost sacrificat. n primii ani, subcapitalizat, a pierdut i
contactul cu piaa mondial prin privatizarea personalului din ntreprinderile
de comer exterior de profil, care a instituit un monopol pe desfacere, dar i
pe informaie, chiar n perioada liberalizrii preurilor i a tranzaciilor
valutare. Pn fenomenul a fost constatat empiric de productori, acetia
pierduser partida: singura ans rmas a fost nregimentarea n sistemul
global, ntr-o poziie dependent. Piaa intern a fost oferit gratuit,
laboratoarele globale asigurndu-i profituri mari innd preurile la limita
superioar a puterii solvabile de cumprare, erodnd nivelul de trai i aa
sczut, dat fiind c medicamentul este un elementul prioritar de nlocuire,
chiar fa de alimentaie sau mbrcminte, ntreinere. i este doar unul
dintre multele exemple posibile.
Nu avem intenia nici mcar de a inventaria istoricul tranziiei n
Romnia. Faptele sunt recente i cunoscute. Nu putem nici s facem o
expunere tiinific a privatizrilor din Romnia. Subliniem ns c
societile globale, capitalurile transnaionale au avut un scop precis, azi
devenit evident: piaa romnesc i scoaterea Romniei de pe pieele
tradiionale174. Azi, dup ce transnaionalele s-au instalat pe aceste piee,
firmele romneti sunt chemate s subcontracteze. De multe ori comisionul
perceput este mai mare dect valoarea contractului. Cazul recent al
reconstruciei din Irak este elocvent. Sau revenirea pe piaa rus cu producia
de utilaje petroliere. Piaa intern, trebuia s fie moneda forte n tratativele
Romniei. nzestrat de natur cu aproape tot ce-i trebuie, Romnia putea s
se satisfac aproape n ntregime din resursele proprii avnd i sistemele de
producie necesare. Deschiderea pieelor trebuia pltit. Netiina, sfaturile
174

Reprezentanii multinaionalelor prezente pe piaa romneasc susin c activitile din

Romnia contribuie substanial la mbuntirea rezultatelor financiare internaionale ale acestora.
Uneori pricipalul motor de cretere a multora dintre multinaionale este activitatea din Europa de
Est, cu precdere din Romnia, Bulgaria sau Rusia. Considerat regiunea cu cel mai mare
potenial de crstere, Europa de Est i implicit Romnia a devenit o destinaie spre care intesc tot
mai multe companii strine i datorit rezultatelor neateptat de bune ale companiilor care au
avut curajul s investeasc aici. "Datorit inaugurrii de noi magazine, cifra de afaceri din
Romnia va progresa mai repede dect cea din Frana", a declarat Jean Michel Arnauld,
directorul general Hyparlo, grup independent i francizat al grupului Carrefour. Cifra de afaceri
realizat de Hyparlo n Romania, mai spune acesta, reprezenta, n 2003, 13 la suta din cea
realizat n Frana, iar pentru 2006 se preconizeaa ca va ajunge la 50 la sut. i, ca pentru o
ilustrare a distanei dintre teorie i practic principalii mari cumprtori startegici strini
au ca acionar principal sau majoritar statul lor: Renault, OMV, etc.

204

greite sau interesate n alte direcii au dus la paradoxala situaie c grnarul

Europei nu are gru. n condiiile n care silozurile din zona liber de la
Constana sunt pline cu gru romnesc din producia anului trecut sau a
acestui an, ca i multe din Brgan i ateapt ordinele proprietarilor strini
privind livrarea ctre importatorii romni. Iar preul pinii crete.
Cele mai multe investiii directe de capital175 au fost fcute prin
crearea unei interfee romneti, a unei societi comerciale locale, ca n
multe altele din rile fostului sistem comunist. Din studiul pe teren pe care
am putut s-l realizm am ntlnit dou situaii frecvente. n prima, aportul
prii romne la societatea nou nfiinat consta din activele existente, aflate
nc n proprietatea statului romn, de regul n proporie de pn la 49%.
(Sistemul este cunoscut i n cazul societilor privatizate prin vnzarea de
aciuni sau negocierea direct a a pachetului de control). n acest fel, aportul
de capital strin devine minim iar unul din acionari, poporul romn
reprezentat prin Statul Romn devine proprietarul absent din rile cu
capitalism clasic. n cel de-al doilea caz, societatea romneasc este numai
una de complezen, de regul un SRL cu capital de 100000 de lei n care
peste 90% din prile sociale aparin unor persoane sau firme fantom care nu
au nici o legtur juridic cu transnaionala investitoare. De regul aceasta nu
sancioneaz folosirea mrcii sale, pentru c activitatea n Romnia se
desfoar prin cumprarea serviciilor i leasingului know-how-ului su, la
preuri convenabile. n plus, partenerul extern din SRL repatriaz cu
regularitate dividentele, fr ca transnaionala s fie nevoit s fac ea nsi
nici o investiie, acestea fiind realizate de partenerii romni, cu banii lor prin
achiziionare de utilaje, formare de personal, etc. la standardele vestice.
i cooperarea n producie a interesat capitalul transnaional
datorit costului redus al forei de munc. Domeniile sunt foarte variate, de la
industria confeciilor - Romnia revenind pe aceast piaa dar prin
intermediul lohnului la cea high-tech sau de soft.
S mai adugm entuziasta cooperare a statului prin legislaii
speciale pentru investiiile mari. Cazul Daewoo este tipic. Daewoo
Automobile a primit prin nlesnirile accordate prin legea special o sum cel
puin dubl fa de cea la care s-a obligat s-o investeasc. Poate c noi nu
tiam, dar pe piaa productorilor de automobile era cunoscut orizontul 20002001 pentru lichidarea prin preluare a firmei coreene. n aceast situaie apare
175

n perioada 1991 - septembrie 2003 (dup Agenia Romn pentru Investiii Strine - ARIS).
cifra anual a investitiilor directe n Romania s-a ridicat, n perioada mentionat, la aproximativ
768 de milioane de dolari pe an, cele mai mari sume fiind alocate sectorului industrial (54,3%),
urmat de servicii (16%), comer (10,7%) i transporturi (7,8%).

205

inexplicabil ncheierea unui contract cu termen de expirare 2005, fr o

clauz serioas privind viitorul dup expirarea termenului. Este drept,
autoturismele Daewoo sunt bune, profitul obinut de investitor este de
asemenea consistent, dar modul de a aciona este caracteristic structurilor
globaliste lovete i fugi. Ca i n cazul Dacia Piteti, din 2005 Daewoo
Craiova nu va mai avea modele noi.
Trebuie s marcm i importana siajului intrrii transnaionalelor
n Romnia. Mici investitori, oameni cu spirit de aventur le-au precedat s-au
le-au urmat. Profiturile obinute, consistente au fost repatriate pe ci legale,
dar mai ales prin cele ilegale. Cu toat slbiciunea statului, cazuri din ce n ce
mai numeroase ies la iveal, aproape ca la falimentul unei bnci.
n ultimii ani, prin investiiile bncilor strine se pare c economia
romneasc ncepe s intre n angrenajul economiei de pia. Nu putem s
vorbim nc de operaii de capital, cu excepia mprumuturilor sau a punerii
n vnzare a creanelor publice. Tot aici trebuie s punctm att garaniile
accordate de statul romn pentru credite externe i pltite de acesta, dar i
imensa datorie acumulat. Ori aceasta are un echivalent n sistemul global.
Cum numai o mic parte a trecut spre extern, prin conturile naionale, restul
este de natur subteran.
Ca o concluzie putem afirma cu certitudine urmtoarele: atta timp
ct pe piaa romneasc preul bunurilor de consum, al serviciilor, etc., n
ansamblu preul existenei este aproape ca cel din UE - mutatis mutandis atta timp ct procesele de producie sunt similare iar productivitatea muncii
n noile societi este comparabil cu cea din vest, diferena de salarizare
ntre 150 EURO/lun i 2000 EURO/lun intr n mjoritate n profitul
transnaionalelor prin sistemul pieei romneti. La un raport de 1 la 10-20
este greu s admitem contrariu176.
De fapt, insistena cu care UE ndeamn intrarea Romnie n
comunitate, n ciuda trucurilor continui pentru obinerea unor avantaje
punctuale, mai ales dup constatarea c autoritile romne se grbesc s
prentmpine cererile argumenteaz n aceiai direcie. Citm dup V.
176
Cu un venit lunar de 597 de euro pe lun, un srac din UE este de nou ori mai bogat dect un
nevoia din Romnia, care are un ajutor lunar de 68 de euro, (dup Institutul Naional de
Statistic din Frana). i n ceea ce privete pensiile si veniturile medii, ara noastr se afl ntr-o
situaie defavoriuat. De exemplu, pensia medie a lituanienilor ajunge la 100 de euro pe lun, a
ungurilor la 130 de euro, n timp ce n Romnia este de 68 de euro. In statele UE, pensia medie
variaz ntre 1.500 si 2.000 de euro. De o parte i de cealalt a fostei "Cortine de Fier"
diferenele de venituri sunt uriae. In Polonia, salariul minim este de 170 de euro lunar, n
Lituania, de 130 de euro, iar n Romnia nu depaseste 68 de euro. In statele din UE, ctigul
minim variaz ntre 1.368 si 800 de euro.

206

Laslea economist ef la Banca Naional: Vreau s reamintesc, s fac o

scurt trimitere la rolul pe care indivizi, deci nici mcar grupe de ceteni, ci
indivizi, l-au avut n modelarea discursului european i structurilor europene.
la nceput n anii 50 Comunitatea European nu era att bazat pe
avantaje presupuse pe care le-ar fi adus, ct era bazat pe fric.frica ca
Germania i Frana s nu se dezvolte divergent, apoi frica rilor mici, Belgia,
Olanda, Luxemburg, Italia de a nu rmne n urm fa de acest motor, apoi
frica celorlalte ri, incluznd Marea Britanie, de a nu pierde acest tren.
Deci, pn la a deveni un trm al fgduinei i un loc invidiat de toat
lumea, UE a fost o construcie fcut de nite elite mpotriva, uneori, a
intereselor grupurilor sociale i a votanilor din rile lor. ceea ce
observm n Romnia este c se structureaz un sistem de interese care nu
este neaprat favorabil integrrii. sunt foarte puine grupuri sociale i
profesionale care au de ctigat din reguli clare i din legi aplicate conform
literei i sunt foarte multe grupuri care au de pierdut. sindicatele,
patronatele din industria de stat, funcionarii din administraie, patronatele
individuale de la firmele particulare i atunci intervine rolul acestor
elite i mai clar al unor indivizi, al unor politicieni care i asum s mping
ntreag aceast agend economic, prin convingere, prin diverse metode
politice, la limit chiar mpotriva tendinei predominante n societate. Este
foarte clar ce trebuie s se fac ntrebarea este: cine s fac i de ce? Ca
o coinciden, un alt economist ef al Bncii Naionale, Daniel Dianu, n
unul din puinele studii documentate i sprijit pe o solid baz faptic ajunge
la concluzia c prin aderarea la UE, n ciuda fondurilor i subveniilor ce-i
vor fi alocate Romnia va pierde 10% din nivel, care va trebui acoperit din
surse proprii.
Trebuie s vedem semnificaiile integrrii economice a Romniei
att din punctul de vedere al rii noastre dar i din cel al Uniunii Europene.
Uniunea European nu face acte de caritate prin admiterea Romniei
n uniune. Nici nu cred c acioneaz dintr-un sentiment reparator, Romnia
susinnd economic rile europene prin exportul de materii prime vitale,
veacuri de-a rndul prin exporturi de grne, iei etc. i oferindu-i piaa
intern pentru desfacerea produselor manufacturate ale rilor dezvoltate,
fenomen contracarat i prin deviza prin noi nine. Dimpotriv, Uniunea
European nu putea s ignore o pia de 22 de milioane de consumatori dar
nici o economie care plasa ara noastr pe primele locuri n lume la exportul
de armament, la producia de oel, la flota maritim sub pavilion naional etc.
Aa c se impunea imperativ o soluie privind coabitarea panic, mai ales n
contextul prbuirii blocului comunist. Cum fora Uniunii Europene de a
207

asimila economii mari precum cea a Poloniei concomitent cu cea a Romniei

nu era suficient s-a ajuns la etapizarea integrrii. Astfel nct, integrarea
economic a Romniei semnific, din punctul de evedere al uniunii
ncheierea procesului de absobie a spaiului fost comunist i crearea unei
economii i piee europene globale i a unei piee cu o talie suficient care s
rspund imperativelor prezentate de Lionel Stoleru177
Din punct de vedere al Romniei integrarea nu este o opiune.
Nevoia rilor dezvoltate europene pentru un nou tip i dimensiune a spaiului
economic nu las dect dou alternative: fie confruntarea, cu rezultatul
imediat al izolrii i al acceptrii consecinelor nfrngerii n timp, fie
negocierea unui compromis care s aduc maximul posibil de efecte
benefice pentru ara i poporul nostru. Este evident c cea de-a dou variant
era singura realist.
Pentru populaia Romniei efectul integrrii st mai ales n
sperana unei schimbri hotrtoare a perspectivei modului de via:
trecerea de la sacrificiu, pentru aprarea cretintii sau pentru acceptarea
unei viei mizere, la un nou stil, la viaa mbelugat a vestului. Din pcate
aceast schimbare, acest trecere, tranziie va fi pltit scump i populaia
abia n ultimii ani ncepe s contientizeze nivelul preului cerut. Pe de alt
parte, integrarea n Uniunea European semnific, uneori numai n
subcontient, pentru majoritatea romnilor i ieirea de sub semnul
blestemului alegerii ntre blocuri rivale, a alegerii sub presiune a alianei,
de multe ori, sub fora momentului, a trdrii alianelor semnate, precum n
ultimele i trecutele rzboaie; este mplinirea nevoii de apartenen, ieirea
din izolarea fortuit i preventiv i regsirea identitii ntr-o lume
plin de riscuri i prin aceasta scparea din singurtate. Acest ultim
aspect este nc un deziderat, Romnia fiind obligat s navigheze cu
diplomaie, cu maxim atenie, prin compromisuri i costuri grele att ntre
NATO i UE dar i Rusia. Ori dup integrare, prin cedarea unei pri din
suveranitate, prin apartenena la uniune, acceptnd soarta tuturor celorlali
membrii ai noii comuniti se induce sentimentul, dar i posibilitatea real de
a mprti viitorul rilor europene dezvoltate i prin aceasta spargerea strii
de dilem care ne-a marcat timp de dou milenii. Condiia prim a unei astfel
de ieiri este integrarea economic, semnificaia ei fiind astfel mult mai
profund i mai larg dect ar prea la o simpl analiz.
Avem acum marea meteahn a societii romneti:
secretomania. Satul romnesc avea o via de obte cunoscut, cu principii i
177

V. Cap. 2.4

208

reguli susinute prin sentimentul de ruine. O dat cu industrializarea, cu

urbanizarea accelerat i ngrmdirea unor mase mari de oameni n blocurile
dormitor ncepe un proces de alienare, dar n paralel i o tendin, pus n
practic, de a folosi masele din aceste zone prin mijloacele de intervenie i
dirijare sociale, clar evideniat la Revoluie sau n alte micri ulteriorare.
nainte de 89 fosta aristocraie comunist, o plutocraie dur s-a separat de
mas, a ieit chiar din spaiul civic retrgndu-se n separeurile restaurantelor,
cu excepia aciunilor festiviste. Dup 1990 noua conducere, a doua generaie
sufer de aceiai boal, ncurajat poate i de emisarii vestici, prea puin
dornici s fac publice etapele viitoare, mai ales costul lor. La publicarea
lucrrii noastre, la Bruxelles se negocia dosarul agriculturii: poziie cu
poziie: ce, ct, unde, n ce condiii se cultiv sau se crete, la ce preuri i
standarde de calitate, unde i ct se vinde, ct se export, ct se import. Este
un proces greu i cu implicaii majore. Presa anuna anecdotic c din 2004
tiatul porcului va deveni amintire, fiind interzis de normele comunitare:
tire luat ca amuzament de romnul tradiionalist. Dar, n locul unei
transparene totale, a informrii, al discuiei publice pentru gsirea de soluii
msurile oricum vor veni, visul integrrii acceptnd orice sacrificii este
o tcere total. Mai mult, un fapt evident: prin accederea la UE cele 45 % din
populaia Romniei din mediul rural trebuie s se reduc la sub 10%. Nu 35
% ci s admitem c doar 25% este cifra obligatorie: aceasta trebuie s-i
schimbe ocupaia, s-i gsesc un nou mod de a-i ctiga existena. i asta
pentru 9 milioane de locuitori, adic cca. 4 milioane de aduli n putere de a
munci.
4.3 Cine ne ine pe loc? Izolarea
Romnia este stat naional de numai 80 de ani. Chiar i dup atia
ani, societatea romnesc nc i mai pune probleme. Frapeaz, pentru un
unionist convins, distinia care se face, inclusiv de specialiti de mare
marc, nu numai n discuii publice dar i n lucrri tiprite, chiar n manuale
ntre teritoriu extracarpatic i cel intracarpatic. Ca i cum istoria n-ar fi
comun i prezentul unit. Normal, diferene exist n toate rile, chiar n cele
cu pretenii, i nc, diferende. Dar sentimentul naional prevaleaz natural.
Istoria Romniei este una zbuciumat. Nu numai situarea la Poarta
Orientului (sau Occidentului) i-a pus amprenta. Starea de vegetare a
neamului romnesc, lungul somn, ca o ieire din timpul istoric a marcat
puternic personalitatea poporului romn. O lung traum, perioada oarb a
mileniului nti va apsa greu asupra resorturilor acestui popor. Nu credem c
209

venicele rzboaie au fost cele care au ntrziat dezvoltarea noastr dup

criteriile vestului. Ci n primul rnd lipsa unei clase politice de respiraie.
Att timp ct au existat principi pmnteni acetia s-au nchis n ei, s-au
izolat fugind i de lumea occidental dar i de cea oriental, legai de
pmnt prin sistemul elector al succesiunii la domnie. i religia a fost cea
care a favorizat izolarea. Apoi, pe msur ce n Europa statele naionale se
cristalizeaz, prind rdcini, se dezvolt imperii, interesul pentru Romnia
crete (folosim termenul Romnia i pentru acea perioad pentru a marca
unitatea de naie, dei desprit conjunctural din punct de vedere politic).
Poporul romn accept cu uurin principii strini (ca i pe oamenii refugiai
sau venii de bunvoie i aezai pe aceste locuri) i prin aceasta i formarea
unei elite mixte, n permanet micare, sub vltoarea vremurilor. Aceasta este
cauza principal care a mpiedicat unirea romnilor. Chiar atunci cnd unirea
s-a nfptuit, presiunea a venit din afar, fie c a fost vorba de ideile
paoptiste sau de interesul marilor puteri. Unirea parial a avut nevoie tot de
un principe strin, poate n virtutea obinuinei. Dm mai jos un tablou
privind
Repere ale istoriei formrii statului naional unitar romn
1815 Actul Final al puterilor nvingtoare asupra lui Napoleon: trasarea granielor
europene
1815: Basarabia
Rzboaie n
trece la Rusia, apoi
balcani de elirecedat i n final
berare.1828:
schimbat cu
Grecia devine
Dobrogea
independent
1821-1848: primele fabrici de
1821-1848: modernizarea ramuulei, zahr, paste finoase,
rilor metalurgice, primele ateliere
conserve de carne, fin, bere,
de fabricat unelte i maini agriprelucrat in, cnep, estorii,
cole. Eliminarea statutelor breslor,
sticl, porelan, lumnri
apariia concurenei, noi meserii
1848 revoluiile succesive din cele trei ri
1849: Transilvania depinde direct
de Viena
1831/1832 Regulamentele
Organice. Reintroduse n 1849
1821: Tratatul de la Bucureti:
hospodarii sunt alei dintre
boierii btinai. 1822 se revine la
domniile pmntene. Exemple:
Mihail Sturdza, Gheorghe
Bibescu, Alexandru Dimitrie
Ghica, Barbu Stirbey

210

1844: desfinarea robiei iganilor

de pe domeniile mnstireti i
ale statului
1851: se reintroduce constituia
maghiar din 1848
1856-1858 Convenia de la Paris
textul va servi drept Constituie
pn n 1866
1859: unirea Principatelor
1963: secularizarea averilor
mnstireti: 1/3 din suprafaa
agricol
1864: legea rural: desfinarea
clcii i mpropietrirea prin
rscumprare; Legea
instruciunii publice; Codul
Civil; Codul Penal
1866: prima constituie. Legea
pentru tocmeli agricole
1866: monstruoasa coaliie.
Vine n ar Carol de
Hohenzollern-Sigmaringen. 1
iulie noua Constituie: monarhia
constituional
1877: rzboiul de independen

1853-1856
rzboiul
Crimeii

1853-1854: emanciparea jelerilor i

mproprietrirea lor
Formarea
statelor
naionale
Germania,
Italia

1860-1861: Banatul a fost anexat

Ungariei
1861-1867: regimul liberal
habsburgic
1867-1918 regimul dualist austro
ungar: dou capitale, dou guverne
1877-1878:
rzboiul rusoturc din balcani

1881: s-a unificat Partidul Naional

Romn din Transilvania
1905: se trece la activismul politic
1913: al doilea rzboi balcanic. Romnia primete cadrilaterul
15 iulie 1914 s-a declaat primul rzboi mondial
1918: unirea de facto: Regatul Romniei, Basarabia, Transilvania, Criana, Banatul i
Maramureul
1925: Legea privind repausul sptmnal
1928: Legea privind ocrotirea muncii femeilor i copiilor i stabilirea duratei zilei de
munc la 8 ore
1929: Legea privind contractele de munc ntre patroni i salariai: concediu pltit,
preaviz la concediere
1934-1938 industria cunoate o revigorare fr precedent
Din 1939 bugetul este orientat spre armat

n toat acest perioad, n lumea de unde se exercit globalizarea,

romnii erau rare excepii, puine personaliti care uimeau i trezeau
211

curiozitatea. Dar nu cunoatem cazuri importante n care ei s fie prtai la

deciziile care priveau lumea. Prezene mai mult insolite, nu erau admii n
cercurile intime ale exercitrii puterii sau n cele economice, ale mpririi
bogiei. Nota George Clinescu c romnul este cel mai fericit atunci cnd te
poate primi n casa lui, te poate servi cu bucatele lui i cu vinul lui, din
pivnia lui. Ori viaa social la acea vreme, pentru majoritatea populaiei era
limitat la orizontul satului. Elitele iubeau voiajurile la Paris, cancanurile
bucuretene dar nu dovedeau acea vocaie spre universalul concret, al faptei,
nu al idealului. Puine personaliti se impun n perioada interbelic: Elena
Vcrescu, Nicolae Titulescu, civa artiti. Dar nimeni n sferele nchise ale
tehnocraiei afacerilor, cu ambiii de a se impune global. Diaspora urma
tradiia de acas: izolare fa de localnici, rc i dezbinare ntre conaionali.
Iat de ce n-am avut pe nimeni la Yalta sau la Posdam. Nu pentru a decide,
dar mcar pentru a se informa i a face lobby (cuvntul exista deja).
Literatura este bogat pe acest subiect. Pentru apropierea de actualitate
edificarea societii capitaliste l citm pe t. Zeletin, care privete
formarea statului romn ca datorat exclusiv capitalismului apusean:
principiul generator este banul; instituiile pornesc din realitatea necesitilor
de schimb, i cum d-sa susine existena unui capitalism romn, procesul
evolutiv ar merge, deci, de la form la fond. Burghezia noastr s-a format pe
cale de revoluie imitativ. n virtutea principiului independenei sociale i a
sincronismului vieii contemporane, noi n-am trecut prin toate fazele
succesive ale burgheziei, ci am adoptat ultima form a civilizaiei
burgheze.liberalii au creat ns o democraie bugetar i nu o
democraie a muncii. Mai reinem, din S. Alexandrescu, pe lng cele trei
paradoxuri; al aparteneei, al simultaneitii i al continuitii/discontinuitii
i c 178 ntr-o epoc dominat de mass-media, zonele albe nu-i mai au
locul pe harta lumii. Cultura romn ncepe s fie cunoscut i din motivul c
toate obiectele culturale trebuie cunoscute.faptul de a prezenta o cultur de
rscruce devine o calitate n momentul n care frontierele se terg
Urmeaz apoi 45 de ani de orientare spre lumea slav a
comunismului, mai accentuat sau mai voalat, dar oricum nelrgind acvariul
n care se tria. Regulile noii aristocraii erau diferite, ineau de cele ale
spaiilor concentraionale. Tehnocraia, practic nu exista, fiind nlocuit de
nomenclatur.
Mai adugm lipsa comunicrii scrise, limba romn fiind o limb
minor, din punctul de vedere al cititorilor, i eforturile de traducere, dar mai
178

Alexandrescu, S. 1998. Paradoxul romn. Bucureti. Ed Univers

212

ales de difuzare, fiind nule. Puinele excepii ne fac cinste. Dar acestea nu
sunt n zonele active, mobile ale deciziei economice.
The Economist tiprea la nceputul deceniului apte cteva pagini
despre noile generaii de oameni de afaceri romni, referindu-se la absolvenii
nc existentei Facultii de Comer Exterior. Ultimii 14 ani au fost duri.
Totui, aceti oameni unde au disprut? Nu-i gsim nici n marea finan, nici
n marile afaceri internaionale.
Anno Domini 1990 ne-a prins nepregtii. Eram, ca de obicei
singuri, nchii n acelai acvariu, chiar dac acum puteam sri n ocean.
Principalii vinovai ai greelilor fcute, ai situaiei n care ne aflm suntem
noi nine. Tehnocraia mondial a decis. i nici o voce romneasc n-a fost
acolo. La Crans Montana era trziu: se servea banchetul!
Am insistat asupra acestui aspect crucial n micarea societilor. i
pentru c Stalin a spus: comunismul va veni la putere prin alegeri libere.
Deocamdat, la noi ponderea excomunitilor n alegeri a fost: n mai 1990
66,3%, n septembrie 1992 37,9%, noiembrie 1996 21,5% , noiembrie 2000
37,0% mai mult ca n Rusia i Slovacia. Iar vestul capitalist dialogheaz cu
cea de-a doua generaie.
4.4 Principii, exigene, restricii privind globalizarea
Globalizarea este un fenomen al economiei contemporane. Ea nu
cuprinde ntreaga economiei ci numai anumite domenii i zone geografice,
eventual majoritatea teritoriului Terei. Ea se manifest prin diverse forme pe
care le vom numi acum, pentru uurin capitaluri globale.
Capitalul global este o stare de fapt, o form de existen, de
manifestare a unui fenomen economic. El nu are principii. Are numai condiii
de existen: profitul maxim cu orice pre, oriunde, tot timpul.
n fenomenele globale avem dou elemente: subiectul (capitalul
global) i obiectul (populaia), fie din zone de origine a capitalului global, fie
din zona de valorificare a lui.
Putem avea capitaluri globale oriunde. Astfel, capitaluri din Antilele
Olandeze au devenit principalul investitor n Romnia n acest an, pn la
data publicrii lucrrii. Ori acest capital este de fapt al firmei LNM Holdings
NV care a cumprat Sidex Galai. ntlnim multe capitaluri globale de interes
regional: Mol din Ungaria, de exemplu. Va trebui s cutm zona de origine a
capitalului global nainte de a face judeci de valoare.
Capitalul global n sine nu are importan. El devine sesizabil prin
efectele pe care le produce i prin originea sa. Efectul se constat n zona de
213

origine: aici dreneaz el profitul, sub forma puterii de cumprare a populaiei

legat de acest capital, dar mai ales prin fora pe care o confer statului
respectiv. Originea sa arat care a fost acumularea care a permis
transformarea unui capital obinuit ntr-unul global, pentru c, fie regional,
fie mai larg, capitalul global exist numai dac depete punctul critic al
taliei.
Singur, capitalul global poate trece neobservat. Din punct de vedere
al efectelor i originii el devine sesizabil doar atunci cnd depete o
anumit mas, exprimat printr-un numr critic, nct s determine n zona de
aciune schimbri ale economiei i modului de via. Avem deci ri bogate
i ri srace n capital global: unele unde viaa devine bogat i altele unde
viaa devine srac, din cauza lui, pentru un numr semnificativ de locuitori.
Principala exigen pare a fi restrngerea puterii statului, astfel
nct capitalul global s fie liber s obin profitul maxim n orice condiii.
Aceast exigen este ndeplinit de rile bogate, care au acumuri mari i-i
pot permite renunarea la protecionism, dar numai atta timp ct intereselele
lor nu sunt ameninate179.
Principala restricie este existena statului care s-i garanteze, prin
cadrul general sau prin aciuni particulare, libertatea de aciune. Aceast
restricie este ndeplinit de rile cu acumulri mici sau datorii, chiar datorii
mari, care nu au fora de a menine protecia economiei naionale. Fr statul
naiune capitalul global n-ar putea obine dect profitul normal. Prin folosirea
statelor naiune obine profitul maxim, de tip global monopolist. Puterea sau
slbiciunea statelor se manifest, de regul prin intermediul structurilor
internaionale de respiraie regional sau cvasimondial.
O form particular o reprezint capitalurile financiare de pe pieele
internaionale. Acestea nu snt dect starea de monopol, de cartel a
principalelor state care dein reelele tehnice i permit manifestarea
capitalurilor globale.
Micarea concret a capitalurilor globale se face prin intermediul
mercenarilor numii tehnocrai. Acetia, o dat intrai n zona bogiei
acioneaz global, sub sanciunea dispariiei n cazul nemeninerii
performanelor cerute de capitalul global care i-a angajat.
Romnia nu dispune de acumulri suficiente pentru a fi o zon de
origine, dect pentru eventuale excepii sau patrii de complezen. Din 1990
acumularea existent scade continuu ceea ce face tot mai improbabil trecera

179

v. recentul diferend americano-comunitar privind oelul

214

n rndul rilor bogate. Statul Romn este slab, cu nclinare spre izolare
(singurtatea n mulimea partenerilor internaionali!)
Exigen: stoparea pierderii de acumulri i realizarea de altele noi
n paralel cu ntrirea rolului statului. Principalul mijloc este contientizarea
populaiei i folosirea ei; ncurajarea i protejarea dezvoltrii unei aristocraii
i tehnocraii naionale de tip globalist, nu a avarilor sau risipitorilor.
Restricie: condiionarea ptrunderii capitalurilor globale pe piaa
romneasc, respectiv instituirea de taxe de folosire n beneficiul
acumulrii interne. Principalul mijloc este ncetarea dezbinrii i aciunea
concertat a populaiei dominante n cadrul naiunii, din ar i din strintate.
5. Turismul romnesc: demersuri i mutaii din perspectiva globalizrii
Pentru a gsi principiile, exigenele i restriciile privind integrarea
turismului romnesc n structurile globale ale turismului mondial va trebui s
facem o analiz a situaiei trecute lund n cercetare ambele perioade: cea
comunist, cnd Romnia se numra printre primele 15 destinaii turistice din
lume i cea a tranziiei. Prima o vom folosi numai ca element de discuie
ntruct sistemul politic este total schimbat. Cea de doua numai ca istoric,
ntruct ceea ce intereseaz este situaia actual i viitorul. Demersul s-a lovit
de obstacole majore: lipsa de comparabilitate ntre statisticile celor dou
perioade, dar mai ales lipsa datelor statistice (att la Ministerul Turismului, la
Institutul Naional de Statistic, la Arhiva Naional ct i la diverse structuri
internaionale), mai ales costul, ca timp i ca bani al accesului la ele,
obstacole la care s-au adugat dificultile de tot felul pentru accesul la
situaiile privind acionariatul, compoziia capitalului, volumul i natura
investiiilor, mai ales externe, situaiile economice i financiare ale
acionarilor i ale societilor, strategia lor de viitor. Multe din ultimele au
fost colectate de la Registrul Comerului i n ritmul rapid al schimbrilor din
Bucureti, s-ar putea s nu mai fie actuale la data publicrii. Oricum,
tendinele erau corecte la data publicrii. Am fost nevoii s insistm asupra
perioadei 1990-2000 pentru c, unic prin trecerea de la socialism la
capitalism ea explic i poziia n care se afl turismul romnesc i baza de la
care trebuie s porneasc.
Turismul ar trebui analizat sub toate aspectele sale: incoming,
outgoing i domestic. Turismul intern a reprezentat i la noi grosul activitii
turistice, chiar n anii de vrf ai turismului internaional - 1975 - 1980 - acesta
n-a depit 31% (Sursa: Realizri din turism n anuleditat anual de Direcia
plan finane a Ministerului Turismului), majoritatea activitii ncadrndu-se
215

n trendul mondial. Plecrile n strintate trebuie abordate diferit funcie de

perioad i chiar n interiorul perioadei. Noi ne vom referi la turismul intern
(domestic) i la plecrile n strintate numai n msura n care au legtur,
influeneaz sau explic evoluia turismului internaional, acolo unde gsim
fenomenul globalizrii. Gsim rare excepii, i ca potenial n Romnia i ca
perspectiv n primele dou sectoare turistice, ambele fiind marcate de
puterea de cumprare sczut a romnilor, ca mas, nu ca excepii. Amintim
numai c plecrile n strintate prin ageniile de turism nu depesc 1% din
populaie. Restul este turism informal, inaccesibil cercetrii, dect eventual
prin investigaii de teren.
Pentru meninerea comparativitii cu turismul internaional, vom
ncepe cu prezentarea indicatorilor conform principiilor TSA:
Romnia
2003
Indicatorul180
T&T n interes personal
Turismul de afaceri
Cheltuieli
guvernamentale
Investiii de capital
Exporturi ctre
vizitatori
Alte exporturi
Cererea T&T
PIB industriei T&T
PIB ul economiei T&T
Fora de munc a
industriei T&T (3)
Fora de munc a
economiei T&T (3)
2013
T&T n interes personal
Turismul de afaceri
Cheltuieli
guvernamentale
Investiii de capital

180

ROL
md.

Europa
Central i
de Est
% n
Cre
total
-tere
(1)

% n
total

Crete
-re (1)

63233,9
13165,3
3679,8

4,6

1,4

6,2
-1,6
5,1

6,8

2,4

27052,8
21930,4

8,2
3,7

5,4
11,5

13898,3
142960,0
25648,9
104139,0
116,2

2,3

1,4
5,8
1,2

466,1

Total
mondial
% n
total

Cre
-tere
(1)

8,7
-0,9
6,2

9,9

3,9

2,2
0,6
2,8

7,9
8,5

6,4
12,0

9,6
5,9

2,8
3,0

12,1
6,6
4,5
5,1
0,4

3,9

2,0
7,7
1,5

11,6
9,1
8,6
8,2
2,7

5,3

3,7
10,2
2,6

8,9
2,9
1,1
2,0
0,1

5,0

1,0

5,8

2,7

7,6

1,5

175932
45023
9223

5,3

1,5

3,8
6,1
2,7

9,2

2,6

6,0
7,0
3,8

10,8

4,1

3,7
3,7
3,0

66738

8,3

2,6

8,3

4,3

10,1

4,3

pentru coninutul indicatorilor v. anexa 102

216

Exporturi ctre
vizitatori
Alte exporturi
Cererea T&T
PIB industriei T&T
PIB ul economiei T&T
Fora de munc a
industriei T&T (3)
Fora de munc a
economiei T&T (3)

85253

5,3

7,3

9,1

7,8

6,0

7,1

36790
419062
78833
301673
154,5

2,3

1,8
1,6
5,9

3,3
4,3
4,8
4,2
2,9

4,1

2,7
9,9
1,9

8,0
6,6
6,6
6,3
3,0

5,4

3,8
10,8
2,8

7,2
4,6
3,6
3,9
2,2

2,3

7,5

3,1

8,4

2,4

585,1

(1) cretere real ajustat la inflaie; (2) cretere anual real ajustat la
inflaie; (3)mii locuri de munc
Sursa: WTTC, The 2003 Travel and Tourism Economic Research, www.wttc.com

Romnia are o cretere a contribuiei industriei i economiei T&T la

PIB mai ridicat dect media mondial, dar n valoare absolut aceasta este
mai mic, indicnd contribuia mai redus a turismului la crearea PIB-ului.
Turismul romnesc internaional este departe de rolul turismului din rile
dezvolate sau din rile dependente de turism, iar poziia inferioar n cadrul
rilor desprinse din blocul sovietic infirm sloganul privind ansa turistic a
Romniei, sau cel puin valorificarea ei pn n 2003. Situaia proast se
menine i pentru preliminrile pentru 2013, chiar dac ritmul de cretere va
depi ritmul mondial. De notat c fora de munc din industria turismului n
2003 este mai numeroas comparativ, poate pe seama productivitii mai
reduse. n structur: turismul de afaceri este n poziie inferioar, ceea ce se
poate constata i din lamentaiile privind ocolirea Romniei de ctre
investitorii strini; normal, aceasta ar trebui s fie un rezultat al evoluiei
economiei, dar cercetarea de teren arat i c baza material specific este
insuficient i necorespunztoare, dar i lipsa prezenei Romniei n mediile
turismului de afaceri. Similar se prezint, n 2003 i n perspectiv i
cheltuielile guvernamentale care se repercuteaz direct asupra performanelor
turismului. i concluziile sunt similare i la celelalte poziii.
Totui, turismul internaional romnesc a cunoscut i alte valene.
Dup numrul de turiti
Anul

1970

1975

1980

1990

1995

1998

1999

2000

Cota de pia
% lume

1.38

1.68

2.34

1.43

0.96

0.77

0.79

0.47

217

Dup ponderea ncasrilor

Anul

1970 1975 1980 1990 1995 1998 1999 2000

Cota de pia % - lume

0.32

0.62

0.34

0.04

0.15

0.06

0.06

0.08

Sursa: WTTC, The 2003 Travel and Tourism Economic Research,

Realizri din turism n anii1970 1981 editat annual de Direcia plan finane a
Ministerului Turismului

O prim tentaie este s facem o comparaie linear pe coordonata

timpului. Din pcate nu este posibil, datorit sistemelor diferite. Cifrele
absolute trebuie corelate, astfel nct rmnem la trendul procentelor (cotei de
pia). Este posibil i un calcul al ncasrii medii pe turist. Din pcate,
statisticile contemporane nu sunt att de analitice i mai ales sigure. n 19761979181 20% erau turiti contractuali, venii prin ageniile de turism ONT
Carpai, ONT Litoral, ACR ITIA sau Intercontinental; 41% erau n tranzit i
39 % pe cont propriu. ncasrile erau 49,7% din aciuni contractuale i 50,3
% din turismul pe contul propiu. ncasrile n devize libere reprezentau 70%,
dei turitii din rile freti reprezentau 50% din sosiri, dar la tarife
stabilite conform contractelor CAER, majoritatea fiind pentru litoral sau
tranzit spre Bulgaria (ponderea tranzitului va crete spre anii 80 pe msur
ce scade i numrul turitilor strini). Tarifele de vnzare brute (vom da
numai exemplu Germaniei care a renceput (?) trimiterile organizate spre
Romnia, pentru celelalte ri vestice situaiile fiind similare) erau de 7501000 DM pentru Nekerman, hotel categ. A demipensiune (cu 100 DM mai
ieftine hotelurile de categoria B) iar cele nete, corespunztoare, ntre 222280
DM din care 86-100 DM reprezenta costul avionului (practic aproape n
exclusivitate cu TAROM) iar 136-180 DM serviciile la sol. Revalidm acum
cele expuse n capitolul privind turismul ca pact social, dovedind c preul
unei vacane pentru un turist dintr-o ar vestic era modic, raportat la venitul
lui, astfel nct este greu de stabilit cine ctiga i cine pierdea. O analiz a
coului de consum este fr relevan ntruct datele nu sunt comparabile. Un
lucru este sigur: la nceputul anilor 70 nivelul de via n Romnia era foarte
ridicat, mult mai mare dect n celelalte ri socialiste i apropiat de cel din
vestul Europei. Turismul de mas a adus la consum categorii sociale din baza
piramidei, astfel nct, n acea vreme era destul de greu de gsit diferene
181
cele ce urmeaz au la baz datele publicate n buletinele Realizri din turism n anii 1970
1981 editat anual de Direcia Plan finane a Ministerului Turismului i salvate n arhive private

218

substaniale: piaa romneasc era plin de mrfuri, inclusiv din import.

Deosebirile apreau n infrastructur - dei peste tot se construia febril - i
mai ales n ritmul dezvoltrii. Aceasta era ns mai greu sesizabil pentru
turiti (majoritatea rmai numai pe litoral) sau pentru gazde. n schimb lipsa
libertii de expresie i de micare era evident. Dup 1974 lucrurile se
schimb rapid, situaia din Romnia deteriorndu-se rapid. Revalidm i idea
c majoritatea din ncasri era repatriat, fie prin comisionul touroperatorului
(german n cazul nostru) adic 750 DM 222 DM = 528 DM la care se
adugau mrfurile de la shopuri importate special, la cererea
turoperatorului din ara de origine. Chiar n perioada de vrf a turismului
internaional (1970-1980) acesta nu reprezenta dect 5,7% n 1970, 4,4% n
1975 i 4,9% n 1980 din exportul de mrfuri total al Romniei (respectiv 4,4
4,5 3,7 % pe relaia devize libere) o pondere mai ridicat revenind rilor
socialiste conform acordurilor CAER (totui, trebuie spus c sosirile din
URSS era principalele sosiri de turiti strini n extrasezon). Este explicabil
acum, reinerea i chiar opoziia cuplului Ceauescu vis--vis de turism. Din
punctul lor de vedere, rul fcut de contactele dintre localnici i turitii
strini nu justificau aportul valutar. Imediat ce nu s-au mai considerat obligai
s menin deschiderea spre lume (concomitent cu ruperea ralaiilor i cu
FMI), restriciile au blocat sosirile din vest, obinnd practic aproape acelai
aport valutar din cumprrile de mrfuri prin vauchere i transferurile
financiare de la rudele din vest spre cele din Romnia, n condiiile n care
imaginea extern a Romniei arta o ar nfometat, situaie real n ultimii
ani ai dictaturii. Circulaia turistic estic, nc sub accordurile CAER i sub
presiunea lipsei unei mri calde n RDG, RSC, RPP, RPU i URSS s-a
meninut aproximativ la aceleai cote, dei soldul balanei de clearing era
nefavorabil pe relaiile RDG, RSC i uor dezechilibrat cu URSS i RPU.
Nici ca ocupare a forei de munc turismul internaional nu aducea beneficii
foarte mari: majoritatea bazei de cazare fiind pe litoral, trebuiau detaate zeci
de uniti, integral, special pentru sezon. Turismul intern, la acea vreme
accesibil romnilor, conducea la o stabilizare a forei de munc i la o
ocupare a disponibilului de for de munc ntr-o activitate cutat.
Dup 1990, statisticile disponibile nu mai sunt att de detailate. Mai
mult, turismul contractual a fost mai mult simbolic. Cele cteva agenii
romneti care operau pe piaa romneasc au avut ncasri mici. Marii
turoperatori au ignorat aceast pia. Relaiile personale cu diverse firme de
turism nu puteau s nlocuiasc fluxul din fostele ri socialiste, ai cror
turiti au migrat spre vest, aceast pia fiind pierdut ca i piaa pentru
exportul de mrfuri i utilaje. Turitii vestici, n primii ani au fost n
219

majoritate ziariti, persoane venite cu ajutoare, mici investitori reali sau de

ocazie, care fceau multe drumuri ntre Romnia i ara lor (fiind numrai de
fiecare dat la frontier) pentru a pune pe picioare afacerea dorit. Caruselul
celor 16 minitri sau secretari de stat postdecembriti pe post de ministru al
turismului, nu a reuit s refac legturile internaionale ale Romniei.
Dimpotriv, imaginea turistic a Romniei s-a deteriorat. Dar turitii strini
au reluat vizitele, urmnd normal chemarea unei destinaii deocamdat
dezorganizat, scump i neprimitoare (cu excepia locuitorilor). Dup anul
2000 fluxul turistic de var n Fgra a revenit aproape de normal, unii
turoperatori de talie medie au reluat activitatea lucrnd direct cu prestatorii,
pe care i cunoteau; noi forme de turism au aprut (biciclete, plute, circuite
cu mgari etc.). La nceputul anilor 90 efortul ageniilor romneti s-a dirijat
spre plecri n strintate, pentru care era cerere mare. n turismul de afaceri
ele au jucat rolul firmelor cpue din industrie, prin relaiile existente ntre
patronii ageniilor i personalul din hoteluri, nc n totalitate de stat i cu
manageri instabili pe post. n ultimii ani, prin eliminarea vizelor, ageniile de
turism se restructureaz, sunt nevoite s caute noi surse. Au aprut
integratorii pentru turismul intern, agenii romneti au devenit divizia
romneasc a unor turoperatori medii sau grupuri de turoperatori mai ales din
Turcia i Ungaria, unele agenii s-au resemnat cu activitatea de revnzare,
altele profit nc de pe urm transportului pentru munc la negru n rile
vestice i, n sfrit, unele, cu ceva acumulare au nceput s fie prezente la
trgurile internaionale de turism, acum cu o nou fa. Asistm n paralel
i la penetrarea pieii de turoperatori vestici de talie medie care i-au deschis
direct sau prin interpui agenii n Romnia, n ateptarea unui reviriment al
sosirilor internaionale(?).
Ar trebui s facem i o ncasare medie per turist dar este irelevant
pentru ultima perioad, majoritatea turitilor fiind individuali sau oferi n
tranzit dup izbucnirea rzboiului din Iugoslavia.
Despre mori numai bine, dar cu motenirea lor ne vom mai ntlni !

220

Ultima perioad:
Anu
/
ara

Bulgaria

Populaia
2002
mii.
32748 0.01 2258
5
12277 0.04 7790

0.13

8.74

320

Rep.Ceh

Ungaria

54561 0.16 1025 0.17

0
54371 0.16 9867 0.16

5.26

419 2875 3719 3035 2869 0.16

163236 0.47 3854 0.62

2
Slovacia 22471 0.07 5408 0.09

3.74

Romnia

PIB
%
2000 PIB
mil total
USD 2000

%
%
ncasri din turism
Cota de pia %
Po- ncamil. USD
pula sri 1990 1995 1998 1999 2000 1990 1995 1998 1999 2000
- iei turism
n PIB
0.36
1.11 106 590 260 254 364 0.04 0.15 0.06
0.06 0.08

Polonia

6.3

1.92

932 1074 0.12 0.11 0.21

0.2

0.2

0.7 0.84

0.67

0.8

824 2640 3514 3394 3424 0.31 0.65 0.79

0.75

0.8

1.3

1.8

358 6614 7946 6100 6100 0.14

0.1

0.1
0.6

0.2

0.2

23177 0.07 1983 0.03

1.13

Total
mondial

34409
md.

1,39

620

489

721 1084 1088

461

1.8

0.5

Slovenia

70

1.6

432 0.03 0.15 0.11

22538 0.07 4657 0.07

100

966

12.24 1704 1349 2733 2493 2758 0.65 0.33 0.62

Croaia

100 6211
mil.

473

954

957 0.27 0.27 0.25

Sursa: WTTC, The 2003 Travel and Tourism Economic Research

Cifrele sunt elocvente pentru rile foste socialiste. i totui trebuie

s vedem mai n profunzime. n cifre absolute se constat o cretere a
ncasrilor din turismul internaional, dar inegal. n timp ce Slovenia are o
uoar cretere, Republica Ceh, Polonia, Slovacia nregistreaz adevrate
explozii. Romnia, Bulgaria cunosc creteri semnificative, de peste 3 ori
(trebuie s inem cont i de baza de la care pornim) iar Croaia, n ciuda
rzboiului i revine rapid. Romnia pleac de la o situaie net
dezavantajoas, de data aceasta chiar motenire a regimului Ceauescu, aa
cu am artat mai sus. Cotele de pia urmeaz acelai trend, att c numai
Polonia reuete s treac de 1% din totalul ncasrilor mondiale, iar
republica Ceh i Ungaria se apropie. Mai mult, raportul Romnia Bulgaria
este de 1 la 3. Este greu de neles cum o ar cu 22,6 mil. locuitori adic
0,36% din populaia lumii are drept contribuie la avuia mondial doar
0,01% n timp ce ri mici, ca Slovenia (0,03% din populaie i 0,07 %
contribuie) sunt urmate de celelalte care au un raport de cvasiechilibru ntre
ponderea populaiei i contribuia la PIB-ul mondial182. Numai Bulgaria ne
182

Romnii muncesc anual cu aproximativ 500 de ore mai mult dect angajaii din rile membre
ale Uniunii Europene (raportul Organizatiei Internaionale a Muncii privind productivitatea
muncii). n Romnia numrul de ore lucrate pe an se ridic, potrivit Codului muncii, la 2000, n
ri precum Germania sau Frana nu se lucreaz mai mult de 1400-1500 de ore pe an. Acest lucru

221

nsoete. Dac ns vom compara cotele de pia cu ponderea PIB-ului

respectivelor ri n totalul mondial vom constata discrepane flagrante, care
cu greu pot fi explicate, oglindite i de ponderea ncasrilor din turism n
PIB-ul rii respective. n schimb, contribuia turismului la PIB-ul naional
este diferit, de la 12 respectiv aproape 9 % pentru Croaia i Bulgaria - ceea
ce ne arat o dependen a exportului de turism - la 5-6% Republica Ceh i
Ungaria (n valoare absolut de aproape 10 ori mai mari). Polonia este ntr-o
situaie similar Romniei, ca raporturi, dar net mai bun la performane.
Excepia este Slovenia, unde, dei indicatorii turistici sunt buni, economia
pare orientat spre alte tipuri de export.
Oricum, toate statele luate n analiz se ncadreaz n rndul micilor
beneficiari ai turismului, dei la un moment dat unele se nscriau n primele
15 destinaii mondiale. Dei economia Romniei era considerat, n ar mult
mai puternic dect a celorlalte state foste socialiste constatm acum c de
fapt este neperformant, situaie elocvent din valoarea PIB-ului per locuitor
sau ncsrile din turism per locuitor.
PIB-loc
USD

PIB/loc.

ncasri din

ppp (1)

turism/loc

Romnia
Bulgaria

1460

6422

16

1544

5866

138

Rep. Ceh

5312

13993

280

Ungaria

5455

12484

347

Polonia

4228

9062

158

Slovacia

4162

11250

80

Croaia

4843

7615

593

Slovenia

11660

11250

483

5632

7416

77

Total mondial

(1) n preuri recalculate dup puterea de cumprare.

Sursa: WTTC, The 2003 Travel and Tourism Economic Research

se ntmpl pentru c - din cauza slabei dezvoltri a industriei - Romnia este mult n urma altor
ri la capitolul productivitatea muncii. Studiul demonstreaz c numrul de ore de lucru anual
este strns legat de productivitatea muncii, care este mult mai mare n rile puternic
industrializate. Ca exemplu este dat Irlanda, care datorit tehnologiei performante ce a generat o
mai bun productivitate a muncii, a reuit reducerea numrului de ore de lucru anual, de la 1900
de ore ct era n anul 1980, la 1668 n 2002. Aceasta nseamn c, dei romnii muncesc n
prezent la fel de mult ct munceau irlandezii n anii 80, productivitatea muncii lor nici nu o
ajunge pe cea din Irlanda, datorit tehnologiei depite cu care lucreaz.

222

Concluzia este alta acum: suntem mult sub media mondial iar ari cu
puini locuitori reuesc s ctige sume importante din activitatea turistic.
Mai mult, observm diferenele mari calculate de WTTC ntre media
aritmetic a PIB pe locuitor i aceiai sum ajustat prin puterea de
cumprare. Singura ar care se apropie de normal este Slovenia. n restul
rilor, putem s afirmm c diferenaa provine i din economia subteran,
unde turismul joac un rol major. Corobornd datele prezentate cu situaia
culeas din TSA putem concluziona c folosirea datelor derivate (ritmuri,
ponderi, trenduri etc.) poate duce n eroare, dac nu este dublat de o analiz
a valorilor efective.
n concluzie, dei avem o ar frumoas i bogat, nzestrat de natur
pentru turism, acesta lipsete aproape cu desvrire!
5.1
romnesc

Puin

istorie

postdecembrist

turismului

Suntem prea aproape de evnimente pentru o privire realist. Turismul a

urmat i el micarea general a economiei i a societii, parcurgnd toate
etapele. Identificm cteva momente particulare acestui domeniu:
- decembrie 1989 i ianuarie 1990 au fost lunile n care presiunea
antisecurist a fost mai puternic n turism, lucrtorii de aici fiind n contact
cu organele securitii i n virtutea legii n vigoare atunci, privind regimul i
relaiile cu strinii. Tensiunile au fost totui calme, rezolvndu-se relativ uor,
dat fiind experiena de via mai divers a personalului din turism. n plus,
zone ntregi nici nu au avut aceast problem dect la nivel de conduceri de
ntreprinderi.
- primvara lui 1990: contactul cu strinii ajuni n Romnia, cu
oficialitile strine care ne-au vizitat ara i care, voles nolens, treceau i prin
zona turismului au dat un plus de informaii privind posibilul viitor.183
Ministerul Turismului a intrat n degringolad, ambiiile i deciziile de
conjunctur rulnd ministru dup ministru, ceea ce a mpietat asupra unei
activiti normale ntr-o societate obinuit s execute ordine. Totui, n
paralel s-a format o micare care ncerca s profite de imaginea excelent a
Romniei dup Revoluie care putea surmonta rmnerea n urm a bazei
materiale i a serviciilor i s reintre n for n turismul internaional. Mai
183

v. Rotariu, I - Romania who did tell lies ? pregtit i trimis la seminarul din Grenoble
organizat de Reporteri fr Frontiere, martie 1990

223

multe ntlniri s-au organizat pentru a pune n practic reformarea turismului

romnesc.
- din toamna anului 1990 pn la sfritul deceniului: apariia legii
15/1990 i a HGR 1228/1990 a trimis turismul spre o alt direcie. Oricum,
dup iunie 1990 marea ocazie de relansare fusese pierdut. La nceputul
perioadei au existat fore care aveau capacitatea s realizeze o dezvoltare i o
privatizare normal. Au aprut ca aciuni naturale patronatul, asociaia
hotelierilor, a ageniilor de turism etc. care ulterior vor fi reorganizate prin
structurile guvernamentale, n majoritate. Apoi, pe msur ce devenise
evident direcia n care ne ndreptam, a nceput acumularea primitiv, de tip
clasic, postrzboi, dar mai simpl datorit proprietii socialiste care aparinea
ntregului popor i nimnui. Sistemul locaiei de gestiune s-a transformat ntrun mijloc de mproprietrire sau de splare a banilor iar firmele cpue au
proliferat. Efecte dezastruoase au avut furtul din uniti i prsirea multor
uniti spre degradare, fie pentru bunuri n sine, fie fiind revendicate, fie
pentru cumprare ulterioar mai uoar. 1991 i 1993 sunt anii de boom al
plecrilor n strintate. Sistemul HORECA a trecut prin ocuri manageriale
(CIS; CIMS; AGA) dar i generate de diletantism (?!): camere la 1-2 USD, la
preuri exorbitante, etc., revendicrile spre mproprietrire ale bazei PCR,
BTT sau UGSR, pn la nceputuri timide de privatizare, n ateptarea
investitorilor strini. Apare ANTREC i Villages sans Frontieres care
lanseaz turismul n zonele rurale. n a doua parte a deceniului intr pe pia
primele capitaluri transnaionale. Dar, Romnia nu avea o voin politic, un
plan, o strategie pentru turism. Interfaa cu turismul internaional, cu pieele a
fost inexistent, n ciuda unor oportuniti reale.
- dup 2000: n lipsa capitalurilor strine ncepe vnzarea de active
despre care, n ciuda eforturilor fcute pentru transparen, se tie foarte
puin. Rezultatul s-a constatat n utilizarea litoralului n vara lui 2003. n
paralel, societile transnaionale continu ptrunderea pieii, iar o serie
ntreag de societi autohtone demareaz i unele i finalizeaz investiii mai
importante, dei scandalurile financiare se nmulesc, dar se rezolva de cele
mai multe ori discret. nc turismul romnesc este n deriv.
Vom analiza principalele probleme ale turismului romnesc care sunt n
direct legtur cu globalizarea, pot influena destinul lui n lumea de mine.
Pornind de la trecut, prin prezent spre un viitor posibil.

224

5.2 Noiunea de destinaie

destinaiei Romnia).

sigur

(imaginea

Practica zonelor cu turism intens, global ne-a artat c trebuie s

ncepem cu analiza destinaiei turistice. Vom cuta s vedem situaia real
actual, cauzele care au condus la aceasta i posibile ieiri din blocaj. Va
trebui s definim ce nsemn destinaie sigur i dac Romnia se afl
printre ele."Sigurana" unei destinaii ine de decizia politic. Londra sau
Parisul sau New Yorkul prezint mult mai multe pericole dect Bucuretiul.
i totui, n buletinele interne sau publice ale structurilor statale (The
Department of Foreign Affairs circular letters) sau profesionale situaia este
diferit. Nu se cunosc cazuri numeroase de anularea a cltoriilor, din
iniiativa pasagerilor, la Paris din cauza unor evenimente petrecute acolo.
Chiar cderea traficului peste Atlantic dup 11 septembrie s-a datorat n
primul rnd msurilor statului: reducerea numrului de curse i nsprirea
verificrii nscrierilor ct lipsei de cerere184 .
Politicienii romni i-au fcut o mulime de probleme din cauza
mineriadelor. Ori influena lor asupra sosirilor turitilor strini spre Romnia
a fost practic nul: nti numrul turitilor strini era insignifiat (cu excepia
celor din ri limitrofe, ziaritilor i oamenilor de afaceri care cunoteau bine
situaia); apoi Romnia nu era la acel timp o destinaie turistic
internaional, nici o singur companie internaional major neopernd n
Romnia. Nu putem da vina exclusiv pe mineriade, micri de strad etc. n
rile turistice sunt curent conflicte mai mari dar fr influen asupra
activitii turistice. S nuanm: explozia unor bombe n Paris nu a dus la
scderea sosirilor n Frana dar Ocealan a "terminat" pentru dou veri sosirile
pentru Turcia: ncredrea este funcie de atitudinea puterii, sau a puterilor:
Turcia nu e Frana!
Turismul este "cartea de vizit" cea mai convingtoare (guvernat de
principiul Apostolului Toma: "s pipi cu mna mea, s vd cu ochii mei")
cumulnd ansa politic, economic, social i cultural.
Imaginea Romniei n strintate. A fi o destinaie turistic
presupune a inspira, n prealabil o ncredere profund: turistului,
guvernelor rilor emitente, mass-mediei rilor emitente. Se ctig pe
dou ci majore: culegerea de informaii n ara de destinaie i difuzarea lor

184

IATA report Bangkok Meeting january 2002

225

n ara emitent; observarea i difuzarea observaiilor privind

comportamentului cetenilor rii primitoare n ara emitent.
Turitii: dup '90 la noi au venit mai ales strini cu ajutoare,
oficiali, oameni de afaceri pentru testare sau pentru a-i ncerca norocul,
lucrtori din mass-media. Turistul obinuit, clasic, cel pentru vacan a
disprut aa cum a "disprut" ONT Carpai fr s fie nlocuit, aa cum a
disprut o voin politic n acest domeniu. n sectorul serviciilor, aa numitul
capital sunk - intr n investiia iniial i practic nu se mai recupereaz
niciodat, conform gndirii clasice - este esenial i prealabil, dar micile
firme private romneti nu l-au avut i nu le-a ajutat nimeni s-l cumuleze185 mai ales structurile statale prin prghii economice i asisten diplomatic. De
exemplu la trgul de turism de la Berlin n 1993, 1994 i mai apoi,
turoperatorii strini nu au avut practic interlocutori din partea
Romniei: fotii" de la ONT Carpai nu mai erau, noii erau necunoscui i
vorbitori mai ales de limba romn. Iar oferta... Ori o prezen la TIB este
foarte costisitoare, iar efortul statului, att ct a fost, s-a irosit sau a fcut un
contraserviciu. i asta ntr-un domeniu foarte bine structurat, cu reguli clare,
care se predau n sute de coli! Romnia s-a artat total necomunicativ:
chiar dac am avea acest handicap, influenta persoanelor oficiale este
neglijabil, ea fiind eclipsat de poziia grupurilor de influen din rile
emitente. Similar, informaiile vehiculate de oamenii de afaceri venii n
Romnia.
Mass-media din rile emitente: ziaritii aflai n Romnia i-au
fcut meseria (iar cel putin ziaritii i diplomaii notri tiau care sunt
regulile, dar n-au avut nici o reacie: mai precis lipsa de reactie =
complicitate!): i-au cules tirile care vindeau ziarul lor, n ara lor. Nu este
loc de caritate n acest domeniu. Nu putem s ne ascundem i s dm vina pe
mass-media internaional pentru imaginea noastr ifonat. Trebuia s
reacionm, aa cum au acionat arabii, sudamericanii etc., cum turcii stabilii
n Germania oficial i-au obligat pe nemi s-i adopte, inclusiv dup lupte de
strad! Atitudinea vertical se nva; Moise i-a alocat 40 de ani: n deert!
Cci oamenii vii comunic: cu ce s se laude turistul revenit acas dac nu
poate spune prietenilor: "stai, nu e cum spune la televizor, eu am fost acolo,
am vzut..." Iar turism fr imagine nu este. i nu ziaritii fac imaginea
unui destinaii, ci decizia politic pus n practic de mulimea cetenilor.
Tito i amenda pe oferi dac nu acordau prioritate absolut strinilor i nu
erau amabili cu turitii strini! Aa s-a lansat, n deceniul ase litoralul
185

n alte ri n traziie s-a procedat diferit

226

iugoslav! Caracteristica acestor ani privind imaginea Romniei poate fi

rezumat: de la Gavroche-ul Revoluiei la regatul iganilor i handicapatilor
prin miliardarii corupi, de carton din "a doua generaie". (E greu s scriu
aceste cuvinte, dar trebuie!)
Nu insistm aici asupra poziiei guvernelor rilor emitente. Sunt
convins - i poate fi demonstrat uor c destinaia Romnia a fost boicotat c au fost ei nii surprini de lipsa de reacie a noastr, muli ajungnd s fie
convini de "adevrul" mesajelor de intoxicare comandate de ei nsii. Este
surprinztoare i pentru ei, obediena Romniei la comenzile privind
excursiile romnilor n strintate i la instalarea "cordonului sanitar".186 i
nc: romnii, i nainte de 1989 au avut cel mai mare procent de cltori n
strintate raportat la populaie ntre rile socialiste, eram ar de taifun la
plecri. De altfel btlia vizelor a fost una din cele mai dure!
Mai trebuie, aici s adugm ceva: efortul pentru informare,
pentru educare n spiritul demnitii. Episodul "lebedelor" din Viena187
este tot consecina ignoranei n turism sau neglijenei. Un sistem de
nvmnt trebuie s educe i cum s cltoreti! n anii '70, '80, dar chiar i
acum cetenii Statelor Unite - acum mai ales cei aflai n misiuni, orict de
neoficiale sau particulare - i artau, dac aveai noroc s deschizi subiectul,
materialele informative pe care le primeau de la ageniile de voiaj sau
structuri specializate privind atitudinea i comportamentul lor n ara de
destinaie, mergnd pn la indicarea vestimentaiei demne de un cetean al
Statelor Unite. Pe Internet, site-ul Departamentului de Stat, care nu d numai
informaii actualizate mereu privind condiiile de cltorie n majoritatea
rilor dar i sfaturi privind atitudinea considerat adecvat. De unde s
suportm atta efort? Din 1990, n locul instructajelor securitii sau ONTului avem zeci de faculti de turism, mii de absolveni, sute de agenii.
Nimeni nu s-a nscut nvat. Obinuinele se dobndesc! Pe lng efortul
pentru "privatizarea" bazei materiale, trebuia s deschidem un front i pentru
EXISTENA demn ntre oameni! Rezultatele, orict ar costa vor fi mai
ieftine dect pierderile prin emigrare i deslnarea sentimentului naional.
Rezumnd: dac vrem turism - i trebuie s facem turism dac
vrem s supravieuim n lumea global - atunci trebuie nti un plan al
186

pentru 85 de state Romnia este cordon sanitar impunnd condiii draconice pentru a stopa
sosirile cetenilor acelor state n Romnia, de unde ar putea apoi trece n UE
187
n 1990 igani romni - rromi este un neologism introdus de reprezentanii UE - au prins i au
mncat lebedele dintr-un parc vienez ceea ce a dus la un scandal european - rmas ca exemplu
pentru muli ani - ca lips de civilizaie a romnilor dei era vorba de civa igani obinuii
natural s prind i sa manince psri slbatice, sau mai bine spus, fr un stpn prezent

227

imaginii rii i poporului. Este nevoie de munc, dar nu poi exista n

societatea postindustrial, global fr s trieti LA STANDARDELE
GLOBALITII: acesta este drumul. Altfel s-ar putea s fim folosii pe post
de curiozitate turistic precum sunt folosii aborigenii din unele ri. Iar
imaginea este dat de ansamblul unei ri. Acolo unde substan i fapte nu
sunt, nici imagine nu este.
Cu aceasta numai ncepe munca laborioas de construcie a
destinaiei turistice. Rare excepii: cteva localiti cu centre de informare
turistic, cu site-uri pe Internet etc. nu sunt nc nici nceputul. Trebuie s
trecem pe la coal i s nvm cum se organizeaz o destinaie turistic,
apoi s purcedem la lucru. S nu uitm c majoritatea turitilor nu mai revin
dect dup un numr de ani, deci nu pot observa schimbrile pe termen scurt.
Nici localnicii nu le vd, fiind n cotidian. Dar un cltor va remarca imediat
parterele comerciale cosmetizate ale blocurilor dar i etajele superioare
cocovite. Comportamentul agresiv al strzii i explozia de vile i case de
vacan l va face s ne categoriseasc drept o ar bananier. i, neoferind
nici o imagine vestic nici una exotic devenim banali pentru turistul
internaional. Iar explicaiile ghidului privind patrimoniul antropic l vor
dezorienta. Ori turitii vestici consum, nu cerceteaz, nu descoper, chiar
dac turul se numete discover Romania simply surprising. Ei triesc
coninutul destinaiei sigure, construite special pentru ei. Sunt locurile alese
de turoperatorii lor, care nu risc de dragul nimnui.
5.3 "Teoria" turismului ca ans a relansrii economice n
perioada tranziiei
Aproape toi politicienii i toate programele politice au statuat, dup
1989 cele dou anse ale dezvoltrii Romniei: turismul i agricultura. Ele au
fost susinute puternic de oficialii strini aflai n vizit la noi. Dac pentru
omul obinuit aceast afimaie prea credibil, pentru economiti i oamenii
de afaceri trebuia s fie un semnal de alarm iar pentru politicieni momentul
unor explicaii, cel puin cu statele din UE. Se cunoate complexitatea i
greutatea dosarului agricol comunitar: ori o agricultur romneasc
performant s-ar fi adugat problemelor deja existente implicnd mijloace
speciale de aciune. Totui, n acest domeniu nu s-a intrat n detalii.
Similar cu turismul. ansa relansrii economice prin dezvoltarea
turismmului trebuia s ridice cteva semne de ntrebare - probleme evidente:
- perioada pe care o parcurgem este una fr precedent: trecerea de la
socialism la capitalism. Formula adoptat de noi, n lipsa unei susineri
228

occidentale similare cu aceea pentru Cehia, Polonia, Slovenia sau

Ungaria este una de tip american, al liberei concurene dure, chiar
slbatice. n lipsa unui precedent era foarte greu de imaginat reacia
populaiei: ori n turismul contemporan tocmai populaia n ansamblul
ei este factorul determinant.
activitatea turistic necesit o infrastructur minimal: autostrzi, ci
ferate, amenajri aviatice la standarde cel puin compatibile cu cele din
rile de origine a turitilor
pentru o ofert normal (am evitat deliberat cuvntul "competitiv) este
nevoie de o economie care s poat susine activitatea turistic la
nivelul internaional. n pofida diferenelor de salarii, aproape toate
elementele locale ale produselor turistice au preuri cel puin la nivelul
celor vestice, astfel nct pachetul final nu poate cobor la nivelul
acceptabil al pieei vestice.
ntre zonele emitente i Romnia a fost o ruptur de cel puin un
deceniu, din 1980 pn n 1989 turismul de incomig fiind practic
inexistent. "Rentlnirea" a fost ocant pentru ambele pri. Lipsa de
comunicare ulterioar i a sprijinului occidental al statului sau al
structurilor turistice au dus la "tergerea" rii ca destinaie turistic
turismul mondial se desfoar ntre rile dezvoltate. Cvasitotalitatea
studiilor artau din anii '85 c polul turistic se va muta spre Pacific, unde
pe ambele maluri triesc deja peste 100 de milioane de milionari. Europa
a intrat n modernizarea ntregii "destinaii" nc din '90. Ori, cele trei
"banane188" europene: cea a turismului de afaceri (Londra - Zurich poate
Milano), cea a turismului de litoral (sudul Europei, cu malul nordic al
Adriaticii i Turcia nc n ateptare) i cea a turismului verde (turism
rural, urmnd Nordul Europei din Portugalia pn n Finlanda) erau deja
din '90 bine conturate. A patra "banan", mai mult teoretic ar fi trebuit
s cuprind zona European a spaiului ex comunist pn la Pacific peste
Siberia. n aceast zon ar fi trebui s fie i Romnia. Dar nici un studiu,
demn de luat n seam nu a depit linia Budapesta - Varovia. Din
aceast cauz, pe hrile turistice ale marilor touroperatori pe aceeast
zon se putea scrie i "hic sunt leones".
amenajarea infrastructurii minime implic sume foarte mari.
Singurele fonduri vestice cheltuite pentru Romnia au fost cele pentru
explorare i consultan. Majoritatea structurilor cu greutate n decizia
turistic s-au retras nc din '93. Dac adugm i lipsa unui program

188
G.Richards Inovation in cultural tourism ATLAS 2001 www.atlas-euro.org a lansat teoria
bananelor dup forma regiunilor turistice majore identificate n Europa

229

(plan de afaceri) guvernamental sau naional trebuia s se pun sub

semnul ntrebrii "lapalisada" "ansa turistic a Romniei" i s se pun
pe tapet problema degradrii bazei materiale turistice i prin aceasta i
privarea populaiei de "concediu", ca element al standardului de via i
eventuala ei reacie la cursa privind trecerea la "capitalism"
Accentul propagandistic pus pe turismul rural a dus la rezultate
modeste. n plus populaia ncepe s realizeze c acesta poate fi doar un
aditiv la activitatea de baz. De altfel, nc, majoritatea, inclusiv a celor care
lucreaz n turismul romnesc nu fac deosebire ntre turismul rural (vacane
n zona rural, pentru evadarea din marea aglomeraie, dar n condiii de
confort normale), turismul agrar (vacana la ar pentru a participa la viaa
gospodriei, inclusiv la muncile agricole), turismul ecologic (pendulnd pe
ntregul spectru al ecologismului de la alimentaia ecologic, la participarea
la ecologizarea unor zone. La data editrii lucrrii Romnia avea omologate
de UE doar 2 produse alimentare ecologice). Turismul rural a aprut n rile
vestului Europei mai ales ca alternativ, ca supap pentru dezvoltarea zonelor
rurale dar i mijloc de scdere drastic a preurilor fa de marile orae; i azi
se prefer folosirea cazrii n sate apropiate de marile orae, uor accesibile
cu autoturismul sau trenul sau autobuzul pentru preurile avantajoase.
Turismul agricol este legat mai ales de nevoia locuitorilor tineri din marile
conurbaii urbane de a tri ceea ce nu vd dect n filme sau a persoanelor de
vrsta a treia care vor s-i astmpere nostalgia tinereii. n privina
turismului n Romnia, trebuie s spun c aici toat lumea se nchin la
agroturism ca la o incantaie religioas. ns ceea ce face ca turitii strini s
vin n Romnia este hotelria tradiional. Aceasta reprezint batalionul de
baz n turism. ns, am fost la o agropensiune la Dmbovicioara care nu
avea prevzut sistem de izolaie fonic la caban, iar proprietarii trebuiau s
intre pe sub piele turitilor189. Ca s nu mai vorbim de evacuarea
dejeciilor i apelor reziduale nti, sau concomitent trebuie construite i
utilitile n sate i unitile turistice prestatoare la sate. Plus drumuri,
telefonie, pot, chiar curent electric.
Totui, n 1990 au fost fcute eforturi pentru punerea n oper a unei
politici unitare i coerente privind relansarea turismului romnes. Chiar de
atunci au fost sesizate principalele probleme ce vor fi ntlnite.
Exemplificm:
189

Weisz, J.C. vicepreedintele Asociaiei Naionale de Turism din Frana, director al

turismului din Saint Malo, interviu n ziarul Tribuna

230

S trecem n revist i principalele forme de baz material, fr de care

activitatea turistic este imposibil, dup deintorii lor:
- unitile Ministerului Turismului de cazare, alimentaie public,
transport, tratament, agrement etc. i de agenturare turistic;
- fostele uniti ale Trustului "Carpai", ntreprindere integrat cuprinznd
att baze de cazare, alimentaie public, agrement, transport ct i uniti
productive agricole, de producie meteugreasc, etc.
- fostele uniti de cazare, alimentaie public i tratament ale UGSR,
UNCAP, UICC, Ministerul Sntii i ageniile Ministerului Muncii i
ale UGSR, UNCAP, UICC, Ministerul Sntii.
- taberele i coloniile de vacane ale pionerilor, elevilor ale Ministerului
nvmntului.
- baza material i ageniile turistice ale BTT-ului.
- casele de vntoare, de odihn, etc. terenurile de vntoare i pescuit ale
Ministerului Silviculturii, AGVPS etc.
- baza material a diverselor ntreprinderi, instituii, asociaii etc.
- baza material a Cooperaiei de Consum.
- baza matarial a Automobil Clubului Romn.
- infrastructura general privind transportul public, patrimoniul turistic
intrinsec reprezentat de orae, comune, obiective economice, lucrri de
art, zone pitoreti, poteci, etc.
baza material cultural, de orice natur, a diverselor instituii care
particip la activitatea turistic.
unitile comerciale i de prestri servicii destinate populaiei n msura
n care particip la activitatea turistic.
- baza matarial i activitatea asociaiilor, cercurilor i altor organizaii
informale participante la activitatea turistic: Salvamont, Salvamar,
cluburi de turism etc.
La acestea se vor aduga elementele rezultate prin iniiativa individual,
urmare noului cadru legal, care va juca un rol dinamic, de completare i de
presiune n activitatea turistic.
Credem c s-a desprins clar, c din cauza complexitii activitii
turistice, pentru moment poate fi luat n considerare numai soluia adoptrii
unor principii care s stea la baza reconstruciei turismului romnesc i pe
baza crora s se desfoare pentru moment activitatea de reglementare a
turismului.190
190

Ilie Rotariu Pentru reconstrucia turismului romnesc discurs la edina efilor de plan din
Ministerul Turismului Hotel Parc Bucureti, ianuarie 1990

231

Se pare c aprecierea a fost corect. Domeniul a fost prea mare pentru

noii politicieni i multe din elementele bazei materiale s-au pierdut pe drum,
rmnnd azi doar eventuale subiecte de interpretri parlamentare.
"ansa turistic a Romniei" a fost i nc este numai o lozinc
nesusinut real de nici un mijloc. A fost un fals. n momentul n care
Romnia va contrui o "destinaie" - precum Tailanda, Emiratele Arabe,
Africa de Sud etc. - se poate vorbi de turism ca industrie sau ca ramur
economic i de toate efectele unei astfel de activiti n plan social, politic
etc. Pn atunci trebuie construit voina politic pentru o astfel de aciune.
ntre timp, mai ales companiile aviatice i lanurile hoteliere globale au intrat
n Romnia. Dar, aa cum vom vedea, principala lor int actual este
deservirea turismului de afaceri i congrese (mai ales politice).
5.4 Infrastructura turistic general: abordare din perspectiva
concurenei mondiale
Vom aborda cteva elemente ale infrastructurii turistice generale pe
care le considerm eseniale pentru accederea turismului romnesc n zona
turismului global.
Infrastructura invizibil obligatorie menionm aici
numai dou elemente:
- capacitatea economiei de a genera venituri unui numr suficient de mare
de locuitori ca s putem intra n zona turismului de mas. Altfel 80 % din
potenialii turiti (turismul inten) sunt pierdui. Cnd menionm asigurarea
veniturilor ndestultoare practicrii turismului nu ne referim la cazurile de
excepie sau la perioadele de weekend ci la ntreg ansamblul "coului" turistic
de tip globalist (similar rilor dezvoltate). Nu mai argumentm perspectivele
acestei idei, ea innd de dezvoltarea general. Impactul lipsei a aproape 80%
din turiti asupra bazei materiale ntr-o economie de pia este evident.
- existena pactului social implicit sau explicit privind existena n
standardul de via a vacanei i a felului ei: refacere, tratament, business etc.
n caz contrar cdem n zona formelor de "trader tourism" sau a zonelor gri
sau ilegale, chiar dac natura romnului l face s renune la elemente poate
eseniale ale vieii pentru a cltorii. Dar, n acest caz "cltoria nu este
turism: hospitality and leasure; numai toleran din partea locuitorilor
destinaiei pentru aceti aa numii turiti.
232

- sistemul legislativ este esenial pentru buna funcionare a turismului

internaional. Nu se poate explica ezitarea i ntrzierea cu care Ministerul
Turismului a adoptat legislaia actual dei iniiativa actorilor pieei turistice
a fost timpurie i insistent. Chiar dac exist o legislaie, chiar incomplect
i cu lipsuri, urmrirea respectrii ei este nc un deziderat, ca i colectarea
impozitelor i taxelor la buget. Din pcate, tocmai goana dup venituri
bugetare a eliminat n totalitate o legislaie protectiv i flexibil, n acord cu
cea din destinaiile concurente i rile de origine a turitilor.
5.4.1 sistemul transporturilor: incoming, outgoing, domestic
Statisticile difer dup perioad i productor. Pentru scopul nostru
putem ns s le utilizm. De unde ne vin turitii strini?
2000

-din afara
Europei
10%

-tari vecine
43%

-Uniunea
Europeana
8%
-alte tari din
Europa
39%

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei pentru anul 2001

De aici putem deja s vedem i structura mijloacelor de transport folosite.

Drumurile scurte cu autoturismul sau trenul sunt cele mai frecvente (43%).
Tot autoturismul sau autocarul servesc pentru turitii din UE, iar pentru cei
din Bulgaria, Ucraina i Republica Moldova autoturismul sau trenul sunt cele
mai folosite.
n statisticile prezentate mai jos constatm preponderena transportului
feroviar, considerat mai acesibil masei de locuitori i putem deduce i de
turiti din lipsa unei evidene sau studiu independent, cel puin pentru
perioada dinainte de 1980. Reeaua rutier era slab dezvoltat astfel nct
transportul pe distane medii i lungi era apanajul transportului feroviar.
233

Parcul de vagoane i mijloacele de traciune asigurau o vitez medie bun i

un confort normal perioadei respective. Totui, pentru turismul internaional
sosirile pe calea ferat era rare, cu excepia trenurilor speciale din RDG i
RSC, multe n tranzit spre Bulgaria. Pentru turismul intern, chiar i dup
dezvoltarea parcului de autoturisme i a oselelor transportul feroviar a fost
principalul mijloc de transport i din cauza sistemului de vnzare, respectiv
biletele CFR ieftine, legate de biletele de odihn tratament. Creterea
transportului auto coincide cu deschiderea fabricilor naionale de
autoturisme. Uzinele Dacia i Olcit Craiova au reuit s creeze un smbure
tare pentru transportul individual auto. Automobil Clubul Romn a nfiinat
din 1968 ITIA (ntreprinderea de Transport Internaional Auto) care a preluat
turismul automobilistic intrnd n relaii contractuale cu majoritatea
cluburilor europene. Formulele folosite au fost deosebit de curajoase, pentru
vremea aceea: cupoane de cazare, asisten tehnic, fly and drive, nchirieri
de maini, spaii charter n hoteluri etc. De altfel, este singura ntreprindere
care n-a fost nghiit de ONT Carpai dect trziu; ca excepie BTT,
supravieuitor i astzi. n 1985 am pierdut i etapa Raliului Dunrii din
cauza neachitrii cotizaiei i lipsei reprezentantului la adunuare. Nici azi nu
am mai recuperat nimic n aceast direcie. Dup 1990, ptrunderea
transnaionalelor a fost lent iar productorii autohtoni au pierdut i pieele
externe. Pentru turismul automobilistic infrastructura nu face fa nici acum
n totalitate. Starea deplorabil191 a drumurilor internaionale, naionale i
judeene excludeau Romnia din circuitele turistice internaionale. Abia n
ultimii ani se simte o ameliorare, dar timid. n infrastructura turismului
automobilistic trebuie s includem i staiile de alimentare, unitile de
service non stop inclusiv smbta i duminica, sistemul de comunicare n caz
de avarie, parcrile sigure, sistemul de semnalizare-dirijare, etc.
Tergiversarea includerii firmei Dacia n sistemul global ca i acceptarea unor
condiii oneroase n contractul cu Daewoo au transformat Romnia ntr-un
cimitir de maini vechi. Societile de nchirieri, mai ales cele globale au adus
parcuri noi, dar nc mici, din cauza numrului redus de solicitri. Dar
parcurile reduse nu permit, n practic, nlocuirea mainii avariate n ar; de
altfel, cea mai mare problem pe Otopeni, n afara timpului de lucru al
ghieelor, este predarea mainii, programul non stop nefuncionnd. Puterea
de cumprare local nu a permis dezvoltarea rent-a-car-ului pentru piaa
intern (garania fiind ntre 400-1000 EURO). Dup 1970, importul de
autocare Iran National a rezolvat transportul turistic internaional cu
191

se poate obiecta c n Africa sau Asia drumurile sunt i mai proaste. Trebuie s comparm cu
situaia considerat normal

234

autocarul. Parcul auto ajunge n 1976 la 952 de autocare i microbuze, cu o

capacitate de transport de 28205 locuri, adic 9.5 mil. locuri inventar,
respectiv 5,5 mil. locuri zile active, respectiv un CUC (coeficient de utilizare
al capacitii) de 58%, cu un PMZ192 de 96 km193, care transporta cca 4 mil.
de turiti din care 1,7 mil. n trafic internaional. Circuitele prind piaa vestic
i reuesc s se menin nc ani buni dup scderea litoralului. Dup 1977 se
impune folosirea autocarelor de producie romneasc, care nu fac fa din
cauza confortului redus i slabei rezistene la calitatea drumurilor (mai ales
suspensia pe pern de aer i motorul pe motorin, lent i zgomotos). Ne-am
ndeprtat mult de normele vestice care presupuneau toaleta, aerul
condiionat, barul, confortul sporit. Aceiai situaie se menine i dup 1989,
mult vreme transportul cu autocarul fiind dedicat exclusiv excursiilor
externe sau deservirii liniilor de transport auto internaionale, mai ales spre
Germania, Grecia i Turcia i pentru moment spre Spania, Portugalia i Italia
legate de contractele de munc n ultimele ri. Avem acum un surplus de
microbuze, dar nu din cele destinate turismului pe distane medii (n Romnia
- PMZ-ul pentru circuitele n ar cu strini - este ntre 250-300 km) iar
parcurile societilor de transport nu pot prelua riscul depanrii sau nlocuirii
autocarului defectat pe traseu. Normele EURO 3 nu numai c vor limita
ieirea autoturismelor romneti n zona european dar risc s transforme
ara ntr-un pol al polurii, deosebit de greu de surmontat n actuala concepie
vestic. Totui, majoritatea sosirilor sunt pe sistemul rutier, n parte - fr o
argumentaie solid din lips de date statistice - din cauza structurii turitilor
strini. Varant, compania turc de transport internaional de linie, rmne
principala companie transnaional care tranziteaz teritoriul. Tranzitul este
mai mare, ridicnd probleme la punctele de frontier. Transportul aviatic
cunote perioada de vrf n timpul n care Ceausescu era "the good gay"194
prin msurile antimoscovite luate, cnd sosirile n turismul romnesc au fost
n boom, poate ca rsplat a poziiei adoptate. Majoritatea sosirilor pe calea
aerului s-a fcut cu avioane charter romneti. n timpul rzboiului din 1968
din Orientul Apropiat, pentru a surmonta boicotul rilor arabe fa de
companiile care deserveau Israelul, s-a nfiinat compania LAR care a fost
deosebit de profitabil pentru civa ani buni. Dup 1990 transportul aviatic
turistic organizat practic dispare, dei transportul aviatic se menine la cote
relativ stabile pentru c se bazeaz mai ales pe turismul de afaceri (sosiri plecri), ziariti, vizite la rude sau delegaii oficiale. Totui traficul este
192
193
194

parcursul mediu zilnic

se reconfirm media internaional a distanei unei tur.
biatul cel bun

235

modest fa de cel de pe aeroporturile din Ungaria, Polonia, Republica Ceh.

Liberalizarea transportului aviatic urmare accordurilor OMC a adus
compania Tarom n dificulti i mai mari. Companiile strine au preluat
majoritatea fluxului din i spre Romnia, bun parte din vestul rii gravitnd
spre Malev. Puinele companii private au avut existene destul de scurte, mai
ales pe sistemul de linie. Cursele avioanelor de mic capacitate, strine i
cteva romneti, au devenit mai numeroase. Aeroportul Constana este
practic pierdut pentru traficul turistic, noi aeroporturi, nc modest ncep s
creasc: Timioara, Cluj, Sibiu. Transportul fluvial turistic consta din
traficul internaional n Delta Dunrii n 1975 1980. Un program ambiios
al Ministerului Turismului n ultimii 2 ani, dar mai ales investiiile private
fcute au condus la existena primelor nave pentru turism pe Dunre i n
Delt, unde Simpa Turism Nouvelle Frontierre a fcut investiii importante.
Problema Dunrii pe teritoriul Serbiei va marca nc turismul pe Dunre, iar
companiile vestice par mai active. Chiar serviciile la sol sunt nc deficitare
din cauza tendinei spre monopolizarea lor. Transportul turistic maritim sa desfinat pentru moment, din lips de nave cu excepia yahtingului care se
dezvolt uor. Au aprut i primele halte ale navelor de croazier
internaionale, dar este nc prematur s prognozm. Zona Constana are o
ofert turistic redus, chiar i pentru o zi, sub nivelul celei din alte halte ale
navelor de croazier.
Transportul de cltori pe ramuri de transport (mii cltori)
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0

1938

1948

Total

76197

79232 128496 272026 288013 434612 690494 1184799 1333864 1380806

1950

1955

1960

1965

1970

1975

1978

1979

Feroviar

71709

74709 116551 251690 214823 262093 328328 366881 354537 350811

Auto

3723

4175

11294

19257

Fluvial

709

319

563

951

1159

1910

1913

2306

1879

Maritim

44

49

76

89

16

Aerian

12

24

39

127

198

371

849

1397

1613

1908

71757 170149 359388 814215 975835 1026476

1611

Sursa: Anuarul statistic al RSR 1980

236

Parcursul cltorilor (milioane cltori km )

1938
1948
1950
1955
1960
Transp.
aerian

10

14

42

86

1965

1970

1975

1978

1979

374

994

1894

2082

2754

Sursa: Anuarul statistic al RSR 1980

Dac raportm aceste cifre la numrul turitilor sosii vom constata

c majoritatea veneau din ri ale Europei de Vest, unde Tarom-ul era practic
singurul cru, ca i pentru transportul intern, n perioada respectiv nc
funcional, azi n regres masiv.
Turismul internaional al Romniei dup mijloacele de transport: sosiri,
plecrii - mii

12000
10000
8000
6000
4000
2000
0

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

plecari

10757

10105

5737

5748

6243

6893

6274

6388

rutiere

9036

8057

4288

4202

4664

5308

4999

5018

feroviare

1435

1673

985

1065

996

976

654

687

aeriene

176

193

299

324

405

448

489

535

navale

110

182

165

157

178

161

132

148

Sursa: Anuarul statistic al Romniei 2001

Not: ntre cele dou sisteme, cel dinainte de 1989 i cel de dup 1990 nu este
comparabilitate. Acolo unde am reuit s recalculm seriile vom specifica distinct.

i la sosiri i la plecri remarcm predominana transportului rutier,

distanele fiind deci spre Europa Central i de Vest, dar i spre Turcia i
Grecia. La sosiri, tendinele sunt relativ stabile, transportul aviatic marcnd
un uor avnt, mai ales din 1995 de cnd avioanele companiilor strine au
introdus dou curse i noptarea avionului la Otopeni. Creterea este
compensat de scderea sosirilor pe calea ferat. La plecri ale turitilor
romni, dup fuga spre vest din anii imediat dup revoluie, traficul se
237

stabilizeaz. Remarcm i o cretere a plecrilor cu avionul legate mai ales

(constatare empiric) de emigrri i vizitele la rude. Trebuie s subliniem c
n aceste statistici nu sunt cuprini numai turitii ci ntrega circulaie la
frontier.
Evoluia sosirilor de turiti strini n Romnia
Anul

Sosiri de turiti
Dinamica
Ritm mediu annual pe
-mii%
Perioade de 5 ani
1966
676
29,5
1970
2289
100,0
29,1*
1975
3736
163,2
10,2
1980
6742
294,5
12,5
1985
4772
208,5
-5,3
1990
6532
285,4
6,5
1995
5445
237,9
-3,2
1996
5025
227,4
-4,5**
1997
5149
224,9
-1,1**
1998
4831
211,8
-6,2**
1999
5224
228,2
8,1**

ritm mediu annual pe o perioada de 4 ani; ** ritm pe un an

Sursa: Statistici MT; Statistici WTO: CNS, Anuarul statistic al Romniei, 1998;
CNS, Informaii statistice operative nr.4/1999, preluat dup Rodica Minciu
Economia Turismului

Aceast serie ne arat nc o dat dinamica sosirilor la frontire. Dar

aceasta nu este aceiai cu cea a turitilor strini cazai n unitile hoteliere.
Evoluia comparativ a sosirilor de turiti strini la punctele de frontier
i a celor nregistrai n spaiile de cazare
Anii

Sosiri de turiti
-mii-

Dinamic
%

Turiti strini n spaii

de cazare mii-

Dinamic
%

Pondere
%

1980
6742
100,0
1196
100,0
17,7
1985
4772
70,8
1598
133,6
33,5
1990
6532
96,9
1432
119,7
21,9
1991
5539
79,5
1294
108,2
24,1
1992
6401
94,9
1185
99,1
18,5
1993
5786
85,8
848
70,9
14,6
1994
5898
87,5
856
71,6
14,5
1995
5445
80,7
766
64,0
14,1
1996
5205
77,2
762
63,7
14,6
1997
5149
76,4
833
69,6
16,2
1998
4831
71,7
810
67,7
16,8
1999
5224
77,5
795
66,5
15,2
Sursa: calculat dup CNS, Anuarul statistic al Romniei, 1998, CNS, Informaii
statistice operative, 1999 preluat dup Ridica Minciu Economia Turismului

238

Diferenele sunt mari i indic, posibil: un tranzit ridicat, teoretic posibil

datorit devierii transportului auto dup rzboiul din Iugoslavia, vizite la
rude, mic trafic de frontier (dei acesta se evideniaz separat la punctele de
frontier) sau cazri n alte spaii dect spaiile hoteliere. Pentru 1980-1989
avem un flux real de turiti din URSS, de regul soii ale militarilor staionai
n RPB i RPU, pentru care nu exist ns date, dat fiind c cetenii sovietici
erau exceptai de la controlul de frontier.
Aa cum am artat deja, fr un sistem de transport rapid i sigur
intrarea n turismul global este incert. Pe ramuri de transport avem ca
probleme majore:
- n transportul aviatic numrul mic de aeroporturi, existena practic a unui
singur aeroport de nivel mediu (Bucureti Otopeni). Lipsa dotrilor de
aterizare pentru avioanele de mare capacitate pentru zborurile
transcontinentale ne pune la discreia companiilor aeriene majore care pot
primi astfel de avioane. Singura soluie este "turismul transfrontalier" prin
legarea celor 4-5 aeroporturi de talie mic - medie de zonele globale:
Frankfurt, Munchen, Viena. Este clar c terorismul internaional va nsemna
n primul rnd investiii costisitoare pentru asigurarea securitii inclusiv
pentru zborurile locale, care vor suplini lipsa transportului auto i feroviar de
mare vitez. Cea mai grea problem este ns permeabilitatea granielor n
condiiile n care Romnia s-a angajat s rmn "strjerul" Europei. Ori,
toate destinaiile turistice, mai ales cele recente sunt perfect libere. n
Singapore, de ex. nu se cunoate noiunea vizei iar controlul vamal este
ultrarapid. Dar aceasta nseamn sume imense n sistemele de control
paralele. Poate c mai greu de realizat dect viteza mare de procesare este
atmosfera de la frontiere, amabilitatea i bun venit-ul la punctul de contact.
nc suntem ar n curs de dezvoltare i nu ne permitem manierele de la
frontierele SUA sau rilor vestice, unde primirea este dur, dar politicoas i
foarte eficient, de la funcionari la personalul de deservire. Scara strmt la
sosirea pe Otopeni, d senzaia intrrii ntr-o lume necunoscut, posibil ostil,
nu cea de libertate i siguran de la domiciliul turistului.
- transportul auto: transportul romnilor cu autoturismul l-am artat deja.
Sosirea turitilor strni (n turism de mas) este exclus atta timp ct
infrastructura este cea actual. Poate ca sport extrem. n plus ACR trece prin
profunde transformri, din pcate involutive sau stagnante. Din contr, n
rile dezvoltate, precum Olanda (Royal Duch Auto Club prin ANWB)
asociaiile automobilistice conduc adevrate imperii financiare n zona
239

turismului. Fr conectarea i refacerea relaiilor cu astfel de structuri viitorul

turismului internaional automobilistic nu va deveni global, va rmne ntre
granie. Acest lucru este valabil i pentru plecri unde turistul romn este
lsat n voia sorii dup ce a trecut grania (legat de contractul social i
respectul statului fa de contribuabil!). Operatorii privai, chiar cu for
economic nu vor putea exista global fr integrarea n structur. Calea
obligatorie este printr-o structur naional, apoi individual, funcie de
interese. Altfel transportul internaional va aduce bani, dar de la populaia
autohton, forat de problemele din ar dar i de nevoia de for de munc
din vestul Europei s cltoreasc, legal sau nu. Trebuie s artm elementele
de globalizare prezente n transportul auto. Dintre liniile europene puternice
Touring este cea care a ptruns n Romnia prin organizarea de societi
locale (Touring, Eurolines etc.) dar i folosirea companiilor romneti prin
sistemul de rezervri spre zonele Europei unde acestea nu pot ajunge sau
stabilirea neofical de cote, distribuiri de linii pe licene etc. Transportatorii
romni nou aprui, unii chiar foarte puternici nu pot intra n categoria celor
globali atta timp ct clientela lor este aproape exclusiv din Romnia.
Separat trebuie discutat transportul turistic de grup: fie de mic
capacitate (microbuze), fie de mare capacitate (autocare). Legislaie avem.
Dar i zon gri i ilegal suficient. Suspendarea obligativitii vizelor a dus
la reorientri majore n transportul internaional. Dar liniile internaionale de
transport, fr conectarea la sistemele de rezervare vor deveni prestatori
pentru puternicele linii vestice. Transportul turistic intern, pentru strini are
dou mari puncte slabe la zi: preurile prohibitive, calitatea i insecuritatea
serviciilor: nu numai pana pe traseu care compromite ntregul circuit, dar i
sigurana circulaiei i intensitatea traficului pe o infrastructur
subdimensionat
Relum idea a ceea ce n argoul turismului global de numete to
kill the km", adic a scurta timpul de stat n autocar. Orice improvizaii se vor
imagina singura soluie este autostrada: traversarea Sloveniei de la Nord la
Sud dureaz 4 ore i 30 minute cu dou pauze de 30 minute. Ct de la
Bucureti la Constana sau de la Bucureti la Sibiu. Unele semne se vd, dar
efortul este al nostru i trebuie deja plnuite mijloacele prin care se vor plti
mprumuturile.
- transportul feroviar: nu insist de loc privind infrastructura, lipsa de
varietate a mijloacelor de transport, a condiiilor de cltorie. Menionez
numai stadiul primitiv de organizare a sistemului de transport de cltori: de
la informare, la eliberarea biletului etc. Ori aici numai voina politic poate
240

face ceva n timp util: piaa va "regla" acest sector, dar dup ce nu va mai fi
nevoie de el, Romnia disprnd dintre destinaiile turistice, ntre timp.
- un reviriment se constat n transportul pe ap: de la plutrit pn la
pontoanele din Delta Dunrii. Realizrile, ca i eforturile sunt n majoritate
particulare, fr o coordonare spre un scop comensurabil.
- transporturile neconvenionale sunt n faz incipient. Surprinztoare
apare ncpnarea factorilor de decizie privind transportul pe cablu atunci
cnd stratul de zpad skiabil o perioad rentabil, n Europa a depit cota
de 1900 m. Pentru celelalte ar trebui nti un inventar pentru a putea vedea
unde suntem i de ce e nevoie pentru a acoperi o ni liber. Merit
menionate eforturile spre rafting (cu plute), cicloturism, randonn (excursii
cu mgari), motociclism, ascensiuni (climbing), drumeii (walking) sau
trenurile de epoc puse n micare de entuziati de la SNCFR. Dei
embrionare, subfinanate, ele indic un nceput posibil.
Privind transporturile putem s spunem, ca o concluzie c pentru
conectarea la turismul de mas, la noile forme de hospitality i leasure
trebuie s trecem la exigenele sistemului global. Mesarovic i Pestel artau
n "Omenirea la rspntie" c statele bogate vor fi nevoite s intervin n
dezvoltarea statelor srace pentru a evita situaiile confictuale dar mai ales
pentru a evita costurile ridicate. i numeroase exemple o confirm precum
spectaculoasa rsturnare a realaiilor cu China. Starea de linite a
romnului ndeprteaz aceast intervenie. Iar ea nu este de natur a asigura
un loc sub soare: nici mcar o plat, ci ajutoare periodice!
5.4.2 Sistemul de cazare: subsistemul de business, odihn,
tratament, social, de compensare (agroturism, turism rural,
pensiuni turistice etc.)
Principii generale (recapitulare)
Vom recapitula succint principalele caracteristici ale structurilor de
primire turistic din statele intrate n sistemul global. Chiar dac unele par
fr legtur cu globalizarea, realitatea ne indic contrariu: astfel la
wisenomad_europe@yahoogroups.com putei afla adrese de cazri la preuri
modice pentru studeni n toat Europa, n cele mai neateptate locaii. i sunt
mii pe an, iar sistemul funcioneaz n Europa, Australia i Americi. Romnia
lipsete, iari!
- cazarea de business: este prin excelena global. Ce caracterizeaz un lan
hotelier este un anumit tip de servicii i o anumit zon a clientelei deservit
241

pe o bun parte a globului. Hotelurile sunt categorisite la 4 sau 5* dei ceea

ce le difereniaz de hotelurile clasice este o anumit filozofie privind
serviciile, dar i concepia de via; bineneles i standardizarea utilitilor i
a serviciilor. La noi numai Inter-Continentalul a fost singura prezen, nainte
de 1989. Destul de trziu, dup tratative laborioase i deosebit de lungi,
ateptarea avnd drept obiectiv obinerea de condiii mult mai bune dect n
celelalte ri n tranziie (mai ales cele din grupul de la Viegrad) o serie de
lanuri au intrat i n Bucureti, apoi cteva i n 3-4 locuri din ar.
Majoritatea unitilor sunt exploatate prin franiz sau prin contracte de
management. Ca s exiti trebuie s plteti! Ct privete celelalte hoteluri
clasificate de 4 sau 5* acestea nu conteaz pentru turismul internaional de
afaceri de mas, cel mult pot fi folosite pentru cazarea prietenilor. Mai
mult, talia clasei superioare este mic i mai rar medie, cea ce d probleme n
exploatarea pentru business. Iar n ar, numrul hotelurilor de o clas
superioar este ca i inexistent (nu putem considera ca exploatabile n
turismul de afaceri hoteluri de 20-50 de locuri al cror personal acum nva
ABC-ul serviciilor, iar dotrile sunt limitate la spaiile de cazare i restauraie
i eventual saun, piscin). Hoteluri de 4, 5* ar trebui s se afle i lng
aeroporturi. Volumul mic al traficului aerian nu le face nc oportune. Nici
pensiunile (multe clasificate sub acest nume din motive de impozitare) nu pot
fi exploatate de sistemul de turism cu rezervare prealabil, aa cum sunt
acum, fr certificarea calitii serviciilor de o structur credibil de tip
global.
- sistemul de odihn - tratament: are poate cel mai mare numr de uniti.
Produsul litoral i cel de sky sunt preponderente n turismul internaional
romnesc. Tratamentul mai puin (mai mult n Europa).
Club Mediterranne are 210 hoteluri cu peste 32000 de camere cu
acelai produs, dar standardele s-au schimbat. Ofensiva Asiatic a dus la
construcii mai uoare, cu spaii generoase i lux la ndemn, cu dotri
uneori chiar extravagante.
Litoralul romnesc nu are o perioad suficient de lung cu
temperaturi favorabile practicrii turismului de sejur, dei tocmai cutarea
soarelui rmne principala cerere pe piaa turismului de mas. Prin
construirea portului Agigea i Midia curenii maritimi au fost schimbai.
Trebuia construit un dig de corecie la nord de Portia pentru a evita
pierderea plajelor, fenomen n accelerare mai ales pentru Mamaia, unde
pierderea este vizibil de la an la an. Menionm, cu titlu de inventar, c
municipalitatea din Benidorm, constatnd reducerea plajelor, a aflat n uma
unui studiu, c prin amplasarea hotelurilor dincolo de osea, la o anumit
242

distan de plaje, zilnic 40 de tone de nisip se transport de turiti pe corp n

spaiile de cazare i se pierdea prin staiile de epurare, aa c a trecut la
complectarea pierderii prin aducerea de nisip din alt parte. Cea mai grea
problem este dat de dezvolarea conurbaiei Mamaia Mangalia foarte
rapid, depind capacitatea infrastructurii. n materie de evacuare a dejeciilor
i apelor uzate a fost depit de mult punctul critic. Staiile de epurare
folosesc aproape n exclusivitate batardourile de decantare. Capacitatea lor
este depit, mai ales n sezon. ncrctura amiotic i ionic este foarte
mare, ca i cantitatea de metale grele. Fa de situaia din anii 80, cnd au
aprut primele probleme (numrul turitilor se ridica la 50-60000, plus
locuitorii municipiilor plus 120000 turitii ocazionali i n campinguri) acum
s-a schimbat i compoziia dejeciilor: noi detergeni, substane din producii
industriale, etc. Astfel nct, proporia de 1/10 pentru evacurile pentru
irigaii n agricultur trebuie corectat mereu, iar dac se depete, soluia
este deversarea n mare. Capacitatea batardourilor este depit deseori vara
cnd se deverseaz din nou n mare, dnd natere la aa numita boal
albastr195 la guvizi, din cauza surplusului de nitrii i metale grele
deversate. Fenomenul este observabil i liber, cnd vntul bate spre rm.
Cercetarea recent pe teren nu ne-a ajutat s aflm nici periodicitatea
schimbrii filtrelor de la captul coloanelor de evacuare, subiectul fiind
evitat. Pentru staiunile de ski rmne lipsa zpezii, altitudinea minim de
rentabilitate i siguran depind n Europa 1900 de m. n var, oferta este
srac, bazndu-se, de regul, pe drumeii, plimbri, eventual piscin, jocuri
mecanice, discotec (excepie Poiana Braov). Patrimoniul antropic este prost
prezentat i promovat. De exemplu, n Sinaia nu exist nici o plac n faa
cldirilor monument care s marcheze ce s-a ntmplat acolo, nici n faa
grii, nici pe peronul unde oprea Orient Express-ul etc. iar excursiile
organizate spre zonele din jur sunt o amintire a timpului cnd, cu steagul n
frunte, muncitorii luau cu asalt vilele fotilor proprietari transformate n case
de odihn. Situaia este similar pentru staiunile mixte care ofer tratament,
dar i odihn. Cel mai mare deserviciul vine din partea extrasezonului, att la
munte ct i la mare. Trecerea n conservare a unitilor, d un aer lugubru
staiunilor cu hotelurile despuiate, uile i ferestrele de la parter btute cu
grilaje, mprejurimile nengrijite, lipsa oricrei lumini pe noapte, cini de
paz i comunitari etc. Chiar n unitile rmase deschise te surprinde
neplcut lipsa clientelei, rceala pereilor i frigul, atmosfera de extrasezon.
Chiar n weekend lucrurile nu se schimb semnificativ. Ori, acum este timpul
195

constatat la Okinawa n 1965-1966

243

cnd turoperatorii vin n prospectare i s contracteze, acum se formeaz

deciziile pentru sezonul viitor. Una din cauzele scurtrii sezonului este i
perioada lung pentru deschiderea staiunilor, perioad evitat de turiti
pentru sejour. Oficial, litoralul se deschide la 1 mai dar lucrrile sunt nc n
toi i dup mjlocul lui iunie. Sezonul pe litoral s-a redus la o lun, iar n
staiunile de munte la 2 luni, una vara i una iarna, plus weekendurile. Alta
este politica, inclusiv n domeniul fiscal i al subveniilor m rile cu
incoming puternic.
- subsistemul social: includem aici taberele pentru copii - cele care cresc
turistul de mine, pregtesc lucrtorul puternic pentru economie - dar i cele
destinate vrstei a treia, care preiau o parte major a costurilor altfel n
sarcina sistemelor de asigurri sau a bugetului. Mii de "turiti" n vrst fac
naveta ntre emisfere sau ntre zone pentru a cuta o clim mai blnd i a
cheltui mai puin dect i cost ntreinerea propriei locuine, pe care, de
multe ori o nchirieaz. Ei prefer perioadele de extrasezon i long staying
(sejururi lungi) pentru a beneficia de reducerile substaniale oferite, deci
tocmai perioada cnd staiunile noastre sunt nchise. n plus caut facilitile
de tratament sau ntreinere, necesare acestei vrste. i agrementul este
diferit: se prefer restaurantele intime, sporturile mai puin solicitante,
distracia organizat n microgrupuri, marcarea i mprtirea evenimentelor
personale, etc. Tineretul n schimb este dornic de distracie ieftin, de sport
pentru cheltuirea energiei, de ncercarea de noi experiene, muzic, sex.
Privind retrospectiv, vrsta a treia a fost bine deservit de programele sociale,
fiind clienii de extrasezon i sezon intermediar. Mai mult, chiar sindicatele
ofereau faciliti de pre importante chiar n sezon. La fel asociaiile
studeneti, inspectoratele colare sau BTT-urile. Azi vrsta a treia poate fi
considerat n aceiai stare, prin biletele subvenionate oferite, dac staiunile
nu ar oferi condiii de extrasezon. Taberele pentru copii, dei mult, mult mai
scumpe ofer nc condiii slabe de confort, dar se remarc un nceput de
schimbare. Sindicatele ns i-au schimbat politica, aa cum vom arta mai
jos.
- subsistemele de compensare: agroturismul, turismul rural sau pensiunile
turistice din orae ndeplinesc dou funcii: absorb parial omajul, dezvolt
activiti n zone altfel inactive i permit o vacan mai ieftin. Ele devin
globale prin organizaiile, asociaiile, etc. regulile de conduit etc. i
sistemele de rezervare globale care dau acces unitar unei clientele
multinaionale. La fel sistemul de nchirieri n orae, baze ale bisericilor, ale
diferitelor organizaii, etc. aprute i la noi n ultimii ani.
244

S vedem acum care este situaia la noi azi i ce perspective avem n

a ocupa un loc rezonabil n sistemul global. Distingem dou zone:
- zona privat construit dup 1990:
- sectorul caselor de vacan: aproape n totalitate fcut la limita
amatorismului: nu ca mijloc de ctig, ci ca vis personal. Noii proprietari ntreprinztori nici nu prea aveau cum s cupleze la standardele
internaionale, c nu le cunoteau i nu aveau o ofert n care s se "lipeasc".
Din acest cauz au aprut dou extreme: vila personal (agroturism! sic.) i
turnul Eiffel din Slobozia sau palatele igneti196. Nici una nu are de a face
cu turismul adevrat. Dei au creat locuri de munc pariale, au adus ceva
venituri, dar nici pe departe de tip lucrativ. Deja acest sector ncepe s intre n
criz. Muli proprietari, nemaiavnd mijloacele iniiale, n faa iminenei
sistemelor de taxare i impozitare ncearc o salvare: majoritatea spre
agroturism. Dar, de cele mai multe ori construciile nu permit s fac fa
exigenelor acestui sector.
- sectorul destinat turismului: lipsa de capital a fcut, cu rare excepii, ca
noile investiii n baze de cazare s nu se poat ncadra n cerinele sistemului
global. Numai acolo unde structuri globale (Best Western, Continental) sau
locale (ANA) au construit sau modernizat exist anse de intrare n circuitul
global, dac mediul de afaceri turistic se va schimba n direcia aplicrii
condiiilor uzitate n acest sistem. Astfel, hoteluri mici, ca cele construite
pn acum dei necesare au caracter familial (pn la limita a 80 de locuri
de cazare, deci explotabile de o familie, n sistemul vestic)197, excepiile fiind
196

folosim termenul de igan nu din lips de condescenden, ci pentru c aa era i este cunoscut
i folosit n ar inclusiv de etnia rom. Rromani este un neologism care pentru muli ani a fost
o curiozitate chiar pentru membrii etniei, i a fost adoptat mai ales de lideri din motive
pecuniare. De fapt, chiar capetele ncoronate ale etniei i spun regele iganilor nu al
rromilor. Termenul de palate vine asociat normal din vorbirea curent cu igneti, nu cu
rromaneti.
197
Conform unui studiu realizat de firma de consultan Peacock Global Hotel Management
dezvoltarea sectorului hotelier se bazeaz n special pe construcia unitilor de trei stele care au
capacitate de cazare cuprinsa ntre 20 i 80 de camere, deci de tip familiar. In perioada 20012002, n Romnia au fost deschise aproximativ 50 de uniti de cazare, cu clasificri de trei,
patru i cinci stele, investiiile totale ridicndu-se la 250 de milioane de euro. Pentru 2003, se
estimeaz investiii de 360 milioane de dolari. In Bucureti vor aprea cel puin opt noi
proprieti hoteliere, cu o capacitate totalde circa 480 de camere (media 60 camere). Dar grosul
ncasrilor este n marile lanuri, aa cum am artat! In urmtorii trei ani, se extimeaz c patru
noi lanuri hoteliere internaionale de marc vor fi prezente n Bucureti, dou dintre acestea
urmnd s opereze hoteluri de cinci stele, totalizand 600 de camere (media 150 de camere, unele
renovnd vechi hoteluri de 250-300 de locuri) i pn la 1200 de locuri pentru conferine,
precizeaz studiul. Pentru a face fa concurenei externe, n capital ar trebui amenajat pn n

245

izolate (Sofitel, Mara Sinaia etc.) de regul legate de scandaluri financiare.

Lipsa accesului la credit pentru antreprenorii privai a condus la acest
situaie. O excepie este Marriott Grand Hotel, ca terminare a unei investiii
ncepute.
-zona de stat dinainte de 1989:
n anul 2000, n lucrarea Turismul romnesc o cauz pierdut?
subliniam: aici este puin de spus. i ce a fost s-a perimat. Rare exemple de
modernizri, renovri etc. sunt pentru "turitii" turci i oamenii de afaceri
locali i invitaii lor. Cteva excepii. Pentru acest sector trebuie rapid tiat
cangrena, n stilul Theacher:
- acolo unde se revendic, ct se poate s se restituie, dac este posibil, cu
obligaia, dar i cu sprijin ipotecar pentru reintroducere n circuit.
- acolo unde activele nu sunt revendicate, o procedur ultra rapid de
oficializare a titlurilor (cu tot riscul scandalului de pres pentru care trebuie
pregtite, cu grije i discret exemple convingtoare privind perspectivele
pentru ceea ce mai exist). Apoi funcie de obligaiile politice, de "binele"
activului etc. trecute cu "sabia lui Alexandru" nu n primul rnd n sectorul
privat (dei acesta este obiectivul oficial, unanim acceptat, nct a devenit un
fel de marot) ci n administrare profesionist (nu am spus cuvntul devenit
miraculos "privat" pentru c s-a abuzat prea mult de el. Cine este proprietarul
privat al Club Mediterrannee? Sutele de directori din toat lumea fr care
lanul nu poate funciona!) i eliminarea definitiv din turism a
administratorilor dac nu se realizeaz compatibilitatea cu obiectivele
programului de dezvoltare a turismului.
Aceasta a fost i politica actualului guvern. Din pcate, lipsa
capitalului strin a dus numai la o mproprietrire, mai bine vizibil pe litoral,
majoritatea bazei ajungnd n proprietatea unuor grupuri financiare, unele
conoscute cu imense datorii, nu numai la buget. Mai mult, noii proprietari, n
lipsa personalului de conducere calificat, au realizat, acolo unde s-a fcut, o
cosmetizare, n locul unor reparaii capitale (tot lipsa accesului la credite este
cauza, dar i nesigurana c investiia nu se va recupera atta timp ct puterea
de cumprare este att de redus n Romnia). n orae, costul ridicat al
cazrii la hotel a dus la reactivarea cazrii la particulari, iar pe litoral la fel. n
19 iulie 2003 coeficientul de utilizare al bazei materiale de pe litoral era sub
40%. Dup o alarm media, o intervenie a oficialitilor peste numai
cteva sptmni se anuna c numrul turitilor sosii pe litoral n 2003 a
depit puin pe cel din 2002, astfel nct este greu de decis dac o parte din
2009 un nou centru de conferine i expoziii, cu o sal de cel puin 3000 de locuri, circa ase sli
cu peste 500 de locuri i alte 20-25 de sli cu capaciti ntre 50 i 150 de locuri.

246

turismul subteran a fost scos la suprafa sau sosirile au fost greit raportat de
la nceputul sezonului. Cert este c necesarul de investiii, pentru a repune
baza material n funciune, la criteriile de clasificare brevetate este foarte
mare; iar de aici la noile standardele ale pacificului trebuie nc investit.
Fr o soluie pentru acces rapid la credite vom rmne la operaiuni de
faad, unde schimbarea unor mochete mult prea uzate, a unor draperii sau a
inventarului moale, etc. nu poate ascunde vechimea instalaiilor sau a
mobilierului. Cea mai grea problem este cea a managementului. Noii
proprietari nu au experiena minim pentru activitatea de turism (a locui ntrun hotel nu este tot una cu a exploata profitabil un hotel, n turismul
internaional! Atenie pe ce loc stm: al turistului, al acionarului sau al
managerului! Sunt contrarii.). Cel puin un an se va pierde pentru stabilizarea
structurilor de conducere i unul pentru gsirea personalului calificat, care s
fac fa cerinelor internaionale. i chiar n aceste condiii, nu sunt nc
semne palpabile (rare excepii: hotelul Dana la Venus) c vom putea
atinge standardele impuse de Pacific. i ar trebui s atacm primii: s
prezentm i s "mituim" - dac trebuie - reprezentantii FMI i BM astfel
nct s cread c este idea lor salvatoare!
O situatie special este cea a marilor staiuni construite dup
standardele anilor '70, departe de cele actuale. Se afl de regul n
administraii diferite (folosesc cuvntul administraie n loc de proprietate
ntruct nici Legea 15/1990 nu s-a aplicat n termenul stabilit i acum avem
orice, numai privatizare real nu prea avem!). Pentru bazele de tratament
(hoteluri + baze) cel mai rapid mijloc este reconversia lor spre sectorul
sanitar sau spre cel social cu finanare privat: cmine de btrni cu plat pensia unui btrn trebuie s-i asigure sejurul pn la moarte iar banii lui vor
nvrti, greu i ncet, dar vor nvrti roata economiei turismului; i scpm i
de o problem (dac contractul social va permite un astfel de nivel de trai) campusuri, etc. Este necesar finanarea pentru funcionare cel puin la limita
echilibrului (altfel vor fi ruin n civa ani, sau ziduri gunoi: vezi cazul
aparaturii din bazele de tratament; cu excepiile existente!) pentru cele care
acoper cererea solvabil la international sau la intern. Similar pentru odihn:
ce poate intra n ofert trebuie ajutat s ajung la nivelul actual, ce nu trebuie
schimbat destinaia. DAR nu trebuie transformate bazele turistice n
rezervaii pentru defavorizai.

247

Capacitatea de cazare pe forme de turism - mii locuri n

2002
Statiuni balneare

35224

42735

Statiuni montane

44528
2258
31432

Statiuni litorale

Delta Dunarii
116419
Bucuresti si orase resedinta
de judet
Alte trasee

Sursa: Statistici Ministerul Turismului

Prin privatizare s-a dovedit nc o dat lipsa de informare privind
turismul contemporan (nu cel al anilor turismului de mas). Staiunile s-au
spart. Mai mult, unele s-au ruinat (v. staiunea Pltini) sau s-au
transformat n zone construite fr nici o legtur cu sistemul destinaiilor
turistice (v. Poaina Braov, unde, prin construcia haotic de vile private
case de vacan i minihoteluri, fenomenul este mai vizibil), iar altele
continu s existe n virtutea ineriei, mai mult pentru clientela de weekend.
Practic, un turist sau un turoperator sunt blocai: nu-i pot permite s
cheltuiasc cu telefonul, s vorbesc cu fiecare unitate n parte dintr-o
staiune sau ora i nici s depun avansurile cerute drept garanie pentru
realizarea contractului, rmase din deceniul opt, acum prohibitive din cauza
scderii circulaiei turistice. Puinii integratori aprui: Eximtur, JInfo,
Marshal etc. nu au reuit nc s opereze sisteme lucrative i pentru
revnztori. Fostele dispecerate de cazare trebuiau nlocuite cu sistemele de
rezervare informatice, cu portaluri pentru accesul direct al clienilor sau cel
puin cu sisteme de comunicare tip Email (marea majoritate a hotelurile
folosesc i n septembrie 2003 sistemul costisitor al fax-urilor!), prin centre
de informaii locale. Mai grav, este lipsa total a ofertei romneti din
portalurile de rezervare din vest. Aria deservit se oprete, de regul la
Ungaria. Este drept c o astfel de operaie cost, i cost foarte mult, mai ales
cnd traficul, respectiv cererile clienilor sunt puine. Clienii marilor
lanuri hoteliere intr direct pe site-urile lor. Este tot att de adevrat c muli
248

prestatori i-au creat site-uri mai bune sau mai slabe i uneori clienii strini
apeleaz la ele. Dar motoarele de cutare vestice, pentru a menine un site n
fa taxeaz, i de regul, furnizorii romni nu tiu sau nu-i permit s
plteasc, mai ales c la nceput traficul este redus. Nici n rile vestice,
sistemul centrelor de informare turistic din localiti, interconectarea lor,
organizarea sistemului de rezervare on line sau cu confirmare imediat nu s-a
dezvoltat fr sprijin financiar i logistic. Chiar portalurile de rezervare sunt
sprijinite, cel puin pn obin suficient trafic sau sunt dezvoltate de sisteme
existente: Yahoo, Google etc. Mai ales pentru rezervrile de avion.
Trecnd la analiza bazei materiale existente trebuie s remarcm
cteva puncte slabe:
- analiza datelor din anexa 18 ne arat c dei numrul de uniti a crescut,
capacitatea a sczut. Aparent ar fi ca urmare a ridicrii gradului de
confort. Din pcate, cu rare excepii, majoritatea unitilor au structuri de
rezisten care nu permit astfel de operaii. Pur i simplu o parte din
spaii au primit alte destinaii, de regul comerciale. Mai ales structurile
uoare cum sunt csuele i campingurile au suferit cele mai mari
pierderi: costurile tranziiei! Acelai fenomen se constat i privind
capacitatea pus n funciune. Aici intr n joc i o caren a sistemului
nostru statistic: capacitile din cabane i cele de pe litoral sunt
considerate n funciune de la 1 aprilie la 31 octombrie. Ori n realitate
litoralul de exemplu, funcioneaz dou luni pe an n care trebuie s
ctige s-i ajung un an ntreg. i reprezint peste o treime din
capaciti! Capacitatea de cazare pe forme de turism este elocvent
pentru a ilustra dependena ofertei turistice de capacitile de pe litoral
Dm mai jos procentul de disponibilitate care ne arat utilizarea teoretic
a sistemului de cazare. Suntem foarte deficitari: nici 7 %. Deci
capitalurile investite au un coeficient de utilizare teoretic foarte slab.

249

Structurile de primire turistic cu funciuni de cazare turistic

1993
1994
1995
1996
1997 1998 1999
Pocentul de disponibilitate = numr teoretic annual de zile turist/zile turist n funciune
Total: din care
7,1
6,6
6,7
6,8
6,6
6,8
6,6
hoteluri i moteluri
8,7
8,1
8,1
8,1
7,9
8,1
7,9
hanuri turistice
11,4
5,8
5,0
5,8
6,8
6,8
5,2
cabane turistice
9,6
7,7
8,0
8,9
8,6
8,7
8,9
campinguri i csute
2,8
3,1
3,4
3,5
2,9
4,1
3,2
vile i bungalowuri
6,5
4,9
5,1
5,0
5,0
5,4
4,4
tabere de elevi i colari
4,5
4,3
4,7
4,9
4,6
4,8
4,6
pensiuni turistice
4,5
11,4
12,0
11,8
11,3
9,6
9,3
sate de vacan
5,7
13,7
13,7
13,2
13,2
13,2
pensiuni agroturistice
8,0
7,7
9,1
10,7
spaii de cazare pe nave
9,7
6,9
6,9
0,8
Calculat dup Anuarul Statistic al Romniei ed. 2000

Teoretic, investiiile cu cel mai ridicat grad de risc sunt cele n

campinguri, urmate de vile i bungalowuri. Satele de vacan, numai unul nu
poate fi reprezentativ. O cdere drastic cunosc hanurile: de fapt, la origini
aceast noiune a fost introdus pentru salvarea unitilor construite sub
criterii, mai ales n sistemul Cooperaiei de Consum. Gradul ridicat de
sezonalitate pe care ni-l indic tabelul de mai sus necesit fluxuri turistice
intite i lungi perioade de nefolosire a forei de munc.
Media locurilor per unitate de cazare
1993 1994 1995 1996 1997 1998
Total: din care

109

103

99.7

9.75

94.4

91.9

1999 2000
87

89.7

hoteluri i moteluri

191

186

183

184

181

181

180

174

hanuri turistice

51.4

45.9

43.2

35.1

36.5

36.2

35.8

36.3

cabane turistice

47.6

48.7

47

45.5

44.9

48.3

48.3

49.5

231

251

campinguri i csute

264

243

239

250

229

249

vile i bungalowuri

24.9

25.4

23.1

22.5

22.7

23.6

23 22.8

tabere de elevi i colari

248

243

240

234

236

239

235

233

pensiuni turistice

14.9

6.45

8.73

9.34

11.9

10.6

11.7

13.9

38

32

32

36

36

36

36

5.44

4.92

4.71

4.82

7.2

30

128

112

97.2 97.6

sate de vacan
pensiuni agroturistice
spaii de cazare pe nave

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei Ed. 2000, Buletin informativ 2003

250

Se observ uor predominana capacitilor mici, de tip familial. De

altfel i privatizarea trebuia s se bazeze pe o astfel de analiz i s lase s
plece imediat capacitile mici. De regul, reedinele de jude dispuneau de
un hotel nou construit, cu rare excepii avnd o capacitate de peste 200 de
locuri. Zonele cu turism internaional intens aveau 2-3 uniti ntre 200-300
de locuri. Capaciti mai mari gsim pe litoral. i n staiuni, hotelurile de
regul nu depeau 200-300 de locuri. Sunt unitile care permit explotarea
industrial. n schimb, la vile situaia a fost grea, ntruct ceea ce stricau
turitii de weekned, chiar taxai pentru stricciuni necesita pentru reparaii
imobilizri pe perioade lungi de timp. Pare astfel inexplicabil tergiversarea
restituirii vilelor revendicate, afar de cazul n care se dorea o alt
mproprietrire. Doar 2 campinguri n ar (Sibiu i Braov) aveau dotrile
minimale cerute de turitii vestici (racord la ap, energie electric i canal
pentru bungalouri, grupuri sanitare suficiente i la standard, suprafaa minim
a csuei, parcelarea i dotarea aferent pentru corturi) n schimb
campingurile de la Jupiter, Neptun i Mamaia, pe lng utiliti dispuneau i
de capaciti normale pentru turismul de mas. Pensiunile agroturistice se
rezum la folosirea locuinei proprietarului iar pensiunile sunt strict familiale.
mbucurtor este trendul ascendent al spaiilor pe nave.
S adugm i coeficienii de utilizare i concluzia pare
dezastruoas.
Total: din care
hoteluri i moteluri
hanuri turistice
cabane turistice
campinguri i
csute
vile i bungalowuri
tabere de elevi i
colari
pensiuni turistice
sate de vacan
pensiuni
agroturistice
spaii de cazare pe
nave

1993
43,1
47,1
17
14,6
25,7

1994
43,7
46,8
24,7
18,4
27,1

1995
45
48,2
11,6
21,2
29,7

1996
40,7
43,8
9
17,4
23

1997
37,7
40,3
11,3
18,3
23

1998
36,1
40,5
10,7
15,5
23,5

1999
24,5
39,4
6,9
12,9
14,9

2002
34,0
41,5
21,8
8,4
9,0

26,9
42,6

45,9
38,9

46,9
41,3

40,3
41,5

39,2
36,4

35,4
24

38,6
23,1

28,5
19,9

19,2

15,5
21

15,3
20,2
12,4

16,6
22
13,1

13,9
29,6
8,2

18
16,7
10,5

16,8
28,8
5,8

11,7
33,6
11,1

8,6

76,3

66,8

11,2

58,4

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei ed. 2000

251

Coeficienii de cazare pentru 2002 realizai de hotelurile de 5*

(majoritatea n Bucureti) a fost de numai 35,4% iar cele de 4* de 24,8%, per
total municipiul Bucureti i reedinele de jude legate de turismul de
business. Abia se ajunge la o utilizare de 30,3% (hoteluri 32,3%). Iar litoralul
la 41,3%, zona montan la 21,9% iar staiunile balneare la 50,8%. n plus
constatm din nou cderea ocuprii la campinguri, la taberele de elevi i
coeficieni mici la pensinile turistice i agroturistice, nu att din
necontabilizare (nu putem totui ignora partea subteran), ct efectiv datorit
lungilor perioade de lips de clieni. Apare acum evident reinerea
capitalurilor transnaionale de a intra pe piaa romnesc. Pn la
elaborarea propriilor studii, statisticile indicau o zon de risc. Utilizarea
normal, conform teoriei, este ntre 55-65%, iar peste 70% se construiete un
nou hotel. Cderea s-a datorat pierderii clientelei locale, care - prin
creterea brusc a preurilor i scderea puterii de cumprare - s-a redus de
3 ori. Nici chiar zona de busniness nu putea compensa, ntruct diferenele
ntre veniturile i standardul unui cadru de conducere i cele ale
tradiionalilor delegai care au inut i n vremea comunismului relaiile
ntre ntreprinderi sunt foarte mari, ultimii limitndu-se la drumuri de o zi
sau dormitul n main. Singur sectorul bugetar a rmas relativ stabil. Ori
pentru multinaionale, la vremea cnd i stabileau strategia privind Europa
de Est (nainte de 1989, evenimentele fiind sigure, numai poate orizontul
temporal fiind estimat), era clar c trebuie s ia n calcul o reducere a puterii
de cumprare, o cretere a preurilor, inflaia etc. ceea ce ducea la pierderea
clientelei locale a hotelurilor. Relativ sigur era i creterea circulaiei
turistice internaionale n Cehia, Budapesta i Polonia, dat fiind c aceste
destinaii n-au suferit o ruptur, ca Romnia. Statisticile au confirmat din
1991 iar din 1992 estimarea devenise certitudine. Noi n-am reuit s facem
acest calcul simplu, pentru o decizie politic just. Cderile mari la cabane,
vile i campinguri, tabere de elevi i chiar la pensiunile turistice vin din cauza
scderii clientelei locale.

252

Sosirile n unitiile de cazare mii turiti

30000
20000
10000
0
Total

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
12972 12297 9603 8015 7566 7005 7070 6595 5727 5552 5109 4920 4875 4847

Romani 11597 10865 8309 6830 6718 6149 6304 5833 4894 4742 4314 4053 3960 3848
Straini

1375 1432 1294 1185 848

856

766

762

833

810

795

867

915

999

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei ed. 2000

De ce s-a ajuns aici? Mai ales de ce aa o lips de informaie

pertinent i de folosire a ei n mod lucrativ? Pentru prima ntrebare un
rspuns realist va afirma c sistemul turistic romnesc a fost construit pe doi
piloni: turismul internaional (mai ales din "rile freti socialiste" fr mare
cald) n sezon i turismul naional al contractului social sau chiar turismul
social, n extrasezon. Spre exemplu litoralul era populat n aprilie i
octombrie prin fondurile sociale iar din mai pn n sezon i n septembrie de
biletele OJT sau sindicate. Aceasta ddea o utilizare de 70 %. Acum, cine are
bani pleac spre zonele calde, cine nu renun. Cele cteva mii de locuri
sociale oferite de guvernarea actual sunt insignifiante. Piaa turistic
romneasc s-a spulberat din 1989. Romnii nu mai au putere de cumprare
(n principal prin expirarea contractului social) iar strinii (est europeni) sau ndreptat spre vest, umplnd staiunile aflate n reorganizare dup
standardele Pacificului. Ori scderea puterii de cumprare interne, i aa mic
n decembrie 1989 este responsabilitatea factorului politic i cel
guvernamental. Repetm, ceea ce putea vinde Romnia, efectiv pe pre
bun dup 1989 era piaa intern. Ori aceasta a fost oferit gratuit
concurenilor strini. La care se adaug gestionarea pguboas a economiei,
dar i a sectorului social dup 1989, dovedit de scderea continu a
standardului de via, n epoca societii de consum i de pericolul
transformrii ntr-o ar bananier, ceea ce excludea o activitate lucrativ
pentru transnaionale, dar chiar pentru romni, care nu s-au grbit s
investeasc n turism, ansaRomniei.
253

Ce este de fcut? Privatizarea nu va aduce turiti. Capacitile

disponibile la Mediterana sunt deja excedentare i au o perioad de utilizare
mult mai mare. Iar preurile noastre, n actualul sistem fiscal i actualul nivel
al preurilor produselor interne nu ne pot da nici o ans sub raport pre. Cred
c trebuie s ne ducem la marii touroperatori, cei care au stat i n spatele
boom-ului din deceniul apte i s discutm cu ei intrarea n sistemul global.
Va fi probabil o poziie de mna doua, dar aa se poate ncepe revenirea,
respectiv crearea destinaiei Romnia. Spaiile nesolicitate trebuie
"reconvertite" n sistemul naional: i fora de munc romnesc are nevoie
de regenerare! Altfel cifrele din anexa 6 vor rmne aceleai. Merit i o
comparaie cu cifrele anexei 7.
"Subvenionarea" bazelor turistice de odihn i tratament de la buget
prin fonduri alocate prin asigurrile sociale nu a avut rezultate: nti c se
adresau numai lucrtorilor din sectorul de stat. Suportarea unei pri din
c/valoarea biletului de odihn conform contractelor colective de munc a
cuprins numai anumite categorii de oameni, mai ales din societile cu salarii
mari deja: mine, gaze, energie electric, mari combinate industriale, bnci
etc. Acest tip de subvenie discriminatorie a dus la multe abuzuri care,
adugate lipsei bugetare au condus la diminuarea lor de la un an la altul. Apoi
uniunile sindicale au deturnat aceste fonduri mai ales spre propriile baze din:
Covasna, Herculane, Felix, Cciulata, Eforie Nord etc. baze din construcie
mai modeste i cu personal slab calificat. Nu se poate trece de la sistemul
cantin la buctria internaional. Chiar un buctar bun, care se limiteaz un
timp numai la minuturi are dificulti n prepararea produselor elaborate. Mai
bine folosite au fost subveniile gestionate de Ministerul Muncii pentru
pensionari, care au ocupat de regul extrasezonul. Unitile de turism care au
rezistat (dar nu s-au dezvoltat sau modernizat) sunt de regul cele care au
beneficiat de clientela subvenionat.
Bilete pnetru odihn i tratament acordate prin asigurrile sociale
UM
1994
1995
1996
1997
1998
Total bilete:
mii buc.
207,0
229,9
163,0
188,4
225,2
buc.
Tratament
mii buc.
193,4
210,5
143,0
162,4
192,1
Odihn
mii buc
13,6
19,4
20,0
26,0
33,1
Cheltuieli

mi. lei

37353

69503

60172

154002

246178

1999
258,7
210,0
48,1
579786

Sursa: Anuarul statistci al Romniei pentru anul 2001

Trebuie s facem nc dou remarci: hotelurile modernizate au evitat

aceast clientel (ex. hotelurile de pe litoral: Savoi, Raluca, Yaki etc.); nu a
254

existat o politic de spijinire a unor uniti prin sistemul biletelor

subvenionate pentru a fi meninute la nivelul criteriilor sau chiar
modernizate pentru internaional, astfel nct efectul subveniilor a fost numai
pe jumtate. O situaie special este cea a bazelor de tratament ale
Ministerului Sntii. Ele continuau tratamentul spitalicesc i erau bine
dotate din punct de vedere medical. Lipsa de fonduri le-a descalificat, pe
majoritatea din cauza uzurii morale a aparaturii ne mai nlocuite. La cele de
mai sus, exist i rare excepii fericite.
Nu am fcut nici o referire la baza de cazare din orae: aici este
zona care a intrat cel mai rapid n interesul sistemelor globale.
nainte ns, s aruncm o privire pe tabelul urmtor pentru a vedea
structura bazei materiale pe categorii de confort i pe zone geografice.
Structura bazei materiale dup zona geografic n locuri de
cazare
Statiuni balneare
13%

16%

Statiuni montane

16%

Delta Dunarii

1%
12%

Statiuni litorale

42%

Bucuresti si orase
resedinta de judet
Alte trasee

Sursa: statistici Ministerul Turismului pentru 2002

Remarcm din nou c 42% din baz este cantonat pe

litoral, 12% n staiunile de munte, 16% n staiuni balneare i 16% n orae
iar 13% pe osele, n zone izolate, la ar etc. Situaia este diferit din punct
de vedere al ncasrilor. Chiar nainte de 1989 litoralul aducea numai 35%
din volumul de ncasri, dat fiind gradul ridicat de sezonalitate, mult mai
rentabile fiind hotelurile din orae. Azi lucrurile sunt mai nuanate, innd
cont i de structura pe categorii de confort.
255

Structura bazei materiale pe categorii de confort dup capacitatea n

funciune

5*
4*

39%
51%

28%

3*
23%

2*
1*

8%

subclasificate

2%
0%

Sursa: statistici Ministerul Turismului pentru 2002

Cca. 1/3 din hoteluri (ca uniti, nu ca numr de locuri) sunt

cantonate pe litoral, 1/3 n staiuni i 1/3 n orae. Structura pe categorii de
confort ne arat numai un nceput la categoriile superioare 5 i 4* cele prin
definiie pretabile la turismul internaional de azi, cu provenien din rile
dezvoltate, cu clieni cu putere de cumprare. Numai 8% din capacitate este
clasificat la 3* i 39% + 28% = 67% n categorii inferioare 2 i 1* la care se
adaug 23% subclasificate (n principal locurile din tabele pentru copii).
Aparent situaia este grea, majoritatea bazei materiale fiind de categorii
inferioare. n realitate poate fi comparabil cu cea existent i n unele ri cu
tradiie. Diferenaa o gsim n raportul pre - calitate - clientel. Hotelurile de
categorii inferioare sunt n majoritate nerenovate, cu condiii sanitare net
inferioare celor din rile intrate n sistemele globale. Mai mult preul este la
nivelul vestic. Dar majoritatea clientelei este local i nu are venituri s
pltesc 20-50 USD/noapte/pe camer astfel nct lipsa de utilizare trebuie
compensat prin pre. Excepie de la aceast situaie fac hotelurile din oraele
de provincie (aici multe capaciti sunt practic nchise sau cu circuit familial
ntruct vechea politic cerea un hotel n orice localitate mai mare) i unele
din hotelurile din staiuni. Litoralul ncearc, ca i zona de ski s recupereze
n scurtele perioade de sezon perioadele fr clientel. Nu exist soluie:
256

localnicii nu pot plti pe o camer, pe noapte 1/3 din venitul mediu lunar pe
economie (20 USD n Germania sau SUA au alt valoare relativ fa de
venit! Din nou lipsa acumulrii, realizate deja de rile bogate i lipsa
contractului social) iar structurile globale nu sunt interesate dat fiind c
preul este similar altor regiuni care sunt deja destinaii turistice. Iar
statul aplic principiul regulator al pieii care, prin taxare nerealist duce la
datorii la buget sau la uzura bazei materiale. Mass-media a transmis fulgurant
o tire care ar fi trebuit s devin dezbatere public: majoritatea unitilor
hoteliere au datorii mari la buget i sunt n pragul falimentului. O astfel de
situaie, n cazul hotelurilor intrate n lanurile globale poate indica contracte
oneroase sau management defectuos; la unitile privatizate nseamn
euarea privatizrii, eecul pieei sau statul diabolic198. Dar nseamn i
momentul adevrului privind ansa turistic a Romniei. Privatizarea nu
va fi - prin ea nsi - o soluie pe termen lung pentru bazele de categorii
inferioare din ara noastr. Infuzia de capital de la vnzare se va epuiza rapid
prin lipsa unei rate de profitabilitate normale, nerealizate att din
subcapitalizare ct i din cauza poverii fiscale ridicate. Un investitor, dup
plata hotelului, n ntregime sau a pachetului de control, are nevoie de fonduri
serioase pentru a reface, moderniza i transforma o baz material care, de
regul n ultimii 12 ani nu a beneficiat dect de cosmetizri fcute de locatari,
pentru uurarea prelurii activului. Mai mult, ultimii ani din deceniul opt au
fost ani de economie, fondurile pentru ntreinere au fost sczute, mai ales
cele pentru reparaii capitale i dotri: se introdusese lenjeria de terocel,
prosoapele fr bumbac, sintetice etc. Singura soluie, cea folosit i de
structurile globale este obligarea statului s intervin prin condiii locale i
momentan nelepte. Tot aici trebie s abordm lipsa unui sistem de cazare:
aa numita nchiriere la particulari, deosebit de obinuit n perioada
trecut a afluxului mare de turiti strini, azi prin nivelul preurilor. Acest
sistem, pe lng calmarea omajului aduce i surse de venit, deocamdat
majoritar n economia subteran. Dar, acesta este un sistem ntreg pus la
punct i - spre surprinderea celor neavizai - de tip global. Spre exemplu aa
numitul "zimmer frei" din Germania pune la dispoziia cltorilor camere cu
50-70 % mai ieftine dect la hotelurile de categorie inferioar (un hotel de 5 *
cca. 300 EURO, unul de 4* cca. 200 EURO, unul de 3* cca. 150 EURO, unul
de 2* cca. 100 EURO, unul de 1* cca. 70 EURO, o camer zimmer frei
ntre 25-50 EURO: q.e.d). Dar, camerele sunt verificate sub raportul
confortului, al onestitii proprietarului i sunt incluse n sistemul ofertei
198

n contrast cu statul providen

257

turistice locale, deci i n sistemele de rezervare globale. Din pcate, bncile

romneti au investit n cldiri i nici una nu permite plata on line a unor
sume mici, n condiii acceptabile.
Bucuretiul - capitala unei ri cu o o poziie strategic special, cu
resurse mari i disponibile unui transfer rapid, precum i cunoscut pentru
deosebita ospitalitate, a trebuit s intre n atenia structurilor hoteliere
globale. Pn n 1989 singura unitate hotelier inclus ntr-un lan global a
fost Intercontinental. Investiia a fost fcut de partea romn iar exploatarea
de ctre lanul Inter-Continental i a luat forma franchizei, n condiii
normale. Structura cazrii n Bucureti era aceiai ca n toat ara. Un numr
relativ mare de locuri de cazare de categoria A i B (***+, ***) pentru
turismul internaional. Capacitile de confort inferior erau insuficiente ceea
ce a dus la nflorirea nchirierii la negru de camere, dei exista un temei legal
pentru organizarea ei pentru turitii romni. Totalul capacitii n Bucureti se
ridica la cca. 6000 locuri din care 2500 de categorii A sau B pentru turism
internaional. Trebuie menionat i faptul c, urmare deschiderii din 1968
Romnia a beneficiat de fondurile PNUD pentru construirea Centrului de
Formare Profesional pentru Turism cu o capacitate de cazare de cca. 600 de
locuri, cu zona de practic n complexul Parc (azi Best Western), a Centrului
de Statistic - fiind dotat cu un calculator Univac, cel mai performant la acea
dat - ceea ce a permis teletransmisia de date, mai ales pentru litoral (n
condiiile n care n ar practic nu existau PC - uri) i a Centrului de
Cercetri pentru Turism. n 1969 Eugen Nicolescu director n Direcia
Turismului Internaional din Ministerul Turismului ajunge n structurile de
conducere ale ONU, ceea ce a permis ca vreme de un an Romnia s
beneficieze de o larg asisten. Atunci s-a lansat imaginea turistic a
Romniei ca ar folkloric, a cntecului i dansului popular, iea
romneasc fiind preluat de majoritatea caselor de mod pentru garderoba
de var. Era ns vremea turismului clasic de mas, de sejour sau de circuit.
Dup 1989 hotelurile de categorie inferioar s-au redus ca numr i
capacitate. Unele au fost revendicate, altele i-au schimbat destinaia, altele
au fost transformate n birouri sau bnci iar nsemnate spaii au fost
reprofilate spre zona comercial ca sedii de firme i birouri. Ezitrile n
conducerea firmelor cu capital majoritar de stat ca i tradiionala - de acum corupie dmboviean au adus hotelurile n pragul colapsului. Complexele
hoteliere unitare au fost rupte, decizia s-a pulverizat. Patronatul organizat a
fost mai mult unul de faad. Dar 1990 -1993 au fost anii buni ai
Bucuretiului, cnd Revoluia i apoi bulversrile prin care a trecut ara i
258

capitala au adus o clientel practic permanent, mai ales din zona ziaritilor
dar i a oamenilor de afaceri exploratori.
Azi, dup intrarea lanurilor globale Bucuretiul dispune de cca.
5200 de camere (100%) din care 1216 (28%) de 5*, 792 (8%) de 4*, 1400
(32%) de 3*, 389 (9%) de 2* i 623 (12%) de 1*. Sistemul de nchirieri la
particulari nu s-a pus n micare, ceea ce a condus la dou consecine:
cumprarea de locuine de ctre ntreprinderile din ar care aveau multe
deplasri la Bucureti, sau deplasrile de o zi. Aceasta mai ales pentru
sectorul privat. Sectorul de stat a pltit preurile ridicate ale hotelurilor de
categorii superioare. Azi gsim mai ales firme de parahotelrie (real estate
mai ales) care fac nchirieri pe termen scurt.
Practic fiecare lan global la Bucureti are propria istorie199. Toate
au fost implicate n scandaluri, chiar dac unele numai create de pres. Trei
sunt situaiile majore de contractare: franiza, contractul de management i
operarea direct. Toate (cu excepia Sofitel) au folosit construcii existente,
dei structurile de rezisten nu permiteau, de cele mai multe ori aducerea
camerelor i spaiilor de servicii la baremul lanului respectiv. Ieirea a fost
folosirea simultan a numelui lanului i a vechiului nume al hotelului. Fr
venirea lanurilor internaionale Bucuretiul ar fi fost o lume moart. Oamenii
de afaceri, politicienii strini etc. nu ar fi admis s vin n alt parte dect n
zona lor de siguran, a hotelurilor pe care le cunoteau. Astfel nct,
tergiversarea implicrii lanurilor hoteliere globale a fost o greeal pe care o
pltim acum scump. O scurt descriere:
- Continental, constituit de la aplicarea Legii nr.15/90 ca lan reunind
hotelurile Continental din Bucureti, Sibiu, Cluj, Trgul Mures, dar pierznd
Timioara a reuit s adune capital n majoritate autohton i folosind
diversele formule de privatizare, s se privatizeze. De fapt, proprietarul
cldirii din Bucureti este Fundaia Menachen Elias care a ncredinat
uzufructul Academiei Romne care l exploteaz prin Continental SA prin
contract de centru de profit. Boom-ul din 1990-1993 de pe piaa
Bucuretiului i-au asigurat fondurile necesare modernizrii la nivelul
standardelor "Continental i extinderii la Arad (hotel Astoria), Turnu
Severin (hotel Parc i motel Gura Vii) i Suceava (hotel Arcasul). Cu mare
199

Consideraiile pe care le facem mai jos se bazeaz pe informaii culese la date diferite, n
condiiile artate mai nainte privind accesul la informaie (permisibilitate, costuri etc.). Orice
neconcordan la data apariiei lucrrii sau lecturii trebuie neleas ca atare, autorul bucurnduse de orice mbuntire. Viteza uluitoare a modificrii proprietii, a schimbrilor n turismul
romnesc nu permit dect aprecieri de tip istoric sau privind tendina general.

259

greutate reuete abia trziu s implice Ibis n modernizarea hotelului Nord

printr-un contract de management i curnd a unui Ibis la Constana. In
perspectiv 150 de locuri n Bucureti. Acesta este unul din puinele cazuri
fericite n care transnaionalele au ajuns la Bucureti.
- Excepie hotelul Intercontinental care era deja n contract de franiz cu
Inter-Continental. Dar, att cldirea hotelului Intercontinental, ct i hotelul
Lido ca i alte active fac parte din grupul de firme GP organizate ca
Compania Hotelier Intercontinental Bucureti Romnia SA, care a preluat
prin negociere direct pachetul de control, aflat apoi n lichidare ca datornic
al Bancorex i rscumprat de grupul Punescu.
- grupul Best Western pune n modernizare hotelul Parc ca proprietate
public. La terminarea renovrii este operat printr-un contract n
participaiune prin operatorul Pan Hotel ca Best Western - Parc. Best Western
este unul din puinele lanuri care se implic i n ar la Balvanyos, Gura
Humorului, Central Arad, Ambassador Timioara, Topaz Cluj i la Mamaia
hotel Savoy (proprietate particular - intens mediatizat la vremea ei).
- hotelul Dorobani a folosit formula deja celebr "soon a Best Western
hotel" ceea ce i-a permis o bun acumulare pn n 1999 ca singurul hotel
central de 3* oferind condiii acceptabile pentru turismul internaional. Trece
n reamenajare la nivelul standardelor. Hotelul Dorobani va deveni Howard
Johnson Grand Plaza 4 ? 5* n franchiz de la Dorobani SA.
- Crowne Plaza, parte a Bass plc. din Marea Britanie alturi de Holiday
Intercontinental Hotels and Resort opernd ca Six Continents Resorts Inns
preia n contract de managemnt hotelul Flora, proprietatea grupului Ana
(75%) care l-a cumprat pltindu-i datoriile i l-a modernizat (1,2 mil. USD)
- Hilton preia i el n contract de management hotelul Atnne Palace
(proprietate public) sub denumirea de Hilton - Athne Palace. Structura
acionariatului a fost aproximativ: 49% Athen Phoenix Group i Feal Group
Frana, 13 % grupul Express, 38% Athnne Palace SA.
- Marriott preia tot n contract de management hotelul Grand al crui
proprietari erau ONT Carpai Bucureti ca proprietar al cldirii proiectatului
hotel al diplomailor din zona Casei Poporului (30%, la acea vreme agenie
de turism cu capital de stat), i societatea Ilbau actualul Strabag Austria, cu
acionari austrieci i americani? i Sober Ltd. din Cipru, care de la cteva
procente ajung s controleze 51%. Societatea Companiilor Hoteliere Grand
SA exploateaz zona comercial a complexului iar Marriott e desemnat cu
aplicarea contractului de management pentru hotel. Grand SA are mari
probleme financiare din cauza creditelor garantate guvernamental, luate
260

pentru terminarea lucrrilor, dotri etc. i modernizare, nct poate ajunge la

AVAB.
- Sofitel: este tot un caz de investiie majoritar romneasc printr-un credit de
cca. 150 mil. de USD, garantat de statul romn, pentru World Trade Center,
Hotel Sofitel i Cartierul Francez. World Trade Center (WTC) finaneaz
construcia Sofitel pe care l d sub contract de management lanului Accor.
Problama este c WTC este la AVAB, pentru ce este garantat.
- New Maraton: este poate cea mai spectaculoas ptrundere a unei firme
cipriote n Romnia i nu numai. ONT Carpati primete de la statul romn
prin Legea 15/90 att cldirea Grand dar i activele noastre din Egipt,
respectiv dou vase de croazier i complexele hoteliere Piramid. Alturi de
hotel Sinaia, din Sinaia i mai apoi un hotel la Oradea plus parcul de
microbuze Toyota nou achiziionate. Din varii motive, ONT Carpai ncheie
un contract de management cu New Maraton din Cipru creia i cedeaz
practic exploatarea activelor din Egipt. (n oglind, Kompas Jugoslavia se
privatizeaz i-i extinde activitatea n 14 ri, n condiiile dezmembrrii
rii!)
- Majestic: Capitalul turc ncepe operarea pe hotelul Majestic pe care l
modernizeaz, iar imediat realizeaz extinderea n noua arip.
Se prefigureaz un Novotel de 330 camere n zona Palatului
Telefoanelor
Sunt n construcie sau amenajare i alte uniti hoteliere, dar noi neam oprit la cele legate de activitatea structurilor globale.
Aceast trecere n revist ne-a permis s notm c practic
transnaionalele nu au cumprat nimic, nu au investit nimic (rare excepii) i
au obinut contracte de management sau franchiz deosebit de avatajoase.
Ca ordin de mrime, datele fiind confideniale, iar consultarea balanelor la
Registrul Comerului prohibitiv, putem spune c valoarea franchizei este de
cteva ori mai mare dect cea practicat de Inter-Continental pn n 1990 iar
contractul de management poate ajunge la valori i mai mari. Rspunderea
este practic zero iar primele semne au i nceput s apar, respectiv
dificultile financiare ale structurilor romneti care au realizat investiiile.
Acesta este preul pe care trebuie s-l pltim ca oamenii de afaceri, oamenii
politici s vin la Bucureti i poate, cndva vreunul din ei s construiasc
"destinaia Bucureti"!
n paralel revin n Romnia societile de nchirieri de autoturisme: Avis
(parte din grupul Cendent), Hertz, Eurocar etc. dar i o serie de servicii
obligatorii lumii globale: DHL, MTS. Dar serviciile bancare nc ne in n
afar. Nici mcar o banc romneasc nu poate opera on line crile de credit
261

(VISA, EUROCARD, MASTERCARD) n exterior. IBAN-ul este nc un

deziderat. Acest semn este de ru augur, mai ales c oamenii de afaceri care
vin la noi sunt prevenii i folosesc sistemele Internet deschise pentru a
contacta propriile adrese.
Trebuie s amintim i domeniul restauraiei: Mc Donalds - proprietar,
Pizza Hut , KFC, Howard Johnson Master franize obinute de grupul
Computerland exploatnd uniti n Bucureti i n ar, n care structura
acionariatului nu o putem stabili cu certitudine. Restauraia n Bucureti este
nc deficitar. Cu cteva excepii (Mc Monis, Casa Vernescu, Casa Doina)
noi restaurante apar i dispar necontenit. Mai mult, acionariatul este n
continu micare. Atta timp ct serviciile nu se adreseaz clientelei
internaionale, iar unitile nu dovedesc stabilitate n servicii, mai ales n
calitatea lor, la nivelul preteniilor turismului global, nu pot fi luate n calcul
de touroperatori. Incinte deosebite, precum Carul cu Bere sau Casa Capa
sunt un potenial risc din cauza lipsei experienei personalului; un
touroperator contracteaz serviciile cu mult timp nainte i n ziua sosirii
turitilor calitatea produselor i serviciilor, ca i preurile trebuie s fie cea
stabilit cu ocazia vizitei de inspecie.
Comparativ cu alte capitale se pare c transnaionalele au fost mai active
la Bucureti, innd cont poate i de efortul investiional minim. La 1 ianuarie
90, n timp ce la noi funciona numai Inter-Continental, la Budapesta erau 15
hoteluri care foloseau branduri. Azi la Praga sunt prezente Inter-Continental
(Forum preluat), Corinthia, la Varovia Inter-Continental (Forum preluat) i
Marriott iar la Sofia Novotel (care are i o unitate la Plovdin) i Nez Otani
Zogravki Cempinski - Sheraton.
n America de Nord 70% din hoteluri folosesc branduri i doar 30% sunt
independente, dar i acestea particip la asociaii de rezervri comune. n
Europa, de alt tradiie, situaia este invers, dar lanurile de rezervri sunt
mai numeroase.
Abordm tot aici i situaia din ar. Subliniem nti slaba penetraie a
multinaionalelor, nu numai n orae, unde piaa este mai mic dar i pe litoral
etc.. Cea mai spectaculoas operaiune a fost cea iniiat de UNITA care
deine pachetul de control la 28 de uniti hoteliere din ar. Pe litoral urmare
regularizrii simetrice ntre FPS i FPP, care a transferat aciunile FPS la
AVAPS i a nsrcinat Ministerul Turismului s pun n vnzare activele, SIF
Transilvania a ajuns s dein cote de control la Saturn SA, Eforie Nord SA,
Transilvania Turism Feleacu SA, Bile Felix SA, Covasna SA, 49% la
Postvarul SA din Braov i 7 hoteluri n Venus. Se pune ntrebarea legalittii
existenei SIF-urilor, dat fiind c prin legea 15/1990 ele trebuiau, ca i FPS s
262

dispar ntr-un termen clar specificat. Menionm c o parte din activele

staiunilor au fost vndute nainte de aceast operaiune prin licitaie, MEBO,
negociere direct etc. n staiunea Mamaia s-au privatizat prin locaie n
leasing imobiliar irevocabil200 majoritatea unitilor hoteliere. Complexul
Perla Majestic a fost preluat de Spring Time Holding, iar Palm Beach a fost
construit de Coral Beach pe fosta locaie a Hanului Pirailor, etc. Staiunea
Neptun, inut mult vreme departe de aciunile de privatizare a fost vndut
hotel cu hotel, rmnnd numai cu Estival Olimp 2002, hotelul Amfiteatru
Belvedere - Panoramic. Complexul Doina a fost schimbat cu RAPSS cu
hotelul Astoria din Eforie Nord preluat alturi de hotel Europa de grupul
ANA care este n finalizarea modernizrii lor. Alte grupuri romneti au
cumprat prin licitaie uneori zone ntregi din staiunile de pe litoral, dar, la
data publicrii informaiile nu au putut fi verificate i din cauza desfinrii
Ministerului Turismului. n staiunile din ar, bazele fostului UGSR sunt
acum la SIND Romnia SA iar cele ale UNCAP au trecut la Ministerul
Muncii i Solidaritii Sociale. Un caz special este cel al hotelului Mara Holiday Inn din Sinaia. Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Bancare
(AVAB) a preluat hotelul pentru valorificarea acestuia n contul unei creane
de 27,8 milioane de dolari deinut asupra societii Mara Investments.
Valoarea de adjudecare a unitii de cazare ar acoperi 50% din totalul
datoriei. Creana deinut de AVAB reprezint un credit neperformant preluat
de la Bancorex, respectiv un mprumut contractat de Mara Investments n
vederea construirii complexului hotelier Mara. AVAB ar urma s recupereze
suma total a creanei n aproximativ 90 de ani, dac tot ctigul din activitate
era virat Autoritii; gradul de ocupare al hotelului Holiday Inn - Sinaia este
de 37,54%, nivel situat sub pragul de eficien de 60-65%.
Nu au ptruns brandurile de superbudget (hoteluri cu echipare minimal,
cu preuri joase) nici cele legate de companiile de aviaie, cu excepia
Intercontinental (Panamerican - Delta). Lufthansa legat de Moevenpick nc
este n ateptare ca i Le Merridien (Air France)
n domeniul agrementului, marile instalaii de transport pe cablu au fost
privatizate sub diverse formule iar de notat sunt numai Dracula Parc (nc
proiect privat) i Aqua Magic din Mamaia. Restul sunt investiii rezervate
prin tradiie capitalului privat. Trebuie s menionm reducerea numrului de
cazinouri sub motivul luptei mpotriva splrii banilor, pierznd oportunitatea
organizrii unei staiuni ca zon de gambling n momentul restriciilor impuse
de Turcia cazinourilor.
200

o nou inovaie n materie de privatizare

263

Remarcm i pentru turism sistemul folosirii unei societi comerciale

romneti pentru operarea pe pia a brandurilor. Ar fi folositor de aflat
acionariatul societilor romneti proprietare ale hotelurilor constituite dup
Legea 15/1990, respectiv cota FPS, unde a ajuns sau cum s-a privatizat, dac
s-a privatizat sau este nc n proprietatea Statului Romn i ct ctig acesta
din cota pe care o deine, dac ctig!
Cu toate acestea nc nu s-a pus n micare un sistem pentru crearea
"destinaiei Romnia. Retragerea deliberat - i poate nu ntmpltoare a
statului din economie, ca i din turism - a dus la la njumtirea folosirii
bazei de cazare. i ca s fim pragmatici, nc nu tim unde este centrul
(downtown) n Bucureti, sau ce putem vinde sub aceast denumire. Unde
trimitem s se plimbe seara, n centru, un turist strin sosit la Bucureti.
Dm mai jos, dup Anuarul Statistic al RSR pe 1980
Volumul i structura serviciilor prestate populaiei de ctre unitile socialiste
mil. lei
Cazare hotelier i asimilat
Ocrotirea sntii, turism,sport

1965
215
690

1970
762
865

1975
1277
1306

1976
1232
1374

1977
1009
1364

1978
1147
1479

1979
1190
1501

pentru a arta c, de fapt, atunci cnd a existat o voin politic (chiar

malefic) rezultatele nu au ntrziat s apar. Dar n perioada 1970 - 1980
Romnia era destinaie turistic: ara folkloric, a muzicii i dansului popular.
Ori i acel salt s-a fcut tot n jocul globalizrii, n perioada de relativ
relaxare a deceniului apte. Dar atunci, un romn a fost timp de un an n
structurile de conducere ale ONU, Romnia era "n joc" ca partener, aa cum
au reuit Thailanda, Cehia etc. Azi trebuie s pltim un pre greu c s
revenim n zona turismului mondial, cel puin a celui de afaceri. Pentru
alte forme nc economia romneasc nu are resurse i nici un contract social
al politicului cu populaia care s-o motiveze.
sistemele de agrement"?!
Semnele de punctuaie arat c orice analiz asupra acestui sector este de
fapt o cercetare istoric n epoca loisirului. n 1977 mijloacele de agrement
cuprindeau 21 de instalaii de transport pe cablu (5 telecabine, 5 telescune, 11
teleschiuri) peste 400 de mijloace nautice (56 de alupe, 24 de ambarcaiuni
cu vele, 135 hidrobiciclete, 110 brci cu rame etc.) 95 de terenuri de sport,
1476 de utilaje i jocuri mecanice, 28 de prtii de ski amenajate (nici una
omologat i organizat dup criteriile internaionale), 7 centre de nchiriere
264

material sportiv i 3 coli de ski. Eforturile fcute n 2003 pe litoral sunt

ludabile, ca semn de primvar. Le-am evideniat doar pentru a meniona o
mare oportunitate pierdut de Romnia: interzicerea de Turcia a funcionrii
cazinourilor ceea ce a dus imediat la explozia lor la Bucureti. Dar noul
regim fiscal a fost att de prost gndit, c le-a alungat n zona de "no men's
land" ntre grania Turciei i Bulgariei. La noi, cele rmase au fost obligate s
funcioneze i n subteran
Putem conluziona c avem nevoie de oameni oneti, colii i antrenai
pentru a face fa luptei cu transaionalele. Ori tocmai acetia ne lipsesc, cum
vom vedea mai jos.
5.4.3 personalul
Anuarul Statistic al RSR pe 1980 ne rezerv o surpriza: n 1938 numrul
liceelor economice era mai mare dect n 1979 sau dect acum
nvmntul liceal economic (de zi, seral i fr frecven)
Anul
Licee
Nr. elevi total Cadre
din care femei
1938/1939

1970/1971
1979/1980

82

8608

2511

2256

41
41

30439
40126

21293
32512

1322
1733

Mai grav este situaia acum. Nu numrul mic de elevi sperie, ci numrul mic
de absolveni
nvmnt profesional, de ucenici, postliceal i de maitri
Elevi nscrii
Absoveni
1996/
1997/
1998/
1999/
1996/
1997/
1998/
1997
1998
1999
2000
1997
1998
1999
coli profesionale
Comer
4028
3822
3175
3556
1402
1284
1129
Alimentai
8949
8491
8657
8629
2602
2514
2830
e public
Scoli
de
Nu mai sunt
ucenici
coli postliceale
Comer
1417
2240
2528
1193
598
641
1100
Turism

1115

1110

1417

1778

464

458

481

1999/
2000
953
2363

Sursa: Anuarul Staistic al Romniei pentru 2000 i 2001

265

Personalul din turism: mare trebuie s fie mirarea strinilor care revin
s ne ajute n turism cnd vd fluctuaia de personal. i asta ntr-un sector al
serviciilor unde grosul valorii adugate este adus de om. Merit s
menionm i nceputul. Nu poate fi invocat drept scuz apartenena sau
colaborarea cu securitatea etc. Terenul ne arat c cu excepia ctorva
conductori, restul personalului nu a fost afectat. Presiunea dispersrii
personalului a fost creat mai ales ca urmare a problemelor de privatizare
(respectiv mproprietrire) mai ales din partea efilor de nivel mediu (efi
de uniti), de divergenele ivite ntre acetia i personal n adjudecarea cotei
pri din "motenire"201 n perioada aplicrii metodei MEBO sau a locaiilor
de gestiune..
Pe categorii de personal:
La nivelul de conducere al societilor comerciale cu capital de stat:
aplicarea defectuoas a Legii 15/1990, tergiversarea deciziei pe motivul
"titlurilor de proprietate" (nu m refer la proprietate n sine, ci la COSTUL,
FINANAREA i PROCEDURA accordrii titlurilor) a dus la o rotaie
ameitoare a conducerilor noilor societi, mai ales n perioada 90 95
avnd ca rezultat lipsa de coeren n conducere dar i plecarea masiv a
specialitilor, paralel cu crearea unor grupuri de interese a cror procupare
era adjudecarea activelor i nu conducerea lor curent. Am asistat la o
ciudenie: dei statul declara sus i tare c nu se amestec n economie n
realitate coerciia a fost mai tare ca nainte de 1989. Iar dup 1996 munca de
conducere n turism a devenit efectiv o zon de pericol sau sinucidere pentru
personalul de conducere onest. Astfel nct nu putem vorbi de "manageri", de
politic turistic ci de orice dorii. La nivel naional, o firm strin nu-i
gsea partener credibil, dup standardele internationale contemporane, dac,
opernd nainte n Romnia, ar fi dorit s revin. Dar, atenie, afar de trei
pliante n rus i de 7-8 reprezentani parial vorbitori de limbi strine
prezeni la standurile unde tradiional participam, Romnia nu avea o ofert,
un dialog, nu spunea nimic partenerilor poteniali, din cauza
"profesionalismului" i calitii "managerilor". Teoria c managerul poate
conduce orice este valabil dup cteva decenii bune de tradiie! Nu ca la noi,

201
una din metodele de privatizare a fost MEBO, care ddea salariailor ntreprinderii
posibilitatea cumprrii activului (hotel, restaurant, agenie etc); de aici tensiuni ntre salariai,
pn la terminarea procesului

266

n ultimul deceniu (de fapt n ultimii 50 de ani) din secia de producie, ef de

serviciu n minister sau director peste o staiune202.
Privatizarea unor uniti a dus la izolarea mai puternic a cadrelor de
conducere, mai ales c de regul au aprut grupurile financiare care aveau
"ambiiile" proprii. Cu totul altfel este viaa unui manager profesionist n
turism n alte ri. Ar fi trebuit s tim i noi i s ne pregtim din timp, s ne
adaptm.
Tot aici trebuie s abordm problema cadrelor de conducere din
sectorul privat. De regul proprietarul nu are nimic n comun cu turismul i-i
angajeaz formal o "diplom" cerut de criteriile de clasificare valabile "la
1848"!, nu n era Internetului203 . Acest lucru este mai vizibil n ageniile de
turism care sunt mai dinamice. n ultimul timp ns, intrarea capitalului strin
n ar, acumularea realizat de acesta, care i-a permis o talie suficient de
mare, a condus la apariia profesionitilor care au i trecut la cartelare, la ceea
ce se numete "o nou structurare n domeniul turismului". Acetia, au intrat
n zona globalismului prin firmele mam i, folosind baza material existent,
aa cum este ea au nceput s pun n dificultate societi romneti
cunoscute ca de succes, dar nscute, crescute i rmase n sistemul romnesc
"clasic".
Trebuie ns s subliniem i numrul imens de "patroni" pescuitori
n ape tulburi, care au fcut bani buni fr ca nici mcar Reme204 s nu-i
ntrebe de ce nu i-au trecut n contabilitate, dei trecerile prin frontiere se
cunosc iar micarea strinilor este destul de bine analizat de SRI, ca s poi
vedea fraudarea, cel puin la unitile de cazare. De multe ori ne-am ntrebat
cum de aceste operaii nu sunt urmrite: s fie o decizie deliberat pentru
capitalizare?
Personalul de deservire: noi promoii au ieit din coli n fiecare an. Dar dou
meniuni:
202

imediat dup 1989, n iureul revoluionar au reuit s-i adjudece funcii de decizie oameni
total nepregtii pentru acele funcii, dar loiali anumitor cercuri de interese, care i-au ajutat s fie
numii
203
"ca la 48" este o expresie pentru a caracteriza ceva nvechit, neactual, contrar realitii
prezentului, venind de la dramaturgul I.L Caragiale. Am folosit-o pentru a caracteriza
"actualitatea" noilor reglementri n turism i modul de aplicare a lor. Exemplu: pentru a
funciona, o unitate de turism trebuie, conform noilor legi s aib personal de conducere (nu se
spune nimic de personalul operativ !) posesor al unei diplome eliberat de Ministerul Turismului.
Muli proprietari au angajat formal astfel de persoane.
204
Ministru de finane la sfritul deceniului nou, cunoscut pentru declaraii dure privind plata
impozitelor

267

- n timpul colii i dup absolvire, nainte de 89 elevii fceau LUNI de

practic sub mna unor maetri. Acum, n majoritate sunt angajai direct cu
experiena din coal. Subliniez: litoralul romnesc i asigura 3/4 din
personalul calificat prin detari obligatorii, uniti complete din teritoriu,
fiecare jude avnd sarcina sa. De unde i aduce acum personalul pentru 2
luni jumtate pe an? Comparai cu Grecia, Turcia etc. Tunisia a introdus
bufetul suedez obligatoriu neoficial din cauza reclamaiilor privind servirea,
din anii trecui, dar n realitate pentru a compensa nivelul calificrii
personalului.
n plus, n nvmntul superior pentru turism majoritatea rilor
din UE au 2 semestre de practic n alt ar. La noi sunt 3 sptmni, n
oraul de reedin, n care i pierde timpul i studentul i cel care l primete
pentru practic. Mai mult, un student are pretenia s fac n perioada de
practic munc de birou, nu munca efectiv, de parc facultile de turism ar
produce numai directori, nu personal de conducere operativ!
- dup obinerea unei experiene i a unor cunotinte de limb, personalul
pleac oficial sau la negru n lume. Dar astfel de oameni pot fi o surs de
venit pentru ar: turcii din Germania i-au ntretinut ani de zile familiile
lucrnd acolo. Aveau protecia statului lor! Acest proces a nceput, nc
timid, i la noi la cererea statelor primitoare205.
Cu rare excepii, n majoritatea unitilor de turism personalul este
departe de nivelul turismului global i mai ales este neantrenat s fac fa
exigenelor. n plus, legislaia n materie de personal pare anchilozat. Abia
din 1998, de exemplu n nomenclatorul de meserii este trecut meseria de
ghid: suntem ca ciobanul care pune brnz bun n buduf de cine! Ghidul i
oferul de pe autocar creaz amintirile turistului! Dar meseria de ghid exist
numai de 2 ani: adic carte de munc, asigurare social etc. iar Asociaia
Ghizilor este nc formal.
Totui:
- noile uniti private aprute, meinerea n funciune a celor existente,
explozia de uniti de alimentaie public etc. a absorbit cel puin temporar
205
n general nu avem date numai pentru turism - romnii care lucreaz n strinatate trimit
rudelor rmase acas cel puin dou miliarde de dolari annual (dup Banca Naional a
Romaniei) adic mai muli bani dect toi investitorii strini la un loc i dect Banca Mondiala.
Pn n prezent, peste 1,8 milioane de persoane - aproximativ 10 la sut din populaia adult a
Romniei - au muncit n strintate (OIM Bucuresti - Organizatia Nationala pentru Migratie).
Media veniturilor lunare din strintate per gospodarie cu unul sau mai muli membri care au fost
sau sunt la munc n ri UE este de 265 de Euro, fa de 100 de Euro, ct este venitul mediu
lunar al unui cetean romn. Situaie copie celor din alte state care au aderat la UE

268

mult for de munc. Dar cu preul balcanizrii masive a atmosferei generale

i a serviciilor
- investitiile transnaionalelor au absorbit o parte din personal pe care
ncearc s-l aduc la nivel. Dar...
Menionm aici cu valabilitate pentru toate cazurile legate de
responsabilitatea statului la noi: a statua c statul a ieit din economie, c
aceasta trebuie s se descurce singur, conform legilor pieii, este tot una cu a
concepe un copil, a-l crete n familie pn la o vrst nc mic i a-l trimite
n jungl s se descurce singur, s supravieuiasc conform legilor de acolo.
O astfel de poziie seamn a incotien, Aceasta atunci cnd n Anglia,
cartelele s-au folosit pn aproape n anii 60, ca la noi, iar privatizarea
sectorului de stat format n rzboi nc nu s-a ncheiat cu toat mna de fier a
lui Theacher! Statul trebuie minimum s asigure:
- ncheierea de acorduri pentru munca oficial, demn cu ct mai multe state.
ncep cu acest sistem cci el este farul de miraj care ine cursa performanei
n calificare.
- integrarea sistemului de nvmnt cu munca practic: coal paralel cu
slujba, practica contractual, centre realiste de plasare etc.
- asociaiile profesionale: am avut ABC (Asociaia Buctarilor - nc exist,
dar strlucirea expoziiilor a rmas amintire, asociaia chelnerilor - disprut,
asociaia SALVAMONT, asociaia patronal - a cuprins numai directorii din
sectorul de stat; au fost mai multe... i nc exist formal), asociaiile
sindicale (practic autodizolvate). Ce responsabiliti are statul aici? Trebuia
s ajute umplerea locului gol prin prghiile sale, garantnd de exemplu
anumite drepturi, cum ar fi echivalena diplomelor, simplificarea procedurilor
pentru accesul la recunoaterea experienei, titlurilor etc., finanarea afilierii
la asociaiile internaionale, a accesului la informaia mondial etc., cel puin
n primii ani. Altfel cum s explicm credibil populaiei s suporte costul
tranziiei. ARGUMENT: Apariia n Romnia a primelor cadre de conducere
n structurile transnaioanle (linii aeriene, hoteluri etc.) n Bucureti a coincis
cu fondarea clubului "Skal - excellence in tourism" din care pot face parte
cadre de conducere, cu o vechime de cel putin trei ani i cu a cotizatie de 220
USD/ an. La nceput au fost majoritatea strinii, romnii fiind blocai de
obligaiile financiare: cotizatie, haine, etc. Acest club exist de aproape 100
de ani i reunete cteva zeci de mii de membri din toat lumea - deci
contacte cu parteneri i colegi pe orice meridian. n Turcia, de exemplu exist
filiale la Istanbul, Kusadassi, Antalya, Ankara etc. Noi avem greuti i n
decontarea cotizaiei, care se impoziteaz! Nu tia nici o reprezentan
269

romn de aceast structur, ca s determine statul romn s deschid un

canal de comunicare nainte de a veni transnaionalele? Nu se putea accorda
nici o facilitate fiscal pentru banii cheltuii pentru imaginea Romniei? Nu
se tia c a doua limb oficial n Skal este spaniola?!... adic un altfel de
viitor? Similar admiterea ca membrii n organisme profesionale. n ATLAS
aveam un singur membru: prof. dr. Cristureanu, dar aproape nici o
participare, din lips de fonduri - cca 1000 USD/ conferin; i sunt 3-4 pe an,
unde se adun crema profesorilor de turism i toi marii directori de companii
transnaionale: se vorbete de o mulime de ri: Romnia nu exist! Taxa de
admitere i cotizaia anual pentru rile foste comuniste este de 5 EURO
(fa de 285 EURO) dar transferul bancar este 45 de USD! i ca s afli de
ATLAS a trebuit s ai noroc i s te recomande o cunotin din strintate.
Alt canal de comunicare nchis i eliberat trziu cu efort prea mare! Idem
Asociatia Ghizilor. i far ele nu poi nici propune, nici
organiza reuniuni internaionale n Romnia (pe bani buni, nu pe protocol!),
cu prezentarea problematicii turismului romnesc partenerilor externi, care nu
tiu cu cine s vorbesc aici (majoritatea firmelor strine de turism care au
adus turiti pentru eclips au contactat Asociatia " Eclipsa ' 89" din
Budapesta, unde iniial era i adresa Institutului Romn pentru Astronomie,
care i-a terminat site-ul abia n iulie 1989! Noroc c dou site-uri romneti
au fost preluate n baza de date a NASA i astfel s-a creat o punte).
Totui exist o realizare a ANAT (Asociaia Naional a Ageniilor
de Turism) care a perfectat organizarea cursurilor de ticketing (vnzarea
biletelor de avion de ctre ageniile de turism, direct din sistemul IATA)
realizat cu trud i parc mpotriva statului romn care... se prea c atepta
dmbovieana "plat". Aceasta a nsemnat cteva sute de ageni cu diplom
internaional, cu locuri de munc bine pltite i o cerere sporit de calificare.
Ct de benefic ar fi organizarea lor n finanarea majoritar a statului prin
cteva faculti: ca i curs optional i cu rambursarea chetuielilor avansate n
"x" ani.
Exist un mare pericol n tratarea cu multinaionalele sau
companiile transnaionale
- nu tiu s existe o persoan specializat pe turism n formaiunile politice.
i nu ca profesionist n turism, ci ca unul n politic pentru turism. Dei
universitile vestice predau curent cursuri de tipul "tourism and public
sector". Fr un efort financiar i uman pentru specializarea unor oameni din
diverse zone ale spectrului politic i din funcionarii publici i fr introducea
acestei materii n faculti, nu vom avea un plan pentru turism, dar mai ales
mijloace reale ca el s reueasc i s reziste, s continue.
270

- nu se poate forma personalul necesar peste noapte, mai ales n attea

specializri i nivele de calificare.206 Dar mai ales nu poi forma personal
"introdus" n mediul international, cu relaii n timp scurt, dac statul nu
intervine. Cum poate interveni? Un posibil model: cel aplicat de japonezi
pentru realizarea miracolului japonez.
tim c teoria neoliberal promoveaz pieele i ieirea statului din
economie. Istoria turismului ne arat contrariu, mai ales prezentul i
msurile pentru viitor. Turismul nseamn fonduri mari, pe care capitalul
privat nu este dispus s le investeasc ntr-o destinaie dect dup ce are
deja funcional economia turismului. Abia atunci intervine n zonele unde
profitabilitatea este mare, rapid iar capitalul uor de recuperat i repatriat.
Iat de ce, voina politic, care se manifest mai ales prin aparatul de stat
trebuie s devin efectiv, pentru ca turismul s fie o ans pentru Romnia,
ara azi absent att din lumea turistic ct i de la veniturile consistente, fie
ele n beneficiul propriei populaii sau al bugetului de stat.
5.5 Circulaia turistic (incoming, outgoing, domestic): evoluie
comparativ: trecut - prezent - perspectiv, locul n fluxurile globale
Circulaia turistic este rezultatul disponibilului bnesc, al timpului
liber dar i al tradiiei, al obinuinei practicrii turismului. n perioada
interbelic, n Romnia putem vorbi de cltorii i de un nceput n circulaia
turistic. Numrul celor care practicau n mod obinuit turismul era redus,
mai ales n comparaie cu totalul populaiei. Totui, nc nainte de primul
rzboi mondial se pun bazele asociaiilor de turism, mai ales montan
(Seciunea pentru turism din ASTRA, SKV Siebenburgishe
Karpatenverein) care vor trece la construcia cabanelor din muni i la
organizarea cu regularitate a ieirilor, mai ales pentru tineret. Numrul
cabanelor trece de 90, ceea ce arat totui o activitate susinut. n paralel
turismul balnear i continu ascensiunea, staiuni precum Herculane, Sovata,
Borsec, Slnic, Ocna Sibiului etc. fiind la mod i ca locuri de vilegiatur
pentru protipendad, dar i pentru alinarea suferinelor pentru cei mai sraci.
206

Consecinele pot fi ilustrate de dou declaraii din primvara anului 2004 ,,Am ntlnit de la
patroni care nu au abilitile necesare pentru conducerea unui hotel, personal neinstruit,
decoraiuni de proast calitate, mncare uneori suficient cantitativ, dar de-o calitate ndoielnic,
pn la cearafuri murdare - Paul Mroiu, vicepresedinte RCB dup un control incognito.
Nicu Radulescu, preedintele Autoritii Naionale pentru Turism (ANT) ncepnd de anul
trecut Romnia a devenit o destinaie sigur i preferat pentru turitii europeni (sic !) In ceea
ce privete calitatea serviciilor turistice, acest subiect trebuie dezbtut n continuare

271

De notat c aceste staiuni s-au dezvoltat prin construcia de vile private i a

unor baze de tratament. Predeal, dar mai ales Sinaia au o istorie legat de
mutarea curii regale la Sinaia n timpul verii. i pe litoral, primele
stabilimente i au obria tot n aceast perioad, mai ales Eforie, Mamaia
i Techirghiol, numeroasele vile private stnd mrturie i azi. Un imbold
puternic este dat de crearea Oficului Naional de Turism (ONT) i a
Automobil Clubului Romn (la Bucureti funciona deja Aeroclubul care ia avut ca oaspei pe Saint Exupery, Berlioth etc.- i existau terenuri de tenis
i golf unde se reunea aristocraia romneasc i erau cunoscute ca locuri de
lobby). Reeaua de hoteluri era destul de bine dezvoltat pentru acele
timpuri207, celebrul Orient Express traversa ara iar vasul Transilvania fcea
curse regulate. Turismul internaional de mas nc nu se nscuse.
Dup 1944, comunitii trec rapid la preluarea stabilimentelor pentru
odihn i sport. Se ncepe cu trecerea bazei SKV la Organizaia Sportului
Popular nc din 1945, ca urmare a pierderii rzboiului, iar mai apoi, dup
1947 prin naionalizare sau pur i simplu prin for208 Guvernul Republicii
Populare Romne trece Consiliului Central al Sindicatelor practic ntrega
baz care este reorganizat prin HCM 9/1960 pentru a se crea condiii ct
mai bune de odihn oamenilor muncii i n primul rnd muncitorilor din
industriile de baz. S-a ajuns ca, cu drapelul n frunte, ordonat, pe serii,
oamenii muncii s fie premiai cu concedii n staiuni. Dezvoltarea cabanelor
n muni, mai ales la nceputul deceniului cinci a fost, probabil mai ales o
diversiune pentru a atrage simpatizanii partizanilor, sau mai sigur pentru a
testa atitudinea locuitorilor de la poale i a identifica liderii de opinie
anticomuniti. Amenajarea vilelor pentru turism de mas nu putea s dea
rezultate bune, ntruct explotarea lor era costisitoare, dar la acea vreme
criteriul economic nu conta, prevala decizia politic, care, cutnd
legitimitate voia s dovedeasc grija fa de muncitori i superioritatea noului
sistem politic. Dezvoltarea bazelor pentru sport, tratament i odihn este
relativ nceat pn la hotrrea CAER ca Romnia s dezvolte litoralul ca
mare cald pentru ntreg blocul sovietic, dei numrul de zile nsorite era
net inferior celor de pe litoralul dalmat (dar Jugoslavia era n
carantin ). Se trece la construcia de hoteluri, iar dup 1960-1965 la
proiectarea lor la standarde comparabile cu cele occidentale, att pentru a
207

Pentru Bucureti v. Paraschiv, I., Iliescu, T. De la hanul erban Vod la hotel

Intercontiental - Ed. Sport Turism, Bucureti 1979, iar pentru cabane Heltmann H., Roth, H, Der Siebenburgische Karpatenverein 1880-1945 - Gedenkban , Wort und Wel Verlag 1947
208
Trei din cele 14 vile ale satiunii Pltini nu existau n inventar nici n 1989, fiind preluate
prin simpl dispoziie a primului secretar n 1947. Situaia este general, n staiunile din ar.

272

prelua fluxul turistic internaional, previzibil, dar mai ales pentru a arta
populaiei superioritatea societii socialiste. O cltorie, chiar imaginar pe
litoral pune n eviden diversele etape ale acestui proces. n paralel turismul
montan, ieftin i plcut pentru tineret, i nu numai, ia avnt. Turismul de
mas intern era realitate. nceputul turismului internaional de incoming a
avut ceva din natura burlescului: turitii nu aveau voie s prseasc hotelul
nensoii, contactul cu localnicii era practic interzis, comentariu ghizilor era
pur propagand, pe fondul tensiunilor rzboiului rece i al deviaiei titoiste.
Dar, din 1968 pn aproximativ n 1975-77 situaia se relaxaz, se miza mai
ales pe efectul propagandistic al noilor construcii ale epocii Ceauescu,
aflat la nceputul ei: uzine gigant, cartiere de blocuri, renovarea masiv a
obietivelor istorie (Sibiul medieval fusese practic renovat n ntregime, iar
Muzeul Tehnicii Populare era deja vizitabil). n paralel se dezvolt i
turismul de mas de outgoing, numrul turitilor romni care puteau pleca n
strintate era n cretere, pe unele relaii fiind chiar numeros. i aici
condiiile de participare erau dificile, plafoanele limitate pe ntreg CAER-ul
pentru bani de buzunar transformau excursiile n expediii comerciale.
n concluzie, turismul de mas, reprezentnd garania sigur a
ocuprii bazelor turistice a ajuns n 1975 la 3,2 milioane de turiti strini ( 2,6
mil. pe relaia clearing 0,6 mil. pe devize libere) i 3,6 mil. de turiti romni
(2,4 mil. excursii interne, 0,8 mil odihn tratament i 0,3 plecri n strintate
aceste cifre neincluznd numrul de turiti prin BTT sau bazele proprii ale
sindicatelor, CASCOM, UNCAP) cu tendin de cretere a numrul de turiti
romni. Structura turitilor ne explic impasul n care se afl baza actual de
turism. Pierznd pieele externe ale fostului CAER, eliminnd sistemele
organizate ale turismului intern i lsnd totul pe seama sistemului regulator
al pieei libere (situaie evitat n vest), prin legiferarea unor sisteme de
management neproductiv bazele turistice s-au distrus. Reconstrucia lor, sau
reconversia, n cazurile fericite, cere investiii serioase, n condiiile n care
economia romneasc nu poate susine acest sector de rezultant, nici prin
produse sau servicii, nici prin generarea unei puteri de cumprare suficient.
Pentru ilustrare dm numrul persoanelor din ar, la odihn i
tratament balnear n staiuni balneoclimaterice, tabere de elevi i colonii de
precolari mii

273

100%

50%

0%

1950

1955

1960

1965

1970

1975

1979

65780

108024

124094

91310

99003

305453

356210

tratament

75375

162291

226412

310827

366664

573509

692758

odihna

125836

146638

230536

318198

525904

890493

1267522

tabere

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei anul 1980

Turismul internaional al Romniei (milioane)

12000
10000
8000
6000
4000
2000
0

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

Sosiri

5786

5898

5445

5205

5149

4831

5224

2000
5264

Plecari

10757

10105

5737

5748

6243

6893

6274

6388

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei anul 2000, 2001

Dup 1989 turismul internaional cunote dou perioade: cea a

plecrilor masive de documentare a romnilor spre vest (1990-1994) i cea a
stabilizrii, ncepnd cu 1995. Tabelul ne indic o relativ stabilitate a
turismului internaional, aa cum am artat la ocuparea bazei de cazare. Dar,
comparnd noptrile n baze de cazare, cu plecrile prin ageniile de turism
i datele de mai sus trebuie s tragem concluzia c n turismul internaional
tranzitul este ridicat, ca i vizitele la rude, turismul clasic, organizat sau nu
fiind sczut iar la plecrile n strintate, ieirile pentru trader turism n rile
limitrofe fiind principala component, alturi sau imediat dup plecrile la
rude, la munc etc. Turismul pur rmne la cca 1% din populaie, un numr
274

mic de persoane practicnd turismul pe cont propiu (cel puin pn la

liberalizarea vizelor era i greu)209.
Inadvertenele sistemului statistic reies i din structura motivaiei de
cltorie. Pentru outgoing procentul de 93% reprezentnd vacane, recreere,
odihn fiind clar fals. La sosiri, tranzitul cu 37%, afacerile sau motivele
profesionale cu 3% las deschis discuiei poziia de 48% reprezentnd
motivaia odihn, recreere, vacane. Din aceast cauz, numai corobornd
cu structura ofertei i gradul ei de valorificare putem s tragem o concluzie
realist, din lipsa studiilor i cercetrilor independente. n esen, aceasta
rmne c Romnia nu are o ofert pentru turismul internaional din lipsa
destinaiilor construite la nivelul actual al turismului competitiv, ceea ce ne
oblig s revedem sistemul de informare al operatorilor din turism dar i
organizarea sistemului de nvmnt de specialitate.
Motivaia sosirilor i plecrilor din Romnia n 1998
Sis ir ile viz itato r ilo r s tr ain i
10%

Pr e carile vizitatorilor r om ni
2%
3%

2%

2%

3%
48%
37%
93%

-odihna, rec reere, v ac ante

-n tranz it

-odihna, recreere, vacante

-af aceri si motive prof esionale

-af ac eri s i motiv e prof es ionale

-mic traf ic de f rontiera

-mic traf ic de f rontiera

-personal nsotitor

-pers onal ns otitor

Sursa: Anuarul statistic al Romniei 2000

209

Relevant este numrul tuirtilor plecai de revelion 2003/2004 prin ageniile de turism: cca. 810000. Suma medie alocat de turitii romni pentru sejurul de Revelion a fost de 150 de euro de
persoan pentru o destinaie intern i de 500 de euro pentru extern. Preurile maximale au fost
de 700 de euro de persoan pentru un Revelion n ar, valoare nregistrat pe Valea Prahovei,
900 de euro pentru un pachet n Europa iar pentru o destinaie exotic 2000-2500 de euro

275

n cifre absolute:
Turismul internaional al Romniei
1993 1994 1995 1996

1997

1998

Dup scoupul vizitelor mii

Sosirile vizitatorilor strini n
Romnia
-odihn, recreere, vacane

5786

5898

5445 5205

5149

4831

2742

2642

2607 2833

2774

2784

-n tranzit

2137

2364

1920 1522

1568

1289

169

154

150

194

183

182

131

97

38

15

22

16

607

641

730

-afaceri i motive
profesionale
-mic trafic de frontier
-personal nsoitor

641

602

560

10757 10105

5737 5748

6243

6893

10002

9298

5022 5184

5535

6129

-afaceri i motive
profesionale
-mic trafic de frontier

193

228

197

144

187

205

320

262

137

67

110

117

-personal nsoitor

242

317

381

353

411

442

Plecrile vizitatorilor romni

n strintate
-odihn, recreere, vacane

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei din 2000

Se constat o scdere la ambele capitole. Dac analizm ns i datele

din anexa 117 vom constata c majoritatea strinilor vin din rile limitrofe.
Aceasta ne indic c Romnia nu exist i nu consteaz n fluxurile turistice
internaionale semnificative. Similar, corobornd cu datele din anexa 118
constatm cu surprindere numrul mare de plecri spre Jugoslavia exact n
perioada de conflict ceea ce, pe lng evidenierea unei carene de procedur
statistic, d i o raiune refuzului rilor vestice la despgubiri pentru
spijinirea rzboiului. Plecrile mari spre Ungaria mascheaz plecrile ilegale
spre vest dar i indic nivelul normal, apropiat de regulile UE privind
preurile n ara vecin.
Corobornd datele din anexa 12 cu cele din anexa 6 constatm o scdere
drastic a turismului intern. Aceasta ne arat, din punct de vedere al
globalizrii c suntem catalogai ntre rile fr turism, fr contract social,
cu o economie fr perspective. Conform propunerilor lui Mesarivoc i Pestel
am intra, din punct de vedere global n zona costurilor pentru pstrarea linitii
276

i bunei convieuiri. Dar aceste fonduri sunt prin definiie la minimum

posibil.
Deci, aa cum am vzut la sectorul hotelier, pentru a exista n lumea
global a turismului trebuie s investim singuri i bani i munc i
nelepciune.
Dar turismul se deruleaz prin structuri specifice, structurile invizibile:
agenii, asigurri, promovare etc.: ele ar fi trebuit s fie interlocutorii n
comunicarea internaional i s realizeze oferta turistic. De multe ori
geneza ageniilor de turism a fost un refuz al trecerii n omaj al
ntreprinztorilor care le-au creat, deci au plecat fr capitalul sunk i orfane
n lume. Cine va sta de vorb cu "x" din "Romnia": ce ncredere poate s
inspire o licen eliberat de Ministerul Turismului cu un fond de garantare
de 200 USD? Totui se observ o evoluie pozitiv. Dar efortul privat nu este
suficient de puternic: statul trebuie mcar s-l apere. Mai ales la incoming,
fr imaginea de destinaie, a imaginii de produs i a garaniilor de stat sau
structuri similare rmnem la micile aranjamente cu cunotine i prieteni din
agenii din vest. Nekerman, TUI, Robinson, Club Mediterranee etc.,
oligopoluri reale n turism, trateaz plecrile de turiti cu statul, nu cu firme.
n toat lumea. i tot cu statul se trateaz i sosirile. Acesta este industria
turistic. Oare avem un ministru al turismului care s fi fost primit de
preedintele lui Thomas Cook? Cci aceasta este i calea sigur pentru
schimbarea imaginii. Vor fi condiii grele: dar ceilali le-au depit. S
adugm mutaiile pe care le aduce Internetul i pe care nici ei nu le
stpnesc suficient. Dar iari imaginea, credibilitatea: cine este Romnia sau
un touroperator romn, ce ncredere s am? Iar a trece printr-o agenie local
nseamn costuri i munc dubl. Touroperatorii romni i-au irosit nervii din
1990 ncoace, ani buni pentru drepturi elementare ca, de exemplu cel de a
ncasa n valut n Romnia i a introduce valuta n sistemul evidenei
contabile. i nc mai au pn vor putea plti serviciile ntre ei n valut,
pentru a evita majorarea costurilor cu 5-10% din spezele operaiilor bancare
i devalorizare. Parc nu tot un dolar este i la agenia din Cluj i la hotelul
din Bucuresti i nu tot n sistemul bancar romnesc st!
Tot aici trebuie s artm i sistemul de comunicare statal. n 1977, de
exemplu Ministerul Turismului aloca 77,8 mil. lei pentru poziia reclam
(propagand210) turistic centralizat (alta dect cea realizat de ONT
210
termenul de propagand se refer la politic i ilustreaz afirmaia fcut privind folosirea
turismului de mas ca mijloc de propagand politic. De altfel i azi lucrurile nu s-au schimbat ci
au primit un alt nveli. i acum n Grecia de exemplu meseria de ghid sau cea de ghid de muzeu

277

Carpai, ONT litoral, ACR ITIA, ONT Braov), din care: tiprituri pentru
turism intern 4,9 mil., tiprituri pentru turism internaional 21,9 mil.,
publicitate pentru turism internaional 1,3 mil., filme 6,9 mil., publicitate n
presa extern 24,2 mil. etc. Producia fizic editorial se ridica la cca 1000 de
titluri n cca. 17 mil. de exemplare. Finana separat cu 200 mii lei valut 3
reprezentane n rile socialiste i cu 2,5 mil. lei valut ( 1 lv cca. 4,2 USD)
15 reprezentane n rile vestice, 13 n Europa. Cert este c, nc n 1995
standurile folosite la expoziiile internaionale erau n general cele construite
n deceniul apte. Azi, cel puin n materie de expoziii situaia s-a schimbat
radical, dar restul efortului este, n fapt, zadarnic n lipsa unei oferte. Acum
avem totui un slogan: simply surprising. Nu se poate atepta de la
turoperatorii romni s susin campaniile publicitare211. n nici o ar nu se
ntmpl aceasta. Diverse structuri, cu spijinul direct sau mediat al statului
sunt cele care fac aceast munc deosebit de important. Urgente sunt i
investiiile n sistemele informatice. Simple site-uri nu nseamn nimic. Azi,
turistul potenial din rile bogate navigheaz pe Internet n portalurile
dedicate i compar oferte ale diverselor destinaii, oferte foarte amnunite i
apetisant prezentate. Dup o analiz prealabil atent, trece i pe la ageniile
de turism care sunt n majoritate conectate la sistemele Intranet (unde
Romnia lipeste practic din cauza costurilor percepute). Mai mult, el nu
caut o ar ci caut o trire, un tip de vacan n toate destinaiile care o
ofer. n plus, costurile privind actualizarea site-urilor pe motoarele de
cutare pot fi ridicate. Eforturile fcute de cele cteva firme private romneti
sunt remarcabile, dar puterea financiar mic le impune un ritm lent.
O situatie particular este cea a asigurrilor. Mai multe scandaluri au
zguduit asigurrile turistice. n esen sunt un fel de tax suplimentar
perceput de agenia de asigurri din strintate sau prin filiala din ar,
pentru accordarea unei vize. n loc s devin o surs de finanare sunt un
este rezervat ghizilor atestai de statul grec, n incinta muzeelor sau site-urilor arheologice fiind
interzise explicaiile date de ali ghizi. Situaie similar i n alte ri.
211
Turismul romanesc va fi promovat i n 2004 cu sume modice, capacitatea ageniilor de
turism de a-i majora cheltuielile pentru publicitate fiind destul de limitate (conform ANAT).
Marea majoritate a ageniilor de turism aloca n medie 20-30000 de euro anual (ANAT nu
specific cte anume, foarte puine dup cercetarea noastr) pentru a-i promova ofertele i
numai trei-patru agentii i permit s cheltuiasca 200-250000 de euro ntr-un an pentru a-i face
cunoscute produsele. Trebuie subliniat c numai aproximativ 10% din populaia Romniei i
permite sa cltoreasca prin agenii de turism, fapt ce determin i fondurile relativ mici pe care
le au la dispozitie ageniile de turism. i n 2004 se vor pune n practic metodele considerate
clasice, insistndu-se n special pe pliante, spoturi publicitare sau pe participarea la marile targuri
internaionale de turism de la Madrid, Berlin si Londra. Grosul chetuielilor este fcut de
Ministerul Transporturilor, Constructiilor si Turismului.

278

element de majorare a preului, fr contraserviciu. Din condiiile unei polie

de asigurare reiese evident c aceasta nu este de prea mare folos turistului
(pn n 1997-98 condiiile erau i mai precare) n schimb sunt o surs bun
de bani pentru asigurator, care i repatriaz rapid banii. Cine sunt
asiguratorii? Mari case de asigurri din vest, care la noi i n celelate state din
Europa de Est i-au deschis structuri locale prin care i asigur o surs de
profit fr risc. Intrarea transnaionalelor n acest domeniu a fost cea mai
rapid, prin folosirea consulatelor care impuneau polia de asigurare.
Companiile romneati au pierdut anii de boom (1990-1994) cnd s-au
dezvoltat i cele mai multe afaceri subterane (la 40 mil. de turiti plecai se
pot estima cel puin 35 de mil. de polie de asigurare, din care au fost folosite
un numr insignifiat i asta numai din Romnia, n numai 4 ani) sumele aflate
n joc fiind foarte mari. Acest lucru a fost cunoscut att guvernului ct i
consulatelor. Mai mult, o asigurare de repatriere propus de ageniile de
turism, pentru a se diferenia de turismul din zona gri, nici nu a fost luat n
discuie pn ANAT nu avut fora financiar s impun, soluia preferat de
UE fiind de a liberaliza vizele i a trece pe riscul Statului Romn repatrierile
romnilor cltorind ilegal n statele grupului Schengen. Asigurrile, surs
practic fr risc au rmas la fel, fiind dezvoltate prin accorduri i cu casele de
asigurri romneti.
Pentru situaia actual a turismului romnesc este important analiza
evoluiei balanei de pli externe care se menine negativ.
Balana de pli a turismului internaional
-mil. USDAnii
1985
1990
1995
1996
1997
1998*
1999*

ncasri

Pli
182
106
590
529
526
260
252

64
103
697
666
783
458
395

Sold
118
3
-107
-137
-257
-198
-143

variaiile foarte mari se datoreaz unor modificri de natur metodologic (nu

mai este inclus schimbul valutar al ageniilor de voiaj)
Sursa: CNS, Anuarul statistic al Romniei, 1998, p.729 i CNS, Buletin statistic
trimestrial nr. 1/2000 preluat dup Rodica Minciu Economia Turismului

279

Concluzia este evident i vine de la sine. Dar concomitent reiterm

existena cilor multiple de a scpa sistemului statistic zone ntregi ale
turismului, mai ales la plecri n strintate. Aceasta pe cile licite, la care se
adug transferurile subterane. Falimentul Bncii Turco Romne a pus n
eviden existena unor transferuri importante ilicite. Adugai la aceasta
suma de 10000 USD pe care fiecare ofer al autocarelor turceti care fceau
ruta Bucureti Istanbul o scoteau legal din ar. n sezon se ajungea i la 4050 de autocare pe zi. Se cunosc i cazuri de linii nfiinate special pentru
transferul profiturilor ilicite obinute n Romnia. i nu numai spre Turcia.
5.6 Integrarea turismului romnesc n structurile globale: structuri
multinaionale, parastatale, regionale, profesionale etc.
Ca s exiti ca firm de turism pe plan international, ca s fi credibil i s
beneficiezi de garanii reale i recunoscute trebuie s intrii ntr-o organizaie
internaional: WATA, ASTA, PATA, ASI, SITA etc. Ageniile mari
afieaz pe entet 5-14 astfel de sigle. Dar toate cost, i cost mult: despre
sistemul de creditare romnesc nu mai trebuie s vorbim, dar despre
intervenia statului care s ajute s avem ct mai multe participri n astfel de
organizaii suntem obligai: abia sunt cca. 14 prezene romneti n asociaiile
internaionale. Noroc cu aparitia investiiilor directe strine n turism: dar asta
este valabil numai pentru plecri. Pentru sosiri, excepii, cu rolul de a intri
regula (Nouvelle Frontiere...). Noroc cu lanurile hoteliere internaionale.
Chiar i n relaiile cu acestea, lipsa de concentrare le las ageniilor
romneti un comision de 10-15 % n timp ce clieni favorizai CIP - (mari
firme transaionale cu activitate pe Romnia) obin lejer 40-50% (Philips,
Connex etc ). Se remarc acum o presiune a firmelor cu capital strin, dar nu
att n sensul construciei unei oferte ci mai ales n cartelizarea plecrilor i
obinerea unor condiii de for fa de prestatori. Apreciez c firmele cu
capital strin sunt nc n studiu i nu sunt convinse c vor avea un viitor aici,
cel puin pe termen mediu.
Totui: n acest domeniu s-au fcut civa pai. De exemplu rezultatele
bune ale ANAT, dei orgoliile i democraia "claselor primare" ale vieii ntro organizaie democratic au creat destule sincope i hopuri. Acum are
propria societate de asigurri i a devenit un partener constant al structurilor
politice locale dar i a celor europene, cum a demonstrat implicarea n
anularea vizelor Schengen. Similar avem Asociatia Hotelierilor, dar cu un
numr neateptat de mic de membrii dei a stabilit relaii foarte valoroase pe
280

plan internaional, unde este bine cunoscut. Pcat c n ar rezultatele sunt

mai slabe, hotelierii fiind preocupai de propriul profit, beneficiile obinute de
FHR aplicndu-se i lor automat. Avem ANTREC i Association Villages
Roumains care gireaz zona turismului rural. Totui, acestea nc se impun
greu afar. Statul a cheltuit sume uriae pentru organizarea de ntlniri n ar
pentru integrare n UE sau NATO. Oare "cartea de vizit" nu trebuia s fie
tratat similar? S-a ateptat, poate ca patronii ageniilor create ca reacie la
omaj s finaneze? Nu era for. Dar zeci de mii de turiti au trecut
necontabilizai frontierele fr ca nimeni s ntrebe pe nimeni din ageniile
pirat, specializate n comer i transportul pentru emigrare, ai cror patroni nau fost deranjai de nimeni. Nici chiar consulatele nu dau nume: pe ei i
nelegem: aveau nevoie de muncitori ieftini! Dar ageniile care au trudit
pentru un viitor au fost numai subiect al fiscului212.
Mai trebuie punctat o problem: investitiile romneti n turism n
strintate: nu m refer la activele din Egipt213 sau etc. Constat c orice
firm care vrea s supravieuiasc intr n sistemul global i se extinde n
strintate. Cazul Kompas nu-l mai repet. Cel mai ieftin este prin birourile de
turism din strintate sau chiar deschiznd filiale. La noi numai
transportatorii auto au urmat acest drum - cteva firme, parc ca exemplu. A
fost o propunere i pentru folosirea filialelor Crescent dar a czut. Aici,
interventia statului este obligatorie: asistena gratuit, chiar subvenionat
pentru deschidere, asigurarea garaniilor, etc. Nu este vorba numai de a
funciona pentru destinaia Romnia ci de a opera pe piaa respectiv:
Kompas Veneia triete din excursiile cu italieni n SUA etc. Implicarea
statului este urgent: pe Internet dac mai putem dispune de 1 - 1,5 ani. Apoi
locurile vor fi ocupate. Dar cu ce ieim pe pia? Lipsa unei oferte
competitive vine din lipsa organizrii detinaiilor turistice, a destinaiei
Romnia. Simply. Surprising!

212
spre ilustrarea absurdului i a timpului de Ev Mediu n care ne micm, prin criteriile de
liceniere un touroperator, care dac nu se afl la parter sau cel mult la etajul I nu poate ncasa
direct: despre vnzrile prin Internet nici nu s-a auzit; nici despre fax, telefon, teleshoping i
vnzare prin pot
213
n 1990 ONT Carpai Bucureti a primit n patrimoniu i activele din Egipt cu care statul
egiptean i-a reglat datoriile ctre Romnia: hoteluri, vase de croazier. n 2003 s-a anuna
iminentul faliment al ONT Carpai Bucureti. De excursii ieftine n Egipt au beneficiat, conform
tradiiei

281

Viitorul: o enigm sau o certitudine

Tema abordat se dovedete mult mai complex i mult mai bogat n
nuane dect prea la o prim apreciere. Simpla incizie pe care am ncercat so facem n acest domeniu a adus elemente neateptate, de natur a pune n
discuie fie modul nostru de abordare, fie vechile canoane. Mai mult, devine
tot mai pregnant c abordarea strict economic a fenomenelor contemporane
este insuficient. n cazul turismului am relevat valene ascunse, rolul su de
calmant al problemelor sociale, fie ca element al nivelului de trai, fie ca
supap pentru ocuparea forei de munc i meninere a ritmului de dezvoltare
i valorificare a capitalului dar i mecanismul folosirii lui ca mijloc de massmedia.
Turismul internaional este i argument i expresie ale globalizrii, fiind
precursor dar i avangard ale acestui proces. Pentru turismul internaional
realitatea contemporan se dovedete grbit i plin de surprize. La orizontul
anilor 2005-2006 durata unei curse transcontinentale se va scurta substanial.
Polul turistic s-a mutat i a nceput s se stabilizeze pe rmurile Oceanului
Pacific. n plus, n zon, din SUA, Canada pn n China, Corea, Thailanda,
Australia etc. vor exista cteva zeci de milioane de milionari care vor dori
vacane. Europa de vest i pregtete de civa ani deja adaptarea ofertei la
exigenele lor.
Am constatat c integrarea nu este o opiune: este supravieuire i pentru
vest-europeni i pentru Europa de est dar i pentru alte zone. Aceasta va duce
la o dezvoltare puternic a sectorului de turism dat fiind c timpul liber crete
n tot mai multe ri i el trebuie s produc, s valorifice capitalul apte zile
din apte.
Structurile transnaionale joac un rol important, hotrtor chiar, n
dezvoltarea turismului internaional. Ele nu pot fi ignorate, dup cum nu
putem subaprecia importana folosirii statului n derularea i dezvoltarea
activitii turistice.
Am argumentat c turismul, mai ales cel internaional este atributul
rilor dezvoltate, care au resurse s susin noua economie, cea a tirilor, a
experienelor. Populaia rilor slab dezvoltate nu are acces n mas la
vacane, la cltorii de loisir. Totui, aceste ri folosesc i pot devolta
sectorul de turism, dac nu pentru cretere economic, cel puin ca soluie
pentru stabilizare i mai ales pentru motivarea propriei populaii pentru
depirea perioadei de tranziie.
282

Am cutat posibile soluii pentru integrarea acestor ri n sistemul

turismului global. Una dintre ele s-ar putea numi "sistemul niei"214.
Potenialul turistic este imens, iar activitatea se ntinde practic n toat viaa
noastr. Dar traiul la nivel global ne oblig s scutim timp, costuri i efort i
s cutm o "ni", un loc liber unde putem construi un monopol natural.
Acesta este esena principiului strategiei noilor ri intrate n turismul global.
Acest lucru este valabil i pentru Romnia pentru c nu avem resurse s
le disipm ci trebuie s ocupm nia liber, accea de care se impiedic toi,
fr s realizeze valoarea ei; abia atunci putem pune taxa noastr pe "aerul
curat gsit prin turism".
Totui, turismul romnesc este legat de performanele economiei
romneti, inclusiv a transnaionalelor existente n ar.
Cei 14 ani de tranziie au irosit o bun parte din resursele economiei
romneti. Capitalurile romneti nu au reuit s intre n circuitele globale iar
capitalurile strine au evitat sau au amnat penetrarea sectorului produciei
romneti, inclusiv sfera serviciilor, limitndu-se la explotarea pieei pentru
consum final. Abia n ultimii ani, dup ce s-au instalat pe pieele externe ale
Romniei s-au ndreptat, de multe ori n condiii oneroase, cu rezultate slabe,
ndoielnice spre sectoare cheie, imediat profitabile ale economiei romneti.
Vinovat se face factorul politic dar nici oamenii de afaceri romni, n formare
nu pot fi exonerai. Nici unul nu poate invoca lipsa de informare privind
mecanismele funcionrii economiei globale, cel puin comparativ cu
omologii lor din ri aflate n condiii similare. La data elaborrii lucrrii
Romnia efectua trecerea la organizarea exportului de for de munc,
urmnd acelai traseu ca i alte ri care s-au integrat n Uniunea European.
nc nu poate fi nominalizat nici un sector, nici o ni care s poat
satisface cerina lui Manoilescu privind capacitatea lor de a plti cu produse
romneti mrfurile de import din alte sectoare, necesare consumului
productiv sau al populaiei. i aceasta n condiiile n care capitalurile globale
sunt, prin natura lor gata s fug imediat ce apare un loc mai profitabil n alt
parte. Tratativele privind integrarea n UE, prin componenta lor economic
pot da o speran. Din pcate, lipsa de transparen mpieteaz o analiz i o
apreciere realist. Cel puin, n ceea ce privete turismul nu se tie public nici
dac au fost sau se vor iniia tratative concrete.
Pentru creterea semnificativ a puterii de cumprare n viitorul
apropiat nu sunt indicii, aa c este de ateptat ca dezvoltarea turismului
romnesc s ntrzie. Cel puin un turism de natura i la nivelul din
214

reprezentantul WATA de la Cedok - Praga spunea, parafraznd: "dau un cal...pentru o ni"

283

rile dezvoltate. Populaia trebuie fie s se resemneze, fie s fie

mobilizat. Dar a mobiliza nseamn fie metoda de tip englezesc,
utilizat de Churchil sau regele Angliei n timpul bombardamentelor
celui de-al doilea rzboi mondial, fie cele de tip de mn forte, ultimele
inacceptabile de standardele occidentale.
Pe orizontul analizat nu am constatat posibilitatea dezvoltrii turismului
intern de mas care s poat realiza un volum care s susin infrastructura i
pentru turismul internaional. Din analiz a reieit c cele dou forme au
nceput s evolueze separat.
Turismul intern este restricionat att de puterea redus de cumprare
(subveniile nu sunt dect un paleativ social) ct i de lipsa politicilor i a
mecanismelor pentru reintroducerea lui ca element al nivelului de trai la nivel
de mas. Se adug i lipsa de profesionalism a noilor proprietari ai majoritii
activelor privatizate, precum i lipsa de informaii i consiliere a celor care au
realizat investiii noi. Caracteristica neatractiv a acestei zone, lipsa unei
perspective pe termen scurt sunt puse n eviden de neimplicarea nici unei
companii turistice transnaionale, cu excepia turoperatorilor strini, de rangul
doi care se limiteaz numai la activitatea de outgoing. Cele cteva agenii de
turism romnti care au nceput s opereze ca concentratori nc sunt n faza
acumulrii primitive.
Un anumit avnt n turismul de incoming se va realiza din
necesitatea acoperirii petei albe a planiglobului, numit Romnia.
Turismul internaional ca flux permanent i intens este legat de
apartenena la o structur regional.
Absena Romniei din structurile globale de tip asociativ trebuie rapid
rezolvat. Supravieuirea n sistemul global este condiionat de accesul la
informaie. Ori acesta se realizeaz n principal prin participarea la
conclavurile tehnocraiei globale. Este necesar o politic a statului pentru o
ofensiv imediat a tuturor actorilor turismului romnesc, a mediului
academic i a unitilor de cercetare.
Societile transnaionale s-au limitat la intrarea trzie, practic numai pe
piaa Bucuretiului, singura care poate asigura un prag de profit ndestultor
prin trecerea efortului investiional asupra societilor romneti. Aceiai
restricie: lipsa puterii de cumprare la comunitatea de afaceri local care s
asigure o exploatare minimal a bazelor turistice. Dar i slaba atracie pentru
clientela din strintate.
Infrastructura este n curs de modernizare i mai sunt necesari civa ani
pn s ajung la un nivel compatibil cu cea din rile concurente. Zona
tradiional, litoralul romnesc are nevoie de mari investiii care s-l
284

restaureze, n primul rnd din punct de vedere ecologic. Zonele de substituie,

fie nu sunt echipate la baremurile contemporane (Transilvania, Nordul
Moldovei, Delta Dunrii) fie sunt reduse ca volum al clientelei posibile
(cicloturism, ascensiuni, turism de aventur etc.) fie au ieit din mod
(staiunile balneare). Pentru toate exist soluii. Acestea nu trebuiesc ateptate
din partea transnaionalelor, care nu vin dect cnd exist deja condiii pentru
profit maxim, ci trebuie construite prin efort intern. Acesta trebuie dirijat
printr-un program nchegat, strict, profesionist, cel puin la nivelul prevzut
pentru urmtorii ani n rile dezvoltate.
Responsabilitatea major este a factorului politic i a sistemului de
nvmnt, care s poat furniza formarea proaspeilor proprietari i oameni
de afaceri din turism dar i personalul operativ necesar att pentru activitatea
intern ct i pentru integrarea unui ct mai mare numr de romni n
structurile transnaionale din strintate, pentru a ptrunde n tehnocraia
turismului global. Prioritar este personalul pentru organizarea i
managmentul destinaiei Romnia.
Detaliile au fost expuse pe fiecare element n parte. Se poate reproa
c nu dm o soluie practic, o list a aciunilor necesare. O astfel de lucrare
ine de politica economic, de responsabilitile pe care i le asum statul n
complectarea celor negociate i convenite de actorii privai. Ea stabilete
obiectivele i resursele care se aloc, pe un interval de timp. Noi nu avem pe
ce s ne sprijinim: actorii privai sunt dispersai, nu au o strategie comun iar
statul se pregtete de alegeri. Un demers pur teoretic nu este de nici un folos,
poate fi chiar contraproductiv n discuiile pentru stabilirea unei strategii din
cauza instituirii unor precedente ce nu vor mai fi, cu siguran, valide n scurt
timp. n plus, nu avem accesul la informaii de prim mn, nu numai
statistice dar mai ales privind acionariatul, politicile diferitelor companii,
date certe contabile, nivelul i stuctura consumului, etc.215 Am fost nevoii s
ne limitm la relevarea zonelor problematice, a standardelor internaionale i
menionarea unor posibile soluii. Partea practic nu ine de literatur ci de
business. Prin aceast lucrare ncercm s facem o deschidere spre gndirea
i practica actual i previzibil a turismului aa cum este el practicat n rile
dezvoltate. Din analiz am constatat c supravieuirea turismului romnesc
este legat de capacitatea sa de a se integra i a activa n sistemul global astfel
nct s devin un partener n cutarea cilor spre viitor.
215

n mass media se vehicula o idee c fraii Micula (European Drinks) au cumprat hotelurile de
pe litoral numai n vederea modernizrii i apoi al revinderii. Ori, certitudinea unei astfel de
politici mpinge cu cel puin un an termenul de revenire n explotare a unei bune pri din
Neptun, de exemplu..

285

Ca prim urgen se impune construirea destinaiei Romnia pe baze

realiste, concureniale.
Turismul este o activitate complex, cu o finalitate fragil care are
nevoie, pentru a exista de oameni i de o organizare aparte. n vremuri de
schimbri, doar cei care nva continuu pot moteni viitorul. Cei care au
ncetat s nvee se vor trezi c sunt pregtii s triasc numai ntr-o lume
care nu mai exist - spune Eric Hoffer.
"Aa cum prezentm noi lumea suntem n acelai timp i medici i
vrjitori i oameni de afaceri. i acum cnd lumea se clatin sub dorini de
putere i mrire, sub snge, foame sau boal noi suntem printre puinii care
aducem mngiere. Iat de ce cred c trebuie s meditm asupra acestei noi
dimensiuni a meseriei noastre, a efectelor aciunilor noastre. Nu cumva din
fuga dup bani, glorie, putere sau perfecinea organizrii s clcm acel
presupus jurmnt al lui Esculap pe care ar fi trebuit s-l facem atunci cnd
am pornit n aceast meserie!216"
La orizontul secolului XXI se prefigureaz lumea global: prin
informaie (care va deveni "osatura" nsi a lumii umane), prin sistemul
bogiei (capitaluri, fluxuri financiare, etc.), prin sistemele economice (care
vor fi tot mai interconectate), prin latura politic (prin restricia de
salvgardare a nssi existenei, condiia de a lucra n comun i a dialoga), prin
lumea paralel a imaginii care va configura o nou fa a culturii etc. Etniile,
popoarele au dou anse: ori s se devoreze dup principiul "homo homini
lupus est" (principiu cu puternice rdcini europene dar mai ales de difuzare
european), fie s se regsesc ntr-o nou "mprie", global, a bunvoinei
i iubirii (principiul cretin, tot european). Ori tocmai turismul, ca precursor
i stimulent al globarizrii, ca massmedia (indiferent de varianta sa, fie cea
clasic, fie cea informal pe care o propunem) va fi proba concludent,
exemplu palpabil al vorbelor i faptelor care se vor propune oamenilor n
ntreaga lume. Prin el, orice om, din orice etnie va putea redescoperi valoarea
european a Noului Testament, precum Apostolul Toma, s pipie i s
cread realitatea, ntr-o dimensiune paralel cu celelalte.
216
Rotariu Ilie - "The European heritage: from national to universal - fundamental coordinates
of the historical-cultural - social process and the impact of the present technologies in defining
the strategies of European tourism" prezentat la ATLAS Winter University - ianuarie, 2001,
Pecs, Hungary "The past 1000 years Our common heritage?"

286

Addenda:
Sintez prezentat la grupul de iniativ Hotel Parc ianuarie
1990
n cele ce urmeaz exprim cteva preri personale, rod al experienei
acumulate n 19 ani de turism, privind reconstrucia turismului romnesc pe
noile baze larg deschise de REVOLUIA popular.
Activitatea turistic nu poate atepta rezultatul alegerilor pentru ca noul for
legislativ s elaboreze noi legi pentru turism, pentru c o astfel de amnare
echivaleaz cu pierderea sezonului estival al acestui an. n acelai timp nu
putem s ne limitm la o restructurare a turismului romnesc i suntem
obligai s organizm RECONSTRUCIA lui.
Ca modalitate practic de relansare a turismului, innd cont de conjunctura
politic a rii, pentru crearea unui cadru legislativ mobil, dar cu elemente de
stablitate propun adoptarea de ctre forul legislativ a unor principii unitare,
valabile pentru toate instituiile guvernamentale i organismele economice
care s stea la baza reglementrilor departamentale provizorii i la stabilirea
politicii economice sociale.
M-am oprit la aceast formul avnd n vedere complexitatea activitii
turistice i faptul c la aceast activitate particip practic toate ramurile
economiei naionale, toate sectoarele social culturale i politice, iar pentru
moment nu exist timpul necesar unei rezolvri eficiente, cuprinztoare.
Aduc n sprijinul acestei idei nsi definiia dat turismului de dicionarul
romn: 1. Sport constnd din parcurgerea unor regiuni pitoreti sau de interes
istoric, geografic etc. etc. *drumeie. 2. Activitate prestatoare de servicii care
se ocup cu organizarea i desfurarea unor cltorii de agrement i de
recreere sau n alte scopuri. S trecem n revist i principalele forme de baz
material, fr de care activitatea turistic este imposibil, dup deintorii
lor:
- unitile Ministerului Turismului de cazare, alimentaie public, transport,
tratament, agrement etc. i de agenturare turistic;
- fostele uniti ale Trustului "Carpai", ntreprindere integrat cuprinznd
att baze de cazare, alimentaie public, agrement, transport ct i uniti
productive agricole, de producie meteugreasc etc.
- fostele uniti de cazare, alimentaie public i tratament ale UGSR,
UNCAP, UICC, Ministerul Sntii i ageniile Ministerului Muncii i ale
UGSR, UNCAP, UICC, Ministerul Sntii.
287

-tabere i coloniile de vacane ale pionerilor, elevilor ale Ministerului

nvmntului.
- baza material i ageniile turistice ale BTT-ului
- casele de vntoare, de odihn etc. terenurile de vntoare i pescuit ale
Ministerului Silviculturii, AGVPS etc.
- baza material a diverselor ntreprinderi, instituii, asociaii etc.
- baza material a Cooperaiei de Consum
- baza material a Automobil Clubului Romn
- infrastructura general privind transportul public, patrimoniul turistic
intrinsec reprezentat de orae, comune, obiective economice, lucrri de art,
zone pitoreti, poteci, etc.
- baza material cultural, de orice natur, a diverselor instituii care particip
la activitatea turistic;
- unitile comerciale i de prestri servicii destinate populaiei n msura n
care particip la activitatea turistic.
- baza material i activitatea asociaiilor, cercurilor i altor organizaii
informale participante la activitatea turistic: Salvamont, Salvamar, cluburi
de turism etc;
La acestea se vor aduga elementele rezultate prin iniiativa individual,
urmare noului cadru legal, care va juca un rol dinamic, de completare i de
presiune n activitatea turistic.
Credem c s-a desprins clar, c din cauza complexitii activitii turistice,
pentru moment poate fi luat n considerare soluia adoptrii unor principii
care s stea la baza reconstruciei turismului romnesc i pe baza crora s se
desfoare activitatea de reglementare a turismului. Doresc s fac cteva
precizri privind unele din aceste principii:
A. PRINCIPIUL CONCURENIAL n activitatea turistic i renunarea la
politica de monopol statal. O concuren liber ntre organizaiile i
ntreprinderile turistice va permite meninerea unui climat competitiv, de
natur s determine declanarea energiilor, care vor putea face fa
concurenei internaionale i vor putea asigura condiii mereu mai bune
pentru oamenii muncii, n condiii de eficien economic i social.
B. Credem c, punerea n practic a principiului concurenial este legat
esenial de crearea a mai multor organizaii i ntreprinderi turistice, de
stat, obteti, cooperative sau individuale, astfel nct s se rezolve prin
aceast organizare, asigurarea celor dou scopuri majore ale activitii
turistice: buna gospodrire a bazei materiale i realizarea comenzii
sociale (asigurarea satisfacerii nevoilor sociale ale locuitorilor rii,
respectiv realizarea de venituri eficiente).
288

S aprofundm puin trei din bazele materiale n discuie. nainte ns,

subliniem nc o dat cele dou laturi ale comenzii sociale n turism: prima
viznd asigurarea accesului la odihn, tratament, sport, cultur, meninerea
strii de sntate i a doua urmrind realizarea de venituri maxime n valut i
lei din aceast activitate.
Cea mai discutat problem, a fost aceea a bazei materiale a fostului Trust
"Carpai", att din cauza repulsiei resimit de opinia public fa de fostul
partid, ct i de dorina unora de a-i adjudeca o baz material bine pus la
punct, dorin motivat prin necesitatea punerii la dispoziia poporului. Este
evident c aceast baz este net superioar calitativ i are cele mai mari anse
de valorificare la turismul internaional aducnd ncasri valutare rii. n
acelai timp este evident dreptul poporului de a beneficia de ea, chiar dac,
dat fiind calitatea ei superioar, va presupune practicarea de preuri mai
ridicate. O analiz atent, arat ns i alt modalitate. Dac 10000 de turiti
vest germani pltesc cte 800 DM pentru un sejur n aceast baz, ara va
avea resursele s creeze posibilitatea ca 10000 turiti romni s petreac
vacana n Insulele Canare, unde preul este similar, aducnd poporului o
ans imposibil nainte de Revoluie. Care variant o alegem? Depinde de
felul comenzii sociale. Asupra acestei idei vom reveni mai jos. Dorim ns s
relevm faptul c, pentru buna gospodrire a acestei baze materiale, ar fi o
greeal s se distrug un mod de organizare i administrare bine pus la
punct, cu tradiie, fr a avea garania c o nou form va asigura o mai bun
gospodrire. Bineneles c trebuie trecut n administrarea unor structuri
statale (eventul la Primriile Judeene) i operate, acolo unde este cazul,
modificrile de persoanl necesare pentru asigurarea credibilitii n faa
poporului.
O problem necunoscut publicului este baza material a Ministerului
Turismului. Aceasta nu reprezint dect o parte din baza material turistic.
Aa cum vom arta mai jos, se pune n discuie nsi statulul Ministerului
Turismului, respectiv statutul su de suprastructur economic, statut asupra
cruia avem serioase obiecii. Actuala organizare a Ministerului Turismului
are urmtoarele carene majore: instituie un monopol asupra relaiilor
externe, mai ales cele comerciale, reunete sub aceeai mn interesele
contrare ale ageniilor de turism i unitile prestatoare din subordine, n
detrimentul localitii i proteciei turismului, nu reprezint dect o mic
parte a activiti turistice, n plus, din goana dup realizri activitatea este
reprezentat n mare parte de activiti nespecifice: alimentaie public,
producie industrial, desfaceri cu ridicata, etc. Mai mult, unitile teritoriale
(OJT-urile) au dubl subordonare cu toate efectele negative ale acestui sistem
289

de organizare. Consider deosebit de important abolirea monopolului

teritorial al ntreprinderilor prestatoare, organizate actualmente, practic, ca
unice uniti prestatoare (cel puin la turism internaional) la nivel de jude
sau staiune. Exemplul litoralului unde turitii strini i romni s-au orientat
spre staiunile cu servicii mai bune, lsnd goale lungi perioade staiunile cu
servicii slabe, este elocvent. Segmentarea sectoarelor prestatoare din oficiile
judeene de turism are deja un precedent prin existena ntreprinderilor
subordonate (agenii, filiale, CHR-uri) organizate ns tot pe principiul
teritorial. Pentru a asigura o calitate veritabil ca rezultat al concurenei,
pentru a da posibilitatea ageniilor i turitilor s-i aleag prestatorul,
actualele structuri trebuie probabil segmentate. Realizarea n practic a
acestor aciuni, se va desfura de la caz la caz, n timp, funcie de specificul
local, prin larga consultare a celor interesai, a oamenilor muncii din aceste
uniti. S nu ne speriem c nu vom mai avea o eviden centralizat pe OJT,
o structur TESA clasic. Simplificarea evidenelor poate compensa din plin,
schimbarea i multiplicarea structurilor pn la nivelul fostei noiuni de
complex sau chiar de unitate. Consiliile populare vor controla i coordona
activitatea turistic att prin bilanul depus de uniti, ct i prin organismele
locale care se ocup de calitatea vieii.
A treia problem pe care o abordm este cea a bazei materiale a fostului
UGSR, UNCAP, etc. Mai ales baza material a UGSR este practic rmas n
suspensie, fr o organizare coerent. Aceast baz era destinat rezolvrii,
cu costuri reduse, a comenzii sociale privind asigurarea odihnei i
tratamentului oamenilor muncii. Mai mult, aceaste organisme erau cele mai
puternice agenii de turism, att prin stpnirea celor mai largi canale de
distribuie ct i prin preurile sczute de vnzare practicate prin intermediul
subveniilor folosite. i n acest caz trebuie stabilit sistemul convenabil de
administrare a acestor baze, care au deja nite structuri n funciune. Deosebit
de important n acest domeniu este ns instituirea controlului asupra
rezolvrii acelei pri din comanda social care trebuie s asigure repartiia
bazei materiale echitabil i accesibil ctre toate categoriile sociale i n toate
zonele rii. n condiiile concurenei ntre ageniile de turism se poate ajunge
n situaia ca anumite zone geografice s rmn fr ofert, lucru care
trebuie evitat, dar pe principii economice. Aceiai problem se ridic privind
asigurarea accesului la diversele baze existente. Trebuie asigurat i
posibilitatea ca oamenii muncii s poat beneficia de bazele turistice la
preuri reduse. Insistm asupra acestui aspect, ntruct orice cheltuial n
turism pentru odihn sau cur balnear se reflect n creterea costurilor
existenei sociale. n acest sens, propunem instituirea unei taxe, a unui
290

impozit, fie asupra operaiunilor ageniilor de turism, fie asupra activitii

posesorilor de baz material care s alimenteze un fond la dispoziia unei
agenii naionale sociale, care s-i permit s practice preuri de vnzare
ctre populaie mai sczute, influennd astfel prin puterea mare de
distribuie, contractarea bazei materiale de ctre prestatori, asigurnd astfel i
accesul echitabil la toate bazele turistice att a tuturor categoriilor socile ct
i a tuturor zonelor geografice. Bineneles c, puterea de influenare
economic a acestei agenii trebuie corelat cu influena turismului
internaional. n plus, o cot parte din ncasrile n devize obinute de turism
trebuie gestionat de aceiai agenie, pentru turism cu romni n strintate.
Sindicatele care se vor forma, vor putea accorda faciliti suplimentare
membrilor lor, funcie de puterea i dorina lor.
Nu dorim s ncheiem aceast discuie asupra acestui principiu fr cteva
consideraii asupra noului sector al iniiativei individuale care va apare n
curnd. nti ns o problem de psihologie social. nc trim urmele anilor
de lispuri pe care i-am avut, sau psihologia pe care o numim a "cozii", a
cerinei de a se distribui "la rnd", ca s ajung la fiecare "egal" pentru toat
lumea. Mai mult, ne confruntm cu nvingerea convingerii c "noi ne facem
c muncim, statul se face c ne pltete", c veniturile trebuie s fie egale,
admind teoretic c munca trebuie rspltit. Dar ne este fric, urmare
inoculrii deliberate, ca cineva s nu se mbogeasc. Ori, o nou orientare
economic, presupune ca o premiz obligatorie, posibilitatea ctigurilor
nelimitate prin munc. Acest sector trebuie ncurajat (experiena celorlalte
state socialiste fiind elocvent) astfel nct libera iniiativ s beneficieze
egal, cu toate celelalte organizaii, organisme i ntreprinderi de turism, de
aceleai condiii, pentru a desctua energiile i a absorbi fora de munc.
Repet, cu ct mai mult lume beneficiaz de servicii de turism, cu att crete
gradul de sntate i scad implicit costurile asistenei sociale, indiferent dac
aceste servicii se presteaz n sector de stat sau sector individual.
B. Reformarea sistemului de salarizare. nti prin renunarea legrii realizrii
retribuiilor de nivelul planului. Acest principiu nefast a dus la
supradezvoltarea desfacerii de mrfuri, a produciei industriale etc. la
renunarea la calitate n favoarea volumului. Retribuiile trebuie legate numai
de rezultatele valorice i calitative. Apoi prin transformarea nsi a
principiilor sistemului de salarizare. Actualul sistem de salarizare nu
rspltete munca, ci n primul rnd vechimea n munc, aceasta fiind baza
obinerii unui salariu mai mare. Propunem ca, compartimentul salarizare din
minister s negocieze cu viitoarele sindicate nivele minime i maxime ale
salariului pentru fiecare meserie, n intervalul crora ntreprinderile s poat
291

stabili liber nivelul salariului penru fiecare lucrtor, funcie de aportul adus
ntr-o perioad dat, nivel care s stea la baza datelor nscrise n crile de
munc. Pentru toate sectoarele unde se ncaseaz direct, s se foloseasc
sistemul salarizrii individuale prin tarife i cote negociate cu sindicatele.
Trebuie intrudus un sistem de stimulent pentru cadrele economice, pentru toi
lucrtorii similar celui din activitatea de invenii i inovaii. S nu uitm c,
cel mai elocvent exemplu, un cadru TESA putea s aduc beneficii de
milioane printr-o aciune individual de organizare sau un nou produs, iar
prima pe care o putea primi trebuia s se ncadreze n plafonul stabilit prin
"proporie217. Compartimentul salarizare din minister trebuie s identifice
metode eficace folosite pe plan mondial i s militeze pentru experimentarea
i introducerea lor.
C. De cea mai mare importan, esenial chiar, este SEPARAREA
AGENIILOR DE TURISM DE UNITILE PRESTATOARE DE
SERVICII. Nu se mai poate admite, ca aceiai conducere s rezolve cu mna
stng reclamaia primit pe mna dreapt. Fr trecerea la raporturi
contractuale i la independena economic a ageniilor de turism nu se poate
asigura CALITATEA i nici desfura pe principii economice sntoase,
sancionabile de practic a activitii de turism. Este nevoie s se constituie
MAI MULTE AGENII DE TURISM DE STAT I INDIVIDUALE CARE
S OPEREZE PE PIAA intern i internaional, pentru a da posibilitatea
clienilor s-i aleag partenerul care prin seriozitate i probitate reuete i onoreze activitatea i s-i asigure existena. S fie extins real, n practic
posibilitatea ca i ageniile locale s desfoare activitatea pe pieele
internaionale. Nu excludem posibilitatea existenei i de ntreprinderi
integrate.
D. ntregul sistem de eviden gestionar a fost poluat, suprasaturat de
activitatea pentru "prevenirea" sustragerilor, a furturilor, a mbogirii
lucrtorilor. Consider c trebuie s sprijinim introducerea unui sistem de
eviden gestionar simplu, care s asigure INTEGRITATEA
PATRIMONIULUI, OGLINDIREA SINTETIC A ACTIVITII I
REZULTATELE OBINUTE care s nu porneasc de la falsa premiz c
lucrtorii sunt necinstii. Respectarea regulilor de comer, prevenirea
sustragerilor se pot face prin analiza calitii serviciilor i un control eficient
i imperativ. Elaborarea unei legi de protecie a turistului care s sancioneze
material rebuturile la calitate va asigura o desfurare normal, onest a
217

sitemul de salarizare i premiere trebuia s menin o proporie legiferat

ntre salariile muncitorilor i tehnicienilor, respectiv gulerele albe
292

activitii. n aceast direcie este o practic larg pe plan internaional, bine

conturat, chiar accorduri interguvernamentale. Lipsa unei astfel de legi, pe
lng influenele negative asupra serviciilor prestate turitilor romni ne va
pune n imposibilitatea rezistenei la concurena internaional.
Orict reinere va fi din partea birocraiei, a unor cadre de conducere care-i
vd fals periclitat actuala situaie, a oportunitilor, actualul curs al
Revoluiei duce n acest direcie. Pierznd ns acest sezon, vom avea nevoie
de ani, de muli ani i mult cheltuial s redresm turismul romnesc. Iar
redresarea turismului romnesc nseamn RECONSTRUCIA LUI. Actualul
sistem organizatoric i-a dovedit, n timp, cu prisosin incapacitatea.
Adoptarea unui sistem de principii pentru reconstrucia turismului romnesc
poate permite organizarea din mers a unui cadru legal provizoriu de
desfurare pe noi baze a turismului nc din acest sezon.

293

Bibliografie:
Cri
*** 2003 Rapport on Comunity action for mountain areas. EU Committee of
the reagion Bussels 2003
*** 2001 Financial Organization and Operations of the IMF. Washington
D.C. Treasure s Department. International Monetary Fund
*** Leisure in the new Millenium JHIC & BHA, Queens House, Londra
2000
*** Rolul animaiei n promovarea vacanelor active i a turismului
profesional Organizaia Mondial a Turismului
*** The travel agency beyond the millenium strategies on how to survive,
WATA 1998
*** Trends and Statistics, 2000 British Hospitality Association
2002. Europe Tourism market trends. WTO
Albert,M. Capitalism contra capitalism, Bucureti, Ed. Humanitas, 1994
Alexandrescu, S. 1998. Paradoxul rom\n. Bucure;ti. Ed Univers
Andersen. H. C. Robinson, M. 2002. Literature and Tourism reading and
writing tourism texts. NewYork: Continuum
Aslund, A. Boone, P. Johnson S. 2001 Escaping the Under-reform Trap n
IMF staffpapers volume 48 Transition Economies: how much progres.
Washington,D.C. International Monetary Fund
Backzo B. 1989- Utopian Lights: The Evolution of the Idea of Social
progress. New Zork Paragon House
Bari, I. Globalizare i probleme globale, Ed. Economic, Bucureti, 2001
Bauman, Z. 2002, Globalizarea i efectele ei sociale, Flipetii de Trg. Antet
ZZ Press
Boers, H. Bosch, M. 1994. The earth as a holiday resort. Utrecht: SME
Boniface, B. Cooper, C. 2001. Worldwide Destinations: the geography of
travel and tourism. Oxford: Butterworth Heinemann
Borocz, J. 1996. Leisure migration a sociological study on tourism.
Pergamon
Borrett, N. 1991. Leisure services UK: an introduction to leisure,
entertainment and tourism services. Basingstohe. Macmillan
Bray, R. Raitz, V. 2001. Flight to the sun the story of the holiday
revolution. London: Continuum
Briggs, S. 1997. Successful tourism marketing. London. Kogan Page

294

Brown, P. and Bell, J. 2001. Industrial Clusters and Small Firm

Internationalisation. in J.H. Taggart, M. Berry & M. McDermott, editors,
Multinationals in a New Era. Basingstoke: Palgrave Publishers Ltd.
Burrsza W.J Czytania Kulturz Lodz 1996
Burton, Graeme - More than meets the eye -Arnold 1997
Butler, R. Hall, C.M. Jemkin, J. Tourism and recreational in rural areas.
Chicheste. John Willy & Sons
Calble, V. 1996. The World s New Fissures: Identities in crisis London
Demos
Castoriadis, C. 1990 Pouvoir, politique, autonomie n Le monde morcelele,
Paris Seuil
Charles, R. Goeldner,J.R Brent, R. MacIntosch, R.W.200. Tourism
Principles, Practices, Philosophies. John Willey & Sons,Inc.
Checkland, P. B. (1989). Soft systems methodology. In Rosenhead, J. (eds),
Rational Analysis for a Problematic World, Wiley, Chichester, pp. 71-100.~
Checkland, P. B. and Scholes, J. (1990). Soft Systems Methodology in
Action, Wiley, New York.
Clifford, J. Routes: travel and translation in the late twentieth century
Harvard University Press 1997
Clift, S. Carter, S. 2000. Tourism and Sex Culture Commerce and coercion.
London: Pinter
Cooper, C. Fletcher, J. Ghilbert, D. 1998 Tourism: principles and practices.
Harlow Longman
Cooper, C. Wanhael, S. Tourism development: environmental and
community issues. John Willy & Sons
Cristie N. Civility and State manuscris nepublicat
Crystal, D. 1997. English as a global language. Cambridge. Cambridge
University Press
Davidson, Robert - Tourism - Pitman Publishing 1991
Sheldon, Pauline.J - Tourism Information Technology - Cab International,
1997
de Kadt, E. (1979). Tourism: Passport to Development?, Oxford University
Press, New York.
Dinu, M. Economie contemporan. Ce este globalizarea?, Ed. Econimic,
Bucureti 2000
Duclos, D.1996. How I saved Bad Companies and Made Good Companies
Great. New York, Time Books

295

Dumitru M. 2001 Agricultura romneasc i Politica Agricol Comun n

Exigene europene i realiti romnet. Bucureti, Institutul European din
Romnia
Edgell Sr.,D.L. 1999. Tourism Policy the next Millenium. Sagamore
Publishing
Elin N. 1997 Shelter from the Strom, or Form Follows Fear and Vice Versa
n Architecture and fear ed. Nan Elin New Zork
Eliot, J. 1997. Tourism: politics and public sector management. London.
Routledge
Ellwood, W. 2001. The non nonsense guide to globalisation. Oxford. New
Internationalist
Faulkner, B. Mescardo, G. Laws, E. 2000. Tourism in the 21 st century.
London: Continuum
Fiedman J. Global crises, the struggle for cultural identity and intelectual
porkbarrelling: cosmopolitans versus locals, ethnics and nationals in an era of
de-hegemonisation n Debating Cutural Hybridity Londra Zed Books 1997.
Flood, R. L. and Jackson, M. C. (1991). Creative Problem Solving: Total
Systems Intervention, Wiley, Chichester.
Flustz S. 1986 Building paranoia n Archtecture of Fear ed. Nan Elin
Fontanari, M. L., Fontanari, M. A. Turismus im Europa der Regionen, ETO
Gmbh, Trier 2001
Frangialli, F. 1999. Considerations sur le Tourism International. WTO
Fridgen, D. J. 1996. Tourism and the Hospitality industry. Educational
Institute
Fridgen, J. D. 1991. Dimentions of Tourism. Educational Institute
Galbraith, K. tiina politic i interesul public, Ed. Politic, 1982
George Gerbner i Larrz Gross Living with television: the violence profile n
Jounal of Communication 1976 citat n Mathisen
Gimmez, L. (1998) Dinmica de un destino turstico. Una explicacin
endgena del turismo interior en Espaa mediante Dinmica de Sistemas.
Thesis Doctoral, Universidad de Valladolid, Espaa.
Go, M. Pine, R. 1995. Globalisation strategy in the hotel industry. London:
Routledge
Goldstone, P. 2001. Making the world safe for tourism. Yale University Press
Gunn, C. A. (1994). Tourism Planning: Basics, Concepts and Cases, 3rd ed,
Taylor and Francis, New York.
Heller, A. Where are we at home Thesis Eleven 41 1995
Hobson, E. 1977. Some reflections on the Break up of Britain New Left
Review
296

Holden,R. 2000. Environment and tourism. London. Routledge

Holloney, J. C. 2002. The business of Tourism. Pearson Education
Huges, H. 2000. Arts, entertainments and tourism. Oxford: Butterworth
Heinemann
Idu N. 2001 Cuvnt introductiv n Exigene europene i realiti romnet.
Bucureti, Institutul European din Romnia
Jackson, M. C. 1993. Systems Methodology for the Management Sciences,
Plenum Press, New York.
Jeffrier, D. 2001. Goverments and Tourism. Oxford: Butterworth Heinemann
Jones, Barry, R.J. 1995. Globalisation and interdependence in international
political economy.: rhetoric and reality. London. Pinter
Jordan, N. Ashman-Omul de cenu, Ed.Uranus Bucureti 2000
Korbus, T. Nahrstadt, W. Porwel, B. Teichert, M. 1997. Jugendreisen. IFKA
die deutsche Bibliothek
Krippendorf, J. 2001. The holiday makers understanding the impact of
leisure and travel. Oxford: Butterworth Heinemann
Lazea V. 2001. Uniunea Economic i Monetar. n Exigene europene i
realiti romnet. Bucureti, Institutul European din Romnia
Leiper, N. 1979. A framework of tourism. Annals of Tourism Research 6,
390-407.
Leiper, N. 1995. Tourism Management, RMIT Press, Melbourne.
Lovinescu, E. 1992. Istoria civilizaiei romne moderne. Bucureti. BPT, Ed.
Minerva
Lutz, W. 1994. Population /Environment/ Development: Understanding their
Interactions in Mauritius, Springer-Verlag, New York.
Maiorescu, T. 2000. Contra coalei Brnuiu n Critice, Bucureti,Ed. Oelion
Markkan, J. E. 1998. The future of shopping. London: Macmillians Press
Martin. W.J. The global information society. Gower Publishing.
Martopo, S., and Mitchell, B. (1995). Bali: Balancing Environment,
Economy and Culture, Department of Geography, publication series no. 44,
University of Waterloo.
Mathiesen. T. 1997 - The viewer society: Michael Foucault Panopticon
revissited, Theoretical Criminologzy
Mathieson, A., and Wall, G. 1982. Tourism: Economic, Physical and Social
Impacts, Longman, London.
Mauro, P. 1997 Why Worry About Corruption?
Max-Neef - Development and Human needs n Ekins P. i Max-Neef, M.
Real Life economics, Understanding Wealth Creation. London, 1992,
Routhledge
297

McAuley, A. International marketing: consuming globally thinking locally.

Chichester. John Wiley & Sons
McIntosh, R. and Goeldner, C. 1986. Tourism: Principles, Practices and
Philosophies, 5th edition, Wiley, New York.
Medlik, S. 1991. Managing Tourism. Oxford: Butterworth Heinemann
Medlik, S. Ingram, H. 2002. The business of hotels. Oxford: Butterworth
Heinemann
Meethan, K. 2001. Tourism in global society place, culture, consumption.
Palgrave
Meyssan, T. Cumplita minciuna, Editura Antet 2002
Meldite, S. 1996. Dictionary of travel, tourism and hospitality. Oxford:
Butterworth Heinemann
Middleton, V.T.C. 1994. Marketing in travel and tourism Oxford:
Butterworth Heinemann
Middleton, V.T.C. 1998. Sustainable Tourism a marketing perspective.
Oxford: Butterworth Heinemann
Middleton, V.T.C. 2001. Marketing in Travel and Tourism. Oxford:
Butterworth Heinemann
Mill, R. C. Morrison, A. M. Hunt, K. 2002. The Tourism system. Iowa:
Dubuque
Modulebook 2002-2003. The Tourist Leeuwarden: CHN
Modulebook 2002. Travel management. Leeuwarden: CHN
Moore, S. A.,Newsome, D. 2002. Natural area tourism: ecology, impacts and
management. Clevedon. Channel View Publications
Morgan, N. Pritchard, A. 1998. Tourism Promotion and Power creating
images, creating identities. Cardiff: Wiley
Newsome, D. Moore, S.A., Dowling 2001. Natural area tourism: ecology,
impacts and management. Cleveland: Channel View Publications
Newson, D.E. 1999. From global warming to Dolly the sheep: an
encyclopedia of social issues in science and technology. Oxford. ABC CLIO
Ngaire, W. edited by. 2000. The political economy of globalisation. London.
Macmillan Press Ltd
Nickerson, N. P. 1996. Foundations of tourism. New Jersay: Prentice Hall
OSullivan, E: L: Sprangler K.J. Experience Markeing. Strategies for the
new millenium 1998, Venture Publishing
Offe C- 1996 Modernity and the State: East, West Cambridge Polity Press
Page, S. J. 1999. Transport and tourism. New Jersay: Prentice Hall
Pantea, N.V. Legea strmoeasc Atelierele Grafice Socec&Co SA,
Bucureti 1934
298

Pearce, D. G. 1989. Tourism Development, 2nd edition, Longman, London.

Pender, L. 1999. Marketing management for travel and tourism. Cheltenham.
Stanley Thornes Publishers
Poge, J. 1997. The business of rural tourism: international perspectives.
International Thomson Business Press
Popescu, D. 1998 - Dinamica Ideilor economice, Ed. Continent, SibiuBucureti,
Popescu, D. 2002 Economia ca spaiu deschis, Ed. Continent, Sibiu
Bucureti
Popescu, D. 1990 Icebergul. Secvene din epopeea dezvoltrii, Ed. Albatros,
Bucureti
Popescu, D. 1999 Integrarea euroatlantic i dezvoltarea economic, Ed.
Economic, Sibiu Bucureti
Popescu, D. 1998 Istoria gndirii economice de la Simone de Sismondi la
postkeynesism, Ed. Continent, Sibiu-Bucureti,
Popescu, D. 2003 O lume agitat Ed. Continent, Sibiu
Postelnicu, G., Postelnicu, C. 2000 Globalizarea economiei, Ed. Economic,
Bucureti
Porter, M.E. 1990. The Competitive Advantage of Nations. London:
MacMillan.
Poster M. 1996 Database as discourse or electronic inetrpellations in
Detraditionalisation
Pozan, A. Mansfeld, Y. 1996. Tourism, crime and international security
issues. Wiley
Qusby, I. 1990. The Englishmans England taste, travel and rise of tourism.
Cambridge. Cambridge University Press
Richardson, J. and Mallon, M. 2002. Globalisation and Self-Selected
Expatriation: Exploring the Link. Proceedings of the 2002 Annual ANZIBA
Conference: Queensland University of Technology, Brisbane, Australia, 363378
Roland, G. 2001 Ten Yaers AfterTransition and Economics n IMF
staffpapers volume 48 Transition Economies: how much progres.
Washington,D.C. International Monetary Fund
Roman, V. 1978 Echilibru i dezechilibru, Editura tiinific i
Enciclopedic, Bucureti
Rowthorn, R. Ramaswamy ,R. 1997. Deindustrialization Its Cuases and
Implications. Washington,D.C. International Monetary Fund

299

Rugmann, A.M. 2001. The end of globalisation: a new and radical analysis of
globalisation and what it means for businesses. London, Random House
Business
Seabrook, J. The Race fro Riches 1988: The Human Cost of Wealth
Masingstoke, Marshall Pickering
Sennett R. Something in the city; the spectre of unlessness and the search for
a place in the world Time Literary Suplement 22 septembrie 1996
Sennett, R. 1996. Uses of Disorder: Personal Identity and City Life. London.
Faber/Faber
Servant-Schreiber, J.J1982 Sfidarea mondial, Ed Politic
Sessa, A. 1988. The science of systems for tourism development, Annals of
Tourism Research 15, 219-235.
Shaw, G. Williams, A. M. 2002. Critical Issues in Tourism a geographical
perspective. Backwell Publishers
Sheldon, P. J. 1997. Tourism information technology. Wallingford. CAB
International
Slaughter, M. Swagel, P. 1997. Does Globalization Lower Wages and Export
Jobs? Washington,D.C. International Monetary Fund
Smith, J. 2002. Moralities: how to end the abuse of money and power in the
21 st century. London. Penguin
Stan, L. 1997. Romania in transition. Aldershot. Dartmouth
Stoleru, L. 1992 Lambition internationale, PUF
Tazlor M.C, saarinen E. Imagologies: Media Philosophy Londra, Routleage
Thoebald, G. 1994 Global Tourism the next decade. Oxford: Butterworth
Heinemann
Thompson, K. 1997 - Media and Cultural Regulation - The Open University
Timotht W1996 - Luke, Identity, meaning and Globalisation:
Detraditionalisation in Postmodern Space-Time Compression n
Detraditioanlisation ed. Paul Heelas Oxford; Balckwell
Toffler, A. 1995. Rzboi i antirzboi. Filipetii deTrg, Antet XX Press
Tribe, J. 1999. The economics of Leisure and Tourism. Oxford: Butterworth
Heinemann
van den Bergh, C. J. M. 1996. Ecological Economics and Sustainable
Development: Theory, Methods and Applications. Edward Elgar,
Cheltenham, UK.
Virilllio, P. 1991. The Lost Dimension. New Zork. Semiotexte
von Bertalanffy, L. 1968. General System Theory, Penguin, Harmondsworth.
Vukonic, B. 1996. Tourism and religion. Pergamon
300

Wearing, S. 2001. Volunteer Tourism experiencees that make a difference.

CABI Publishing
Williams, A. M. Balaz, V. 2000. Tourism in transition economic change in
Central Europe. IB Tauris Publisher
Wright von, G.H. 1997. The crisis of the social science and the withering
awaz of the nation state Associations 1
Youell, R. 1998. Tourism: an introduction. Harlow Logemann
Zamfirescu. I.2001. Costuri i beneficii ale aderrii la Uniunea European
pentru rile candidate din Europa Central i de Est, Bucureti, Institutul
European din Romnia
Articole n reviste
Marcos - Sept pieces de puzzle neoliberal: la quatriene guerre mondiale a
commence, articol semnat de Comandantul Marcos Le monde
diplomatique august 1997
Balls G. i Jenkins M. Too mach for them, not enough for us Independent on
Sunday 21 iulie 1996
Keegan, V. 1996 Highway roberry by the super-rich The Guardian 22 iulie
1996
Melucii, A. La cosmocratie, novelle classe palnetaire, Le monde diplomatiue
august 1997 p 14
Passet R. 1977. Ces promesses de technologie de l imateriel Le monde
diplomatique iulie 1997
Petrella, R. 1997 Uune machine infernale Le monde diplomatique iunie 1997
Richards, G. Time for a holiday? Social rights and international tourism
consumption, n Time and Society nr. 7 din 1998
Virilllio P. Un monde surexpose: fin de l histoiree, ou fin de la geographie?
Le mondfe diplomatique august 1997 p 17
Woollacott M. Bosses must learn to behave better again The Guardian 14
iunie 1997
Comunicri la conferine
Benedikt M. On Cyberspace and Virtual Reality simpozionul internaional
organizat de Comitetul Omului, Tehnologiei i societii la Academia Rgeal
de tiinte Tehnice al Suediei, Stockholm 1995
Ciobanu Dordea A. 2001. Unele consideraii privind libera circulaie a
persoanelor n Uniunea European i implicaiile acesteia pentru Romnia.
Exigene europene i realiti romnet. Bucureti, Institutul European din
Romnia
301

Clift, S. Grabowschi, P. 1997. Tourism and health risks, reasearch and

responses. London: Pinter
Communication from the Commission to the Council and the European
Parliament. Wider Europe Neighbourhood: A New framework for
Ralations with our Eastern and Southern Heighbours. Bussels, 11.03.2003
COM(2003) 104 final
Evans, J. and Mavondo, F.T. 2002. Psychic Distance and Organizational
Performance: An Empirical Examination of International Retailing. Journal
of International Business Studies, 33(3): 515-32
Georgantzas, Nicholas C. (2001). Cyprus' Tourism: Environment,
Profitability and Sustainability Dynamics, in Proceedings of the International
System Dynamics Society 2001 Conference, Atlanta, USA.
Jafari, J. (1988). Retrospective and Prospective Views on Tourism as a Field
of Study, 1988 Meeting of Academy of Leisure Sciences, Indianapolis,
Indiana.
Urry, J. Touring culture, Comunicare prezentat la conferina Teorie,
Cultur, Societate, Berlin 1995
Serra, F. (2002) MODISTUR A Systems Dynamics Model of the Tourism
System Application to the Algarve, Portugal.
Tisdell, C. A. (1995). Ecotourism: Its Boundaries and Its Economics with
Examples From China, National Tourism and Hospitality Conference,
Melbourne, 14-17 February 1995
Colecii, site-uri
International Journal of Tourism Research
Journal of retailing and consumer services
Journal of Leisure research
Journal of Hospitality and Leisure marketing
Journal of Quality of Life Research in Leisure and Tourism
Managing Leisure an international journal
Resource guide for Hospitality, leisure, sport and Tourism
www.jisc.ac.uk/resourceguides/
Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism
Tourism & Hospitality
Tourism and Hospitality Planning & Development
Tourism Hospitality continuum www.continuunbooks.com
Tourism and hospitality Planning & Development www.tandf.co.uk/journals

302

Anexa 1

303

Anexa 3
DEX - Academia Romn, Ediia II, Ed. Univers enciclopedic - Bucureti 1996
Argument = raionament, dovad adus n sprijinul unei afirmaii.
Cltor = 1. (persoan) care cltorete sau se afl n cltorie 2. adj. (Despre
popoare) nomad 3. adj. Fig. Care trece repede, trector, nestatornic. - Cale + suf. tor
Cltori (v) = A face un drum spre un loc (mai) deprtat; a fi pe drum * a fi cltor, a
fi
la
drum
Cltorie = Aciunea de a cltori; drum pe care l face cineva ntr-un loc (mai
deprtat)
Cultura = 1.Totalitatea valorilor materiale i spirituale create de omenire i a
instituiilor necesare pentru comunicarea acestor valori. * Faptul de a poseda
cunotine variate n diverse domenii; totalitatea acestor cunotine; nivel ridicat de
dezvoltare intelectual la care ajunge cineva. * Om de cultur = persoan cun un nivel
intelectual ridicat, care posed cunotine universale multe i temeinice
Economie = 1. Ansamblul activitilor umane desfurate n sfera produciei,
distribuiei i consumului bunurilor i serviciilor * Economie naional = totalitatea
activitilor i interdependenelor economice la nivel macro i micro economic,
coordonat pe plan naional prin mecanisme proprii de funcionare. Economie politic
= tiin a administrrii unor resurse i mijloace limitate, care studiaz, analizeaz i
explic comportamentele umane legate de organizarea i utilizarea acestor resurse. *
Ramur, sector de activitate (productiv). 2. Folosire chibzuit a mijloacelor
materiale sau bneti, limitat la strictul necesar n cheltuieli; cumptare,
chibzuin,msur
Expresie = 1. Exprimare, * Construcie concis care exprim, de obicei n mod
figurat o idee * Cuvnt. 2. Fig. Manifestare, redare a ideilor, a sentimentelor etc. prin
cuvinte, mimic, etc.
Global (adj) = Care ia n consideraie toate elementele unui ansamblu, care rezult din
nsumarea tuturor elementelor de acelai fel: total. Din fr. Global
Globalitate = Caracter global, de ansamblu (dup engl. globality)
Mondial = Care aparine lumii ntregi, privitor la lumea ntreag: rspndit, cunoscut
n toat lumea: care antreneaz i intereseaz lumea ntreag * La care particip
ntreaga lume (sau majoritatea rilor)
Mondializa (v) = a extinde la scar mondial
Mondializare = Aciunea de a mondializa
Mondializat = Care s-a extins la scar mondial.

304

Sistem = 1. Ansamblu de elemente (principii, reguli, fore etc.) dependente ntre ele i
formnd un ntreg organizat, care pune ordine ntr-un domeniu de gndire teoretic,
reglementeaz clasificarea materialului ntr-un domeniu de gndire, tiine ale naturii
sau face ca o activitate practic s funcioneze potrivut scopului urmrit. * Totalitatea
relaiilor pe baza cruia este constituit un sistem 3. Metod de lucru, mod de
organizare a unui proces, a unei operaii, fel de a lucra: norm, obicei.
tiin = 1. Faptul de a avea cunotin (de ceva), de a fi informat. 2. Ansamblu
sistematic de cunotine despre natur, societate i gndire: ansamblu de cunotine
dintr-un anumit domeniu al cunoterii
tiinific = adj. Care aparine tiinei, privitor la tiin: bazat pe principiile tiinei
Tehnic = adj. I. Care aparine tehnicii, privitor la tehnic. II. S.f. 1. Totalitatea
uneltelor i a practicilor produciei dezvoltate n cursul istoriei, care permit omenirii
s cerceteze i s transforme natura nconjurtoare cu scopul de a obine bunuri. 2.
Totalitatea procedeelor ntrebuinate n practicarea unei meserii, a unei tiine etc.
Tehnocraie = 1. Orientare sociologic potrivit crei, n societatea contemporan,
rolul de conducere ar reveni specialitilor din domeniul tehnicii. 2. Sistem de
guvernare n care rolul de conducere ar reveni intelectualilor specialiti din domeniul
tehnoic. * Intelectualitate tehnic (cu rol conductor)
Terorism = 1. totalitatea actelor de violen comise de un grup sau de o organizaie
pentru a crea un climat de insecuritate sau pentru a schimba forma de guvernmnt 2.
atitudine, manifetare terorist
Terorist = 1. care se refer la terorism, de teroare 2. persoan care terorizeaz,
partizan, adept al terorismului
Teroriza = a inspira cuiva groaz prin ameninri sau prin alte mijloace de intimidare,
a face s triasc ntr-o continu stare de fric, de groaz: a ngrozi, a nfricoa, a
nspimnta
Terorizare = aciunea de a teroriza i rezultatul ei
Tur = plimbare scurt pe un anumit traseu: rait
Rait = parcurgerea unui drum fr opriri (mari), trecere n grab pe undeva, vizit
scurt
Turism = activitate cu caracter recreativ sau sportiv, constnd din parcurgerea pe jos
sau cu anumite mijloace de transport a unui regiuni pitorei sau interesante dintr-un
anumit punct de vedere. Din fr. tourisme, it. Turismo
Turist = persoan care practic turismul
Turistic = care aparine turismului; privitor la turism.
Vizit: = 1. faptul de a merge la cineva n scopul unei ntrevederi cu caracter
prietenesc, oficial sau de curtoazie 2. Deplasare la faa locului ntr-o localitate,
regiune, la un obiectiv, cu scopul de a le cunoate, de a le controla, etc.

305

Vizita (v) = 1. A merge la cineva pentru a-l vedea din prietenie, din datorie
profesional etc.: a face cuiva o vizit. 2 A se duce s vad, s cunoasc la faa locului
o localitate, un muzeu, un obiectiv etc. 3. A inspecta, a controla, a cerceta, a examina
cu
atenie
i
la
faa
locului.
Vizitator = 1. Persoan care viziteaz o localitate, un muzeu, o expoziie etc. 2/ (Rar)
Persoan care face cuiva o vizit
Vacan = 1. Perioad de odihn accordat elevilor i studenilor la sfritul unui
trimestru, semestru sau an de coal ori de studii. * Concediu (accordat unui salariat)
2. Interval de timp n care o instituie, organ reprezentativ etc. i nceteaz ectivitatea.
Fr.
vacance,
it
vacanza
Webster's Encyclopedic Unabridged Dictionary of English Language - Thunder Bay
Press - San Diego, 2001
argument = 1. oral disagreement; verbal altercation, opposition, contention 2. a
discussion involving different points of view; debate. 3. process of reasoning; series
of reasons 4. a statement, reason, or fact for or against a point 5. an address or
composition intended to convince or persuade 6. Subject, matter, theme 7. an abstract
or summary of the major points in a work of prose or poetry, or of sections of such a
work
culture: 1. The quality in a person or society that arises from a concern for what is
regarding as excellent in arts, letters, manners, scholarly pursuits .etc 3. A particular
form or stage of civilization, as of a certain nation or period: Greek culture. 4.
Development or improvement of the mind by education or training 6 the sum total
of ways of living built up by a group of human beings and transmitted from one
generation to another
economic = adj. 1. Pertaining to the production, distribution and use of income,
wealth and commodities. 2. Of or pertaining to the science of economy, 3. Pertaining
to a system of organization or operation, esp. of the process of production.
economics = 1. The science that deals with the production, distribution and
consumption of goods and services, or the material welfare of humankind
economy = 3. The management of the resources of a community, country, etc. esp.
with a view to productivity 5. The disposition or regulation of the parts or functions
of an organic whole, an organized system or method. 8. Theol. A. the divine plan
for humanity from creation through redemption to final beatitude
expression = 1. the act of expressing or setting forth in words 2. a particular word,
phrase, or form of words 3. the manner or form in which a thing is expressed in
words; wording; phrasing 4. the power of expressing in words ...
global = 1. pertaining to the whole world; worldwide; universal
globalism = the attitude or policy of placing the interests of the entire world above
those of individual nations.

306

globalize = to extend to other or all parts of the globe; make worldwide.

Hospitality: 1. the friendly reception and treatment of guests or strangers 2. the
quality of disposition of receiving and treating guests and strangers in a warm,
friendly, generous way
journey = a traveling from one place to another, usually taking a rather long time; trip
Syn. excursion, jaunt, tour
leisure: 1. freedom from the demands of work or duty 2. time free from the demand
of work or duty, when one can rest, enjoy hobbies or sport 3. unhurried ease.
science = 1. A branch of knowledge or studies dealing with a body of facts or
thrush systematically arranged and showing the operation of general laws. 2.
Systematic knowledge of the physical or material world gained through
observation and experimentation
system 1. An assemblage or combination of things or parts forming a complex or
unitary whole. 2. Any assembling or set of correlated members: a system of
currency. 3. An ordered and comprehensive assemblage of facts, principles,
doctrines or the like in a particular field of knowledge or thought: a system of
philosophy. 6. Due method or orderly manner of arrangement or procedure:
There is no system in this work. 12 (sometimes cap.) the prevailing structure or
organization of society, business, or politics or of society in general,
establishment (usually prec. by the): the work within the system in stead of trying
to change it.
technical = 1. Belonging or pertaining to an art, science, or the like: technical skill. 2.
Particular to or characteristic of a particular art, science, profession, trade, etc.
technical details.
technocracy = 1. A theory and movement, prominent about 1932, advocating control
of industrial resources, reform of financial institutions and reorganization of the social
system, based on the findings and engineers. 2. Application of this theory.
technocrat = 1. Proponent, adherent, or supporter of technocracy. 2. A technological
expert, esp. one concerned with management or administration. ( 1930-38)
terror = 1. intense, sharp, overmastering fear 2. an instance or cause of intense fear or
anxiety; quality of causing terror 3. any period of frightful violence or bloodshed liked
the Reign of Terror in France 4. violence or threats of violence used for intimidation
or coercion; terrorism 5. informal. a person or thing that is especially annoying or
unpleasant.- Syn. TERROR, HORROR, PANIC, FRIGHT all imply fear in the
presence of danger or evil. TERROR implies an intense fear that is somewhat
prolonged and may refer to imagined or future dangers. HORROR implies a sense of
shock at a danger that is also evil, and the danger may be to others rather than to
oneself PANIC AND FRIGHT both imply a sudden shock of fear. FRIGHT is usually
of short duration PANIC is uncontrolled and unreasoning fear
terrorism = 1. the use of violence and threats to intimidate or coerce, esp. for political

307

purposes 2. the state of fear and sumission produced by terrorism or terrorization 3. a

terroristic method of governing or resisting a government
terrorist = a person, usually a member of a group, who uses or advocates terrorism 2.
a person who terrorizes or frightens others 3. (formally ) a member of a political group
in Russia aiming at the demoralization of the government by terror 4. an agent or a
partisan of the revolutionary tribunal during the Reign of Terror in France 5. of.
partaining to, or characteristic of terrorism or terrorists.
terrorize = 1. to fill or overcome with terror 2. to dominate or coerce by intimidation
3. to produce widespread fear by acts of violence, as bombing
tour = 1. a travelling around from place to place 2. a long journey including the
visiting of a number of places in sequence, esp. with an organized group led by a
guide 3. a brief trip through a place, as a building or a site, in order to view or inspect
it 4. a journey from town to town to fulfilling engagements. 5. to guide (someone) on
a tour
tourism = 1. the activity or practice for touring, esp. for pleasure 2. the business or
industry of providing information, accommodation, transportation and other services
to tourists 3 the promotion of tourist travel, esp. for commercial purposes
tourist = a person who is traveling esp. for pleasure
travel = 1. to go from one place to an other, as by car, train, plane, or ship; take a
trip; journey 2. to move or go from one place to another 3. to go from place to place as
a representative of a business firm 4. to travel, journey or pass through or over, as a
country
or
road....
traveler = 1. a person or thing that travels 2. a person who travels or has traveled in
distant places or foreign lands...8. a member of any of a number of traditionally
itinerant peoples of the British Island and other English-speaking areas, including in
addition to people of of Gypsy origin, autochthonous groups such as speachers of
Shelta...
trip = 1. a journey or voyage 2. a journey, a voyage or run made by a boat, train, bus
or like between two points 3. a single journey or course of travel taken as a part of
one's duty, work etc.
visit = to go to and stay with (a person or family) or at ( a place ) for a short time for
reasons of sociability, politeness, business or curiosity etc...
visitor = a person who visits, as for reason of friendship, business, duty, travel or the
like

308

Anexa 4

Principalele destinaii turistice dup sosirile turistice internaionale

Loc

1950

%
mon
dial

1970

1990

1
2
3
4
5

SUA
Canada
Italia
Frana
Elveia

Irlanda

Austria

8
9

Spania
Germania

Elveia
Iugoslavia

10

Marea
Britanie

Marea
Britanie

Canada

11
12

Norvegia
Argentina

Elveia
China

13

Mexic

Ungaria
Cehoslovacia
Belgia

14
15

Olanda
Danemarca
Alii

Total

25,3 mil.

71%

Italia
Canada
Frana
Spania
SUA

%
mon
dial
43%

Austria
17%

9%

Germania

100%

Alii
165,8 mil.

38%

Austria
22%

10%

Bulgaria
Romnia
3%

Frana
SUA
Spania
Italia
Ungaria

%
mon
dial

Marea
Britanie
Mexic
Germania

Grecia

19%

100%

Alii
457,2 mil.

Frana
Spania
SUA
Italia
China
Marea
Britanie
Canada

%
mon
dial
38%

15%

Mexic
Fed.
Rus
Polonia

11%

Austria
Germani
a
Cehoslovacia
Ungaria
Grecia

11%

33%

Alii

38%

100
%

664,4
mil

100
%

Portugalia
Malaesia
25%

1999

Sursa: World Travel Organisation (WTO); cifrele dup statistica din octombrie 2000

309

Anexa 5

310

Anexa 6
PRESIDENT
Jean-Claude Baumgarten
CHAIRMAN
Sir Ian Prosser Chairman
InterContinental Hotels
Group
VICE CHAIRMEN
Jean-Marc Espalioux
Chairman of Management
Board & CEO Accor
Andr Jordan
Chairman Lusotur S.A
Jonathan S. Linen
Vice Chairman American
Express Company
Vincent A. Wolfington
Chairman Carey
International, Inc.
EXECUTIVE
COMMITTEE
Peter Armstrong
President & CEO Rocky
Mountaineer Railtours
David Babai Chairman
Gullivers Travel Associates
Stephen Bollenbach
President & CEO Hilton
Hotels Corporation
Sebastin Escarrer Vice
Chairman Sol Meli
Manuel F. Esprito Santo
Chairman Espirito Santo
Tourism
Edouard Ettedgui Group
Chief Executive Mandarin
Oriental Hotel Group
Maurice Flanagan CBE
Group Managing Director
The Emirates Group
Michael Frenzel Chairman
TUI A.G.
David House Group
President, Global Network
and Establishment Services
American ExpressCompany
Sol Kerzner Chairman
Kerzner International Ltd

Membrii WTTC
Robert Selander President &
CEO MasterCard Phil Bakes
Chairman & CEO
Mvenpick Hotels &Resorts
International
Geoffrey J.W. Kent
Chairman & CEO
Abercrombie & Kent
J. W. Marriott, Jr.
Chairman & CEO
Marriott International, inc
David Michels Chief
Executive, Hilton Group plc
Hilton International
Curtis Nelson President &
CEO Carlson Companies,
Inc.
P.R.S. Oberoi Chief
Executive The Oberoi Group
Henry Silverman Chairman,
President & CEO Cendant
Corporation
Jonathan Tisch Chairman &
CEO Loews Hotels
Brett Tollman Vice
Chairman The Travel
Corporation
GLOBAL MEMBERS
Akbar Al Baker CEO Qatar
Airways
Giovanni Angelini CEO and
Managing Director ShangriLa Hotels & Resorts
Henrik Bartl Head of
Specialized Property Finance
Aareal Bank AG
Jurgen Baumhoff CEO
Qatar National Hotels
Company
David Radcliffe Chief
Executive Hogg Robinson
Jay Rasulo President Walt
Disney Parks & Resorts
Kurt Ritter President & CEO
Rezidor SAS Hospitality
Peter Rogers President &
CEO Diners Club

Richard Brown Chairman &

CEO Eurostar Group
Rgis BulotChairman of the
Board Relais & Chateaux
Marilyn Carlson Nelson
Chairman & CEO Carlson
Companies, Inc
Alun Cathcart Deputy
Chairman Avis Europe U.
Gary Charlwood Founder,
Chairman & CEO Uniglobe
Travel (International) Inc.
Jennie Chua President &
CEO Raffles International
Ltd.
David Clifton Managing
Director, Europe & Asia
Interval International
Glen Davidson Senior VP,
Worldwide Travel Insurance
& Related Services American
International Group
Alain Demissy Chaiman
Mondial Assistance S.A.
Rod Eddington Chief
Executive British Airways plc
Mathias Emmerich Chairman
Rail Europe Group, inc
Rakesh Gangwal President &
CEO Worldspan
Laurence Geller Chairman
and CEO Strategic Hotel
Capital
Henri Giscard d'Estaing
Chairman & CEO Club
Mditerrane
Maurice H. Greenberg
Chairman & CEO American
InternationalGroup plc
Naresh Goyal Chairman Jet
Airways
Richard Helfer Raffles
InternationalHotels & Resorts
James Hensley
President Allied Europe
James Hogan
President & Chief Executive

311

Nigel Knowles Managing

Partner DLA
Krishna Kumar Vice
Chairman The Taj Group of
Hotels
Hans Lerch President &
CEO Kuoni Travel Holding
Ltd
Manuel Martin Partner
CyberDodo Productions
Ltd.
Wolfgang Mayrhuber CEO
Lufthansa
Paul McManus President &
CEO The Leading Hotels
of the World
David Mongeau Vice
President CIBC World
Markets
Alan Mulally Executive
Vice President The Boeing
Company
John M Noel President &
CEO The Noel Group
Tom Nutley Chairman
Reed Travel Exhibitions
Alan Parker Managing
Director Whitbread Hotel
Company
Jean Gabriel Prs
President & CEO
Mvenpick Hotels &
Resorts
Dionsio Pestana Chairman
Group Pestana
Stefan Pichler Chairman &
CEO Thomas Cook AG
Fernando Pinto CEO
TAP Air Portugal
Richard R. Kelley
Chairman Outrigger
Enterprises, Inc

International
Carl Ruderman Chairman
Universal Media Bruno
Wolfgang Schpfer
Chairman of the Board
Per Setterberg CEO Global
Refund Holdings A.B.
Eric Speck Executive Vice
President & Chief Marketing
Officer Sabre Holdings
Corporation
Barry Sternlicht Chairman &
CEO Starwood Hotels &
Resorts Worldwide
Ron Stringfellow Executive
Chairman Southern Sun
Group
Lalit Suri Chairman &
Managing Director Bharat
Hotels Ltd
Ian Swain Chairman & CEO
Swain Travel Services Inc
Kathleen Taylor President,
Worldwide Business
Operations Four Seasons
Hotels and Resorts
Jos Antonio Tazn
President & CEO Amadeus
Global Travel Distribution
Jeffrey Toffler
Chairman Coventry Partners
Mustafa Trkmen CEO &
Managing Director
Enternasyonal Tourism
Investments, Inc.
Gordon Bethune Chairman
of the Board & CEO
Continental Airlines
Raymond Bickson Managing
Director The Taj Group of
HotelsRaimund Hosch

Gulf Air
Stephen Holmes Chairman &
CEO, Hospitality Division
Cendant Corporation
Xabier de Irala Chairman &
CEO Iberia
Nuno Trigoso Jordo
President & CEO Sonae
Turismo S.G.P.S., S.A Patrice
Vinet Partner Accenture
Daniela Wagner Managing
Director, International
Octopustravel.com
Peter Yesawich Managing
Partner
Yesawich, Pepperdine, Brown
& Russell
HONORARY MEMBERS
Lord Marshall of
Knightsbridge Chairman
British Airways plc
Sir Frank Moore, AO
Chairman Taylor Byrne
Tourism Group
Frank Olson Chairman of the
Board The Hertz Corporation
Grard Plisson Co-Chairman,
Supervisory Board Accor S.A
Tommaso Zanzotto President
TZ Associates
CHAIRMAN EMERITUS
James D. Robinson III
General Partner RRE
Ventures
PAST CHAIRMEN
Robert H Burns Chairman
Robert H Burns HoldingsLtd
WTTC Chairman (1994-1996)
Harvey Golub Retired
Chairman & CEO American
Express Company
WTTC Chairman

312

Anexa 7
Primele 15 destinaii turistice
Lo
c

ara

Sosirile turistice
Variaie %
internaionale
2001/2001
(milioane)
2000
2001
1 Frana
75,6
76,5
1,2
2 Spania
47,9
49,5
3,4
3 SUA
50,9
45,5
-10,6
4 Italia
41,2
39,0
-5,3
5 China
31,2
33,2
6,2
6 Marea Britanie
25,2
23,4
-7,4
7 Federaia Rus
21,2
8 Mexic
20,6
19,8
-4,0
9 Canada
19,7
19,7
-0,1
10 Austria
18,0
18,2
1,1
11 Germania
19,0
17,9
-5,9
12 Ungaria
15,6
15,3
-1,5
13 Polonia
17,4
15,0
-13,8
14 Hong Kong (China)
13,1
13,7
5,1
15 Grecia
13,1
Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

Cota de
pia %
2001
11,0
7,1
6,6
5,6
4,8
3,4
2,9
2,8
2,6
2,6
2,2
2,2
2,0

Sosirile turistice internaionale pe (sub)regiuni

Sosiri turistice internaionale

milioane

Cota de

pia %

Rata
de

Cresteremedi
e anual %

Total mondial
Africa
Africa de Nord
Africa de vest
Africa Central
Africa de Est
Africa de sud
America
America de Nord
Caraibe
America Central
America de Sud
Asia de Est i Pacific
Asia de Nord-Est
Asia de Sud-Est
Oceaina
Europa
Europa de Nord
Europa de vest
Europa Central/Est
Europa de Sud
Europa Est Mediterana
Orientul Mijlociu
Asia de Sud

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

313

Anexa 8
Primii 15 ctigtori din turismul mondial
Loc

ara

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

SUA
Spania
Frana
Italia
China
Germania
Marea Britanie
Austria
Canada
Grecia
Turcia
Mexic
Hong Kong (China)
Australia
Elveia

ncasri md. USD

din turismul
internaional
2000
2001
82,0
72,3
31,5
32,9
30,7
29,6
27,5
25,9
16,2
17,8
17,9
17,2
19,5
15,9
10,0
12,0
10,7
9,2
7,6
8,9
8,3
8,4
7,9
8,2
8,0
7,6
7,5
7,6

Variaii %
2001/2000

Cota de pia
%
2001/2000

-11,9
4,5
-3,7
-5,7
9,7
-3,7
-18,8
19,7

15,6
7,1
6,4
5,6
3,8
3,7
3,4
2,6

17,0
1,3
4,5
-4,5
1,6

1,9
1,8
1,8
1,6
1,6

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

Cheltuielile pentru turismul internaional pe (sub)regiuni
ncasri din turism internaional

miliarde USD

Cota de

pia %

Rata
de

Crestereme
die anual

Total mondial
Africa

Africa de Nord
Africa de vest
Africa Central
Africa de Est
Africa de sud
America
America de Nord
Caraibe
America Central
America de Sud

Asia de Est i Pacific

Asia de Nord-Est
Asia de Sud-Est
Oceaina

Europa

Europa de Nord
Europa de vest
Europa Central/Est
Europa de Sud
Europa Est
Orientul Mijlociu
Asia de Sud
Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie

314

Anexa 9
Primii 15 cheltuitori n turismul mondial
Loc

ara

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

SUA
Germania
Marea Britanie
Japonia
Frana
Italia
China
Olanada
Canada
Belgia/Luxemburg
Austria
Republica Corea
Suedia
Elveia
Taiwan

Pli md.USD
pentru turism
internaional
2000
2001
64,5
58,9
47,8
45,9
36,3
36,9
31,9
17,1
17,5
15,7
14,2
13,1
12,2
12,1
10,2
9,3
9,7
6,2
6,9
8,0
6,8
6,2
6,6
6,4
-

Variaie %
2001/2001

Cota de
pia %
2001

-8,7
-3,9
1,8

12,7
9,9
8,0

-1,4
-9,3

3,8
3,1

4,0
11,5
-15,1
5,2

2,1
1,5
1,5
1,4

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

ncasri din turismul internaional pe (sub)regiuni
USD

ncasri per

Miliarde
ii

EURO

ncasri per

Cota de

Miliarde pia %
ii
2001

Total mondial
Africa
Africa de Nord
Africa de vest
Africa Central
Africa de Est
Africa de sud
America
America de Nord
Caraibe
America Central
America de Sud
Asia de Est i Pacific
Asia de Nord-Est
Asia de Sud-Est
Oceaina
Europa
Europa de Nord
Europa de vest
Europa Central/Est
Europa de Sud
Europa Est Mediterana
Orientul Mijlociu
Asia de Sud

Sursa: Wolrd Travel Organisation (WTO ) ; cifrele conform iunie 2002

315

Anexa 12
Statistica i tendina principalelor religii.
Detalii privind cretinismul
1800

1900

1970

2000

2002

2025

903650 161962 3696148

6
Populaia global pe religii mii

6055049

6203789

7823703

Populaia lumii

Cretini (toate felurile)

1999564

2050616

2616670

553528

1188243

1239029

1784876

3024

532096

768159

780557

875121

hindui

108000 203003

462598

811336

836543

1049231

buditi

69400 127077

233424

359982

367538

418345

musulmani

204960 558132 1236374

90500 199941

fr religie

300

ateiti

10

226

165400

150090

150804

159544

5910

77762

102653

104280

114720

92000 117558

160278

228367

234341

277247

noi religii
etnoreligii
sikhs

1800

2962

10618

23258

24124

31378

evreu

9000

12292

14763

14434

14670

16053

4055485

4153173

5207022

numr de religii distincte

698670 106149 2459774

4
700
1000
6000

9900

10200

15000

Cretinismul global

mii
106268

111125

112575

125712

195680 521643 1130106

1888439

1938041

2490958

123727

129173

190490

ne-cretini

cretini neafiliai
cretini afiliai (membrii ai
bisericii)
cripto cretini
cretini.
membri ai unei biserici

9300

36489

900

3571

59195

21000

77931

277152

647821

666640

887579

180100 469303

885777

1359420

1387834

1760568
327835

evanghelici

25000

71726

93449

210603

217896

evanghelici

25000

71726

93449

210603

217896

327835

891

72223

523767

543578

811552

22.7

34.5

33.5

33

33.1

33.4

2500

34400

377000

160000

164000

210000

penticostali/carismatici/neo
carismatici
ponderea cretinilor n
populaia lumii
numr mediu de martiri
(numr)

316

Cretini pe blocuri
ecleziastice
anglicani
independeni
marginali

mii
11910

30571

47501

79650

81799

113746

400

7931

95605

385745

402641

581642

40

926

11100

26060

27000

45555

66220 115844

139662

215129

217371

252716

30980 103024

210759

342002

351362

468633

106400 266548

665954

1057328

1083708

1361965

Lucrtori cretini (preoi, numr

ajutoare)
naional (ceteni cu orice
400000 105000 2350000
funcie)
0
misionari strini
25000 62000 240000

5104000

5204000

6500000

420000

429000

550000

1596000

15900000

26000000

ortodoxi
protestani
romano-catolici

Finanele cretine
Venituri ale membrilor
bisericilor
Venituri personale ale
penticostalilor
carismatici
Donaii pentru cauze
cretine
Veniturile bisericilor
Venituri colaterale
Total venituri
Computere (buc.)

milioane USD
40000 270000 41000000
0

250

157000

3508000

3800000

9500000

1000

8000

70000

270000

300000

870000

950

7000

50000

108000

118000

300000

50

1000

20000

162000

182000

570000

42000 286250 41297000

5644000

20300000

37240000

1000 332000000 370000000 1500000000

Sursa: David Barrett's World Christian Encyclopedia 2003

317

Anexa 13

318

Anexa 14

Indicatori TSA privind activitatea turistic

Cererea T&T

Structura cererii pentru 2003

Cretere cumulat real %

md. USD preuri constate 1990

Alte
exporturi

Export
uri

T&T n
interes
personal

Investiii
de capial
Comenzi
guvern.

T&T de
afaceri

Folosirea forei de munc n T&T

Slujbe n000

Cretere cumulat real %

Personalul n T&T ca % n total

Coloana deschis la culoare pentru posturile din industria T&T; cea nchis pentru cele din economia T&T

PIB aferent T&T

md. USD preuri constate 1990

Cretere real cumulat %

PIB T&T ca % n total PIB

Coloana deschis la culoare pentru PIB-ul din industriaT&T; cea nchis pentru PIB-ul economiei

Investiii de capital n T&T

md. USD preuri constate 1990

Cretere real cululat %

% din total investiii de capital

319

T&T n scop personal i de afaceri

md.USD n preuri constante 1990

Cretere cumulat %

% din consumul personal total

Coloana deschis la culoare pentru T&T personal; cea nchis pentru T&T de afaceri

Exporturile T&T

md.USD preuri constante 1990

Cretere real cumulat

% n total exporturi

Coloana deschis la culoare este pt. exporturile ctre vizitatori; cea nchis pentru alte exporturi

Consumul T&T (Turism i Cltorii Tourism & Travel) reprezint valoarea produselor i
serviciilor care au fost consumate de vizitatori. Privit ca i cerere agregat este folosit s
defineasc echivalentul de industrie pentru comparaii cu celelalte industrii. Include:

T&T n scop personal cunoscut i ca valoarea consumului, care include

cheltuielile residenilor pentru servicii T&T (cazare, transport, agrement, mas,
servicii financiare etc.) i bunuri (durabile sau nu) folosite pentru activitatea
T&T

Cltorii de afaceri ale guvernanilor sau mediului economic, care reflect

cheltuielile T&T, bunuri i servicii (transport, cazare, mas, agrement etc.), dar
reprezint input-uri intermediare folosite n cursul muncii de guvernare sau de
afaceri.

Cheltuieli guvernamentale (individuale) pe agenii i departamente care

furnizeaz vizitatorilor servicii de tip cultural (muzeuri, art), agrement (parcuri
naionale) sau pentru clarificri (imigrarea/vam) pentru vizitatorii individuali

Exporturile ctre vizitatori includ cheltuielile vizitatorilor individuali pentru

mrfuri i servicii
Cererea T&T construite prin consumul T&T pentru a include produsele T&T i serviciile
asociate cu componente reziduale ale cererii finale. Este folosit pentru a construi o economie
lrgit a impactului T&T. Elementele reziduale ale cererii T&T sunt:

Cheltuieli guvernamentale (colective) fcute de agenii sau departamente

asociate cu T&T, dar fcute n general pentru comunitate ca promovare,
administraia aviaiei, servicii de securitate, servicii sanitare pentru teritoriul
staiunilor

Investiii de capital ale furnizorilor T&T (sectorul privat) i guvernamental

(sectorul public) pentru a furniza facilitile, echipamentul i infrastructura
pentru vizitatori

320

Exporturi (ne-vizitatori) care include consumul de mrfuri trimise n strintate

pentru vnzare ctre vizitatori (ca mbrcminte, electronice sau carburan) sau
bunuri de capital trimise n strintate pentru a fi folosite de furnizorii din
industria serviciilor (avioane sau vase de croazier)

Fora de munc a industriei T&T: include, n general acele slujbe cu contact fa

n fa cu vizitatorii (companii aeriene, hoteluri, nchirieri de maini,
restaurante, revnzare, agrement,etc.)

Fora de munc a economiei T&T: include slujbele industriei T&T plus slujbele
fr contact direct, din domenii ca: furnizori din industrie (catering pentru
aviaie, servicii de spltorie, furnizorii de mncare, grositi, firme de
contabilitate etc.); structuri guvernamentale, manufacturare de bunuri,

costrucii i bunuri de capital sau exportate folosite n T&T; mrfuri

(productori de oel, mochete, produse petroliere etc
Sursa: WTTC, The 2003 Travel and Tourism Research, prezentat la al 3-lea summit
global Vilamoura - Algarve Portugalia 2003

Anexa 15
Structura i conceptele sitemului TSA
md. USD, mii locuri de
T&T n
scop
personal

Turism
de
afaceri

Cheltuieli
guvernamenta
le

Exportu
ri ctre
vizitator
i

Cheltuieli guvernamentale
(colective)

90,7

Investii
i de
capital

Exportu
ri
(nevizitator

Consumul T&T
3071 3
Cererea T&T
4259 7
Oferta T&T
3071 3
PIB-ul industriei T&T
(direct)

PIB-ul
industriei
T&T

Importu
ri

Oferta economiei T&T (residual)

1188 5
Oferta economiei T&T

1222 4

Salarii i
for de
munc
Fora de
munc n
T&T

Taxe
indirecte
#N/D

4259 7

Ctiguri
din operare
#N/D

Depreci
eri

T&T: Tourism and Travel: Cltorii i

Turism
TSA: Tourism satellite acounting:
Contabilitatea suplimentar pentru

Sursa: WTTC, The 2003 Travel and Tourism

Research prezentat la al 3-lea summit global

PIB-ul economiei T&T

(direct i indirect)
3342 4

Taxe pe
proprietat
e

Fora de munc
n economia
T&T

191770,0
Taxe pe venitul
personal

#N/D

Importu
ri

Taxe
indirecte
#N/D

Taxe pe
compani
i

Taxe pe T&T
#N/D

321

Anexa 16 Indicatori TSA pe ri

1.Care sunt rile care se estimeaz c
vor cheltui cel mai mult pentru turism
personal T&T n 2003? mil.USD
1 SUA
764843,0
2 Japonia
253614,0
3 Germania
139887,0
4 Marea Britanie
134723,0
5 Frana
105235,0
6 Italia
85064,7
7 China
66934,0
8 Spania
60449,5
9 Canada
55846,0
10 Australia
30744,9
6. Care sunt rile care se estimeaz
c vor cheltui cel mai mult pentru
cheltuieli guvernamentale pentru
T&T n 2013? mil.USD
1 SUA
152721,0
2 Japonia
41234,5
3 China
18701,6
4 Marea Britanie
17203,6
5 Frana
15842,9
6 Italia
15558,2
7 Spania
12996,6
8 Germania
11826,2
9 Canada
10392,5
10 Australia
5238,8
2.Care sunt rile care se estimeaz c
vor cheltui cel mai mult pentru T&T
turism personal n 2013? mil.USD
1 SUA
1397160,
0
2 Japonia
314405,0
3 Germania
222120,0
4 Marea Britanie
221989,0
5 China
187351,0
6 Frana
177538,0
7 Italia
151886,0
8 Spania
114553,0
9 Canada
95692,5
10 Australia
63286,7
3.Care sunt rile care se estimeaz c
vor cheltui cel mai mult pentru turism
de afaceri n 2003? mil.USD
1 SUA
171712,0
2 Japonia
50421,4

322

3
4
5
6
7
8
9
10

Germania
Marea Britanie
Frana
Italia
Canada
Spania
Olanda
Mexic

37964,3
31856,6
27978,8
27111,7
13277,1
10709,5
8846,9
7820,0

7. Care sunt rile care se estimeaz

c vor cheltui cel mai mult pentru
investiii de capital pentru T&T n
2003? mil.USD
1 SUA
204874,0
2 China
55831,0
3 Japonia
44259,0
4 Germania
36506,1
5 Spania
27741,2
6 Marea Britanie
27219,1
7 Frana
26652,5
8 Italia
22056,9
9 Mexic
16583,7
10 Australia
13900,8
8. Care sunt rile care se prelimin
c vor realiza cele mai mari investiii
de capital n T&T, termeni relativi
(%)
1 Turcia
18,0
2 Macau
15,1
3 Malaesia
11,7
4 Columbia
11,6
5 Hong Kong
11,0
6 Indonesia
10,9
7 China
10,5
8 Madagascar
10,1
9 Argentina
10,0
10 Bulgaria
9,7
9. Care sunt rile care se estimeaz
c vor cheltui cel mai mult pentru
investiii de capital pentru T&T n
2013? mil.USD
1 Statele Unite
361115,0
2 China
151800,0
3 Japonia
55578,6

323

4 Frana
50192,7
5 Mexic
48055,8
6 Germania
47755,9
7 Marea Britanie
45897,3
8 Spania
45473,2
9 Italia
43040,2
10 Australia
27682,4
4. Care sunt rile care se estimeaz
c vor cheltui cel mai mult pentru
turism de afaceri n 2013? mil.USD
1 SUA
294545,0
2 Japonia
63815,8
3 Germania
58479,2
4 Marea Britanie
52513,0
5 Italia
48755,4
6 Frana
47412,8
7 Canada
23670,7
8 China
19600,3
9 Spania
18602,1
10 Brazilia
17054,8
5.Care sunt rile care se estimeaz c
vor cheltui cel mai mult pentru
cheltuieli guvernamentale pentru
T&T n 2003? mil.USD
1 SUA
84692,3
2 Japonia
29640,8
3 Frana
11297,6
4 Marea Britanie
9701,9
5 Italia
9061,2
6 Germania
8918,2
7 Spania
8441,6
8 China
7469,3
9 Canada
5771,1
10 Mexic
3550,6
10. Care sunt rile care se extimeaz
c vor ctiga cel mai mult din
exporturi ctre vizitatorii din T&T n
2003? mil.USD
1 Statele Unite
94523,0
2 Frana
35332,0
3 Spania
32449,0
4 Marea Britanie
28644,0
5 Italia
26644,0
6 Germania
23778,0
7 China
14857,0
8 Olanda
13753,0

324

9
10

Fosta Uniune
Sovietic
Austria

11522,0
11049,0

11. Care sunt rile care se estimeaz

c vor ctiga cel mai mult din
exporuti ctre vizitatorii din T&T n
2013? mil.USD
1 Statele Unite
220570,0
2 Frana
86147,0
3 Spania
75938,0
4 Marea Britanie
70299,0
5 Italia
64087,0
6 Germania
59013,0
7 China
54878,0
8 Fosta Uniune
33665,0
Sovietic
9 Olanda
33300,0
10 Canada
28025,0
12. Care sunt rile care se ateapt s
aib o cretere a cererii T&T mai
rapid n 2003 (%)
1 Turcia
11,6
2 Croaia
10,6
3 Fosta Uniune
10,4
Sovietic
4 Libia
10,1
5 China
10,0
6 Angola
9,7
7 Singapore
9,5
8 Bulgaria
9,3
9 Malaesia
9,3
13. Care sunt rile care se estimeaz
c vor nregistra cea mai mare cerere
pentru T&T n 2003? mil.USD
1 Statele Unite
1387820,0
2 Japonia
414121,0
3 Germania
308981,0
4 Marea Britanie
256026,0
5 Frana
244440,0
6 Italia
188688,0
7 China
167878,0
8 Spania
156965,0
9 Canada
128140,0

325

10

Mexic

74183,4

14. Care sunt rile care se

estimeaz c vor nregistra
cea mai mare cerere pentru
T&T n 2013? mil.USD
1 Statele
2560410,
Unite
0
2 Japonia
568924,0
3 Germania
544854,0
4 China
498104,0
5 Frana
476354,0
6 Marea
456655,0
Britanie
7 Italia
364328,0
8 Spania
316128,0
9 Canada
259012,0
10 Mexic
196550,0
15. Care sunt rile care se estimeaz
c vor nregistra cel mai mare PIB din
industria T&T n 2003? mil.USD
1 Statele Unite
462160,0
2 Japonia
141585,0
3 Frana
73814,5
4 Marea Britanie
65909,7
5 Germania
63056,7
6 Italia
60969,4
7 Spania
50989,2
8 China
32911,6
9 Canada
29618,0
10 Australia
22699,3
16. Care sunt rile care se prelimin
a produce cel mai mare PIB din T&T,
termeni relativi (%)
1 Insulele
36,6
Virgine (MB)
2 Maldive
34,7
3 Macau
19,0
4 Antigua i
18,7
Bermudele
5 Seychelles
18,6

326

6
7
8
9
10

Amguila
Malta
Vanuatu
Cipru
Bahamas

17,8
14,7
14,4
13,5
13,3

17. Care sunt rile care se estimeaz

c vor nregistra cel mai mare PIB din
industria T&T n 2003? mil.USD
1 Statele Unite
808408,0
2 Japonia
168419,0
3 Frana
127819,0
4 Italia
109260,0
5 Marea Britanie
103525,0
6 Spania
98748,7
7 Germania
94429,3
8 China
88235,2
9 Canada
50286,3
10 Australia
45370,7
18. Care sunt rile care se estimeaz
c vor nregistra cel mai mare PIB din
economia T&T n 2003? mil.USD
1 Statele Unite
1180140,0
2 Japonia
360413,0
3 Germania
212924,0
4 Frana
191916,0
5 Marea Britanie
178478,0
6 Italia
147044,0
7 China
141413,0
8 Spania
132566,0
9 Canada
90880,7
10 Mexic
58597,2
19. Care sunt rile care se estimeaz c
vor nregistra cel mai mare PIB din
economia T&T n 2013? mil.USD
1 Statele Unite
2059540,0
2 Japonia
460522,0
3 China
391490,0
4 Frana
348410,0
5 Germania
333694,0
6 Marea Britanie
288814,0
7 Italia
267249,0
8 Spania
254659,0
9 Canada
166397,0

327

10

Mexic

151211,0

20. Care sunt rile care se estimeaz

c vor genera cel mai mare numr de
locuri de munc n industria T&T n
2003? mii locuri munc
1 China
14027,7
2 India
11093,1
3 Statele Unite
6480,5
4 Indonezia
2853,8
5 Japonia
2674,2
6 Brazilia
2178,0
7 Tailanda
1358,3
8 Frana
1337,2
9 Spania
1279,3
10 Germania
1204,2
21. Care sunt rile care se estimeaz
c vor crea cel mai mare numr de
locuri de munc n industria T&T n
2013? mii locuri munc
1 China
16092,5
2 India
12659,9
3 Statele Unite
7136,4
4 Indonezia
4336,1
5 Brazilia
3016,2
6 Japonia
2526,4
7 Tailanda
1775,0
8 Spania
1697,3
9 Fosta Uniune
1622,2
Sovietic
1 Egipt
1604,6
0
22. Care sunt rile care se estimeaz c
vor cea cel mai mare numr de locuri de
munc n economia T&T n 2003? mii
locuri munc
1 China
54356,3
2 India
23839,8
3 Statele Unite
16347,9
4 Indonezia
7964,6
5 Japonia
6558,6
6 Brazilia
5231,5
7 Tailanda
5183,0
8 Frana
4159,0
9 Spania
3471,6

328

10

Germania

3398,6

23. Care sunt rile care se prelimin

s genereze cel mai mare numr de
locuri de munc dn economiaT&T,
termeni relativi (%)
1 Insulele Virgine
95,0
(MB)
2 Antigua i
77,9
barbados
3 Macau
68,4
4 Maldive
54,8
5 Anguila
24,0
6 Bahamas
51,6
7 Seycheles
48,2
8 Barbados
39,7
9 Oceaina
39,1
10 Aruba
37,3
24. Care sunt rile care se estimeaz
c vor genera cel mai mare numr de
locuri de munc n economia T&T n
2013? mii locuri munc
1 China
65849,2
2 India
27684,9
3 Statele Unite
17907,0
4 Indonezia
12157,0
5 Fosta Uniune
7452,5
Sovietic
6
7
8
9
10

Mexic
Brazilia
Japonia
Germania
Spania

7385,7
7036,8
6577,3
4349,4
4232,5

Sursa: WTTC, The 2003 Travel and Tourism Research, prezentat la al 3-lea summit
global Vilamoura - Algarve Portugalia 2000

329

Anexa 17
Evoluia comparativ a comerului i turismului international - md. USD
Anul

1980
1985
1990
1995
1998

Exporturi
Mondiale
FOB

2003.5
2547.0
3530.0
4875.0
5421.0

R*

4.9
6.8
6.7
-

Comerul
Internaional
Cu servicii
362.8
334.6
751.6
1230.0
1317.0

R*

-2.1
17.6
10.3
-

Incasri
Turism
Internaional
102.4
116.1
266.4
393.6
441.8

R*

2.6
5.3
8.2
-

Ponderea turismului
Internaional n:
Exporturi
5.1
4.6
7.5
8.1
8.2

Comertul
servicii
28.2
34.7
35.4
32.0
33.6

Ritm mediu pe perioade de cinci ani

Sursa: informaii statistice WTO/OMT si WTO/OMC

Ponderea ncasrilor din turismul internaional n exporturile de bunuri i servicii n
cteva din rile europene 1996

Zona-ara
Europa total din care:
Uniunea European
Austria
Belgia
Frana
Germania
Grecia
Italia
Marea Britanie
Spania
Europa Central i de Est
Bulgaria
Rep. Ceh
Polonia
Romnia
Slovacia
Ungaria

Ponderea turismului intermaonal (%) n:

Export de mrfuri FOB
export de
servicii
8,84
33,35
8,05
31,28
24,31
57,54
3,55
16,22
9,84
31,90
3,37
20,76
39,61
39,83
11,96
42,94
7,36
24,31
27,13
62,38
13,22
53,41
8,06
28,59
18,61
49,81
34,41
85,43
6,54
33,85
7,63
32,58
17,76
44,88

Sursa: WTO, Compendium of Tourism Statistics, 1998, Madrid

Distribuia pe zone a circulaiei turistice internaionale i modificrile n timp -n %-

330

Anul
Zona
Africa
-sosiri
-ncasri
Americile (N+S)
-sosiri
-ncasri
Asia de Est i
Pacific
-sosiri
-ncasri
Asia de Sud
-sosiri
-ncasri
Europa
-sosiri
-ncasri
Orientul Mijlociu
-sosiri
-ncasri

1960

1970

1980

1990

1995

1999

1,1
2,6

1,5
2,2

2,8
2,6

3,3
2,0

3,4
1,8

4,0
2,3

24,1
35,7

23,0
26,7

21,6
24,6

20,5
26,7

19,5
25,5

18,5
28,6

1,0
2,9

3,0
6,1

7,4
8,4

11,6
14,9

14,7
18,5

14,7
16,1

0,3
0,5

0,6
0,6

0,8
1,5

0,7
0,8

0,8
0,9

0,9
1,0

72,5
56,8

70,5
62,1

65,6
59,5

62,2
53,6

59,2
51,5

59,3
51,5

1,0
1,5

1,4
2,3

2,1
3,4

1,7
2,0

2,4
1,8

2,6
2,2

Sursa: WTO, Tourism Market Trends World 1985-1994 i WTO, International

Tourism Overview 2000

331

Anexa 18 Structurile de primire turistic cu funciuni de cazare turistic;

capacitatea de cazare turistic
Structurile de primire turistic cu funciuni de cazare turistic; capacitatea de cazare turistic
numr uniti
Total: din care
hoteluri i moteluri
hanuri turistice

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2682

2840

2905

29565

3049

3127

3250

3121

890

924

929

924

935

933

931

943

31

20

21

20

20

19

22

23

cabane turistice

171

179

175

170

174

167

165

161

campinguri i csute

139

133

141

137

137

138

142

140

vile i bungalowuri

1255

1279

1324

1308

1275

1203

1145

1066

180

188

186

188

184

179

176

172

16

116

128

155

160

270

322

361

tabere de elevi i colari

pensiuni turistice
sate de vacan
pensiuni agroturistice
spaii de cazare pe nave

61

159

213

341

240

Capacitatea de cazare turistic existent (locuri)

Total din care:

293036 292479 289539 288206 287943

287268

282806

280005

hoteluri i moteluri

170430 171497 170329 170178 169479

168683

167477

163907

687

788

836

hanuri turistice
cabane turistice
campinguri i csute

1593

917

908

702

729

8145

8726

8218

7732

7805

8066

7966

7972

36698

32384

33641

34188

31404

34343

32872

35155

vile i bungalowuri

31266

32501

30616

29490

28965

28429

26386

24351

tabere de elevi i colari

44665

45668

44678

44075

43333

42719

41400

40149

239

748

1117

1447

1899

2854

3752

5012

38

32

pensiuni turistice
sate de vacan
pensiuni agroturistice
spaii de cazare pe nave

32

36

36

36

36

332

783

1003

1643

1729

30

510

448

486

488

332

Capacitatea de cazare turistic n funciune (mii locuri-zile)

total din care:

57434

53255

53540

53639

52027

53164

51275

50197

hoteluri i moteluri

40800

38447

37906

37972

36940

37481

36450

35136

hanuri turistice

499

146

125

111

137

129

112

59

cabane turistice

2154

1833

1813

1886

1845

1926

1943

1970

campinguri i csute

2814

2756

3186

3288

2789

3832

2883

2819

vile i bungalowuri

5553

4404

4303

4042

3928

4221

3184

2834

tabere de elevi i colari

5584

5429

5821

5780

5525

5578

5241

5523

30

234

370

467

587

751

956

1208

12

12

13

13

13

14

73

166

248

482

462

97

85

11

77

pensiuni turistice
sate de vacan
pensiuni agroturistice
spaii de cazare pe nave

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei anul 2001

Anexa 19 Structura vizitatorilor strini pe principalele ri de origine
Sosirile vizitatorilor strini n Romnia pe principalele ri de origine
Total

1995

1996

1997

1998

1999

2000

5445

5205

5149

4831

5224

5264

-Uniunea European

680

713

766

761

765

834

-alte ri din Europa

1315

1283

1231

1237

1234

1166

-ri vecine

160

173

192

206

212

253

3925

3694

3692

3364

3772

3858

5240

4977

4923

4601

5006

5024

680

713

766

761

765

834

Austria

50

57

58

56

63

66

Belgia

17

17

18

17

18

19

10

-din afara Europei

Europa
-din care
-Uniunea European

Danemarca
Finlanda
Frana
Germania

52

55

62

64

62

76

250

264

272

259

249

255

333

Grecia

67

66

74

71

71

Irlanda

121

128

140

151

158

189

Italia
Luxemburg
Olanda
Portugalia

70

32

38

43

48

47

55

Regatul Unit

48

49

55

54

52

53

Spania

11

10

10

10

12

Suedia

16

15

16

14

16

17

Belarus

56

50

80

71

40

28

Bulgaria

714

475

604

464

489

363

Republica Ceh

118

98

74

57

70

71

Iugoslavia

239

196

137

112

152

143

Macedonia
Rep. Moldova

53

12

39

15

1054

1142

1080

1192

1455

1436

Polonia

105

133

112

105

103

102

Federaia Rus

255

147

136

124

78

83

70

82

104

107

92

80

Turcia

489

427

302

263

281

253

Ucraina

683

587

622

424

319

330

Ungaria

639

825

796

829

1031

1203

Africa

14

12

11

10

10

10

America

66

75

81

90

84

95

din care SUA

53

61

65

74

69

79

113

126

125

122

116

126

37

46

47

49

43

51

Oceaina

ri neidentificate

Slovacia

din care Egipt

Asia
din care Israel

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei anul 2001

334

Anexa 20: Turismul organizat de ageniile de turism, pe aciuni turistice i zone

turistice
Turismul organizat de ageniile de turism, pe aciuni turistice
i zone turistice
1996
1997 1998 1999
2000
Aciuni turistice interne - total - mii turiti

1787

1524

1421

1299

1230

-zona montan - orae

448

335

295

343

340

-zona staiuni balneare

351

308

315

302

307
327

-zona litoral

411

367

382

297

-zona montan - sate, trasee

175

181

136

111

93

-zone istorice

108

87

69

70

59

-zone pelerinaj religios

-croaziere fluviale
-circuite diverse
-alte zone
Aciuni turistice interne - total-mii zile tur

11

44

33

18

17

11

237

207

201

153

89

10688

9125

9013

8569

9004

-zona montan - orae

1850

1345

1127

1346

1452

-zona staiuni balneare

3696

3430

3747

3779

4130

-zona litoral

2591

3168

3852

2884

2408

-zona montan - sate, trasee

871

760

635

505

385

-zone istorice

298

188

123

156

180

-zone pelerinaj religios

-croaziere fluviale
-circuite diverse
-alte zone
Aciuni turistice interne-total:durata medie

16

99

67

44

36

23

686

471

441

327

233

6.3

6.6

7.3

-zona montan - orae

4.1

38

3.9

4.3

-zona staiuni balneare

10.5

11.1

11.9

12.5

13.5

7.7

7.8

7.5

8.1

7.9

4.2

4.7

4.5

4.2

-zona litoral
-zona montan - sate, trasee
-zone istorice

2.8

2.2

1.8

2.2

-zone pelerinaj religios

1.5

2.3

2.3

2.1

1.7

2.5

2.4

-croaziere fluviale

335

-circuite diverse

2.3

2.4

2.1

-alte zone

2.9

2.3

2.2

2.1

2.1
2.6

Aciuni turistice externe - total - turiti

266

204

195

-Europa

256

192

182

-Ungaria

114

91

84

-Iugoslavia

13

15

14

-Turcia

48

23

25

-Polonia

13

-Alte ri din Europa

68

58

57

ri din alte continente

10

12

13

22546 22503 22458

22435

Populaia Romniei - mii locuitori

22608

% turiti din populaie n ar

% turiti din populaie n strintate

7.9

6.8

6.3

6.8

5.5

1.18

0.9

0.87

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei anul 2001

336

Anexa 21: Sosiri n unitile de cazare

TOTAL

TOTAL 5 stele 4 stele

2000 total

3 stele

2 stele

1 stea

neclasificate

4920129 107167 178007 785052 2343168 1042312

romni 4053105

867024 101521 106639 285159

967427

464423
459154

293551

74885

5269

967299

418857

romni 3960268

7927

66929 516037 2061516

896512

411347

328957

70787

7510

4847496 109410 198526 921220 2390266

890771

337303

806818

332127

83953

5176

914509 109604 106457 291194

straini
2002 total

71368 499893 2049617

4874777 117531 173386 807231 2390473

straini
2001 total

5646

romni 3848288
straini

999208

litoral
2000 total

18035

76412 573201 2041695

91375 122114 348019

348571

TOTAL 5 stele 4 stele 3 stele 2 stele

1 stea

neclasificate

671638

21

8271

64124 353551 167401

78270

romni

638855

21

5028

45730 343252 166560

78264

straini

32783

3243

18394

2001 total

10299

841

659277

50

6500

75859 384361 132335

60172

romni

614808

50

4751

49095 369611 131508

59793

straini

44469

1749

26764

827

379

2002 total

14750

684909

1419

4841

81748 410906 129016

56979

romni

627103

908

3188

51536 387889 126762

56820

straini

57806

511

1653

30212

balno

23017

2254

TOTAL 5 stele 4 stele 3 stele 2 stele 1 stea

2000 total

2483

32099 428434 162605

51874

651983

2328

24515 413398 160544

51198

straini

25512

155

romni
straini
2002 total

689575

neclasificate

romni
2001 total

677495

159

663192
26383
634353

2061

676

3321

32130 441350 161676

51098

2583

24971 424635 160228

50775

738
0

7584

1448

323

2744

32440 430167 142337

26665

23950 408569 140563

26331

romani

601718

2305

straini

32635

439

7159

15036

8490

16715

21598

1774

334

337

orae

TOTAL 5 stele

2000 total
romni
straini
2001 total

4 stele

3 stele

romni
2002 total

1 stea

neclasificate

2237397 106914 135765 499974

964906 440353

89485

1579307

775765 386854

87624

5393

40524 283147

658090 101521

95241 216827

2199378 117227 134081 485108

straini

2 stele

1513300

53499

1861

993090 412267

189141

57605
55614

7639

37997 276671

775093 360286

686078 109588

96084 208437

217997

51981

1991

2257657 107739 142300 551653 1000019 392033

63913

romni

1536615

62819

straini

721042

16875

35125 310290

90864 107175 241363

781946 329560
218073

62473

1094

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei anul 2001, BuletinI informativ 2003

Anexa 22: noptri n unitile de cazare

TOTAL
2000 total
romni
straini
2001 total
romni
straini
2002 total
romni
straini

TOTAL

5 stele

4 stele

3 stele

2 stele

1 stea

neclasificate

17646675 187561 511406 2003523

8928254 4035731

1980200

15497317

8160833 3894446

1965830

8748 273844 1193616

2149358 178813 237562

809907

141285

14370

18121688 226019 450509 2177096

9694403 3743172

1830489

15731157

8844962 3601345

1805797

14172 206510 1258371

2390531 211847 243999

918725

767421

141827

24692

17276804 246461 429921 2368966

9419159 3340618

1471679

14742579

8566186 3179826

1456299

34719 183563 1321986

2534225 211742 246358 1046980

849441

852973

160792

15380

338

litoral

TOTAL 5 stele 4 stele 3 stele

2000 total
romni

4192999

64 41795 240257 2149384 1188566

572933

straini

266152

9525 181304

71410

3805

108

4530421

1540 35274 497795 2491367 1061069

443376

romni

4157315

1540 30275 237961 2390645 1056252

440642

straini

373106

4999 259834

100722

4817

2734

4290482

3317 20108 498038 2440797

895378

432844

romni

3855878

2646 15522 233425 2289340

883001

431944

straini

434604

12377

900

balneo

671

4586 264613

151457

TOTAL 5 stele 4 stele 3 stele 2 stele

total

5406773

romni

5265048

straini

141725

total

5882141

romni

5732792

straini
2002

neclasificate
573041

2002 total

2001

1 stea

64 51320 421561 2220794 1192371

2001 total

2000

2 stele

4459151

5628795

romni

5469168

straini

159627

straini

2002 total

10861

1841
248360

9956 129104 3897907 1449053

246772

8515

1588

12126 159661 4008759 1311804

136445

9875 110064 3908592 1305285

135352

4 stele

8242 182617

55228

49597
3 stele

80816

100167
2 stele

6519
1 stea

1093
neclasificate

914925 1812797 663479

222156

482824 1377790 572415

217466

432101

91064

4690

4197500 223879 338551

963296 1851044 615923

204807

505510 1362406 523405

196329

12082 123098

1474670 211797 215453

8478

4177133 242704 294997 1127487 1709852 598351

203742

31633

90491

1508557 211071 204506

457786

435007

92518

romni 2668576
straini

72861

1349052 178813 207377

romni 2722830
straini

55894

13158 184332 3978723 1457568

4190406 187055 389994

romni 2841354
2001 total

265250
263409

2251

TOTAL 5 stele

2000 total

4902 165028 3429053 1542540

3202
0

neclasificate

4634 109134 3356192 1531679

268

149349

total

orae

1 stea

488638

568230 1288670 488366

559257

421182 109985

201186
2556

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei anul 2001, BuletinI informativ 2003

339

Anexa 23: Structurile de primire turistic cu funciuni de cazare turistic pe

categorii de confort
Structurile de primire turistic cu funiuni de cazare turistic, pe categorii de confort n anul 2000
numr uniti
Total

total

5*

4*

3*

2*

1*

3121

85

284

1068

1059

hoteluri

812

14

100

396

246

moteluri

131

10

60

53

hoteluri pentru tineret

hosteluri
hanuri turistice

23

cabane turistice

161

16

62

campinguri i uniti tip

csu
vile turistice i bungalouri

140

15

65

1056

63

94

206

479

tabere de elevi i precolari

172

pensiuni turistice

361

53

225

72

pensiuni agroturistice

240

19

146

75

popasuri turistice

sate de vacan

spaii de cazare pe nave

1
1

Capacitatea de cazare
existent
Total

280005

1360

4263

21765 110181

78269

hoteluri

157848

1327

3243

18170

91354

38303

moteluri

6059

351

3249

2243

hoteluri pentru tineret

hosteluri
hanuri turistice
cabane turistice

16

16

91

62

29

836
7972

147

822

3235

campinguri i uniti tip

csu
vile turistice i bungalouri

35155

790

6809

21502

756

876

3777

11354

tabere de elevi i precolari

40149
104

1035

2827

980

166

1148

415

24351

pensiuni turistice

5012

pensiuni agroturistice

1729

33

340

popasuri turistice
sate de vacan
spaii de cazare pe nave

263

38

36

36

488

153

160

168

92

68

Ponderea categoriilor de confort dup capacitatea n

funciune
Total
100
0.6

2.8

11.1

43.7

25.3

hoteluri

100

3.4

13.8

54.2

23.9

moteluri

100

2.8

58.5

34.4

62

29

hoteluri pentru tineret

100

hosteluri

100

hanuri turistice

100

0.8

100

cabane turistice

100

5.7

12.9

40.7

campinguri i uniti tip

csu
vile turistice i bungalouri

100

9.4

19.7

59

7.4

30.2

41.4

tabere de elevi i precolari

100
26.4

48.6

18.7

11.7

68.9

19.5
58

100

pensiuni turistice

100

pensiuni agroturistice

100

0.2

6.5
4.7

popasuri turistice

100

14

sate de vacan

100

100

spaii de cazare pe nave

100

33

34

19

14

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei anul 2001, BuletinI informativ 2003

341

Anexa 24
Evoluia principalilor indicatori de personal din hoteluri i restaurante
Ani
Indicatori
Populaie ocupat n HR
-mii persoane
-indice dinamic
-pondere n total PO n Romnia

1980

1985

1990

156
100,0
1,51

167
107,1
1,58

186
119,2
1,72

1995

1996

1998

123
78,8
1,17

116
74,4
1,24

98
62,8
1,11

Sursa: calculat pe baza informaiilor din CNS, Anuarul statistic al Romniei,

1999,p.118, preluat dup Rodica Minciu Economia Turismului
Evoluia productivitii muncii n turism i a indicatorilor determinani
Anii
Indicatori
Servicii n HR .
md. lei (preuri curente)
Dinamic (preuri
comparabile)
Populaia ocupat
Mii persoane
dinamic
Productiv. muncii
Mii lei (preuri curente)
Dinamic (preuri
comparabile)

1990 1991 1992

1993

1994

1995

1996

19971998

70,0 124,0 298,5

100,0 59,2 47,2

435,5 1223,0 1933,5 2722,0 5330,9 14374,4

18,4
21,5
24,9
24,5
19,4
20,1

186 213 175

100,0 114,5 94,5

131
70,4

136
73,1

123
66,1

116
62,4

130
69,9

98
52,7

376,3 194,5 188,8

100,0 51,7 50,2

99,1
26,3

110,7
29,4

141,7
37,7

198,3
52,7

125,4
33,3

146,7
36,3

Sursa: caculat pe baya informaiilor din CNS, Anuarul statistic al Romniei, 1999,
p.367 i 627 , preluat dup Rodica Minciu Economia Turismului

342

Populaia ocupat - mii persoane

1993
total

1994

1995

1996

1997

1998

1999 2000

10062 10011

9493

9379

9023

8813

9420 8629

din care
-comer

585

636

865

772

802

835

756

776

-hoteluri i restaurante

131

136

123

116

130

98

100

93

- transporturi i depozitare

497

462

458

448

405

361

310

326

-activ. financiare, bancare

66

59

71

71

73

76

69

74

417

438

324

257

199

243

238

271

432

437

437

441

426

426

429

421

308

333

333

337

315

317

277

341

7626

7510

6882

6937

6673

6457

- tranzacii imobiliare i
servicii
-nvmnt
-sntate, asisten
social
alte ramuri

7241 6327

% n total

24.2

23

27.5

26

26

26.7

25.9 26.7

Total omeri

1165

1224

998

658

881

1025

1130 1007

total salariat
total

100

patron lucrtor pe
lucrtor familiar
cont propiu
neremunerat
56.1
1.1
23.1
19.3

comer

100

81.5

8.3

8.6

1.6

hoteluri i restaurante

100

92.7

3.4

3.3

0.6

Sursa: Anuarul Statistic al Romniei anii 2000,2001

343

Anexa 25:

Fluxul intrrilor de strini ntr-o serie de ri din OCDE

mii
1991

1992 1993

Intrri de populaie pe baza datelor

nregistrate:
Austria
..
..
Belgia

1994

1995

..

..

..

1996 1997

..

..

59.2 72.4 66.0

51.9 49.2

50.7 68.5 68.6

54.1

55.1

53.0

56.0

53.1

..

..

..

..

5.9

Danemarca

17.5

16.9

15.4

15.6

33.0

Finlanda

12.4

10.4

10.9

7.6

7.3

7.5

774.0 788.3

708.0

Republica Ceh

Germania

920.5 1 207.6 986.9

Ungaria

23.0

Japonia

258.4

Luxembourg

10.0

15.1

16.4

267.0 234.5
9.8

9.2

12.8

13.2

237.5 209.9
9.2

9.6

1998 1999 2000

7.4

9.9

24.7 20.4
8.1

7.9

6.8

21.3 20.3
8.3

7.9

605.5

615.3
12.8 12.2
225.4

4.2
..
9.1
648.8

673.9
12.3 15.0

..

265.5

274.8
9.2 9.4

345.8
281.9
10.6 11.8 10.8

Olanda

84.3

83.0

87.6

68.4

67.0

77.2 76.7

81.7 78.4 91.4

Norvegia

16.1

17.2

22.3

17.9

16.5

17.2 22.0

26.7 32.2 27.8

Suedia

43.9

39.5

54.8

74.7

36.1

29.3 33.4

35.7 34.6 33.8

Elveia

109.8

112.1 104.0

91.7

87.9

74.3 72.8

74.9 85.8 87.4

99.1 85.8

77.3 84.1 92.3

Intrri de populaie pe baza permiselor de reziden sau alte

surse:
Australia
Intrri
permanente
Intrri
temporare
Canada

121.7

107.4

76.3

..

..

93.2

Intrri
permanenet
e
Intrri
temporare
Frana

230.8

69.8

87.4

115.2 124.4

130.2

173.2
147.1

252.8 255.8

223.9 212.9

224.0
194.1

226.1 216.0

174.1 189.8 227.2

68.1 75.5 86.2

67.3

60.5

57.0

58.9

60.4

60.9 63.7

109.9

116.6

99.2

91.5

77.0

75.5

139.5

Grecia

..

..

..

..

..

102.4
..
..

Irlanda

..

..

..

13.3

13.6

21.5 23.5

Italia

..

..

..

..

..

..

..

108.1
38.2
..

119.3
..

20.8 21.6 24.1

111.0

271.5

344

268.0
Noua Zeeland

27.2

25.5

28.9

36.5

46.7

Portugalia

..

13.7

9.9

5.7

5.0

3.6

Marea Britanie

..

193.6 206.3

216.4

203.9 190.3

58.6 52.0
3.3

38.7 36.2 38.8

6.5 10.5 15.9
258.0

236.9

288.8
276.9

Statele Unite
Intrri
permanent
e
Intrri
temporare
EU1
EEA1
America de
Nord
(permanent)

1 827.2

974.0 904.3

804.4 720.5

915.9

654.5
798.4

1 269.6 1 334.5

1
355.4
.. 1 756.5
1
517.1
.. 1 885.7
1
643.3
2 057.9 1 226.8
1
160.1

1 468.0

1
432.6
1 309.5
1
296.4
1 419.1
1
400.7
1 028.3 933.3

1 636.5

849.8
646.6

.. 2 141.4

2
2
363.3 740.6
1 224.9
1 1 238.7
1
1
178.7
312.5 310.6
1 316.4
1 1 340.4
1
1
273.5
430.5 425.8
1 142.0
1 828.6
1
014.4
836.4 077.0

Cifrele privind Olanda, Norvegia i mai ales germania include i numrul mare al
solicitanilor de azil
Cifrele din registrele privind populaia nu sunt perfect comparabile din cauza criteriilor de
nregistrare diferite
1
Numai rile de mai sus cu excepia Austriei, Greciei i Italiei
Sursa: UN Statistics 2001

345

Ilie ROTARIU este lector la Universitatea "Lucian Blaga" din Sibiu.

Prinii fiind cabanieri a petrecut copilria n munte i a urmat coala la ar,
n Bucureti i n Sibiu. Cunoate att rigorile muntelui ct i diversitatea lumii, are
norocul unor profesori de excepie, termin liceul ntr-o clas special de matematic.
Absolv Facultatea de Comer Exterior din Bucureti. Urmeaz cteva specializri
postuniversitare n relaii economice, valutare i financiare internaionale. Se
specializeaz n hotelrie i conduce sectorul hotelier al O.J.T Timi. Ca ef al
Ageniei de turism O.J.T. Sibiu studiaz logistica teriarului: preseaz introducerea
legislaiei contractuale pentru turism, lanseaz primele produse turistice pentru
romni, determin nominalizarea hotelurilor - aciune benefic pentru populaie, un
salt n turismul intern comunist - organizeaz ENSIBCLUB-ul, primul club de
vacan romnesc dup modelul ClubMed. Ca ef al serviciului plan-personalorganizare-salarizare al O.J.T. Sibiu, aplic cele patru reduceri naionale masive de
personal, obinnd ns dublarea personalului prin triplarea cifrei de afaceri.
n februarie 1990 organizeaz un grup de iniiativ pentru relansarea
turismului romnesc printr-o nou legislaie i autonomia ntreprinderilor. Preedinte
al Asociaiei Economitilor din Comerul Sibian, fondeaz ntreprinderea privat
ROSIBCLUB pentru a sparge monopolul statului n turismul internaional. Nu
reuete s finalizeze organizarea Camerei de Comer din Sibiu din cauza unui
accident de automobil n mai 1990, urmat de ase luni de spitalizare. Particip la
dizolvarea O.J.T. Sibiu i preia conducerea uneia din societile rezultate, Pltini
S.A., falimentar, care n ase luni devine societate de imobiliar, n ateptarea
privatizrii. Particip la cursul organizat n Grecia de Guvernul Elen pentru
introducerea tiketing-ului n Romnia, la trgul internaional de la Berlin din 1993 punct de cotitur n prezentarea ofertei turistice internaionale mondiale, la
simpozioanele Fundaiei Hanns Seidel pentru care conduce n tar specialiti germani
pentru documentare. Studiaz cu Jean Pierre PARIS - ex director al Thommas Cook
(IESC Stadfort-US) posibilitile lansrii firmelor private n turismul romnesc.
n 1994 renun s-i mai iroseasc forele n aciunea de privatizare i trece
n sectorul privat ca director la propria firm Rosibclub SRL i la Imagica XXI SA firm de multimedia specializat pe tehnologie Apple - Radius. Apoi director la IT
Intertourism SA, prima firm romneasc primit ntr-o organizaie internaional
profesional WATA (World Association of Travel Agencies), al noulea membru din
Estul Europei. Este membru fondator i primul preedinte al filialei Sibiu a ANTREC
(Asociaia pentru Turism Ecologic i Rural). Sprijin organizarea la Sibiu a atudioului
sibian al Antenei 1. Obine mai multe premii pentru site-ul " The End of the
Millennium - The greatest Point of the last total solar eclipse - August 11 1999" care a
fost inclus n baza de date NASA pentru acest eveniment.
Membru al Clubului Skal International - les professionels du tourism, al
ATLAS (European Association for Leasure Studies) i INFER (International Network
for Economic Research). ncepnd din 2002 se altur holdingului EURO HOST
(membru SITE) i preia organizarea Euro Host Romania
i tiprete teza de doctorat n acest volum pentru a demitiza cliee
teoretice i practici romneti privind turismul, ca o punte spre un dialog normal
despre turismul contemporan, despre turismul romnesc prin prisma globalizrii. O
ofer publicului spre examinare n vederea mbuntirii pentru republicare.

346