Laureniu Pavel
Magdalena Svuicaru
Marilena Chelaru (Vasilache)
Veronica Androne
Loredana Miclea
Nicoleta Florea
TELEKOM ROMNIA
La inceputul anului 2014, dup o serie de schimbri, valoarea acestor tarife a cobort cu mult sub
media Uniunii Europene, Romnia situndu-se pe locul 25 n topul rilor europene cu cele mai mici tarife
de interconectare.
3. Care este context de pia?
Cel mai mare rebranding din istoria pieei locale de telecom, trecerea Cosmote i Romtelecom la T,
vine ntr-un cu totul alt moment fa de trecerea Dialog la Orange (2002) i a Connex la Vodafone
(2005/2006): piaa nu este n plin expansiune, ci este n recul att ca venituri, ct i ca profitabilitate pe
fondul unor msuri administrative locale i comunitare (interconectare, roaming etc.) i al competiiei, dar i
dup apariia peste noapte a unei noi i costisitoare taxe, pe infrastructur.
Lansarea brandului T pe o pia unde rivalii sunt Orange, Vodafone i UPC pune presiune pe oferta
grupului T astfel nct o comparaie a ofertei de servicii i a calitii s nu genereze rezultate care s afecteze
negativ brandul care i dorete o pozionare premium.
T promoveaz o ofert complex cu un scop clar: s schimbe radical modalitatea prin care nu doar
propriii si clieni, ci i toi utilizatorii din Romnia i aleg, compar i cumpr serviciile de comunicaii i
divertisment TV / online.
Grupul, care este lider pe telefonia fix, numrul doi pe net fix i TV i al treilea juctor pe telefonie
mobil, i ncurajeaz att propriii clieni, ct i restul pieei s gndeasc integrat atunci cnd i
cumpr serviciile.
4. Cum se manifest intervenia statului pe piaa telecom ?
n prezent economia nu mai este structurat numai pe 3 sectoare.
Sectorul cuaternal (cel al informaiei) s-a individualizat puternic, nregistrnd ritmuri de cretere
mult mai mari det sectoarele tradiionale, ajungnd chiar s condiioneze buna desfurare i dezvoltare a
celorlalte sectoare ale economiei naionale.
Datorit importanei dobndite statul romn i-a constituit propriile structuri care s participe la buna
funcionare a pieei de telecom. Dincolo de aceste instituii, statul romn i-a definitivat propria strategie
naional de comunicaii.
Strategia naional consacr comunicaiile ca sector strategic al economiei naionale pentru a crei
dezvoltare i control un rol deosebit revine ANCOM, autoritatea legislativ i de control a activit ilor de pe
piaa telecom. Astfel, aceast autoritate are obligaia de a transpune legislaia european n cadrul sistemului
juridic intern, prin intermediul deciziilor pe care le adopt i care reglementeaz aspectele legale legate de
mediul concurenial, infrastructur (reele de comunicaii), drepturile utilizatorilor, tarifele practicate, etc.
se poate detalia accesnd site-ul propriu al ageniei.
Dincolo de cadrul juridic care asigur buna funcionare a pieei de telecom, agenia s-a implicat i n
aciuni concrete de dezvoltare a mediului de afaceri prin organizarea a 7 licitaii pentru instalarea de
telecentre n 633 de locaii din mediul rural.
O alt instituie cu care statul poate interveni pe piaa de telecom este compania RADIOCOM
agentul economic cu capital integral de stat care a investit substanial n infrastructur i care intenioneaz
s intre pe piaa telecom cu servicii de telefonie i transfer de date i televiziune
5. Care sunt perspectivele evolutive ale pieei de telecom ?
Informaia, ca orice produs, trebuie s existe la momentul potrivit, n cantitatea potrivit (n
condiiile n care este i extrem de perisabil). Transportul informaiei este un element crucial, iar
imaterialitatea acesteia, precum i intangibilitatea ei au dus la ceea ce astzi denumim telecomunicaii
(radio, televiziune, telefonie, internet) i la piaa telecomunicaiilor, loc de ntlnire al cererii i ofertei din
domeniu.
Piaa telecom, ca orice alt pia, este puternic influenat de:
-
din totalul gospodriilor sunt abonate: 72% din mediul urban, 47% din mediul rural;
din numrul total de abonai: 44% au un singur furnizor, restul de 56% sunt abonai la
doi sau la mai muli operatori;
Caracteristic:
- pe acest sector se constat un trend de cretere a numrului de utilizatori (aproximativ 4%) un
numr de circa 5 milioane de abonai din care 3,9 milioane persoane fizice i 1,1 milioane persoane juridice;
- tendina cea mai pregnant este cea de cretere a telefoniei fixe de business.
b) Telefonia mobil:
5
c) Internet i televiziune:
- segmentul cu o dinamic mare;
- operatori principali:
RCS-RDS cu o cot de pia de 50%;
Telekom cu o cot de pia de 24%;
UPS cu o cot de pia de 8%.
- notorietatea furnizorilor de pe piaa telecom: 96% - Orange; 94% - Vodafone.
Piaa romneasc de telecomunicaii a continuat s fie una dintre cele mai avansate din Europa, prin
serviciile 4G i explozia consumului de internet mobil.
6. Care sunt principalele bariere de intrare pe piaa de telecom ?
Ca oricare alt pia i piaa de telecom n evoluia ei se supune regulilor existente att n ceea ce
privete cadrul juridic n care se desfoar activitatea, contextul politic i economic general, evoluia
tehnologiei specifice, precum i de comportamentul consumatorilor de telecom.
Analiznd toate aceste aspecte se poate concluziona c principalele bariere de intrare/meninere pe
piaa telecom sunt urmtoarele:
- Bariere de ordin juridic, n sensul n care legislaia din domeniu este ntr-o dinamic ridicat,
principalul motiv al modificrilor fiind preocuparea Comisiei Europene de armonizare a intereselor
operatorilor cu cele ale consumatorilor. Conform principiului prioritii legislaiei europene fa de legislaia
naional, ANCOM este obligat ca n ordinele interne s introduc dispoziiunile legale coninute de
Directivele Comisiei Europene.
- Bariere de ordin tehnico-juridic ce privesc caracteristicile tehnico-funcionale ale echipamentelor
radio i a terminalelor de telecomunicaii, recunoaterea mutual a conformitii acestora;
Intenii:
cifra de afaceri in jurul a 4,1 miliarde lei, ceea ce i-ar putea aduce pozitia a doua in topul de anul viitor, daca
declinul vanzarilor Vodafone va continua. Careul marilor operatori de telecom din Romania este inchis de
RCS&RDS, care cu cei 9.374 de angajati si planurile de extindere ale managementului pe toate segmentele
(televiziune, date, telefonie) la nivel regional, va pune o presiune serioasa pe ceilalti trei competitori majori.
Nr.ctr
Nume firm
Jude
Angajai
1
2
3
Orange Romnia
Vodafone Romnia
RCS & RDS SA
Bucureti
Bucureti
Bucureti
2.855
2.882
9.374
Cifr Afac.
4.337.177.113
3.297.964.956
2.102.193.788
Prof. Net.
500.809.864
430.860.754
-3.781.869
9. Care a fost topul principalilor competitor de pe pia a intern de telecomunica ii, dup cifra
de afaceri n anul 2013?
a) Orange Romania a obtinut n anul 2013 o cifra de afaceri cu 5,3% mai mare fata de 2012, respectiv 4,33
miliarde lei, in timp ce profitul net s-a aflat in usoara scadere pana la 500.809.864 lei. In acelasi timp,
numarul angajatilor a ajuns la 2.855, in timp ce volumul creantelor s-a diminuat la 476.307.258 lei.
b) Vodafone si-a diminuat cifra de afaceri la 3.297.964.956 lei, iar profitul net a scazut la 430.860.754
lei. Volumul creantelor a crescut la 371.567.879 lei, iar numarul.angajatilor.a.ajuns..2.882.de.persoane.
c) RCS&RDS, a obtinut o cifra de afaceri de 2.102.193.788 lei si o pierdere de 13.781.869 lei,
reflectand expansiunea geografica si de servicii pe care compania.a.avut-o.in..ultimul.an.i.jumatate.
10. Care sunt cele mai mari riscuri ale operatorilor din piaa telecom ?
incapacitatea de a schimba modelul de afaceri bazat pe minute de utilizare cu cel bazat pe volumele
de date schimbate prin reea;
insuficienta concentrare pe schimbarea de comportament a consumatorilor;
lipsa de ncredere n rentabilitatea investiiilor;
incertitudinile legate de reglementarea noilor structuri de pia;
lipsa flexibilitii organizaionale.
11. Care sunt specificitile consumatorului romn telecom ?
9
Structura utilizatorilor de servicii telecom este urmtoarea: individ, familie i organizaii (ageni
economici, organizaii guvernamentale/nonguvernamentale, etc.).
n teorie, comportamentul utilizatorului este influenat de:
- factori culturali (familie, statut social, clase sociale, grupuri refereniale, cultura/subcultura);
- factori psihologici (percepia, motivaia, nvarea, atitudini, convingeri);
- factori personali (vrsta, sexul, ocupaia, stilul de via, personalitatea, stadiul din ciclul de via);
- factori economici.
La nivelul consumatorilor individuali i familie cele mai influente aspecte privesc:
- acoperirea teritorial asigurat de furnizorul de telecom;
- tarifele practicate, n special cele care privesc abonamentele;
- apartenena la masa de clieni ai unui furnizor a cunotinelor, prietenilor;
- calitatea serviciilor oferite;
- brandul, renumele furnizorului de servicii telecom;
- ofertele promoionale;
- programele de loializare.
10
Cea mai mare inciden a persoanelor care utilizeaz telefonia mobil se nregistreaz n Muntenia.
Structura pieei n cazul persoanelor fizice se face n funcie de mai multe criterii: demografice,
psihografice, comportamentale, etc.
Putem observa unele distribuii ale numrului de utilizatori n funcie de diverse criterii
demografice:
a. Sex
12
Utilizarea telefoniei mobile nregistreaz o pondere mai mare n randul persoanelor tinere, peste 70%
dintre acetia avnd o vrst sub 34 de ani.
c. Educatie
Persoanele care utilizeaz serviciile de telefonie mobil au un nivel de educaie destul de bun,
ponderea cea mai mare avnd-o absolvenii de studii liceale(41.2%).
d. Starea civil:
folosesc abonamentele. De obicei apeleaz la tipuri de abonamente care faciliteaz convorbirile n grup
(ntre angajaii firmei) la costuri reduse.
13. Dinamica i dezvoltarea pieii
Telefonia mobil ctig tot mai mult teren n Romnia, fapt ce este departe de a se opri aici.
Conform unor studii de specialitate, romnii cheltuiesc n medie cam 200 de euro pentru telefoane i
accesorii GSM, adic mai mult dect media salariului net pe economie. n anul precedent pia a IT&C s-a
majorat cu peste 50%, fiind considerat cel mai dinamic sector.
Estimrile retailerilor n ce privete creterea acestei piee sunt dintre cele mai optimiste i par
plauzibile, mai ales dac se ine cont de faptul c mai mult de 40% din romnii clien i ai re elelor mobile i
schimb telefonul la 6 luni, iar 18% i cumpr un mobil nou o dat pe an.
Gradul de penetrare al pieei este destul de mare. Aceasta indic o pia romneasc n prag de
maturitate. Piaa este dominat de servicii vocale i acces la internet prin intermediul telefonului mobil. ns
infrastructura este intr-o continu dezvoltare, majoritatea operatorilor oferind dj serviicii de dezvoltare a
televiziunii prin crearea unei staii TV proprii.
14. Studiu de caz
Trecerea Cosmote i Romtelecom la brandurile Deutsche Telekom din 12 septembrie 2014
Dup aproape 16 ani de la momentul n care grupul OTE intra n acionariatul Romtelecom, grupul
de firme de comunicaii deinut de greci pe piaa local - care mai include operatorul de telefonie mobil
Cosmote i alte companii mai mici - va trece ntr-o nou etap, a unei (vizibile) dominaii germane. Pe lng
Orange i Vodafone, romnii vor avea n loc de Cosmote i Romtelecom brandurile fanion ale grupului
german Deutsche Telekom: T-Mobile i T-Home.
Operatorii Cosmote i Romtelecom, care formeaz mpreun cel mai mare grup de telecomunicaii
de pe piaa din Romnia, vor trece la brandurile T-Mobile, respectiv T-Home ale Deutsche Telekom, dup ce
gigantul german i-a impus punctul de vedere la adunarea general extraordinar a grupului elen OTE. In
iulie 2011 se stabileste primul CEO comun al Cosmote si Romtelecom din istorie.
Aceast operaiune demonstreaz c grupul german este gata s atace n for, sub puternicele
branduri proprii, extrem de competitiva pia de telecom din Romnia, spernd s determine astfel un ctig
pentru Cosmote i Romtelecom n faa subsidiarelor altor mari grupuri internaionale: Orange, Vodafone i
UPC.
n Marea Britanie, cele trei grupuri sunt prezente, ns Orange i DT acioneaz sub brandul
Everything Everywhere. In Polonia sunt prezeni i Orange i T-Mobile, dar nu i Vodafone, care acioneaz
doar printr-un parteneriat cu operatorul Polkomtel.
14
Muncii,
Familiei,
Protectiei
Sociale
si
Persoanelor
Varstnice
Muncii,
Familiei,
Protectiei
Sociale
si
Persoanelor
Varstnice
10) http://www.victorkapra.ro;
11) http://www.newspascani.com;
12) http://adevarul.ro/locale/targoviste ;
13) www.realitatea.net/locale;
14) www.eurovalcea.ro;
15) http://www.forbes.ro ;
16) http://jurnaluldedrajna.ro ;
17) http://www.e-timisoara.info;
18) www.satmareanul.net;
19) www.goldfmromania.ro/locale;
20) http://www.ancom.org.ro/uploads/links_files/Piata%20serviciilor%20de%20telefonie%20mobila
%20-%20persoane%20juridice.pdf ;
21) http://www.ancom.org.ro/uploads/links_files/gallup_telefonie_mobila_persoane_fizice.pdf ;
22) http://www.zf.ro/business-hi-tech/de-ce-isi-schimba-romanii-operatorul-de-telefonie-mobila-studiu13655540 ;
23) https://www.telekom.ro/despre-noi/telekom-romania/istoric/ ;
24) http://www.mcsi.ro;
25) http://www.ici.ro/ ;
26) http://www.inscc.ro/index.php?lang=ro ;
27) http://www.inscc.ro/index.php?
option=com_content&view=category&layout=blog&id=132&Itemid=509&lang=ro ;
28) http://etti.utcluj.ro/publicatii.html ;
29) http://programedeinternship.ro/internship-telekomromania/ ;
30) http://www.wall-street.ro/articol/Careers/164634/vodafone-romania-lanseaza-un-program-depractica-si-recrutare-pentru-tineri.html ;
31) http://www.edu.ro/index.php/articles/21834 ;
32) http://programedeinternship.ro/internship-telekom-romania/ ;
33) https://www.telekom.ro/cariere/procesul-de-recrutare/ ;
34) http://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/finantari-telekom-pentru-proiecte-comunitare-ultimasaptamana.html ;
35) https://www.telekom.ro/images/Rapoarte_CR/CR_Report_CosmoteRomania_2011_Romanian_Secu
re.pdf ;
36) http://www.zf.ro/business-hi-tech/planurile-nemtilor-au-primit-unda-verde-de-la-atena-cosmote-siromtelecom-trec-din-toamna-la-brandurile-deutsche-telekom-12567282;
16
17