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Veja abaixo que chegamos ao mesmo valor utilizando qualquer uma das equaes:
A = MTBF / (MTBF + MTTR) x 100 = 100 / (100 + 20) x 100 = 83,3 %
A = uptime / (uptime + downtime) = 400 / (400 + 80) = 83,3 %
A alta disponibilidade o principal objetivo da manuteno. Ela definida como sendo a
probabilidade de uma mquina ou equipamento poder ser operado satisfatoriamente em
qualquer instante em determinadas condies.
Os trs princiapais KPIs da manuteno so o MTBF, MTTR e A, porm temos vrios outros que
podem ser utilizados visando melhor gesto dos ativos. So eles:
6 GE - Giro do estoque
GE = (total R$/ano utilizados do estoque) / (valor total do estoque (valor do inventrio))
indicador
comumente
utilizado
em
referncia
ao
tempo
de
espera
ou
10 MO Custo de mo-de-obra
MO = (custo da mo de obra / custo total da manuteno) x 100(%)
11 CM Custo de materiais
CM = (Custo total de materiais aplicados pela Manuteno / Custo total da manuteno) x
100(%)
HHES = 23 + 36 + 26 + 48 + 28 = 84
HHES de mecnicos = 40
HHES de eletricistas = 44
No mesmo dia o planejador verifica que a equipe de manuteno est composta por 3
eletricistas e 4 mecnicos que trabalharo 8 horas teis, descontando almoo. Portanto:
HHTD = 38 + 48 = 56
HHTD de mecnicos = 48 = 32
HHTD de eletricistas = 38 = 24
O valor ideal do backlog seria que o mesmo fosse sempre igual a 1. Assim o
quadro da empresa
16 CP Cumprimento da Programao
Outro aspecto importante ligado ao planejamento e coordenao dos servios a
relao
servios
programados
servios
executados.
Alm
de
medir
como
est
17 AP Acerto da Programao
Aponta os desvios entre os tempos programados e os tempos de execuo. Na manuteno so
muitas as situaes imprevistas, como quebra de parafusos, engripamentos etc que
contribuem
para
sejam justificados
esses
de
desvios.
modo
que
importante
os
que
parmetros
os
sejam
desvios
mais
mantidos
ou
acentuados
corrigidos