1. INTRODUCERE
Organizarea este unul dintre factorii cheie
legat de productivitate n magazinele de
mbrcminte, deoarece poate mbunti foarte
mult experiena pentru angajaii i clienii. Din
pcate, produsele disponibile n prezent pentru a
afia, stoca i de a organiza articole de
mbrcminte nu sunt n ntregime promitoare.
Funcionalitatea
insuficient
a
dispozitivelor disponibile provoac dezorganizare
si pierdere de timp. Au fost cauzate neplceri att
cumprtorilor ct i angajailor datorit
dezorganizrii, fapt ce creeaz i mai mult de lucru
pentru acetia. Aceti angajai trebuie s menin
hainele bine organizate, reducnd timpul acordat
nevoilor clienilor dintr-un magazin.
Am identificat aceast problem i am
cutat cea mai bun soluie, care ar spori eficiena
organizrii articolelor de mbrcminte.
2. STADIUL ACTUAL
Prima persoan care a inventat cuierul
din lemn pentru haine a fost preedintele
Thomas Jefferson, ns din 1869 umeraul cel
mai utilizat pan astzi a fost realizat n form
de umr din srm, cu un crlig. Acesta a fost
1
Fig. 1 Umera
3. CERCETARE DE PIA
Am cercetat piaa pentru a vedea ce ar
putea fi mbuntit la nivelul comerului cu
amnuntul n managementul de mbrcminte.
Am cerut angajailor preri cu privire la mai
multe puncte de vnzare cu amnuntul ce
probleme majore au. Ei au descris c n mod
constant exist o problem cu hainele pe care
clienii le-au ncercat i apoi sunt lsate
dezordonate. Angajai de multe ori s-au plns c
munca lor este repetitiv i ineficient. Angajai
la care am artat al doilea prototip al nostru au
fost foarte entuziasmai de el, spunnd c ar fi
un ajutor important pentru ei dac am putea face
s funcioneze.
3.1. Studiu
3.1.1. Utilizatorii uzuali i studeni
Utilizatorii au fost ntrebai "care sunt
inconvenientele de a folosi urmtoarele
dispozitive?" Sau "care sunt inconvenientele cu
care se confrunt n timp ce-i organizeaz
hainele?" Jumtate dintre utilizatorii au fost
intervievai prin contact fizic, n timp ce cealalt
jumtate au fost contactai pe internet. Prin
aceast interaciune, s-a ajuns la concluzia c
umeraele au urmtoarele aspecte.
- Umerae: Foarte incomode la cmile cu
nasturi.
Ele tind s se rup la baza structurii lor
triunghiulare i permit de multe ori hainelor sa
alunece.
Contactele obinute de pe internet au fost
n ntregime studeni, precum i (2 din 12 au fost
elevi de liceu, 1 din 12 a absolvit, dar nu au loc
de munc. Restul sunt nc la facultate), nici
unul dintre ei nu au folosit umerae cu excepia
agrii hainelor mai mari, cum ar fi haina de
iarn.
- Umerae: Nu se utilizeaz n alte situaii
dect pentru haine sau pantaloni.
Angajaii din magazine, susin c marea
majoritate utilizeaz umeraele doar pentru
haine i pantaloni, ns zona de utilizare este
extrem de mare, acestea fiind utilizate si pentru
nclminte chiar si pentru alte accesorii
feminine sau masculine.
3.1.2. Concluzii
Conform studiului am observat:
- Cu excepia cazului n care hainele au fost
distribuite n direcia corect , hainele ajung adesea
Sczut
Mediu
Ridicat
Aventura
Emoie
Independenta
ncredere
Putere
Ergonomie
Confort
Uor de utilizat
Vizual
Estetic
Auditoriu
Tactil
Punct in timp
Identitate
Simt al locului
Personalitate
Impact
Core Tech
Social
Mediu
Baza de
ncredere
Activare
Calitate
Miestria
Durabilitate
6. GENERARE DE CONCEPT
Dup ce am cercetat [2], am identificat mai
multe domenii care ar putea fi mbuntite prin
utilizarea conceptului de inginerie.
Pe domeniul pe care dorim s ne axm am
vzut umeraul, plac de pliere i raftul de
mbrcminte ce ar putea fi mbuntite de echipa
noastr. Am realizat o serie de brainstorming n
care am propus un numr mare de concepte care ar
putea fi folosite, urmnd ca ideile noastre s duc
la realizarea produsului nostru.
Proiectul nostru a avut n total 2 serii
majore de brainstorming. Prima serie dintre ele a
fost un brainstorming conceptual foarte general i
fr restricii de timp, a doua serie a fost fcut cu
un scop mai realist, orientat spre soluii.
De asemenea, reinei c prima serie de
brainstorming a avut un domeniu de aplicare mult
mai larg, incluznd, de asemenea, idei pentru alte
produse, cum ar fi cuier de mbrcminte i chiar
sertare, ns produsul final nu au fost ales n mod
Criterii
selecie
Mecanism
de tragere
Bra
magnetic
Tragere
revenire
Arc de
torsionare
cu sistem
de blocare
Punct de
fixare
Categoria
de greutate
Uor de
utilizare
-2
-1
-1
-4
-1
0.6
0.2
5
-1
0.7
-2
-2
-1
0.5
Complexitate
a structurii
Durabilitate
Tabel 2
Reducerea
efortului
Uor de
manevrat
Aplicaie
Gadget
Fig. 4. Concept 3
SCOR
TOTAL
Masa
Cost posibil
-2
-1
-1
0.6
0.3
4.3
5.8
7.8
6.1
-0.3
7. REALIZAREA PROTOTIPULUI I A
DESIGN-ULUI
Pentru a realiza fizic acest concept de
produs am conceput trei prototipuri din materiale
uzuale, simple, ieftine, simple i uor de rectificat.
Realizarea acestor prototipuri a dus la conceperea
produsului final, acesta din urm avnd toate
calitile pentru a se ncadra n cerinele clienilor.
7.1. Realizarea prototipului I
7.1.1. Propunere
nainte de construirea acestui prototip, n
faza de brainstorming am redus toate posibilitile
notri iniiale la cele patru concepte. Chiar dac,
prin analiza diagramei Pugh, valorile obinute de
fiecare concept au fost destul de clare, datorit
caracteristicilor unice ale fiecrui concept, mai
ales pentru construciile comune, a fost dificil de a
ignora complet celelalte idei. Prin urmare, acest
prototip a fost creat nainte de a alege n mod
oficial unul de design, cu sperana c un simplu
prototip ar fi dezvluit concepte mai bune pentru a
fi utilizate n urmtoarele proiecte, pe baza
constrngerilor de micare i orice probleme
ntlnite la realizarea prototipul.
Acesta a fost, de asemenea, creat pentru a fi rapid
i ieftin i s ne dea posibilitatea de a ncerca mai
multe modele la un moment dat. Conceptul
realizat din carton [3], unde legturile au fost
realizate prin intermediul bolurilor din ABS, este
prezentat n figura 12.
8. DETALIEREA DESIGN-ULUI
Pentru realizarea propriu zis am urmrit i
am stabilit tipul materialelor, dimensiunile de
gabarit, ajustabilitatea i conformitatea cu
produsele existente.
8.1. Definirea componentelor
Produsul final este compus din 6 elemente
separate, 5 componente din 6, sunt fabricate
special i doar una a fost cumprat.
Componentele la comand au fost realizate
prin printrare 3D la mai multe maini datorit
constrngerilor dimensionale ale fiecrei maini;
unele pri au fost mai mari dect zona de
imprimare a imprimantei. Toate componentele au
fost modelate n Autodesck Inventor cu mare
precizie in detaliu i a fost imprimat n materialul
de plastic ABS.
Am desfurat diferite analize pentru
produsul final. A trebuit s determinm dac
mnerele erau ndeajuns de ergonomice pentru ca
utilizatorii s le foloseasc cu uurin, i de
asemenea, s determinm daca vreuna dintre
componente cedeaz mecanic sub o anumit
ncrctura. Mnerele sunt pentru ca umeraul s
poat fi folosit cu o singur mna. Cu toate
acestea, a trebuit s se asigure c braele rmn
ntr-o poziie confortabil atunci cnd mnerele
sunt strnse treptat. Pentru a face acest lucru, am
proiectat mnerele n aa mod ca pe msura ce se
strng, mna aluneca n jos, rmnnd ntr-o
poziie confortabil, fr sa treac peste, i alunec
chiar n fanta special sculptat.
8.4. Cost
Am petrecut aproximativ 32 de ore pe
inginerie pentru cutri, modelare CAD si
asamblarea produsului. Presupunnd ca un inginer
pe ora costa 100 RON, rezult costul final de 3200
RON. Munca noastr, care este semnificativ mai
ieftin pe or, probabil n jur de 50 RON, aadar
50 RON x 4 ore = 200 RON.
Preul prototipului a fost peste 570 RON /
umera dar a fost datorit metodei de fabricareimprimare 3D. Odat ce va fi produs n mas,
preul de producie ar putea scade cu mult sub 3
RON/ umera.
Cost detaliat:
- Printrare 3D a articulaiilor inferioare 150 RON
- Printrare 3D a articulaiilor superioare 260 RON
- Arcuri 160 RON
Total : 570 RON
9. CONCLUZII
Ce am nvat?
Am observat c sesiunile de brainstorming
i cercetarea individual este mai eficient dect s
lucrm individual deoarece nu aveam cum s
obinem rezultate insuficiente pe care trebuia sa le
rectificm. Am obinut rezultate mbuntite la
brainstormingul n paralel. Cnd am trecut la
partea de design, lucrul n echip s-a mbuntit i
s-a fcut un progres semnificativ n dezvoltarea
noastr ca grup.
Am valorificat cercetrile oferite de
ingineri specialiti i ne-au ajutat sa nelegem mai
bine dorinele clienilor care au contribuit la
realizarea designului final.
Am nvat c este un ntreg proces de a
ajunge de la designul iniial la realizarea fizica a
acestuia. Plecnd de la identificarea problemelor,
generarea de concepte prin brainstorming, alegerea
unui concept pn la prototipul final ne-a oferit o
perspectiv mult mai buna asupra ntregului proces
de design , ceea ce nu am fi putut nva de la alte
cursuri.
Ce am fi fcut diferit ?
Acum vedem multe lucruri care ar fi putut fi
fcute diferit. Una dintre slbiciunile cele mai mari
a aprut n procesul de prototipare cnd nu am
folosit oportunitatea de a face un design eficient de
la nceput, i am ales un design care se evolueaz
gradual care a fost mai puin folositor.
11