Sunteți pe pagina 1din 2

LEADERSHIP

http://adl.anmb.ro

1.LEADERSHIP

MANAGEMENT

delimitri conceptuale
Timp mediu de studiu: 4 ore
Obiective: Studentul s fie capabil s:

descrie accepiuni diferite de definire a leadership-ului;


argumenteze valenele i limitele modelelor explicative ale leadership-ului;
elaboreze un model posibil al leadership-ului la bordul navei;
defineasc i s descrie diferenele i asemnrile no iunilor de leadership i

management;
enumere i s explice funciile, activitile implicate n management.

Condiionri:

Unitatea de nvare 3, 4,5.


Disciplina: Psihologie i sociologie, Leadership militar, Comunicare managerial.

Cuprins
Cap.1 Leadership i management - delimitri conceptuale. (4 ore)
US 1.1 (2 ore) Leadership i management - delimitri conceptuale.
1. Leadership: definire, principii, atribute; Sintez: modele de leadership.
2. Tipologii ale personalitii i comportamente aferente ale liderilor de nave.
Stiluri de leadership. Personalitatea liderului i construirea excelenei. Factori care
relev modul cum comportamentul liderilor afecteaz rspunsul

subordonailor.

US 1.2 (2 ore) Leadership i management - delimitri conceptuale.


1.Leadership i management - identificarea noiunilor, diferenierea categoric,
postularea unei relaii de coinciden parial a sferelor celor dou noiuni ;
2. Management - definire, funcii, activiti;

Unitatea de studiu 1.1 (Leadership i management - delimitri conceptuale )


definete leadership-ul n accepiune psihosocial i psihoorganiza ional, cu centrare pe
modele

explicative

29 January 2015

sintetice.

Abordeaz

din

perspectiv

sistemico-psihosocial

conf. univ. dr. Carmen Cojocaru

Academia Naval "Mircea cel Btrn" (ANMB). Orice form de copiere, stocare, modificare
i/sau transmitere a acestui material fr acordul prealabil i scris al ANMB este strict interzis.

LEADERSHIP
personalitatea liderului de nave maritime, comportamentele aferente i stilurile diferite de
conducere, inventariind factorii care influen eaz rspunsul subordona ilor.

Unitatea de studiu 1.2 (Leadership i management - delimitri conceptuale )


aprofundeaz interpretarea noiunii de Leadership prin comparare (opunere,
identificare, coinciden parial) cu noiunea de Management, eviden iind c la bordul
navelor este nevoie, n funcie de exigen ele situa iei de leadership i management, n
grade i proporii diferite, contnd att cantitatea ct i calitatea acestora. Se
aprofundeaz i coninuturile noiunii de Management prin definire, func ii i activit i.

Bibliografie minimal
1. Andres,Th.,Reading the Filipino Seaman,Funded by International Manning Agents,Inc.
Makati MetroManila.
2. Cowburn,A., Wahren,E., Bridge Resource Management, SAS Academy, 2004-2005.
3. Falgren,G., Life Resource Management, CRM and Human Factors, Creative Book, 2004.
4. Jeffery,R., Leadership throughout, The Nautical Institute, London, 2007.
5. Kohn,S.E., OConnell,V.D., 6 obiceiuri ale celor mai eficieni manageri, Ed.Curtea Veche,
Bucureti, 2011.
6. Zlate,M., Leadership i Management, Ed.Polirom, Iai, 2004.
Bibliografie auxiliar:
1.Jeffery,R., Leadership throughout, The Nautical Institute, London, 2007.
2 Kohn,S.E., OConnell,V.D., 6 obiceiuri ale celor mai eficieni manageri,
Veche, Bucureti, 2011.
.

29 January 2015

Ed.Curtea

conf. univ. dr. Carmen Cojocaru

Academia Naval "Mircea cel Btrn" (ANMB). Orice form de copiere, stocare, modificare
i/sau transmitere a acestui material fr acordul prealabil i scris al ANMB este strict interzis.