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MASCULINIDADES CONTEMPORNEAS:
REPRESENTAES DA MASCULINIDADE NA
TICA DE HOMENS E MULHERES EXECUTIVOS
Por
Ana Carolina Herdy Zanardi
Agosto de 2012
MASCULINIDADES CONTEMPORNEAS:
REPRESENTAES DA MASCULINIDADE NA
TICA DE HOMENS E MULHERES EXECUTIVOS
Por
Ana Carolina Herdy Zanardi
Agosto de 2012
FUNDAO
GETULIO VARGAS
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Reis lrigaray
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Marisol
G \>-.-L.,
riguez Goia
~au~JuJo~
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AGRADECIMENTOS
RESUMO
ABSTRATC
In this dissertation, the goal is to identify and analyze social representations of masculinity by
men such executives, managers of the business world. Where the major focus is to get
evidence for the following questions: What is a man in the business world? What are the
social representations of masculinity? What are the ways privileged, or hegemonic
masculinity that? This work is based on the research project of Dr. Alexandre de Pdua
Carrieri on "Contemporary Masculinities: Representations of Masculinity in Optics for
Businesswomen and Businessmen." As a theoretical contribution to organizational studies,
this study provides a look at masculinity in contemporary business environment, not just the
dominance of male over female. As the business world is an umbrella term research has not
focused on specific sectors of society, or even that "business world", is reached for an
analytical design that reached the social representation of this world. The target object of this
study are officers, directors, managers, advisors and coordinators, as these subjects within the
dynamics of contemporary capitalism are mobile within the control of organizations. This is
an exploratory research, where interviews were conducted in order to obtain qualitative data
on the object of study and whose methodological support to the Theory of Social
Representations and discourse analysis. The interviews were conducted with 10 businessmen,
academics coordinators at Institution of Higher Education, coordinator of investment and
industrial operations, executive officers, manager and legal advisor, all of the city of Rio de
Janeiro. Thus, we can analyze the social representations of masculinity in relation to the
businessman. Advances of studies on masculinity make it possible for deconstruction of
hegemonic masculinity exerted on all of us, men and women. This analysis allows an increase
of knowledge about organizations, just as it helps to understand the influences the behavior of
employees in the company. Through interviews it was possible to know the working
environment of the businessmen, its responsibilities, the social context in which it is inserted
and the social representations that lead in society. As the Brazilian society, mostly said to be
Christian and capitalist domination and power wielded by the strongest continued to exist.
However, with research you can see what the social representations of masculinity in the
remarkable men of business, which direct the entire organizational context, regardless of sex.
Thus became possible to understand a little better this savage capitalism corporate in which
society has chosen to live.
LISTA DE QUADROS
QUADRO 01 Dados categricos dos entrevistados ............................................................. 32
QUADRO 02 Trajetria pessoal-profissional ....................................................................... 37
QUADRO 03 Rotina profissional ......................................................................................... 39
QUADRO 04 Caracterizao do homem e da mulher no mundo corporativo ..................... 41
QUADRO 05 Identidade organizacional .............................................................................. 45
QUADRO 06 Relaes sociais no ambiente de trabalho ..................................................... 48
QUADRO 07 Rotina da vida pessoal ................................................................................... 49
SUMRIO
1 O PROBLEMA ..................................................................................................................... 8
1.1 Introduo ......................................................................................................................... 8
1.2 Objetivos ......................................................................................................................... 11
1.2.1 Objetivo final ........................................................................................................... 11
1.2.2 Objetivos intermedirios .......................................................................................... 11
1.3 Delimitao do estudo..................................................................................................... 12
1.4 Relevncia do estudo ...................................................................................................... 13
2 REFERENCIAL TERICO ............................................................................................. 15
2.1 Masculinidade, cultura e dominao............................................................................... 15
2.2 Masculinidade organizacional ........................................................................................ 17
2.3 Masculinidades contemporneas e trabalho .................................................................... 20
2.4 As representaes sociais ................................................................................................ 22
3 METODOLOGIA............................................................................................................... 28
3.1 Classificao da pesquisa ................................................................................................ 28
3.1.1 Quanto aos fins ......................................................................................................... 28
3.1.2 Quanto aos meios ..................................................................................................... 29
3.2 Coleta de dados ............................................................................................................... 30
3.3 Tratamento dos dados ..................................................................................................... 34
3.4 Limitaes do mtodo ..................................................................................................... 35
4 RESULTADOS DA PESQUISA ...................................................................................... 37
5 DISCUSSO ....................................................................................................................... 51
6 PARA CONCLUIR ............................................................................................................ 56
7 REFERNCIAS ................................................................................................................. 57
1.
O PROBLEMA
1.1
Introduo
O interesse pelo tema masculinidade contempornea e suas representaes sociais no
10
11
1.2
Objetivos
12
1.3
Delimitao do Estudo
Este estudo pretende abordar executivos, gerentes, coordenadores e assessores, aqui
13
Ficaram fora deste estudo s mulheres, por se querer, neste momento, manter o foco
apenas nas representaes sociais da masculinidade emanadas pelos prprios homens no
ambiente organizacional.
1.4
Relevncia do Estudo
Este estudo ajudar a identificar as representaes sociais que os homens de negcios
14
15
2.
REFERENCIAL TERICO
Este captulo ser a base terica para responder a questo central desta dissertao.
Nesta parte acontecer a discusso terica do trabalho, atravs da literatura que existe sobre o
tema de estudo e/ou nas reas com ele relacionado.
2.1
2003 a populao ocupada de mulheres era 40,5% e em 2011 esse indicador aumentou para
45,3% (Pesquisa Mensal de Emprego: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE,
2012) os ideias de masculinidade foram postos prova. Os chamados papis sexuais ligamse a um conjunto de valores e atitudes socialmente determinados, correspondentes s
representaes e expectativas do ser homem e do ser mulher em todas as sociedades
(CECCHETTO, 2004). E a partir dessas mudanas sociais e questionamentos sobre valores
e atitudes previamente determinados pela sociedade, que o masculino sai do posto de gnero
inquestionvel e passa a ser alvo de objeto de anlise, assim como o feminino.
Segundo Flores-Pereira (2012) o gnero contextualizado pela proximidade do
mundo social, cultural no qual o indivduo est inserido, para ela a socializao ocorre por
meio dos pais, da escola, das igrejas, das mdias, dos brinquedos, dos filmes e etc. E com
esta perspectiva de ordem social que a dominao masculina assume a faceta de uma
violncia simblica, sustentada tanto pelos homens quanto pelas mulheres, visto que os
dominados incorporam a dominao, reconhecida como natural, o homem sempre colocado
em uma posio superior (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).
Para Bourdieu (2002) a dominao masculina no se manifesta claramente s demais
relaes sociais, ela se naturalizou de tal forma que se tornou praticamente invisvel,
constituindo-se como universal nas sociedades humanas. A abordagem global do gnero
sem dvida patriarcal, ou seja, privilegia os homens em relao s mulheres (CONNELL,
1995). O xito e o poder se refletem em todos os homens, se so homens de verdade devem
manter a famlia e dar-lhes a melhor situao possvel, devem ser seus prprios senhores e
mandar nos outros homens e mulheres, devem triunfar e dominar (FALCONNET;
LEFAUCHEUR, 1977). De acordo com estes dois ltimos escritores e socilogos uma
verdadeira vida de homem uma constante luta e busca da vitria, do Poder. Ainda sobre
16
essa questo Welzer-Lang (2004) salienta que as noes de superioridade masculina impem
regras aos homens, pois define que a sexualidade masculina deve ser regida por uma norma
poltica andro-heterocentrada e homofbica, ou seja, o homem dito normal, que poder
requerer o status de homem de verdade e, consequentemente, seus privilgios de gnero, deve
ser viril, ativo e dominante (CARRIERI, 2008). Os outros que se diferenciam disso so
relegados aos grupos dominados, assim como as mulheres, crianas e todos aqueles que
diferem do normal (CARRIERI, 2008).
No entanto, considerando Alcadipani; Eccel (2012) no existe uma configurao nica
e universal do que ser masculino, no contexto histrico-social preponderante que ser
construdo as noes de masculinidade e feminilidade daquela ou dessa sociedade, pas ou
nao. Por exemplo, na Argentina os homens tm o costume de beijar outro homem no rosto
ao se cumprimentarem, j aqui no Brasil, como os homens no possuem esse costume, causa
estranheza e levanta vises suspeitas esse tipo de comportamento entre os homens. Nesta
linha de raciocnio comea-se a perceber que masculinidade no sinnimo de homem e que
a mesma uma significao social, produzidas com base nas estratgias e nos recursos
disponveis em determinada cultura e poca (CONNELL, 1998).
Dessa forma, se corrobora com as ideias de Kimmel (1998) que a etnia, a gerao, a
classe social e a regio onde habita, transforma o que ser homem e facilita o entendimento
das masculinidades hegemnicas e subalternas que norteiam a sociedade. Ou seja, desbravar o
olhar dominante do que ser masculino varia de sociedade para sociedade, de contexto social
para contexto social (ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Masculinidades so ativamente
construdas e reafirmadas nas interaes entre indivduos e instituies, tais como: igreja,
famlia, mercado de trabalho e outras. Elas no so estados homogneos, pois concentram
desejos e condutas contraditrios entre formas de masculinidade hegemnicas e subordinadas.
E, finalmente, masculinidades so dinmicas, passveis de mudanas e reconstrues, ao
mesmo tempo em que os modelos de masculinidades hegemnicas so tambm sujeitos a
contestaes, podendo ser substitudos por outros.
A masculinidade uma configurao prtica, ou seja, no se refere a categorias
abstratas e sim aquilo que posto em ato na vida cotidiana. Ela tambm moldada na esfera
da produo, de acordo com o local de trabalho, a classe, ambiente poltico e etc. A
masculinidade vista como um projeto tanto coletivo quanto individual (CONNELL, 1995;
ECCEL; GRISCI, 2011).
17
2.2
Masculinidade organizacional
A histria revela como as caractersticas das masculinidades, sobretudo, da
masculinidade hegemnica foram construdas. Segundo Alcadipani; Eccel (2012) a honra foi
demarcador da masculinidade, nos tempos medievais, onde a masculinidade era provada em
18
19
20
2.3
21
inatingvel deixou de valer quando ocorreu a mudana para uma sociedade de consumo. De
acordo com os aspectos histricos, as masculinidades tidas como hegemnicas em cada
momento no podem ser separadas do sistema capitalista e, dessa maneira, guardam intensa
relao com o mundo corporativo, a globalizao emergiu como uma arena de reconstrues
das masculinidades (CONNEL; WOOD, 2005).
Atravs dos mercados globalizados, no transitam somente os produtos e tecnologias,
mas tambm as formas de masculinidade (CONNELL, 1995; 1998). A globalizao, ao
mesmo tempo em que possibilita multiplicar as formas de masculinidade, cria condies
novas de dominao para pequenos grupos de homens, dominao esta que se institucionaliza
em padres de masculinidade que se tornam comuns (KIMMEL, 1998). No o caso,
entretanto, de se disseminar cpias legtimas de determinadas identidades masculinas, mas a
interao ocasionada pela globalizao ajuda a criar novas representaes de masculinidades
hegemnicas, j que atua diretamente na mudana de contexto.
Para Kimmel (1998) o atual ideal hegemnico de masculinidade ilustrado pelo
executivo internacional, viajante do mundo e equipado com tecnologias de comunicao. Na
mesma linha, Connell (1998) afirma que a hegemonia est associada queles homens que
possuem poder e controle corporativo e institucional, quais sejam os executivos de negcios
que atuam nos mercados globalizados, assim como os representantes polticos com quem
interagem. Para esse autor, ao mesmo tempo em que o ideal hegemnico atual guarda
semelhanas com modelos de antes, mostra, tambm, rompimentos que refletem, sobretudo,
mudanas nas relaes de trabalhos decorrentes da globalizao. Essa masculinidade pode ser
caracterizada por um crescente egocentrismo, comprometimentos no permanentes, e elevada
incerteza a respeito de sua posio e futuro, dada a instabilidade inerente ao ocupar cargos
altamente remunerados, mas sem garantias de permanncia (CONNELL, 1998; CONNELL;
WOOD, 2005).
As mudanas nas relaes de trabalho decorrentes da globalizao mostram que o
ideal hegemnico mesmo com semelhanas histricas considerveis, apresenta sinais de
rompimento, j que, conforme dito anteriormente, o conceito de masculinidade dinmico.
Todavia, esse ideal de masculinidade no afeta a todos de maneira idntica, pois os indivduos
relacionam-se dialeticamente com os modelos vigentes e ora podem colar-se, ora afastar-se
destes, como uma expresso de resistncia. Nos ambientes corporativos existem tambm
homens que resistem a se adaptar ao ideal citado, e encontram maneiras prprias de se
22
relacionar com as demandas que lhes so impostas. Dessa forma, o que primeiramente se
mostra como uma perda de referencial, gerando inmeros problemas, em seguida, exibe uma
infinidade de possibilidades, ou seja, outras formas de se viver (ECCEL, 2009).
Contudo, essa nova masculinidade no apresenta algumas caractersticas
anteriormente vigentes, como por exemplo, o patriarcado domstico, esnobismo, autoridade
social, patriotismo e religiosidade (CECCHETTO, 2004). Ela se caracteriza por maior
tolerncia diversidade e uma grande incerteza a respeito de sua posio no mundo
(ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Ainda para esses autores, embora as prticas cotidianas
organizacionais possam ser diferentes do que se pregado, o discurso padro entre jovens
executivos o da equidade de gnero e da no discriminao da homossexualidade, No
entanto com o estudo de Siqueira; Andrade (2012), sobre uma pedagogia gay no ambiente de
trabalho, possvel verificar que o contexto imaginrio organizacional moderno, prioriza a
homogeneizao do comportamento humano, sem que haja espao para a transgresso e para
o diferente.
As maneiras normais e certas de se viver como homem, ideais ilustrados pelas
masculinidades hegemnicas ou os grandes homens (WELZER-LANG, 2001), podem ser
vistas como representaes sociais do que contemporaneamente se entende como masculino
e, dessa maneira, atuam como modelos que formatam as vivncias dos sujeitos
contemporneos. Segundo Alcadipani; Eccel (2012) a masculinidade hegemnica
contempornea representada pelo executivo internacional de negcios parece uma imagem
muito mais frgil do que o homem que duelava pela sua honra ou do macho que vive sob a
gide do homem no chora. No entanto, vale ressaltar, que esses ideais no apenas so
postos em prtica na vida adulta no ambiente de trabalho, mas se fazem presentes desde cedo,
na famlia e na escola, nas expectativas e nas regras de comportamento quer se impem aos
meninos em sua socializao e, indiretamente, tambm s meninas, como seu oposto.
2.4
As representaes sociais
Entender e analisar como as masculinidades so representadas pelos homens de
negcios no Brasil aproximam este projeto dos estudos de representaes sociais, nos quais a
nfase nas prticas habituais revelada por sua base terica fundadora, a chamada Teoria das
Representaes Sociais - TRS (CARRIERI, 2008). Desde ento [...] existe uma relao
23
Nessas
24
necessrio que elas sejam descritas de maneira detalhada, considerando sua estrutura e
evoluo (MOSCOVICI, 1978; 2003b). No caso da pesquisa em questo, s depois de
confrontar essas descries que ser possvel compreender os relacionamentos existentes
entre as construes de diferentes masculinidades.
Segundo Carrieri (2008):
De acordo com Moscovici (1978) e S (1998), num primeiro momento, a pesquisa
deve se ocupar [...] dos suportes da representao (o discurso ou o comportamento
dos sujeitos, documentos, prticas, etc.), para da inferir seu contedo e sua estrutura,
assim como da anlise dos processos de sua formao, de sua lgica prpria e de sua
eventual transformao. Nesse momento entra a coleta de dados seguida da anlise,
porm em ambos os casos no h uma tcnica especfica da TRS, mas uma variedade
de tcnicas quantitativas e qualitativas (S, 1998). Neste estudo, se escolheu pela
tcnica qualitativa, mais adequada para o entendimento profundo das construes que
envolvem os sujeitos sociais em suas inseres contextuais.
25
processo de objetivao ganha novos dados para o seu conjunto de ideais e informaes sobre
a realidade. Os dados novos e antigos so guardados, considerando uma teoria consensual
para auxiliar na explicao das relaes dos indivduos dentro e fora do grupo.
Ancoragem o outro processo, aquele que d sentido ao objeto que se apresenta
nossa compreenso, tudo que estranho ao grupo ganha significado, sentido de acordo com a
representao social j existente. Segundo Arruda (2002) se trata da maneira pela qual o
conhecimento se enraza no social e volta a ele, ao converter-se em categoria e integrar-se
grade de leitura do mundo do sujeito, instrumentalizando o novo objeto. A ancoragem, de
acordo com Franco (2004), consiste no processo de integrao cognitiva do objeto
representado para um sistema de pensamento social preexistente e para as transformaes,
culturalmente e histrica situadas, implcitas em tal processo. O indivduo recorre ao que lhe
familiar para fazer uma espcie de converso do novo. Trazer a novidade, o novo ao territrio
conhecido da nossa bagagem emocional e social, ancorar a a novidade, o desconhecido,
retirando-o da sua navegao s escuras do que no familiar.
importante se entender que para interpretar as manifestaes do processo de
familiarizao da objetivao e da ancoragem necessrio se interar da investigao dos
gneros comunicativos, j que a partir das contribuies do campo da lingustica de Bakhtin
(1986b) sobre gneros discursivos, que Moscovici (1993) apresenta sua concepo de que
estudos de TRS so baseados em sistemas comunicativos (ARRUDA, 2002; ARAJO, 2008).
Esses sistemas ou gneros comunicativos, segundo Markova (2000) moldam as
representaes e, tambm so moldados por elas. Ela destaca que os gneros comunicativos e
as representaes sociais, o pensamento social se influenciam mutuamente, apresentando-se
em composies dinmicas ou relativamente estveis. O dinamismo vem das mudanas
oriundas das prticas comunicativas cotidianas e a relativa estabilidade vem da insero
socio-histrica que envolve essas prticas, dificultando a criao e a alterao dos gneros
comunicativos.
Com base neste conceito, o discurso no algo individual, pois tudo na elocuo do
indivduo envolve gneros comunicativos relacionados com prticas sociais, culturas ou
grupos sociais; ou seja, convenes sociais que marcam os gneros com uma natureza
convencional e institucional (MARKOVA, 2000). Na ausncia desses gneros comunicativos
no haveria como articular discursos com base no vazio, mas esse vazio no ocorre, pois os
homens desenvolvem gneros comunicativos medida que se socializam.
26
27
que permitem ao sujeito criar e lidar com a diferena e a novidade (heterogeneidade) sem,
necessariamente, a eliminar, o que envolve seus interesses, valores e ideias.
O masculino como representao social influencia e normaliza a vivncia entre os
homens, julgando o que adequado ou no em cada contexto (BOTTON, 2007). As
representaes sociais do masculino vigentes no mundo dos negcios permitem pensar sobre
as possibilidades de construes sociais que atualmente se apresentam e balizam
comportamentos e modos de vida de homens de negcios envolvidos com mercados
corporativos.
A dominao masculina inculca a construo de representaes sociais do que seja um
verdadeiro homem de negcios e faz pensar se existe apenas uma representao.
28
3.
METODOLOGIA
No que diz respeito apresentao da metodologia, nesta pesquisa se adotar os
critrios propostos por Vergara (2010). Sero utilizados dois critrios bsicos para
qualificao e classificao desta pesquisa, so eles: quanto aos fins e quanto aos meios. Ao
final, descreveremos como foi realizada a coleta e o tratamento dos dados, assim como,
anteciparemos possveis crticas ao estudo, explicitando as limitaes que o mtodo oferece.
3.1
Classificao da pesquisa
Segundo Vergara (2010), as diversas classificaes de pesquisa no so mutuamente
excludentes, ou seja, uma pesquisa pode ser, ao mesmo tempo, de vrios tipos. Por exemplo,
ela poder ser exploratria, bibliogrfica e de campo. Com isso, a seguir sero demonstradas as
classificaes, os tipos de pesquisas utilizadas no presente estudo.
29
30
3.2
Coleta de dados
Parte importante da metodologia para apreenso das representaes sociais est
relacionada coleta de dados (ARAJO, 2008), e neste ponto que se focar esta etapa do
trabalho.
No que tange a pesquisa bibliogrfica, optou-se por buscar referncias sobre a questo
foco do trabalho em livros, internet, revistas, artigos acadmicos e outros meios que
retratavam o assunto estudado. O intuito foi levantar informaes que trouxessem uma maior
compreenso da representao social da masculinidade presente nos homens de negcio,
assim como suportar e fomentar a anlise sobre a masculinidade vivenciada pelos homens de
negcio no ambiente corporativo.
A partir da dcada de 70 houve um crescente interesse pela pesquisa qualitativa no
campo da Administrao de Empresas (GODOY, Jul./Ago. 1995), e nesta pesquisa se optou
em coletar dados qualitativos, ou seja, utilizou-se a pesquisa qualitativa. Na perspectiva
qualitativa um fenmeno pode ser melhor compreendido no contexto em que ocorre e do qual
parte, devendo ser analisado numa perspectiva integrada (GODOY, Mai./Jun.1995). A ideia
ir a campo e buscar as informaes sobre o fenmeno estudado atravs da perspectiva das
pessoas envolvidas com o fenmeno de estudo, considerando todos os pontos de vistas
relevantes.
No campo, para se obter os dados necessrios para responder a pergunta problema do
trabalho, uma das tcnicas utilizadas foi a de observao simples, a qual de acordo com
Vergara (2010) aquela que voc mantm certo distanciamento do grupo ou da situao que
pretende estudar; voc um espectador no interativo. A observao simples de situaes
referentes masculinidade nas empresas brasileiras tem como objetivo ajudar na anlise
exploratria sobre a representatividade social da masculinidade dos homens de negcio no
ambiente organizacional.
A primeira observao aconteceu no dia 18 de abril de 2012 na palestra de Ricardo
Villela Marino no Frum HSM Family Business 2012. Marino o vice-presidente executivo
das operaes latino americanas do Ita Unibanco (Argentina, Chile, Paraguai e Uruguai). Na
palestra ele exps de forma indireta, ou seja, no estava proferindo sobre o assunto
masculinidade, sua viso de quem a responsabilidade de educar os filhos.
31
32
Idade
Formao
Fisioterapia
Cargo
Coordenador de Graduao do Curso de
Fisioterapia
Coordenador de Graduao do Curso de
Tecnlogo em Esttica.
Coordenador de Graduao do Curso de Cincias
Biolgica
E1
45 anos
E2
40 anos
E3
43 anos
E4
37 anos
E5
43 anos
E6
E7
49 anos
32 anos
Pedagogia e
Fisioterapia
Cincias
Biolgicas
Engenharia
Civil
Educao
Fsica
Odontologia
Direito
E8
47 anos
Administrao
Pr-Reitor Administrativo
E9
32 anos
E10
49 anos
Engenharia de
Produo
Fsica
Diretor Executivo
Gestor de Unidade
Coordenador Geral dos Cursos de Odontologia
Assessor Jurdico Interno
33
perguntas. Vale ressaltar, que no foi necessrio realizar um pr-teste da entrevista, conforme
orientado por Vergara (2010), j que tal roteiro foi desenvolvido e aprovado para aplicao do
projeto Masculinidades Contemporneas: representaes da masculinidade na tica de
homens e mulheres executivos do Prof. Dr. Alexandre de Pdua Carrieri.
As perguntas que compem o roteiro utilizado para este trabalho sero agrupadas em
06 (seis) temas que possibilitam discutir e desvendar caractersticas e representaes sociais
do mundo dos homens de negcios. Abaixo sero demonstrados os 06 (seis) temas que
estruturaram a entrevista.
1. Trajetria pessoal-profissional: Descobrir a formao acadmica, primeiro
emprego, influncias familiares e profissionais, sucessos e fracassos dos
entrevistados.
34
3.3
35
3.4
Limitaes do mtodo
No intuito de minimizar possveis crticas ao trabalho, mas sem a inteno de vet-las,
36
37
4.
RESULTADOS DA PESQUISA
Os resultados da anlise das entrevistas sero mostrados a seguir de acordo com os 06
(seis) temas bases que estruturaram o trabalho. Os relatos dos entrevistados sero
demonstrados do Quadro 02 ao Quadro 07.
Atravs do suporte metodolgico da Teoria das Representaes Sociais e a anlise do
discurso foi possvel entender com maior profundidade as representaes sociais da
masculinidade dos homens de negcios no ambiente organizacional.
importante ressaltar que o pesquisador, embora sendo parte integrante da entrevista,
buscou, ao mximo, se desprender da subjetividade do estudo, sem ignorar a presena da
mesma na anlise do trabalho.
Sou do interior de Minas Gerais e nem sabia o que era fisioterapia. Vim visitar meu irmo no
Rio de Janeiro, que era engenheiro, e ele me falou que tinha vestibular na universidade, que a
rea de sade estava em ascenso, que fisioterapia poderia ser uma boa escolha [...] Fiz sem
conhecer e acabei me identificando com a profisso. [...] Ser reconhecido pelos meus pares,
isso sucesso (E1).
[...] um diretor que tive me aconselhou a dar uma olhada no mercado, na rea de gesto [...] a
rea de engenharia est muito ruim, da veio ideia de parar o curso de engenharia e ingressar
no curso de administrao. [...] Ainda bem que deu certo pra mim, pois o dilogo com o meu
pai para sair da engenharia no foi muito legal (E8).
Continua
38
Bom, o meu pai ser juiz [...] isso tem muito haver com a direo que eu tomei na minha vida,
de seguir a carreira jurdica (E7).
Neste primeiro tema a pergunta foi focada em descobrir um pouco da histria de vida
dos entrevistados. necessrio conhecer um pouco os emissores no somente em termos de
suas condies de subsistncia ou de sua situao educacional ou ocupacional. preciso
ampliar esse conhecimento pela compreenso de um ser histrico, inserido em uma
determinada realidade familiar, com expectativas diferenciadas, dificuldades vivenciadas e
diferentes nveis de apreenso crtica da realidade (FRANCO, 2004). A ideia deixar o
entrevistado relatar sua trajetria, expondo tudo que julgar interessante, formao acadmica,
influncias familiares e profissionais, trajetria profissional, sucessos e fracassos.
Diante s descobertas analisadas nos relatos dos entrevistados, se verificou que a
influncia masculina na trajetria pessoal de cada um foi bastante significativa, uma vez que a
figura do homem como influenciador ou motivador foi relatada na maioria dos discursos. At
mesmo quando o E3 diz fazer parte de uma famlia matriarcal, a figura masculina (tio)
aparece no transcorrer da entrevista como influenciador do comportamento do entrevistado.
Tambm vlido dizer que o mesmo entrevistado quando julga a me como uma torcedora
ferrenha estabelece uma separao entre ele e a me, j que ele a coloca a parte de sua
trajetria, ela tem um papel apenas de torcedora, observadora, ela no influncia as decises
do entrevistado. Dessa forma, se entende o porqu de logo no incio da resposta o E3 relatar
que se trata de uma famlia matriarcal, quase uma justificativa por no fazer parte do
normal, do comum, do que determinado como padro para a sociedade, por isso ele deixa
claro que a me apenas uma torcedora, ele tinha uma figura masculina para lhe ajudar na
trajetria da vida. Como j dizia Bourdieu (1995) e Connell (1998), a ordem de gnero global
inquestionavelmente patriarcal, no sentido de privilegiar os homens em relao s mulheres.
39
preciso buscar um equilbrio, [...] ter qualidade de vida. [...] Ele quer que eu esteja aqui
trabalhando com ele e esteja feliz, no s feliz com o salrio, com a mesinha, com a sala, a
felicidade uma coisa ampla que tenho buscado com o passar do tempo (E6).
um dia a dia puxado, um dia a dia que se deixar de 12 a 13 horas de trabalho [...] eu no
sou uma pessoa centralizadora, eu sou uma pessoa que delego [...] at meus 37 anos, eu no
sabia dividir o que era trabalho e o que era casa, mas isso com o passar do tempo, com a
experincia voc consegue administrar, ento das 09:00 s 20:00 a minha rotina de trabalho
(E10).
[...] eu acredito que todo gestor tem toque, porque ns temos a estranha mania de querer ser o
primeiro a chegar e o ltimo a sair, e at porque uma coisa que gestor no gosta de ser
Continua
40
[...] um ambiente de trabalho muito tenso. [...] a sua imagem, quando voc chega pesa na
forma que voc vai ser tratado naquele primeiro momento. Cabelo cortado, a roupa bem
direita, bem arrumada, a barba bem feita, a forma como voc fala, o tom de voz que voc usa,
a forma que voc cumprimenta as pessoas, a forma de como voc interage [...] tudo isso
interfere (E9).
[...] muito ruim porque se eu receber um e-mail tcnico eu responderia em poucos minutos e
em duas linhas, e quando entra na parte de diretor muito difcil. [...] Eu no sei te dizer por
causa desse maldito iPhone (referindo-se as horas de trabalho) (E4).
Minha rotina de trabalho pesada, eu vou te dizer que estou cansado [...] (E3).
Nesta pergunta se buscou entender como a rotina profissional, o dia a dia de trabalho
dos entrevistados, levantando aspectos da vida dentro da esfera organizacional como, por
exemplo, forma de se vestir, horrios e comportamentos.
A rotina estressante, com muitas horas de trabalho rduo e tenso, claramente
declarada pelos entrevistados como caracterstica do mundo dos negcios. Como tambm a
forma de apresentao (roupas apropriadas, cabelo e barba feitos, etc.) e comportamentos que
o executivo deve almejar (amigvel, reflexvel, moderador, equilibrado).
interessante dizer que embora, a maioria dos entrevistados tenha relatado que a
rotina de trabalho puxada, eles precisam buscar equilbrio para dar conta do trabalho
estressante. Com isso, de forma indireta, quase que imperceptvel, se deixa transparecer que
socialmente falando o homem de negcio precisa ter uma rotina assoberbada de trabalho
pesado, no entanto, contraditoriamente, esse mesmo homem precisa estar equilibrado
emocionalmente, precisa estar feliz com o seu trabalho. Isso evidencia uma regra, uma ordem
social, a qual os executivos precisam represent-la para sociedade diariamente.
41
Dessa forma se pode falar que a representao social da masculinidade passa por uma
transio, onde a figura do homem viril, macho, racional, forte, cheio de bravura abre
espao para a figura do novo homem, ou seja, aquele que possui mais tolerncia s
diversidades e contesta o esquema rgido associado ao homem (CECCHETTO, 2004;
ALCADIPANI; ECCEL, 2012; FLORES-PEREIRA, 2012).
Resumindo, a ideia central dessa contradio entre o estresse do trabalho e o equilbrio
profissional corporifica essa transformao na ordem social da representao social da
masculinidade perante os homens de negcios.
[...] o homem tem um senso prtico, ele mais prtico quando precisa tomar alguma deciso,
isso eu acho que facilita um gestor. [...] a mulher consegue resolver seus problemas com mais
facilidade [...] a mulher mais carismtica, consegue envolver. [...] acho que o autoritarismo
masculino um ponto negativo [...] Eu acho que a mulher muito mais emoo e muitas
vezes ela tem que ser mais pulso firme, isso impede ela de avanar (E2).
Eu gosto muito de trabalhar com mulher por uma questo simples, a mulher usa a sua
intuio, ela tem um feeling mais aguado para algumas coisas do que o pragmatismo
masculino, o homem muito prtico. [...] mulher mais comprometida, mas ainda tem
aqueles problemas que elas carregam que aquela transio: famlia, ser me, marido e ser
uma profissional de sucesso, isso uma questo de trade off, no geral para ela ter sucesso,
precisa abandonar isso, terceirizar aquilo e mete a cara no trabalho. [...] algumas questes do
Continua
42
Seria diferente se eu fosse mulher, pois a mulher assume para si algumas tarefas da casa. [...]
acho que no existe diferenciao entre caractersticas femininas e masculinas, acredito que as
caractersticas so dons que voc nasceu com eles. [...] Independente do sexo voc precisa
trabalhar em equipe, saber lidar com gente (E6).
[...] as pessoas achavam que ela era sapato, ela no tinha medo do trabalho, se vestia de
uma forma diferente, falava grosso e falava palavres [...] se chegar uma pessoa super
delicada, sensual, e ter um belo par de pernas, se portar de forma feminina, as pessoas acham
que ela no vai ter uma boa capacidade tcnica, mas isso est mudando. [...] homens e
mulheres precisam ser competentes e saber ser poltico no ambiente organizacional (E4).
A sociedade no se preparou para receber as mulheres nas empresas, visto que a nossa
sociedade coloca sob a responsabilidade da mulher os afazeres da casa (comida, cuidado com
a casa, filhos). Com isso a mulher tem menos disponibilidade de tempo para a empresa,
mais desleal com a mulher. [...] estamos em um processo de transio onde a mulher ficava
em casa e o homem saia, hoje a mulher tambm pode sair, mas ela ainda continua sendo a
principal figura administrativa do lar. Ainda no dividiram essa parte da administrao do lar
de maneira igual, do homem e da mulher na sociedade, ento isso torna a vida mais pesada
para a mulher e dificulta mais a ascenso da mulher como executiva nas empresas (E9).
Eu acho que no tem descriminalizao de homem e mulher, acho que a mulher tem uma
capacidade de gerenciar melhor do que o homem, porque o homem mais explosivo e ela
no, talvez pelos hormnios femininos. [...] tanto o homem quanto a mulher tem que buscar o
conhecimento, buscar ter relacionamento, no s o relacionamento externo, mas tambm um
Continua
43
[...] funo da mulher educar os filhos [...] (afirmao dita na palestra de Ricardo Marino no
Frum HSM Family Business 2012).
[...] A liderana feminina mais dinmica, a mulher consegue fazer mais coisa, ela
multifocal. O homem faz uma coisa de cada vez, em contrapartida tem mais foco [...]
(afirmaes ditas na palestra de Ana Maria Diniz no Frum HSM Family Business 2012).
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questo de trade off, no geral para ela ter sucesso, precisa abandonar isso, terceirizar
aquilo e mete a cara no trabalho. Segundo essas autoras a suposio entre as mulheres que
haviam seguido carreiras consideradas prprias para o sexo masculino, como por exemplo ser
uma executiva, era de que elas tiveram um comportamento fora dos padres convencionais,
venceram preconceitos e sanes sociais.
Nesta parte da entrevista ficaram evidente as caractersticas tanto biolgicas (E10
[...] ela no, talvez pelos hormnios femininos.) quanto sociais (E6 a mulher assume
para si algumas tarefas da casa) das diferenas entre o homem e a mulher. Flores-Pereira
(2012) diz que existe um corpo sexuado (sexo biolgico) sobre o qual a ordem social se
impe. Embora essa autora aborde o perigo do reducionismo biolgico, ou seja, criao de
uma ideia de que o indivduo possui uma essncia natural que determina o seu papel na
sociedade, so essas diferenas que fundamentaram, dentro do contexto histrico social, a
representao social dos gneros masculino e feminino na sociedade (ARAJO, 2008).
Nesta linha de raciocnio se observa que a obedincia ao masculino vem da mesma
ideia de argumentao de que a mulher tem uma propenso natural maternidade, s
emoes (FLORES-PEREIRA, 2012). Essa relao entre o sexo oposto quase invisvel
socialmente, mas latente no discurso dos entrevistados, veja o relato do E8 quando voc tem
um cargo que demanda trabalhos extras, que sempre aparecem questes emergenciais,
esquea as mulheres, elas tm filhos, precisam amamentar e ficam de licena maternidade..
Cria-se a ideia de que o sucesso profissional para uma mulher quase impossvel, j que
pressupe uma incompatibilidade com o relacionamento afetivo e materno (BETIOL;
TONELLI, 1991).
Outro ponto revelador que mesmo tendo que realizar todas as tarefas domsticas a
mulher possui caractersticas valorizadas no ambiente organizacional. Observe as afirmativas
de E10 acho que a mulher tem uma capacidade de gerenciar melhor do que o homem, E2
a mulher consegue resolver seus problemas com mais facilidade [...] a mulher mais
carismtica, consegue envolver. e E8 a mulher usa a sua intuio, ela tem um feeling
mais aguado. No entanto, todas essas caractersticas atribudas s mulheres geram a ideia de
funes profissionais destinadas para cada sexo. Cria-se a noo de trabalho leve e
pesado, ou seja, os trabalhos e/ou funes leves eram aquelas destinadas s mulheres e
supostamente mais fceis e que requeriam cuidados com detalhes, j as tarefas pesadas, que
necessitavam de fora fsica, eram mais arriscadas e difceis, destinavam-se aos homens
45
(MACONDES ET AL., 2003). O trabalho pesado era entendido como mais importante e
difcil, alm de melhor remunerado (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).
A questo da sexualidade tambm foi abordada pelos entrevistados, veja que E3 diz:
tenho muito cuidado no lidar com a mulher no ambiente de trabalho e tambm E4 relata:
se chegar uma pessoa super delicada, sensual, e ter um belo par de pernas, se portar de
forma feminina, as pessoas acham que ela no vai ter uma boa capacidade tcnica. Toda
essa questo mostra o dilema entre trabalhar como homem de negcio ou ser feminina.
Mesmo que a pesquisa de Betiol; Tonelli (1991) confirme que o uso da sexualidade no
coloca prova a ascenso profissional da mulher, fica evidenciado pelo discurso dos
entrevistados que este ainda um tema polmico no ambiente organizacional.
Por fim, o E9 resume muito bem todas essas discrepncias referentes s representaes
sociais assumidas pelos homens no mundo dos negcios, ele diz que A sociedade no se
preparou para receber as mulheres nas empresas, apesar de todo o reconhecimento da
competncia feminina, de seus investimentos e de sua atuao segundo os padres
masculinos, elas continuam sendo mulheres, portanto diferente, e isto ainda causa estranheza
aos homens e em toda a ordem social determinada como correta para se viver (BETIOL;
TONELLI, 1991). Mais uma vez se confirma que mesmo com todas as mudanas no mercado
de trabalho, em relao diversidade nas organizaes, existe uma preponderncia de
representaes sociais masculinas presente nas empresas.
[...] se voc no tem certa formao, o fato de voc ocupar um cargo de executivo no o faz
um, ento me considero um engenheiro e no um executivo. [...] Ser um executivo e ter a
capacidade de implementar e desenvolver dentro de uma organizao (E4).
Executivos so caras dinmicos, que sabem cumprir regras e prazos, so orientados para
Continua
46
[...] gesto no foi minha formao, eu aprendi no dia a dia, por intuio (E2).
Normalmente os executivos so, na grande maioria, homens, eles so pessoas que apresentam
uma trajetria diferenciada, uma curva de ascenso mais acentuada, so pessoas multi tarefas,
so multi disciplinares, tomam deciso avaliando o todo. [...] como executivo eu tento a todo
momento aumentar a minha capacidade de raciocnio, de compreenso do todo para atender
uma demanda de resultados da empresa [...] as pessoas aguardam a minha deciso (E9).
Como gestor procuro sempre motivar minha equipe, cobrar dela e d o exemplo (E5).
Executivos so pessoas linkadas com as informaes domsticas e mundiais, sabem como
lidar com as responsabilidades profissionais e familiares e, o mais importante, so pessoas que
sabem lidar com a gesto da empresa, sabem lidar com o relacionamento interno, com o seu
grupo de trabalho e sem dvida buscam alcanar metas, que uma das prerrogativas para se
manter empregado, entregar resultados (E10).
47
para atender uma demanda de resultados da empresa [...] as pessoas aguardam a minha
deciso. Toda essa abordagem traz a noo do Self-Made Man, ou seja, um modelo de
masculinidade que representado socialmente pela possibilidade de comprovar acumulao
de capital (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).
interessante observar que a mdia expe de maneira subjetiva toda a expectativa do
que se espera de um homem no ambiente organizacional (ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Ao
pesquisar na rede1 imagens de executivos, homem de negcios, executivos bem sucedidos e
negcios, as figuras que aparecem so as de homens brancos, fortes, de boa aparncia,
vestidos de terno escuro, de barba feita, em grande parte com um grupo de caractersticas
semelhantes e quando sozinhos, a maioria aparece junto a um grfico, com caneta, caderno,
pasta e notebook por perto. Outro ponto interessante que, na maioria das figuras, quando as
mulheres aparecem nas imagens elas esto em segundo plano, mostrando a superioridade do
ser homem no mundo dos negcios. Essa anlise da percepo do que essa pesquisa mostra
concretiza que o sucesso profissional traz consigo um modelo de aparncia e atitudes prdeterminadas pela ordem social vigente. Ao descrever a realidade se cria a prpria realidade e
torna possibilidades mais reais do que outras.
Tambm se observou que os entrevistados estabeleceram que o trabalho do executivo
difcil, mas no impossvel de aprender e executar, j que grande parte dos entrevistados
no tem formao acadmica na rea de gesto. Observe que o E2 diz: eu aprendi no dia a
dia, por intuio.
Diante dessa pesrpectiva declarada pelos entrevistados de homem dinmico, que
acumula capital para sua empresa, trazendo assim bons resultados para a mesma, personifica o
ideal de homem burgus (Self-Made Man), que aquele mantenedor da famlia, que trabalha
para o bem estar da sua famlia e segue os valores da religio crist (ALCADIPANI; ECCEL,
2012). o modelo de famlia exemplar, centralizado na figura do pai (homem) provedor.
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[...] em um encontro informal de almoo com as pessoas do trabalho eu acho que ainda existe
o bloco feminino e o bloco masculino, mas nada que dificulte um bom relacionamento. Eu
acho que existem esses blocos, mas uma coisa normal, do prprio homem (E10).
[...] parece-me que as mulheres so mais corretas do que os homens, parece-me no posso
afirmar que isso seja verdade, mas me perece que elas so mais honestas, so mais
determinadas, so mais focadas. Embora tenham problemas com outros afazeres, elas
possuem mais verdade naquilo que se propem fazer. [...] a mulher mais firme (E1).
49
[...] s consigo resistir a tudo isso (dia a dia no trabalho), porque quando eu chego em casa
vem os meus filhos e pulam em cima de mim, vem a minha esposa e ficam os trs disputando
a minha ateno. [...] pra mim existe um homem natural, o macho, que precisa de trs bases
para viver: f, famlia e trabalho [...] se no fosse eles (famlia) no faria mais sentido (E4).
Sou muito disciplinado, comeo o dia bem cedo, fao ginstica para ter disposio para
aguentar fisicamente e mentalmente o meu dia e tenho uma rotina de meditao. Gosto de
meditar um momento para eu rever algumas posturas (E8).
[...] ter um cargo de gesto faz com que voc tenha que abrir mo de algumas coisas pessoais
(E2).
[...] o meu foco hoje na minha vida profissional [...] o dia s termina quando finalizo tudo
(E7).
Eu tenho facilidade de desligar o botozinho trabalho quando eu saio da empresa [...] quando
eu saio da empresa eu deixo de ser o executivo da empresa e me torno o E9 [...] eu tento ao
mximo separar o profissional da minha casa, da minha famlia (E9).
[...] eu tenho uma agenda de final de semana com a minha famlia, em mdia tenho de 14 a 15
atribuies por final de semana, no posso deixar acumular seno me enrolo (E10).
50
51
5.
DISCUSSO
A anlise dos relatos, do discurso, dos entrevistados revelou que ser um homem no
mundo dos negcios est totalmente relacionado construo social e cultural da sociedade
capitalista e crist (ALCADIPANI; ECCEL, 2012). Atravs das entrevistas e observaes em
campo foi possvel verificar que o homem assume o papel de provedor da casa, da famlia e o
mesmo precisa reunir atributos profissionais, tais como: organizao; foco; responsabilidade;
conhecimento tcnico; liderana; gesto de pessoas e outros, para se posicionar de forma
adequada no mercado de trabalho (ECCEL, 2009; ECCEL; GRISCI, 2011; ALCADIPANI;
ECCEL, 2012). A ideia de provedor remete ao homem o status e o poder da masculinidade
existente em nossa sociedade. E essa ideia que reafirma o domnio desse homem natural
sobre as mulheres e tambm sobre aqueles homens que no preenchem os requisitos j
listados como necessrios para um homem do mundo dos negcios. Mesmo diante da
evoluo social e intelectual do ser humano, a representao do homem dominador ainda
aquela onde o mesmo toma para si as responsabilidades impostas pela sociedade do que o
ser homem (FALCONNET; LEFAUCHEUR, 1977).
Com uma viso mais analtica da representao da masculinidade nos estudos de
administrao possvel dizer que os entrevistados em momento algum atentaram para as
relevncias desse tema e, mais uma vez, foi possvel captar que existe uma estrutura social
que direciona a conduta do homem e evidencia a representao de uma masculinidade
hegemnica na sociedade, uma masculinidade que, indiretamente, delega o cuidar da famlia
mulher (BETIOL; TONELLI, 1991). vlido ressaltar que o cuidar na frase anterior no se
refere ao fato de prover recursos, mas sim de preocupao com a manuteno domstica.
Paralelamente questo social se observou que, a maioria dos entrevistados ao se
identificarem como uma mulher de negcios, possivelmente, no conseguiria atingir o
patamar profissional alcanado at o devido momento (pelo executivo). Nesta pergunta da
entrevista, muitos falaram que acham as mulheres heronas por decidirem enfrentar o mundo
capitalista dos negcios, mas nenhum deles se mostrou totalmente capaz de assumir
responsabilidades mais igualitrias entre homens e mulheres na sociedade. Dado essa
abordagem masculina fica evidenciado o preconceito arraigado contra as mulheres, presso
do relgio biolgico, sobrecarga dos cuidados com os filhos versus jornadas de trabalho
muito extensas e dificuldades com o parceiro amoroso (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).
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achar muito bom. uma coisa de menino, de garoto, de competio. Outro trecho de um
entrevistado que tambm merece destaque : ... executivos so, na grande maioria, homens,
eles so pessoas que apresentam uma trajetria diferenciada, uma curva de ascenso mais
acentuada, so pessoas multi tarefas, so multi disciplinares, tomam deciso avaliando o
todo. [...] como executivo eu tento a todo momento aumentar a minha capacidade de
raciocnio, de compreenso do todo para atender uma demanda de resultados da empresa
[...] as pessoas aguardam a minha deciso.
Seguindo a linha de raciocnio da representao da masculinidade no ambiente
corporativo se observa que a postura profissional e a aparncia so fatores marcantes para a
criao do homem de negcio. Um bom corte de cabelo, uma barba bem feita e uma roupa
adequada para o ambiente corporativo (cala social, camisa de boto, terno e gravata) foram
citados como diferenciadores essncias para um homem de negcio se destacar perante os
demais (ALCADIPANI; ECCEL, 2012).
Diante da globalizao e da preocupao com a sustentabilidade social surge tambm
preocupao com o equilbrio emocional e a qualidade de vida dos executivos, nos relatos
dos entrevistados, grande parte deles tentam manter uma vida saudvel ou colocaram este
objetivo como meta a ser alcanada. Dentre toda a vida atribulada e requisitada do homem de
negcio ele cobrado pela sociedade de parecer socialmente saudvel ou pelo menos
preocupado com esse tema (BETIOL; TONELLI, 1991). A representao social que se cria
que essa figura do homem de negcio perfeita e boa para o desenvolvimento da sociedade,
como j mencionado a masculinidade dinmica e precisa de tais representao para se
manter bem posicionada perante a sociedade, uma estratgia.
Considerando que toda essa relao da masculinidade presente nos homens de
negcios muito similar a um jogo de xadrez. Observe que a estrutura social que esse homem
est inserido diz respeito ao sistema de posies sociais que esse indivduo pode ocupar, ou
seja, similar as regras do jogo de xadrez e a organizao social que esses homens de negcio
assumem diz respeito ao papel social que esse indivduo pode ocupar, ou seja, equivale as
estratgias tomadas no jogo de xadrez, a combinao das jogadas. Dessa forma, a sociedade
evolui e as representaes sociais no que tange a masculinidade do homem de negcio no
mundo organizacional continuam se estruturando para manter a ordem social, mas ao mesmo
tempo so flexveis e permitem questionamentos sobre como melhorar o desenvolvimento
55
56
6.
PARA CONCLUIR
Neste trabalho se analisou as representaes sociais da masculinidade vivenciada
pelos homens de negcios, ou seja, se buscou entender como tal masculinidade foi criada e
como ela se mantm at o dia de hoje, a chamada masculinidade contempornea. Atravs dos
discursos apresentados nas entrevistas se entendeu que a masculinidade hegemnica
representada pelos homens de negcios uma regra de sobrevivncia para se manter a ordem
social em que nossa sociedade est inserida.
Embora aparecesse nos relatos a diferena entre homens e mulheres no mundo dos
negcios, essa no foi a principal motivao desta pesquisa. Essas diferenas, no entanto,
serviram para mostrar como essa ordem social da masculinidade hegemnica est enraizada
no dia a dia do ser humano. interessante ressaltar que essa ordem, tambm, se mostra
totalmente favorvel a mudanas, ela abre espao para uma nova viso, uma nova perspectiva
da representao social da masculinidade hegemnica no ambiente corporativo. Ao mesmo
tempo em que ela impe comportamentos ela permite que exista uma avaliao desses
mesmos comportamentos. uma questo de evoluo.
Com os avanos dos estudos sobre a masculinidade ser possvel cada vez mais
influenciar a sociedade para desconstruo da masculinidade hegemnica exercida sobre
todos ns, homens e mulheres. O que se busca no uma sociedade igualitria, mas sim uma
sociedade onde todos partam dos mesmos princpios e direitos. O poder e dominao
continuaram a existir, o que est sendo estudado so formas de conhecimento para que o
cidado, independente do sexo, ocupe seu lugar de homem de negcios no mundo
organizacional. A ideia abrir novos caminhos do conhecimento para a sociedade se
desenvolver cada vez mais, e alcanar novos espaos na sociedade em que vivemos. Atravs
das entrevistas foi possvel identificar que os homens possuem atributos e caractersticas
socialmente construdos, assim como, se conseguiu verificar que o comportamento deles rege
o contexto organizacional da atual sociedade em que estamos inseridos.
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7.
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