UNIVERSITATEA "DUNREA DE JOS" GALAI

FACULTATEA DE INGINERIE BRAILA

CATEDRA / DEPARTAMENTUL DE STIINTE FUNDAMENTALE
Adresa: str. Clrailor, nr. 29, 810017, Brila
Nr. telefon / fax: 0239 612572
E-mail: mihaelapicu@yahoo.com

FIA DISCIPLINEI1
Denumirea disciplinei
MANAGEMENT FINANCIAR
Anul de studiu
IV
Semestrul
II
Regimul disciplinei (Ob, Op, F)

Tipul de evaluare final (E/V)

E
Op
Nr. de
5
credite
Total ore din planul de nvmnt
42
Totalul ore studiu individual
2
Titularul disciplinei
Titular curs
Titular seminar / lucrri practice
( grad didactic i tiinific,
Lect. dr. Micu Adrian
Lect. dr. Micu Adrian
nume, prenume)
Catedra de specialitate

Management

Numrul total de ore (pe semestru) din planul de nvmnt

Total
C
S
L/P
42
28
14
-/Competene generale (competenele generale sunt menionate n fia specializrii)
1. Cunoatere, nelegere, explicare i interpretare ( de exemplu : cunoaterea i utilizarea adecvat
a noiunilor specifice disciplinei, explicarea i interpretarea unor idei, proiecte, procese, precum i a
coninuturilor teoretice i practice ale disciplinei)2
- Cunoaterea funciilor managementului financiar
- nelegerea i respectarea etapelor elaborrii deciziilor financiare
- nsuirea metodelor moderne de management financiar
2. Instrumental-aplicative (de exemplu : proiectarea i evaluarea activitilor practice specifice;
utilizarea unor metode, tehnici i instrumente de investigare i aplicare)
- Proiectarea i perfecionarea unei structuri financiare
- Proiectarea i perfecionarea unui sistem financiar eficace
Competene - Utilizarea metodelor de adoptare a deciziilor financiare n condiii de certitudine, incertitudine i risc
specifice
- Utilizarea metodelor specifice activitii de planificare a activitii financiare
disciplinei
3. Atitudinale (de exemplu : manifestarea unor atitudini pozitive i responsabile fa de domeniul
tiinific / cultivarea unui mediu tiinific centrat pe valori i relaii democratice / promovarea unui
sistem de valori culturale, morale i civice / valorificare optim i creativ a propriului potenial n
activitile tiinifice / implicarea n dezvoltarea instituional i n promovarea inovaiilor tiinifice /
angajarea n relaii de parteneriat cu alte persoane instituii cu responsabiliti similare participarea
la propria dezvoltare profesional)
- Participarea la sesiuni de comunicri tiinifice
- nscrierea n organizaii studeneti
Coninutul disciplinei
Tematic curs
Tematic
1

- Analiza performanelor i riscurilor

ntreprinderii

Tematic seminar / lucrri practice

- Funciile managementului: dezbatere,
studiu de caz (gruparea activitilor unui

Fia se completeaz pentru fiecare disciplin din planul de nvmnt corespunztor unui program de
studii i pentru fiecare semestru n parte. Fia va fi nsoit de programa analitic a disciplinei.
2
n toate cazurile n care sunt indicate exemple pe acest formular, acestea se vor elimina de pe fia final.

general

- Analiza echilibrului financiar: situaia

net; fondul de rulment; necesarul de
fond de rulment; trezoreria net; cashflowul.
- Analiza performanelor ntreprinderii:
contul de profit i pierderi,
determinarea soldurilor intermediare
de gestiune; capacitatea de
autofinanare ; cifra de afaceri, valoarea
adugat, marja comercial.

- Riscurile ntreprinderii: riscul economic

- pragul de rentabilitate; riscul
financiar - efectul de levier;riscul de
faliment - cauze, analiza riscului de
faliment

- Gestiunea financiar a ntreprinderii

- Management financiar pe termen scurt :
politica capitalului de lucru; gestiunea
activelor curente; politica de
finanare a capitalului de lucru;
managementul stocurilor;costurile
stocurilor;
cantitatea optim de comandat; metode de
gestionare a stocurilor;managementul
clienilor;politica de credit;situaia efectelor
comerciale de primit;managementul
numerarului;metode de management a
numerarului;

- Management financiar pe termen lung :

finanarea prin intermediul pieei de
capital;finanarea prin aciuni
comune;finanarea prin aciuni
prefereniale;mprumutul obligatar;
finanarea prin leasing;capitalul de risc
(noiune, mecanism de finanare, fonduri de
capital de risc active n Romnia);
- Alocarea i costul capitalului :
- Politica de investiii: conceptul de investiii,
metoda actualizrii (rata de
actualizare, valoarea rezidual);criterii
de selecie a investiiilor (valoarea
actualizat net, rata intern de
rentabilitate, termenul de recuperare a
investiiei);
- Decizia de finanare Costul mediu ponderat al
capitalului :structura financiar;costul
capitalului mprumutat;costul capitalului
propriu;calculul costului mediu ponderat
al capitalului; influena structurii
capitalului asupra valorii ntreprinderii;
- Alte surse de finanare pe piaa bursier:
contractele forward;produsele derivate:

manager n funcii ale managementului) (2

ore)
- Metoda Analizei drumului critic n
managementul proiectelor: aplicaie (2 ore)
- Utilizarea graficului GANTT n
planificarea i urmrirea proiectelor
complexe (2 ore)
- Adoptarea deciziilor n condiii de
certitudine (6 ore)
- Adoptarea deciziilor n condiii de
incertitudine (4 ore)
- Adoptarea deciziilor n condiii de risc (3
ore)
- Metode de fundamentare a deciziilor de
grup (5 ore)
- Utilizarea tabloului de bord - dezbatere,
exemplificare, studiu de caz (2 ore)
- Raionalizarea structurii organizatorice,
perfecionarea sistemului informaional,
mbuntirea metodelor de management
studiu de caz complex (2 ore)

futures, options, swap;

Bibliografie
obligatorie
selectiv

1. Bibu, N.; Brnda, C.: Managementul prin proiecte, Editura Mirton, Timioara, 2006.
2. Borza, Anca: Managementul strategic i planificarea firmei, Editura Risoprint, ClujNapoca, 2005.
3. Cook, Thomas M. and Russel, Robert A.: Introduction to Management Science;
Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ 2005.
4. Dnia, Ion (coord): Management Bazele teoretice, Editura Mirton, Timioara
2006
5. Drucker, Peter: The Effective Executive, Harper & Raw, New York, 2004.
6. Ionescu, Gh.; Cazan, Emil; Negrua, A.: Management organizaional, Editura
Tribuna
Economic, bucureti 2001.
7. Mihu, Ioan (coord): Management general, Editura Carpatica, Cluj-Napoca, 2004.
8. Mintzberg, Henry: The Nature of Managerial Work, Prentice-Hall, Englewood Cliffs.
H.S. 2003.
9. Nicolescu, Ovidiu (coord): Sistemul decizional al organizaiei, Editura Economic,

La stabilirea notei finale se iau n considerare

Ponderea exprimat n %
{total = 100%}
20
5
10

Media notelor acordate la seminar / lucrri practice

Notele obinute la testele periodice sau pariale
Nota acordat pentru frecvena i conduita la activiti
Notele acordate pentru temele de cas, referate, eseuri,
traduceri, studii de caz
5
Notele acordate pentru participarea la cercuri
tiinifice i/sau la concursuri profesionale
Nota acordat la examinarea final
60
Alte note
Cerine minime de promovare (pentru nota 5) :
Cerine maxime de promovare (pentru nota 10) :
elaborarea unui referat pe o tem la alegere din
Obtinerea notei minime 5 la lucrarile
tematica disciplinei
participarea activ la seminarii
aplicative si la examinarea finala
oferirea de soluii la studiile de caz
redarea teoriei i rezolvarea aplicaiei la examenul
scris

Estimai timpul total (ore pe semestru) al activitilor de studiu individual pretinse studentului
(completai cu zero activitile care nu sunt cerute)
1. descifrarea i studiul notielor de curs
8. pregtire prezentri orale
7
2. studiu dup manual, suport de curs
9. pregtire examinare final
7
3. studiul bibliografiei minimale indicate
10. consultaii
7
4. documentare suplimentar n bibliotec
11. documentare pe net
7
5. activitate specific de pregtire pt. seminar /
12. alte activiti
7
lucrri practice
6. realizare teme de cas, eseuri, referate,
13. alte activiti
16
proiecte, traduceri etc.
7. pregtire teste periodice sau pariale
14. alte activiti
-

Total ore studiu individual (pe semestru) =78

Data ntocmirii: 27.02.2007

Titular curs: Lect. dr. Micu Adrian

Titular seminar / lucrri practice: Lect. dr. Micu Adrian

Director departament / ef catedr

Prof.dr.fiz. Mihaela PICU

16
2
2
2
-