CONSILIUL JUDEEAN VLCEA

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A TURISMULUI N JUDEUL VLCEA

2007 2013

CUPRINS

I. INTRODUCERE

II. METODOLOGIE

III. ANALIZA SITUAIEI ACTUALE

III.1. Cadrul politic i strategic
III.2. Cadrul juridic
III.3. Factorii interesai

4
4
6
8

IV. POTENIALUL TURISTIC AL JUDEULUI VLCEA

IV.1. Resursele hidrotermale i turismul balnear
IV.2. Atraciile turistice montane, rurale i agroturismul
IV.3. Turismul cultural i monahal
IV.4. Turismul activ (sportiv, de vntoare i pescuit)

8
8
9
9
10

V. INFRASTRUCTURA DE CAZARE I RESURSELE UMANE

V.1. Infrastrutura de cazare
V.2. Resursele umane

11
11
14

VI. ANALIZA SWOT A TURISMULUI DIN JUDEUL VLCEA

15

VII. VIZIUNEA

17

VIII. PRIORITILE

17

IX. OBIECTIVELE

17

X. IMPLEMENTAREA, MONITORIZAREA I EVALUAREA STRATEGIEI

18

ANEXA NR. 1 PLANUL DE ACIUNE

19

Pagina 2 din 23

I. INTRODUCERE
La nceputul acestui secol i mileniu turismul este cel mai dinamic sector de
activitate pe plan mondial i, n acelai timp, cel mai important generator de locuri de
munc. Totodat, turismul poate constitui sursa principal de venit a rilor i regiunilor
care dispun de importante resurse turistice i le exploateaz corespunztor.
n acest context i innd cont de potenialul existent, turismul este considerat
prioritatea judeului Vlcea. Justificrile acestui statut de prioritate sunt urmtoarele:
turismul este un sector economic cu perspective de dezvoltare pe termen lung,
resursele turistice fiind practic inepuizabile;
turismul acioneaz ca un element dinamizant al ntregului sistem economic, genernd
o cerere specific de bunuri i servicii la nivelul celorlalte sectoare ale economiei;
turismul reprezint o pia sigur a forei de munc i de redistribuire a celei
disponibilizate din alte sectoare economice restructurate;
valorificarea optim a resurselor, promovarea i marketingul eficiente ale produselor
turistice pe piaa extern, poate constitui o surs semnificativ de sporire a ncasrilor
valutare la nivelul judeului;
dezvoltarea durabil a turismului contribuie la creterea economic i social i la
atenuarea dezechilibrelor de dezvoltare, ameliornd condiiile de via i sporind
veniturile populaiei n special n zonele rurale;
turismul constituie un mijloc de protejare, conservare i valorificare ale potenialului
cultural, istoric, folcloric i arhitectural al judeului;
turismul poate avea i vocaie ecologic prin exploatarea durabil a valorilor
fundamentale ale existenei umane (ap, aer, flor, faun, ecosisteme, etc.);
turismul poate fi un mijloc activ de educare i ridicare a nivelului de instruire i
civilizaie a oamenilor, avnd un rol deosebit n utilizarea timpului liber al populaiei.
Necesitatea unui document strategic judeean de dezvoltare a turismului pe
termen mediu este evident, aceasta fiind condiia sinequa non a dezvoltrii durabile.
n condiiile n care domeniul turismului este un domeniu pur economic al vieii
economico-sociale, Strategia de Dezvoltare a Turismului n Judeul Vlcea 2007-2013
privete deopotriv administraia public i mediul de afaceri.
Astfel, respectnd principiile dezvoltrii durabile, administraiile publice i
mediul de afaceri trebuie s valorifice mpreun resursele naturale, materiale, umane,
tradiiile istorice i interculturale n scopul unei creteri susinute, constante care s fac
din judeul Vlcea unul dintre cele mai competitive la nivel naional i regional.
Pe de alt parte, orice proiect n domeniul turismului, fie el al autoritilor
publice, al mediului de afaceri sau al structurilor asociative, i justific necesitatea i
oportunitatea prin nsi strategia de turism la nivel judeean. Realizarea i adoptarea
strategiei ofer astfel premisele atragerii de finanri nerambursabile n domeniu, fie din
programe financiare de post-aderare, fie din fonduri naionale sau alte oportuniti de
finanare.

Pagina 3 din 23

II. METODOLOGIE
Elaborarea Strategiei de Dezvoltare a Turismului n Judeul Vlcea 2007-2013
a fost iniiat de Consiliul Judeean Vlcea, dar la forma final i-au adus contribuia
reprezentani ai Instituiei Prefectului Judeul Vlcea, ai primriilor din zonele cu
potenial turistic, ai Camerei de Comer i Industrie Vlcea, ai furnizorilor de servicii de
turism, ai operatorilor de turism i ai asociaiilor de profil.
Procesul de elaborare a strategiei a constat n parcurgerea a patru etape
principale, n cadrul crora, dup caz, pot fi individualizate subetape.
Prima etap a fost cea de documentare. n cadrul acesteia au fost colectate i
analizate informaiile care privesc domeniul turismului n vederea utilizrii acestora la
fundamentarea strategiei. Au fost colectate i analizate strategiile i politicile europene,
naionale, regionale i locale n domeniul turismului, legislaia i informaiile statistice
oficiale privind turismul n judeul Vlcea.
Etapa a doua a fost cea de elaborare proiectului strategiei pe baza informaiilor
relevante colectate i analizate n prima etap. n primul rnd a fost elaborat structura
strategiei, fiind completate informaiile obinute n prima faz. Dup aceea au fost
elaborate analiza SWOT, viziunea, prioritile, obiectivele i planul de aciune.
Etapa a treia a fost etapa consultrii publice. Mai nti au fost consultate
direciile din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeean Vlcea, iar apoi s-a
trecut la consultarea public propriu-zis. n acest sens, proiectul a fost publicat spre
consultare pe pagina de internet a Consiliului Judeean Vlcea (www.cjvalcea.ro) i a
fost transmis n format tiprit i/ sau electronic Instituiei Prefectului - Judeul Vlcea,
consiliilor locale din zonele cu potenial turistic, Camerei de Comer i Industrie Vlcea,
furnizorilor de servicii de turism, operatorilor de turism i asociaiilor de profil. Mai mult
dect att, a fost transmis i un chestionar care cuprindea att descrierea proprie i
prioritile de dezvoltare ct mai ales ateptrile fa de factorii interesai din domeniu.
De asemenea, a fost asigurat informare presei cu privire la acest demers. Etapa
consultrii publice a inclus i sesiuni de dezbatere public a proiectului strategiei. n
cadrul acestor sesiuni au fost dezbtute att proiectul strategiei ct i modalitile
optime de implementare a acesteia.
Etapa a patra, ultima etap, a fost cea a redactrii formei finale a proiectului
strategiei n vederea supunerii spre a probare a Consiliului Judeean. Dei revizuirea
documentului a fost practic un proces continuu, nainte de transmiterea formei finale n
vederea adoptrii, au fost analizate toate chestionarele retransmise i au fost verificate
propunerile factorilor interesai n vederea asigurrii concordanei dintre situaia actual,
prioritile, obiectivele i aciunile propuse prin proiectul strategiei cu cele ale factorilor
interesai din domeniu.

III. ANALIZA SITUAIEI ACTUALE

III.1. Cadrul politic i strategic
O analiz cuprinztoare a cadrului politic i strategic n domeniul turismului
trebuie neaprat s cuprind cel puin trei niveluri: european, naional i regional.
La nivel european nu se poate vobi practic de un cadru politic sau strategic n
domeniul turismului, Tratatul Comunitilor Europene nepermind aplicarea unei politici
specifice n acest sector. Totui, articolul 3(u) al Tratatului, introdus odat cu Tratatul de
la Maastricht, autorizeaz Comisia s ofere linii directoare pentru dezvoltarea
turismului, n cadrul altor politici. n acest mod, prevederile referitoare la libera circulaie
Pagina 4 din 23

a persoanelor, a bunurilor i a serviciilor, precum i la micile ntreprinderi i la politica

regional, se aplic n aceeai msur i turismului.
Cu toate acestea, importana economic a turismului a determinat instituiile
europene s se concentreze asupra acestui sector n ciuda absenei unei baze legale.
Deinnd 53% din pia, Uniunea este cea mai mare regiune turistic din lume. Aceast
industrie reprezint 5,5% din PIB-ul Uniunii i ofer 6% din totalul locurilor de munc.
n ceea ce privete msurile adoptate n acest sens, se poate vorbi astfel de
msuri generale i de msuri speciale.
n cadrul msurilor generale, prima rezoluie a Consiliului n legtur cu acest
subiect (10 aprilie 1984) a recunoscut importana turismului pentru integrarea
european i a invitat Comisia s fac propuneri n acest sens. O Decizie ulterioar (22
decembrie 1986) a stabilit un comitet de consiliere pe probleme de turism i a cerut
statelor membre s ia legtura cu acesta. n acelai an a fost instituit o linie de buget
pentru finanarea contribuiei comunitare, menit s sprijine eforturile statelor membre
de promovare pe pieele din afara Comunitilor Europene.
Msurile speciale au vizat turitii, afacerile i profesioniti i rile i regiunile.
Fcnd referire la msurile pentru ri i regiuni, acest domeniu a beneficiat de
sprijin prin Fondurile Structurale, n special ERDF i EAGGF. De asemenea, a fost
acordat o atenie deosebit crerii unui sistem statistic comunitar armonizat n acest
sector.
Comunitatea a mai iniiat aciuni menite s dezvolte industria turismului, n
special dup declararea anului 1990 ca an european al turismului. Primul plan de
aciune a fost aplicat ntre 1993 i 1996.
Comisia a continuat cu un program multianual pentru turismul european,
Philoxenia 1997-2000, avnd drept scop stimularea calitii i competitivitii turismului
european, pentru a genera cretere economic i locuri de munc.
Nu n ultimul rnd, Parlamentul European a aprobat la sfritul lunii noimebire
2007, la Bruxelles, o serie de msuri pentru o nou politic European n domeniul
turismului. Aceste msuri urmeaz s ia n calcul i armonizarea standardelor de
calitate a serviciilor hoteliere, protecia consumatorilor, accesul persoanelor cu handicap
la destinaiile turistice sau o atenie sporit programelor turistice speciale pentru
pensionari.
La nivel naional se poate vorbi de o politic pe termen scurt n domeniul
turismului - Programul de Guvernare 2004-2008, de o politic pe termen mediu Planul
Naional de Dezvoltare 2007-2013, i de o strategie pe termen lung Master Planul
pentru turismul naional al Romniei 2007 2026.
Capitolul XIV din Programul de Guvernare 2004-2008 vizeaz turismul.
n aceast seciune se precizeaz c turismul naional va fi orientat i integrat
n tendinele regionale i mondiale, din punct de vedere al dinamicii i orientrii n
structurarea ofertei.
Obiectivele pe care Guvernul Romniei i le-a fixat n domeniul turismului sunt:
- creterea circulaiei turistice pe teritoriul Romniei i
-diversificarea ofertei i creterea calitii serviciilor turistice.
Prin aceste obiective Guvernul Romniei i propune cel puin o dublare a
veniturilor din turism pn n anul 2008.
Principalele msuri pe care Guvernul Romniei le va promova pentru
valorificarea potenialului turistic naional privesc urmtoarele aspecte:
definirea i promovarea unui brand turistic naional pentru individualizarea,
personificarea i asigurarea unei atractiviti specifice ofertei naionale, att pentru
consumatorii finali, ct i pentru investitori;

Pagina 5 din 23

 stabilirea prioritilor n dezvoltarea infrastructurii de sprijin a turismului n corelaie cu

dezvoltarea infrastructurii generale;
cooperarea organismelor guvernamentale cu sectorul privat pentru promovarea
investiiilor transfrontaliere, mbuntirea procesului de instruire i protejarea mediului
natural;
funcionarea organismelor de consultare dintre industria turistic i administraia
public la nivel central i local;
transferarea ctre sectorul privat, n conformitate cu practica internaional, a
activitilor de marketing i promovare, liceniere, brevetare i clasificare n turism;
utilizarea unei cote parte din fondurile pentru conversia profesional a persoanelor
aflate n omaj, pentru colarizarea i pregtirea acestora n meserii i ocupaii specifice
turismului;
mbuntirea i finanarea formelor educaionale de profil (licee de turism i faculti
de profil);
informatizarea aciunii de promovare a turismului.
Master Planul pentru Turismul Naional al Romniei 2007 2026 a fost
elaborat de Organizaia Mondial a Turismului i stabilete o serie de obiective cu
termene imediate, scurte i medii:
- aranjamente structurale;
- urbanism i infrastructur;
- dezvoltarea resurselor umane;
- crearea de produse turistice;
- servicii de infomrare;
- statistic i cercetate;
- marketingul destinaiilor;
- mediu;
- cadrul de reglementare;
- politica de investiii.
Planul Naional de Dezvoltare 2007-2013 analizeaz turismul naional, ns l
privete n contextul creterii competitivitii de ansamblu a economiei pe termen mediu.
Prin acest obiective general este atins i obiectivul de cretere a competitivitii
turismului romnesc i mbuntirea imaginii Romniei prin promovarea potenialului
turistic.
La nivel regional a fost elaborat Strategia de Dezvoltare Regional 2007 2013, care are un capitol distinct, Capitolul VIII, dedicat turismului.
Strategia are ca obiectiv general reducerea disparitilor de dezvoltare ntre
regiunea SV Oltenia i celelalte regiuni ale rii n scopul creterii nivelului de trai al
cetenilor. Cel de-al doilea obiectiv specific al strategiei este creterea atractivitii
regionale i dezvoltarea durabil a regiunii prin mbunirea infrastructurii, valorificarea
zonelor urbane i a potenialului turistic.
Cea de-a treia prioritate a strategiei este dezvoltarea turismului i valorificarea
patrimoniului natural i a motenirii cultural-istorice, iar ca msuri sunt prevzute
sprijinul pentru dezvoltarea infrastructurii de turism i creterea atractivitii turismului n
regiune, dezvoltarea marketingului regional.
III.2. Cadrul juridic
Aa cum este de ateptat, legislaia n domeniul turismului este foarte vast.
Exceptnd legislaia privind cadrul general de funcionare a autoritilor publice locale, a
societilor comerciale i a organizaiilor neguvernamentale, credem c merit atenie
urmtoarele acte normative:
- Legea nr. 5/2000 din 6.03.2000 privind aprobarea Planului de amenajare a teritoriului
naional - Seciunea a III-a - zone protejate;
Pagina 6 din 23

- Ordonana nr. 58/1998 din 21.08.1998 privind organizarea i desfurarea activitii de

turism n Romnia;
- Hotrrea Guvernului nr. 867/2006 din 28/06/2006 pentru aprobarea normelor i
criteriilor de atestare a staiunilor turistice;
- Ordinul Ministrului Culturii i Cultelor nr. 2.314/ 2004 din 8/07/2004 privind aprobarea
Listei monumentelor istorice, actualizat, i a Listei monumentelor istorice disprute.
Astfel, n Legea nr. 5/2000 din 6.03.2000 privind aprobarea Planului de
amenajare a teritoriului naional - Seciunea a III-a - zone protejate sunt menionate n
judeul Vlcea:
- Rezervaii ale biosferei, parcuri naionale sau naturale (Parcul Naional
Cozia i Buila Vnturaria);
- 46 de Rezervaii i monumente ale naturii;
- 2 cule;
- 3 biserici din lemn;
- Muzeul satului;
- 14 Biserici i ansambluri mnstireti
k)169. Mnstirea Arnota - Comuna Costeti, satul Bistria;
k)170. Mnstirea Bistria - Comuna Costeti, satul Bistria;
k)171. Ansamblul Mnstirii Cozia - Oraul Climneti, localitatea Cciulata;
k)172. Biserica bolniei Mnstirii Cozia - Oraul Climneti, localitatea Cciulata;
k)173. Biserica Naterii Maicii Domnului a schitului Ostrov - Oraul Climneti;
k)174. Ansamblul Mnstirii dintr-un Lemn - Comuna Frnceti, satul Dezrobii;
k)175. Schitul Fedeleoiu - Comuna Deti, satul Fedeleoiu;
k)176. Ansamblul Mnstirii Govora - Comuna Miheti, satul Govora;
k)177. Ansamblul Mnstirii Horezu - Oraul Horezu, satul Romanii de Jos;
k)178. Biserica Intrarea n Biseric i Sfntul Ioan Boteztorul - Oraul Horezu, satul
Urani;
k)179. Ansamblul Mnstirii Mamul - Comuna Lungeti, satul Stneti-Lunca;
k)180. Biserica Adormirea Maicii Domnului - Comuna Lungeti, satul Stneti-Lunca;
k)181. Schitu Cornetu - Comuna Racovia, satul Tuuleti;
k)182. Fostul schit Dobrua Vovidenia, Biserica - Comuna tefneti, satul Dobrua;
- Fortificaii dacice - Buridava antic, complex de aezri civile aflate n jurul
unor nlimi fortificate, cu terase, palisade i turnuri de aprare - Oraul Ocnele Mari,
localitatea Ocnia;
- Necropole i zone sacre - epoca fierului - Necropol tumular de
incineraie - Comuna Costeti, satul Costeti;
- Castre i aezrile civile aferente; fortificaii romano-bizantine - Castrul
roman Arutela (n punctul "Poiana Bivolari") Oraul Climneti Cciulata.
Ca un corolar al celor de mai sus, judeul Vlcea are o concentrare foarte mare
a patrimoniului construit cu valoare cultural de interes naional n urmtoarele localiti:
- Municipii: Rmnicu Vlcea;
- Orae: Bile Govora, Bile Olneti, Brezoi, Climneti, Horezu, Ocnele Mari;
- Comune: Alunu, Brbteti, Berislveti, Boioara, Budeti, Bujoreni, Buneti, Cineni,
Costeti, Deti, Frnceti, Goleti, Goranu, Lungeti, Mateeti, Mldreti, Miheti,
Periani, Pietrari, Racovia, Runcu, Sltrucel, Sltioara, Stoeneti, tefneti,
Tomani, Vaideeni, Vldeti, Voiceti.
Ordonana nr. 58/1998 din 21.08.1998 privind organizarea i desfurarea
activitii de turism n Romnia este cadrul general de reglementare a activitilor de
turism, care reglementeaz patrimoniul turistic, cadrul instituional i organizarea
activitii de turism.
Pagina 7 din 23

Prin Hotrrea Guvernului nr. 867/2006 din 28/06/2006 pentru aprobarea

normelor i criteriilor de atestare a staiunilor turistice au fost atestate ca staiuni
turistice de interes naional oraele Bile Govora, Bile Olneti i ClimnetiCciulata - judeul Vlcea i comuna Voineasa, respectiv ca staiune turistic de interes
local oraul Horezu.
De asemenea, potrivit Listei monumentelor istorice, anex la Ordinul Ministrului
Culturii i Cultelor nr. 2.314/ 2004 din 8/07/2004 privind aprobarea Listei monumentelor
istorice, actualizat, i a Listei monumentelor istorice disprute, n Judeul Vlcea exist
796 de monumente.
Nu n ultimul rnd, trebuie precizat c exist un proiect de lege privind Planul
Naional de Amenajare a Teritoriului Seciunea Vi Turismul, ns acesta nu a fost
nc adoptat.
III.3. Factorii interesai
Factorii interesai sunt definii ca persoane, grupuri de persoane, instituii,
organizaii profesionale, companii care pot avea legtur direct sau indirect cu
domeniul turismului.
n condiiile cadrului legal de mai sus, la nivel judeean se pot identifica drept
factori interesai n domeniul turismului autroritile publice locale, societile comerciale
i organizaiile profesionale.
Dintre autoritile publice locale se evideniaz Consiliul Judeean, ca
reprezentant al interesului judeean i consiliile locale din zonele cu potenial turistic, ca
reprezentante ale populaiei din zonele respective.
Dintre societile comerciale cu activitate n domeniul turismului pot fi distini
furnizori de servicii de turism i operatori de turism. Interesul oricror societi
comerciale este de a realiza profit.
Pentru o mai bun realizare a itereselor lor, societile comerciale s-au
organizat n ascoiaii profesionale cum sunt Camera de Comer i Industrie Vlcea i
Asociaia Turismului Vlcean.
Nu n ultimul rnd, populaia reprezint de asemenea un factor interesat, ea
fiind consumatorul serviciilor de turism.

IV. POTENIALUL TURISTIC AL JUDEULUI VLCEA

IV.1. Resursele hidrotermale i turismul balnear
Judeul Vlcea dispune de nu mai puin de 3 din cele 9 staiuni balneare din
ar, recunoscute pe plan naional dar i internaional pentru potenialul i valoarea
curativ.
n majoritatea staiunilor balneare, exist infrastructur, ns, indiferent dac
aparine sectorului de stat sau a celui privat, aceasta este n cea mai mare parte n
stare precar. Majoritatea spaiilor de cazare sunt de dou stele sau mai puin. Exist o
supraofert de cazare din punct de vedere cantitativ i o lips de cazare din punct de
vedere calitativ.
Furnizorii de servicii de turism admit c sistemul subvenionat de bilete asigur
o cot semnificativ din numrul de turiti cazai. Tratamentele oferite prin practici
tradiionale se efectueaz de cele mai multe ori cu echipament vechi, care nu se afl la
nlimea exigenelor clienilor care le pltesc n zilele noastre.
Pagina 8 din 23

Exist ns i furnizori privai de servicii de turism particulare n staiuni

balneare care i modernizeaz i extind oferta de faciliti i produse pentru a satisface
ateptrile pieei.
Cu toate acestea este evident c Pentru a veni n sprijinul dezvoltrii staiunilor
balneare, trebuie luate urmtoarele msuri:
IV.2. Atraciile turistice montane, rurale i agroturismul
n afar de relieful muntos i deluros n proporie de 66% exist o serie de alte
premise care s permit practicarea cu succes a turismului montan:
- parcurile naionale Cozia i Buila-Vnturaria - cu o suprafa de 17.100 ha, respectiv
4.186 ha;
- rezervaiile;
- peterile;
- animale rare.
Turismul rural cuprinde recreerea n decor rural sau mediu rural, n scopul
participrii sau experimentrii unor activiti, evenimente sau puncte de atracie care nu
sunt disponibile n zonele urbane. Acesta include rezervaiile naturale, zonele rurale
deschise, satele i zonele agricole. El cuprinde ecoturismul i agroturismul.
Turismul rural devine din ce n ce mai atractiv, pe msur ce turitii devin mai
mobili i caut o schimbare fa de viaa la ora. Msura n care ei ptrund n viaa de la
ar difer de la un vizitator la altul. Unii vizitatori doresc s fie simpli spectatori. Alii vor
s se implice n mod direct n proiecte de protecie i conservare a mediului sau n
activiti agricole. n atragerea potenialilor turiti exist provocri de dezvoltare i
provocri de promovare.
n ultimii ani a existat o cretere semnificativ att cantitativ, ct i calitativ a
unitilor de cazare rurale datorit investitorilor individuali i finanrii SAPARD.
Este necesar dezvoltarea mai multor produse/programe turistice care s nu
includ cazare, n scopul mbuntirii gamei de atracii i activiti oferite vizitatorilor. n
special, exist oportuniti pentru extinderea durabil a activitilor vizitatorilor n zonele
protejate. Acestea pot avea un impact pozitiv semnificativ asupra furnizorilor din
comunitile locale din interiorul sau mprejurimile zonelor protejate.
Se recunoate nevoia unei promovri a evenimentelor rurale tradiionale pentru
a facilita planificarea vizitatorilor i ntocmirea de planuri de dezvoltare durabil a a
rezervaiilor naturale.
IV.3. Turismul cultural i monahal
Potenialul cultural este evident n context naional i regional:
- o cultur popular puternic, numeroase evenimente i festivaluri tradiionale.
- 798 monumente istorice i ansambluri de arhitectur, dintre care - 1 monument
UNESCO naional - Mnstirea Hurezi;
- monumentele i statuile de cult i laice: Casa Memorial "Anton Pann",Muzeul de
Istorie a Judeului Vlcea, Muzeul de Art "Casa Simian", Muzeul Satului Vlcean,
Complexul Muzeal Mldreti;
- instituiile de spectacol (Teatru, Filarmonic, Orchestre populare, Ansambluri artistice);
- 21 de mnstiri i schituri;
- siturile arheologice;
Formele de cultur din Vlcea reprezint o motivaie semnificativ pentru
numeroi vizitatori. Monumentele arhitecturale i religioase, din care multe reprezint
nc vestigii culturale, reprezint puncte de atracie majore. Numrul mare de mnstiri,
biserici i alte cldiri de cult reprezint obiectivul a numeroase cltorii de grup sau
Pagina 9 din 23

individuale. Se impune ntreinerea i restaurarea acestora pentru primirea vizitatorilor.

Artele vizuale, fie c se afl n muzee sau n galerii, necesit sprijin similar pentru
prezentare.
Evenimentele culturale i folclorice prezint un potenial semnificativ pentru
dezvoltarea turismului, fapt ce poate reprezenta un avantaj pentru asigurarea unei
funcionri durabile i pentru a le pstra pentru generaiile viitoare. Au loc numeroase
festivaluri i evenimente tradiionale anuale care nu atrag interesul scontat al
vizitatorilor. Exist deficiene n asigurarea promovrii la timp a numeroase evenimente
pentru a permite organizarea i promovarea de circuite. Este necesar o colectare i
transmitere mai bun a informailor legate de astfel de evenimente.
Este necesar crearea de puncte centralizate i computerizate de vnzare a
biletelor pentru spectacole, de preferin cu opiune de rezervare prin internet.
IV.4. Turismul activ (sportiv, de vntoare i pescuit)
Vlcea ofer vizitatorilor si o gam larg de activiti. Multe din acestea sunt
reglementate, administrate i promovate de asociaii mpreun cu autoritile respective
sau de mediul de afaceri local vntoare, pescuit, drumeii, plimbri cu barca, clrie
etc. i intervenia ulterioar nu mai este necesar. ns n alte domenii este necesar
ndrumarea i asistena.
Exist un sistem bine dezvoltat de marcare a traseelor, n special n zonele
montane, i de autorizare a acestora ca fiind de actualitate i sigure pentru
excursioniti.
Administraiile celor dou parcuri naionale se preocup de ntreinerea i
dezvoltarea acestora, ca i celelalte autoriti publice cu atribuii n domeniu.
Sporturile de iarn sunt foarte la mod n Romnia n ultimii ani.
Judeul Vlcea se bucur de o mare atracie n rndul sporturilor de iarn prin
partea de nord, unde predomin un relief muntos i exist o infrastructur care poate
susine derularea acestor sporturi. n acest sens exist iniiativa amenajrii unei prtii de
schi n jude.
Totodat, innd cont de fauna mai ales din zona montan, turismul de
vntoare reprezint o form de turism care trebuie avut n vedere.

Pagina 10 din 23

V. INFRASTRUCTURA DE CAZARE I RESURSELE UMANE

V.1. Infrastructura de cazare
Potrivit legislaiei n vigoare, structurile de cazare sunt clasificate n: hoteluri,
moteluri, hoteluri pentru tineret, hanuri, hostel-uri, cabane, vile pentru turiti, bungalowuri, campinguri, popasuri pentru turiti, sate de vacan, tabere colare, pensiuni
urbane, pensiuni rurale, case/ apartamente de nchiriat, ambarcaiuni i altele.
Evoluia infrastructurii de cazare din judeul Vlcea n perioada 2000-2006 a
avut loc dup cu urmeaz:
Denumire

U.
M.

200
0

2001

2002

200
3

200
4

2005

2006

Uniti de cazare turistic

existente - total, d. c. n:

Nr.

85

97

100

119

124

147

163

Hoteluri

Nr.

24

25

25

27

29

33

38

Hanuri i moteluri

Nr.

11

10

Vile turistice

Nr.

35

40

37

46

37

42

43

Cabane turistice

Nr.

Pensiuni turistice urbane

Nr.

11

11

15

23

34

Pensiuni turistice rurale

Nr.

18

22

Campinguri

Nr.

6
6
8
Sursa: INSSE

S-a nregistrat o cretere a numrului de hoteluri din mediul urban i, n special,

numrului de pensiuni urbane i rurale n ultimii ani, cu observaia c, aa cum era de
ateptat, exist mai multe uniti de cazare n partea de nord a judeului.
Evoluia indicatorilor demonstreaz c din anul 2000 aproape s-a dublat
numrul structurilor de cazare turistic. Creteri semnificative se nregistreaz la
numrul de hoteluri, dar mai ales la numrul de pensiuni turistice urbane i rurale. Este
evident c numrul vilelor, cabanelor turistice i al campingurilor a nregistrat o
cretere foarte mic.
Avnd n vedere clasificarea structurilor de cazare dup numrul de stele/
margarete, se impune precizarea c majoritatea structurilor de cazare sunt de 2 stele, i
c, innd cont de faptul c legislaia romneasc acord un numr de stele n funcie
doar de existena/ inexistena unor servicii, exist o variaie foarte mare a calitii
serviciilor oferite.
Capacitatea
de
cazare
turistic
existent, total, d.
c. n:

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Locuri

1001
4

10438

10301

1069
1

10058

1038
0

10223

Hoteluri

Locuri

6556

6648

6629

6664

6633

6815

6996

Hanuri i moteluri

Locuri

290

304

358

616

572

496

394

Vile turistice

Locuri

1074

1210

1150

1230

588

703

723

Pagina 11 din 23

Cabane turistice

Locuri

117

227

227

193

148

98

148

Pensiuni urbane

Locuri

217

205

301

417

547

Pensiuni rurale

Locuri

42

56

100

170

204

Campinguri

Locuri

617

664
831
Sursa: INSSE

809

874

874

900

Dei numrul structurilor de cazare turistic n perioada de referin 2000-2006

aproape s-a dublat, practic capacitatea de cazare turistic a crescut cu doar aproximativ
200 de locuri. Este evident c numrul de locuri n pensiunile urbane i rurale a
nregistrat o cretere semnificativ, ns numrul de locuri de cazare din hoteluri,
cabane turistice i campinguri a nregistrat creteri foarte mici, pe fondul unei scderi
semnificativa acapacitii de cazare a vilelor turistice.
Capacitatea
de
cazare n funciune,
total d. c. n:

Mii
locuri
zile

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2394

2526

2484

2501

2555

2648

2771

Hoteluri

~~

1848

1924

1953

1967

2020

2048

2132

Hanuri i moteluri

~~

69

74

66

113

132

139

125

Vile turistice

~~

244

200

180

196

176

204

233

Cabane turistice

~~

48

78

37

23

15

14

10

Pensiuni urbane

~~

51

50

65

90

128

Pensiuni rurale

~~

10

11

17

26

34

Campinguri

~~

115

79
64
Sursa: INSSE

82

62

69

60

n ceea ce privete capacitatea total de cazare n funciune, se observ o

uoar cretere a acesteia. Mai exact, hanurile, motelurile, pensiunile urbane i rurale
au nregistrat creteri foarte mari ale capacitii de cazare, n timp ce hotelurile au
nregistrat o cretere uoar. n schimb, cabanele turistice i campingurile au nregistrat
scderi masive ale capacitii de cazare, datorit scderii numrului de astfel de
structuri.
Turiti cazai,
total d.c. n:

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Nr.

178935

192997

200139

188632

217419

189844

208917

Nr.

150117

156559

161566

144893

151191

132703

151758

Nr.

11166

10167

13853

17035

37863

26858

20429

Vile turistice

Nr.

6531

9079

7112

8729

9099

10798

13876

Cabane turistice

Nr.

260

1301

1053

798

729

611

299

Pensiuni urbane

Nr.

3880

4691

6282

8330

11519

Pensiuni rurale

Nr.

741

848

1615

2206

3119

Campinguri

Nr.

4558

7867

6904

6825

5277

5191

4913

Hoteluri
Hanuri
moteluri

Pagina 12 din 23

Sursa: INSSE
Se observ clar o cretere a numrului de turiti. Dintre acetia, numrul
turitilor cazai n hoteluri i campinguri s-a meninut aproape la aceeai valoare. n
ceea ce privete numrul turitilor cazai n pensiuni urbane, pensiuni rurale, hanuri,
moteluri i vile turistice, acesta a crescut considerabil.
Cu toate acestea trebuie subliniat nc o dat existena programelor de
subvenionare a cazrii n staiuni de ctre stat. Nu exist informaii oficiale cu privire la
numrul exact al cazrilor de acest tip, ns furnizorii de servicii de turism admit c
acestea au o pondere semnificativ n numrul total de turiti cazai.
Turiti romni,
d. c. n:

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Nr.

17510
8

18848
0

19512
8

18330
0

210384

18502
9

205180

Nr.

14731
5

15309
9

15761
2

14155
3

146631

12989
1

149564

Nr.

10824

10007

13662

16279

36708

25947

19862

Vile turistice

Nr.

5974

8692

6835

8195

8493

10222

13326

Cabane
turistice

Nr.

260

1301

1044

798

703

587

299

Pensiuni
urbane

Nr.

3335

4369

5793

7881

11128

Pensiuni rurale

Nr.

741

848

1496

2163

3088

Campinguri

Nr.

4558

7867

6904
6825
Sursa: INSSE

5277

5191

4909

Hoteluri
Hanuri
moteluri

Analiza informaiilor privind numrul turitilor romni cazai ofer informaii

interesante: numrul de turiti cazai n hoteluri, cabane turistice i campinguri are
aproape la acelai nivel ca n anul 2000, dei n aceast perioad a nregistrat i valori
uor mai mari. S-a dublat ns numrul turitilor cazai n hanuri, moteluri i vile turistice.
Numrul turitilor cazai n pensiuni urbane i rurale a nregistrat evident creteri dat
fiind nfiinarea acestui tip de structur turistic ncepnd cu anul 2002.
Din analiza comparativ cu numrul total de turiti, rezult c numrul de turiti
strini cazai n jude este extrem de mic: aproximativ 4.000 de persoane pe an.
Indicele de utilizare
net a locurilor de
cazare - total

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

%

53,0

55,4

54,2

53,9

51,5

48,1

45,9

n hoteluri

60,9

62,8

62,6

62,1

57,7

54,6

51,6

n hanuri i moteluri

22,0

17,0

24,8

20,4

34,7

30,9

34,6

n vile

33,0

36,4

28,6

27,3

28,3

27,4

26,6

n cabane

20,2

12,0

4,5

7,5

7,9

6,3

5,2

n pensiuni urbane

12,3

15,8

16,9

22,0

20,3

n pensiuni rurale

11,4

16,5

23,8

23,1

24,0

Pagina 13 din 23

n campinguri

11,9

24,7 26,3
Sursa: INSSE

19,1

20,7

15,8

24,2

Tabelul de mai sus relev ct se poate de clar o situaie ngrijortoare:

hotelurile sunt pe jumtate goale, hanurile i motelurile au dou treimi din spaii goale,
iar vilele, pensiunile urbane, pensiunile rurale i campingurile au 75-80% din spaii
goale. Cabanele nregistreaz cel mai sczut grad de utilizare net: 5%.
Dei furnizorii de servicii de turism admit c exist o pia subteran a
trusimului, nu se pot face estimri ale acesteia.
V.2. Resursele umane
Nu exist informaii oficiale cu privire la numrul de persoane angajate n
sectorul turismului. Cu toate acestea se consider c personalul angajat n prezent n
industrie nu are adesea deprinderile i pregtirea necesare pentru a-i desfura
activitatea la standarde internaionale.
Numrul de ghizi din turism, aproximativ 10 la nivelul judeului este destul de
sczut i reflect slaba punere n valoare a patrimoniului turistic.
n ceea ce privete instruirea personalului n specializri de turism, trebuie
precizat c exist Grupul colar Economic Administrativ i de Servicii Climneti, care
pregtete personal calificat n domeniu.
Cu toate acestea, furnizorii de servicii de turism apreciaz c resursele umane
nu sunt suficient de bine pregtite. Astfel, se consider c trebuie adaptat curicula de
specialitate astfel ca s fie incluse mai multe stagii practice a calitatea.

Pagina 14 din 23

VI. ANALIZA SWOT A TURISMULUI DIN JUDEUL VLCEA

PUNCTE TARI

PUNCTE SLABE
Geografie i mediu
Relieful muntos n partea

Poluarea industrial;
nordic;

Poluarea rurilor;
Clima temperat continental;
O
slab
implementare
a
Izvoarele minerale i geotermale legislaiei de mediu;
i nmolurile terapeutice (3 din cele 9

Densitatea excesiv a unitilor

staiuni balneare din ar se afl n judeul turistice n anumite zone;
Vlcea);

Utilizarea abuziv a bazei

Existena
a
dou
parcuri forestiere;
naionale: Parcul Naional Cozia i Parcul

Puncte de colectare i reciclare

Naional Buila-Vnturaria;
a deeurilor slab rspndite sau
Existena Oltului i a Vii Oltului; insuficiente.
Diversitatea florei i faunei;
Existena peterilor.
Cultur i patrimoniu cultural
Diversitatea
obiectivelor
de

Lipsa investiiilor n dezvoltarea

patrimoniu mnstiri, aezri fortificate i promovarea obiectivelor culturale etc., inclusiv un obiectiv n patrimoniul muzee, monumente etc.;
mondial al UNESCO;

Lipsa unei baze de date i a

Aezri rurale n care se poate unor calendare ale festivalurilor i ale
experimenta stilul de via tradiional;
evenimentelor culturale care s permit o
promovare eficient pentru turiti;
Muzee - pe diverse tematici;

Neimplementarea
legislaiei
Pstrarea
meteugurilor
privind conservarea cldirilor i pstrarea
tradiionale;
O gam larg de festivaluri de caracteristicilor arhitecturale.
tradiii i folclor.
Infrastructur, transport i comunicaii
Numrul structurilor de cazare;
Dotri uzate n numeroase
Reea de drumuri ampl cu staiuni balneare;

Lipsa parcrilor i a grupurilor

legturi bune n toate direciile;
O reea feroviar destul de sanitare n numeroase obiective turistice;

Accesul
limitat
pentru
cuprinztoare;
Autocare de calitate pentru persoanele cu dizabiliti la numeroase
transportul interurban i alte mijloace de hoteluri i puncte de atracie turistic;

Neelectrificarea reelei de ci
transport prin tur-operatori;
Reele de telecomunicaii bine ferate;
Calitatea slab a trenurilor;
dezvoltate telefon, radio, GSM, satelit.

Dotarea slab a grilor;

Necorelarea rutelor i a orarelor

de transport n special a celor intermodale;

Lipsa reelei de centre de

informare turistic;

Calitatea slab a drumurilor;

Lipsa oselelor de centur n

jurul oraelor cu mare potenial turistic;
Pagina 15 din 23

Lipsa indicatoarelor turistice la

obiectivele i atraciile turistice;

Lipsa unui aeroport;

Folosirea foarte slab a surselor

de energie alternativ.
Resurse umane
Populaie cu abiliti lingvistice,

Salarii mici i condiii de munc

ce ofer un potenial pentru resursele grele, care stimuleaz migraia forei de
umane din turism
munc din industria hotelier;
Grupul
colar
Economic

Pregtirea
profesional
din
Administrativ i de Servicii Climneti, sectorul hotelier nu corespunde ntocmai
care contribuie la pregtirea profesional nevoilor angajatorilor;
din industria hotelier;

Lipsa cursurilor de pregtire

Oameni
primitori
i
cu profesional n teritoriu;
ospitalitate tradiional;

Contientizarea
slab
a
Numeroi
operatori
turistici oportunitilor i a potenialului de
calificai i experimentai.
dezvoltare a carierei n industria turismului;

Contientizarea
slab
a
importanei turismului pentru economie;

Educaia insuficient n coli n

domeniul turismului i proteciei mediului.
Cadrul legal i organizarea
Cadru legal i strategic solid

Lipsa parteneriatelor publicpentru gestionarea ariilor protejate i private n turism;

pentru protecia mediului

Organizarea slab a operatorilor

de turism n asociaii de profil;

Lipsa structurilor instituionale

de dezvoltare regional a turismului;

Lipsa planurilor de dezvoltare

turistic integrat a oraelor/staiunilor;

Lipsa
stimulentelor
i
a
mecanismelor de sprijin pentru investitori;

Nesoluionarea
problemelor
juridice
privind
proprietatea
asupra
terenurilor i a proprietilor imobiliare care
limiteaz dezvoltarea;

Implementarea
legislaiei
curente este adesea inadecvat - este
necesar stabilirea de prioriti.
Marketing i Promovare
Sector dinamic al operatorilor

Lipsa unui plan de marketing

din turism;
oficial la nivel judeean, regional i
Un
numr
nsemnat
de naional;

Lipsa unui brand judeean i a

propuneri de proiecte care vizeaz
turismul vlcean, rezultat al preocuprii brandurilor locale;
permanente a autoritilor locale n acest

Lipsa unui piee virtuale unice

sens.
a
turismului
vlcean
Cercetarea
insuficient a pieei;

Insuficienta
utilizare
a
Pagina 16 din 23

OPORTUNITI
Asocierea unui numr ct mai

mare de operatori de turism n vederea

realizrii intereselor comune;
Finanarea
proiectelor
de

instruire a personalului din Programul

Operaional
Sectorial
Dezvoltarea
Resurselor Umane;
Finanarea dezvoltrii turismului

cu ajutorul finanrilor nerambursabile din

cadrul instrumentelor de postaderare i al

programelor de finanare naionale.

mijloacelor informatice i a internetului

pentru informare, marketing i rezervare;
Colaborare redus a sectorului
public/privat pe probleme de marketing.
AMENINRI
Mentalitatea
nefavorabil
constituirii i lucrului n parteneriat ntre
autoritile publice locale i mediul de
afaceri;
Fondurile reduse pentru investiii
i neprioritizarea acestora datorit lipsei
strategiilor;
Costurile mari ale reabilitrii
infrastructurii rutiere;
Migraia
personalului
din
sectorul turismului;
Lipsa angajamentului clar al
membrilor parteneriatului pentru realizarea
aciunilor asumate.

VII. VIZIUNEA
Judeul Vlcea va deveni o destinaie turistic de calitate.
VIII. PRIORITILE
Avnd n vedere punctele tari, punctele slabe, oportunitile i ameninrile,
potrivit unei abordri ofensive, fost stabilite urmtoarele prioriti:
Prioritatea I Infrastructura i serviciile de turism
Prioritatea II Promovarea i marketingul
Prioritatea III Resursele umane
Prioritatea IV - Dezvoltarea capacitii administrative
IX. OBIECTIVELE
Obiectivul general al Strategiei de Dezvoltare a Turismului n Judeul Vlcea
2007-2013 l constituie creterea competitivitii turismului vlcean.
Potrivit prioritilor stabilite, obiectivele specifice sunt urmtoarele:
Prioritatea I Infrastructura i serviciile de turism
Obiectivul I.1. Creterea capacitii de absorbie a finanrilor
Obiectivul I.2. Dezvoltarea infrastructurii de turism
Obiectivul I.3. Dezvoltarea serviciilor de turism
Prioritatea II Promovarea i marketingul
Obiectivul II.1. - Promovarea coerent i unitar
Obiectivul II.2. Marketingul
Prioritatea III Resursele umane
Obiectivul III.1. - Instruirea resurselor umane
Prioritatea IV - Dezvoltarea capacitii administrative
Pagina 17 din 23

Obiectivul IV.1. - Dezvoltarea capacitii administrative a autoritilor publice locale,

a asociaiei reprezentative, a furnizorilor de servicii i a operatorilor de turism

Pagina 18 din 23

X. IMPLEMENTAREA, MONITORIZAREA I EVALUAREA STRATEGIEI

n vederea implementrii n condiii optime a Strategiei, a fost elaborat Planul
de Aciune, n cadrul cruia au fost prevzute aciuni pentru fiecare obiectiv. Mai mult
dect att, pentru fiecare aciune s-au specificat indicatori de realizare, estimri ale
resurselor financiare necesare, termene de realizare, i mai ales responsabili.
n vederea monitorizrii i evalurii implementrii strategiei se va constitui o
Comisie care va cuprinde att membri ai autoritilor publice locale ct i reprezentani
ai furnizorilor de servicii i operatorilor de turism, ai asociaiilor de profil i ai Camerei de
Comer i Industrie Vlcea. Structura Comisiei i Regulamentul de Organizare i
Funcionare se aprob prin Dispoziie a Preedintelui Consiliului Judeean Vlcea.
Consiliul Judeean Vlcea va avea preedinia Comisiei i va asigura Secretariatul
acestei Comisii.
Comisia se va ntruni semestrial i va analiza implementarea Strategiei,
elabornd rapoarte de evaluare periodic. Rapoartele pot include recomandri/
propuneri de modificare a strategiei i de corelare a proiectelor autoritilor publice
locale, n special n domeniul infrastructurii (transport, ap, canalizare, colectare i
depozitare a deeurilor etc.), astfel nct s se realizeze impactul maxim al Strategiei.
Prin recomandrile fcute Comisia va ncerca, pe ct posibil, s nu creeze dezechilibre
noi de dezvoltare ntre localitile i ntre zonele din jude, sprijinind punerea n valoare
a ntregului potenial turistic.

Pagina 19 din 23

ANEXA NR. 1 PLANUL DE ACIUNE

Indicatori de realizare/
Termen de
Resurse financiare
realizare
estimate
Prioritatea I Infrastructura i serviciile de turism
Obiectivul I.1. Creterea capacitii de absorbie a finanrilor
Dezvoltarea
de
- 200 de FST informai
structuri de sprijin n
asupra oportunitilor de
vederea atragerii de
finanare;
finanri
Pn n
- 50 de seturi de
I.1.1.
nerambursabile din
2009 i apoi
documentaii realizate i
instrumentele
de
permanent
depuse spre finanare;
postaderare i din
- 5 mil euro contractai/
programele
de
50.000 Euro
finanare naionale
Pn n
Dezvoltarea
de - 50 de FST consiliai;
2010
structuri de sprijin n - 25 de investitori strini (constituire
I.1.2.
vederea atragerii de atrai (> 100.000 euro
a structurii),
finanri din investiii medie fiecare)/
respectiv
strine
50.000 Euro
2013 i apoi
permanent
- 50 FST consiliai;
Pn n
Dezvoltarea
de - 10 seturi de
2010
structuri de sprijin n documentaii realizate i (constituire
I.1.3.
vederea atragerii de depuse spre finanare;
a structurii),
finanri
de
la - 2 milioane euro
respectiv
instituii financiare
contractai/
2013 i apoi
50.000 Euro
permanent
Obiectivul I.2. Dezvoltarea infrastructurii de turism
I.2.1.
Realizarea
de - Nr. de structuri de
permanent
investiii
n cazare de 2 i 3 stele/
infrastructura
de margarete cu 15% mai
turism
mare;
- Nr. de locuri de cazare
cu 10% mai mare;
- Existena unor
structuri de cazare de
cel puin 4 stele;
- Existena a cel puin
100 de locuri de cazare
de minim 4 stele;
- 90% din totalul
structurilor de cazare s
fie n stare bun de
funcionare;
- Reabilitarea a minim
25% din situri;
- Valoarea investiiilor n
dotri;
- Existena facilitilor
Nr.
crt.

Aciune

Pagina 20 din 23

Responsabili

CJ Vl
CL
CCIVl
Asociaia
reprezentativ

CJ Vl
CL
CCIVl
Asociaia
reprezentativ
Asociaia
reprezentativ
CCIVl
CL
CJ Vl
FST&OT
CJ Vl
CL

pentru accesul
persoanelor cu
handicap.
Obiectivul I.3. Dezvoltarea serviciilor de turism
- 50% dintre
monumentele de
patrimoniu incluse n cel
puin un traseu turistic;
- Valoarea investiiilor n
Diversificarea ofertei dotri;
I.3.1.
turistice
- Introducerea n
circuitul turistic a
izvoarelor minerale i
terapeutice
nevalorificate/
50.000 Euro

I.3.2.

- Nr. de pachete
Stimularea realizrii
turistice oferite de OT/
de pachete turistice
50.000 Euro
TOTAL prioritate

Pn n
2013

CJ Vl
CL
CCIVl
Asociaia
reprezentativ
FST&OT

Pn n
2010 i apoi
permanent

FST&OT
Asociaia
reprezentativ
CJ Vl
CL
CCIVl

250.000 Euro

Prioritatea II Promovarea i marketingul

Obiectivul II.1. - Promovarea coerent i unitar
- Numrul de mrci
Sprijinirea dezvoltrii utilizate la nivel
de
branduri judeean;
II.1.1.
permanent
judeene, locale i - Nr. de mrci
individuale
nregistrate la OSIM/
10.000 Euro
- Nr. de participri la
trgurile naionale i
internaionale;
- Nr. de afie tiprite i
Promovarea
la
utilizate;
2009 i apoi
II.1.2. trgurile
de
- Nr. de pliante tiprite i permanent
specialitate
distribuite;
- Nr. de brouri tiprite
i distribuite/
150.000 Euro
II.1.3. Promovarea online
- Numrul de websiteuri 2009 i apoi
naionale oficiale pe
permanent
care este promovat
turismul vlcean;
- Realizarea unui
website n limba
romn i n alte 2 limbi
de circulaie
internaional (inclusiv
baze de date online cu
Pagina 21 din 23

CJ Vl
CL
CCIVl
Asociaia
reprezentativ
FST&OT
CJ Vl
CL
CCIVl
Asociaia
reprezentativ
FST&OT
CJ Vl
CL
CCIVl
Asociaia
reprezentativ
FST&OT

II.1.4.

Promovarea
prin
materiale tiprite i
cd-uri de prezentare

II.1.5.

Asigurarea
vizibilitii zonelor cu
atracii turistice

II.1.6.

Educaie n vederea
prevenirii polurii ca
urmare a activitilor
turistice

calendarul
evenimentelor culturalartistice i operatorii i
serviciile din turism)/
75.000 Euro
- Nr. de pliante tiprite i
distribuite;
- Nr. de brouri tiprite
2009 i apoi
i distribuite;
permanent
- Nr. de cd-uri scrise i
distribuite/
25.000 Euro
Nr. de indicatoare
montate;
2009 i apoi
Nr. de panouri
permanent
informative montate/
40.000 Euro
- Nr. pliante tiprite i
distribuite;
- Nr. de spoturi radio i
Permanent
numrul de difuzri;
Nr. de panouri instalate/
150.000 Euro

CJ Vl
CL
CCIVl
Asociaia
reprezentativ
FST&OT
CJ Vl
CL
FST&OT
Asociaia
reprezentativ
FST&OT
CCIVl
FST&OT

Obiectivul II.2. - Marketingul

II.2.1.

Marketingul

TOTAL prioritate

Existena unor studii de

pia
Existena unor planuri
sau programe de
2010 i apoi
marketing
permanent
Implementarea
aciunilor din programul
de marketing
50.000 Euro
500.000 Euro

Prioritatea III Resursele umane

Obiectivul III.1. - Instruirea resurselor umane
Instruirea
top
managementului din
sectorul turismului n - 100 persoane instruite;
special n privina materiale online
Pn n
III.1.1. standardelor
actualizate cu modele
2009 i apoi
serviciilor pe pieele de bune practici/
permanent
externe
i
a 200.000 Euro
modelelor de bune
practici
III.1.2. Instruirea
i - 2.000 persoane
Pn n
certificarea
instruite/
2009 i apoi
personalului
din 400.000 Euro
permanent
turism
pentru
furnizarea de servicii
la
standardele
Pagina 22 din 23

FST&OT
Asociaia
reprezentativ
FST&OT

CJ Vl
CL
CCIVl
Asociaia
reprezentativ
FST&OT
CJ Vl
CL
CCIVl
Asociaia
reprezentativ
FST&OT

pieelor
externe
(inclusiv limbi de
circulaie
internaional)
TOTAL prioritate

600.000 Euro

Prioritatea IV - Dezvoltarea capacitii administrative

Obiectivul IV.1. - Dezvoltarea capacitii administrative a autoritilor publice
locale, a asociaiei reprezentative, a furnizorilor de servicii i a operatorilor de
turism
- Existena i
funcionarea unui
sistem IT de
comunicare ntre
parteneri;
Dezvoltarea
- Existena i
CJ Vl
capacitii
funcionarea unor
CL
administrative
a proceduri de colectarea 2009 i apoi
Asociaia
IV.1.1.
partenerilor implicai a informaiilor statistice;
permanent
reprezentativ
de a implementa - Existena unui set de
CCIVl
Strategia
indicatori unitari la
FST&OT
nivelul judeului n
domeniul turismului;
- Baze de date
actualizate/
75.000 Euro
TOTAL prioritate
75.000 Euro

Legend:
Consiliul Judeean Vlcea CJ Vl
Consiliile Locale CL
Camera de Comer i Industrie Vlcea - CCIVl
Asociaia reprezentativ asociaia reprezentativ la nivel judeean a
furnizorilor de servicii de turism i a operatorilor de turism
Furnizorii de servicii de turism - FST
Operatorii de turism - OT
Furnizorii de servicii de turism i operatorii de turism - FST&OT

PREEDINTE,
DUMITRU BUE

Pagina 23 din 23