Anexa 3

Furnizorii EVMB
Puncte forte
- Deine poziia de lider pe piaa berii cu
o cot de peste 70 la sut din totalul ei;
- Este una dintre cele mai durabile
companii din Moldova avnd o istorie
de peste 130 de ani
- Fabric un sortiment diversificat de
produse att bere, ct i buturi slab
Matricea SWOT
alcoolice
- Comercializeaz i mrci de bere
internaionale
- Posed utilaje moderne i tehnologii
performante care ofer posibilitatea
fabricrii unor produse de nalt calitate
- Deine Certificatul de Calitate ISO
9001
- Are un departament de marketing
foarte dezvoltat.
Oportunuti:
Cadranul I
- Integrarea pe vertical cu 1. Compania trebuie s continue
furnizori noi, ceea ce poate
organizarea i susinerea diferitor
favoriza reduceri ale costurilor de
manifestaii de gen cultural,
producie
precum
i
sponsorizarea
- Posibiliti de ncheiere a unor
activitilor sportive, n acest fel
aliane avantajoase cu companii
meninndu-i imaginea.
renumite, datorit faptului c 2. ntreprinderea ar putea organiza
ntreprinderea face parte din grupul
cursuri de pregatire a speciaitilor
Efes Beverages
n
domeniu
pentru
firmele
- Creterea consumului de bere pe
interesate.
cap de locuitor (ex: de la 34 litri n
2006, la 49 litri n 2007).
Pericole:
Cadranul II
1.Continuarea promovrii produselor
- Situaia economic defavorabil
proprii pentru a nu fi depii de
criza economic mondial
concuren.
- Creterea preurilor la materia 2.Organizarea
diferitor
promoii
prim, att proprie, ct i importat
speciale pentru a menine vnzarile.
- Intrarea pe pia a tot mai multor 1.Gsirea modalitilor de reducere a
concureni n domeniu.
cheltuielilor la un leu producie
marf, pentru a oferi aceeai calitate
la un pre mai bun

Puncte slabe:
- 95 la sut din aciunile
companiei sunt deinute de
Efes Beverage Group
- Materia prim utilizat este n
mare parte importat
- Condiiile de la locurile de
munc n anumite secii nu sunt
satisfacatoare
- La fabricarea buturilor
nealcoolice n recipiente din
sticl de 0,5 l se utilizeaz utilaj
nvechit
Exist
inconviniene

privind repararea utilajelor

(n acest sens sunt invitai
specialiti germani).
Cadranul IV
1. Compania poate dezvolta
produse noi care i-ar lrgi
gama sortimental.
2. Ar putea comercializa i
produse care se consum la
bere (ex: alone, fistic).
3. Identificarea cilor de
reducere a preurilor la
materia prim (de ex. prin
diversificarea furnizorilor).
Cadranul III
1. Gsirea unor furnizori noi
care s ofere preuri mai bune
la materia prim, dar i s se
reduc riscul de control asupra
companiei
din
partea
furnizorilor.
2. S se continue rennoirea
utilajelor n toate seciile de
producie.
3.S se atrag atenie deosebit
condiiilor de munc.

Sursa: realizat de autor n baza modelului propus n manualul Bazele antreprenoriatului de Angela Solcan,
TipografiaElena-V.I., Chiinu 2006, vol I, pag. 20

Anexa 3
Furnizorii EVMB
ara
Cehia
Germania

Timp de
cooperare
5 ani

Compania
Vidos Nova SRL

peste 8 ani Freidrich Weissheimer Malzfabrik

Produs
Mal
Mal

3 ani

Herco-Pet Ltd..

Preforme

1 an

Cronopac SRL

Capace metalice

1 an

Bericap Kapak Sanayl Limited Sirkati

Capace de mas plactic

Deler SRL

Dezinfectani

Terra Tours 92 Ltd.

Hamei

International Flavors & Fragrances

Aromatizatori i emulsii

2-3 ani

BereGut SRL

Adeziv pentru etichete,

foi-filtre,
colupulin,
termamil

2-3 ani

Iurici SRL, Sudzucker-Moldova SRL

Zahr

2-3 ani

Sanin SRL

2-3 ani

Metrompas SRL

Etichete
Etichete pentru sticl i
PET
Etichete metalizate

Ucraina

Turcia
Rusia
Bulgaria
Olanda

Moldova

peste 10
ani
peste 10
ani
3 ani

2 ani

Divat SRL