FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

FAPPA
ANEXOB
I. Datos generales del proyecto productivo.
Nombre del proyecto
Estado

ESTABLECIMIENTO DE UNA FERRETERIA

Municipio

CHIAPAS

Ncleo agrario
Giro del proyecto

TOTOLAPA

TOTOLAPA
COMERCIAL

Nombre del grupo

Nmero integrantes
Nombre del Tcnico

Producto Final

FERRETEROS DE TOTOLAPA
Programa
6
FAPPA
MARIA DOLORES
SARMIENTO JONAPA

ARTICULOS DE FERRETERIA

Monto solicitado
CUHA

165,000.00

T-CHIS-081111-1415

II. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo).

a. Justificacin.
1. Por qu realizar este proyecto productivo (beneficios).
Porque es una alternativa viable para generar ingresos a la familia, adems al adquirir y
comercializar artculos de refacciones mecnicas en general para satisfacer las necesidades
de los consumidores de estos productos bsicos de primera necesidad para los vehculos se
apoya a los mecnicos en general que se encuentran en la localidad y en la regin ya que
ellos tienen que trasladarse hasta Tuxtla Gutirrez para adquirir sus refacciones. Se tendr
al alcance un expendio de refacciones las necesarias a buen precio y de calidad para que
puedan realizar sus trabajos con mayor rapidez y calidad. Esta es una actividad que
conocemos, pues se cuanta con aos de experiencia ya que este grupo se dedican a la
venta de refacciones pero su trabajo no es muy redituable debido a que tienen muy pocas
cosas y por lo mismo las ganancias son pocas. En el municipio existen refaccionarias pero
presentan la limitante de que no contar con diversidad de refacciones. Por las razones
anteriormente expuestas el grupo planteo la necesidad de abrir un negocio de refaccionaria
para representar una nueva opcin a los habitantes y solventar un tanto las deficiencias que
se tienen en este aspecto hoy en da los dems establecimientos de este tipo.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos).

Beneficiar a los habitantes ofrecindoles una variedad de refacciones, con amplio
surtido y buen precio a los clientes en general.
Establecer un negocio que le permita al grupo obtener un ingresos y esta represente
una fuente importante de trabajo permanente para los socios y ser una fuente de
abastecimiento en la comunidad.
Ofrecer productos de refacciones mecnicas a un precio accesible, con buen trato a
los clientes y sin tener que trasladarse a otro lugar a grandes distancias.
c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas).
Generar 5 empleos permanentes (socios) en Totolapa, Chiapas.
Alcanzar un nivel de ingreso anual por socio mayor de $ 168,000 durante el primer ao
de operaciones (reparto de utilidades y pago de mano de obra).
Incrementar en un 5 % los ingresos por la venta de artculos de ferretera a partir del
segundo ao.
d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseo de los objetivos del
proyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades,
destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.
Mediante el desarrollo de un taller de planeacin participativa en donde mediante lluvia de
ideas se fue determinando los objetivos del proyecto. Ya que la participacin de la mujer
juega un papel importante dentro de la sociedad, las mujeres se han incorporado al
trabajo productivo, reclamando el derecho cultural y la posibilidad de acceder a los
apoyos econmicos mediante el fortalecimiento de las capacidades organizativas y de
produccin. Adems cuentan con capacidad organizativa, habilidades y deseos de
superacin., as mismo tienen la oportunidad de ser parte de una empresa en la que se
distribuyan las tereas tomando en cuenta la disponibilidad de tiempo acorde a sus
actividades diarias en el hogar, su participacin en la comunidad y en otras actividades
que tienen que ver con el campo

III. Anlisis del mercado. (4 cuartillas).

a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios: Cul es el producto o
servicio final a ofrecer? Existen subproductos? (si existen subproductos,
considerarlos durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas
fsicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y
embalaje) ser ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar
la calidad en la que se cataloga el producto y/o servicio.
El servicio ofrecido ser de la mejor calidad buscando siempre la satisfaccin de los
clientes. Ferreteros de Totolapa que ofrecern en Artculos de Ferretera
Productos: en su empaque original Carretillas, Palas, Martillos, Candados, Cadenas,
Chapas, Lijas, Zapapicos, etc.
Presentacin. Los productos
no requieren de presentacin y no presentan
estacionalidad, ya que se comprarn en su empaque original. La calidad y atributos
ser la que se adquiere de los mayoristas. Las ventas se realizan todo el ao ya que
son artculos que se requieren para mantener los vehculos en buen estado para el
traslado de los habitantes. La poblacin objetivo sern los habitantes de la localidad y
regionales ya que no existe una ferretera que ofrezca este tipo de productos, artculos
Este
programa
es pblico,
a cualquier
poltico. Quedaenprohibido
el uso para
ferreteros
bsicos
de lasajeno
diferentes
marcaspartido
ms predominantes
el mercado.
fines distintos a los establecidos en el programa.

Los productos que se ofrecern sern de marcas reconocidas y de la mejor calidad

requerida por la demanda del mercado y la capacidad de pago con la que cuenten los
clientes.
Carretillas10%Chapas10%Candados20%Cadenas10%Martillos10%Zapapicos10%Pal
as10%Machetes20%

b. Caractersticas del mercado local: Plaza o Mercado: En qu comunidad(es) y/o

municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa
comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y a quienes se les
ofertar el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tiene la comunidad(es)
y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?

Los artculos se comercializaran en la misma localidad y circunvecinas que se

encuentran a una distancia de 150.0 km de carretera pavimentada. No descartando
la venta por mayoreo para aquellos mecnicos de la localidad. La poblacin
objetivo es de 4,317 habitantes que convergen para sus compras ya que esta es
una comunidad rectora de otras y los productos a ofrecer, los agricultores y pblico
en general demandan una ferretera que cuente con los artculos necesarios que
ellos diariamente consumen a buen precio.
El mercado a cubrir es local y los principales compradores son los habitantes de la
localidad y del rea de influencia del proyecto., personas de bajos ingresos pero
consumidora de este producto, as como tambin se pretende brindar este servicio
a personas que viven en las poblaciones aledaas a la localidad y al municipio,
ofrecindoles productos de calidad, precios, oferta y disponibilidad.
Estrategias de ventas: Con el apoyo de volantes y perifoneo, se fomentara la
comercializacin y consumo de los productos a precios accesibles con el propsito
de contribuir al beneficio social y comunidades circunvecinas del municipio de
Totolapa.
Se ofertaran refacciones a buen precio ya que se pretende adquir los productos
con los mayoristas pues se contaran con recursos suficientes para la puesta en
marcha y posteriormente se realizaran las reinversiones del recurso que se tenga
de las ventas, ya que se pretende que a final de ao se realice un balance general
para determinar las ganancias y con ello realizar el reparto de utilidades
Demanda: Es local y regional, ya que los compradores estn constantemente
adquiriendo los productos debido a que son de consumo y forman parte del
mercado.
Competencia: No tiene mayor competencia ya que no existe un expendi surtido
en donde se venda los productos bsicos por lo que el cliente se traslada a una
distancia de 100 km en la capital Tuxtla Gutirrez. Se pretende satisfacer un 30%
de la poblacin total, y el resto de la poblacin se pretende abarcar durante el
siguiente ao en un 13% de acuerdo al crecimiento del negocio y la publicidad que
se maneje. El impacto del proyecto es considerable ya que los productos que sern
a artculos de ferretera.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

c. Anlisis de la oferta y demanda: Cuntos son los clientes potenciales del

producto(s) y/o servicio(s) y cul es su poder adquisitivo en promedio? Cuntos
competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o
municipio(s)? Con que frecuencia se consume el producto o servicio?
Tomar los precios del mercado: Asumir el precio que fija el mercado en el momento
de la venta. Para que una vez que se ha introducido en el mercado se buscara
mantener su permanencia y el prestigio, con ello se fijara un precio para que la
empresa obtenga buenos ingresos. Se considerara la estacionalidad y fluctuacin en
las compras. Teniendo mayores ventas los 12 meses del ao. El precio que se
ofertar por producto ser de contado.
Los precios que se manejaran sern relacionados con las compras a mayoristas para
tener un mejor margen de ganancia de los artculos. Se sugiere que sea un 25 hasta
un 30% ms del precio de mayorista para que el consumidor pueda compraran y que
adquiera nuestros productos.
Los precios que se manejaran sern aquellos que sean accesibles al pblico sin
poder el poder adquisitivo y que tampoco cauce prdidas para el grupo
El establecimiento del precio es de suma importancia, pues influye ms en la
percepcin que tiene el consumidor final sobre el producto o servicio. En este caso
tomamos en cuenta a qu tipo de mercado se orienta el producto o servicio, si el
consumidor busca calidad, sin importar mucho el precio o si el precio es una de las
variables de decisin principales. Esto est en funcin de la fluctuacin del mercado.
Los negocios grandes que ofertan mejores precios se encuentran hasta la capital
Tuxtla Gutirrez, por lo que esa gente tendra que gastar su tiempo y dinero para
trasladarse hasta all.

d. Anlisis y fijacin de precios: A qu precio en promedio oferta la competencia?

Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)?
Cmo, Cundo y Porqu se presentan?
La intencin es atender un segmento importante de la poblacin total con una poltica
de conveniencia en el precio de los productos bsicos que se ofertan, apoyados en la
economa de escalas que maneja la red de tiendas uno, los precios de los productos
se ofrecern por debajo de la competencia, teniendo la capacidad de ofertar entre un
10% y un 15% por debajo de los precios de sus principales competidores locales, y un
incremento del 20% mximo en relacin a la adquisicin directa con los proveedores.
Se pretende ofertar a un menor precio que la competencia, pues la estrategia a seguir
es comprar los productos por mayoreo en distribuidoras de gran capacidad que
ofrezcan productos de calidad a precios accesibles y con amplio surtido. Los precios
de venta de los productos sern determinados de acuerdo al costo de adquisicin y a
las variaciones de acuerdo a la estacionalidad y fluctuaciones del mercado.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

e. Estrategia de comercializacin:
1. El producto o servicio se vender de contado o a crdito? De qu manera
se dar a conocer? (promocin y difusin).
Las polticas de venta que se implementaran, para lograr que tengamos clientes
permanentes y en aumento, con respecto a los artculos ferreteros que se
pretenden comercializar se considera que a travs de los mecnicos y dueos de
talleres se podran vender tanto a nivel local, municipal y estatal, siendo la venta
de riguroso contado, siempre considerando el buen trato a los clientes. Una vez
establecida la refaccionaria se analizara junto con los socios la posibilidad de dar
crditos a corto plazo a los talleres mecnicos reconocidos por su honorabilidad
as mismo los crditos para las autoridades municipales. Esto con la finalidad de
ir adquiriendo prestigio y demanda de los artculos a vender.

2. Cul es la cadena de distribucin en la que se encontrar el producto(s) y /o

servicio(s)? (desde la produccin hasta el consumidor final: identificar el
eslabn en que se ubica el proyecto)
La diferencia estriba en la difusin que se le d a la Ferretera, contemplando canales de
comercializacin, principalmente al publico en general cercanos por medio de perifoneo y
de ofertas de algunos artculos sobre todo para los de mayor consumo.
Por otro lado se contempla surtir a los pequeos talleres mecnicos levantndoles el
pedido en el lugar y llevndoles sus cosas.
Mayoristas- Ferretera- Consumidor el pblico en general.

Distribuidores
mayoristas

FERRETEROS DE TOTOLAPA

Consumidor final
Poblacin de la
localidad o ncleo
Agrario

Se tomaran en cuenta las especificaciones y caractersticas para el transporte de los

artculos ferreteros que el proveedor especifique, debido a que quizs haya algunas
partes que son delicadas. Por lo regular son los distribuidores mayoristas quienes llegan
hasta el lugar y se encargan del traslado de los artculos, adems de que la mayora
cuenta con su propio empaque, lo que es fcil de manejar.

f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del

programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor,
direccin y telfonos). Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

IV. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo).

a. Localizacin.
1. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad)
2. Micro localizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de
colindancias, referencias y distancias). La descripcin se realiza de manera
textual en el documento y las imgenes se adjuntan directamente al
sistema.
El municipio de Totolapa se localiza en los lmites del Altiplano Central y de la
Depresin Central, sus coordenadas geogrficas son 16 33 N y 92 41 W.
Limita al norte con los municipios de Chiapailla y San Cristbal de las Casas, al
sur con Venustiano Carranza y Nicols Ruz, al este con Teopisca y al oeste con
Acala y Chiapilla. El grupo de trabajo Ferreteros de Totolapa se encuentra ubicado
en el ncleo agrario de Totolapa, Chiapas. Se pretende establecer el proyecto en
la Avenida 20 de Noviembre 11.

b. Descripcin tcnica del proyecto.

1. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas
Mximas y mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de
lluvia y cul es la precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en
promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer el proyecto? y
Cules son los servicios con los que se cuenta?
Clima: El clima en la parte ms baja es semiclido subhmedo mientras que en la
parte alta se presenta un clima semiclido subhmedo con lluvias en verano.
La vegetacin esta compuesta en su mayora por selva baja.
El suelo del municipio se compone de: Suelo aluvial (formado en el perodo
cuaternario); roca sedimentaria limolita-arenisca, (formadas en el perodo
terciario); roca caliza (formada en el perodo cretceo); granito y gneis (formadas
en la era paleozoica sin haberse determinado el perodo geolgico).
Servicios: El grupo de trabajo ferreteros de Totolapa cuenta con los servicios: de
energa elctrica, agua, drenaje y servicio sanitario. El cual se le da un
mantenimiento de limpieza diariamente para no provocar ningn tipo de problema
de contaminacin. Con el equipo nuevo a introducir, algunas partes sern
sustituidas en el mismo lugar y otras sern condicionadas en el establecimiento
buscando su mejor adaptacin y funcionamiento adecuado.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

2. Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de

infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta
imagen se adjunta directamente al sistema.
3. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (Incluir y
describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios:
infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, herramientas,
descripcin de equipos, variedades, razas y otros).
Espacio disponible: Para el establecimiento de la Ferretera se
proporcionara en comodato una casa de 10.0 m x 10.0, cuenta con un
espacio adecuado de 7.0 m x 5.0 m, con energa elctrica, agua, luz y piso
de cemento. Se instalaran los estantes, el mostrador, anaqueles, mesa, silla,
y toda la mercanca que se compre, adems cuenta con otro espacio de 3.0
m x 4.0 m el cual ser utilizado para bodega. La refaccionaria tendr una
capacidad aprovechada del 70% de servicio en atencin al pblico general,
con un horario 7:00 a.m. a 9:00 p.m. (ocho horas diarias) de lunes a domingo
laborando siete das de la semana.
Artculos de ferretera requerida: Carretillas, Palas, Zapapicos, Tinacos,
Cmara de Carretillas, Martillos, Rehiletes, Lijas, Chapas, Candados,
Cadenas de motosierra, Limatn, Tringulos 8 pesados, Molinos estrella,
Machetes caguayanos, Estufas de 4 pilotos, Cilindros de 30 kg., Mesas de
plstico, Sillas de plstico, Cazuelas grandes de aluminio, Hoyas de aluminio
grandes, Platos planos grandes, Platos pozoleros, Vasos de plstico,
Cucharas, Tenedores, Cuchillos para tenedores, licuadoras y batidoras. Para
optimizar el desarrollo del proyecto se est aportando estantes o anaqueles,
una sumadora elctrica, caja registradora simple, y una serie de artculos
ferreteros.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.

1. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin?
(desde la adquisicin de la materia prima o insumos hasta la venta del
producto final).
NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo, es vlida,
siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las
caractersticas del lugar y del proyecto. Y se citen las pginas consultadas en la
bibliografa.

Se seleccionaran los proveedores que ofrezcan mejor precio y calidad para que as
tambin se pueda ofertar refacciones mecnicas a los mejores precios comparados
con los de la localidad. Los productos que se ofrecern sern aquellos que tengan
mayor demanda en la localidad.
RECEPCION: lo primero que se har cuando se reciban a las refacciones mecnicas,
es contar el nmero de productos y compararlo con la factura de compra llegando el
momento de la entrega.
VERIFICACION: conforme los artculos que van bajando, debern estar sujetos a una
minuciosa observacin y una vez abajo, se les someter a un examen ms completo
para determinar su estado general, de manera que se puedan evitar los productos
con que vengan rotos o defectuosos.
COLOCACION: Una vez que los artculos ferreteros son adquiridos y entregados por
el proveedor estos son colocados.
Instalar una Ferretera y atenderla durante todos los das de la semana e ir
surtindola conforme se vendan los productos.
No es necesario que le coloquemos empaque a los productos que se vendern
debido a que la mayora tienen su empaque y conservaran el original salvo aquellos
que se vendan a granel se colocaran en bolsas de plstico.
La Calidad ser la misma que ofrecen los grandes expendios ya que son productos
que distribuyen las comercializadoras de artculos de ferretera y no cambiara se
conservara nicamente se tendr cuidado de que el producto no se venda
defectuoso.
Para tener buenos resultados se tendr el cuidado de mantener el grupo bien
organizado, cumpliendo con sus actividades y dando lo mejor en atencin a los
clientes ofrecindoles un trato excelente para que ellos regresen y los tengamos de
manera permanente
Instalacin de la Ferretera ser de acuerdo al rol de trabajo de tal manera que se
cumpla con lo necesario para que el proceso concluya satisfactoriamente y se les
pueda ofrecer un buen servicio a los clientes. :
1.
Compra de artculos.
2.
Anlisis de precios
3.
Colocar los precios
4.
Determinar el horario
5.
Determinar el rol de trabajo
6.
Buscar los clientes potenciales
7.
Realizar las compras mensuales
8.
Colocar los artculos que hagan falta
9.
Hacer los pedidos
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

Para tener buenos resultados se tendr el cuidado de mantener el grupo bien

organizado, cumpliendo con sus actividades y dando lo mejor en atencin a los
clientes ofrecindoles un trato excelente para que ellos regresen y los tengamos de
manera permanente
Para evitar la influencia negativa sobre los parmetros que determinan la rentabilidad
de las operaciones de rendimiento, se debern desarrollar prcticas de manejo y
control de los productos ya que debemos de cumplir con la tarea asignada y con
responsabilidad.
El grupo de trabajo se organizar para realizar las actividades mediante un horario de
trabajo que ser conforme: la entrada ser de 7:00 a 14:00 y de 15:00 a 21:00 este el
horario de trabajo de lunes a sbado y el da domingo ser 7:00 a las 21:00 horas.
Tecnologas de la produccin: todos los artculos a vender ya vienen elaborados
nicamente se colocaran en los anaqueles o estantes.
Rendimiento o produccin esperada: se pretende que los artculos ferreteros en
general tengan una revolvencia del 25% como mnimo y mximo el 60% mensual ya
que ofrecern las refacciones a precios accesibles.
Requerimientos y disponibilidad de materia prima e insumos.
Se realizara la compra de los artculos Ferreteros en cuanto el recurso sea asignado
adquiriendo lo especificado en el proyecto. Los insumos que se requieren para la
puesta en marcha y posteriormente para el mejor funcionamiento del proyecto se
pretende realizar las compras con los vendedores que asisten al lugar y que son ellos
quienes envan su materia prima.
Requerimiento y disponibilidad de mano de obra: Debido a que en la situacin
actual la mayora de los socios se dedican a las labores cotidianas teniendo tiempo
suficiente disponible, para el buen manejo del proyecto la mano de obra estar
asegurada puesto que trabajaran su propia empresa por lo que se tiene garantizada la
atencin de mano de obra calificada, Turnndose cada una de ellas para el cuidado de
tienda segn su calendario de Actividades.
Manejo productivo: una vez que las refacciones mecnicas han sido comprados se les
colocara el precio y se colocara en los anaqueles para su venta.
Control de calidad: El Manejo del producto estar a cargo de una sola persona ser
quien mayor experiencia tenga para evitar que se vendan productos que estn
defectuosos o rotos. La calidad ser la que nos ofrecen los mayoristas.
Almacenaje: Se contara con un espacio en la casa de 16 m especialmente para
guardar los artculos de ferretera que no se puedan colocar en los estantes, esto
servir de almacn.
Volumen de producto: Se pretenden vender hasta un 40% del volumen total
realizando las diferentes promociones.
Registro de Inventario: La secretaria ser la encargada de llevar el control y registro
de las entradas y salidas de las refacciones que se encuentran en el almacn con la
finalidad de tener un control y que no haga falta nada.
Almacenaje: Se contara con un espacio en la casa de 16 m especialmente para
guardar los artculos que no se puedan colocar en los estantes, esto servir de
almacn.
Volumen de producto: Se pretenden vender hasta un 40% del volumen total
realizando las diferentes promociones.
Registro de Inventario: La secretaria ser la encargada de llevar el control y registro
de las entradas y salidas de las refacciones que se encuentran en el almacn con la
finalidad de tener un control y que no haga falta nada.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del

proyecto (Ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevara a cabo el
proyecto e instalacin de servicios {agua, energa elctrica}, compra de insumos e
infraestructura para inicio y operacin del proyecto, hasta la venta del producto y/o
servicio).
Para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto participarn todos
los beneficiarios de acuerdo a lo siguiente:
CALENDARIZACIN DE ACTIVIDADES
Para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto participarn todos
los beneficiarios de acuerdo a lo siguiente:
Gestin de proyecto:
Apoyo otorgado:
Adquisicin de los artculos ferreteros:
Definicin de actividades:
Anlisis de precios:
Colocacin de precios:
Inventario de almacn:
Pedidos de productos
Pago de proveedores:
Atencin al pblico:

Enero
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Todos los das
Fin de semana
Fin de semana
Fin de mes
Todos los das

Programas de ejecucin: nivel de divisin del trabajo y salarios requeridos

e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.
ResponsablePuesto
/ actividadSalarioMartin
Jos Coutio LpezPresidente
CONCEPTO
PROVEEDOR
UBICACION
FRECUENCIA
gastos de representacin$
800.00Dulce Mara Trejo ArguelloEncargada de la
Refaccionaria$
500.00Sergio
Luis Zavala QuinteroTcnico
Venta
de
Artculos
MATERIALES
Villaflores, / Asistencia
Segn eltcnica$
inventario
27,000.00
Ferreteros
MONAR
Chiapas
del proyecto
(mensual)
Venta de Artculos
Ferreteros

TUERCAS,
BIRLOS Y
TORNILLOS DE
VILLAFLORES

Villaflores,
Chiapas

Segn el inventario
del proyecto
(mensual)

Venta de Artculos
Ferreteros

FERRETERA
MANDIOLA

Tuxtla Gutirrez,
Chiapas

Segn el inventario
del proyecto
(mensual)

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

f.

De acuerdo a la experiencia,
necesidades, habilidades, destrezas y
disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:
1. Programa de administracin de recursos humanos.
JORNALES
REQUERIDOS

SALARIO POR
JORNAL

Compra de artculos de
ferretera en general

30

$ 50.00

MARIA DEL CARMEN

LOPEZ GARCIA

Clasificacin y colocacin
de los artculos ferreteros

20

$ 50.00

ITURIEL DE JESUS
PEREZ HERNANDEZ

Encargado de rea de
ventas

10

$ 50.00

YENDI LILIANA
GARCIA LOPEZ

Responsable de la
contabilidad

10

$ 50.00

SANTIAGO DE LA
CRUZ JIMENEZ

Responsable de colocar
los precios

10

$ 50.00

ENCARGADO
MARIA ESTHER
GARCIA RODRIGUEZ

ACTIVIDAD

2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

TEMAS

OBJETIVOS

Organizacin social Organizar

al
grupo
conformara la Sociedad
Elaboracin
proyecto

DURACIN
que

del Formular el proyecto

Taller
de
Administracin
y
Contabilidad para
Empresas Rurales:
Taller
de
Comercializacin
de
productos
refaccionarios
Ferretera

Proporcionar las herramientas

de la contabilidad bsica
(entradas y salidas, flujo de
caja, labor diaria, etc.),
Se brindarn las herramientas
bsicas de la que se deben de
considerar
para
la
comercializacin de productos.
Como
comprar
artculos
ferreteros de calidad.

10 das

10 das

2 das

2 das

NOMBRE DE
RESPONSABLE
MARIA DOLORES
SARMIENTO
JONAPA
MARIA DOLORES
SARMIENTO
JONAPA
MARIA DOLORES
SARMIENTO
JONAPA
MARIA DOLORES
SARMIENTO
JONAPA

MARIA DOLORES
SARMIENTO
JONAPA
Colocacin de las Clasificar las refacciones en los
MARIA DOLORES
refacciones
y estantes y ponerles precio
6 das
SARMIENTO
precios
JONAPA
1.- Se realizara una reunin de todos los socios para darse de alta en hacienda para pagos
fiscales o para registrarse como pequeo contribuyente. Esto es con la finalidad de poder
extender facturas para los consumidores que lo soliciten.
10 das

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

g. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (Identificar los factores climticos, condiciones del
suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu
acciones se tomaran para mitigar el dao latente cada riesgo identificado?).

Factores de riesgo
Para que el negocio tenga xito tomaremos en cuentas los siguientes factores.

Precios accesibles.

Trato amable.

Ofrecer variedad de artculos.

Ofertara sus productos diariamente.

Calidad de productos.

Buena imagen del negocio.

Horario de 9:00 am a 9:00 pm

Tener el negocio limpio.

Climticos: cambios de variacin del clima ya que es cuando disminuyen
las ventas.
Edafolgicos: No existe la afectacin de este tipo para este proyecto.
Financieros: Analizar el tipo de comercializacin que se va a dar as como
los posibles crditos tomando.
Econmicos: Realizar las inversiones acordes a lo programado en el
proyecto productivo, evitando el desvo de recursos
Establecer previamente contratos de compra venta, as como un plan alterno
para darle un valor adquisitivo al producto

h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del

proyecto (Normas: Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,
Comerciales, Fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o acciones
aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y
cumplimiento de esta norma?
No se contempla ningn impacto ecolgico, debido a la naturaleza del proyecto.
En virtud de las caractersticas de las actividades productivas planteadas en el
proyecto, se considera que la ejecucin y puesta en marcha de este proyecto no
ejerce efectos negativos que atenten en forma alguna contra el equilibrio
ecolgico.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

V. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas mximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el
por qu no genera un impacto negativo)
a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.
Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o
mejora del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los

desechos orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y que
manejo se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y
costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).

Para mitigar los impactos negativos por generacin de basura en nuestra tienda,
se pretende en primer lugar hacer la clasificacin de esta en basura orgnica e
inorgnica. Posteriormente los desechos como papel, botellas, cartn, (cajas) se
reciclan, los orgnicos se incorporan al composteo.
La actividad Comercial de productos de refacciones mecnicas no impacta ni
deteriora el medio ambiente.
Anlisis de riesgo En el presente proyecto para la comercializacin de
productos de abarrotes presenta riesgo que se consideran de importancia, como
son los siguientes:
Enfermedades de las socias: Puede ser que algunas ocasiones las socias sufran
de alguna enfermedad que les impida asistir atender la tienda o que no
puedan realizar sus actividades aun siendo en su propia casa. Tal es el caso
cuando se encuentran embarazadas y el bebe nace por lo que los primeros
das tienen que dedicarle tiempo completo. O cuando sufren de enfermedades
delicadas como una ciruga, etc.
Cuando los hijos se enferman y tienen que trasladarse para llevarlos con el
mdico y requieren de hospitalizacin esos casos, se perdera el desarrollo del
proceso ya que cada quien se le ha asignado sus actividades y estas son de
continuidad.
Manejo de desechos:
El proyecto no presenta artculos con caducidad, estos sern vendidos en su
propio empaque al pblico en general por lo que no usamos en ningn momento
los artculos y que los podamos desechar y estos contaminen el medio ambiente
por el mal manejo de los mismos.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer al

proyecto de agua? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer
medidas o tecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este
recurso.

Un negocio como la refaccionaria no requiere de grandes volmenes de agua,

solamente la necesaria para hacer el aseo cotidiano Se evitara lo menos posible
de utilizar agua.
Para realizar el aseo solo se utilizara un volumen mnimo de agua, se utilizara un
recipiente para hacer la solucin de jabn y agua, se enjabonara el piso con
trapeador y con un volumen igual de agua se har el enjuague.
Algunas medidas consideradas para el aprovechamiento del agua son:
Los procedimientos de limpieza de equipos y estantes, deben emplear sistemas
que minimicen el uso de agua.

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn

impacto negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el
impacto negativo?
Se procurar tirar la basura en bolsas de plstico para que luego el camin
recolector municipal pase a recogerlo, el camin pasa dos veces por semana.

4. Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que
pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin y/o control se
implementarn para mitigar su efecto en la produccin?
Dentro del local se establecer un plan de prevencin de plagas como ratones y
cucarachas, para ello se harn revisiones completas del local, poniendo especial
atencin en el rea de almacn. Si se presentara la incidencia de alguna plaga se
eliminaran con trampas, de esta manera se evitaran daos al ambiente con
productos qumicos como los insecticidas. Si no es posible la eliminacin por ese
mtodo solamente sern empleados qumicos de muy baja toxicidad que tengan
clasificacin franja verde.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: En la

actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local?
Por qu? En caso de que afecte qu medidas se tomaran para mitigar el
impacto negativo?

No aplica en este tipo de proyecto ya que se ofrece un servicio.

En la comercializacin de refacciones se pueden aprovechar las cajas para la
recoleccin de basura as como para almacenar diferentes artculos, dndole un
uso adecuado, para evitar el dao al medio ambiente y reutilizarlos para empacar
productos vendidos siempre y cuando el cliente lo desee, por otro lado se
pretende utilizar bolsas degradables ya que se ha demostrado que la utilizacin
de estas ayudan a disminuir los niveles de contaminacin.
La energa elctrica se aprovechara con la implementacin de los focos
ahorradores y con equipos que sean ahorradores de energa elctrica, al cerrar el
negocio se tendr atencin de apagar las luces que no sean necesarias

VI. Anlisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa
y de los socios/as.
b. Clculos tcnicos.
1. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas
acordes a los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia,
volmenes y precio de compra, volmenes de produccin).
2. Calculo de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos,
de mantenimiento).
c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos:
1. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
2. Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios).
3. Estado de resultados.
4. Flujo de efectivo.
d. Anlisis de rentabilidad.
1. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
2. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relacin
Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%.
3. Esquema de Capitalizacin (ECA) para proyectos que seleccionaron la
opcin.

VII. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes).
NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBER TENER UN MINIMO DE 10 Y UN
MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON
LETRA ARIAL NMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBER RESPETAR EL
NMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO
QUE SER CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIN. INCLUIR LOS ESTADOS
FINANCIEROS EN EXCEL (CLCULOS MATEMTICOS VINCULADOS).
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.