Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Sumar
Cauze ale NPM
Manifestri ale NPM
Implementarea NPM determinani
Concluzii
puin generale
Introducerea de sisteme de recrutare, promovare i recompensare bazate pe performan
Introducerea flexibilitii n angajarea i concedierea funcionarilor
O mutare a accentului de pe proces, pe rezultate (CUM vs. CE faci): control ex ante
DEREGLEMENTARE (liberalizarea)
Adoptarea NPM
Eterogen ca amploare, rapiditate i prioriti
Posibile explicaii ale eterogenitii (Hood 2002)
Punct de pornire
Path dependency (determinani istorici i culturali)
Competene de implementare
Amloarea reformelor
1. Condiii economice
a. Gradul de dezvoltare al pieei (piaa construciior vs. piaa serviciilor medicale. Sunt ele la fel de dezvoltate?)
b. Structura pieei (ex: competiie redus i implicaiile asupra costurilor externalizrilor)
c. Piaa muncii
a.
b.
Ex: volumul legislaiei administrative ( UK vs. Frana i Germania) volum ridicat = anse mai reduse de adoptare a mecanismelor
de pia n public
amploarea reformelor)
g.Actori externi (FMI, BM, UE)
Ex: FMI ncurajeaz Romnia s privatizeze, s angajeze manageri privai, s liberalizeze preurile la energie
Ex2: UE a ncurajat crearea de agenii speciale, autonome fa de politic
1.
1.
2.
3.
4.
Concluzii NPM
NPM e focusat pe aducerea privatului n public, pe creterea
indivizilor
Manifestri: eterogenitate
55.0
50.0
45.0
40.0
35.0
30.0
1995
1996
1997
1998
France
1999
2000
2001
Hungary
2002
2003
Poland
2004
2005
Romania
2006
2007
Slovakia
2008
2009
2010
United Kingdom
2011
2012
2013
40.0
35.0
Romania
Bulgaria
Croatia
Ungaria
30.0
Polonia
25.0
20.0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Polonia
Media global