Sunteți pe pagina 1din 5

En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Agresivo involucra directamente las posiciones:

Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
En el anlisis interno de la organizacin aspectos como la buena imagen, la excelente reputacin de los
productos o servicios de la organizacin son ejemplos de:
Seleccione una:
a. Oportunidades
b. Amenazas
c. Debilidades
d. Fortalezas
Los aspectos o variables sobre los cuales tiene control la organizacin y que le permiten obtener una ventaja
competitiva son las fortalezas internas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortalezas

Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
El anlisis de la estructura del sector considera el comportamiento de cada negocio de la organizacin
teniendo en cuenta las particularidades relacionadas con las _______________________ que determinan
estructuralmente su desempeo.
Seleccione una:
a. Estrategias.
b. Amenazas.
c. Fuerzas.

d. Oportunidades.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fuerzas.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
En la medida que mejor sea __________________ y ms bajo el precio de los productos sustitutivos, peor
ser la rentabilidad del sector.
Seleccione una:
a. La calidad.
b. La tecnologa.
c. El diseo.
d. La distribucin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La calidad.

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
El pas A limita el nmero de refrigeradores que se puede importar del pas B; por tanto, este ltimo construye
una planta de fabricacin de refrigeradores en el pas A. As, el pas B ha evitado
Seleccione una:
a. Un arancel.
b. Una declaracin de insolvencia.
c. Una restriccin de importacin.
d. Un embargo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una restriccin de importacin.

Pregunta 6

Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
__________________________ son habilidades o competencias organizativas que permiten desarrollar las
actividades de la empresa a partir de los recursos disponibles.
Seleccione una:
a. Las fortalezas.
b. Las debilidades
c. Las capacidades.
d. Las estrategias.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las capacidades.

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
La matriz de evaluacin de factores externos tiene como objetivo determinar la posicin de la empresa frente
a
Seleccione una:
a. fortalezas y debilidades
b. oportunidades y amenazas
La MEFE, se construye a partir del anlisis del impacto del macroentorno sobre la empresa y tiene por
objetivo identificar las oportunidades y amenazas que este presenta y que incide sobre la definicin de
objetivos.
c. proveedores y clientes
d. competidores y Clientes

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: oportunidades y amenazas

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos internos (fortalezas y
debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la identificacin de
Seleccione una:
a. tcticas
b. objetivos
c. resultados
d. estrategias
A partir de la definicin de objetivos de la empresa, las estrategias interrelacionan los aspectos internos con
los externos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: estrategias

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Al haber desarrollado un plan estratgico para su organizacin, el Gerente ejecutivo est listo para
implementar una parte especfica de l. Para hacerlo, debe desarrollar un plan:
Seleccione una:
a. Operativo.
b. Tctico.
c. Fijo.
d. nico

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tctico.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder de negociacin de los proveedores
son: Cantidad de proveedores existentes, Nivel de diferenciacin de los suministros y:
Seleccione una:
a. Precios de los suministros.
b. Plazos de entrega de los suministros.
c. Costo de cambio del proveedor.

d. Nivel de calidad de los suministros.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Costo de cambio del proveedor.

S-ar putea să vă placă și