Sunteți pe pagina 1din 21

Make It Happen!

Campanie de comunicare
internă

Andreea Marc
Iași, Decembrie 2009
Tema campaniei
Problemă
Cercetare
Instrumente specifice
Obiective
Strategie

Lumea
RBS
Public-țintă

Cei 1400 de
angajați din
cele 31 de filiale
din întreaga
țară
Canale de comunicare

Intranet

E-mail
Evenimente
speciale

Întâlniri face-to-face
Implementare

1. Teasing,
aprilie - mai 2008:

împânzirea
birourilor ABN cu
imagini simbol
asociate valorilor
RBS.
Implementare

2. Reveal,
9 iunie 2008:

Welcome kit RBS:


covoarele au
devenit albastre
iar angajații au
primit seturi de
birotică RBS.
Implementare

3. The Blue
Experience,
13 - 15 iunie 2008:

Eveniment la
Costinești cu
tematică scoțiană,
în care angajații au
realizat expoziția
Implementare

4. Staff Training

Welcome to RBS,
3 octombrie 2008:

180 de angajați din


top
management +
exploratorul
Implementare

5. The Blue Day,


15 octombrie 2008:

Setting
experimental în
Piața Revoluției:
teren de golf,
simulator de
formula 1, double
Implementare

6. Rebranding
Breakfast,
16 octombrie 2008:

Mic dejun albastru:


angajați împreună
cu top
managementul
Implementare
Implementare

7. Chairman’s Awards
launch,
octombrie 2008:

Gală prin care angajații


cu idei pentru proiecte
sociale sunt sprjiniți și
finanțați de RBS.
Implementare

8. Supergrounds,
Ianuarie 2009:

Recondiționarea
spațiilor de
joacă din curțile
școlilor – 4.000
de lire sterline
din partea RBS.
Implementare
Implementare

9. Proiecte tematice
de divertisment:

Christmas Town Hall,


Competițiile Fără
Cravată, Librăria la
birou, Cinema la birou.
Implementare
Evaluare
Implementare
Evaluare

La nivel calitativ, diversitatea


foarte mare a proiectelor de
rebranding a fost atuul principal,
fiecare angajat regăsindu-se în
cel puțin una dintre acțiuni.

Asimilarea brandului RBS s-a


produs cu succes la nivel intern,
angajații dovedind o bună
cunoaștere a brandului și un
nivel incredibil de adeziune la
valorile acestuia.