Les nouveaux projets seront financs par le dveloppement des bases de ressources fiscales sans

augmentation des taux des impts locaux (taxe dhabitation et taxe foncire) comptences gales
et hors transfert non compens de charges par ltat.
Les efforts dconomie de gestion seront poursuivis. Marseille est la moins dpensire en charges de
fonctionnement des huit grandes villes franaises. Elle le restera.
La masse salariale de ladministration municipale naugmentera pas en euros constants.
Le budget dinvestissement sera maintenu en compatibilit avec lamlioration de la capacit dautofinancement.
Le remboursement de la dette sera plus important, chaque anne, que le financement par lemprunt.
Le choix du meilleur mode de gestion (rgie directe ou dlgation de service public) restera guid par
les critres de qualit du service au meilleur cot.
A lissue des conventions en cours, de nouveaux contrats de dveloppement seront ngocis avec le
Conseil rgional, le Conseil gnral et, ultrieurement, avec Aix-Marseille Mtropole, pour programmer
leurs subventions au bnfice des investissements de la Ville.
Le financement publicpriv sera privilgi pour les grands projets (boulevard urbain Sud, Arena)
et le mcnat dentreprise sera structur pour soutenir les actions culturelles et sociales.
Le stade vlodrome ne sera pas vendu et restera la proprit des Marseillais. En toute hypothse, la
rupture du Contrat de partenariat sign pour 35 ans coterait plus de 215 millions deuros la Ville,
dont la remise en cause de laccord de lUnion europenne pour les 90 millions deuros de subventions publiques obtenues.
La notation financire de la Ville (par les agences Standard and Poors et Fitch) sera poursuivie et fera
lobjet de deux valuations publiques chaque anne afin de montrer aux Marseillais la ralit de la
gestion municipale qui, pour lheure, est exemplaire.

Crdits photos : DR

CHARTE DE GESTION ET DE STABILIT FISCALE

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ET DE STABILIT FISCALE

MARSEILLE EN AVANT /38