Ce este gndirea paralel ?

Este aproape opusul gndirii argumentative, adversariale i contradictorii unde fiecare parte are un punct de
vedere opus. Gndirea vestic se concentreaz pe ce este, ceea ce este determinat prin analiz, judecat i
argumentare. Este un mod de gndire util, dar nu e singurul.
n zilele noastre, cultura vestic depinde de acest tip de gndire. n disputele n familie, n discuiile n
afaceri, n conducerea edinelor, noi folosim sistemul de gndire grec, bazat pe argumentare i gndire
critic i promovat de Socrate, Aristotel i Platon. De la Socrate am motenit emfaza pe argumentare i
gndire critic, el alegnd s fac din argumentare principalul instrument al gndirii. De la Platon avem
noiunea c exist un adevr undeva, dar c trebuie s-l cutm ca s-l gsim. Calea prin care cutm
adevrul este s folosim gndirea critic pentru a ataca neadevarul. De la Aristotel avem un tip de logic
bazat pe identitate i non-identitate, pe includere si excludere.
Pn n zilele noastre, argumentarea este considerat baza gndirii normale. Cea mai pur form a acestui
tip de gndire o gsim n slile de judecat unde acuzarea susine o parte a argumentrii i aprarea cealalt
parte. Fiecare vrea s dovedeasca c cealalt parte greete. Adevrul va fi cutat prin argument.
n gndirea tradiional, dac avem o cas frumoas i o persoan st n faa ei, o persoan st n spate i
cte una pe parile laterale, fiecare va avea un unghi de vedere diferit i persoanele se vor contrazice c
ceea ce vede fiecare este punctul de vedere corect. n gndirea paralel, toi patru se uit la partea din faa
casei, apoi toi patru privesc partea lateral, apoi partea din spate i cealalt parte. Deci, n acelai moment
toi vd n paralel aceeai parte a casei. i pentru c fiecare persoan vede toate prile casei, aceasta este
explorat pe deplin. Gndirea paralel nseamn c n orice moment, toi se uit n aceeai direcie.
n gndirea paralel, ambele puncte de vedere, orict de diferite ar fi, sunt puse in paralel. Dac mai trziu
este necesar s se faca o alegere, se va ncepe din acest punct. Dac nu se poate face nici o alegere, atunci
design-ul trebuie s acopere ambele posibilitai. n orice moment, concentrarea este pe rezultat.
Esena gndirii paralele este ca n orice moment, fiecare se uit n aceeai direcie, dar direcia se poate
schimba. Unui explorator i se poate cere s se uite spre nord sau spre vest. Acestea sunt etichete standard
ale direciilor. La fel avem nevoie de direcii pentru gndire. Care sunt direciile standard n care oamenii
pot fi invitai s priveasc ?
Cele ase Plrii ! Cele ase Plrii reprezint ase moduri de procesare a informaiei. Ele nu sunt etichete
pentru tipuri de oameni. Purtnd mental fiecare plrie i schimbnd-o poi uor s i concentrezi sau s-i
focalizezi gndirea ntr-o conversaie sau ntr-o edin pe unul din cele ase moduri de gndire.
n gndirea traditional adversarial, A i B sunt n conflict. Fiecare parte critic punctul de vedere al
celuilalt. Metoda Six Thinking Hatspermite Gndirea Paralel. Ambii A i B poart fiecare plrie
mpreun n timp ce exploreaz fiecare parte a problemei. Confruntarea adversarial este renlocuit cu
explorarea cooperativ a subiectului.
Metoda Six Thinking Hats permite o contientizare crescut a tipului de gndire care este folosit cu
fiecare ocazie i astfel oamenii au ocazia s i dea seama dac sunt blocai ntr-un anumit tip de gndire i
s nvee s le foloseasc pe toate, mrindu-i astfel eficiena.
Plriile sunt utilizate proactiv i nu reactiv.
Plria Alb se concentreaz pe informaii. Se refer la fapte, figuri, informaii disponibile sau necesare.
Plria Galben se concentreaz pe beneficii i aspecte pozitive.
Plria Roie dezvluie intuiiile, sentimentele i emoiile.
Plria Neagr este plria problemelor, criticilor i a precauiilor.

Plria Verde este cea a creativittii, schimbrii, a alternativelor, propunerilor, a ceea ce este interesant i
provocativ. Aici pot fi folosite tehnici de Gndire Lateral.
Plria Albastr este plria coordonrii.
Nu vizeaz un subiect n sine, ci procesul gndirii. - uor de nvat, folosit i implementat
- organizeaz i clarific gndirea
- mbunttete calitatea deciziilor
- toi participanii au ansa de a-i exprima opinia
- poate fi folosit la toate nivelurile
- salveaz timp, scurtnd ntlnirile
- permite schimbri ale comportamentului fr a-l ataca
- mbuntete comunicarea inter-cultural
- sprijin iniiativele de schimbare
- edinele devin mai concentrate i mai productive
- nu exist criticism, ci numai punctarea slbiciunilor
- mrete numrul i calitatea ideilor practice
- energizeaz echipele prin caracterul ludic
- separ ego de performan
- permite emoiilor i scepticismului s moduleze luarea deciziilor
- reduce conflictul ntre membrii grupului
- poate fi folosit att individual, ca i n grup
Aplicaii
- rezolvare de probleme
- training creativ
- luarea deciziilor
- formarea echipelor
- gndire critic i analitic
- managementul proiectelor
- dezvoltarea proceselor i produselor
- comunicare inter-cultural
- facilitatori ai ntlnirilor
Cteva exemple
Utilizarea tuturor resurselor
Cu metoda ase Plarii experiena i cunostinele tuturor membrilor grupului sunt utilizate pe deplin.
Fiecare se uit i lucreaz in aceeasi directie, spre deosebire de argumentare sau discutiile libere. n cazul
argumentrii fiecare parte vrea sa cstige. Dac o parte se gndeste la un aspect din care poate beneficia
partea advers, atunci nu-l va prezenta. Scopul este preponderent de a cstiga, nu a explora n ntregime
subiectul respectiv. Aa cum concentrarea razelor de soare poate topi un metal, concentrarea abilitilor
mentale ale mai multor persoane asupra unei probleme poate rezolva uor problema respectiv.
Salvarea timpului
Metoda ase Plri i reduce timpul alocat edinelor cu pn la 75 %. n gndirea obinuit, tradiional,
dac cineva spune ceva, tu trebuie s rspunzi, chiar dac numai din politee. Cu gndirea paralel, toi se
uit n acelai timp n aceeai direcie. Nu trebuie s rspunzi la ceea ce a spus ultima persoan. Pur i
simplu, adaugi alt idee n paralel. La final, subiectul este explorat repede i n ntregime.
ndeprtarea ego-ului
Probabil ca cel mai mare obstacol n calea unei gndiri rapide i eficiente este propriul ego. Oamenii tind s
foloseasc gndirea pentru a: ntri, consolida, lauda propriul ego. Gndirea este folosit pentru a ataca
gndirea altor oameni, pentru a arta altora ct eti de detept, pentru a exprima poziii antagonice personale.
Confruntarea i gndirea adversarial problema ego-ului. Cu metoda ase plrii ... ego-ul tu va performa
ct mai bine sub fiecare plrie.
Metoda ase Plrii asigur o explorare obiectiv i neutr a subiectului ceea ce argumentarea nu face.

Organizare
Confuzia este cel mai mare dusman al unei gndiri bune, de calitate. Noi ncercm s facem prea mult
deodat. Ne uitm la informaii, suntem afectati de sentimente, cutam idei noi, vrem s fim precaui, vrem
s gasim beneficii i totul deodat. Este mult mai uor s facem totul pe rnd cu metoda celor ase Plrii.