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CREATION

DUNE ENTREPRISE DE
VENTE DE MATERIELS DE SECURITE

REALISE PAR :
Mr. GHALMI Abdelhak


ENCADRE PAR :
Mr .TAHIRI Hassan

MacBookRetina

FICHE SIGNALITIQUE DE LENTREPRISE

Non de lentreprise : Stratge Scurit

Logo usuel

Adresse : Casablanca

Tlphone : +212 6 14 29 68 45

E-mail : a.ghalmi@hotmail.fr
Forme juridique : SARL

Chiffre daffaire : 180, 000,00 Dirhams

Nom principal du dirigeant: GHALMI Abdelhak

Effectifs :

Hommes

Femmes

Cadres

Ouvriers

Total

Activits : Lentreprise assure un service commercial, elle achte le bien puis elle le
vend selon les besoins de consommateurs, et assure un suivi de service aprs vente.

1. PRESENTATION DU PROJET
1.1. Lide de projet
Comme dans toutes les rvolutions technologiques qui dbutent, ce ne sont pas les grands
acteurs dj implants sur le march qui font le premier pas vers la nouveaut mais plutt
des entreprises innovantes en haute technologie susceptibles dapporter une approche
nouvelle pour solutionner les problmes En effet, il sagit de la cration dune socit
de service spcialise dans la vente dquipement et de systme de surveillance, de
scurit. Le choix de ce sujet est troitement li mon vcu professionnel, au besoin
dentreprises en matire dquipement de scurit en gnral et surtout un march en
pleine expansion aprs la rvolution et les incidents qui ont eu lieu.

1.2. Descriptif du service


Des appareils efficaces et garantis, les systmes s'adaptent aisment l'espace protger
du fait des possibilits de personnalisation par les accessoires: les sirnes intrieures ou
extrieures, les dtecteurs de mouvement et d'ouverture, les camras de surveillance ou
encore les transmetteurs tlphoniques qui vous alertent sur votre tlphone mobile ou fixe.
Selon la structure des locaux, nous pouvons orienter les clients vers les produits
qui correspondent leurs besoins.

1.3. Objectifs atteindre

Protger les maisons


La scurit rsidentielle est trs importante que ce soit lorsque les clients sont dans leurs
maisons ou non, nos systmes s'adaptent tous les scnarios possibles. De faon
rpondre aux besoins de scurit, nous programmons des systmes de scurit selon
les habitudes de vie de demandeurs. Les modes d'armement nuit, jour et complet,
optimiseront la scurit des proprits. Un ventail de produits disponibles rpondra tous
les niveaux de scurit dsirs, des contacts, dtecteurs de mouvements, dtecteurs de
fume et plusieurs autres

Protger les entreprises


Pour les locaux professionnels, notre entreprise propose des produits ddis et efficaces.
Nous sommes l pour conseiller et orienter les clients en fonction de leurs besoins et de
leurs structures protger.

1.4. Les contraintes spcifiques au projet


Les principales contraintes sont:
Les moyens humains et matriels mettre en place pour prospecter le march:
technico- commerciaux, parc automobile et dpt.
La prsence de concurrents qui offre une partie de notre produit.

2. ETUDE DE MARCHE

Le march de la scurit est en pleine expansion au Maroc surtout aprs des inscurits et
des incidents rptitions qui ont suivi.


2.1. Situation actuelle du march


Prsence sur le march dentreprises spcialises dans linstallation dalarme anti intrusion
et anti incendie, cette offre prsente sur le march noffre pas une scurisation entire
contre les incendies, ces entreprises installent uniquement les systmes de dtection sans
offrir des moyens de lutte anti incendie (extincteurs, porte coupe-feu, signalisation) .
Il ny a aucune entreprise offrant un service complet de systme anti incendie/ antiintrusion/ hygine (dratisation) sur le march marocain.

2.2. Clients potentiels


Clients actuels
Notre clientle sont les petites et moyennes entreprises (PME) qui nont pas les moyens
dinstaller ces systmes par eux mme dans leurs entrepts et qui sont la recherche
dun fournisseur unique pour diffrents services et produits afin de facilit leurs achats.

La clientle cible

Nous allons nous focalis sur PME se situant dans les diffrentes zones industrielles,
sans oubli les zones touristiques, les domaines agricoles et les demeures prives et ceux
sur tout le territoire.

Lobjectif atteindre est davoir au moins un client dans les diffrentes zones
industrielles, mettre un pied dans chaque ZI nous permettra, de toucher un large panel
dentreprise, dactivit diffrentes mais qui expriment toutes ce mme besoin de scurit.





3. ETUDE FINANCIERE

3.1. Etude du Cot Total du Projet


Notre projet est principalement commerciale au dpart ; Pour les projets commerciaux: CT
= FR+ Investissement
Schma dinvestissement et de financement
investissements
Local

montants

financements Montants

En location Capital

1500 /mois

44470 ,3796

(40%)

CMT (60%)

66705,569

Amnagements

2350

quipements informatique

5125 ,949

Logiciel

3000

matriels utilitaire de transport

49200

Fonds de roulements

50000

TOTAL

111175 ,949

111175,949

3.2. Etablissement des modalits de Financement du Projet

Le financement prvu est l'apport personnel et l'emprunt, nous aurons:


Apport Personnel
44470 ,3796

Emprunt

Taux d'Intrt

66705,569

10%

Le tableau des modalits de financement :

Libells
Investissement

Montants

111175 ,949

Libells

Apport

Montants

44470 ,3796

Personnel

4. ETUDE JURIDIQUE

4.1. Structure et activit


A la base de tout projet de cration dentreprise, il y a une activit qui peut tre, au
niveau juridique, classe dans lune des catgories (commerciale, industrielle, artisanales,
professions librales) .Et pour notre projet, il sagit dune activit commerciale avant tout,
lapproche du client sera fait par lintermdiaire de technico-commerciaux, qui auront pour
mission de prospecter le march, dinstaller et de vendre nos produits.
4.2. Choix de la structure :

On va donner naissance une nouvelle personne morale, juridiquement distincte de nousmmes et des autres associs fondateurs, on va crer une socit.
4.3. Choix de la forme juridique :

On va choisir la socit SARL, une forme de socit commerciale, la plus utilise dans le
cadre des petites entreprises, ne ncessitant pas lapport de capitaux importants ; Ce
type de projet faisant plus souvent lobjet dune constitution de socit anonyme. La
SARL offre donc des avantages non ngligeables, qui dpendent toutefois des
caractristiques de chaque projet.
En effet, le fonctionnement de la SARL est beaucoup plus souple que celui des socits
anonymes, et ainsi beaucoup plus adapt des petits projets. De plus, aucun capital
minimum nest prvu, la responsabilit est limite au montant des apports et des
dispositions permettent dviter de recourir un commissaire aux apports en cas dapport
en nature.
La SARL gardera nanmoins trois avantages majeurs par rapport aux socits par
actions :

Son fonctionnement est strictement encadr par la loi et beaucoup de ces dispositions ne
pourront pas tre cartes par les statuts, ce qui permet dapporter une grande scurit aux
associs ; Lorsque le grant dtient plus de la moiti des parts sociales de la SARL, ou
lorsquil existe un collgue de grance dtenant ensemble plus de la moiti des parts
sociales de la socit, ils pourront bnficier du rgime des travailleurs non salaris.
Dans les SARL, le conjoint du grant pourra revendiquer le statut de conjoint collaborateur.


4.3.1.Une socit offrant une scurit aux associs



Les rgles de fonctionnement de la SARL sont strictement encadres par la loi et les
statuts ne pourront pas y droger dans la plupart des cas, contrairement aux rgles
applicables pour les SAS par exemple, dont le fonctionnement est quasiment laiss
limagination des associs.
Sassocier dans une SARL permettra lassoci de bnficier ainsi dune certaine
scurit, puisque la loi encadrera le fonctionnement et quil ne sera pas possible dy
droger. Cet encadrement pourra donc tre un atout majeur, notamment pour les associs
majoritaires.

CONCLUSION

Je compte tablir de bonnes relations avec les fournisseurs pour conqurir la distribution
exclusive de leurs produits.

Ainsi que jenvisage un lancement de carrire dans la scurit purement industrielle


(scurit destine a l industrie lourde) qui demande un travail sophistiqu et spcialis et
beaucoup des moyens financiers et humaines.