Sunteți pe pagina 1din 44

Raport

Evaluare servicii oferite beneficiarilor/ evaluare impact


proiect Aliana pentru Dezvoltarea Economiei Sociale,
implementator Fundatia Alaturi de Voi Romania
Cod CPV
79315000-5 - Servicii de cercetare sociala

FONDUL SOCIAL EUROPEAN


Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013
Axa prioritar 6 "Promovarea incluziunii sociale"
Domeniul major de intervenie 6.1 "Dezvoltarea economiei sociale"
Titlul proiectului: Aliana pentru Dezvoltarea Economiei Sociale
Implementator: Fundaia Alturi de Voi Romnia
Contract nr. POSDRU/84/6.1/S/51204
Perioada implementare proiect: iulie 2010-2013

Realizat de Assistance for Development Consulting S.R.L.

Octombrie 2012

Cuprins

1. Introducere
2. Scurt descriere a Fundaiei Alturi de Voi Romnia
3. Scurt descriere a proiectului i a contextului naional n care se
desfaoar acest proiect
4. Metodologia evalurii
5. Evaluarea implementrii proiectului la nivelul activitilor principale
6. Managementul proiectului
7. Dezvoltarea capacitii n economia social
8. Concluzii si recomandri privind implementarea proiectului
9. Anexe

List de abrevieri

ADV
AJOFM
AMPOSDRU
DGASPC
ES
FSE
ITM
OI
ONG
POSDRU
TIC
UP

Alturi de Voi Romnia


Agenie Judeean de Ocupare a Forei de Munc
Autoritatea de Management a Programului Operaional
Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane
Direcie General de Asisten Social i Protecia Copilului
Economie Social
Fondul Social European
Inspectorat Teritorial de Munc
Organism intermediar al Autoritii de Management
Organizaie neguvernamental
Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor
Umane
Tehnologia informaiei i comunicrii
Unitate protejat n sensul legii 448/2006

1. Introducere
Aceast evaluare a fost contractat de ctre Fundaia Alturi de Voi Romnia
n cadrul proiectului Alianta pentru Dezvoltarea Economiei Sociale, finanat n
cadrul axei prioritare 6 "Promovarea incluziunii sociale" din domeniul major de
intervenie 6.1. "Dezvoltarea economiei sociale" al Programului Operaional
Sectorial: Dezvoltarea Resurselor Umane.
Evaluarea a avut ca obiective:
- determinarea stadiului implementrii proiectului funcie de planificarea
iniial i reflectarea progresului proiectului comparative cu intele propuse
i asumate
- identificarea problemelor tehnice aprute n cadrul implementrii
- evaluarea instrumentelor de comunicare folosite n proiect i a eficienei
activitilor de comunicare i promovare
- evaluarea post factum i n masura posibilitilor i n timpul desfurrii a
evenimentelor de promovare a proiectului i a activitilor i rezultatelor
acestuia
- evaluarea modului de organizare i implementare a proiectului la nivelul
aplicantului principal
- creionarea unor recomandri pentru ca activitile, serviciile i rezultatele
proiectului s fie integrate ntr-un cadru sustenabil care s se adapteze
ct mai bine condiiilor actuale i nevoilor grupului int
- formularea de recomandri pentru dezvoltarea instituional n continuare
a Fundaiei pentru a rspunde ct mai bine provocrilor impuse de
misiunea Fundaiei i de contextul n care aceasta evolueaz ctre o
sustenabilitate pe termen mediu si lung
- evaluarea contextului, progresului i realizarilor fa de liniile strategice
incluse n strategia 2012 2020 a Fundaiei
- formularea unor recomandri pe domenii i direcii de dezvoltare
Evaluarea s-a efectuat n perioada 10 septembrie 12 octombrie 2012 n
conformitate cu metodologia propus de evaluator i acceptat de beneficiar.

2. Scurt descriere a Fundaiei Alturi de Voi Romnia - ADV


ADV este una din cele mai puternice organizaii neguvernamentale din domeniul
serviciilor de susinere pentru persoanele infectate HIV i alte persoane cu
dizabiliti i vulnerabile i este printre puinele organizaii cu bugete anuale de
peste un milion Euro, cu sediu naional n afara Bucuretiului. n ultimii 5 ani ADV
s-a impus i ca una dintre cele mai importante organizaii active in domeniul
Economiei Sociale prezentul proiect supus evalurii fiind al doilea proiect
strategic naional de economie social finanat de ctre Fondul Social European
i implementat de Fundaie.
Fundaia Alturi de Voi Romnia a fost nfiinat n martie 2002 de ctre Holt
International Children's Services cu finanare USAID. ADV a preluat personalul i
programele HIV derulate n Romnia de ctre Holt din anul 1992. nfiinarea
Fundaiei "Alturi de Voi" Romnia a venit ca rspuns la nevoia de diversificare a
serviciilor existente n domeniul HIV/SIDA. Fundaia are sediul naional la Iai i
centre n Constana i Trgu Mure.
Misiune: Incluziunea persoanelor seropozitive HIV i din alte grupuri vulnerabile
Grupurile int principale ale Fundaiei:
Persoane infectate/afectate HIV/SIDA
Persoane cu handicap/dizabilitate
Alte grupuri vulnerabile
Grupurile int secundare ale Fundaiei:
Structuri i persoane din comunitate care activeaz n folosul celor mai
sus menionai.
Obiective strategice:
- S rspund direct nevoilor socio-profesionale ale grupului int principal
al Fundaiei;
- S fie promotor al economiei sociale i al sistemului de auto-reglementare
n domeniu;
- S dezvolte antreprenoriatul social n Romnia;
- S ofere asisten internaionala pentru dezvoltare altor ri.1
ADV prin misiunea sa, i-a asumat o implicare pe termen lung n a susine
persoanele infectate i afectate de HIV/SIDA i a altor persoane defavorizate n
toate etapele dezvoltrii acestora. Beneficiarii ADV sunt, n mare majoritate,
tinerii care provin din grupul de copii care au fost infectai HIV n perioada 1986
1992. Astfel ADV a continuat munca nceput de Holt oferind servicii directe
pentru copiii i tineri infectai i implicndu-se n acelai timp n educarea
furnizorilor de servicii i a comunitii pentru a asigura o acceptare fireasc a
beneficiarilor n comunitile n care locuiesc. ntre serviciile directe pot fi
menionate:
- asisten social
1

Extras din Strategia Organizaional ADV 2012 2020 i din prezentarea Fundaiei disponibil pe
www.alaturidevoi.ro

asisten psihologic
foster care
clubul tinerilor
ateliere de terapie ocupaional
cursuri acreditate de formare profesional
asisten juridic
asisten de tip acordare de burse pentru completarea sau finalizarea
colarizrii

Numarul total de beneficiari ai acestor servicii n 2009 - 2012 a depit 1500 de


persoane n cele 3 locaii. Pe lng beneficiarii tradiionali Fundaia i-a extins
serviciile i ctre alte grupuri vulnerabile printre care persoane cu dizabiliti,
tineri instituionalizai, tineri vulnerabili din familii i comunitate.
Pe lng serviciile directe, ADV a dezvoltat o serie consistent de activiti
conexe ntre care:
- prevenirea transmiterii HIV n comunitate
- prevenirea transmiterii verticale (de la mam la ft)
- prevenirea transmiterii HIV n rndul deinuilor
- prevenirea riscurilor asociate cu utilizarea drogurilor n comunitate
Mai mult ADV, i-a asumat i un rol social la nivel comunitar i la nivel naional i
a devenit un actor important i recunoscut prin prisma campaniilor de prevenire
i informare, campaniilor de advocacy, campaniilor de promovare a
voluntariatului i a economiei sociale.
Odat ce beneficiarii direci au avansat n vrst i au devenit tineri aduli a
aprut ca fireasc nevoia de a dezvolta servicii adecvate de integrare socioprofesional. Proiectele au nceput cu nfiinarea de ateliere vocaional, apoi de
terapie ocupaional i au continuat cu nfiinarea de ateliere protejate i
transformarea acestora n uniti de economie social, inclusiv prin intermediul
proiectului care face subiectul evalurii.
n prezent, ADV este unul din cei mai importani operatori in domeniul economiei
sociale avnd un total de 35 de locuri de munca ocupate de persoane cu
disabiliti n 3 uniti protejate autorizate situate n Iai, Constana i Trgu
Mure din totalul de 73 de angajai. Activitatea de economie social a devenit
prioritar n portofoliul Fundaiei. Proiectul prezent supus evalurii care este o
continuare a proiectului strategic naional finanat de FSE Primul pas spre o
via independent, contract nr. POSDRU/14/6.1/S/1.

3. Scurt descriere a proiectului i a contextului naional n care se


desfoar acest proiect
Proiectul se ncadreaz pe axa prioritar 6 Promovarea incluziunii sociale,
domeniul major de intervenie 6.1. Dezvoltarea economiei sociale i are ca
obiectiv major promovarea structurilor economiei sociale ca instrumente flexibile
i durabile pentru dezvoltarea economic i crearea de locuri de munc la nivel
naional pentru persoanele supuse riscului de excluziune social.
ADV este aplicantul principal i coopereaz n proiect cu urmtorii parteneri:
- Autoritatea Naional pentru Persoane cu Handicap a devenit Direcia
General Protecia Persoanelor cu Handicap din cadrul MMFPS
- Fundaia Motivation Romania
- Cooperativa Il Poliedro, Italia
- Direcia de Generala de Asisten Sociala i Protecia Copilului Iai,
Romania
Proiectul are 4 componente majore:
1. Evaluarea situaiei la nivel naional i transnaional privind implementarea
conceptului de economie social. Realizarea studiului comparativ din
punct de vedere al legislaiei romneti i cea a rilor Uniunii Europene
privind structurile economiei sociale va permite crearea unui cadru propice
privind mbuntirea legislaiei romneti n vederea integrrii
profesionale a persoanelor supuse riscului de excluziune social. Ne
referim n principal la persoanele cu dizabiliti, inclusiv cele care triesc
cu HIV/SIDA, precum i la tinerii care prsesc sistemul instituionalizat de
protecie a copilului.
2. Dezvoltarea structurilor de economie sociala in Romania prin facilitarea de
vizite de studiu, cursuri de formare, Targul Unitilor Protejate, materiale i
instrumente de informare, inclusiv centre de resurse n Iai, Constana,
Tg. Mure, Bucureti, centrul de resurse on-line www.ropes.ro i
www.unitatiprotejate.ro ;
3. Formarea profesional a 284 de persoane cu dizabiliti, inclusiv
HIV/SIDA, tineri peste 18 ani care prsesc sistemul instituionalizat de
protecie a copilului, persoane afectate de HIV/SIDA, alte grupuri
vulnerabile din judeele Iai, Constana i Tg. Mure n unul sau mai multe
domenii n care solicitantul are ateliere protejate funcionale, excepie
antreprenoriat unde are resurse umane acreditate;
4. Dezvoltarea celor 4 uniti protejate (3 uniti protejate ale Fundaiei
Alturi de Voi Romnia i una a partenerului din proiect Fundaia
Motivation Romnia) va contribui la crearea unor noi locuri de munc i
dezvoltarea unui model de incluziune social n Romnia.
Proiectul a fost propus n contextul n care beneficiarii principali ai ADV Romania,
tinerii care triesc cu HIV/SIDA au, majoritatea lor, ntre 21 i 24 de ani. La nivel
naional acest grup include peste 6000 de persoane. Conform celui mai recent

studiu privind situaia tinerilor infectai HIV/SIDA2 jumtate din participanii la


studiu au declarat c nu au un loc de munc n prezent, n contextul n care
peste jumtate (56%) din eantionul total au abandonat coala ori i-au ntrerupt
studiile. n cazul a 80% dintre respondeni, infectarea cu HIV s-a produs ntr-o
unitate medical, prin transfuzii cu snge infectat sau prin utilizarea de
echipamente medicale incorect sterilizate.
La momentul studiului 39% din tinerii intervievai frecventau coala, iar 4% nu
fuseser niciodat la coal. O cincime (20%) din totalul respondenilor nu au
absolvit 8 clase i au abandonat coala ntre timp, aceast situaie limitndu-le
posibilitile de integrare profesional sau de calificare vocaional (muli dintre
furnizorii de formare condiioneaz participarea la cursuri de formare
profesional, chiar de nivelul cel mai sczut, de absolvirea a minim 8 clase).
Situaia devine i mai dificil atunci cnd ne raportm la studiile liceale, mai bine
de jumtate dintre participanii la studiu abandonndu-i studiile nainte de
absolvirea a 12 clase.
Numai 5% din tinerii care au participat la studiu sunt angajai cu norm ntreag,
2% cu norm parial i 1% lucreaz pe cont propriu. Aproximativ 4% lucreaz la
negru, n timp ce jumtate (50%) declar c nu au un loc de munc. omajul
tinde s fie relativ mai ridicat n rndul fetelor (53% fa de 46% n rndul
bieilor) i printre tinerii care provin din mediul rural (61% fa de 44% n rndul
celor din mediul urban).
Peste 7% dintre cei intervievai locuiesc la ntr-o instituie de ocrotire sau ntr-o
locuin protejat. Marea majoritate, adic peste 68% locuiesc nc cu prinii i
doar foarte puini au locuina proprie, fie nchiriat fie n proprietate.
La nivel naional, la jumtatea lui 2012, se nregistrau peste 11.189 de persoane
care triau cu HIV/SIDA, marea majoritate a acestora, respectiv, 9672 vrste
cuprinse ntre 20 i 49 de ani.
La problemele legate de integrarea dificila pe piaa muncii se adaug ncepnd
din 2009 i creterea semnificativ a ratei omajului n contextul crizei
economice accentuate. Judeele n care ADV acioneaz se ncadreaz ntre
cele cu rat medie spre mare a omajului, comparat cu media naional.
Proiectul se adreseaz urmtoarelor grupuri int:
Grup int
Valoare prognozat
Femei
Brbai
Alte grupuri vulnerabile
68
61
Persoane afectate de boli care le influeneaz 9
6
viaa profesional i social
Persoane cu dizabiliti
62
58
Specialiti implicai n economia social
476
434
Tineri peste 18 ani care prsesc sistemul 12
8
instituionalizat de protecie a copilului - 20

2 Cercetare cantitativ privind comportamentele cu risc de transmitere HIV n randul tinerilor care triesc
cu HIV/SIDA n Romnia Romanian Angel Appeal - 2009

n vederea atingerii obiectivelor propuse, aplicantul principal mpreun cu


partenerii si au propus urmtoarele aciuni fiecare avnd indicatori numerici de
atins
Indicatori
Valoare prognozat
Indicatori de realizare imediat (output)
4 centre de resurse active
Numrul structurilor economiei sociale nfiinate
n domeniul economiei
sociale
Numr
de
persoane
care
beneficiaz
de 620
orientare/consiliere economie social
Numr de participani la instruire - economie social
344
Numr de participani FSE - femei
627
Numr de participani FSE persoane cu dizabiliti
120
Numr de participani FSE alte grupuri vulnerabile
129
Numr de evenimente de comunicare i promovare 20
economie social
Indicatori de rezultat
Numrul locurilor de munc create de structurile 35
economiei sociale
Numr de participani la instruire certificai economie 310
social
Indicatori adiionali
Indicatori de realizare imediat (output) adiionali
Persoane care particip la dezbateri n domeniul 210
economiei sociale
Site promovare Centre de Resurse n domeniul 1
economiei sociale
Extindere pagin de site www.unitatiprotejate.ro i creare 1
de portal european
Persoane care beneficiaz de orientare/consiliere 120
profesional n domeniul economiei sociale din rndul
grupurilor dezavantajate social
Aciuni de contientizare/informare n domeniul 2
economiei sociale - Trg Naional al atelierelor de
terapie
ocupaional/atelierelor
protejate/unitilor
protejate din Romnia i ri UE
Indicatori de rezultat adiionali
Realizare manual de proceduri i bune practici n 1
domeniul economiei sociale
Realizare
document
de
poziie
privind 1
modificarea/mbuntirea legislaiei romneti n
domeniul economiei sociale
Ateliere protejate n Iai, Constana i Mure funcionale 8
Uniti protejate n Iai, Constana, Mure i Bucureti- 4
Ilfov funcionale

4. Metodologia evalurii
Evaluarea s-a desfurat n perioada 10 septembrie 12 octombrie i a a inclus:
- planificarea evalurii mpreuna cu echipa de proiect
- revederea tuturor documentelor de proiect i a tuturor rapoartelor tehnico
financiare trimise de aplicantul principal, precum i a tuturor documentelor
de organizare, raportare i evaluare a activitilor din proiect
- vizite in teren la toate locaiile de desfurare a proiectului
- participarea direct la evenimente organizate n cadrul proiectului,
respectiv: cursuri, evenimentul de lansare a Centrului de Economie
Social Iai, trgul Unitilor Protejate 2011, vizit de studiu i de schimb
de experien n Finlanda etc.
- participarea direct la sedina de management a partenerilor de proiect
- interviuri cu aplicantul principal, partenerii de proiect, partenerii locali i
beneficiarii
- evaluarea instrumentelor de comunicare folosite n proiect i a eficienei
activitilor de comunicare i promovare
- evaluarea post factum i, n masura posibilitilor n timpul desfurrii, a
evenimentelor de promovare a proiectului i a activitilor i rezultatelor
acestuia
- evaluarea modului de organizare i implementare a proiectului la nivelul
aplicantului principal
Evaluarea a luat n calcul activitile desfurate n perioada 01 iulie 2010 30
septembrie 2012.
Trebuie specificat c activitatea de evaluare a avut un caracter pregnant tehnic
legat de metodologia i modalitatea de implementare a proiectului i de
rezultatele obinute. Evaluarea nu a analizat dect n msur limitat aspecte
financiar/contabile ale proiectului. La cererea beneficiarului evaluarea i
recomandrile se aplic att modului de implementare a proiectului ct i
modului de funcionare a organizaiei n contextul sustenabilitii proiectului.

5. Evaluarea implementrii proiectului la nivelul activitilor principale


n acest capitol vor fi analizate pe rnd, n ordinea numerotrii din propunerea de
proiect, cele 31 de activiti principale ale proiectului. Planificarea n timp va fi
analizat n funcie de cele 12 trimestre de implementare numerotate T1 T12,
cu T1 reprezentnd perioada iulie septembrie 2010 i T12 perioada aprilie
iunie 2013.
Conform proiectului implementarea a fost asumat de urmtoarele organizaii
care vor fi incluse n raport sub denumirile listate mai jos care corespund i cu
cele incluse n raportrile ctre Autoritile de Management ale POSDRU care
supervizeaz implementarea:
- Fundaia Alturi de Voi Romnia - Solicitant
- Autoritatea Naional pentru Persoane cu Handicap care a devenit
Direcia General Protecia Persoanelor cu Handicap din cadrul MMFPS
Partener Naional 13
- Fundaia Motivation Romania Partener Naional 2
- Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Iai
Partener Naional 3
- Cooperativa Il Poliedro, Italia Partener Transnaional 4

Prin reorganizare acest partener a fost lipsit de un department financiar i nu a putut participa la
implementare n modul planificat

A1 - Identificare nevoi n rndul instituiilor care au dezvoltate structuri ale


Economiei Sociale n Romnia
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3
Perioada de implementare: T1 T2
Rezultate planificate: 1 raport de cercetare
Rezultate atinse: Raport sintetic privind analiza structurilor de Economie Social
din Romnia, decembrie 2010
Atingerea rezultatelor planificate:
Activitatea a inclus o evaluare a situaiei i nevoilor unor organizaii i instituii
care sunt deja implicate n activiti de ES (n special de tipul Uniti Protejate
conform Legii 448/2006) sau care ar fi potenial interesate de abordarea unor
activiti asimilabile cu ES. Evaluarea a inclus urmtoarele etape:
- Realizarea metodologiei de cercetare pe baz de chestionar
definitivarea formularului de chestionar a fost realizat mpreun cu
partenerii proiectului;
- Stabilirea eantionului i identificarea organizaiilor/instituiilor n rndul
crora a fost aplicat chestionarul. Eantionul a fost format din: uniti
protejate autorizate n baza Legii 448/2006 (att din cadrul ONG-lor ct i
din cadrul SC-lor), ateliere protejate i ateliere de terapie vocaional din
cadrul ONG-lor i a DGASPC-lor din ar;
- Aplicarea chestionarelor s-a realizat n perioada septembrie octombrie
2010, fiind trimise spre completare peste 120 de chestionare. Aplicarea
chestionarelor s-a realizat prin intermediul emailului i a faxului, de
colectarea datelor fiind responsabili: ADV Romnia prin cele 3 centre ale
sale din Iai, Constana i Mure, Fundaia Motivation Romnia i
DGASPC Iai. n final s-au primit un numr de 88 de chestionare
completate.
- Centralizarea chestionarelor i redactarea raportului de cercetare.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Solicitantul i partenerii implicai au
abordat acivitatea, prima de acest fel din Romnia, ntr-o modalitate structurat
cu o strategie agreat pentru a obine maximum de informaii care s ajute
planificarea i desfurarea activitilor conexe din proiect. Evaluatorul apreciaz
c:
- metoda de cercetare exclusiv prin chestionare autoadministrate a avut o
rat rezonabil de rspuns (88 de rspunsuri din 151 proiectate)
- metoda de cercetare putea fi completat i cu interviuri i focus-grupuri
pentru a obine un grad mai mare de validare a rspunsurilor
- numrul de respondeni, dei mare, nu transform eantionul ntr-unul
reprezentativ la nivel naional mai ales c grupul int pentru cercetare
este definit destul de larg

cercetarea este important i semnificativ mai ales din perspectiva


respondenior care opereaz deja UP
cercetarea ofer date cantitative i calitative importante care au permis
orientarea activitilor ulterioare

A2 Realizare dezbateri regionale cu actori sociali care activeaz n


domeniul economiei sociale
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3
Perioada de implementare: T3 T5
Rezultate planificate: 8 dezbateri regionale, 210 persoane care particip la
dezbateri n domeniul economiei sociale
Rezultate atinse: 8 dezbateri regionale realizate, 225 persoane care au
participat la dezbateri n domeniul economiei sociale
Atingerea rezultatelor planificate:
Au fost organizate 8 dezbateri cte una n fiecare din urmtoarele locaii: Iai,
Constana, Bucureti, Trgu Mure, Ploieti, Drobeta Turnu Sevetin, Deva i Cluj
Napoca. Au participat la fiecare n medie cca 30 de reprezentani ai autoritilor
locale relevante (AJOFM, ITM i DGASPC), ONG-uri cu activitate sau interes n
domeniul ES i ali parteneri. La fiecare din ele a fost implicat i presa local
care apoi a reflectat evenimentele.
Agenda dezbaterilor a fost una flexibil dar a inclus urmtoarele teme:
- Prezentarea proiectului Aliana pentru dezvoltarea economiei sociale;
- Prezentarea rezultatelor studiului realizat la nivel naional n rndul
instituiilor/organizaiilor care dein structuri de economie social ;
- Aspecte relevante n domeniul economiei sociale n ri din UE
- Dependena fa de sistemul de protecie social a persoanelor cu
dizabiliti;
- Obligaia angajatorilor de a angaja persoane cu dizabiliti conform Legii
448/2006;
- Controlul autoritilor privind respectarea Legii 448/2006;
- Acordarea de subvenii privind ncadrarea persoanelor cu dizabiliti;
- Promovarea modelelor europene pe piaa muncii pentru persoanele cu
dizabiliti;
- Dezvoltarea structurilor de economie social ca alternativ la ocuparea n
munc a persoanelor cu dizabiliti.
Pentru fiecare dezbatere a fost ntocmit un raport care include o seciune de
situaie local i alta de recomandri.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Activitatea a avut un multiplu rol:
- promovarea proiectului i a conceptului de ES
- validarea datelor obinute din cercetarea de la A1

constituirea nucleului de comunicare i parteneriat care s fie la baza


Alianei pentru ES
- colectarea de sugestii i soluii pentru modificarea cadrului legislativ
existent i adoptarea de noi legi
Toate aceste obiective nu pot fi cuantificate cantitativ dar din rapoartele de
dezbatere i din numrul semnificativ de participani se poate deduce c
dezbaterile i-au atins scopul i au contribuit la o mai bun nelegere a
contextului naional pentru ES. De asemenea multe din recomandrile fcute n
dezbaterile regionale au fost incluse n demersurile de promovare i advocacy
fcute la nivel naional i se regsesc i n documentul de poziie elaborat n
cadrul A5. Rapoartele dezbaterilor nu sunt postate individual pe nici unul din
siteurile proiectului, dar se regsesc ca i concluzii n raportul de cercetare
realizat la activitatea A4 i care este postat pe site-urile www.ropes.ro
www.unitatiprotejate.ro i www.alaturidevoi.ro .
-

A3 Realizare transfer know-how ntre echipa de proiect solicitant i


parteneri n cadrul altor ONG-uri, instituii din UE privind practica i
legislaia pe economie social
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3, Partener transnaional 4
Perioada de implementare: T2 T4
Rezultate planificate: 4 schimburi de experien cu instituii abilitate n domeniul
economiei sociale din 4 ri ale Uniunii Europene
Rezultate atinse: 4 schimburi de experien realizate n cadrul a diferite structuri
de economie social din Italia, Suedia, Germania i Finlanda
Atingerea rezultatelor planificate: Activitatea a nceput cu identificarea i
contactarea unor poteniale ri i parteneri care s fie pe de o parte relevante
d.p.d.v. al dezvoltrii ES i s fie dispui s accepte facilitarea acestor vizite de
sudiu. n final au fost efectuate 4 vizite, n Italia, Suedia, Germania i Finlanda la
care au participat cte doi membrii ai echipei de proiect ai fiecrui partener
naional(cu excepia PN1 care a putut trimite 2 reprezentani doar la ultima
vizit). Partenerul transnaional a facilitat i gzduit vizita din Italia i a ajutat la
stabilirea contactelor pentru celelalte vizite. Fiecare dintre vizite a fost
consemnat ntr-un raport de vizit elaborat n comun de toi cei care au
participat.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Activitatea a rspuns unei nevoi clar
identificate la nivelul partenerilor de proiect, respectiv aceea de a vedea i
nelege modelele europene avansate n domeniu ES pentru a putea promova
cele mai potrivite dintre ele la nivelul Romniei. Pe lng dimensiunea de
informare a fost important i aceea de aprofundare a unor metode i practici pe
care partenerii le pot folosi n activitatea lor de ES dar i aceea de a stabili noi
parteneriate la nivel european care s ajute proiecte viitoare. O parte din

modelele europene studiate au fost descrise i n documentele elaborate n


cadrul proiectului. Rapoartele privind vizitele nu sunt postate pe nici unul din
siteurile proiectului, dar se regsesc ca i concluzii n raportul de cercetare
realizat la activitatea A4 i care este postat pe site-urile www.ropes.ro
www.unitatiprotejate.ro i www.alaturidevoi.ro .
A4 Cercetare comparativ a legislaiei romneti cu cea a legislaiei din
Uniunea European privind structurile economiei sociale
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T2 T4
Rezultate planificate: 1 raport de cercetare
Rezultate atinse: Raport de Cecetare Politici, practici i tendine n Economia
Social n Romnia i UE n ansamblu
Atingerea rezultatelor planificate: Activitatea a presupus selecia unei instituii
care s realizeze studiul pe baza unor termeni de referin pre-definii i apoi
conlucrarea cu cei selectai pentru asigurarea tuturor informaiilor necesare i
apoi n procesul de redactare a cercetrii. Cercetarea a fost exclusiv una bazat
pe revederea documentaiilor existente la nivel naional i internaional i
gruparea acestora ntr-o structur uor accesibil cu trimitere clar ctre
recomandri de aciune relevante pentru Romnia. Cercetarea rezultat a stat la
baza elaborrii documentului de poziie privind ES realizat n cadrul A5.
Cercetarea este disponibila si pe site-urile www.ropes.ro www.unitatiprotejate.ro
i www.alaturidevoi.ro .
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Consultantul care a elaborat cercetarea
a fost implicat i ntr-una din vizitele de studiu precum i n coordonarea cu alte
activiti care cumulate au constituit baza pentru implementarea A5. Aceast
abordare a asigurat coerena de coninut i de comunicare.
A5. Realizarea unui document de poziie privind modificarea legislaiei n
economie social
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3
Perioada de implementare: T4 T6
Rezultate planificate: 1 document de poziie
Rezultate atinse: Document de poziie privind incluziunea persoanelor cu
dizabiliti prin structuri de ES
Atingerea rezultatelor planificate:
Documentul de poziie este de fapt un set de recomandri ctre nivelul legislativ
i executiv pentru pe de o parte conturarea unei legi coerente a ES i pe de alt
parte pentru mbuntirea cadrului legislativ prezent n care funcioneaz

principala form legal reglementat de ES, respectiv UP-te. Setul de


recomandri a fost transmis ctre mecanismele executive i legislative i
promovat n evenimentele organizate n cadrul proiectului de ctre solicitant i
partenerii acestuia.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Este important de menionat c acest
document de poziie este fundamentat prin setul de activiti 1 4 al acestui
proiect. Partenerii de proiect nu i-au propus s msoare n ce msur acest
document va influena politicile publice i nici ca recomandrile lor s fie
adoptate oficial. Mai mult demersul s-a desfurat n paralel cu demersuri
similare incluse n alte proiecte de promovare a ES susinute de ctre FSE.
Partenerii din prezentul proiect au fcut eforturi pentru a contribui pozitiv la toate
aceste demersuri i de a evita suprapunerile i duplicrile care au aprut la
nivelul domeniului i care ar fi trebuit eliminate de ctre finanator, respectiv
AMPOSDRU. Trebuie ns menionat c partenerii din prezentul proiect au
legitimitatea necesar pentru a genera un astfel de document de poziie din
perspectiva lor de operatori cu experien ai ES. Documentul de poziie nu a fost
ns exploatat la potenialul su maxim fiind invocat contextul politic i legislativ
n care acesta a ajuns s fie generat. Respectiv jumtatea lui 2011 a fost
momentul n care mai multe iniiative guvernamentale i neguvernamentale se
desfurau n paralel avnd ca obiectiv modificri legislative i momentul n care
Senatul Romniei la 16 mai 2011 a adoptat Legea Antreprenoriatului Social fr
nici o coordonare i fr nici o legtur cu actorii din domeniul economiei sociale
i cu nevoile i interesele acestora.
A6. Creare Centre de Resurse pentru economie social la Iai, Constana,
Mure i Bucureti
Implementator: Solicitant, Partener naional 2
Perioada de implementare: T3 T12
Rezultate planificate: 4 centre de resurse n economie social
nfiinate/funcionale
Rezultate atinse: Centre de resurse n economie social nfiinate/funcionale n
Bucureti, Iai, Trgu Mure i Constana
Atingerea rezultatelor planificate:
Cele 4 centre au fost planificate i construite pentru a funciona integrat i
coordonat folosind aceiai metodologie de lucru i o platforma web unic plasat
pe www.ropes.ro . Ele au devenit operaionale ncepnd cu 1 septembrie 2011.
Un astfel de centru este constituit pe lng una din filialele Solicitantului (Iai, Tg.
Mure i Constana) sau ale partenerului naional 2, Fundaia Motivation, n
Bucureti. El pune la dispoziia solicitanilor urmtoarele servicii:
- consultan legal i practic instituiilor, persoanelor juridice - publice sau
private - care au dezvoltate sau care doresc s dezvolte structuri ale
economiei sociale;

sprijin
pentru
organizarea
schimburilor
de
experien
ntre
instituii/organizaii care dein ateliere de terapie vocaional/ateliere
protejate/uniti protejate i instituii/organizaii care doresc s nfiineze
astfel de structuri, suport logistic i informativ n domeniul economiei
sociale;
- sprijin pentru stabilirea de legturi i parteneriate ntre instituii economice,
autoriti, ONG-uri i structuri ale economiei sociale din Romnia i alte
ri.
Centrele folosesc expertiza i capacitile tehnice disponibile la nivelul locaiilor
respective i apeleaz la reeaua de centre pentru sprijin suplimentar. Centrele
au fost promovate prin toate instrumentele on-line operate de parteneri precum i
prin prin intermediul evenimentelor organizate n cadrul proiectului (dezbateri,
conferine, trguri).
-

Evaluarea implementrii i a impactului:


Activitate ndeplinit conform planificrii. Nu exist date privind numrul de
solicitri venite de la poteniali clieni, felul cum acestea au fost adresate i nici
activiti de evaluare ale gradului de satisfacie al clienilor. Acestea nu au fost
colectate periodic, deoarece prin proiect, implementatorii nu i-au propus un
astfel de indicator, domeniul fiind unul foarte nou i greu de anticipat
adresabilitatea pentru un astfel de servciu. Din interviurile realizate, a reiit faptul
c n medie pe lun sunt ntre 2-5 solicitri de informaii, sprijin sau vizite la
centrele de resurse ale aplicantului i partenerului.
A7. Creare site-promovare Centre de Resurse n economie social
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3
Perioada de implementare: T3 T12
Rezultate planificate: Site promovare centre de resurse n domeniul economiei
sociale funcional
Rezultate atinse: Site promovare centre de resurse n domeniul economiei
sociale funcional - www.ropes.ro
Atingerea rezultatelor planificate:
Siteul a fost lansat n cursul T6 dup o period n care structura i coninutul sau
au fost pregtite. Siteul ofer:
- Nouti - din domeniul economiei sociale;
- Ofert de cursuri, trguri i conferine din domeniul economiei sociale informaii postate gratuit de abonaii site-ului;
- Publicaii din domeniul economiei sociale (studii, cercetri, rapoarte,
manuale de bun practic) care pot fi descrcate gratuit de cei interesai.
- Site gratuit pentru promovarea afacerii clienilor;
- Consultan n domeniul economiei sociale, oferit de specialitii
partenerilor de implementare.

Pe acest site au fost postate anunuri referitoare la diverse cursuri i conferine n


domeniul economiei sociale precum i tiri din domeniu. De asemenea, a fost
una dintre cile utilizate pentru promovarea celor dou cursuri de antreprenoriat,
organizate n cadrul A24.
De la lansare i pn n august 2012 numrul maxim de vizitatori lunari unici s-a
nregistrat n ianuarie 2012 (350) moment de la care numrul este n continu
descretere. Siteul a fost promovat n toate evenimentele organizate n cadrul
proiectului.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Modalitatea de contactare este simpl i
eficient. Site-ul este bine structurat i uor de folosit. Nu exist un mecanism
operaional pentru nregistrarea prerii clienilor. El ofer destul de puine resurse
de tip documente care pot fi descrcate i deasemenea puine linkuri ctre alte
surse de informaii relevante. Site-ul are sectiune de intrebari care pot fi adresate
adminsitratorului. Ele se regasesc in partea de jos a fiecarei pagini pe
www.alaturidevoi.ro
A8. Organizare eveniment Ziua Porilor Deschise la unitile protejate ale
ADV Romnia i Motivation Romnia
Implementator: Solicitant, Partener naional 2
Perioada de implementare: T4 T12
Rezultate planificate: 12 evenimente organizate, 240 persoane care particip la
Ziua Uilor Deschise
Rezultate atinse: 8 evenimente realizate, 176 persoane care au participat la
Ziua Uilor Deschise. Ultimele 4 evenimente sunt programate s se desfoare
n T10
Atingerea rezultatelor planificate:
Solicitantul mpreun cu Fundaia Motivation, n calitate de operatori de ES au
planificat ca modalitate de promovare a domeniului organizarea de vizite la
locaiile lor de producie n fiecare dintre cei 3 ani de implementare a proiectului.
Evenimentele se adreseaz n special comunitilor locale i partenerilor de la
acest nivel care pot asftel vedea n aciune conceptul aplicat de ES. Autoritile
locale, media, poteniali sponsori i clieni ai UP sunt targetai cu aceste
evenimente. Anunarea i promovarea lor se face prin intermeduil mass-media
local, site-urilor proprii i prin parteneriate. Prima serie de evenimente a fost
organizat n toate cele 4 locaii n perioada aprilie mai 2011 iar a doua n
perioada aprilie mai 2012.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Ca orice eveniment de promovare msurarea impactului este relativ dificil.
Lund n calcul numrul mediu de vizitatori precum si reflectarea n media a
evenimentului se poate conchide c evenimentele i-au atins scopul la nivel

local. Evenimentele au avut un impact deosebit mai ales la nivelul operatorilor


economici, potenieli clieni ai produselor i serviciilor UP care au putut constata
c UP-urile sunt reale, viabile i parteneri de ncredere n cadrul operaiunilor
economice desfurate sub egida legii 448/2006. Dei evenimentul n sine este
doar de o zi n fiecare an n fiecare locaie eforturile i consumul de resurse
pentru organizarea acestuia este considerabil i trebuie menionat ca
implementatorii au reuit s organizeze aceste evenimente la nivel profesionist.
A9. Realizarea unui manual de proceduri i bune practici n economia
social
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3
Perioada de implementare: T4 T7
Rezultate planificate: 1 manual de proceduri i bune practici n economie
social
Rezultate atinse: Manualul de proceduri i bune practici n economia social,
Experiene de economie social publicat
Atingerea rezultatelor planificate:
Manualul este concentrat pe descrierea experienelor n domeniul ES ale
Solicitantului si Partenerilor 2, 3 si 5. Acestea sunt prezentate sub forma de studii
de caz. Manualul a fost finalizat n T6 i tiprit i distribuit n T7. Au fost tiparite
10.000 de copiii. Manualul este disponibil pentru descrcare i pe site-urile
create de proiect (www.ropes.ro, www.unitatiprotejate.ro) i pe cel principal al
Solicitantului (www.alaturidevoi.ro )
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitatea a fost ndeplinit cu o mic deviere de la planificarea iniial respectiv
tiprirea a fost amnat cu cca 3 luni din cauza timpului mai ndelungat necesar
pentru aprobarea de ctre AM a identitii vizuale. Manualul a fost tiprit ntr-un
tiraj destul de mare (10.000 exemplare) pentru a fi distribuit beneficiarilor din
proiect, inclusiv celor care au participat la activitile realizate pn la editarea
manualului. De asemenea, fundaia i-a propus ca pn la finele proiectului, s
transmit acest manual prin pot ctre diferite instituii active n domeniul
incluziunii sociale i care nu au participat direct in proiect cum ar fi DGASPC-uri,
DAC-uri, ONG-uri etc. De asemenea, manualul este acordat gratuit voluntarilor,
celor care acceseaz centrele de resurse ale aplicantului i partenerului Fundaia
Motivation. O parte din manuale au fost acordate i partenerilor din proiect pentru
a le distribui n propria reea. Gama de experiene a partenerilor, dei
semnificativ, este relativ limitat ea necuprinznd dect o mic parte a tipurilor
de experiene existente n Romnia i Europa.

A10. Organizare study-visit pentru alte ONG-uri/autoriti n vederea


schimbului de experien pe programe de economie social
Implementator: Solicitant, Partener naional 2
Perioada de implementare: T4 T10
Rezultate planificate: 5 study-visit-uri, 80 persoane care particip la study-visit
Rezultate atinse: 6 vizite de studiu realizate (din care 4 planificate n cadrul
proiectului iar 2 realizate la cererea unor ONG-uri) - 72 participani. Proiectul
pstreaz posibilitatea unor vizite suplimentare n perioada T9 T12
Atingerea rezultatelor planificate:
Aceste vizite sunt gndite ca o oportunitate pentru organizaii similare cu
Solicitantul sau PN2 care doresc s i creeze o prim impresie despre modul de
organizare i despre potenialul unei UP. Vizitele sunt organizate i planificate n
avans pe baza solicitrii organizaiilor interesate i dureaz o zi. Se organizeaz
o serie de vizite n toate cele 4 locaii de producie n fiecare dintre cei 3 ani de
implementare. La vizite au participat reprezentani a 5 pn la 15 organizaii
marea majoritate ONG-uri din regiune.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitarea a fost ndeplinit conform planificrii. Nu este clar diferena dintre
evenimentele de tip pori deschise i cele de fa. O singur zi pentru a nelege
modelul este poate un timp prea scurt. Nu exist precizri privind eventuale
cereri de aprofundare sau de acordare de asisten tehnic suplimentar.

A11. Extinderea paginii de site www.unitatiprotejate.ro - creare portal


european pt ONG-uri, instituii din ar i UE care desfoar programe de
economie social
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
transnaional 4
Perioada de implementare: T4 T12
Rezultate planificate: 1 site funcional
Rezultate atinse: www.socialeconomyeurope.eu funcional, el va continua s fie
updatat pe toat perioada de implementare a proiectului
Atingerea rezultatelor planificate:
Siteul - www.socialeconomyeurope.eu a fost pregtit n T4 i lansat oficial n T5.
El este de fapt varianta n limba englez a site-ului dezvoltat de solicitant n
proiectul FSE precedent respectiv www.unitatiprotejate.ro. Site-ul conine marea
majoritate a informaiilor n limba engleza i este ntr-un proces continuu de
updatare.
Evaluarea implementrii i a impactului:

Activitate ndeplinit conform planificrii. Nu este clar cte organizaii naionale


au apelat la serviciile de promovare extern asigurate de acest site. Traficul pe
site raportat pentru perioada ianuarie - august 2012 arat un numr mediu de
accesri lunare unice de cca. 60 cu o tendin de scdere n ultimele luni ale
perioadei. Informaiile din catalogul UP-te nu erau traduse n englez n totalitate
la momentul evalurii. Nu este clar dac se folosesc metode de promovare a
siteului la nivel european i nici dac acesta este menionat n pagini ale
partenerilor europeni. O cutare pe google social economy Romania nu
evideniaz site-ul dezvoltat n aceast activitate pe prima pagin a cutrii.
Deasemenea acest site nu este menionat ntre cele de profil la nivel european
(http://www.socialeconomy.eu.org, http://www.isede-net.com) i nici n ale
organismelor de profil la care ADV este afiliat (http://www.socialeconomics.org)
A12. Organizare cursuri de formare pentru reprezentani ai altor ONG-uri,
instituii care doresc s dezvolte programe de ES
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
transnaional
Perioada de implementare: T6 T11
Rezultate planificate: 4 cursuri de formare - 80 persoane care particip la
cursuri
Rezultate atinse: 2 cursuri organizate n perioada evaluat, la Slnic Moldova,
Iai i Bucureti care au totalizat 39 de participani. Urmtoarele cursuri fiind
planificate pentru perioada T9 T10.
Atingerea rezultatelor planificate:
ncepnd cu T6 solicitantul a demarat pregtirea cursurilor i a promovat aceste
cursuri gratuite prin intermeduil tuturor site-urilor relevante administrate de
acesta. Cursul a fost focusat pe planul de afaceri al unei structuri de ES i a
inclus urmtoarele teme:
- Economie social de la terapie ocupaional la integrare profesional.
- Util Deco susinut i dezvoltat de ADV Romnia
- Legislaia romneasc n domeniul economiei sociale.
- Proceduri de autorizare ca unitate protejat.
- Structuri ale economiei sociale. Plan de afaceri.
- Managementul resurselor umane
- Marketing, PR, vnzri.
- Management financiar
- Prezentare model de economie social Motivation
- Prezentare model de economie social Cooperativa Social IL Poliedro
- Prezentare model de incluziune social DGASPC Iai
- Legislaie internaional. Modele de bun practic n domeniul economiei
sociale din UE.
Cererile au fost centralizate ele depind capacitatea proiectat, respectiv de 20
de participani pentru fiecare din cele trei cursuri organizate. Primul a fost n

perioada 20 23 martie 2012 la Slnic Moldova, al doilea n perioada 12 15


iunie la Bucureti i al treilea n perioada 11 14 septembrie la Iai. Participanii
sunt n special reprezentani ai unor ONG-uri, instituii de nvmnt i ai
autoritilor locale.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Cursul este n sine unul introductiv
destinat celor care din perspectiv instituional iau n considerare opiunea
demarrii de activiti practice n domeniul economiei sociale. Agenda este una
comprehensiv i balanseaz n mod echilibrat aspectele teoretice cu cele de
contact direct cu cei care au deja experien n domeniu. Agenda este exclusiv
bazat pe prezentri i sesiuni de discuii i ntrebri fr a avea sesiuni de
exerciii. Speakerii sunt in special ai partenerilor din proiect dar exist i invitai
din afar (NEST). Unii dintre participani care au demarat deja iniiative de ES
sunt inclui n agend cu prezentarea acestora. Evaluatorul a participat la una
din sesiunile cursului de la Iai i pe lang discuiile direct cu participanii a
analizat i formularele de evaluare ale cursului. Din acestea a reieit c
participanii n marea lor majoritate au considerat cursul ca fiind util i prezentat
n mod profesionist. Majoritatea se simt mult mai n msur dup curs s
demareze activiti de ES dar n acelai timp consider necesar posibilitatea de
a accesa asisten tehnic pe viitor n toate etapele de activitate.
A13. Realizare trg naional al atelierelor protejate, a atelierelor de terapie
ocupaional i a unitilor protejate din ar, ediia a doua
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3, Partener transnaional
Perioada de implementare: T5 T12
Rezultate planificate: 2 ediii ale trgului 300 participani expozani
Rezultate atinse: Trg realizat la Constana cu 207 participani. Al doile trg a
fost organizat n octombrie 2012 la Trgu Mure dar el nu este reflectat n
actualul raport care acoper doar perioada pna la august 2012.
Atingerea rezultatelor planificate:
Evaluarea va include doar prima ediie a Trgului care a avut loc la Constana n
perioada 26 29 august 2011. A doua ediie a avut loc n perioada 4 8
octombrie 2012, nafara perioadei inclus n prezenta evaluare.
Prima ediie a trgului a fost devansat fa de planificarea oficial pentru a
putea crete vizibilitatea i impactul trgului. Trgul nu a fost unul de sine
stttor ci a fost integrat n trgul tradiional de bunuri de consum organizat anual
la Constana fapt ce a asigurat un numr crescut de vizitatori fr o investiie
suplimentar a proiectului. Au fost 220 participani, dintre care 41 cu stand
propriu care au prezentat produse realizate n uniti protejate, ateliere protejate
sau ateliere vocaionale. Produsele includ: decoraiuni, accesorii vestimentare,
confecii, bijuterii hand-made etc. n cadrul trgului a fost organizat i conferina
internaional Politici i tendine n dezvoltarea economiei sociale, eveniment la

care au participat 207 persoane. Conferina a fost structurat pe trei sesiuni, n


cadrul crora au fost prezentate modele de economie social din UE i din
Romnia i au fost discutate iniiativele i tendinele n legislaia romneasc n
domeniul economiei sociale. Conferina a fost i prilejul pentru lansarea i
discutarea public a documentului de poziie elaborat la activitatea A5.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform programrii reviziute. Este notabil faptul c
partenerii de proiect au avut capacitatea de a devansa semnificativ primul trg
din acest proiect n condiiile n care organizarea s-a fcut la nivel profesionist
ntr-o perioad foarte aglomerat de implementare a proiectului. Suprapunerea
peste un trg tradiional a ajutat la creterea impactului trgului UP-te. Fa de
prima ediie a acestui tip de trg se poate remarca i o cretere a nivelului de
profesionalism al participanilor care au prezentat o gam de produse mai
divers i mai competitiv comercial. Nu s-a urmrit ca indicator numrul de
vizitatori, volumul de vnzri sau numrul de contracte comerciale. Domeniul
este nc considerat unul la nceput de drum i organizatorii au considerat c ar fi
prematur introducerea unor indicatori cantitativi de msurare a rezultatelor
trgului. Ei au fost msurai doar pentru evalurile interne ale fundaiei, pentru a
mbunti urmtoarele ediii, evenimentul fiind un brand ADV cu tradiie n
sector.
A14. Achiziie teren pentru construire unitate protejat la Iai
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T2 T3
Rezultate planificate: achiziie teren
Rezultate atinse: Teren de 1500mp achiziionat la adresa Strada Bazinelor nr. 5,
sat Uricani, comuna Miroslava, judetul Iasi.

Atingerea rezultatelor planificate: Pe baza unei expertize i pe baza unei


evaluri a ofertelor a fost achiziionat n septembrie 2010 un teren n suprafa
de 1500mp n zona industrial vest a oraului Iai n apropierea drumului
european de legtur cu oraul Bacu i vis-a-vis de fabrica Antibiotice Iai.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Terenul rspunde nevoilor de dezvoltare
i are un amplasament uor accesibil i acces rezonabil la utilitile necesare.

A15. Construire ateliere/unitate protejat/centru de economie sociala la Iai


Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T4 T9
Rezultate planificate: Realizare construcie Centru
Rezultate atinse: Centru construit i operaional din iunie 2012
Atingerea rezultatelor planificate:
Solicitantul a planificat i pus n practic toate cerinele legale privitoare la
executarea construciei i a inclus n aceast activitate mai multe proceduri de
achiziie desfurate cu succes, in conformitate cu cerinele legale i
instrucuinile de implementare:
- pentru diriginte de antier,
- pentru proiectare lucrri,
- pentru execuie lucrri,
- pentru lucrri sistem supraveghere i securitate, pentru verificare instalaii
- pentru Certificat energetic aferent lucrrii de construcii la obiectivul de
investiii ateliere/ unitate protejat/ centru de economie social Iai
- pentru Servicii de supraveghere a sistemelor de alarm i intervenie
echipe mobile n caz de alarm
- pentru servicii de curenie, mobilier, servicii de telefonie fix i mobil,
servicii de internet prin fibr optic, servicii de televiziune digital prin
satelit
Eliberarea avizelor pentru construcie s-a fcut ntr-un termen mai lung dect cel
prognozat. Solicitantul s-a confruntat i cu o situaie excepional, respectiv n
cursul spturilor pentru fundaie a descoperit ca pe teren treceau, ngropate, 2
mari conducte de alimentare cu ap care nu erau figurate n nici unul din
planurile de urbanism obinute n cursul achiziiei terenului i a obinerii
autorizaiei de construcie. Conductele respective erau amplasate acolo ilegal,
deviate fa de traseul lor aprobat i aparin companiei Antibiotice S.A. Eliberarea
terenului prin mutarea conductelor a fost fcut dup un proces de negociere
anevoios n care Solicitantul a avut nevoie de emiterea unei somaii oficiale i
punerea ei n aplicare prin executor judectoresc. Toate cele de mai sus au dus
la depirea termenului planificat iniial pentru finalizarea construciei.
Construcia a fost finalizat n iunie 2012 fa de termenul iniial de aprilie 2012.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii revizuite. Este de apreciat
profesionalismul i maniera eficienta prin care Solicitantul a acionat i a reuit s
depeasc toate problemele aprute n cadrul procesului de construcie. Asta
cu att mai mult cu ct solicitantul este la prima sa experien de acest fel.
Spaiu rezultat este unul modern, multifuncional, accesibil pentru persoane cu
dizabiliti, eficient i optimizat. Preul mediu al construciei este de cca
Euro600/metru ptrat construit. Reunirea tuturor activitilor din Iai ale Fundaiei
sub un acelai acoperis va conduce la o cretere semnificativ a eficienei i la o
reducere a costurilor privind chiriile, utilitile, transportul i comunicaiile.

A16. Dotare ateliere/unitate protejat/centru de economie social Iai si


atelier/unitate protejata Ilfov
Implementator: Solicitant, Partener naional 2
Perioada de implementare: T4 T9
Rezultate planificate: Achiziie echipamente pentru ambele locaii i mobilier i
materii prime pentru Iai
Rezultate atinse: Achiziii efectuate conform planificrii. Echipamente
funcionale, materii prime folosite n producie
Atingerea rezultatelor planificate:
In cadrul acestei activiti PN2 a estimat nevoile i a desfurat procedura de
achiziie pentru urmtoarele echipamente: cuptor pentru produse ceramice,
echipament pentru produs lumnri, imprimant multifuncional, plotter, main
de tanat, distrugtor documente, main de brodat, main de lipit cu termoclei.
Acestea au fost integrate n atelierele existente sau nou nfiinate de artizanat,
croitorie, legtorie-tipografie. Fundaia Motivation a asigurat i pregtirea
personalului necesar pentru operarea acestor echipamente. Activitatea nu este
nc una structurat de producie ci se afl n faza de dezvoltare de produse i
servicii i de prospectare a pieei.
Solicitantul a beneficiat n cadrul acestei activiti de o parte din materia prim
necesar desfurrii cursurilor de formare din cele 5 ateliere (TIC, croitorie, art
meteugreasc, pictur, legtorie/tipografie) i de mobilierul necesar Centrului
nou construit n Iai conform A15. De asemenea, a fost realizat procedura de
achiziie pentru mape i brouri de prezentare UTIL DECO (10.000 exemplare
din fiecare) pentru unitile protejate din Iai, Constana i Mure. De asemenea,
a fost inchiriat un centru digital pentru atelierul de legtorie tipografie att
pentru partea de formare, ct i pentru partea de producie n cadrul structurii de
economie social dezvoltat prin proiect..
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Pentru a face fa unui flux variabil de
comenzi Solicitantul i-a asigurat o reea de furnizori acreditai cu care a semnat
contracte cadru pentru cantiti variabile cu termene scurte de livrare care s
ajute la acoperirea oricror nevoi materii prime i produse, mai ales a celor
cerute n aciunile de intermediere.

A17. Dotare ateliere/uniti protejate din Constana i Tg. Mure


Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T5 T12
Rezultate planificate: Achiziionare de consumabile i materii prime pentru
atelierele din Trgu Mure i Constana
Rezultate atinse: Achiztiii efectuate n proporie de 35% pn la finele lui T8.
Restul achiziiilor planificate se vor desfura pna la finele lui T12
Atingerea rezultatelor planificate:
n cadrul acestei activiti solicitantul a procurat materia prim necesar pentru
atelierele sale din Constana - legtorie/tipografie, croitorie i TIC i Trgu Mure
- legtorie/tipografie, confecionare lumnri decorative i TIC. Evaluarea
necesarului de materie prim se face n baza necesarului stabilit de ctre
formatori educatori pe fiecare atelier n parte mpreun cu coordonatorul de
proiect. Trebuie menionat faptul, c la nceputul proiectului, o parte din materia
prim pentru cursuri a fost asigurat din fondurile proprii ale fundaiei. Atelierele
din Constana au primit echipamente suplimentare de legtorie, maini de cusut
i o imprimant multifuncional de mare capacitate. La Trgu Mure a fost primit
un ploter redistribuit de la Constana achiziionat ntr-un proiect anterior.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Pentru a face fa unui flux variabil de
comenzi Solicitantul i-a asigurat o reea de furnizori acreditai cu care a semnat
contracte cadru pentru cantiti variabile cu termene scurte de livrare care s
ajute la acoperirea oricror nevoi de materii prime i produse. Materia prim i
consumabilele pentru activitatea economic a structurilor de economie social
dezvoltate prin proiect, este achiziionat din unitatea protejat i nu din proiect.
n acest sens, este inut n contabilitate o eviden analitic separat.
A18. Realizare activiti de producie n unitatea protejat din Iai
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T1 T12
Rezultate planificate: 23 persoane angajate n unitatea protejat din Iai
Rezultate atinse: 41 persoane angajate n unitatea protejat din Iai

Atingerea rezultatelor planificate:


Unitatea protejat din Iai a inceput activitatea cu personalul de producie i
sprijin care a fost dezvoltat i format n cursul proiectului strategic anterior,
respectiv Primul pas spre o via independent. Proiectul evaluat a preluat 12
din cei 21 de angajai, persoane care triesc cu dizabiliti i a creat in cursul
prezentului proiect nc 9 locuri de munc pentru persoane cu dizabiliti. n total,
cu personalul suport care acord servicii i pentru celelalte locaii de producie,
UP din Iai a atins un numr de 41 de angajai dintre care 21 sunt persoane cu

dizabiliti. n cursul implementrii prezentului proiect activitatea de producie de


la Iai a trecut la un nivel cantitativ i calitativ superior. Odat cu angajarea unui
director de vnzri, unitatea i-a definit o strategie de abordare, atragere i
meninere a clienilor care a dus ca pn la jumtatea lui 2012 nivelul veniturilor
din producie i intermediere s ating o medie lunar (calculat la nivelul lui
2012) de 187.000Ron. Veniturile din producie proprie sunt estimate a fi cca 10%
din media de mai sus. n prim faz au fost intii clieni firme i instituii de
dimendiuni medii i mici (pn la 300 de angajai) pregtind terenul i pentru
abordarea unor clieni de mari dimensiuni (peste 300 de angajai). Comenzile din
producie proprie au inclus: lenjerii de pat, halate de protecie, costume pentru
serbri, globuri de Crciun, pungi de cadouri, felicitri, albume foto, servicii de
arhivare, legare, tipografie etc.
n acelai timp UP Iai i-a dezvoltat capacitatea de a aciona n zona de
intermediere. Creterea cererii n acest domeniu a necesitat angajarea unor
persoane suport suplimentare, definirea unei capaciti de stocare i distribuie i
ncheierea unor contracte cadru cu mari furnizori de produse cerute pentru
intermediere (birotic, papetrie, produse de curenie, produse IT etc)
Personalul angajat dintre persoanele cu dizabiliti a fost implicat n perioada T1
T5 n special n activiti de pregtire i ucenicie care au inclus:
- nvarea standardelor i timpilor pentru executarea produselor;
- nsuirea modalitii de lucru cu echipamentele din dotarea unitii
protejate: imprimant, cutter plotter, ghilotin, main de tiat polistiren,
main de cusut, main de surfilat etc;
- nvarea lucrului n serie a anumitor tipuri de produse, cum ar fi: coperi
de catalog, coperi pentru lucrri de diplom, pungi cadouri etc.
Dup T5 personalul a fost angajat n totalitate n livrarea de comenzi produse i
servicii cum sunt serviciile de arhivare. Marea majoritate a personalului a fost
meninut, singurele schimbri fiind cauzate de o demisie i un deces.
Preurile produselor proprii sunt calculate n funcie de un normativ care include
manopera, costul materiilor prime i al regiei de producie. Ele sunt ns stabilite
n final i n urma unui studiu de pia care s le situeze la nivelul celor mai mici
preuri pentru produsele respective. Fundaia poate vinde la preul pieii, pentru
c prin proiect sunt subvenionate locurile de munc pentru cei care lucreaz n
cele 3 structuri de economie social i o parte din consturile administrative.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitatea a fost ndeplinit conform planificrii. Aceast activitate este una din
cele mai importante din cadrul componentei de operare a ES la nivelul
principalului centru de producie al Solicitantului, respectiv Iai. O parte din
poziiile nou create aici deservesc i celelalte locaii de producie. Indicatorii de
proiect sunt cei legai de numrul de ateliere i de personalul format, angajat i
meninut i nu exist indicatori de eficien economic a acestei UP.
Solicitantul a reuit s treac ntr-un timp relativ scurt (sub un an) de la o
producie artizanal, mult prea diversificat i ad-hoc la o producie de serie
medie pe un numr relativ mic de produse care au devenit competitive din punct
de vedere al calittii. Nu exist ns un plan de afaceri bine conturat cu excepia

celui fcut pentru investiia n centrul de arhivare care se face cu finanare privat
printr-un credit fr dobd obinut de la BCR.
Preurile de producie sunt subvenionate prin faptul c materia prim i costurile
de regie i salarii sunt asigurate de proiect. La momentul evalurii nu se calcula
exact care este procentul de subvenionare al preului final al produselor deci nu
se cunotea eficiena economic relativ a activitii de producie. Mai mult,
nregistrrile contabile evideniaz existena unui profit din activitile de ES
pentru care Solicitantul a pltit impozit pe profit.
Din punct de vedere al personalului, toate atelierele au totalitatea personalului
angajat, beneficiari din grupurile vulnerabile. Aceasta are un impact semnificativ
asupra productivitii. n cazul unor comenzi mari i urgente maitrii supervizori i
uneori personalul de proiect se implic n realizarea respectivei comenzi. Se
consider c investiiile n noi utilaje i creterea ponderii personalului cu
acpacitate complet de munc ar putea compensa deficitul de productivitate.
UP din Iai este cea mai avansat dintre cele administrate de Fundaie i de
aceea lucrtori de la Iai s-au deplasat la Trgu Mure i Constana pentru a
sprijini direct eforturile din aceste doua locaii pentru mai buna organizare a
vnzrilor i produciei.
A19. Realizare activiti de producie n unitile protejate din Constana i
Tg. Mure
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T5 T12
Rezultate planificate: Meninerea n munc a 12 angajai din rndul persoanelor
cu dizabiliti, tineri cu HIV, n unitile protejate din Constana i Trgu Mure
Rezultate atinse: 10 persoane cu dizabiliti, tineri cu HIV angajai n cele dou
uniti la care se adaug 2 consilieri orientare profesional i 2 ageni de vnzri.
Restul de angajri programete pentru T9 T12.
Atingerea rezultatelor planificate:
Pn la momentul evalurii n cele dou locaii erau angajate 10 persoane, 5 n
Constana i 5 n Tg. Mure, tineri HIV+, din totalul de 12 programai s fie
angajai pn la sfrsitul proiectului. Cererea de producie a crescut i n aceste
dou locaii pe de o parte din cauza comenzilor mai mari generate de
departementul de vnzri de la Iai dar si ca urmare a angajrii unor agenti de
vnzri care au nceput s aduc comenzi locale n numr mai mare. Atfel la
Mure s-a realizat un venit mediu de cca 37.000Ron/lun n 2012 i la Constana
de 14.500Ron/luna. n ambele locaii se estimeaz c doar 10% din aceste
venituri sunt din vnzarea produselor proprii. S-a meninut oarecum specializarea
anterioar, respectiv la Trgu Mure pe atelierul de lumnri i la Constana pe
atelierul de croitorie. n acelai timp s-a efectuat formarea personalului angajat
pentru celelalte tipuri de activitti.
Preurile produselor proprii sunt calculate n funcie de un normativ care include
manopera, costul materiilor prime i al regiei de producie. Ele sunt ns stabilite

n final i n urma unui studiu de pia care s le situeze la nivelul celor mai mici
preuri pentru produsele respective.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitatea a fost ndeplinit conform planificrii. Toate comentariile fcute la
activitatea anterioar A18 sunt valabile i aici. Atelierele din aceste dou locaii
sunt mai puin dezvollate dect cele de la Iai dar beneficiaz activ de asisten
pentru a-si crete capacitatea. n cursul acestui proiect pn la momentul
evalurii cele dou centre nu au primit echipamente suplimentare noi. Ele au
primit unele echipamente disponibilizate de la Iai, achiziionate n trecut pe alte
proiecte.
Nici aici nu exist planuri de afaceri conturate. Locaiile de producie sunt relativ
aglomerate i suprapunerea cursurilor de formare peste vrfuri de producie se
face cu mare greutate.
A20. Organizare study-visit pentru echipa de proiect din cele 3 uniti
protejate la alte structuri ale ES din ri membre UE
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T3 T9
Rezultate planificate: 3 vizite de studiu realizate la alte structuri ale economiei
sociale din ri membre UE 6 persoane/vizit
Rezultate atinse: Vizite de studiu realizate la structuri de economie social din
Belgia i Spania: 6 persoane/vizit. Ultima vizit programat pentru T10 T11
Atingerea rezultatelor planificate:
Aceast activitate este una menit s creasc nivelul de pregtire al echipei de
proiect n operarea ES. Dei complementar cu A3 aceast activitate s-a realizat
separat i a inclus alte locaii dect cele de la A3. Astfel cte 6 persoane din
echipele de proiect au fost implicate n vizite de studiu in:
- 22-26 martie 2011 Belgia.
- 7 11 mai 2012 la organizaia EHLABE din Spania
Locaiile au fost alese dup ce Solicitantul a contactat o list mai mare de posibili
parteneri. Procesul de negociere al acestor vizite a fost unul destul de laborios i
vremea nefavorabil de la nceputul lui 2012 a fcut ca vizita din Spania s fie
amnat. Cei implicai n vizite sunt efi de secii de producie, instructori,
educatori i chiar lucrtori pentru care experiena a fost una deosebit de util
dup cum a reieit din rapoartele de vizit.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitatea a fost ndeplinit conform planificrii. Vizitele de studiu, au fost
organizate separat de cele planificate n cadrul activitii A3, pentru c au avut
obiective diferite i a implicat persoane care fac parte din cele 3 structuri de
economie social, comparativ cu A3 unde au fost implicate persoane din echipa

de proiect. Rapoartele de vizit au fost fcute de cte un membru al fiecarui grup


dup centralizarea informaiilor furnizate de ctre fiecare membru n parte.
A21. Formarea profesional a echipei care lucreaz n cele 3 uniti
protejate
Implementator: Solicitant, Partener transnaional 4
Perioada de implementare: T4 T11
Atingerea rezultatelor planificate:
Aceast activitate a fost considerat de ctre AMPOSDRU ca neeligibil i a fost
anulat
A22. Recrutare tineri din jud. IS, CT i MS pt. cursuri de formare n ES pt
tineri cu HIV/SIDA, tineri cu dizabiliti, tineri peste 18 ani care prsesc
sistemul de protecie a copilului, alte grupuri dezavantajate social
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T3 T12
Rezultate planificate: 164 de tineri din judeele Iai, Constana i Mure
recrutai pentru cursuri de formare
Rezultate atinse: 133 tineri din judeele Iai, Constana i Mure recrutai pentru
cursurile de formare n cele 6 domenii de activitate
Atingerea rezultatelor planificate:
Cursurile sunt disponibile pentru urmtoarele domenii: legtorie, TIC, croitorie,
lumnri decorative, art meteugreasc i pictur. Trei cursuri sunt acreditate
CNFPA - legtorie, TIC, croitorie. Ele au fost promovate pe toat perioada de
implementare a proiectului. Principalele instituii partenere n promovare sunt:
Direciile Generale de Asisten Social i Protecia Copilului din judeele Iai,
Constana i Mure i liceele i grupurile colare cu care ADV Romnia are relaii
de colaborare. Din peste 200 de cereri au fost selectati 133 de beneficiari.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndepinit conform planificrii. Este important de menionat c
Solicitantul avea ca grup int tradiional tinerii care triesc cu HIV/SIDA. Marea
majoritate a acestora au trecut deja prin astfel de cursuri i Solicitantul a fost pus
n situaia de a recruta din rndul altor grupuri vulnerabile cu care lucrase mai
puin n trecut. A reuit s fac asta cu deosebit profesionalism incluznd n
cursuri tineri care nu au fost selectai pn n prezent la nici un alt astfel de curs.
A23. Formare tineri din cele 3 judee n 6 dom: legtorie, TIC, croitorie,
lumnri decorative, art meteugreasc i pictur
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T3 T12
Rezultate planificate: 144 tineri absolveni din IS, CT si MS pe cele 6 domenii

Rezultate atinse: 60 absolveni din Constana i Mure, ali 65 nscrii la cursuri


aflate n desfurare.
Atingerea rezultatelor planificate:
Solicitantul a organizat pn la momentul evalurii 2 serii de cursuri de formare
in domeniile: legtorie, TIC, croitorie, lumnri decorative, art meteugreasc
i pictur.
Prima seria nceput n T4 a inclus 68 de cursani din care au absolvit 60 la
finalul lui T6 i nceputul lui T7. Cele mai cerute au fost formarea n operarea
calculatorului cu 24 de absolveni urmat de legtorie cu 14 absolveni. Aceste
doua cursuri sunt si singurele livrate n toate cele 3 locaii. Activitatea de formare
a fost organizat n edine care au loc de dou sau de trei ori pe sptmn, n
funcie de alte obligaii pe care beneficiarii le au de ndeplinit. Numrul de ore
acumulate de fiecare cursant n timpul unei sptmni este de 10. . Pentru toi
cursanii sunt asigurate, prin proiect, costuri legate de transport i mas.
A doua serie de cursuri a nscris 65 de persoane ea fiind nc n desfurare la
momentul efecturii evalurii.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. Prin proiect Solicitantul nu urmrete s
constate ci din cei formai si-au gsit un loc de munc ulterior. E dificil de
estimat ct de relevante sunt cursurile de formare fa de nevoile pe piaa
muncii. Mai departe de numrul total de persoane care au absolvit un curs, care
a depit planificrile iniiale rmne de discutat care a fost gradul de absorbie
al acestora pe piaa muncii. Acest aspect nu poate fi legat strict de relevana
cursurilor fa de nevoile pieii. Unele din acestea ca de exemplu cel de croitorie
este foarte cutat mai ales n ultimii ani de cnd activitatea n industria textil a
renceput s creasc. Cel de legtorie dei nu este foarte cutat este nc
relevant pentru ca Fundaia este printre puinii furnizori de pregtire acreditai n
acest domeniu la nivel naional. i cele de calculator sunt atractive pentru c
ofer o specializare mai deosebit, respectiv cea de lucru n programul
Coreldraw. Date fiind cererile de nscriere se poate conchide c o parte din
cursani sau tutorii lor nu urmresc neaprat angajarea pe piaa muncii ci doresc
s beneficieze de componenta de terapie ocupaional a cursurilor. Interesant
este c au existat cereri de nscriere venite i dinafara grupului int de la
persoane care doreau s parcurg aceste cursuri pentru a i pune n practic un
hobby.
Pe pia fundaia s-a impus ca un furnizor important de formare pentru
persoanele cu dizabiliti dar aceast activitate se face exclusiv gratuit pe baza
finanrilor pe care Fundaia le primete. Sustenabilitatea activitii depinde direct
de accesul la finanri nerambursabile.
A24. Formare tineri pe antreprenoriat
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T5 T12

Rezultate planificate: 120 de tineri absolveni din IS, CT i MS


Rezultate atinse: 120 de tineri absolveni din IS, CT i MS
Atingerea rezultatelor planificate:
n cadrul acestei activiti au fost organizate 3 cursuri la care au participat tineri
cu dizabiliti, tineri din mediul rural sau din familii cu venit sczut, tineri orfani de
ambii prini:
14 -18 iulie 2011, Mamaia Constana cu participarea a 40 de tineri
20 24 iunie 2012, Vatra Dornei cu participarea a 80 de tineri (au fost
derulate 2 cursuri n paralel a cte 40 de tineri fiecare).
Cursurile dureaz cte 5 zile i includ sesiuni teoretice pe nelesul tinerilor dar i
sesiuni de exerciii practice: de la generarea unor idei de afaceri i pn la
elaborarea unor planuri de busines. Agenda de curs include:

Introducere n antreprenoriat

Antreprenoriat - cadru legislativ

Cum s incepi o afacere?

Surse de finanare

Managementul dezvoltrii afacerii

Profilul antreprenorului

Mituri, stereotipuri, greeli n antreprenoriat

Modelul ADV Romnia n antreprenoriatul social


Obiectivul principal al acestor cursuri este de a oferi abiliti suplimentare de
via independent unor tineri vulnerabili care ocup n statistici primele locuri n
ceea ce privete rata omajului.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Dupa fiecare curs organizatorii au aplicat un chestionar de evaluare. n general
tinerii au apreciat cursul ca fiind foarte bine sistematizat, cu multe informaii utile,
metodologia utilizat fiind adaptat grupului int, iar subiectele abordate
atractive. Solicitantul a folosit experiena sa de organizator de tabere i coli de
var pentru tineret ca s fac aceste cursuri ct mai atractive pentru tineri. Fr
a nega importana unor astfel de cursuri este important s existe mecanisme de
continuare a acordarii de sprijin i asisten pentru ca aceti tineri s aib anse
reale de a deveni antreprenori.
A25. Consiliere i orientare profesional pentru 120 beneficiari din Iai,
Constana i Mure
Implementator: Solicitant, Partener naional 3
Perioada de implementare: T5 T12
Rezultate planificate: 120 beneficiari din IS, CT i MS
Rezultate atinse: 142 beneficiari din IS, CT i MS. Cifra va crete, activitatea
urmnd s continue i n perioada T9 T12
Atingerea rezultatelor planificate:

Seisiunile de consiliere sunt, n principal, adresate tinerilor care urmeaz


cursurile de formare la atelierele Fundaei i includ teme diverse menite s i
ajute s fac tranziia ctre o via adult independent.
Activitatea este organizat n sesiuni de consiliere de grup care includ:
- pregtirea pentru un interviu de angajare
- jocuri de rol pentru situaiile care apar la un interviu de angajare
- conceptului de imagine de sine
- modalitatea de exprimare a emoiilor
- principiile comunicrii pozitive
i n sesiuni de consiliere individual care cuprind:
- planurile de viitor
- imaginea de sine
- posibilitile de integrare pe piaa muncii
- drumul ctre o via independent
Evaluarea implementrii i a impactului:
Activitate ndeplinit conform planificrii. i aici ca i la A23 este important de
precizat c Solicitantul nu urmrete s constate ci din cei consiliai si-au gsit
un loc de munc ulterior. Dat fiind faptul c n nvamntul public serviciile de
consiliere i orientare profesional pentru tineri sunt pe cale de dispariie i la
nivelul AJOFM-urilor nu exist capacitatea de a interaciona adecvat cu tinerii
consilierea oferit de Solicitant capt o valoare important.
A26 Evaluare servicii oferite beneficiarilor
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T9 T12
Rezultate planificate: 1 raport de evaluare
Rezultate atinse: conform planificrii activitatea ncepe dupa T9
A27. Formare echip de proiect
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3
Perioada de implementare: T1
Rezultate planificate: Persoane angajate n echipa de proiect corespunztoare
poziiilor stabilite
Rezultate atinse: Echip de proiect format, conform poziiilor stabilite n proiect
Atingerea rezultatelor planificate:
Echipa de proiect a fost format nc de la nceputul implementrii prin preluarea
treptat a personalului existent la nivelul Solicitantului finanat din proiecte
anterioare.

Evaluarea implementrii i a impactului:


Solicitantul a reuit s fac tranziia personalului de la proiecte anterioare la
proiectul evaluat fr tensiuni i stres suplimentar i n condiile n care s-a
confruntat, n toate centrele i cu un numr mare de angajate care au solicitat
concedii de maternitate i de ngrijirea copilului.
A28. Derulare conferin de pres de lansare i nchidere proiect
Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3
Perioada de implementare: T1 T3, T10 T12
Rezultate planificate: 4 conferine de pres lansare proiect i 4 de nchidere
proiect
Rezultate atinse: conferine de lansare organizate la Bucureti, Iai, Constana
i Trgu Mure
Atingerea rezultatelor planificate:
Conferinele au fost simultane n 8 septembrie 2010 n Iai, Constana i Trgu
Mure i urmate a doua zi de cea de la Bucureti. Aceasta din urm a fost
organizat npreun cu BCR la sediul acesteia i a asigurat o vizibilitate sporit a
proiectului n media naional.
Evaluarea implementrii i a impactului:
Conform rapoartelor media conferinele au fost bine reflectate de pres.

A29. ntlniri de lucru ale echipei de proiect


Implementator: Solicitant, Partener naional 1, Partener naional 2, Partener
naional 3, Partener transnaional
Perioada de implementare: T1 T12
Rezultate planificate: 9 ntlniri de lucru ale echipei de management a
proiectului
Rezultate atinse: 6 ntlniri efectuate
Atingerea rezultatelor planificate:
ntlnirile au loc cel puin o dat pe semestru i pentru a evita costuri
suplimentare ele se organizeaz n preajma unor evenimente din proiect care
aduc oricum partenerii impreun. Pentru fiecare ntlnire exist o agend i o
minut cu deciziie luate. Cea mai mare parte a timpului ntlnirilor este dedicat
analizei la zi a implementrii, planificrii i coordonrii activitilor comune i
abordrii coordonate a cerinelor de raportare venite din partea AM-urilor prin OIuri.
Evaluarea implementrii i a impactului:

Coordonarea i planificarea funcioneaz foarte bine chiar i n cazul unor


activiti complexe i cu mai multe locaii de desfurare. n privina relaionrii
cu AM exist unele probleme generate de afilierea partenerilor la OI-uri diferite
care dei sunt parte a aceleiai structuri au moduri diferite de aborba probleme
similare.

A30. Realizare audit proiect


Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T1 T12
Rezultate planificate: rapoarte de audit trimestriale
Rezultate atinse: rapoarte efectuate pentru trimesterele T1 T8
A31. Realizare rapoarte tehnico-financiare
Implementator: Solicitant
Perioada de implementare: T1 T12
Rezultate planificate: rapoarte trimestriale
Rezultate atinse: Rapoarte transmise pentru T1 T8 n termenele limit

6. Managementul proiectului
Activitatea ntregului proiect este coordonat de la nivel central pe baza unui
plan anual de lucru ce reflect pe de o parte indicatorii i intele asumate de
fiecare locaie precum i activitile comune n cele trei locaii de proiect ale
Solicitantului i n a patra a Partenerului Naional 2. Implicarea partenerilor
naionali 1 i 3 Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Iai
i Direcia General Protecia Persoanelor cu Handicap - DGPPH, este limitat
la facilitarea acreditrilor i autorizrilor i la furnizarea de acces la posibili
beneficiari pentru programele de terapie ocupaional sau de angajare n
atelierele protejate. Reorganizarea Ageniei pentru Persoane cu Handicap n
Direcie n cadrul Ministerului Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, care s-a
petrecut n timpul desfurrii proiectului, a dus deasemenea la reducerea
considerabil a implicrii acestei autoriti n proiect.
ntlnirile de management au permis partenerilor:
- acordarea reciproc de asisten tehnic
- abordarea coordonat a cerinelor de raportare venite din partea AM
- planificarea flexibil i eficient a activitilor
Managementul proiectului la nivelul Solicitantului presupune coordonarea celor
3 locaii de proiect ale Solicitantului care se face de ctre Coordonatorul Naional
de Proiect mpreuna cu cei patru coordonatori locali din Iai (2 coordonatori in
Iai), Tg. Mure i Constana. Coordonatorul naional este la rndul su
supervizat de ctre managerul de proiect/preedintele fundaiei. Raportrile
narative i financiare ctre AMPOSDRU sunt coordonate i elaborate de ctre
coordonatorul naional i certificate de ctre managerul de proiect. n interiorul
Fundaiei procesul de colectare a datelor i de raportare trimestrial a funcionat
bine, bazat pe experiena anterioar a personalului de a raporta n manier
asemntoare ctre AM.
La nivel local, fiecare birou este organizat de sine stttor, condus de un director
de centru care este n acelai timp i coordonatorul local al proiectului evaluat.
Unitile protejate sunt i ele organizate ca puncte de lucru ale structurii centrale
aflate la Iai. Faptul c centrele Constana i Mure nu au personalitate juridic
limiteaz capacitatea acestora de a obine fonduri locale sau finanri
nerambursabile. Activitatea la nivel local este desfurat pe baza unui plan de
lucru local anual care include indicatorii i intele agreate n proiect. Aceste
planuri locale sunt folosite pentru agregarea planului naional al proiectului.
Implicarea beneficiarilor n management: tinerii beneficiari, att ai programelor
de terapie ocupaional, formare profesional, consiliere profesional sau cei
angajai n atelierele protejate apreciaz n mod deosebit sprijinul primit de la
Fundaie n cadrul acestui program. Pentru unii dintre ei a fost singura soluie
durabil de a primi anumite servicii i majoritatea lor au ajuns s considere
Fundaia ca pe a doua cas. Ei particip activ i sunt consultai att la deciziile
legate de activitile atelierelor ct i la alte activiti ale Fundaiei dinafara
proiectului evaluat. Odat cu creterea comenzilor pe ateliere a crescut i rata de

implicare a tinerilor angajai i gradul lor de responsabilizare. Rata de abandon a


cursurilor de formare profesional i a slujbelor de ctre tinerii beneficiari este
foarte mic. De asemenea tinerii din unitile protejate au nvat i i asuma
disciplina unui loc de munc i declar c vor accepta fr rezerve extinderea
personalului cu angajai din afara grupurilor vulnerabile. Prin metode active i
participative la fiecare atelier protejat angajaii au ansa de a-i pune n valoare
calitile ntr-un mediu suportiv. Ei sunt de asemenea ncreztori c vor face fa
unui mediu mai competitiv i au un grad mare de ncredere justificat n propriile
capaciti i abiliti. O mare parte din tinerii beneficiari ar accepta fr rezerve i
provocarea unei slujbe n afara atelierului protejat cu condiia ca respectivul loc
de munc s fie pregtit pentru a-i primi i trata n mod corect.
Relaia cu Autoritatea de Management a funcionat n prima parte a
implementrii mai bine fa de experiena din proiectul FSE anterior, mai ales
dup ce Solicitantul a fost ncadrat n categoria A de risc. S-a meninut tendina
de analiz cu ntrziere a rapoartelor i de ineficien a comunicrii. Decizia de a
muta OI responsabil pentru Solicitant de la cel din Bucureti la cel din Piatra
Neam are implicaii negative. n cursul transferului de la AM Bucureti la OIR
Piatra Neam nu a fost transmis ducumentaia anterioar a proiectului astfel c
Solicitantul a fost nevoit s retransmit aceleai documente i ctre Piatra
Neam. Odat cu retrogradarea toturor proiectelor finanate prin POSDRU n
categoria C de risc la mijlocul lui 2012, situaia s-a deteriorat suplimentar:
- numrul de documente cerute s-a multiplicat de cel puin 4 ori
- procedurile au redevenit foarte complicate cu accent pus pe aspecte
birocratice, irelevante fa de impactul proiectului
- suprareglementarea revine i este dublat de introducerea standardelor
diferite de interpretare la nivelul diferitelor OI-uri
- Instruciunea 61 privind reflectarea pe fiecare angajat a orelor lucrate cu
rezultate directe este aplicat retroactiv fr claritate privind modul de
raportare
- comunicarea trzie sau chiar lipsa de rspuns la unele solicitri amenin
ritmul de impementare
- raportrile din T6 i T7 neanalizate la momentul evalurii n condiiile n
care se finalizase i raportarea T8
- au fost blocate plile ctre beneficiari datorit suspendrii programului de
ctre Comisia European.
Pn la momentul raportrii T8 ntre Solicitant i AM la nivelul contractului au fost
ncheiate 8 acte adiioanale i puse n aplicare de ctre Solicitant 27 de notificri.
Fluxul financiar a funcionat bine pn la sfrsitul lui 2011. Acest fapt este
datorat pstrrii de ctre Solicitant a avansului iniial acordat de 40% pentru toat
perioada de implementare. Pstrarea avansului a fost posibil pentru c
solicitantul a respectat calendarul de implementare i contractare i la momentul
cnd s-a cerut, n mod abuziv i nejustificat, returnarea unui avans deja acordat,
Fundaia ncheiase deja contractele planificate care angajau sumele cuprinse n
avans. Solicitantul nu a primit ns rambursrile cheltuielilor care depsesc

avansul iniial i n 2012 a operat cu resurse proprii, mai ales cu cele generate
din credite bancare i venituri din activitatea de ES. Aceste nu sunt ns de
natur s permit funcionarea dect pe termen relativ scurt. Deja n luna
octombrie, n lipsa rambursrilor Solicitantul a introdus msura amnrii pariale
a plii salariilor. Managementul predictiv i profesionalismul echipei de
management au amnat foarte mult momentul crizei, dar fr reluarea
decontrilor aceasta amenin s duc organizaia n colaps.
Parteneriatele cu alte instituii dect partenerii prezentului proiect s-au extins,
dar au rmas limitate la alte ONG-uri care au aderat la o platform comun de
promovare a ES sau au dorit s intre n mecanismul de schimb de experien.
Deasemenea s-a dezvoltat i a devenit mai consistent parteneriatul pentru
promovarea unei implementri eficiente a Fondurilor Structurale, unde partenerii
de proiect au fost n prima linie de aciune pentru semnalarea disfuncionalitilor.
Din pcate instituii publice cu responsabiliti conexe obiectivelor proiectului
precum Consiliile Judeene i AJOFM-urile au rmas relativ neimplicate n ciuda
eforturilor fcute n cadrul proiectului. Cei din urm, chiar continu s se afle ntro situaie de competiie de pe poziii de conflict de interese n ceea ce privete
livrarea de cursuri de formare. Parteneriatul cu consiliile locale a avansat, dar n
mod inegal i este nc limitat la acordarea de subvenii. Serviciile acordate de
partenerii de proiect nu sunt considerate pentru a fi finanate de la bugetele
locale dei o mare parte din ele sunt responsabilitatea autoritilor locale. n
cazul Motivation care are n proprietate i administrare case de tip familial pentru
tineri dezinstituionalizai autoritile locale nu contribuie cu nimic la costurile
acestor case.
7. Dezvoltarea capacitii n economia social
Promovarea Economiei Sociale. Solicitantul este deja unul din marii operatori
la nivel naional n domeniul ES cu un numr de angajai efectiv n producie de
peste 50. Din aceast poziie are toat legitimitatea de a se situa, aa cum a
fcut-o n cadrul acestui proiect, ca un lider n promovarea ES. n acest proiect
promovarea ES s-a fcut prin instrumente diferite:
- comunicare i advocacy
- promovarea de modele
- analiza i amendarea legislaiei
- constituirea de parteneriate i aliane
- contact direct pentru nivelul decizional i operaional cu modele de succes
- creterea capacitii celor interesai de a demara activiti de ES
- facilitarea accesului i acordarea de asisten tehnic direct
- implicarea sectorului privat ca beneficiar de pe urma ES
Activitile de promovare au fost planificate n mod strategic i implementate
coerent chiar n contextul n care exist iniiative similare la nivelul altor instituii.
Partenerii de proiect au reuit s se coordoneze i cu alte iniative i s evite
duplicarea unor activiti i demersuri.

Prin activitile de comunicare prin internet i media i prin evenimente ca


dezbaterilor locale i trgurile UP-te Fundaia a acionat ca un promotor al tuturor
uniti protejate legitime. Solicitantul a dezvoltat i menine mai multe siteuri cu
coninut similar dedicate ES.
Activiti de economie social. n cadrul acestui proiect Solicitantul a trecut la
nivelul experimental la nivelul profesionist al exercitrii de activiti economice.
De la venituri economice sub 800.000Ron n 2010 ADV a atins venituri de
1.335.868Ron n 2011 i de peste 1.677.689Ron n primele 7 luni din 2012.
Nivelul de venituri n cretere reflect nivelul de dezvoltare al capacitii de
producie i de vnzare produse proprii i intermediere. Trebuie ns subliniat c
n totalul din 2012 cca 90% este reprezentat de venituri obinute din intermediere.
Veniturile n 2012 sunt n medie cca 20% - 25% din totalul cheltuielilor per
ansamblu Fundaie (activiti economice i sociale). Pentru meninerea actualului
nivel de dezvoltare este necesar ca veniturile economice s fie complementate,
ca i pn acum, de venituri din granturi, subvenii i sponsorizri. Organizaii
similare dezvoltate din vestul Europei ating un nivel de 50 60% de acoperire a
cheltuielilor din venituri economice restul fiind acoperit de granturi i subvenii.
n urma nfiinrii departementului de vnzri cu un director n Iai i ageni n
toate cele 3 locaii a crescut nivelul comenzilor pn peste limita capacitii de
producie n unele cazuri. Totodat s-a redus numrul de produse livrate i a
crescut productivitatea la comenzile de dimensiuni medii i mari. n ciuda
progreselor nu se poate spune c n prezent contractele sunt predictibile nici n
domeniul produciei, nici n cel al serviciilor i cel de intermediere. Variaiile de la
o lun la alta sunt destul de importante i acestea supun organizaia la presiuni
de organizare serioase. La Iai concentrarea tuturor activitilor ntr-o singur
locaie, dezvoltarea capacitii de distribuie, asigurarea de stocuri pentru
produse proprii i produse oferite la intermediere este de natur s sporeasc
eficiena economic. n celelalte dou locaii capacitatea de producie i
distribuie este mult n urma Iaului. Se pune tot mai acut problema specializrii
produciei n paralel cu investiii pentru creterea capacitii de producie. La Iai
componenta de depozit de arhivare este deja dezvoltat pe baza unui plan de
afaceri i finanat printr-un mprumut bancar cu dobd 0 oferit de un program
dedicat al BCR.
Dei se mizeaza mult pe introducerea povetii sociale n strategia de marketing a
produselor, se pare ca aceasta nu d rezultatele scontate. La nivelul clienilor
abordai pn acum conteaz doar preul, calitatea i livrarea; orice altceva este
nerelevant. Solicitantul reunete activitile sale economice sub brandul
UtilDeco dar nu a avut pn n prezent resurse pentru a promova i dezvolta
profesionist acest brand.
Calcularea eficienei economice nu se face n prezent i nu poate fi fcut fr
posibilitatea separrii clare a activitilor sociale de cele economice i de
identificarea costurilor fiecruia. Activitatea economic nu este orientat exclusiv
pentru clieni care pot beneficia de prevederile legii 448 ci are i o component
de vnzare produse i servicii ctre clieni persoane fizice. Se face prin

intermediul unor magazine fizice ca cel din Mure sau virtuale practic n toate
locaiile. Vanzarea on-line se realizeaza prin site-ul dedicat www.utildeco.ro care
are o component de promovare corporate si un magazin on-line inglobat. Pe
acest site sunt promovate in special produse de serie mica, unicat, realizate
manual. De asemenea, site-ul ajuta departamentul de vanzari corporate la
prezentarea produselor care pot face parte din cadourile corporate, acordate cu
diferite ocazii, angajatilor sau partenerilor. Fundatia a alocat o persoana care
face actualizarea periodica a site-lui cu produse noi si asigura promovarea
continua in mediul on-line.
Serviciile de formare profesional i terapie ocupaional Solicitantul le ofer, n
mod tradiional, gratuit, pe baza granturilor obinute. De dat mai recent este
notabil preocuparea ca acestea s devin i ele generatoare de venit, fie prin
plat direct de ctre beneficiari, fie prin acoperirea costurilor de ctre programe
locale de asisten social. Se dorete deasemenea i extinderea gamei de
cursuri i includerea unora care s aib un potenial mare de generare de
venituri.
8. Concluzii si recomandri privind implementarea proiectului
Evaluarea a constatat urmtoarele aspecte importante:
-

Proiectul, prin contribuia tuturor partenerilor i mai ales a Solicitantului, a


plasat discuia privind Economia Social n toate forurile i dezbaterile
relevante la nivel naional
Fundaia i-a meninut poziia de lider la nivel naional n domeniul formrii
i angajrii pe piaa muncii a persoanelor cu dizabiliti
Fundaia a devenit un model Romnesc n domeniul Economiei Sociale
Proiectul evaluat att la nivelul componentelor majore, ct i la nivelul
fiecrei activiti eligibile n parte a ndeplinit la timp toi indicatorii
planificai
Echipa de management a proiectului ct i echipa de implementare a
activitilor a acionat cu profesionalism i flexibilitate asigurnd
ndeplinirea obiectivelor la starndarde nalte
Proiectul, n ciuda fluxului financiar discontinuu, a fost impelemtat fr
ntreruperi i fr abateri majore de la planificarea iniial

Pentru a asigura continuarea cu succes a implementrii proiectului i a


dezvoltrii instituionale a Fundaiei Alturi de Voi Romnia se fac urmtoarele
recomandri structurate pe mai multe capitole:
Promovarea Economiei Sociale:
-

dezvoltarea unor parteneriate cu instituii de nvmnt superior (Institute


de Studii Economice, Psihologie, Asisten Social etc) pentru a introduce

ES ca obiect de studiu aprofundat i pentru a oferi locuri de internship


pentru studeni din anii terminali
concentrarea activitii de promovare on-line pe un numr mai redus de
siteuri cu asigurarea coerenei mesajelor i imaginilor transmise
postarea pe siteurile de proiect i a rapoartelor evenimentelor din proiect
(dezbateri, vizite de studiu etc)
considerarea dezvoltrii unui brand comercial al ES practicate de
Solicitant care s spun n mod clar i insistent att avantajele comerciale
ct i povestea social.
Studierea posibilitii de a nregistra Aliana pentru Dezvoltarea Economiei
Sociale ca i marc nregistrat a ADV
Participarea direct a Solicitantului n procesul de programare a
componentei sociale a Programului National de Dezvoltare 2014 2020
care va constitui baza de negociere pentru finanarea european pentru
Romnia pentru aceast perioad

Extinderea capacitii de generare de venituri. Recomandrile incluse aici


vizeaz mai mult dect activitile incluse n proiectul evaluat:
-

Efectuarea unui inventar al capacittilor umane i de echipamente


poteniale generatoare de venituri
extinderea portofoliului de cursuri de formare pe meserii cutate, dar i
ctre zona de hobby ( de ex. antreprenor de ES, ToT, legtorie). Potenial
curs de introdus este cel privind evaluarea de risc a Sntii i Securitii
n Munc
extinderea i promovarea capacitii de livrare de activiti de terapie
ocupaional care s fie incluse i decontate ca beneficii sociale pentru
categorii defavorizate
extinderea ctre beneficiari netradiionali a fost fcut cu curaj i
profesionalism se recomand i trecerea ctre programe de formare
pentru Rromi (mai ales la Mure care este judeul din ar cu cel mai mare
procent de Rromi autodeclarai)
extinderea activitilor ES n Bucureti prin explorarea unui parteneriat cu
Motivation pentru a putea mpreun aborda piaa Bucuretiului
dezvoltarea unor planuri de afaceri pentru fiecare locaie, coroborate de
asemenea i la nivel naional. Explorarea posibilitii de a primi sprijin din
alte programe FSE, inclusiv din partea incubatoarelor de afaceri
disponibile in unele judee (Mure i Constana)
explorarea posibilitii de contractare de credite pentru creterea
capacitii de producie sau pentru a asigura cash-flow-ul pe modelul celui
contractat la Iai
separarea clar a unitilor protejate din punct de vedere financiar astfel
nct bugetul acestora s reflecte realitatea costurilor i veniturilor pentru
a permite calcularea pe baze reale a eficienei economice. In paralel cu
separarea financiar e nevoie de stabilirea unor inte de eficien
economic pentru fiecare locaie.

dezvoltarea unui brand propriu pentru produsele atelierelor protejate i


promovarea sa ca atare ca brand la nivel naional. Includerea n
comunicarea acestui brand a povetii sociale care s diferenieze clar
produsele de cele strict comerciale. i pentru acest tip de activitate exist
posibilitatea de a accesa fonduri suplimentare din cadrul fondurilor
structurale. Brandul respectiv trebuie sa includ clar comunicarea privind
valoarea social a produselor pe lng valoarea lor comercial
n activitatea de intermediere se lucreaz cu firme mari care sunt
distribuitori naionali i care au o list complex de produse disponibile. Se
recomand ca unele din produsele proprii ale Solicitantului care se
potrivesc profilului distribuitorului s fie promovate n lista acestuia de
distribuie
Din punct de vedere al planificrii capacitii de producie aceasta este
nc reactiv de genul s aducem ct mai multe comenzi i vom vedea
atunci cum le vom putea livra. Se recomand trecerea ctre o strategie
mai proactiv n sensul creterii planificate a capacitii de producie i de
marketing care s aduc apoi contracte mari

Managementul proiectului i al organizaiei


-

Coordonarea tuturor activitilor se face de la Iai. Exist tendin ca


celelalte dou locaii s fie mai timide n a avea iniiative proprii i de a
cuta surse locale de venituri. nceperea unui proces clar de
descentralizare pentru a ajut la responsabilizarea fa de rezultate
Continuarea practicii de internshipuri la Iai ale personalului de la
Constana i Trgu Mure ca metod eficient de nvare. Implicarea
acestora i n zona de scriere, implementare i raportare independent de
proiecte.
Explorarea posibilittii nfiinrii de filiale cu personalitate juridic proprie
Introducerea ISO ca strategie de profesionalizare a organizaiei dar i ca
potenial curs care s genereze venituri
Introducerea unui manual de proceduri care s acopere toate zonele
importante ale managementului, respectiv: resurse umane, proceduri de
comunicare, proceduri de implementare, proceduri de achiziii, proceduri
financiare, proceduri administrative etc
Mappingul capacitilor umane existente pentru a putea fi folosite mai bine
n interesul creterii capacitii de generare de venituri
Revederea strategiei ADV i planificarea pe perioade medii (max 3 ani) cu
planuri anuale subsecvente
Introducerea practicii ca fiecare membru al echipei care particip la un
study visit sau la o conferin organizat sau nu prin proiect s prezinte un
raport individual cu leciile nvate

9. Anexe
Anexa 1
Lista documentelor studiate n cadrul evalurii
1. Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007
2013
2. Ghid Solicitant Pentru o via mai bun, Axa prioritar 6 "Promovarea
incluziunii sociale", Domeniul major de intervenie 6.1 "Dezvoltarea
economiei sociale"
3. Proiect Alianta pentru Dezvoltarea Economiei Sociale contract nr.
POSDRU/84/6.1/S/51204.
4. Rapoarte tehnice de implementare 1 8 Proiect Alianta pentru
Dezvoltarea Economiei Sociale contract nr. POSDRU/84/6.1/S/51204.
5. Rapoarte de evenimente din activitile incluse n proiect:
- A2 - Realizare dezbateri regionale cu actori sociali care activeaz n dom.
ES
- A3 - Realizare transfer Know-how ntre echipa de proiect solicitant i
parteneri n cadrul altor ONG-uri, instituii din UE privind practica i
legislaia pe ES
- A8 - Organizare eveniment Ziua Uilor Deschise la unit. protejate ale solic.
i parten
- A10 - Organizare study-visit pt. alte ONG-uri autoriti n vederea
schimbului de experien pe programe de ES
- A12 - Organizare cursuri de formare pt. reprezentani ai altor ONG-uri,
instituii care doresc s dezvolte progr. de ES
- A13 - Realizare trg naional a atelierelor de terapie ocupaionalateliere
protejateunit. protejate din Ro i UE, ediiile 2 i 3
- A20 - Organizare study-visit pentru coordonatorii si echipa de proiect care
lucreaz la cele 3 uniti protejate la alte structuri ale ES din ri membre
UE
- A24 - Formare tineri pe antreprenoriat
6. LEGE nr. 448 din 6 decembrie 2006 privind protecia si promovarea
drepturilor persoanelor cu handicap
7. Rapoarte anuale de activitate ADV Romnia

Anexa 2
Lista persoanelor intervievate n decursul evalurii finale
Iai (ADV)
Angela Achiei, manager proiect
Anca Prisacaru coordonator naional proiect
Veronica Vlcu, coordonator local proiect
Mihaela Olteanu, administrator web
Ctlin Vasiliu, Director Financiar
Camelia Novac, Director vnzri
Eugenia Stalinescu, Director Resurse Umane
Alina Pdure, Consilier orientare profesional
Cucu Adriana expert Sntate i Securitate n Munc
Ramona Marian, coordonator local Iai
Viorica intari, profesor atelier croitorie;
Harga Tatiana, profesor atelier artizanat;
Magdalena Catargiu, avocat colaborator
Tineri beneficiari cursani, angajai la unitatea protejat Util Deco
Alessandra Garavani, coordonator proiect Il Poliedro
Bucureti (Motivation)
Cristian Ispas, Director Motivation, manager proiect
Ramona Sandu, Coordonator ateliere
Adriana Manole, Asistent program
Trgu Mure (ADV)
Carmen Ciulea, coordonator local proiect
Adina Zagon, asistent proiect
Andreea Ra, consiler vnzri
Simona Butu, consilier orientare i mediere pe piaa muncii
Alina Albu, asistent financiar
Tineri beneficiari angajai la unitatea protejat Divers Product, cursani atelier
confecionare lumnri
Constana
Mirela Ivan, coordonator local proiect
Ichim Gabriela formator atelier croitorie,
Tineri angajai la unitatea protejat All Design