CASO: IMPLANTACION DE SAP EN CELSA

DEFICION DEL PROBLEMA

-----CAUSA
1.
2.
3.
4.

Solucionar los problemas (carencias) de flujo de informacin en el grupo

Necesidades de flujos de informacin
Falta de integracin de todos los datos de la organizacin
El germen de la decisin de implantar un ERP, dentro de cada unidad (empresa),
como a nivel Grupo.

EFECTO
1. Implementar un Sistema de Informacin.
2. Implantar un ERP en todas las empresas del grupo
3. La eleccin de SAP es la eleccin de la herramienta que deber ser capaz de

integrar todos los datos desorganizados dentro de la organizacin, capaz de

ayudar a tomar decisiones en un mercado cambiante.
4. cada una de las empresas tena una aplicacin hecha a medida para cada una de
ellas y resultaba insuficiente tanto a nivel individual (cada vez ms clientes,
productos, proveedores, etc.), como a nivel general.
RECOMENDACIONES
1. Alinear el nuevo sistema para que permita obtener flujos de informacin relevante

para la realidad actual.

2. Analizar los objetivos buscados y obtener ayuda con los sistemas de informacin
con los que cuenta la organizacin
3. Implantar un sistema de informacin e involucrar tanto a los mximos
responsables de la organizacin como a aquellos que sern usuarios del sistema.
4. Brindar los conocimientos suficientes sobre tecnologas de la informacin que

permitan entender el impacto y las implicaciones que tendr el cambio de sistema

a toda la organizacin.