[NOTA INTRODUCTIV A NU SE INTRODUCE N FIELE CONCRETE

Modelele de fia postului sunt standard pentru ocupaiile respective, i respect

reglementrile legale n vigoare (codul muncii, normele generale de securitatea i sntatea
muncii, standarde ocupaionale i de pregtire emise de diverse instituii de stat, dar i diveri
indicatori statistici internaionali care n mod normal sunt relevani pentru ocupaiile
respective). Ele trebuie adaptate specificului organizaiei dvs. pentru a deveni cu adevrat
funcionale. Modificai sau adugai orice element considerai c este necesar, avnd ns n
vedere contextul mai larg al organizaiei, nu doar ocupaia respectiv.
Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate s fie adecvate specificului
organizaiei dvs., i s fie necesar s le modificai n funcie de necesiti. Punctajele
respective reflect importana elementului, i frecvena cu care acesta apare n activitatea
ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alturi de
obiectivele individuale i criteriile de evaluare a performanelor, cu ajutorul crora se poate
evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dac dorii s le folosii pentru grila de salarizare,
toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilitile, aptitudinile, cunotinele, contextul
muncii etc.) trebuie s apar n toate fiele de post ale organizaiei, pentru a se realiza
comparabilitatea posturilor.
Punctajele urmeaz a fi ponderate n aa fel nct s capete o anumit greutate n construirea
gradului profesional i salarial. Spre exemplu, exist o diferen de importan ntre un
punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor i rezolvare a problemelor, i
unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaiilor. Deci n acest caz ar trebui
s acordai, n contextul calculrii gradului profesional i salarial, o pondere mai mare
activitilor de judecare i luare a deciziilor, i o pondere mai mic activitilor de procesare a
datelor i informaiilor. Astfel, spre exemplu, o secretar (care are un punctaj mai mare
la
procesarea informaiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional i
un salariu mai mic dect un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea
informaiilor dar mai mare la luarea deciziilor).
Spaiile lsate libere n cadrul modelului sunt specifice organizaiei dvs., i nu pot fi nicicum
standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaii. Completai-le sau tergei-le
n funcie de necesiti. Nu lsai elemente necompletate sau cu opiuni. Coninutul fiei de
post este bine s fie ct mai ferm. Pstrai abrevierea "etc." acolo unde exist posibilitatea ca
ceva s se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel nlocuii-o cu elemente concrete.
nlocuii elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea n subordine ali angajai", cu
"are n subordine ali angajai" sau "nu are n subordine ali angajai". Dac ns n viitor
este posibil ca acel post s aib n subordine alte posturi, pstrai formula "poate avea".
Eliminai antetele i orice referire la firma Rubinian n interiorul fielor concrete
(funcionale) ntocmite de ctre organizaia dvs. pe baza modelelor achiziionate.
Cutai un echilibru ct mai bun ntre detaliile trecute n fia postului i cele trecute n
regulamente, proceduri i instruciuni de lucru. Fia postului trebuie semnat de ctre angajat
ori de cte ori este modificat (fiind un document anex la contractul de munc), pe cnd
celelalte se modific cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanilor
salariailor (art. 241 Codul Muncii).
Cu ct este mai detaliat i mai atent la variaiile dintre posturi, cu att pot fi realizate mai

eficient recrutarea, selectarea i integrarea personalului, evaluarea posturilor i angajailor,

gradarea profesional i salarial, stimularea performanelor.] <Denumire organizaie><cod
doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

Pag. 2 din 21

Fia de post
- Model <Galvanizator>
<Cod C.O.R.: 812201>
<Cod intern (dac avei coduri interne pentru posturi)>
Baza legal - art.39 (2a) Codul Muncii, Actele statutare ale organizaiei,
Regulamentul de organizare i funcionare, Contractul
individual de munc (specificai-le inclusiv cu date de
identificare)
Data primei ntocmiri - AAAA / LL / ZZ
Data ultimei actualizri - AAAA / LL / ZZ
Nr. revizuire - 0 (pentru posturile noi, alt cifr pentru cele existente)
Data urmtoarei actualizri - AAAA / LL / ZZ
Motivul actualizrii - ntocmire
(tabel opional: dac nu avei implementat un sistem de management al documentelor n
cadrul organizaiei, putei elimina tabelul de mai sus; util pentru trasabilitatea documentaiei)
1 Descrierea postului
1.1 Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Galvanizator)
1.1.2 - Cod C.O.R.: 812201;
1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (mediu);
1.1.5 - Departamentul: Prelucrare / Finisare / Producie etc.;
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuie; (conform art. 277 Codul Muncii, funciile de conducere
sunt cele definite prin lege sau prin reglementri interne ale angajatorului; putei stabili, prin
regulamentul de organizare i funcionare, organigrama i stat de funcii, posturi de conducere
i pentru ocupaii din alte grupe majore COR n afara grupei 1)
1.1.8 - Obiectivele postului: Galvanizatorul asigur realizarea operaiilor de protecie a
metalelor prin acoperiri galvanice (metalice) dup o prealabil pregtire a suprafeelor
metalice prin cteva operaii (prelucrare, degresare, decapare mecanic a suprafeelor etc.).

Organizaia:
Cod document (dac utilizai o astfel de codificare n cadrul organizaiei):

Numr de intrare: Situaia postului: ocupat / vacant

Departament: ntocmit de: (funcia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Munc nr.__ din data de_______
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 3 din 21
1.2 Sarcinile postului
(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute n modele s se regseasc n activitatea organizaiei
dvs. Este de asemenea posibil criteriile de evaluare a performanelor s difere ntr-o oarecare
msur n cazul dvs. tergei, adugai sau modificai acolo unde considerai c este necesar.
Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
1. Stabilirea etapelor procesului de realizare a operaiilor de acoperiri metalice
(galvanizare)
1.1. Identificarea documentaiei de baz i / sau tehnologice necesare
Criterii de evaluare profesional:
1.1.1. Documentaia este identificat n funcie de tipul de semifabricat metalic ce se
prelucreaz pe baz de
denumire i / sau cod.
1.1.2. Documentaia este identificat n funcie de tipul lucrrii ce se realizeaz.
1.2. Stabilirea etapelor procesului de prelucrare
Criterii de evaluare profesional:
1.2.1. Stabilirea clar a rezultatului lucrrii ce se execut se face pe baza documentaiei de
baz i / sau
tehnologice.
1.2.2. Stabilirea etapelor procesului de prelucrare se face pe baza documentaiei tehnice i
tehnologice (proiecte
tehnice, desene i planuri, instruciuni de lucru, etc.) .
1.2.3. Stabilirea gradului de prelucrare a semifabricatelor metalice se face pe baza
documentaiei tehnologice.
2. Decaparea suprafeelor metalice
2.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de decapare
Criterii de evaluare profesional:
2.1.1. Metoda de decapare se alege n funcie de natura semifabricatelor de prelucrat.
2.1.2. Tehnologia de decapare se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate, de
dimensiunile
semifabricatelor, de calitatea prescris a suprafeelor de tratat.
2.1.3. Procedeul de decapare se alege n funcie de operaia de acoperiri metalice aleas.
2.1.4. Operaia de decapare se poate asocia sau nu cu alte operaii auxiliare de prelucrare.
2.2. Stabilirea parametrilor tehnologici de lucru
Criterii de evaluare profesional:
2.2.1. Compoziia chimic a bilor de decapare i concentraia electroliilor utilizai sunt
determinate de
tehnologia aleas.
2.2.2. Parametrii tehnologici de lucru ai instalaiilor de decapare se stabilesc n funcie de
metoda de decapare
selecionat.
2.2.3. Compoziia chimic a bilor de decapare i parametrii de lucru se verific periodic.

2.3. Realizarea operaiei de decapare

Criterii de evaluare profesional:
2.3.1. Operaia de decapare a semifabricatelor prelucrate se realizeaz conform prescripiilor
din tehnologia
aleas.
2.3.2. Calitatea degresrii se verific permanent.
2.3.3. Compoziia chimic a bii de decapare i parametrii de lucru se corecteaz pentru
pstrarea acestora n
limitele prescrise de normele tehnologice.
2.3.4. Bile de decapare epuizate sunt evacuate periodic.
2.3.5. Coninutul bilor de decapare - soluii chimice epuizate i nmolurile (lamurile) sunt
trimise la operaia
de neutralizare.
2.3.6. Decaparea se realizeaz respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.
3. Degresarea suprafeelor metalice
3.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de degresare
Criterii de evaluare profesional:
3.1.1. Metoda de degresare se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate de
prelucrat.
3.1.2. Tehnologia de degresare se alege n funcie de dimensiunile semifabricatelor i de
calitatea suprafeelor
metalice de tratat.
3.1.3. Procedeul de degresare se alege n funcie de tehnologia aleas pentru realizarea
operaiei de acoperiri
galvanice.
3.1.4. Operaia de degresare poate fi sau nu asociat cu alte operaii auxiliare de prelucrare a
suprafeelor.
3.2. Stabilirea parametrilor tehnologici de lucru <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA
DE POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 4 din 21
Criterii de evaluare profesional:
3.2.1. Compoziia chimic a bilor de degresare i concentraia electroliilor din bi sunt
stabilite pe baza
tehnologiilor selectate.
3.2.2. Parametrii de lucru ai instalaiilor de degresat se stabilesc n funcie de metoda de
degresare aleas.
3.2.3. Compoziia bilor de degresare i parametrii de lucru se verific periodic.
3.3. Realizarea operaiei de degresare
Criterii de evaluare profesional:
3.3.1. Degresarea semifabricatelor se realizeaz conform prescripiilor tehnologiei alese.
3.3.2. Calitatea degresrii se verific permanent, conform prescripiilor normelor tehnologice.
3.3.3. Compoziia bii i parametrii de lucru se corecteaz n conformitate cu prevederile
normelor tehnologice.
3.3.4. Bile de degresare epuizate se evacueaz periodic.
3.3.5. Coninutul bilor epuizate - soluii chimice epuizate i nmol se trimite la operaia de
neutralizare.

3.3.6. Soluiile chimice neepuizate i vaporii de solveni organici degajai din instalaiile de
degresare se
recupereaz i recircul.
3.3.7. Degresarea se realizeaz respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.
4. Lustruirea chimic a suprafeelor metalice
4.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de lustruire
Criterii de evaluare profesional:
4.1.1. Metoda de lustruire se alege n funcie de calitatea prescris suprafeelor metalice ale
semifabricatelor
prelucrate.
4.1.2. Procedeul de lustruire se alege n funcie de dimensiunile semifabricatelor.
4.1.3. Tehnologia de lustruire se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate.
4.1.4. Lustruirea se aplic semifabricatelor anterior prelucrate printr-o alt operaie auxiliar.
4.2. Stabilirea parametrilor tehnologici de lucru
Criterii de evaluare profesional:
4.2.1. Compoziia chimic a bilor de lustruire i concentraia electroliilor utilizai sunt
stabilite n conformitate
cu tehnologia aleas.
4.2.2. Compoziia bilor de lustruire se verific periodic.
4.2.3. Parametrii de lucru tehnologici ai instalaiei de lustruire se stabilesc n funcie de
metoda de lucru aleas.
4.3. Realizarea operaiei de lustruire
Criterii de evaluare profesional:
4.3.1. Lustruirea semifabricatelor prelucrate se realizeaz conform prescripiilor din
tehnologia stabilit.
4.3.2. Calitatea lustruirii suprafeelor metalice se verific permanent.
4.3.3. Compoziia chimic a bilor de lustruire se corecteaz periodic.
4.3.4. Parametrii de lucru ai instalaiilor de lustruire se menin n limitele prescrise n
tehnologia stabilit.
4.3.5. Bile de lustruire epuizate se evacueaz periodic.
4.3.6. Coninutul bilor de lustruire epuizate este trimis la neutralizare.
4.3.7. Lustruirea se face respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.
5. Pregtirea mecanic a suprafeelor metalice
5.1. Alegerea metodei / tehnologiei de lucru
Criterii de evaluare profesional:
5.1.1. Metoda de prelucrare mecanic a suprafeelor metalice se alege n funcie de
dimensiunile semifabricatelor
prelucrate.
5.1.2. Tehnologia de prelucrare este determinat de natura semifabricatelor, de mrimea
lotului i de calitatea
suprafeei de obinut.
5.1.3. Tehnologia de prelucrare mecanic este determinat de operaia de acoperire galvanic
stabilit.
5.2. Alegerea / stabilirea materialelor utilizate i a instalaiilor tehnologice folosite
Criterii de evaluare profesional:
5.2.1. lefuirea si lustruirea mecanica se fac cu materiale abrazive.
5.2.2. Materialele abrazive se aleg n funcie de natura semifabricatelor i de calitatea
prescris pentru suprafaa

metalic de prelucrat.
5.2.3. Durata de lefuire i lustruire este determinat de natura abrazivului i de calitatea
prescris pentru
suprafaa metalic prelucrat.
5.3. Realizarea operaiilor de prelucrri mecanice
Criterii de evaluare profesional:
5.3.1. Prelucrarea mecanic-lefuire i lustruire-se realizeaz n conformitate cu prescripiile
tehnologiei stabilite.
5.3.2. lefuirea si / sau lustruirea mecanica se fac mecanizat si / sau automatizat.
5.3.3. Parametrii de lucru ai instalaiilor de lefuit sau de lustruit se stabilesc n funcie de
dimensiunile <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod
COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 5 din 21
semifabricatelor i de mrimea lotului de piese de prelucrat.
5.3.4. Parametrii de lucru i calitatea suprafeelor obinute se verific permanent.
6. Pregtirea i controlul soluiilor de prelucrare chimic i a electroliilor
6.1. Pregtirea soluiilor chimice de prelucrare a suprafeelor i a soluiilor de electrolii
Criterii de evaluare profesional:
6.1.1. Necesarul de soluii chimice i de electrolii este stabilit pe baza tipului de
acoperire, a naturii i
dimensiunilor semifabricatelor, a mrimii lotului de fabricaie, a capacitii bilor de
galvanizare.
6.1.2. Compoziia bilor de prelucrare a suprafeelor se stabilete n funcie de operaia ce
urmeaz a fi realizat
(degresare, decapare, lustruire).
6.1.3. Compoziia bilor de galvanizare se stabilete n funcie de natura operaiei de realizat
(zincat, nichelare,
cadmiere, cromare etc.).
6.1.4. Compoziia bilor de prelucrare a suprafeelor sau de acoperiri galvanice se stabilete n
conformitate cu
normele tehnologice (reete i tehnologii de fabricaie).
6.1.5. Soluiile proaspt preparate se rodeaz (acolo unde tehnologia prescrie) pe
semifabricate rebut, conform
prescripiilor tehnologice.
6.1.6. Soluiile noi (proaspete) se prepar respectnd normele de securitatea i sntatea
muncii.
6.2. Controlul soluiilor
Criterii de evaluare profesional:
6.2.1. Soluiile noi (proaspete) se verific i corecteaz conform tehnologiilor specifice i a
prescripiilor
(buletinelor) furnizorilor.
6.2.2. Soluiile utilizate se verific i se corecteaz nainte de nceperea prelucrrii loturilor de
piese i a pieselor
de dimensiuni mari.
6.2.3. Soluiile utilizate se verific periodic prin analize de laborator i se corecteaz
compoziia conform
prescripiilor tehnologice.

6.2.4. Soluiile chimice i electrochimice epuizate se n locuiesc cu soluii proaspete (noi),

conform prescripiilor
tehnologice.
6.2.5. Soluiile chimice i electrochimice epuizate sunt evacuate la instalaia de triere (de
epurare) pentru
dezionizare.
7. Realizarea acoperirilor metalice / galvanice
7.1. Stabilirea metodei / tehnologiei de acoperiri galvanice
Criterii de evaluare profesional:
7.1.1. Tipul de protecie se alege n funcie de destinaia final a piesei prelucrate.
7.1.2. Tipul de protecie se alege n funcie de natura (compoziia chimic) semifabricatului
prelucrat, de
configuraia suprafeei de tratat, de mrimea lotului planificat pentru acoperire.
7.1.3. Tehnologia aleas este specific fiecrui tip de operaie de galvanizare / zinczre,
cadmiere, cromare etc.).
7.2. Stabilirea parametrilor operaiei de acoperire metalic
Criterii de evaluare profesional:
7.2.1. Compoziia bilor de galvanizare i concentraiile electroliilor sunt stabilite n
funcie de tehnologia de
galvanizare stabilit.
7.2.2. Caracteristicile fizico-chimice ale stratului de protecie de realizat se stabilesc n
funcie de destinaia
final a semifabricatului prelucrat.
7.2.3. Parametrii de lucru ai instalaiei de galvanizat se stabilesc n raport cu tehnologia de
galvanizare aleas.
7.3. Realizarea acoperirilor metalice (galvanice)
Criterii de evaluare profesional:
7.3.1. Acoperirile metalice specifice se realizeaz conform prescripiilor tehnologiei stabilite.
7.3.2. Operaiile tehnologice suplimentare de activare sau pasivare a suprafeelor se fac n
funcie de destinaia
final a semifabricatului prelucrat.
7.3.3. Splrile intermediare i final se fac cu ap tratat (demineralizat) sau netratat, n
funcie de calitatea
prescris pentru piesa prelucrat i a destinaiei acesteia.
7.4. Identificarea i remedierea defectelor posibile
Criterii de evaluare profesional:
7.4.1. Defectele aprute sunt specifice tehnologiilor aplicate.
7.4.2. Defectele aprute sunt analizate conform normelor tehnologice.
7.4.3. Remedierea defectelor se face prin controlul i corectarea calitii soluiilor de
electrolii.
7.4.4. Remedierea defectelor se face prin verificarea i corectarea parametrilor de lucru.
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 6 din 21
8. Controlul semifabricatelor i pieselor prelucrate
8.1. Verificarea semifabricatelor

Criterii de evaluare profesional:

8.1.1. Semifabricatele metalice selecionate pentru prelucrare se verific vizual pentru a se
evita prelucrarea unor
semifabricate defecte.
8.1.2. Semifabricatele se verific dimensional, utiliznd instrumente de msur i
verificatoare specifice.
8.1.3. Semifabricatele se verific dup parcurgerea fiecrei etape tehnologice de lucru.
8.2. Verificarea pieselor acoperite cu straturi metalice de protecie
Criterii de evaluare profesional:
8.2.1. Integritatea pieselor prelucrate, aspectul peliculei metalice obinute se verific vizual,
cu atenie.
8.2.2. Caracteristicile proteciei metalice realizate se verific i se compar cu cele prescrise
n normele
tehnologice sau n documentaia de execuie.
8.2.3. Metodele de control sunt specifice fiecrei caracteristici de calitate verificate.
8.2.4. Frecvena de control a diferitelor caracteristici de calitate este cea stabilit n normele
tehnologice.
8.2.5. Rezultatele controlului se consemneaz n documentele de nsoire.
9. Asigurarea funcionrii instalaiei de galvanizare, a instalaiilor i echipamentelor
anexe
9.1. Verificarea strii tehnice i a strii de funcionare a instalaiilor de galvanizare i a
instalaiilor i
echipamentelor anexe
Criterii de evaluare profesional:
9.1.1. Informaiile privind starea tehnic a instalaiilor de galvanizare, a instalaiilor de
ventilaie, a instalaiilor
de aprovizionare cu ap i de evacuare a apelor uzate, consemnate n raportul de tur sau
identificat la nceputul
schimbului sunt analizate corect.
9.1.2. Starea de funcionare a instalaiei de galvanizare i a instalaiilor i echipamentelor
anexe este verificat
direct, prin metode specifice, precizate n documentaia tehnologic.
9.1.3. Starea tehnic a instalaiilor de galvanizare i a anexelor sale este verificat n scopul
asigurrii /
exploatrii acesteia n condiii de siguran, cu respectarea normelor de securitatea i sntatea
muncii.
9.2. Asigurarea condiiilor de funcionare normal a instalaiei de acoperiri metalice i a
anexelor acesteia
Criterii de evaluare profesional:
9.2.1. Instalaia de galvanizare, instalaiile i echipamentele anexe trebuie s asigure
reglarea corect a
operaiilor de acoperiri metalice pentru fiecare tip de semifabricat planificat.
9.2.2. Defeciunile / disfuncionalitile constatate prin verificare sunt remediate nainte de
nceperea lucrului sau
raportate efului ierarhic sau personalului de reparaii-ntreinere.
9.2.3. Defeciunile / disfuncionalitile aprute n timpul derulrii programului de lucru sunt
raportate prompt
efului ierarhic sau personalului de ntreinere-reparaii.

9.2.4. Starea tehnic a instalaiei de galvanizare, ca i a instalaiilor i echipamentelor anexe,

este consemnat
corect la sfritul programului de lucru.
9.2.5. Instalaia de galvanizare, instalaiile i echipamentele anexe sunt oprite i conservate /
protejate la sfritul
unui ciclu planificat de lucru n condiii de siguran, cu respectarea normelor de securitatea i
sntatea muncii.
10. Aprovizionarea locului de munc cu materiale, semifabricate, SDV-uri
10.1. Stabilirea necesarului de materii prime, materiale i semifabricate
Criterii de evaluare profesional:
10.1.1. Necesarul de materiale i semifabricate este stabilit corect pe baza normelor
tehnologice corespunztoare
lucrrilor ce vor fi executate.
10.1.2. Necesarul de materii prime, materiale i semifabricate se stabilete pentru fiecare
comand sau lot de
fabricaie, n conformitate cu programele de lucru.
10.1.3. Sursele de procurare sunt identificate n timp.
10.2. Recepia materiilor prime, materialelor i semifabricatelor
Criterii de evaluare profesional:
10.2.1. Recepia materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n funcie de natura
acestora.
10.2.2. Recepia materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se realizeaz pe baza
documentelor de nsoire.
10.2.3. Materialele i semifabricatele recepionate ca fiind corespunztoare sunt nregistrate
corect n gestiune.
10.3. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor
Criterii de evaluare profesional:
10.3.1. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face cu
mijloace adecvate,
n funcie de natura acestora i n funcie de destinaia tehnologic a acestora.
10.3.2. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face
n condiii de <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod
COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 7 din 21
siguran, cu respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii.
10.3.3. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face
n timpul prevzut,
pentru asigurarea continuitii i fluenei proceselor tehnologice de acoperiri metalice.
10.3.4. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face
respectnd indicaiile
furnizorului i instruciunile specifice.
10.4. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor
Criterii de evaluare profesional:
10.4.1. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n funcie de
natura acestora.
10.4.2. Depozitarea materiilor prime i materialelor chimice se face n ambalaje specifice i
n spaii special

amenajate.
10.4.3. Depozitarea semifabricatelor metalice se face n spaii special amenajate.
10.4.4. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n condiii de
siguran cu
respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii.
10.4.5. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face respectnd
prescripiile
furnizorului.
11. ntocmirea documentelor de eviden i de raportare a activitii
11.1. Identificarea datelor i documentelor
Criterii de evaluare profesional:
11.1.1. Documentele care trebuie ntocmite, completate sunt identificate corect n raport cu
tipul activitii
11.1.2. Datele ce vor fi consemnate n documente sunt identificate corect n funcie de tipul
de document
ntocmit
11.1.3. Sursele de date sunt identificate i selectate n raport cu natura datelor de consemnat
11.2. ntocmirea/ completarea documentelor de eviden
Criterii de evaluare profesional:
11.2.1. Cantitile de materii prime, materiale, SDV-uri, semifabricate aprovizionate i de
produse finite predate
sunt consemnate corect.
11.2.2. Predarea-primirea utilajelor la sfritul/ nceputul schimbului este consemnat n
documentul specific
11.2.3. Eventualele neconcordane/ neconformiti de ordin calitativ sau de timp de preluare/
prelucrare/ predare
sunt consemnate corect i, dup caz, explicate cu claritate.
11.2.4. Documentele de eviden sunt ntocmite/ completate conform normelor interne.
11.3. ntocmirea rapoartelor de activitate
Criterii de evaluare profesional:
11.3.1. Datele consemnate sunt relevante pentru activitatea raportat.
11.3.2. Rapoartele sunt ntocmite concis i lizibil
11.3.3. Rapoartele ntocmite sunt complete.
11.3.4. Dac este cazul sunt fcute sugestii pertinente privind mbuntirea activitii
consemnate.
11.3.5. Modul de ntocmire a rapoartelor i periodicitatea acestora sunt n conformitate cu
normele interne
specifice.
12. Planificarea activitii proprii i organizarea locului de munc
12.1. Identificarea obiectivelor de planificat
Criterii de evaluare profesional:
12.1.1. Documentaia este analizat pentru a se stabili posibilitatea realizrii practice n
raport cu condiiile
tehnice existente
12.1.2. Etapele, fazele i secvenele de realizare a obiectivelor sunt stabilite n funcie de
planul de producie, de
tipul lucrrii i de termenul final.
12.2. Stabilirea i alocarea resurselor

Criterii de evaluare profesional:

12.2.1. Resursele de materiale, SDV-uri i programe sunt stabilite corect n funcie de tipul
lucrrii i de perioada
de timp alocat/ afectat finalizrii lucrrii
12.2.2. Repartizarea lucrrilor pe locuri de munc se face n conformitate cu obiectivele
stabilite, cu
caracteristicile specifice ale utilajelor i n funcie de starea lor tehnic momentan
12.2.3. Timpul necesar realizrii fiecrei etape intermediare este stabilit astfel nct s se
respecte termenul final
planificat
12.3. Planificarea activitii
Criterii de evaluare profesional:
12.3.1. Planificarea activitii i a succesiunii fazelor de lucru este fcut n funcie de
timpul total alocat
realizrii lucrrii i de procesul tehnologic specific.
12.3.2. Planificarea necesarului de materiale i SDV-uri se realizeaz astfel nct s se
asigure ncadrarea n <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire
post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 8 din 21
normele de consum specifice.
12.3.3. Planificarea activitii proprii se face avnd n vedere utilajele, instalaiile,
echipamentele, SDV-urile,
programe de care se dispune, ca i de starea lor tehnic momentan.
12.3.4. Planificarea activitii este fcut, avndu-se n vedere i eventualele situaii, care
ar putea afecta
ncadrarea n termenul final preconizat al lucrrii planificate.
12.4. Organizarea locului de munc
Criterii de evaluare profesional:
12.4.1. Asigurarea condiiilor de lucru se face n conformitate cu operaiile planificate pentru
execuie.
12.4.2. Pregtirea utilajelor, echipamentelor i instalaiilor pentru lucru se face n baza
planificrii operaiilor de
executat
12.4.3. Aparatura de msur i control este pregtit n conformitate cu precizia planificat
pentru fiecare
operaie executat.
12.4.4. Pregtirea utilajelor, instalaiilor i echipamentelor la sfritul schimbului de lucru se
face corespunztor
instruciunilor de lucru, n vederea continurii n schimbul urmtor a lucrrilor i operaiilor
planificate pentru
execuie.
13. Aplicarea prevederilor legale referitoare la sntatea i securitatea n munc i n
domeniul situaiilor de urgen
13.1. Aplic prevederile legale, referitoare la sntatea i securitatea n munc
Criterii de evaluare a performanelor:
13.1.1. Prevederile NSSM sunt aplicate n urma nsuirii acestora prin participarea la instruiri
periodice, pe teme

specifice locului de munc;

13.1.2. Prevederile NSSM sunt aplicate utiliznd echipamentul individual de lucru i
protecie, specific
activitilor de la locul de munc, conform prevederilor legale;
13.1.3. Prevederile NSSM sunt aplicate prin verificarea mijloacelor de protecie i intervenie,
n ceea ce privete
starea lor tehnic i modul de pstrare, conform cu recomandrile productorului i adecvat
procedurilor i
instruciunilor de lucru specifice;
13.2. Rezolv situaiile de urgen
Criterii de evaluare a performanelor:
13.2.1. Situaiile de urgen se rezolv prin identificarea i analizarea prompt a acestora, n
vederea eliminrii
imediate;
13.2.2. Situaiile de urgen ,care nu pot fi eliminate imediat se rezolv prin raportarea
acestora efului ierarhic
sau persoanelor abilitate s ia msuri;
13.3. Reduce factorii de risc
Criterii de evaluare a performanelor:
13.3.1. Reducerea factorilor de risc se realizeaz prin identificarea acestora n funcie de
particularitile locului
de munc;
13.3.2. Reducerea factorilor de risc se realizeaz prin raportarea acestora pe cale oral sau
scris, pe supori
specifici, conform procedurilor interne;
13.3.3. Factorii de risc sunt redui prin nlturarea lor, conform normelor i reglementrilor n
vigoare;
13.4. Aplic procedurile de urgen i de evacuare
Criterii de evaluare a performanelor:
13.4.1. Aplicarea procedurilor de urgen i evacuare este realizat, n caz de accident, prin
semnalarea
accidentului personalului specializat i serviciilor de urgen;
13.4.2. Msurile de evacuare n situaii de urgen sunt aplicate respectnd legislaia i
procedurile specifice;
13.4.3. Msurile de prim ajutor sunt aplicate n funcie de tipul accidentului;
14. Aplicarea normelor de protecie a mediului
14.1. Aplic normele de protecie a mediului
Criterii de evaluare a performanelor:
14.1.1. Aplicarea normelor de protecie a mediului se realizeaz prin nsuirea acestora din
instructaje periodice,
specifice locului de munc, pe tot parcursul executrii lucrrilor;
14.1.2. Aplicarea normelor de protecie a mediului se face identificnd adecvat situaiilor de la
locul de munc,
toate problemele de mediu asociate activitilor desfurate;
14.1.3. Aplicarea normelor de protecie a mediului i de utilizare a produselor chimice, se
realizeaz evitndu-se
impactul nociv asupra mediului nconjurtor zonei de lucru;
14.2. Acioneaz pentru diminuarea riscurilor de mediu
Criterii de evaluare a performanelor:

14.2.1. Diminuarea/eliminarea riscurilor de mediu se realizeaz prin identificarea i analiza

acestora, respectnd <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post,
cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 9 din 21
legislaia n vigoare;
14.2.2. Diminuarea riscurilor de mediu este realizat prin manipularea i depozitarea
reziduurilor rezultate din
activitile de la locul de munc, conform procedurilor interne, fr afectarea mediului
nconjurtor;
14.2.3. Diminuarea riscurilor de mediu este realizat prin aplicarea de msuri reparatorii ale
mediului
nconjurtor, evitnd agravarea unei situaii deja create, n conformitate cu procedurile de
urgen;
14.3. Acioneaz pentru diminuarea consumului de resurse naturale
Criterii de evaluare a performanelor:
14.3.1. Diminuarea consumului de resurse naturale este realizat prin utilizarea resurselor
naturale n mod
judicios, n funcie de specificul locului de munc;
14.3.2. Pentru diminuarea consumului de resurse naturale se acioneaz n mod permanent,
conform procedurilor
specifice;
14.3.3. Diminuarea consumului de resurse naturale se realizeaz prin aplicarea de proceduri
de recuperare a
materialelor refolosibile adecvat specificului activitilor derulate;
15. Comunicarea la locul de munc
15.1. Primete i transmite informaii
Criterii de evaluare a performanelor:
15.1.1. Metoda de comunicare este utilizat corespunztor situaiei date pentru transmiterea i
primirea corect i
rapid a informaiilor;
15.1.2. Transmiterea i primirea informaiilor este efectuat permanent cu respectarea
raporturilor ierarhice i
funcionale;
15.1.3. Limbajul utilizat este specializat, specific locului de munc pentru primirea i
transmiterea informaiilor
cu corectitudine i claritate;
15.1.4. Modul de adresare utilizat este concis i politicos;
15.1.5. Formele de comunicare sunt utilizate n funcie de activitatea desfurat;
15.1.6. ntrebrile utilizate sunt pertinente i logice pentru obinerea de rspunsuri relevante;
15.2. Particip la discuii n grup n vederea obinerii soluiilor optime
Criterii de evaluare a performanelor:
15.2.1. Atribuiile concrete sunt preluate n funcie de normele interne i indicaiile efului
direct;
15.2.2. Deciziile, dispoziiile i ordinele conducerii sunt interpretate corect i precis;
15.2.3. Sugestiile sunt comunicate sau redactate cu claritate, concizie, cu respectarea
raporturilor ierarhice i
funcionale;

15.2.4. Participarea la discuii n grup este efectuat prin sprijinirea i respectarea opiniilor i
drepturilor
celorlali colegi;
15.2.5. Problemele sunt discutate i rezolvate cnd este posibil, printr-un proces agreat i
acceptat de toi
membrii grupului;
15.2.6. Divergenele aprute sunt comunicate deschis efului direct pentru rezolvarea cu
promptitudine a
acestora n scopul desfurrii fluente a activitii;
15.3. Disemineaz informaii
Criterii de evaluare a performanelor:
15.3.1. Informaiile de interes general sunt sintetizate cu rigurozitate, pentru a asigura un
impact pozitiv asupra
ntregii echipe;
15.3.2. Diseminarea informaiilor ctre ceilali membri ai echipei se face cu operativitate;
15.3.3. Informaia diseminat este clar structurat i sintetizat;
16. Munca n echip
16.1. Identific rolul i sarcinile n cadrul echipei
Criterii de evaluare a performanelor:
16.1.1. Rolul n cadrul echipei este identificat corect, n conformitate cu tipul lucrrii de
executat;
16.1.2. Atribuiile individuale n cadrul echipei sunt identificate n funcie de sarcinile de
realizat;
16.1.3. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine n scopul evitrii unor
eventuale nenelegeri;
16.1.4. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate n timp util;
16.2. Desfoar munca n echip
Criterii de evaluare a performanelor:
16.2.1. Sarcinile individuale sunt ndeplinite conform cu cele stabilite prin intermediul
surselor autorizate;
16.2.2. Munca proprie este corelat cu a celorlali membri ai echipei pentru ncadrarea n
termenele prestabilite;
16.2.3. Lucrul n echip se realizeaz respectnd raporturile ierarhice i funcionale;
16.2.4. Asistena este solicitat / acordat argumentat i prompt;
16.2.5. Obiectivul echipei este ndeplinit printr-o manier de lucru unanim acceptat;
16.2.6. Eventualele necorelri ale activitii proprii cu activitatea celorlali membrii ai echipei
sunt soluionate n <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post,
cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 10 din 21
timp util;
16.2.7. Responsabilitile sunt ndeplinite evitndu-se declanarea oricrui conflict n cadrul
echipei;
17. Alte sarcini
17.1. La solicitarea superiorului (sau altor persoane stabilite de ctre acesta, ori prin
regulamente i norme

interne), poate realiza i alte sarcini sau poate prelua sarcinile altor angajai din cadrul
organizaiei;
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt
relevante n totalitate pentru specificul postului)
1.3 Activitile postului
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
51 Colectarea de informaii
63 Cutarea i obinerea informaiilor relevante postului
65 Monitorizarea proceselor, materialelor i mprejurimilor
60 Obinerea informaiilor
40 Identificarea i evaluarea informaiilor relevante postului
50 Inspectarea echipamentelor, structurilor i materialelor
40 Identificarea obiectelor, aciunilor i evenimentelor
30 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaiilor
23 Procesele mentale
28 Procesarea datelor i informaiilor
40 Evaluarea informaiilor pentru a determina respectarea standardelor
40 Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
15 Analizarea datelor sau informaiilor
15 Procesarea informaiilor
18 Judecarea i luarea deciziilor
40 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
35 Actualizarea sau utilizarea cunotinelor relevante
25 Organizarea, planificarea i prioritizarea muncii
5 Gndirea creativ
0 Dezvoltarea obiectivelor i strategiilor
0 Programarea muncii i activitilor
35 Munca efectuat
59 Efectuarea de activiti productive fizice sau manuale
95 Manevrarea i micarea obiectelor
80 Controlarea mainilor i proceselor
60 Efectuarea n general de activiti fizice
0 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
11 Efectuarea de activiti complexe i tehnice
20 Repararea i ntreinerea echipamentelor mecanice
15 Schiarea, definirea i specificarea instrumentelor tehnice, componentelor i
echipamentelor
10 Documentarea / nregistrarea informaiilor
10 Repararea i ntreinerea echipamentelor electronice
0 Utilizarea calculatoarelor <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST <Denumire post, cod COR>

 Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 11 din 21

2 Interacionarea cu alte persoane
3 Comunicarea i interacionarea
10 Comunicarea cu superiorii, egalii i subordonaii
5 Stabilirea i ntreinerea relaiilor interpersonale
5 Munca pentru public sau cu publicul
0 Asistena i ngrijirea altor persoane
0 Comunicarea cu alte persoane din afara organizaiei
0 Interpretarea nelesului informaiilor pentru alii
0 Rezolvarea conflictelor i negocierea cu alte persoane
0 Vnzri sau influenarea altor persoane
1 Coordonare, dezvoltare, management i consiliere
5 Coordonarea muncii sau activitilor altor persoane
0 Tutelarea i ajutorul privind dezvoltarea altor persoane
0 Dezvoltarea i construirea echipelor
0 Ghidarea, direcionarea i motivarea subordonailor
0 Consultan pentru alte persoane
0 Instruirea i educarea altor persoane
2 Administrare
5 Activiti administrative
0 Monitorizarea i controlul resurselor
0 Recrutarea, selectarea, angajarea i promovarea angajailor
1.4 Recompensarea muncii
1.4.1 Recompensarea direct
1.4.1.1 Salariul
Forma de salarizare: n acord (exemplificativ);
Salariul de baz:
1.4.1.2 Adaosurile la salariu

1.4.2 Recompensarea indirect

Concedii cu plat: (a se vedea art. 150 Codul Muncii, art. 151 Codul Muncii)
- pentru perioada concediului de odihn angajatul beneficiaz de o indemnizaie de
concediu, care nu poate fi mai mic dect salariul de baz, indemnizaiile i sporurile
cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectiv, indemnizaie care
reprezint media zilnic a drepturilor salariale menionate din ultimele 3 luni
anterioare celei n care este efectuat concediul multiplicat cu numrul de zile de
concediu; indemnizaia se pltete cu 5 zile lucrtoare nainte de plecarea n concediu;
n cazul rechemrii din concediu, organizaia are obligaia de a suporta toate
cheltuielile salariatului i ale familiei sale, necesare n vederea revenirii la locul de
munc, precum i eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a ntreruperii
concediului de odihn;

- concedii medicale, de maternitate i de paternitate, pentru ngrijirea copilului bolnav;

- concedii cu plat pentru formarea profesional;
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 12 din 21
Concedii fr plat: (a se vedea art. 153 Codul Muncii)
- ___ zile de concediu fr plat, acordat o singur dat, pentru pregtirea i susinerea
lucrrii de diplom n nvmntul superior;
- concediu fr plat pentru rezolvarea unor situaii personale;
Alte recompense indirecte: (exemplificativ)
- masa de prnz gratuit;
- plata transportului de la i pn la servici;
- etc.
(Cele prezentate sunt n general recompense legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le
pe cele specifice dvs.)
1.5 Condiiile de munc
1.5.1 - Statutul angajatului:
(X) Permanent
( ) Temporar
1.5.2 - Locul desfurrii muncii:
1.5.3 - Resurse disponibile
Spaiul disponibil:
Dotarea material (detaliai ct mai mult, fr denumirea efectiv a produselor):
- Instalaii de galvanizare, instalaii i echipamente anex: instalaii de degresare,
de decapare, de prelucrare a suprafeelor metalice, cuve protejate la soluiile
chimice, tobe rotative, instalaii cu stropire, instalaii de recirculare a soluiilor , de
aprovizionare cu ap proaspt, de tratare i evacuare a apelor uzate, instalaii de
ventilaie;
- Instalaii pentru degresare: bi staionare, tobe rotative, instalaii cu jet de
lichide, instalaii electrice (pentru bi electrotehnice), instalaii de ultrasunete;
- Instalaii dozare reactivi: instalaii de laborator;
- Instalaii pentru pregtirea mecanic a suprafeelor metalice: de lefuire sau
lustruire, mecanic, automatizate;
- Instrumente, verificatoare, aparatur de msur i control: lup, microscop,
ubler, micrometru
- Semifabricate metalice feroase i neferoase diverse;
- Materii prime: soluii de electrolii chimici, sruri specifice ale metalelor utilizate
- Cu, Cd, Zn, Cr, Ni, Sn etc.
- Materiale pentru decapare: acizi (sulfuric, clorhidric, azotic, fosforic), alcalii
(hidroxid de sodiu, fosfat trisodic), sruri (cromat de sodiu, bicromat de sodiu sau
potasiu, cianur de Na, NaCl etc.);
- Materiale pentru degresare: solveni organici (benzin, toluen, xileni, benzen,
tetraclorur de carbon, tricloretilen, percloretilen etc.), soluii chimice cu
hidroxizi alcalini, carbonai alcalini, fosfai alcalini, detergeni, aditivi insolubili,
cianuri de sodiu;
- Materiale pentru lustruirea chimic: soluii acizi (acid azotic, sulfuric, fosforic,
acetic, boric, cromic etc.), sruri (NaCl, NaCN, NaNO3), ap, glicerin etc.
- Materiale: abrazivi diveri, solveni organici, soluii electrolitice, soluii acizi i

baze.
- Echipamentul individual de protecie: salopet de bumbac, ochelari de protecie
i / sau masc de sudur, sor, mnui, jambiere de piele, ghete, cotiere, perii
speciale de curire maini, dispozitive speciale de manipulare etc.; <Denumire
organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 13 din 21
- Materiale i echipamente de stingere a incendiilor: hidrani i guri de hidrani,
stingtoare cu praf i CO2, nisip, lopei, glei etc.;
- Sisteme de avertizare: acustice, optice, combinate;
- Materiale igienico-sanitare:
- Alimentaie de protecie:
(materiale igienico-sanitare, obligatoriu, conform art. 15 Legea 319/2006 privind
securitatea i sntatea n munc; alimentaie de protecie, dac este cazul, conform
art. 14 Legea 319/2006 privind securitatea i sntatea n munc; dac nu este nevoie
scriei acest lucru, nu tergei cu totul)
Echipamente software:
Resurse financiare:
Alte resurse:
Accesul la informaii confideniale: are acces la informaiile confideniale (altele
dect cele necesare desfurrii sarcinilor postului) doar cu acordul personalului
responsabil cu paza i protecia informaiilor respective, sau conform regulamentelor
organizaiei.
1.5.4 - Timpul de munc:
Tipul de norm: (X) Norm ntreag ( ) Norm redus
Nr. ore munc / zi: 8;
Nr. ore munc suplimentar / zi: 2-4 (n funcie de necesiti)
Tipul programului de lucru: program normal;
Programul de lucru: 8:00 16:00;
Pauze: 10 minute o dat la dou ore;
Zilele lucrtoare: Luni Vineri;
Zilele libere pltite:
- Smbt i Duminic,
- Srbtorile legale; n cazul n care angajatul lucreaz n timpul srbtorilor legale, i se
va oferi compensarea cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile, sau un
spor la salariul de baz de ___% (100%?) din salariul de baz corespunztor muncii
prestate n programul normal de lucru; (a se vedea art. 142 Codul Muncii)
- Evenimente familiale deosebite; (pentru detalii vezi art. 152 Codul Muncii)
Concedii: concediul de odihn anual pltit este de __ (20?) de zile lucrtoare, n afara
srbtorilor legale i a celorlalte zile libere pltite; (a se vedea art. 145 Codul Muncii)
(putei aduga i altele, peste minimul cerut de lege, n funcie de specificul organizaiei dvs.)
1.5.5 Contextul muncii:
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic

a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
24 Relaii interpersonale
43 Metode de comunicare
98 Comunicare fa n fa
66 Comunicare prin telefon <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 14 din 21
43 Comunicare prin scrisori i memorii
29 Comunicare prin e-mail
12 Comunicare prin contactul cu alte persoane
11 Comunicare prin vorbirea n public
27 Relaiile cu alte persoane
72 Munca n grupe de lucru sau echipe
10 Coordonarea sau conducerea altor persoane
0 Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi
19 Responsabilitatea fa de ceilali
28 Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali
10 Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai
7 Contactele conflictuale
10 Frecvena situaiilor conflictuale
5 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
5 Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase
44 Condiii fizice de munc
41 Locaia muncii
85 Mediu interior, controlat
82 Proximitatea fizic
45 Mediu exterior, protejat
33 Mediu interior, necontrolat
30 Mediu exterior, neprotejat
5 Munca n vehicule sau echipamente acoperite
5 Munca n vehicule sau echipamente descoperite
42 Condiiile de mediu
60 Expunerea la factori contaminani
50 Expunerea la lumin neadecvat
50 Expunerea la sunete i zgomote neplcute sau de distragere
45 Expunerea la temperaturi extreme
35 Spaiul nghesuit, poziii neplcute
10 Expunerea la vibraii ale ntregului corp
39 Expunerea la riscuri
80 Expunerea la echipamente periculoase
75 Expunerea la arsuri, tieturi, mucturi sau nepturi minore
55 Expunerea la condiii periculoase
15 Expunerea la locuri nalte
5 Expunerea la boli i infecii

5 Expunerea la radiaii
47 Poziia corporal
95
Utilizarea minilor pentru manevrarea, controlul sau simirea obiectelor, instrumentelor sau
butoanelor
70 Statul n picioare
60 Micri repetitive
50 ederea
40 ndoirea i rsucirea corpului
40 ngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau trrea
30 Mersul sau alergarea
20 Urcarea pe scri, schele sau stlpi
20 Pstrarea sau rectigarea echilibrului
53 mbrcmintea de lucru
80 Utilizarea echipamentelor obinuite de protecie i siguran
25 Utilizarea echipamentelor speciale de protecie i siguran
55 Caracteristici structurale ale postului <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE
POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 15 din 21
62 Impactul poziiei postului
86 Libertatea lurii deciziilor
65 Impactul lurii deciziilor asupra colegilor i rezultatelor organizaiei
51 Frecvena lurii deciziilor
47 Gravitatea consecinelor erorilor
53 Rutina versus provocrile postului
86 Structurarea muncii
60 Exactitate i acuratee
35 Gradul de automatizare a activitilor
32 Sarcini repetitive
52 Competiia
52 Competitivitatea
51 Ritmul i programarea activitilor
79 Presiunea timpului
22 Ritmul determinat de viteza echipamentelor
1.5.6 - Efortul depus
Punctaj Denumire
44 Efortul fizic
39 Efortul psihic i mental
1.5.7 - Pregtirea i perfecionarea personalului n cadrul organizaiei
(exemplificativ; menionai doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaiei dvs.)
Angajatul va beneficia de cursuri periodice i neperiodice de pregtire n domenii conexe
activitii, cum ar fi cursuri de controlul calitii, cursuri privind noutile tehnice n domeniu,
cursuri de sntatea i securitatea muncii (SSM), situaii de urgen (SU), cursuri de
managementul stresului, cursuri de managementul produciei etc.

Angajatul are obligaia de a participa la toate cursurile, stagiile i alte forme de pregtire i
perfecionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaie.
(Conform art. 196 (2) Codul Muncii, modalitatea concret de formare profesional, drepturile
i obligaiile prilor, durata formrii profesionale, precum i orice alte aspecte legate de
formarea profesional, inclusiv obligaiile contractuale ale salariatului n raport cu angajatorul
care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesional, se stabilesc prin acordul
prilor i fac obiectul unor acte adiionale la contractele individuale de munc.)
1.5.8 - Sistemul de promovare
Posturile n care poate avansa angajatul din postul actual:
Criteriile de promovare:
Periodicitatea evalurii performanelor individuale (dac este cazul):
Periodicitatea promovrii:
1.6 Relaiile cu celelalte posturi
1.6.1 - Nivelul de supervizare: ( ) Minim
(X) Mediu
( ) Maxim
Explicaii: supervizeaz uneori munca altor muncitori din subordine (n cazul n care
structura organizaiei prevede acest lucru)
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 16 din 21
1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic: ali lucrtori, muncitori i operatori etc. (enumerai
exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);
1.6.3 - Posturi subordonate funcional
1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: maitri, tehnicieni, ingineri etc. (enumerai exact
ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);
1.6.5 - Posturi superioare funcional
1.6.6 - Relaii de reprezentare personal
1.6.7 - Relaii de reprezentare organizaional
1.6.8 - Relaii de coordonare
1.6.9 - Relaii de cooperare: electricieni, mecanici, lctui mecanici, strungari, sudori,
frezori etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei
dvs.);
1.6.10 - Relaii de control
1.7 Stilul de munc
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
84 Atenie la detalii
80 Respectarea obligaiilor
77 Iniiativ
73 Independen
70 Cooperare

68
68
62
62
61
58
57
56
55
55
52

Gndire analitic
Inovare
Grija pentru alte persoane
Perseveren
Integritate
Adaptabilitate / Flexibilitate
Orientare social
Realizare / Efort
Conducere
Rezistena la stres
Auto-control

1.8 Valorile i nevoile ataate muncii

(Punctajul este sugerat conform mediilor statist ice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
40 Realizarea
40 Utilizarea abilitilor <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire
post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com
40 Realizarea
30 Independena
40 Autonomie
25 Creativitatea
25 Responsabilitatea
34 Recunoaterea
47 Avansarea
38 Recunoatere
38 Statutul social
12 Autoritate
43 Relaionarea
81 Valorile morale
44 Colegii
3 Serviciul social
56 Oferirea de asisten
66 Politicile i Practicile Organizaiei
56 Supervizare privind Relaiile Umane
47 Supervizare tehnic
47 Condiii de munc
69 Activitatea
56 Independena
53 Sigurana locului de munc
50 Recompensarea
28 Varietatea

Pag. 17 din 21

28 Condiiile de munc
2 Specificaiile (cerinele) postului
2.1 Studii
2.1.1 Pregtirea profesional de specialitate (PPS SVP): 4 < 6 (este necesar o
pregtire ntre trei luni i doi ani inclusiv);
2.1.2 - Studii superioare: conform codificrii COR, nu este necesar;
2.1.3 - Studii medii / postliceale: coala profesional, profil mecanic;
2.1.4 - Studii generale: coala general;
2.1.5 - Alte studii, cursuri i specializri: curs de calificare n meseria Galvanizator
2.2 Cunotine
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
80 Construcii
80 Mecanic
55 Producie i procesare
45 Design
35 Inginerie i tehnologie <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire
post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 18 din 21
35 Matematic
35 Fizic
25 Chimie
25 Limba matern
15 Servicii personale i orientate ctre clieni
15 Sigurana i Securitatea Public
5 Comunicaii i media
5 Legislaie i Guvernare
5 Medicin
5 Resurse umane
5 Telecomunicaii
5 Transporturi
0 Administraie i Management
0 Biologie
0 Secretariat
0 Calculatoare i electronic
0 Economie i contabilitate
0 Educaie i Training
0 Art i Cultur
0 Producie alimentar
0 Limbi strine
0 Geografie

0
0
0
0
0
0

Istorie i Arheologie
Filozofie i Teologie
Psihologie
Vnzri i Marketing
Sociologie i Antropologie
Terapie i Consiliere

2.3 Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
24 Aptitudini de baz
50 Matematic
45 nelegerea textelor citite
25 Gndire critic
20 nvare activ
20 Strategii de nvare
20 tiin
15 Ascultare activ
15 Monitorizare
15 Vorbire
10 Scriere
25 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
25 Rezolvarea problemelor complexe
9 Aptitudini de management al resurselor <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE
POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com
15 Managementul resurselor materiale
10 Managementul timpului
5 Managementul resurselor financiare
5 Managementul resurselor umane
6 Aptitudini sociale
15 Coordonare
5 Instruire
5 Negociere
5 Persuasiune
5 Orientare spre servicii
0 Sensibilitate social
24 Aptitudini sistemice
40 Analiza i luarea deciziilor
18 Evaluarea sistemelor
15 Analiza sistemelor
44 Aptitudini tehnice
65 ntreinerea echipamentelor

Pag. 19 din 21

65 Operare i control
60 Selectarea echipamentelor
55 Instalare
55 Monitorizarea operaiunilor
55 Analiza controlului calitii
50 Reparaii
35 Rezolvarea problemelor
20 Analiza operaiunilor
20 Design tehnologic
0 Programare
2.4 Abiliti
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
28 Abiliti cognitive
55 Organizarea informaiilor
55 Vizualizarea imaginar
50 Identificarea problemelor
35 Analiza deductiv
35 Memorarea
35 Viteza de comparare
35 Atenia selectiv
35 nelegerea textele scrise
30 Orientarea n spaiu
25 Capacitatea de clasificare
25 Procesarea numerelor
25 nelegerea verbal
25 mprirea timpului
20 Analiza inductiv <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire
post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com
20 Analiza matematic
20 Expresivitatea verbal
20 Originalitatea
15 Capacitatea de concluzionare
15 Fluena ideilor
10 Viteza de concluzionare
10 Expresivitatea scris
38 Abiliti fizice
60 Rezistena trunchiului corporal
50 Flexibilitatea extensiilor
45 Fora dinamic
40 Fora exploziv

Pag. 20 din 21

40 Fora static
30 Flexibilitatea dinamic
30 Vigoarea
25 Echilibrul ntregului corp
20 Coordonarea ntregului corp
51 Abiliti psihomotorii
85 Sigurana braelor
75 Precizia controlului
75 Dexteritatea manual
55 Coordonarea simultan a mai multor membre
55 Viteza ncheieturilor i degetelor
45 Dexteritatea digital
40 Gradul de control
30 Timpul de reacie
30 Viteza de micare a membrelor
20 Reacia de orientare
21 Abiliti senzoriale
65 Vederea de aproape
35 Percepia adncimii
35 Sensibilitatea la lumina orbitoare
25 Diferenierea vizual a culorilor
20 Vederea la distan
20 Claritatea vorbirii
15 Recunoaterea vorbirii unei persoane
10 Atenia auditiv
10 Vederea de noapte
10 Vederea periferic
5 Sensibilitatea auzului
5 Localizarea sunetelor

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 21 din 21
2.5 Experiena
2.5.1 - Experiena n munc: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experiena n specialitate: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experiena n organizaie:
2.5.4 - Experiena n domenii conexe:
2.6 Resurse personale disponibile

2.6.1 - Spaiul disponibil:

2.6.2 - Echipamente materiale:
2.6.3 - Echipamente software:
2.6.4 - Resurse financiare:
2.6.5 - Alte resurse:

Data ntocmirii (ZZ/LL/AAAA)

_______________________
Data lurii la cunotin
(ZZ/LL/AAAA)
Data avizrii (ZZ/LL/AAAA)
_______________________
Numele i prenumele
_______________________
_______________________
Numele i prenumele angajatului
Numele i prenumele
_______________________
Funcia
_______________________
_______________________
Funcia
_______________________
Semntura
_______________________
Semntura
_______________________
Semntura i tampila unitii
_______________________
(Dac persoana care ntocmete fia postului este una i aceeai cu persoana care avizeaz,
trecei
tampila n dreptul persoanei care ntocmete documentul i tergei coloana persoanei care
avizeaz)