Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Fisa Evaluare Fierar Betonist - Rubian
Fisa Evaluare Fierar Betonist - Rubian
Pag. 2 din 21
Fia de post
- Model <Galvanizator>
<Cod C.O.R.: 812201>
<Cod intern (dac avei coduri interne pentru posturi)>
Baza legal - art.39 (2a) Codul Muncii, Actele statutare ale organizaiei,
Regulamentul de organizare i funcionare, Contractul
individual de munc (specificai-le inclusiv cu date de
identificare)
Data primei ntocmiri - AAAA / LL / ZZ
Data ultimei actualizri - AAAA / LL / ZZ
Nr. revizuire - 0 (pentru posturile noi, alt cifr pentru cele existente)
Data urmtoarei actualizri - AAAA / LL / ZZ
Motivul actualizrii - ntocmire
(tabel opional: dac nu avei implementat un sistem de management al documentelor n
cadrul organizaiei, putei elimina tabelul de mai sus; util pentru trasabilitatea documentaiei)
1 Descrierea postului
1.1 Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Galvanizator)
1.1.2 - Cod C.O.R.: 812201;
1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (mediu);
1.1.5 - Departamentul: Prelucrare / Finisare / Producie etc.;
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuie; (conform art. 277 Codul Muncii, funciile de conducere
sunt cele definite prin lege sau prin reglementri interne ale angajatorului; putei stabili, prin
regulamentul de organizare i funcionare, organigrama i stat de funcii, posturi de conducere
i pentru ocupaii din alte grupe majore COR n afara grupei 1)
1.1.8 - Obiectivele postului: Galvanizatorul asigur realizarea operaiilor de protecie a
metalelor prin acoperiri galvanice (metalice) dup o prealabil pregtire a suprafeelor
metalice prin cteva operaii (prelucrare, degresare, decapare mecanic a suprafeelor etc.).
Organizaia:
Cod document (dac utilizai o astfel de codificare n cadrul organizaiei):
3.3.6. Soluiile chimice neepuizate i vaporii de solveni organici degajai din instalaiile de
degresare se
recupereaz i recircul.
3.3.7. Degresarea se realizeaz respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.
4. Lustruirea chimic a suprafeelor metalice
4.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de lustruire
Criterii de evaluare profesional:
4.1.1. Metoda de lustruire se alege n funcie de calitatea prescris suprafeelor metalice ale
semifabricatelor
prelucrate.
4.1.2. Procedeul de lustruire se alege n funcie de dimensiunile semifabricatelor.
4.1.3. Tehnologia de lustruire se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate.
4.1.4. Lustruirea se aplic semifabricatelor anterior prelucrate printr-o alt operaie auxiliar.
4.2. Stabilirea parametrilor tehnologici de lucru
Criterii de evaluare profesional:
4.2.1. Compoziia chimic a bilor de lustruire i concentraia electroliilor utilizai sunt
stabilite n conformitate
cu tehnologia aleas.
4.2.2. Compoziia bilor de lustruire se verific periodic.
4.2.3. Parametrii de lucru tehnologici ai instalaiei de lustruire se stabilesc n funcie de
metoda de lucru aleas.
4.3. Realizarea operaiei de lustruire
Criterii de evaluare profesional:
4.3.1. Lustruirea semifabricatelor prelucrate se realizeaz conform prescripiilor din
tehnologia stabilit.
4.3.2. Calitatea lustruirii suprafeelor metalice se verific permanent.
4.3.3. Compoziia chimic a bilor de lustruire se corecteaz periodic.
4.3.4. Parametrii de lucru ai instalaiilor de lustruire se menin n limitele prescrise n
tehnologia stabilit.
4.3.5. Bile de lustruire epuizate se evacueaz periodic.
4.3.6. Coninutul bilor de lustruire epuizate este trimis la neutralizare.
4.3.7. Lustruirea se face respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.
5. Pregtirea mecanic a suprafeelor metalice
5.1. Alegerea metodei / tehnologiei de lucru
Criterii de evaluare profesional:
5.1.1. Metoda de prelucrare mecanic a suprafeelor metalice se alege n funcie de
dimensiunile semifabricatelor
prelucrate.
5.1.2. Tehnologia de prelucrare este determinat de natura semifabricatelor, de mrimea
lotului i de calitatea
suprafeei de obinut.
5.1.3. Tehnologia de prelucrare mecanic este determinat de operaia de acoperire galvanic
stabilit.
5.2. Alegerea / stabilirea materialelor utilizate i a instalaiilor tehnologice folosite
Criterii de evaluare profesional:
5.2.1. lefuirea si lustruirea mecanica se fac cu materiale abrazive.
5.2.2. Materialele abrazive se aleg n funcie de natura semifabricatelor i de calitatea
prescris pentru suprafaa
metalic de prelucrat.
5.2.3. Durata de lefuire i lustruire este determinat de natura abrazivului i de calitatea
prescris pentru
suprafaa metalic prelucrat.
5.3. Realizarea operaiilor de prelucrri mecanice
Criterii de evaluare profesional:
5.3.1. Prelucrarea mecanic-lefuire i lustruire-se realizeaz n conformitate cu prescripiile
tehnologiei stabilite.
5.3.2. lefuirea si / sau lustruirea mecanica se fac mecanizat si / sau automatizat.
5.3.3. Parametrii de lucru ai instalaiilor de lefuit sau de lustruit se stabilesc n funcie de
dimensiunile <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod
COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 5 din 21
semifabricatelor i de mrimea lotului de piese de prelucrat.
5.3.4. Parametrii de lucru i calitatea suprafeelor obinute se verific permanent.
6. Pregtirea i controlul soluiilor de prelucrare chimic i a electroliilor
6.1. Pregtirea soluiilor chimice de prelucrare a suprafeelor i a soluiilor de electrolii
Criterii de evaluare profesional:
6.1.1. Necesarul de soluii chimice i de electrolii este stabilit pe baza tipului de
acoperire, a naturii i
dimensiunilor semifabricatelor, a mrimii lotului de fabricaie, a capacitii bilor de
galvanizare.
6.1.2. Compoziia bilor de prelucrare a suprafeelor se stabilete n funcie de operaia ce
urmeaz a fi realizat
(degresare, decapare, lustruire).
6.1.3. Compoziia bilor de galvanizare se stabilete n funcie de natura operaiei de realizat
(zincat, nichelare,
cadmiere, cromare etc.).
6.1.4. Compoziia bilor de prelucrare a suprafeelor sau de acoperiri galvanice se stabilete n
conformitate cu
normele tehnologice (reete i tehnologii de fabricaie).
6.1.5. Soluiile proaspt preparate se rodeaz (acolo unde tehnologia prescrie) pe
semifabricate rebut, conform
prescripiilor tehnologice.
6.1.6. Soluiile noi (proaspete) se prepar respectnd normele de securitatea i sntatea
muncii.
6.2. Controlul soluiilor
Criterii de evaluare profesional:
6.2.1. Soluiile noi (proaspete) se verific i corecteaz conform tehnologiilor specifice i a
prescripiilor
(buletinelor) furnizorilor.
6.2.2. Soluiile utilizate se verific i se corecteaz nainte de nceperea prelucrrii loturilor de
piese i a pieselor
de dimensiuni mari.
6.2.3. Soluiile utilizate se verific periodic prin analize de laborator i se corecteaz
compoziia conform
prescripiilor tehnologice.
amenajate.
10.4.3. Depozitarea semifabricatelor metalice se face n spaii special amenajate.
10.4.4. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n condiii de
siguran cu
respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii.
10.4.5. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face respectnd
prescripiile
furnizorului.
11. ntocmirea documentelor de eviden i de raportare a activitii
11.1. Identificarea datelor i documentelor
Criterii de evaluare profesional:
11.1.1. Documentele care trebuie ntocmite, completate sunt identificate corect n raport cu
tipul activitii
11.1.2. Datele ce vor fi consemnate n documente sunt identificate corect n funcie de tipul
de document
ntocmit
11.1.3. Sursele de date sunt identificate i selectate n raport cu natura datelor de consemnat
11.2. ntocmirea/ completarea documentelor de eviden
Criterii de evaluare profesional:
11.2.1. Cantitile de materii prime, materiale, SDV-uri, semifabricate aprovizionate i de
produse finite predate
sunt consemnate corect.
11.2.2. Predarea-primirea utilajelor la sfritul/ nceputul schimbului este consemnat n
documentul specific
11.2.3. Eventualele neconcordane/ neconformiti de ordin calitativ sau de timp de preluare/
prelucrare/ predare
sunt consemnate corect i, dup caz, explicate cu claritate.
11.2.4. Documentele de eviden sunt ntocmite/ completate conform normelor interne.
11.3. ntocmirea rapoartelor de activitate
Criterii de evaluare profesional:
11.3.1. Datele consemnate sunt relevante pentru activitatea raportat.
11.3.2. Rapoartele sunt ntocmite concis i lizibil
11.3.3. Rapoartele ntocmite sunt complete.
11.3.4. Dac este cazul sunt fcute sugestii pertinente privind mbuntirea activitii
consemnate.
11.3.5. Modul de ntocmire a rapoartelor i periodicitatea acestora sunt n conformitate cu
normele interne
specifice.
12. Planificarea activitii proprii i organizarea locului de munc
12.1. Identificarea obiectivelor de planificat
Criterii de evaluare profesional:
12.1.1. Documentaia este analizat pentru a se stabili posibilitatea realizrii practice n
raport cu condiiile
tehnice existente
12.1.2. Etapele, fazele i secvenele de realizare a obiectivelor sunt stabilite n funcie de
planul de producie, de
tipul lucrrii i de termenul final.
12.2. Stabilirea i alocarea resurselor
15.2.4. Participarea la discuii n grup este efectuat prin sprijinirea i respectarea opiniilor i
drepturilor
celorlali colegi;
15.2.5. Problemele sunt discutate i rezolvate cnd este posibil, printr-un proces agreat i
acceptat de toi
membrii grupului;
15.2.6. Divergenele aprute sunt comunicate deschis efului direct pentru rezolvarea cu
promptitudine a
acestora n scopul desfurrii fluente a activitii;
15.3. Disemineaz informaii
Criterii de evaluare a performanelor:
15.3.1. Informaiile de interes general sunt sintetizate cu rigurozitate, pentru a asigura un
impact pozitiv asupra
ntregii echipe;
15.3.2. Diseminarea informaiilor ctre ceilali membri ai echipei se face cu operativitate;
15.3.3. Informaia diseminat este clar structurat i sintetizat;
16. Munca n echip
16.1. Identific rolul i sarcinile n cadrul echipei
Criterii de evaluare a performanelor:
16.1.1. Rolul n cadrul echipei este identificat corect, n conformitate cu tipul lucrrii de
executat;
16.1.2. Atribuiile individuale n cadrul echipei sunt identificate n funcie de sarcinile de
realizat;
16.1.3. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine n scopul evitrii unor
eventuale nenelegeri;
16.1.4. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate n timp util;
16.2. Desfoar munca n echip
Criterii de evaluare a performanelor:
16.2.1. Sarcinile individuale sunt ndeplinite conform cu cele stabilite prin intermediul
surselor autorizate;
16.2.2. Munca proprie este corelat cu a celorlali membri ai echipei pentru ncadrarea n
termenele prestabilite;
16.2.3. Lucrul n echip se realizeaz respectnd raporturile ierarhice i funcionale;
16.2.4. Asistena este solicitat / acordat argumentat i prompt;
16.2.5. Obiectivul echipei este ndeplinit printr-o manier de lucru unanim acceptat;
16.2.6. Eventualele necorelri ale activitii proprii cu activitatea celorlali membrii ai echipei
sunt soluionate n <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post,
cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 10 din 21
timp util;
16.2.7. Responsabilitile sunt ndeplinite evitndu-se declanarea oricrui conflict n cadrul
echipei;
17. Alte sarcini
17.1. La solicitarea superiorului (sau altor persoane stabilite de ctre acesta, ori prin
regulamente i norme
interne), poate realiza i alte sarcini sau poate prelua sarcinile altor angajai din cadrul
organizaiei;
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt
relevante n totalitate pentru specificul postului)
1.3 Activitile postului
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
51 Colectarea de informaii
63 Cutarea i obinerea informaiilor relevante postului
65 Monitorizarea proceselor, materialelor i mprejurimilor
60 Obinerea informaiilor
40 Identificarea i evaluarea informaiilor relevante postului
50 Inspectarea echipamentelor, structurilor i materialelor
40 Identificarea obiectelor, aciunilor i evenimentelor
30 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaiilor
23 Procesele mentale
28 Procesarea datelor i informaiilor
40 Evaluarea informaiilor pentru a determina respectarea standardelor
40 Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
15 Analizarea datelor sau informaiilor
15 Procesarea informaiilor
18 Judecarea i luarea deciziilor
40 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
35 Actualizarea sau utilizarea cunotinelor relevante
25 Organizarea, planificarea i prioritizarea muncii
5 Gndirea creativ
0 Dezvoltarea obiectivelor i strategiilor
0 Programarea muncii i activitilor
35 Munca efectuat
59 Efectuarea de activiti productive fizice sau manuale
95 Manevrarea i micarea obiectelor
80 Controlarea mainilor i proceselor
60 Efectuarea n general de activiti fizice
0 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
11 Efectuarea de activiti complexe i tehnice
20 Repararea i ntreinerea echipamentelor mecanice
15 Schiarea, definirea i specificarea instrumentelor tehnice, componentelor i
echipamentelor
10 Documentarea / nregistrarea informaiilor
10 Repararea i ntreinerea echipamentelor electronice
0 Utilizarea calculatoarelor <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST <Denumire post, cod COR>
baze.
- Echipamentul individual de protecie: salopet de bumbac, ochelari de protecie
i / sau masc de sudur, sor, mnui, jambiere de piele, ghete, cotiere, perii
speciale de curire maini, dispozitive speciale de manipulare etc.; <Denumire
organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 13 din 21
- Materiale i echipamente de stingere a incendiilor: hidrani i guri de hidrani,
stingtoare cu praf i CO2, nisip, lopei, glei etc.;
- Sisteme de avertizare: acustice, optice, combinate;
- Materiale igienico-sanitare:
- Alimentaie de protecie:
(materiale igienico-sanitare, obligatoriu, conform art. 15 Legea 319/2006 privind
securitatea i sntatea n munc; alimentaie de protecie, dac este cazul, conform
art. 14 Legea 319/2006 privind securitatea i sntatea n munc; dac nu este nevoie
scriei acest lucru, nu tergei cu totul)
Echipamente software:
Resurse financiare:
Alte resurse:
Accesul la informaii confideniale: are acces la informaiile confideniale (altele
dect cele necesare desfurrii sarcinilor postului) doar cu acordul personalului
responsabil cu paza i protecia informaiilor respective, sau conform regulamentelor
organizaiei.
1.5.4 - Timpul de munc:
Tipul de norm: (X) Norm ntreag ( ) Norm redus
Nr. ore munc / zi: 8;
Nr. ore munc suplimentar / zi: 2-4 (n funcie de necesiti)
Tipul programului de lucru: program normal;
Programul de lucru: 8:00 16:00;
Pauze: 10 minute o dat la dou ore;
Zilele lucrtoare: Luni Vineri;
Zilele libere pltite:
- Smbt i Duminic,
- Srbtorile legale; n cazul n care angajatul lucreaz n timpul srbtorilor legale, i se
va oferi compensarea cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile, sau un
spor la salariul de baz de ___% (100%?) din salariul de baz corespunztor muncii
prestate n programul normal de lucru; (a se vedea art. 142 Codul Muncii)
- Evenimente familiale deosebite; (pentru detalii vezi art. 152 Codul Muncii)
Concedii: concediul de odihn anual pltit este de __ (20?) de zile lucrtoare, n afara
srbtorilor legale i a celorlalte zile libere pltite; (a se vedea art. 145 Codul Muncii)
(putei aduga i altele, peste minimul cerut de lege, n funcie de specificul organizaiei dvs.)
1.5.5 Contextul muncii:
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
24 Relaii interpersonale
43 Metode de comunicare
98 Comunicare fa n fa
66 Comunicare prin telefon <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 14 din 21
43 Comunicare prin scrisori i memorii
29 Comunicare prin e-mail
12 Comunicare prin contactul cu alte persoane
11 Comunicare prin vorbirea n public
27 Relaiile cu alte persoane
72 Munca n grupe de lucru sau echipe
10 Coordonarea sau conducerea altor persoane
0 Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi
19 Responsabilitatea fa de ceilali
28 Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali
10 Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai
7 Contactele conflictuale
10 Frecvena situaiilor conflictuale
5 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
5 Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase
44 Condiii fizice de munc
41 Locaia muncii
85 Mediu interior, controlat
82 Proximitatea fizic
45 Mediu exterior, protejat
33 Mediu interior, necontrolat
30 Mediu exterior, neprotejat
5 Munca n vehicule sau echipamente acoperite
5 Munca n vehicule sau echipamente descoperite
42 Condiiile de mediu
60 Expunerea la factori contaminani
50 Expunerea la lumin neadecvat
50 Expunerea la sunete i zgomote neplcute sau de distragere
45 Expunerea la temperaturi extreme
35 Spaiul nghesuit, poziii neplcute
10 Expunerea la vibraii ale ntregului corp
39 Expunerea la riscuri
80 Expunerea la echipamente periculoase
75 Expunerea la arsuri, tieturi, mucturi sau nepturi minore
55 Expunerea la condiii periculoase
15 Expunerea la locuri nalte
5 Expunerea la boli i infecii
5 Expunerea la radiaii
47 Poziia corporal
95
Utilizarea minilor pentru manevrarea, controlul sau simirea obiectelor, instrumentelor sau
butoanelor
70 Statul n picioare
60 Micri repetitive
50 ederea
40 ndoirea i rsucirea corpului
40 ngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau trrea
30 Mersul sau alergarea
20 Urcarea pe scri, schele sau stlpi
20 Pstrarea sau rectigarea echilibrului
53 mbrcmintea de lucru
80 Utilizarea echipamentelor obinuite de protecie i siguran
25 Utilizarea echipamentelor speciale de protecie i siguran
55 Caracteristici structurale ale postului <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE
POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 15 din 21
62 Impactul poziiei postului
86 Libertatea lurii deciziilor
65 Impactul lurii deciziilor asupra colegilor i rezultatelor organizaiei
51 Frecvena lurii deciziilor
47 Gravitatea consecinelor erorilor
53 Rutina versus provocrile postului
86 Structurarea muncii
60 Exactitate i acuratee
35 Gradul de automatizare a activitilor
32 Sarcini repetitive
52 Competiia
52 Competitivitatea
51 Ritmul i programarea activitilor
79 Presiunea timpului
22 Ritmul determinat de viteza echipamentelor
1.5.6 - Efortul depus
Punctaj Denumire
44 Efortul fizic
39 Efortul psihic i mental
1.5.7 - Pregtirea i perfecionarea personalului n cadrul organizaiei
(exemplificativ; menionai doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaiei dvs.)
Angajatul va beneficia de cursuri periodice i neperiodice de pregtire n domenii conexe
activitii, cum ar fi cursuri de controlul calitii, cursuri privind noutile tehnice n domeniu,
cursuri de sntatea i securitatea muncii (SSM), situaii de urgen (SU), cursuri de
managementul stresului, cursuri de managementul produciei etc.
Angajatul are obligaia de a participa la toate cursurile, stagiile i alte forme de pregtire i
perfecionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaie.
(Conform art. 196 (2) Codul Muncii, modalitatea concret de formare profesional, drepturile
i obligaiile prilor, durata formrii profesionale, precum i orice alte aspecte legate de
formarea profesional, inclusiv obligaiile contractuale ale salariatului n raport cu angajatorul
care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesional, se stabilesc prin acordul
prilor i fac obiectul unor acte adiionale la contractele individuale de munc.)
1.5.8 - Sistemul de promovare
Posturile n care poate avansa angajatul din postul actual:
Criteriile de promovare:
Periodicitatea evalurii performanelor individuale (dac este cazul):
Periodicitatea promovrii:
1.6 Relaiile cu celelalte posturi
1.6.1 - Nivelul de supervizare: ( ) Minim
(X) Mediu
( ) Maxim
Explicaii: supervizeaz uneori munca altor muncitori din subordine (n cazul n care
structura organizaiei prevede acest lucru)
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 16 din 21
1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic: ali lucrtori, muncitori i operatori etc. (enumerai
exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);
1.6.3 - Posturi subordonate funcional
1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: maitri, tehnicieni, ingineri etc. (enumerai exact
ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);
1.6.5 - Posturi superioare funcional
1.6.6 - Relaii de reprezentare personal
1.6.7 - Relaii de reprezentare organizaional
1.6.8 - Relaii de coordonare
1.6.9 - Relaii de cooperare: electricieni, mecanici, lctui mecanici, strungari, sudori,
frezori etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei
dvs.);
1.6.10 - Relaii de control
1.7 Stilul de munc
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
84 Atenie la detalii
80 Respectarea obligaiilor
77 Iniiativ
73 Independen
70 Cooperare
68
68
62
62
61
58
57
56
55
55
52
Gndire analitic
Inovare
Grija pentru alte persoane
Perseveren
Integritate
Adaptabilitate / Flexibilitate
Orientare social
Realizare / Efort
Conducere
Rezistena la stres
Auto-control
Pag. 17 din 21
28 Condiiile de munc
2 Specificaiile (cerinele) postului
2.1 Studii
2.1.1 Pregtirea profesional de specialitate (PPS SVP): 4 < 6 (este necesar o
pregtire ntre trei luni i doi ani inclusiv);
2.1.2 - Studii superioare: conform codificrii COR, nu este necesar;
2.1.3 - Studii medii / postliceale: coala profesional, profil mecanic;
2.1.4 - Studii generale: coala general;
2.1.5 - Alte studii, cursuri i specializri: curs de calificare n meseria Galvanizator
2.2 Cunotine
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
80 Construcii
80 Mecanic
55 Producie i procesare
45 Design
35 Inginerie i tehnologie <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire
post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com Pag. 18 din 21
35 Matematic
35 Fizic
25 Chimie
25 Limba matern
15 Servicii personale i orientate ctre clieni
15 Sigurana i Securitatea Public
5 Comunicaii i media
5 Legislaie i Guvernare
5 Medicin
5 Resurse umane
5 Telecomunicaii
5 Transporturi
0 Administraie i Management
0 Biologie
0 Secretariat
0 Calculatoare i electronic
0 Economie i contabilitate
0 Educaie i Training
0 Art i Cultur
0 Producie alimentar
0 Limbi strine
0 Geografie
0
0
0
0
0
0
Istorie i Arheologie
Filozofie i Teologie
Psihologie
Vnzri i Marketing
Sociologie i Antropologie
Terapie i Consiliere
2.3 Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
24 Aptitudini de baz
50 Matematic
45 nelegerea textelor citite
25 Gndire critic
20 nvare activ
20 Strategii de nvare
20 tiin
15 Ascultare activ
15 Monitorizare
15 Vorbire
10 Scriere
25 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
25 Rezolvarea problemelor complexe
9 Aptitudini de management al resurselor <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE
POST - <Denumire post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com
15 Managementul resurselor materiale
10 Managementul timpului
5 Managementul resurselor financiare
5 Managementul resurselor umane
6 Aptitudini sociale
15 Coordonare
5 Instruire
5 Negociere
5 Persuasiune
5 Orientare spre servicii
0 Sensibilitate social
24 Aptitudini sistemice
40 Analiza i luarea deciziilor
18 Evaluarea sistemelor
15 Analiza sistemelor
44 Aptitudini tehnice
65 ntreinerea echipamentelor
Pag. 19 din 21
65 Operare i control
60 Selectarea echipamentelor
55 Instalare
55 Monitorizarea operaiunilor
55 Analiza controlului calitii
50 Reparaii
35 Rezolvarea problemelor
20 Analiza operaiunilor
20 Design tehnologic
0 Programare
2.4 Abiliti
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj Denumire
28 Abiliti cognitive
55 Organizarea informaiilor
55 Vizualizarea imaginar
50 Identificarea problemelor
35 Analiza deductiv
35 Memorarea
35 Viteza de comparare
35 Atenia selectiv
35 nelegerea textele scrise
30 Orientarea n spaiu
25 Capacitatea de clasificare
25 Procesarea numerelor
25 nelegerea verbal
25 mprirea timpului
20 Analiza inductiv <Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire
post, cod COR>
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com
20 Analiza matematic
20 Expresivitatea verbal
20 Originalitatea
15 Capacitatea de concluzionare
15 Fluena ideilor
10 Viteza de concluzionare
10 Expresivitatea scris
38 Abiliti fizice
60 Rezistena trunchiului corporal
50 Flexibilitatea extensiilor
45 Fora dinamic
40 Fora exploziv
Pag. 20 din 21
40 Fora static
30 Flexibilitatea dinamic
30 Vigoarea
25 Echilibrul ntregului corp
20 Coordonarea ntregului corp
51 Abiliti psihomotorii
85 Sigurana braelor
75 Precizia controlului
75 Dexteritatea manual
55 Coordonarea simultan a mai multor membre
55 Viteza ncheieturilor i degetelor
45 Dexteritatea digital
40 Gradul de control
30 Timpul de reacie
30 Viteza de micare a membrelor
20 Reacia de orientare
21 Abiliti senzoriale
65 Vederea de aproape
35 Percepia adncimii
35 Sensibilitatea la lumina orbitoare
25 Diferenierea vizual a culorilor
20 Vederea la distan
20 Claritatea vorbirii
15 Recunoaterea vorbirii unei persoane
10 Atenia auditiv
10 Vederea de noapte
10 Vederea periferic
5 Sensibilitatea auzului
5 Localizarea sunetelor