Analiza swot organizatie

Puncte forte

suficiena resurselor financiare disponibile

existenta unei competente distinctive pe unul sau mai multe din planurile:
calitii produselor si/sau serviciilor;
pregtirii personalului,
costurilor;
comercial
existenta unei imagini favorabile despre firm
viteza de reacie decizionala la modificrile produse n mediul intern sau extern

Puncte slabe
lipsa unor abilitai sau competente deosebite;
vulnerabilitatea la presiunile concurentei;
reducerea ponderii pe pia
meninerea unui nomenclator inadecvat de produse si/sau servicii
atenie precumpnitoare data problemelor curente n detrimentul celor de perspectiva.

Oportuniti
creterea rapida a pieei;
posibiliti de extindere a nomenclatorului de produse si/sau servicii;
existenta cererii de noi produse si/sau servicii pe pieele existente
posibiliti de integrare verticala;
manifestarea unei stri de stagnare sau regres la firmele concurente;
posibiliti de ncheiere a unor aliane, acorduri etc. avantajoase;
posibiliti de ncheiere a unor contracte de leasing, factoring, franchising.

Ameninri
adoptarea unor reglementri legislative sau normative restrictive cu impact nefavorabil;
intrarea ntr-o perioada de recesiune economic la nivel naional i internaional;
schimbri demografice nefavorabile;
schimbri ale nevoilor, gusturilor sau preferinelor clienilor;
cretere mai lenta, stagnare sau chiar recesiune a pieei;
intrarea unor noi competitori pe pia;
cererea crescnda pentru produse de substituie;
presiunea crescnda a concurentei;
puterea crescnda de negociere a furnizorilor si/sau a clienilor;
vulnerabilitate la fluctuaiile mediului de afaceri