MINISTERUL AGRICULTURII SI INDUSTRIEI ALIMENTARE IN REPUBLICA

MOLDOVA
UNIVERSITATEA AGRAR DE STAT DIN MOLDOVA
FACULTATEA: CADASTRU SI DREPT
CATEDRA: CADASTRU SI GEODEZIE

REFERAT
La disciplina: Management i marketing imobiliar

Tema: Structura organizatoric a ntreprinderii

A elaborat:

St. gr. 6, an.4,

Brailova Natalia
asist.univers.
Cotorobai Elena

A verificat:

Chiinu 2015

OBIECTIVE:
1. Abordri

conceptuale, elemente
structurale;
2. Organizarea procesual i
structural;
3. Cerine i etape n proiectarea unei
structuri organizatorice eficiente.

NTREPRINDEREAESTE O
ORGANIZAIE UMAN N CARE SE
COMBIN FACTORI DE PRODUCIE
N VEDEREA OBINERII DE BUNURI
I SERVICII.EA REPREZINT UN
AGENT ECONOMIC, PERSOAN
JURIDIC, N CARE ELEMENTELE DE
NATUR MATERIAL, FINANCIAR I
UMAN SE COMBIN N SCOPUL
REALIZRII UNOR OBIECTIVE.

Trsturile ntreprinderii sunt:

este un
organism social
este un organism
cu reglare proprie

este un organism
complex

este un
organism
dinamic

este un organism
tehnico-productiv

este un organism
economic

este un
organism stabil

ORGANIZAREAREPREZINT UN
PROCES ESENIAL AL ACTIVITII
NTR-O NTREPRINDERE I DEPINDE
DE CAPACITATEA
NTREPRINZTORULUI DE A ASIGURA
GRUPAREA PROCESELOR DE MUNC
PE FORMAII DE LUCRU,
COMPARTIMENTE PENTRU
SIMPLIFICAREA REALIZRII LOR I
CRETEREA EFICIENEI.

FUNCIUNILE DE BAZ DINTR-O NTREPRINDERE

funciunea de cercetaredezvoltare
funciunea de producie

1
2

funciunea comercial
funciunea financiar-contabil
funciunea de personal

STRUCTURA ORGANIZATORIC
DESEMNEAZ UN ANSAMBLU DE
SUBDIVIZIUNI ORGANIZATORICE
CONSTITUITE PRIN GRUPAREA UNOR
ACTIVITI CORELATE N VEDEREA
FUNCIONRII NORMALE A NTREPRINDERII
PRECUM I RELAIILE CARE SE MANIFEST
NTRE ACESTEA.

Postul

Relaiile
organizatorice

Funcia

Componentele
structurii
organizatorice:
Nivelul
ierarhic

Ponderea
ierarhic

Compartimentul

Organigrama este o
reprezentare grafic a
structurii
organizatorice sub
forma unor cadrane
corelate care exprim
relaiile organizatorice
dintre diverse
organisme ale
ntreprinderii.

ORGANIZAREA PROCESUAL I STRUCTURAL A NTREPRINDERII

PROCESUL DE ANALIZ, PROIECTARE, EVALUARE I MBUNATATIRE A

STRUCTURII ORGANIZATORICE PRESUPUNE RESPECTAREA URMTOARELOR
CERINE:

1. asigurarea unui evantai optim al

subordonarii
2. crearea i dependena
compartimentelor
3. asigurarea unei conduceri i a
unor servicii funcionale
competente.
4. asigurarea economiei de
comunicaii.
5. folosirea delegrii n cadrul
procesului de conducere.

V MULUMESC PENTRU ATENIE!!!