Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Plan de Afaceri
Plan de Afaceri
Prezentarea societii
Sediul social: Hunedoara, Alexandru Vlahu, nr. 1 Bis, Hunedoara, cod potal 331092
coala: COLEGIUL ECONOMIC EMANUIL GOJDU HUNEDOARA
Tel : 0254711150
Fax: 0254711150
E-Mail: corvin.tour@yahoo.ro
web: corvintour.webgarden.ro
1.3 Forma juridic de constituire:
Firma de exerciiu este o societate cu rspundere limitat, persoan juridic, de
naionalitate romn, organizat potrivit Legii nr. 31/1990, primind un certificat
constatator emis n temeiul art. 17, alin.1, lit. b din legea nr. 359/2004, la data de
05.12.2011. Obligaiile sociale fiind garantate numai cu patrimoniul social al societii.
Asociaii vor decide asupra transformrii n alt form de organizare, cu respectarea
prevederilor legale.
Agenia deine licen de turism de tip A tour operator adic poate organiza
excursii n nume propriu i intermediate i brevet de turism eliberat de Ministerul
Turismului.
-Privat
- 200000 RON
Numele i prenumele
Adresa
IVANIK CARLA
BODREAN HOREA COSMIN
Procent
capital
50 %
50 %
2.Istoricul afacerii
Studiile de pia pe care le-am avut la dispoziie au aratat ca printre lucrurile pe care publicul
le ateapta de la o agenie de turism sunt: preuri ct mai mici, servicii de calitate i condiii
deosebite, bonusuri pentru fidelitate.
Ne propunem sa devenim standardul de calitate n domeniul turismului pentru clienii notri,
i sa ne orientm spre un nou segment de pia: persoanele cu probleme de sanatate
(dizabiliti, obezitate etc)
Satisfacia clienilor notrii constituie principala noastr prioritate, astfel vom respecta
urmtoarele principii:
1 videoproiector;
camer de filmat;
aparat foto;
mobilier adecvat desfurrii activitii firmei de exerciiu.
Manager
Secretariat
Contabilitat
e
Ticketing
Ageni
ticketing
6
Marketing
Departament
turism
Ageni
turism
Ghizi
3. Descrierea pieei
3.1
Clienii
7,7% din totalul populaiei masculine este obeza- 9,5% din totalul populaiei feminine
este obez.
3.1.3
Evoluia vnzrilor
Veniturile vor fi obinute din comisionul ageniei de 10 - 15% pentru produsul turistic i
comisionul de ticketing de 7%.
Din studiile de piaa efectuate se preconizeaz agentia va vinde n primul semestru 400-500
de pachete turistice, iar circa 400-500 de turiti vor achiziiona bilete de avion i cazari
hoteliere, iar n cel de-al doilea semestru vnzrile vor fi aproximativ la fel n condiiile
economiei actuale sau chiar mai mari dac situatia economic se va mbunatati la nivel
naional.
Calcul amnunit Anexa 1
Prin atragerea de noi segmente de clieni (persoane cu dizabiliti, cu probleme de greutate)
preconizm o cretere a numrului de clieni i astfel a vnzrilor firmei.
3.1.4 Riscuri legate de succesul firmei
Riscurile ca firma s nu aib succes sunt foarte mici, cota de eec fiind foarte mic.
Exist anumite riscuri i ameninri pentru o afacere n turism. Printre acestea se numra
scderea nivelului de trai, legislaia privind vizele, inflaia, i concurena ilicita.
Dar prin noul produs preconizm un succes datorat atragerii de noi categorii de clieni, i
implicrii n domeniul social.
3.2 Concurena
3.2.1 Informaii despre concuren
Cocurena este o ameninare n orice domeniu. Deasemenea i n turism ne confruntm cu
aceast problem. Pe piaa firmelor de exerciiu exist foarte multe agenii de turism care
ofer mai mult sau mai puin aceleai tipuri de servicii turistice.
3.2.2
Principalii concureni
20%. Acestea difer de la un pachet turistic la altul sau de la un tip de serviciu pe care l
oferim la altul.
3.2.3
3.2.4
n ceea ce privete noul produs creat nu avem concuren direct pe pia, deoarece nici o
alt firm de turism de pe piaa nu are n ofert un produs care se adreseaz segmentului de
pia format din persoane cu dizabiliti i obezi.
Putem considera ca fiind concuren indirect clinicile medicale n care se ofera consult de
specialitate.
3.2.5
Cote de pia
Cotele de pia ale firmelor concurente sunt mai jos dect cota de pia a firmei noastre
avnd n vedere c noi avem o oarecare vechime pe piaa firmelor de exerciiu.
3.2.7
Strategia preurilor de moderate, strategia preurilor joase, strategia tarifelor ridicate, fiecare
n funcie de segmentul de pia cruia i se adreseaz.
3.2.8
4. Ideea de afaceri
4.1 Noul produs al firmei
Produsul pe care noi dorim s l lansm este un pachet turistic pentru persoane cu probleme
de greutate.
Noul produs vine n ntmpinarea nevoilor unui segment de poteniali clieni foarte bine
observat i studiat. Nevoile acestui segment sunt legate de dorina unui produs turistic mai
complex dect cele clasice. Pentru aceasta, noi venim pe pia cu un astfel de pachet: 7, 14,
21 sau 28 de zile ntr-un cadru natural deosebit, n care se garanteaz pierderea n greutate,
o vacan activ, un program atractiv.Cltorie de vis, cu kilograme de stins
Pachetul presupune contractarea unui contingent de camere n diverse locaii montane, la
distan de ispitele oferite de fast food-uri, restaurante etc, pentru exemplificare am ales
Cabanele Dorule, situate n Munii Retezat, asigurarea unui regim alimentar de 1200 1400
de calorii pe zi i a unui program de antrenament personalizat pentru fiecare client n parte.
Programul de antrenament va fi realizat n funcie de fiecare client, i n funcie de
echipamentle necesare.
Exemplu de program zilnic:
8:00-8:30 - Micul dejun, format din alimentele permise n regimul hipocaloric oferit.
9:00-11:00 n aceste dou ore clienii vor depune efort n activitile sportive propuse, iar la
sfritul acestora vor avea parte de 30 minute pauz.
11:00 - 11:30 O mic pauz pentru gustarea oferit clienilor cu energie pentru activitile ce
urmeaz.
11:30-14:00 n acest timp clienii vor cunoate activiti mai placute precum claritul i trasul
cu arcul.
14:00-14:30 Dejunul este servit, clienii vor avea dreptul la alegerea felului de mncare, care
se va ncadra n numrul de calorii stabilit de nutriionist.
14:30-17:00 Timpul acesta este special pentru masaje, discuii cu un psiholog.
17:15-17:30 Pauz pentru o gustare
17:30-19:30 La alegere activitati ca aerobic, zumba, taebo, not i saun.
19:30-20:00 Cina.
20:00-22:00 Plimbare i discuii cu psihologul, dans sau saun de relaxare.
Consideram profitabil pachetul turistic datorit faptului faptul ca e nou pe pia n care vrem
s intram. Calitatea serviciilor de care vrem s se bucure clienii notri este un alt factor care
ne face s vedem afacerea profitabil.
11
5. Perspective de dezvoltare
12
Croatia
Zagreb
Gimnazija i ekonomska kola Benedikta Kotruljevia, Zagreb
Sveti Duh 129, 10000 Zagreb,
Ivana Krito, MBA (English)
Tel: +385 1 3700 742
Fax: +385 1 3700 742
info@vb-zagreb.org
www.vb-zagreb.org
14
Ron
Venituri
Circuite:
Infiintarea societatii
comerciale (taxa
pentru licenta)
3000
3* - 200 buc.
188 000
4* - 120 buc.
150 000
5* - 70 buc.
145 000
Sejururi:
3* - 310 buc.
170 000
4* - 230 buc.
200 000
5* - 100 buc.
100 000
Croaziere:
Chirie/ (50 mp)
Cheltuieli cu
amenajarea
Dotari tehnice:
- 3 calculatoare
- 2 imprimante
- 1 copiator
- 4 scaune
- 5 birouri
- 2 telefoane
- 1 fax
- instrumente pt
birou
Salarii(dupa retinerea
taxelor)/luna
manager
secretara
agent de turism(2)
ghid turistic (2)
contabil
12*200 = 2400
8000
3* - 80 buc.
130 000
4* - 65 buc.
95 000
5* - 30 buc.
60 000
2700
2500
Vacante in romania:
195 000
64 000
- la munte 80 buc
24 000
500
2000
750
2000
3000
x 12
- statiuni balneare 30
15
marketer
agent de ticketing
600
1500
900
Cheltuieli de
protocol/luna
600
x 12
Intretinere/luna
300
x 12
Telefon/luna
700
x 12
Internet/luna
200
x 12
TOTAL
buc.
1 369 400
TOTAL
1 450 000
16