Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
CUPRINS
Sectiunea 2 Elemente de supervizare a executiei lucrarilor avand
la baza conditii de Contract FIDIC
Tema V.1
Tema V.2
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
RECAPITULARE
1. INTRODUCERE
La aceasta ntlnire
discutm despre
??
?
RECAPITULARE
TIPURI DE CONDIII GENERALE DE
CONTRACT FIDIC
Noua Carte Rosie: Conditii de Contract pentru construcii (1999)
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
RECAPITULARE
Care sunt cele mai populare forme de
contract FIDIC din punct de vedere al
alocrii riscurilor ?
FR se alege
ndeosebi pentru
lucrri de
construcii locale
(drumuri, poduri,
cldiri, hale)
Deosebirile eseniale :
1. n FR se pun la ndemn, Proiectul i Specificaiile Tehnice
(proiectul conine i de cantiti i deviz)
n FG se pun la dispoziie Cerinele Beneficiarului
2. n FR se execut extensiv i propriu-zis Msurtori, iar Inginerul
d instruciuni (Note de renunare i note de lucrri suplimentare).
n FG , Testrile (pentru verificarea conformitii la scopul proiectului,
sunt extensive
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
RECAPITULARE
SECVENELE TEMPORALE DE BAZ
Predarea
ofertelor
Emiterea deciziei de
atribuire
8.1 Data
nceperii
10.1 Emiterea
certificatului de
recepie
Perioada de notificare a
defeciunilor3
Data de
baz
Durata
procedurii
28z
4.2 Prezentarea
garaniei de bun
execuie
11.9
Emiterea
certificatului de
performan
<21z
11 Notificarea
defeciunilor
Remedierea
defectelor
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
RECAPITULARE
SECVENE TEMPORALE DE BAZ
20.2 Prile numesc CRD
20.6 Prile
iniiaz arbitrajul
< 28z
Rezolvare amiabil
< 28d
< 84z
CRD Da decizia
< 56d
Fixarea arbitrului
Potrivit Ordinului 774 din 2013, inginerul va tinde sa rezolve disputele, preluand rolul CAD
si actionand corect si echitabil. Se va incerca, rezolvarea amiabila in decurs de 90 de zile.
In caz contrar, fara arbitraj, conflictul se va rezolva in instanta civila.
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
RECAPITULARE
SECVENE TEMPORALE DE BAZ
Certificatul de plata care se emite dupa terminarea lucrarilor este tot un CIP.
Se va avea in vedere ca transmiterea Situatiei de Lucrari la Terminare se face in
termen de 84 de zile de la emiterea Certificatului de Receptie la Terminare
RECAPITULARE
COMPARATIE CONDITII GENERALE
10
11
Managementul Comunicarii
9
10
Managementul Achizitiilor
12
UNICE
PROIECTE
RESURSE
LIMITATE
13
CE ESTE MP ?
MP cuprinde setul de
proceduri competente si
procese de management
necesare pentru a realiza
cu succes un proiect.
Este un set de:
Principii, practici si tehnici
aplicate
pentru
conducerea nei echipe
de proiect si a controla
costul,
programul
si
riscurile de performanta
in
scopul
satisfactiei
clientului
CE ESTE SETUL DE
CUNOASTEREA?
Institutul de Manahgement
a identificat NOUA SUBIECTE
pentru definirea scopului
cunoasterii in MP Scop,
Integrare, Timp, Cost,
Calitate, Resurse Umane,
Comunicare, Risc si
14
ANALIZA PRE-EXECUTIE
SUPERVIZAREA EXECUTIEI / CERTIFICAREA
CONTROLUL PROGRESULUI FIZIC
CONTROLUL BUGETULUI / FONDURILOR
RAPORTAREA
RECEPTIA SI INCHEIEREA
15
REVIZUIREA
REVIZUIREA
DOCUMENTELOR
PROIECTULUI (DTAC, BUGETULUI SI
DEFALCARILOR
DTOE, PTh, DE)
3
REVIZUIREA
Sistemului de
asigurare a
Calitatii
4
REVIZUIREA PLANURILOR
Calitate
SSM
Management Mediu
Programul de Executie,
Alte planuri..
16
1
M
A
N
A
G
E
M
E
N
T
2
M
A
T
E
R
I
A
L
E
3
M
A
N
O
P
E
R
A
M
A
S
I
N
I
.
M
O
N
E
D
A
17
18
19
20
21
DEFECTIUNI, PERFORMANTA
2. REMEDIERI; TESTE DUPA TERMINARE
3. GARANTII
1.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
CARTEA CONSTRUCTIEI
REFACEREA MEDIULUI
GARANTIILE
MANUALE DE EXPLOATARE SI COMPORTARE IN TIMP
PROGRAME DE MONITORIZARE
INCHEIERE BUGETARA
22
VREME NEPRIELNICA
INCENDII
ZGOMOT, PRAF
APE
INTARZIERI IN EXECUTIE
INSTABILITATE SOL; EROZIUNE
23
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Pregatirea personalului
Motivarea personalului (lucru pt profesie, nu pt firma)
Perfectionarea comunicarii
Organizare de santier optima
Evitarea pierderilor de materiale sai a intarzierilor procurarii
Repectarea programarii muncii si imbunatatirea ei
Inspectii eficiente si analiza cu atentie a rapoartelor
Buna pregatire a Intalnirilor de santier si de progres. Minute
Asigurarea functionarii si performantelor utilajelor de lucru
Conditii de munca si de securitate
Asigurarea permanenta a calitatii
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
24
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
PRIMARII
CONSILII JUDETENE
Orice ADI care e implicata
VECINI SI BENEFICIARI
25
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
MMGA
Supervizare
OI, ARPM
Proprietar teren
Beneficiarul
- Investitii
- financiar
- achizitii
- personal auxiliar
-
Servicii utilitati
CONTRACT
PR-EXEC
Tert
sustinator
Echipa UIP
Responsabil UIP
Manager de
proiect
Inginer
Contractorul (Lider
asociere)
Asociat
1(proiectant)
Furnizori
(subcontractanti
nominalizati)
Echipa supervizare
26
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
27
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
Buna executie])
28
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
Buna executie])
29
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
30
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
31
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
32
33
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
34
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
35
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului SMID Alba
36
37
emiterea OI
Art. 4.3
incepere
Art. 4.8
38
emiterea OI
Art. 8.3 In termen de 28 de zile de la instiintarea asupra datei de incepere,
39
40
aproba
numirea
si/sau
revocarea
Reprezentantului
Antreprenorului nenominalizat in Contract (4.3)
Inginerul aproba Subcontractantii nenominalizati in Contract (4.4)
Inginerul analizeaza si propune aprobarea unor eventuale modificari de
termene sau costuri suplimentare ca urmare a unor erori de trasare a
lucrarilor (4.7)
Inginerul auditeaza sistemul de asigurare a calitatii propus de Antreprenor
(4.9)
Inginerul propune spre aprobare eventuale prelungiri de termen si costuri
suplimentare in cazul aparitiei unor Conditii Fizice Imprevizibile (4.12)
Inginerul aproba retragerea de pe Santier a Utilajelor importante (4.17)
41
42
43
44
45
Clauza 3 - INGINERUL
Inginerul emite Certificatul de Receptie Finala (11.9)
Inginerul are dreptul de a initia Modificari inainte de emiterea Certificatului
de Receptie la Terminarea Lucrarilor (13.1)
Inginerul aproba Modificarile aparute ca urmare a unei propuneri de
optimizare a proiectului (13.2; 13.3)
Inginerul emite instructiuni de utilizare a Sumelor Provizionate (13.5)
Inginerul emite Certificatele Interimare de Plata pentru prima transa de
Avans (14.2) si Certificate Interimare de Plata Lunare (14.6)
Inginerul autorizeaza Plata Sumelor Retinute, dupa emiterea Certificatelor
de Receptie la Terminarea Lucrarilor (Sectoare de Lucrari), precum si la
expirarea Perioadei de Notificare a Defectelor (14.9)
Inginerul emite Scrisoare de Descarcare care confirma Situatia Finala de
Lucrari (14.12)
Inginerul emite Certificatul Final de Plata in termen de 28 de zile de la
primirea Situatiei Finale de Lucrari (14.13)
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
T6.Modificari. Proceduri
56
57
58
59
60
61
62
63
64
Procedura
1. copiere investitie din oferte in decontari
2. adaugare decont la o anumita data
3. alegere devize (lucrari) executate care vor fi decontate
4. introducere cantitati realizate, cantitati renuntate si calcul automat rest de
realizat
5. Elaborare raport Situatie de Lucrari Executate - Lista cuprinzand cantitatile
de lucrari decontate, lista materiale decontate, lista manopera decontata,
lista utilaje decontate si lista transport decontat
65
66
Certificatul de plata care se emite dupa terminarea lucrarilor este tot un CIP.
Se va avea in vedere ca transmiterea Situatiei de Lucrari la Terminare se face in
termen de 84 de zile de la emiterea Certificatului de Receptie la Terminare
67
68
69
T8. Revendicari
Revendicarile Beneficiarului
APARITIA Evenimentului sau
Circumstantei care genereaza
Revendicarea Beneficiarului
Beneficiarul e indreptatit la
Revendicari:
A.
-Potrivit prevederilor unei Conditii
Generale
-Potrivit unei clauze a Contractului
-La o prelungire a PND
In aceste cazuri, va trimite de indata o
Instiintare
B.
Sunt de acord A si B cu Determinarea ?
NU
DISPUTA
DA
Contractul continua
Determinarea ?
Pentru revendicari
-potrivit Cl. 4.19 /Electr, apa gaz)
-potrivit Cl. 4.20 Utilajele Beneficiarului
- pentru alte servicii solicitate de
Antreprenor, instiintarea nu mai e
necesara
70
T8. Revendicari
Revendicarile Beneficiarului
Detaliile din Instiintare trebuie sa specifice Clauza sau o alta
motivatie si trebuie sa justifice suma.
71
T8. Revendicari
Revendicarile Beneficiarului
SubCl.
4.19
4.20
7.5
7.6
Denumirea
Electricitate, Apa
si Gaz
Utilajele
Beneficiarului si
Materialele
Asigurate Gratuit
Respingerea
Lucrari de
Remediere
8.6
Ritmul Evolutiei
Lucrarilor
8.7
Penalitati de
Intarziere
Rezultate
Necorespunzatoare ale Testelor la
Terminare
9.4
72
T8. Revendicari
Revendicarile Beneficiarului
SubCl.
11.3
11.4
Denumirea
Prelungirea Perioadei
de Notificare a
Defectiunilor
Nereusita de a
remedia Defectiunile
15.4
18.1
Asigurare Generala
18.2
Asigurare a Lucrarilor
si a echipamentului
Antreprenorului
73
T8. Revendicari
Revendicarile
Antreprenorului
T8. Revendicari
Revendicarile Antreprenorului
Procedura interna a Antreprenorului
74
T8. Revendicari
75
Revendicarile
Antreprenorului
SubCl
Descriere
1.9
Intarzieri in Transmiterea
Planselor si a Instructiunilor
2.1
4.6
Colaborare
4.7
Trasarea Lucrarilor
4.12
4.24
Vestigii
T8. Revendicari
76
Revendicarile
Antreprenorului
Descriere
7.4
Testari
8.4
Prelungirea Duratei de
Executie
8.5
Intarzieri Cauzate de
Autoritati
8.9
Consecintele
Suspendarii
10.2
10.3
Receptia si Testele la
Terminarea Lucrarilor
Stabilirea Cauzelor
Defectiunilor
SubCl
11.8
T8. Revendicari
77
Revendicarile
Antreprenorului
SubCl
Descriere
12.3
12.4
13.2
Optimizarea Proiectului
13.3
13.7
Procedura de Modificare
Actualizari Generate de
Modificari ale Legilor
14.4
Graficul de Plati
14.8
Intarzieri in efectuarea
platilor
T8. Revendicari
78
Revendicarile
Antreprenorului
Descriere
Dreptul Antreprenorului
de a Suspenda Executia
Lucrarilor
17.1
17.4
Consecintele Riscurilor
Beneficiarului
SubCl
16.1
16.4
18.1
19.4
T8. Revendicari
79
Revendicarile
Antreprenorului
SubCl
19.6
19.7
Descriere
Rezilierea Optionala,
Lichidare si Plati
DISCUTII, CLARIFICARI
V mulumim!
Vlad Mircea
Tel: 07450040
E-mail:mvlad@recycling.ro
CCI 2009RO161PR040, Asisten tehnic pentru sprijin managerial n implementarea proiectului
SMID Alba