Motive pentru conducerea unei afaceri intr-o manier din punct de vedere etic

1.Litigiile
Fr valori etice puternice, companiile ajung uor la extreme legale - zone
periculoase n care evitarea i ncrcarea legii duc la procese i acuzaii.
2.Limitarea libertaii
Atunci cnd cetenii i guvernele sunt dominate n afaceri de un comportament
iresponsabil i imoral, rezultatul este o mai mare biocraie si nnsptirea legislaiei.
3. Acceptul public
Companiile care tolereaza practicile neepice vor fi aproape sigur expuse apoi
boicotate pe pia.
4.ncrederea investitorilor
Investitorii de astzi vor evita o companie care nu este responsabil i corecta din
punct de vedere etic. Declinul pieei este cauzat, n parte , de ngrijorri privind
practicile contabile neepice.
5.ncrederea furnizorilor/partenerilor
n perioada corporaiilor viitoare a parteneriatelor i a ntreprinderilor extinse nici o
companie nu poate rezista n izolare. Parteneriatele de succes sunt constituite pe
ncredere i meninerea acesteia.
6. Loialitatea clienilor
Calitatea, costul, disponibilitatea i ali factori nu sunt suficieni pentru a menine
loialitatea clienilor; acetia analizeaz cu preponderena reuita companiei.
7. Performana angajailor
Oamenii dau cel mai mare randament ntr-un mediu deschis, n care este promovat
comportamentul corect sin punct de vedere etic. Companiile care nu se bucur de
reputaie se confrunt cu dificulti n atragerea i reinerea profesionitilor de top.
8. Mndria personal
Liderii i angajaii companiilor se pot mndrii cu realizrile lor dac tiu c nu au
ncalcat legile, nu au triat i nu au facut ru oamenilor pentru a-i atinge scopurile.
9.Este corect
Majoritatea autoritilor i liderilor de opinie den domeniul moralei susin faptul c,
indiferent de consecine este bine s iei deciziile corecte din punct de vedere etic.

Trasaturi ale unei culturi organizaionale

sanatoase.
1. Deschidere i modestie de la vrful organizaiei pna jos.
2. Un mediu de ncredere i responsabilitate personal.
3. Libertatea pentru asumarea riscurilor n limitr rezonabile.
4. Devotamentul puternic pentru ,,a alege obtiunea corecta,,
5. Disponibilitatea de a tolera i nvaa din greeli.
6. Integritate i consecven.
7. Urmarirea colaborrii, a integrarii i funcionalitai integrului.
8. Curajul i perseverena n faa dificultailor.
Principii ale liderilor etici n afaceri:
Trateaz toi angajaii ca persoane unice,
valoroase
Susine libertatea, creterea i dezvoltarea
fiecrui angajat
Comunic cu angajatii folosind cu respect numele
lor
Formeaz i ncurajeaz un regim echilibrat de
munc i odihn
Onoreaz i respect familiile angajatilor
Protejeaz viaa, sigurana si snatatea
angajatilor
Creaz un mediu de lucru fr hruire sexual
Fi corect i echilibrat in problemele financiare
Comunic onest
Cultiv o atitudine pozitiv fr de celelalte
persoane i fa de tralizrile lor