Modul de organizare si functionare a decidentului.

Modalitatea de elaborare si
adoptare a deciziei depinde de stilul de conducere adoptat de decident.
Managementul stabileste sarcinile si obiectivele pe termen mediu,lung,scurt
procedurile,criteriile de selectie a variantelor, raspunderea pentru realizarea
sarcinilor.
Conceptia intelectuala a deciziilor activitatea de conceptie teoretica presupune o
serie de procese rationale cum sunt: analiza si sinteza criteriilor a variantelor a
solutiilor si a consecintelor pe care le pot avea deciziile publice atat cand sunt
implementate.
Identificare fenomenului care trebuie reglementat. In aceasta etapa decidentii
observa aparitia unor fenomene sociale si inteleg faptul ca ele trebuie gestionate
prin adaptarea unor politici adecvate.
Analiza posibilitatilor de solutionare a problemei.In aceasta etapa decidentii pot
desfasura o serie de actiuni relevand pentru adoptarea unei decizii cum ar fi:
-culegerea de opinii
-prelucrarea informatiilor proprii si a datelor primite de la aut specializate
-consultarea cu experti care sondeaza opinia publica
-selectarea alternativei proprii
Noul management public se bazeaza pe aplicarea unor modele de gestiune
privata in elaborarea deciziilor publice.
Elaborarea unor variante de solutii conform unor criterii de utlitate publica,de
eficienta economica sau de alta natura.
Se determina fiecare solutie necesarul de resurse,limitele de timp, costul
instrumentelor si mijloacelor ce trebuie folosite si efectele si riscurile de
implementare
Alegerea solutiei care corespunde cel mai bine obiectivelor stabilite.
Stabilirea procedurilor de adoptarea a deciziilor. Aut aleg un tip de procedura care
sa contina reguli,instrumente si forme adecvate de conceptie elaborare,aplicare
si evaluare a efectelor deciziilor publice.