Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Atitudine i
mentalitate
17
PERA NOVACOVICI
De ce ai alege s crezi c nu poi, cnd tot timpul ai la dispoziie i cealalt variant, s crezi c poi?
Liderii se difereniaz de restul lumii doar printrun singur lucru. Prin atitudine. Nu fora muchilor, nici
agerimea minii sau motenirile de la prini au stabilit
succesul unui om n via. Diferena a fost tot timpul fcut de atitudine.
Ce au n comun cei care au schimbat lumea?
Dorina de a face asta. Atitudinea. Singurul handicap
care te poate ine cu adevrat nefericit este o atitudine
greit.
Nu cred c exist vreun om de succes din istorie
care, la un moment dat, s nu fi spus c atitudinea i
mentalitatea noastr fac totul.
Acum 2600 de ani, Buddha a spus: Cu gndurile noastre facem lumea. Suntem ceea ce gndim. Vorbete sau acioneaz cu o minte intoxicat i problemele
te vor urma aa cum roata carului urmeaz boul ce trage
carul. Vorbete sau acioneaz cu o minte curat i fericirea te va urma aa cum umbra ta te urmeaz, negreit.
Cum ar putea o minte mpovrat de probleme s neleag calea? Nici cel mai mare inamic al tu nu i poate
face att de mult ru, pe ct pot propriile tale gnduri
lsate nesupravegheate. Dar, odat ce ai controlul minii
tale, nimic nu te poate ajuta mai mult, nici mama, nici
tatl tu.
19
PERA NOVACOVICI
PERA NOVACOVICI
PERA NOVACOVICI
sunt schimbri majore n lume n aceste zile. Un domeniu n care aceste schimbri se simt foarte puternic este
domeniul motivaiei.
Tipul I de motivaie se refer la oamenii care
sunt motivai intern de a face lucrurile, din pasiune i
pentru a experimenta starea de flux. Tipul I reprezint
trecerea la Motivaia 3.0.
Cu toii tim c motivaia intern nu are nevoie
s fie stimulat, ea exist pur i simplu. Aceasta este
motivaia 3.0 i, ca s avem parte de ea, sunt necesare
trei condiii:
1. Autonomia
Prima dintre cele trei caracteristici ale Tipului I
de motivaie este autonomia. Ea se manifest n patru
domenii. Autonomia asupra activitii (noi alegem ce
vrem s facem), asupra timpului (cnd vrem s facem),
asupra echipei (cu cine vom face) i asupra tehnicii (cum
anume vom face).
Dac vreau s verific ce m-a motivat pe mine s
scriu aceast carte, iau cele 4 domenii i verific:
Am ales eu s scriu aceast carte din proprie iniiativ? DA.
Am ales eu cnd lucrez la aceast carte fr
constrngeri? DA.
25
Am ales eu echipa care m ajut la carte (design, ilustraii, corectur etc.?) DA.
Am ales eu felul n care scriu, cum aranjez structura? DA.
Aadar, motivaia de a scrie aceast carte este
INTERN, din dorina mea de a transmite mesajul pe
care l am pentru tine.
F aceast verificare cu activitile tale i vei vedea ce anume te motiveaz. Ideal ar fi ca majoritatea
activitilor tale zilnice s fie motivate intern.
2. Miestria
Este al doilea aspect al Tipului I de motivaie.
Miestria are trei aspecte. Miestria este o mentalitate:
tim c trebuie s ne mbuntim permanent abilitile.
Miestria este durere: cere sacrificiu. Miestria este o
asimptot: tinde spre perfeciune la infinit fr s o
ating i e mpcat cu asta.
Ce nseamn aceste trei lucruri?
Miestria este o mentalitate nseamn c orice
activitate i alegi, e foarte important s o alegi 100% cu
sufletul i mintea ta i apoi s te dedici necondiionat ei.
S o iubeti necondiionat.
Miestria este durere nseamn c te-ai mpcat
cu faptul c nu exist cretere dect n afara zonei de
confort, iar orice ieire n afara zonei de confort nseam26
PERA NOVACOVICI
nelesului, a scopului n ceea ce facem. Profitul este folosit acum pentru a atinge scopul.
Scopul este energia noastr spiritual i canalizarea ei spre o int foarte bine definit.
Scopul e important s fie caracterizat de dou
lucruri.
Primul e s am n vedere care sunt talentele i
pasiunile mele i s mi propun scopuri i obiective n
care mi pot folosi aceste talente i pasiuni, pentru ca
drumul vieii mele s fie o plcere.
Al doilea lucru foarte important este s urmresc ca scopul meu s serveasc lumea, s ajute oamenii, s fac ceva pentru aceast planet. Privete viaa
tuturor marilor personaliti pe care le admirm. Toi au
lsat o motenire de care noi ne bucurm azi. E nivelul
maxim din ce i poate propune o fiin uman.
Z
PAI DE ACIUNE
1. Rspunde la cele patru ntrebri eseniale:
ce i place i ce vrei s faci ca activitate? Cnd vrei s faci
28
PERA NOVACOVICI
acest lucru? Cu cine vei face? Cum anume vei face? Dac
implementezi aceste rspunsuri n viaa ta, nu vei mai
cere motivaie extern niciodat.
2. nlocuiete teama cu dorina. Unii acioneaz din fric, iar alii din dorin. Poate ai auzit c mintea
uman nu tie ce e aia negaia. Adic, dac spui: NU
vreau datorii, mintea va nelege datorii, NU vreau s
m mbolnvesc, NU vreau s mai sufr, NU vreau s
mai am stilul sta de via. Dac te concentrezi asupra
acestor lucruri i motivaia ta e frica, ce vei obine? DE
CE I-E FRIC, NU SCAPI. Frumoasa noastr nelepciune
popular. Vreau s fiu o persoan bogat, sntoas,
fericit, iubit. n relaiile cu cei din jur, cnd vrei s critici, ncepe tot timpul cu ASTA MI PLACE LA TINE i
continu cu mai poi s mbunteti fcnd ceva n
plus. Ajut constructiv, laud i nu critica. Apoi, fii pasionat de viziunea i visul tu. Toi iubesc nvingtorii.
PRINCIPIUL PRODUCTIVITII I
AL VITEZEI DE IMPLEMENTARE
(SAU PRINCIPIUL VALI BORA)
PERA NOVACOVICI
oferit, prin puterea exemplului propriu, o unealt extrem de util pe care oricine o poate folosi pentru a
delimita rapid un om extraordinar, cruia i se arat un
viitor strlucit, de un om pentru care excelena i succesul sunt obiective dificile, ca s m exprim elegant i
pozitiv.
Exist dou principii care, unite, fac un om s fie
extraordinar n toate planurile vieii:
1. primul este proactivitatea
2. al doilea este viteza de implementare.
1. Proactivitatea
Este una dintre cele mai dificile trsturi de educat n oameni, pentru c n general oamenii sunt reactivi. Ateapt s li se ntmple ceva i apoi reacioneaz
la acel ceva. Oamenii proactivi sunt binecuvntai pentru c ei acioneaz din proprie iniiativ nainte ca viaa
s i loveasc.
Oamenii reactivi merg la dentist cnd i doare
mseaua, oamenii proactivi merg la control regulat.
Oamenii reactivi ateapt s le bat cmtarii la
u pentru datorii ca s citeasc o carte de educaie financiar, oamenii proactivi se educ financiar pentru c
i doresc prosperitatea.
Oamenii reactivi merg la psiholog cnd se despart i sufer, oamenii proactivi se dezvolt permanent
pentru a avea relaii mplinite de iubire.
31
PERA NOVACOVICI
Studiile asupra celor mai bogai oameni din lume arat c singurul numitor comun, pe care toi oamenii care au reuit prin fore proprii l au, este viteza de
implementare.
Am o idee, m pun pe treab ACUM.
Oamenii care au doar una dintre aceste trsturi
sunt rari. Majoritatea nu au niciuna dintre acestea.
Oamenii care le au pe ambele sunt extrem de
rari, ca o floare de col sau un diamant.
Oamenii care le au pe ambele sunt oamenii cei
mai de succes din lume i nu a fost nici mcar o singur
dat s ntlnesc un astfel de om i viaa, universul s nu
i fie prieten.
De ce puini au succes n via?
Pentru c puini au viteza de implementare.
Pentru c a avea vitez de implementare nseamn s treci prin trei pai extrem de rapid:
testeaz
eueaz
optimizeaz.
Este exact ceea ce le este fric oamenilor s fac
pentru c le e team de ce vor zice cei din jur.
33
Observi cum se leag toate? nelegi de ce perfecionismul este o boal? Stau n zona de confort, mi-e
fric s acionez, mai sunt i perfecionist i vreau s fac
totul perfect din prima i, de aceea, nici nu m apuc, deoarece tiu c nu am cum s fac totul perfect i uite aa
mi ratez viaa.
Ei bine, oamenii de succes, personalitile alfa,
fac exact invers.
tiu c nu am cum s fac un lucru extrem de bine din prima pentru c nu am experien, iar, ca s dobndesc experien, trebuie s fac.
Prima oar testez. Apoi, m atept s am eecuri
pe care le analizez fr s pun la suflet. Dup aceea optimizez, ncerc din nou. Fac alte greeli la un nivel superior. Reiau procesul.
Diferena dintre oamenii prosti i cei detepi e
c protii fac mereu aceeai greeal, iar detepii fac
mereu alta.
Dac ateptam s scriu articole i cri bune din
prima, nu m apucam niciodat. nc stteam i m
gndeam cum ar fi s.
Am scris articole, lumea m-a criticat, am refcut,
am scris din nou, am mbuntit i, din ncercare n
ncercare, am ajuns la rezultate din ce n ce mai bune.
Aa-i n orice aspect al vieii.
34
PERA NOVACOVICI
Z
PAI DE ACIUNE
E mai uor s fii proactiv n privina lucrurilor
de care eti motivat intern. Care sunt ele? Treci la aciune i nu te mai folosi de scuza cu motivaia.
1. Proactivitatea este o trstur esenial
care face diferena dintre mediocri, muppets i personalitile alfa. Citete despre proactivitate n cartea lui Stephen Covey, Eficiena n 7 trepte.
2. Viteza de implementare este criteriul principal de difereniere dintre oamenii de succes i mediocri. Acioneaz n vitez, ca un profesionist. Ai o idee, experimenteaz rapid s vezi dac e ceva de capul ei.
3. ZILNIC pune-i ntrebri. Ce am fcut azi?
Am fost o persoan proactiv i cu vitez de implementare?
PRINCIPIUL RESPONSABILITII
PERA NOVACOVICI
citind un material de dezvoltare personal, am gsit dou lucruri, unul lng altul:
1) Tot ce ai acum este rezultatul deciziilor tale din
trecut. Asum-i responsabilitatea complet.
2) Cea mai mare avere pe care o ai este PERSONALITATEA TA. Educ-o zilnic i lucrurile bune vor veni la tine.
Acum, dup apte ani de cnd am citit acele
rnduri, viaa mea este schimbat cu 180 de grade. nainte de a trece la pasul de aciune pe care eu l-am fcut
i pe care i-l recomand i ie, vreau s i povestesc despre ce nseamn o victim. Dac ai aceast atitudine,
scap IMEDIAT DE EA. Dac e cineva n jurul tu cu
aceast atitudine, IZOLEAZ-TE de acea persoan. Nu
m intereseaz dac e propria ta mam sau propriul tu
37
PERA NOVACOVICI
Z
PAI DE ACIUNE
1. Ascult-i vocea din cap: elimin scuzele,
elimin vina ta sau a altora. Nu exist vinovai, exist
doar viaa i cursul ei firesc cu suiuri i coboruri.
2. Cnd vorbeti cu voce tare, i acuzi pe alii,
ari cu degetul, nvinoveti i brfeti? Dac da, lucrul
sta se schimb ACUM. Doar tu ai atras oameni nepotrivii n viaa ta, precum i rezultatele proaste. i tot tu vei
schimba aceste lucruri.
3. Cnd cineva te atac, cum reacionezi? tii s primeti
40
PERA NOVACOVICI
Optimismul realist i perseverarea n acest optimism sunt cele mai importante criterii n a ctiga n
via. Acesta este rezultatul celor mai importante studii
psihologice asupra sportivilor de performan, a oamenilor de afaceri i a oamenilor de succes, n general.
Exist dou feluri de ateptri:
ateptrile pe care le au alii de la tine
ateptrile pe care le ai tu de la tine
Ateptrile devin realitate i, de departe, ateptrile PE CARE LE AI TU DE LA TINE sunt cele care fac diferena.
n studiul influenei minii umane asupra bolilor
fizice s-a dovedit c stresul, furia, frustrrile scad cantitatea de anticorpi din organism i cresc ansele apariiei
bolilor. De asemenea, scade producia de hormoni din
organism, printre aceti hormoni fiind i cei responsabili
de starea noastr de bine i de fericire.
nvingtorii vd ntotdeuna i partea bun a unui
lucru ru.
Suferi un eec, apreciaz lecia pe care ai
nvat-o.
Dac o persoan te nal, fii mulumit c ai
scpat de ea nainte s i fac i mai mult ru.
Dac suferi greuti n via, apreciaz faptul c
te fac o persoan mai puternic.
42
PERA NOVACOVICI
PERA NOVACOVICI
45
PERA NOVACOVICI
PERA NOVACOVICI
dei important, este doar o parte necesar, dar nu suficient. Conteaz ce faci n restul zilei, care sunt faptele
tale pentru a ajuta gndurile s devin realitate i care
este mediul n care ajui aceste afirmaii s se materializeze.
Dac plantezi semine n pmnt de slab calitate, i recolta are de suferit.
Z
PAI DE ACIUNE
Tehnici pentru nlocuirea vocii negative din
mintea ta:
1. Cititul. O tehnic foarte simpl, n care faci efort minim, dar cu rezultate maxime. nlocuieti corul de voci
negative de la televizor, prini, anturaj i chiar propria
ta voce cu vorbele mentorilor, nelepilor, eroilor ti care i vorbesc. Astfel, vei ncepe s pui n talerul gndirii
pozitive o greutate ca s te ajute s contrabalansezi greutatea gndirii negative care te-a tras n jos pn acum.
2. Materiale audio. Folosete timpul, poate pierdut,
cnd te deplasezi dintr-un loc n altul n timpul zilei,
folosind orice dispozitiv portabil cu cti la care se aude
vocea autorilor ti preferai care i vorbesc. Este similar
50
PERA NOVACOVICI
Bibliografie
Leonard, George: Mastery; Pink, Daniel: Drive
Covey, Stephen: Eficiena n 7 trepte
Wailtey, Denis: Psihologia nvingtorilor
Hay, Louise: Afirmaii pozitive
51