ACCIDENTES DE TRABAJO

CAP. III . Contenido

Seguridad e Higuienes Industrial

Docente: Ing. Pascual Adriazola

objetivos

Conocer las causas Fundamentales de los

Accidentes
Identificar la Deficiente Supervision, los actos
inseguros, condiciones peligrosas
Identificar los factores de los accidentes y Utilizacion
de Materiales , Equipos y Herramientas
Conocer como se realiza la investigacion de
accidentes, las inspecciones y los indicadores de
seguridad

La seguridad Industrial y los

Accidentes

El accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad

Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus
causas (por qu ocurren), sus fuentes (actividades comprometidas en el
accidente), sus agentes (medios de trabajo participantes), su tipo (como
se producen o se desarrollan los hechos), todo ello con el fin de
desarrollar la prevencin.

Accidente del trabajo Toda lesin que una persona sufra a causa o con
ocasin del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte (Ley 16.744

Un mtodo eficiente para disminuir los accidentes es el proceso de

observacin y retroalimentacin activa, basado en las conductas. ste
permite la visibilidad y el control sobre los indicadores de seguridad, y
consiste en que los trabajadores se observen peridicamente unos a
otros, se den buenos consejos y se retroalimenten.

Generalidades sobre la seguridad de la empresa.

Poltica Seguridad y Salud

Sistema de seguridad
REACTIVOS

PROACTIVOS

Estadsticas, Investigacin
de Incidentes y accidentes

Anlisis de Riesgos, Procedimientos, Normas y

Practicas, Motivacin e incentivo,
Adiestramiento, Inspecciones, Mantenimiento,
Procedimientos contra emergencias

Evaluacion
Indicadores; Estadsticas de accidentes, Costos
accidentes, resultados de auditorias internas y externas

por

ACCIDENTE DE TRABAJO

Renglones de costo no asegurado

Suceso
repentino
que
sobreviene por causa o con
ocasin
del
trabajo
que
interrumpe un proceso normal
de trabajo y que produce
prdidas tales como lesiones
personales, daos y prdidas
de materiales, impacto al medio
ambiente e imagen y con
respecto al trabajador le puede
ocasionar una lesin orgnica,
perturbacin
funcional,
invalidez o la muerte.

Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con

el trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o

en el que stas slo requieren cuidados de primeros auxilios.

Un accidente es:
La fotografa de un
error.
El resultado de una
combinacin
de
errores.
El inicio de un
drama
para
la
familia
del
accidentado.

Definicin Legal de Accidente de Trabajo

DE ACUERDO CON EL INCISO k) DEL D.S. N 009-97-SA.

Se considera accidente de trabajo, toda lesin orgnica o
perturbacin funcional causada en el centro de trabajo o con
ocasin del trabajo, por accin imprevista, fortuita u
ocasional de una fuerza externa repentina y violenta que
obra sbitamente sobre la persona del trabajador o debido al
esfuerzo del mismo.

SE CONSIDERA IGUALMENTE
ACCIDENTE DE TRABAJO

El que sobrevenga durante la ejecucin de

rdenes del empleador, an cuando se produzca
fuera del centro y de las horas de trabajo.
El que se produce antes, durante o despus de
la jornada laboral o en las interrupciones del
trabajo, si el trabajador se hallara por razn de
sus obligaciones laborales, en cualquier centro
de trabajo de la entidad empleadora.
El que sobrevenga por accin de la entidad
empleadora o sus representantes o de tercera
persona, durante la ejecucin del trabajo.

NO CONSTITUYE
ACCIDENTE DE TRABAJO

El que se produce en el trayecto de ida y retorno del

trabajo
El provocado intencionalmente.
Por incumplimiento del trabajador de orden escrita
especifica del empleador.
En ocasin de actividades recreativas, deportivas o
culturales.
Durante permisos, licencias, vacaciones.
Uso de sustancias alcohlicas o drogas.
Guerra, conmocin civil o terrorismo.
Convulsin de la naturaleza. Fusin nuclear.

2.- SECUENCIA DEL ACCIDENTE

ORIGEN
Sistema administrativo de
la empresa
CAUSAS
INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS
(Sntomas)
(Reales)

Deficiencia / ausencia
de control gerencial

Factores personales
Supervisin inadecuada
Condiciones / Procedimientos
Inadecuados

Actos / Condiciones
Inseguras

RESULTADO

EVENTO NO
DESEADO

Accidente

Lesin
Dao material / Ambiental

COMO SE OCACIONAN LOS ACCIDENTES

+
Accin insegura

condicin insegura

ACCIDENTE

ACTO INSEGURO

PELIGRO
CONDICION
INSEGURA

RIESGO

2 mts

Causas bsicas de accidentes

Factores personales del trabajador

Factores del supervisor

Falta de adiestramiento / habilidad

Supervisin inadecuada /
deficiente

Motivacin Incorrecta
Problemas fsicos / Mentales
Incumplimiento / violacin de
normas y procedimientos

Deficiencia
en cumplimiento
Factores
de trabajo
del rol supervisorio
Procedimientos inexistentes o
inadecuados
Diseo / mantenimiento
inadecuado
Ambiente de trabajo no
apropiado

CAUSAS INMEDIATAS DE ACCIDENTES

Actos inseguros

Condiciones inseguras

Operar equipo sin autorizacin

Resguardos/ proteccin inadecuados

Operar a velocidad excesiva

Equipos / materiales defectuosos

Quitar dispositivos de seguridad

Falta de orden y limpieza

Usar equipo defectuoso

Condiciones atmosfricas peligrosas

No usar EPP requerido

Ruido excesivo

Adoptar posicin incorrecta

Iluminacin / ventilacin deficiente

Mantenimiento en equipo operando

Proteccin personal inadecuado

Bromas, bebidas, drogas

Exposicin a radiacin

OTRAS CAUSAS DE ACCIDENTES

Desinters de la Gerencia
Las
consecuencias
de
los
accidentes y los costos que estos
le generaban fueron mostrando
gradualmente que la seguridad era
parte importante del negocio

Hacer trabajo
correctamente

Supervisin
Estudiando las causas de los
accidentes
tambin
se
descubri que la mayor parte
de la prevencin de accidentes
corresponde a la supervisin

Es hacer el
trabajo seguro

CONSECUENCIA DE LOS ACCIDENTES

Daos personales
Daos materiales
Daos ambientales
Efectos anexos
Gastos mdicos / indemnizacin
Incremento del riesgo (prisa por recuperar tiempo)
Posibilidad de ocurrir otros accidentes (estado emocional)
Entrenamiento del suplente, calidad del trabajo
Costos administrativos, costo de investigacin

Causas Fundamentales de los

Accidentes

DEFICIENTE SUPERVISION :

Cuando no se ha realizado
ninguna comprobacion si
los trabajadores cumplen
con las normas de
seguridad.

Borde desprotegido

Causas Fundamentales de los

Accidentes

Actos Inseguros:
Son las acciones de los
trabajadores que
ocasionan accidentes

Borde desprotegido

Que hace que se den los actos

Inseguros?
Comportamiento
(Inseguro o Seguro.)
Actos Observables

Actitudes de
cada Persona.
Son guias Internas.
Se basan en sentimientos y percepciones.
No son medibles.

Cultura
Organizacional.
Son guias Externas.
Se basa en lo que un grupo
acepta. Es Lenta al cambio.

Los actos Inseguros

Un empleado no desea
Lastimarse haciendo su trabajo.

Consecuencias.
Comportamiento Seguro

Barreras.
Antecedentes:
-Cultura Org.
-Actitud Personal
Comportamiento Inseguro

Consecuencias.

CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTNDARES
Es
la
violacin
de
un
procedimiento aceptado como
seguro.
Operar sin autorizacin.
Usar equipo defectuoso.
No usar el EPP.
Operar a velocidad inadecuada.
No respetar sealizacin.
Levantar cargas incorrectamente.
Abuso de alcohol y/o drogas.
Adoptar posicin incorrecta.
Ubicar objetos inadecuadamente.

Actos Inseguros

Apresuramiento o uso de atajos

Carros transportadores, montacargas, carretillas, etc.
Provistos pero no empleados
Manipuleo inadecuados
Equipos de proteccin personal provistos pero no
empleados
Empleo de herramientas o equipos inadecuados o
inseguros
Juego o bromas en el trabajo
Instrucciones o reglas de Seguridad no cumplidas

ACTOS INSEGUROS:

...Actos Inseguros
Falta

de atencin
Falta de experiencia
Estado o condicin fsica del trabajador
Inapropiada posicin de ejecutar el trabajo
Vestimenta inadecuada
Accin de un compaero

Causas Fundamentales de los

Accidentes

Condiciones Peligrosas:
Son las caracteristicas de
la empresa que ofrecen
riesgos a la salud del
trabajador, al equipo y al
proceso de produccion

Borde desprotegido

CONDICIONES INSEGURAS:

CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES SUBESTNDARES
Condicin mecnica o fsica
que
puede
causar
una
prdida.
Equipos en mal estado.
Protecciones inadecuadas.
Falta de orden y limpieza.
Ruido excesivo.
Gases, polvos sobre la LMP.
Materiales en mal estado.
Sealizacin insuficiente.
Iluminacin, ventilacin.
Peligro de incendio.

Condiciones Peligrosas
Iluminacin

deficiente
Ventilacin deficiente
Ruido excesivo
Temperatura
Radiacin
Aglomeracin de objetos o personas
Almacn inadecuado
Escapes de emergencias inadecuados
Planeamiento deficiente de la planta o servicio

condiciones peligrosas

Herramientas o material fuera del lugar

Rampas escaleras o pisos
Condiciones peligrosas ocasionadas por un contratistas o
particular
Polvos o gases nocivos
Manejo inadecuado de productos qumicos
Plantas o animales venenosos Normas inexistentes.
Normas inadecuadas.
Diseo, fabricacin e instalacin defectuosa de maquinaria.
Uso anormal de maquinarias e instalaciones.
Accin de terceros.

Causas Fundamentales de los

Accidentes

Mala utilizacion de
materiales, equipos y
herramientas que pueden
ocasionar accidentes.

Borde desprotegido

Utilizacion de Materiales , Equipos y

Herramientas

Equipo de proteccin inadecuado

Equipo no protegido
Materiales defectuosos
Herramientas inadecuadas o sin proteccin
Equipos defectuosos ( no se incluye vehculos)
Vehculos defectuosos
Diseo inadecuado
Equipos o herramientas de contratistas.

Otra tipologia de las causas de los

accidentes:

De Origen Humano: Explican por qu la gente no acta

como debiera

- No Saber:
Desconocimiento de la tarea (por imitacin, por inexperiencia, por
improvisacin y/o falta de destreza).

- No poder:
Permante: Incapacidad fsica (incapacidad visual, incapacidad auditiva)
-incapacidad mental o reacciones sicomotoras inadecuadas.
- Temporal: adiccin al alcohol y fatiga fsica .

- No querer:
- Motivacin: apreciacin errnea del riesgo, experiencias y hbitos
anteriores.
- Frustracin: estado de mayor tensin o mayor agresividad del trabajador.
- Regresin: irresponsabilidad y conducta infantil del trabajador.
- Fijacin: resistencia a cambios de hbitos laborales .

CLASIFICACIN DE ACCIDENTES DE
TRABAJO

Accidente no incapacitante (trivial, lesin parcial y

temporal). Es aquel que luego de la evaluacion, el
accidentado debera volver maximo al dia siguiente
a su labores habituales

CLASIFICACIN DE ACCIDENTES DE
TRABAJO

Accidente incapacitante: Como resultado de la evaluacin

mdica se determina que el accidente no es leve y recomienda que,

el accidentado al da siguiente no asista al trabajo y contine el
tratamiento. El da de la ocurrencia de la lesin no se tomar en
cuenta, para fines de informacin estadstica
Pueden ser:

Incapacitante Parcial y Permanente Se entiende por

Incapacidad Permanente Parcial la que, sin alcanzar el grado de
total, ocasione al trabajador una disminucin no inferior al 33%
en su rendimiento normal sin impedirle la realizacin de las
tareas fundamentales de la misma.
Prdida de uso de cualquier miembro perdida completa o
prdida de uso de cualquier miembro

CLASIFICACIN DE ACCIDENTES DE
TRABAJO

Accidente incapacitante

Incapacitante

Total

Temporal

Es consecuencia de una
enfermedad o accidente que le impida de manera temporal al
trabajador, desarrollar un trabajo remunerado, siempre que dicha
incapacidad sea igual o mayor a QUINCE (15) das. Por ejemplo:
fractura, accidente de trnsito, hernias abdominales. Estas son
lesiones que no degeneran en fallecimiento o incapacidad
permanente del individuo, pero que dejan a la persona lesionada,
imposibilitada para desempear un trabajo establecido con
regularidades.
Donde la lesin genera la imposibilidad de utilizar una determinada
parte del organismo humano, hasta finalizar el tratamiento mdico
y volver a las labores habituales totalmente recuperado.

CLASIFICACIN DE ACCIDENTES DE
TRABAJO

Accidente incapacitante

Incapacitante Total y Permanente Es aquella que inhabilita al

trabajador para la realizacin de todas o las fundamentales tareas

habituales, siempre que pueda dedicarse a otra distinta. Se refiere a
cualquier lesin calculada que impida a un trabajador volver a realizar
alguna ocupacin provechosa, como la prdida la prdida absoluta del
uso de la vista en ambos ojos, la perdida de un ojo o la mano, brazo,
pierna o pie.
Perdida de ambos ojos
Perdida de un ojo y una mano
Perdida de un brazo y una pierna o un pie
Perdida de dos extremidades iguales

CLASIFICACIN DE ACCIDENTES DE
TRABAJO

Accidente incapacitante

Incapacitante Parcial Temporal Impide que el trabajador

lesionado pueda desarrollar su trabajo habitual, luego
de ser evaluado y curado puede regresar la trabajo
sin que deje secuela, ejm. Una cortadura, un golpe no
grave, etc..

CLASIFICACIN DE ACCIDENTES DE
TRABAJO

Accidente Mortal

Donde la lesin genera la muerte del

trabajador, sin tomar en cuenta el tiempo transcurrido entre la
fecha del accidente y el deceso. Para efecto de la estadstica se
debe considerar la fecha en que fallece.

CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES

ECONMICAS
FSICAS
HUMANAS
PSQUICAS
SOCIALES

PRDIDAS

Son
los
indicadores
inmediatos y ms evidentes
de malas condiciones de
trabajo:
Lesiones personales.
Daos
a
equipos
e
instalaciones.
Derroches.
Defectos de calidad.
Contaminacin del medio
ambiente.
Imagen.

QU ES UNA LESIN?

Cualquier fuerza
fsica
hiriente
que afecta al
cuerpo y que
deja a la persona
daada
o
debilitada
en
algn grado.

NATURALEZA DE LA LESIN

Cuerpo extrao en ojos

Cortes
Magulladuras y
Contusiones
Esfuerzo y esguince
Fractura
Escoriaciones
Traumatismo

Quemaduras
Amputacin
Herida Punzante
Hernia
Dermatitis
Abrasiones
Intoxicaciones
Prdida de tejidos
Asfixia

PARTE DEL CUERPO LESIONADA

CABEZA Y CUELLO: Cuero cabelludo, ojos, orejas,

boca, dientes, cuello, cara, crneo, otras.

EXTREMIDADES SUPERIORES: Hombro, brazos,

codo, antebrazo, mueca, mano, dedos, otras.

CUERPO: Espalda, pecho, abdomen, ingle, otras.

EXTREMIDADES INFERIORES: Cadera, muslo, pierna,

rodilla, tobillo, pies, dedos, otras.

Costo Humano de los Accidentes

Segn datos de la OIT al ao suceden:

270 millones de accidentes de trabajo (205 x segundo).

Ausencias de ms de 3 das al trabajo por accidentes.
160 millones enfermedades ocupacionales no mortales.
2,3 millones muertes relacionadas al trabajo (5,000 x da):
350,000 accidentes mortales.
1,7 a 2 millones enfermedades mortales.
Los accidentes de trabajo exceden las muertes causadas por:
Accidentes de trnsito (999,000).
Guerras (502,000).
Violencia (563,000).
SIDA (312,000).

El RIESGO EN EL TRABAJO

Una

situacin potencial de peligro ligada

directa o indirectamente al trabajo y que
puede materializarse con el dao
profesional.

RIESGOS DE TRABAJOS PELIGROSOS

RIESGOS QUE OCASIONAN ACCIDENTES DE

TRABAJO

Sustancias

Qumicas.
Agentes Biolgicos.
Agentes Fsicos.
Agentes Ergonmicos.
Agentes Psicosociales.

RIESGOS QUE OCASIONAN ACCIDENTES

DE TRABAJO
Exposicin a:
Sustancias qumicas: Cerca del 25% de las
muertes laborales por exposicin a sustancias
peligrosas que causan enfermedades. Slo el
asbesto causa la muerte de ms de 100,000
trabajadores al ao (cncer pulmonar).
Agentes biolgicos: Cerca al 15% de trabajadores
en los pases industrializados esta en riesgo de
contraer infecciones virales o bacterianas, alergias
y enfermedades respiratorias (hepatitis B y C,
tuberculosis, asma, etc. ).

RIESGOS QUE OCASIONAN ACCIDENTES DE

TRABAJO

Agentes fsicos: Aumento del riesgo de cncer

por exposicin a campos electromagnticos
(leucemia en nios). Considerar el ruido,
iluminacin, vibracin, mal de montaa.
Agentes ergonmicos y msculo esqueltica:
Del 10 al 30% de trabajadores en pases
desarrollados (50 al 70% en pases en vas de
desarrollo), son expuestos a una intensa carga de
trabajo fsico o a situaciones de trabajo no
ergonmicas.

RIESGOS QUE OCASIONAN ACCIDENTES DE

TRABAJO

Agentes psicosociales: Tensin, trabajo excesivo

o montono se asocian a trastornos del sueo,
sndromes de fatiga y depresin, acoso sexual,
discriminacin, trabajos por turnos, trabajos
aislados.
Efectos del alcoholismo y cocana.
En pases en desarrollo los ndices de muertes y
lesiones son altos porque existe un gran nmero de
trabajadores en actividades primarias y de
extraccin donde la persona se expone a mayores
riesgos.

CLASIFICACION DE RIESGOS?
RIESGOS FISICOS DERIVADOS DE
INSTALACIONES Y SERVICIOS

RIESGO QUIMICO

RIESGOS BIOLOGICOS

RIESGOS POR ESPACIOS DE CIRCULACION DE

TRABAJO

RIESGOS MECANICOS

RIESGOS ELECTRICOS

RIESGOS NATURALES

RIESGOS ERGONOMICOS

RIESGOS ESTRUCTURALES

RIESGOS DE TRABAJOS PELIGROSOS

Supervision

El supervisor es la persona CLAVE en la

prevencin de accidentes, dado que puede
introducir medidas de prevencin en cada
operacin de trabajo

El supervisor es la persona que su actividad bsica es

el control.

El control en la supervision
Existen tres razones comunes para la
falta de control:

Sistemas inadecuados cuando las actividades del sistema no son

suficientes
Estndares inadecuados ya no son suficientemente claros, y/o muy
exigentes
Incumplimiento inadecuado de los estndares por desconocimiento o
negligencia .

Supervision

Supervision

Supervision

Entonces:

Control Post-Contacto: Despus del accidente o contacto, la magnitud de las prdidas se puede
controlar de muchas maneras. Los controles post-contacto no previenen los accidentes; ellos
minimizan las prdidas. Ellos pueden significar la diferencia entre la lesin y la muerte, entre el dao
reparable y la prdida total, entre una queja y una demanda legal, entre la interrupcin de las
operaciones y el cierre definitivo del negocio.

Control del Contacto: Usualmente, los accidentes involucran el contacto con una fuente de energa
o sustancia por encima del lmite de resistencia del cuerpo o estructura. Muchas medidas de control
operan al momento y en el punto de contacto reduciendo la cantidad de energa intercambiada o el
contacto daino.

Control del Pre-Contacto: sta es la etapa donde se incluye todo lo que se debe hacer para
desarrollar y llevar a cabo un proceso que minimice los riesgos, impida que ocurran las prdidas y
accidentes.

Supervision
Entonces:

El control de la etapa Pre-Contacto es el ms fructfero.

Por que en ella se debe desarrollar sistemas ptimo de prevensioin,
se debe establecer estndares ptimos, se debe mantener
retroinformacin efectiva sobre el desempeo y se debe administrar el
cumplimiento con los estndares de desempeo.
En la medida en que el sistema incrementa el nivel del control precontacto, disminuye la necesidad de controlar el contacto y postcontacto. Sin embargo, las tres etapas en su conjunto son sumamente

Deficiente Supervision

No se dio instrucciones
Se dio instrucciones incompletas
Nos se hizo cumplir las reglas de Seguridad
No se suministro equipo de proteccin personal
No se suministro equipos o herramientas en buen estado.
Inadecuada inspeccin del trabajo y/o de las herramientas
Deficiente planeamiento
Demasiado apuro

Lo que la supervision debe ver para

evitar errores humanos

Los Programas de Seguridad

El

programa de Seguridad Industrial es un proceso

que tiene como objetivo incorporar a la empresa en
un trabajo permanente de anlisis, diagnstico e
implementacin de programas de accin, con el fin
de proteger al trabajador contra Riesgos de
Accidentes Laborales.

Los Programas de Seguridad

El

programa de seguridad debe prevenir riesgos en el

trabajo; es decir establecer un conjunto de actividades
que nos permitan recopilar toda la informacin adecuada
para detectar las reas, as como las condiciones que
rodean a los trabajadores en esa zona con el fin de poder
emprender las acciones correspondientes necesarias.

Los Programas de Seguridad deben

considerar
1.- Estudio del rea de trabajo.- Se debe considerar :
1.- Antigedad de la construccin
2.- Planos de ingeniera y construccin
3.- Distribucin de planta
4.- Distribucin de la circulacin
5.- Transporte interno
6.- Zona de instalacin de la planta
Con el objeto de levantar el plano de
Riesgos fsicos en la planta

Los Programas de Seguridad deben

considerar

Los Programas de Seguridad deben

considerar
2.- Estudio de las operaciones.Un proceso es un conjunto de actividades secuenciales que permiten alcanzar un objetivo especfico, estos tienen la finalidad de alcanzar las 3E (Eficiencia, efectividad
y economa) en una entidad.
El proceso est vinculado a la misin, producto y servicios que ofrece la empresa.
los aspectos a considerar en los procesos:

La labor y el proceso
Qu es lo que debe hacerse?
Con qu equipo se har el trabajo?
Cmo se har el trabajo?
Dnde habr de hacerse el trabajo?

La labor y la relacin con labores de otras personas

Quin realizar y a quin ir el trabajo?
Quin controlar el trabajo?

Dimensin de la labor
Cundo habr de hacerse el trabajo?
Cules sern las condiciones en las que habr de hacerse el trabajo?

Los Programas de Seguridad deben

considerar
3.- Investigacin de los accidentes.- La
poltica que tiene la empresa en la
investigacin de accidentes y la
metodologa para considerarlos como
base para la prevencin de accidentes

Los Programas de Seguridad deben

considerar
4.- Programa de entrenamiento.- Es el

adiestramiento y capacitacin al personal

(obreros, tcnicos, y profesionales en general) en temas generales de seguridad como:
1.- La seguridad y su importancia
2.- Causas de los accidentes
3.- Riesgos a los que esta expuesto
4.- Manipulacin de materiales, maquinas y equipos.
5.- Primeros auxilios
6 .- Prevencin de accidentes, etc.

Investigacin de los Accidentes en

el trabajo
Proceso de identificacin de los factores, elementos,
circunstancias y puntos crticos que concurren
para causar los accidentes e incidentes. La
finalidad de la investigacin es revelar la red de
causalidad y de ese modo permite a la direccin
de la empresa tomar las acciones correctivas y
prevenir la recurrencia de los mismos.

INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

En la investigacin se cebe analizar lo ocurrido, con el objeto de adoptar las

medidas correctoras que eviten su repeticin o la aparicin de consecuencias ms
graves.
El propsito de una investigacin no es buscar culpables, sino descubrir las
causas reales que han producido el accidente, para corregirlas, ya que de otra
forma el resultado ser que los accidentes, y con mayor motivo los incidentes, se
oculten en lugar de ser investigados.

Investigacin de los Accidentes en

el trabajo
Los objetivos de la investigacin son.
1.
Descubrir las causas para evitar su repeticin
2.
Permitir la divulgacin de las circunstancias que
rodean el accidente
3.
Determinen el responsable legal
4.
Establecimiento de las medidas correctivas
5.
Evitar conductas falsas

FATALIDAD
ACCIDENTES
MAYORES
ACCIDENTES
MENORES

INCIDENTES
ACTOS INSEGUROS

Porqu investigar las causas de un accidente?

Los accidentes no son fortuitos

sino causados.
Por lo tanto pueden prevenirse
evitando sus causas.
La mayora de los accidentes
tienen causas mltiples que se
combinan para producir el
evento.
Algunas causas no provocan
directamente el evento sino que
originan otras causas.

PORQU ES NECESARIO IDENTIFICAR

LAS VERDADERAS CAUSAS?

Si un accidente se analiza superficialmente la correccin de sus

causas primarias, solamente permitir prevenir otro accidente
igual.
Si se determinan los orgenes de las causas primarias, las
medidas preventivas podrn evitar eventos similares.
Los accidentes son sntomas de deficiencias administrativas.

PORQU ES NECESARIO IDENTIFICAR LAS

VERDADERAS CAUSAS?

Cuando ocurre un accidente la investigacin

no busca culpables.
Se busca:
Las causas que lo originaron para prevenir su repeticin.
El conocer las verdaderas causas de los accidentes
permite mejorar los procesos, procedimientos de trabajo,
normatividad e incluso la legislacin.
Genera innovaciones en cualquiera de estos mbitos para
tratar de garantizar el xito de las actividades en el futuro.

PARA QU? INVESTIGAMOS LOS

ACCIDENTES:
Para prevenir su recurrencia y evitar poner en riesgo la
integridad fsica del personal, el medio ambiente, los activos
y procesos en las instalaciones.
Eliminar, disminuir y/o controlar los riesgos de manera
eficaz.
Para identificar y difundir las causas que lo originan.
Establecer las acciones correctivas y compromisos de
aplicacin para evitar su recurrencia y disminuir el nivel de
siniestrabilidad en las instalaciones.

PARA QU? INVESTIGAMOS LOS

ACCIDENTES:
1.- Evaluacin de riesgos: Proceso posterior a la identificacin de los
peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de los mismos,
proporcionando la informacin necesaria para que la empresa est en
condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad,
prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.
2.- Para elaborar el mapa de Riesgos:
Es un plano de las condiciones de trabajo, que puede utilizar diversas
tcnicas para identificar y localizar los problemas y las propias acciones
de promocin y proteccin de la salud de los trabajadores a nivel de una
empresa o servicio.
3.-Para realizar gestin de Riesgos: Que son los procedimientos, que
permiten una vez caracterizado el riesgo, la aplicacin de las medidas
ms adecuadas para reducir al mnimo los riesgos determinados y
mitigar sus efectos, al tiempo que se obtienen los resultados

esperados

Responsable de la investigacin

El responsable de hacer la investigacin es el supervisor de la lnea. Pero, Porqu l y

no el encargado de seguridad, por ejemplo?

Las razones para que la investigacin la haga el supervisor son:

a.- El, es quien mejor conoce tanto el trabajo como a los trabajadores.
b.- Es el responsable por la seguridad de su gente
c.- Es quin debe aplicar la accin correctiva y, por lo tanto debe estar convencido de
ella.

Por estas razones, el supervisor debe hacer la investigacin, adems con esto, muestra
su compromiso con el trabajador, con la empresa y con el mismo.
La labor del Asesor de Seguridad o Prevencionista de Riesgos, ser la de ayudar al
supervisor en la investigacin y la de facilitarle los medios para llevarla a buen termino.

Una vez encontradas las causas que motivaron el accidente, ser obligacin del
supervisor usar todos los medios que estn a su alcance para eliminar dichas causas.

FACULTAD DEL MINISTERIO DE TRABAJO

PARA INVESTIGAR ACCIDENTES DE TRABAJO

De acuerdo con el art. 10 inciso i) del D.S. 42-F Son

atribuciones de la Sub-Direccin de Inspeccin de Seguridad y
Salud en el Trabajo Investigar las causas de los accidentes
que originen la muerte o incapacidades parciales y totales,
temporales o permanentes de los trabajadores

La inspeccin es de carcter especial a pedido de parte

(accidentado o tercero con legtimo inters) o de oficio
(ordenada por la subdireccin); de acuerdo con el numeral 16.3
del art. 16 del D.Leg. 910, modificado por la Ley 28292; y art.
35,36 y 37 del D.S. 020-01-TR, modificado por el D.S. N 0102004 TR y Directiva N 001-2002-TR-VMT

LA INSPECCIN DE
TRABAJO

Ley General de Inspeccin del Trabajo y Defensa del

trabajador: D. Leg N 910, modificado por la Ley 28292.
Reglamento: D.S. 020-2001-TR, modificado por D.S. N
010-2004-TR.
Verificacin de normas
legales sobre seguridad:
D.S. 42-F
D.S. 29-65-DGS
R.S. 021-83-TR
R.M. 427-2001-MTC

Ley 26790:
R.M. 090-97-TR/DM
Inscripcin de Alto
Riesgo en el MTPE
D.S. 009-97-SA
D.S. 003-98-SA
SCTR (Cobertura de
Salud y Cobertura de
Invalidez Sepelio)

INVESTIGACIN DE ACCIDENTE DE TRABAJO

A PEDIDO DE PARTE

Asesora y Defensa del Trabajador.

Solicitud en Mesa de Partes:

N de Expediente.
Datos del Accidentado.
Datos del Empleador.

Sub Direccin de Insp. de SST:

Asigna un Inspector para la investigacin del

accidente.

LAS DILIGENCIAS SE HACEN PARA:

Establecer que el accidente ocurri dentro de las

instalaciones de la empresa o fuera de ella en
cumplimiento de rdenes del empleador.
Salvaguardar
los
derechos
del
trabajador
accidentado: que est registrado en planillas, el
pago de sueldos o salarios, descanso mdico ya sea
por intermedio de la empresa, Essalud o el S.C.T.R.
Hallar las causas que dieron lugar al accidente para
prevenir otros similares

INVESTIGACIN DEL
ACCIDENTE DE TRABAJO

La visita se realiza en el lugar del accidente o,

si es el caso, en la oficina administrativa

Se levanta el Acta.
Se entregan copias del acta al recurrente y al
empleador.

El expediente regresa a la SDISST para la

Resolucin respectiva.

Multa y archivo.

PROBLEMAS PARA INVESTIGAR UN

ACCIDENTE DE TRABAJO

Razn Social incorrecta: El trabajador no conoce el

nombre de su empleador.
Mucho tiempo transcurrido entre la ocurrencia del
accidente y la denuncia del trabajador.
Los testigos sealados por el trabajador se niegan
a hablar por temor.
Falsa expectativa que le dan los abogados al
accidentado lo que ocasiona que den datos falsos.
La mayor parte de los casos son de empresas
informales.
El accidente ocurri en otro lugar(otra provincia) .

ACTA DE INSPECCIN DESPUES

DEL ACCIDENTE

Datos donde ocurri el

accidente:

Razn Social.
Direccin.
Lugar o seccin.
Fecha y hora.

Datos del Empleador:

Razn Social (RUC).

Direccin.

Datos del trabajador:

Nombre y edad.
Antigedad en el puesto
de trabajo.
Descripcin de las tareas
realizadas.

ACTA DE INSPECCIN

Datos del accidente:

Circunstancias.
Forma de accidente.
Agente causante.
Parte del cuerpo
.lesionada
Naturaleza de la lesin.

Relacin laboral:

Planillas.
Boletas de pago.
Fecha de ingreso.
Ocupacin.
Remuneracin.
Jornada laboral.

VISITAS DE INSPECCIN SOBRE

ACCIDENTES DE TRABAJO
POR ACTIVIDAD ECONMICA
ACTIVIDAD ECONMICA
CONSTRUCCIN

1997
7

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

14

10

10

10

10

58

26

22

28

37

19

16

12

14

67

76

46

67

MINERA
INDUSTRIA

43

38

PESCA
SERVICIOS
OTROS
TOTAL:

15

22

15

74

89

24

95

85

Fuente : DIRECCIN DE PROTECCIN AL MENOR Y DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

SUB DIRECCIN DE INSPECCIN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

6
20

30
7

20

D.S. N 009-2005-TR, REGLAMENTO DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Establece en su Art. 73 que el MTPE publicar

estadsticas sobre accidentes de trabajo,
enfermedades
ocupacionales
e
incidentes
peligrosos.
Dicha
informacin
permitir
prevenir
los
accidentes, reforzando las acciones de control en
las actividades en donde se produzca mayores
daos a la salud de los trabajadores.

Inspecciones de Seguridad
La Inspeccin de Seguridad es una tcnica analtica de
seguridad que consiste en el anlisis realizado
mediante la observacin directa de las instalaciones,
equipos y procesos productivos (condiciones,
caractersticas, metodologa del trabajo, actitudes,
aptitudes, comportamiento humano) para identificar
los peligros existentes y evaluar los riesgos en los
diferentes puestos de trabajo.

Inspecciones de Seguridad

De acuerdo a la ley la inspeccin de seguridad es :

Verificacin del cumplimiento de los estndares establecidos en las

disposiciones legales.
Proceso de observacin directa que acopia datos sobre el Trabajo,
sus procesos, condiciones, medidas de proteccin y cumplimiento
de dispositivos legales en SST.

Inspecciones de Seguridad

La inspeccin de seguridad tiene tres partes

diferenciadas:

1.- Trabajo de oficina, anlisis documental y estadstico de la informacin

Anlisis documental, bsqueda y estudio de la informacin sobre la actividad en revistas, libros,
documentos, estudios realizados
Anlisis estadstico, bsqueda, recopilacin y estudio de informacin contenida en estudios
estadsticos nacionales sobre el sector laboral a inspeccionar, peligros presentes ms
significativos, origen de los peligros, estudios sobre accidentes e incidentes

2.- trabajo de campo

Anlisis directo, se realiza en la visita al centro de trabajo y constituye la inspeccin propiamente
dicha

3.- Explotacin de los resultados Ordenar y completar los datos recogidos durante la
inspeccin con la mayor brevedad posible, ya que muchos de estos datos estar almacenados en
la memoria
Disear las medidas preventivas para los riesgos detectados lo antes posible
Siempre que sea posible hay que dar un tratamiento informtico y estadstico a los datos recogidos
para extraer las conclusiones de inters

Inspecciones de Seguridad
El Objetivo de la inspeccion es.
Descubrir las cuasas de los accidentes
Descubrir equipos, maquinarias e implementos que
requieran proteccion
Descubrir los actos inseguros
Vender al personal la idea de SEGURIDAD
Demostrar el interes de la Gerencia por la Seguridad
Alentar a los trabajadores a mantener sus areas de
trabajo libres de peligro.
Mantener al Departamento de Seguridad en contacto
con los trabajadores.

Inspecciones de Seguridad
En una inspeccion de seguridad se debe considerar:

Instalaciones generales: estado de los locales, suelos,

escaleras, pasillos, puertas y salidas, aberturas en paredes y
huecos en suelos, separacin entre mquinas, orden y limpieza,
iluminacin natural y artificial, condiciones climticas
(temperatura, humedad), ventilacin, aire acondicionado y
otras instalaciones
Condiciones ambientales: contaminantes qumicos, fsicos y
biolgicos, tiempo de exposicin a los contaminantes, niveles de
exposicin y concentracin de contaminantes

Inspecciones de Seguridad
En una inspeccion de seguridad se debe considerar:

Instalaciones de servicio: instalaciones elctricas, de aire

comprimido, de gas, agua, aire acondicionado y calefaccin,
comprobando en cada una estado, niveles mximos,
protecciones, mantenimiento
Instalaciones de seguridad: extintores, bocas de incendio
equipadas, sistemas automticos de extincin, columnas secas,
salidas de emergencia, vas de evacuacin De todo esto
habr que controlar cantidad, tipo, estado, mantenimiento y
revisiones, y si existen programas de ensayo, planes de
emergencia y autoproteccin y personal idneo para el equipo

Inspecciones de Seguridad
En una inspeccion de seguridad se debe considerar:

Manutencin: manual (transporte de cargas: forma y carga

mxima; levantamiento de cargas: frecuencia y forma;
almacenamiento: sistema y ubicacin), mecnica (carretillas
elevadoras, dumpers, gras, ascensores, montacargas,
cabestrantes, plataformas elevadoras de trabajo)
Maquinaria: caractersticas tcnicas, fecha de adquisicin,
marcado CE, modificaciones y limitaciones, estado de las
protecciones, sistemas de seguridad, mtodos de trabajo,
accesibilidad al punta de operacin, frecuencia de operacin,
nmero de operarios afectados, mantenimiento y uso
adecuados

Inspecciones de Seguridad
En una inspeccion de seguridad se debe considerar:

Herramientas porttiles: manuales (estado, calidad, utilizacin,

mantenimiento y almacenaje), elctricas (estado, tensin de
alimentacin, protecciones, mantenimiento, uso adecuado)
Recipientes a presin: estado de conservacin, instalacin,
mantenimiento, utilizacin adecuada

Inspecciones de Seguridad
En una inspeccion de seguridad se debe considerar:

Trabajos con riesgos especiales: trabajos en altura,

soldadura, manejo de sustancias corrosivas txicas, espacios
confinados, atmsferas inflamables
Equipos de Proteccin Individual: marcado CE, categora,
existencias, utilizacin ,estado, calidad, caducidad, adecuacin
del riesgo

Clases de Inspecciones de Seguridad

1.
2.
3.
4.

Inspecciones periodicas, para toda la fabrica, equipos,

etc.
Inspecciones a intervalos irregulares. Sin previo
aviso
Inspecciones continuas, a cargo del personal de
manto
Inspecciones especiales, intalacion de nuevos equipos

Las Estadisticas de los Accidentes

Estadstica de accidentes: Sistema de registro y anlisis de la
informacin de accidentes. Orientada a utilizar la informacin y las
tendencias asociadas en forma proactiva y focalizada para reducir los
ndices de accidentabilidad.

Las Estadisticas de los Accidentes

El anlisis estadstico clasifica accidentes, formula hiptesis y las

verifica por medio de modelos. Dicha clasificacin obedece a ciertos
criterios, que se relacionan con los costos, la seguridad social, o los
tiempos perdidos y la localizacin de lesiones.
Toda estadstica requiere datos obtenidos mediante la investigacin, la
cual permite determinar la causa real del accidente, los factores y
errores humanos que intervinieron y las condiciones inseguras.
Adems facilita determinar el alcance y calidad del plan de seguridad y
la correccin del mismo.
La prevencin de accidentes carece, en la actualidad, de estadsticas
de accidentes con valor directo; esto se debe a la ausencia de datos
correctos disponibles e indicaciones

Las Estadisticas de los Accidentes

La estadstica permite obtener informacin representativa de los
accidentes, referentes a.
a) Porcentajes segn causas.
b) Porcentajes segn localizacin de lesiones.
c) ndices de frecuencia de accidentes.
d) Cantidad de accidentes al ao.
e) Accidentes por edad.
f) Accidentes segn actividad profesional.
g) Accidentes segn horas de trabajo.
h) Tipos de accidentes.
i) Causas psicolgicas y comportamientos que ocasionan accidentes.

Las Estadisticas de los Accidentes

La finalidad de los registros es:
a) Crear inters por la seguridad al tener informacin sobre la experiencia de los
accidentes ocurridos.
b) Determinar las principales causas de los accidentes.
c) Proporcionar informacin sobre los actos inseguros y condiciones inseguras
ms frecuentes.
d) Evaluar la efectividad del programa de seguridad.
e) Permitir el clculo de los ndices de frecuencia y gravedad.
f) Servir de base para la compilacin de la estadstica general de los accidentes .

Las Estadisticas de los Accidentes

Para elaborar los registros es necesario:
a) Obtener el reporte de todas las lesiones sin importar el nivel de
gravedad.
b) Clasificar y registrar todas las lesiones de acuerdo a las normas y
cdigos en uso.
c) Preparar resmenes que muestren los ndices de lesiones,
circunstancias y causas de los accidentes.
d) Analizar las causas y circunstancias de los accidentes.
e) Hacer un informe anual y enviarlo a las organizaciones
encargadas de la prevencin de accidentes.

Formulacion de Estadisticas de los

Accidentes
Las estadisticas de accidentes permiten medir la
efectividad del programa de seguridad en a misma
medida en que los record de Produccion y los
registros de costos, ventas y de ganancias y
perdidas.

Formulacion de Estadisticas de los

Accidentes
Los objetivos son los siguientes:
Desarrollar entre los supervisores el interes por la
seguridad
Determinar las causas de los accidentes que la
ocasionaron
Juzgar la efectividad del progarama
Efectuar comparaciones entre las fabricas de riesgos
similares.

Recopilacion de Estadisticas de
Accidentes
Obtener un informe cada accidente

Clasificar los accidentes

Preparar un resumen
H.Hombre trabajadas en el mes
H.H acumuladas
Numero de accidentes
Das perdidas en el mes
Das perdidos acumulados
ndice de frecuencia en el mes
ndice de severidad en el mes
ndice acumulado de severidades.

Estadsticas sobre Accidente de Trabajo en Per

N de Avisos de Accidentes de Trabajo Registrados por
ESSALUD (2000 -2004)
18,891

20,000

16,914
14,137

12,973

15,000
9,751
10,000

5,000

2000

2001

2002

2003

Fuente: Sistema de A visos de A ccidentes de Trabajo - ESSA LUD

Elaboracin: M TP E - Direccin Nacional de Relaciones de Trabajo

2004

Coeficiente o Indice de Frecuencia

Es

la tasa utilizada para indicar la cantidad de

accidentes por lesiones incapacitantes, ms de
una jornada de trabajo perdida por cada milln
de horas hombre trabajadas ( M.H.H.T. ) en un
perodo determinado, puede ser mensual,
trimestral, semestral o anual.
Determina si una industria tiene mejor o peor
experiencia de lesiones

Cf: N de accidentes incapacipantes (1 000 000)

H.H
total de H.Ht
Cf: Coeficiente de Frecuencia
A: Numero de Accidentes incapacitantes
H.Ht.: Numero total de Horas Hombre
expuestos
1 000 000 H. H: factor de calculo.
Una empresa cuenta con 500 trabajadores, de las cuales han
laborado 50 semanas de 48 horas, en un ao ocurren 60
accidentes. Por motivos de enfermedad, accidentes y otros,
los trabajadores se ausentan un 5% del total del tiempo
trabajado.

DATOS
A. 60
accidentes
H. Ht(500 trab)(52 sem)(48 h/sem )1 248 000
5 % de accidentes, enfermedades62 400
H. Ht
1 185 600
SOL.

Cf: 60 (1 000 000) H.H

H.Ht

Remplazando tenermos.
50.60 accidentes/milln de H. H trabajadas

* Ej.: Una empresa con 200 trabajadores ha tenido durante

un mes 5 accidentes incapacitantes

Cf: A (1 000 000) H.H =

5x1 000 000

200x8x26 H.Ht

Remplazando tenermos.
120.1 accidentes/milln de H. H trabajadas

El uso del coeficiente de frecuencia

permite :

Permite

emplear la tendencia de los accidentes

Comparacin de accidentes
Permite llevar en un cuadro los programas de
seguridad
El coeficiente permite llevar de manera fcil los
riesgos

Indice de Severidad
Es

el numero de das perdido como

consecuencia de lesiones incapacidades por
milln
Es la medida de la gravedad de las lesiones
en razn del tiempo perdido en el trabajo.
El perodo considerado para el clculo de
este ndice puede ser semestral o anual.

Cg: Dp(1 000 000) H.H

..Formula

H.Ht

Cg: Coeficiente, facto o tasa de severidad

Dp: Dias reales perdidos mas dias por
incapacidad, total, temporal o parcial
H.Ht.: Numero total de Horas Hombre
expuestos
1 000 000 H. H: factor de calculo.

PROBLEMA ( determinar el coeficiente de Severidad

La empresa ALFA. S.A cuenta con 100 trabajadores, durante el ao trabajan 52 semanas,
donde por semana laboran 48 horas. Por los accidentes ocurridos, se tuvo el siguiente
numero de das perdidos.
17 accidentes con una perdida total de..40 das
Incapacidad parcial Permanente.
a) Perd. Mitad de la audicin..300 das
b) Perd. Mitad de la vision..900 das
c) Perdida de un pie..2 400 das
total 3640 das

Remplazando en la formula tenemos

Cg: 3640 Dp(1 000 000) H.H = 14 583.3 dias

100x48X52 H.Ht

Cg: Dp(1 000 000) H.H

H.Ht

PROBLEMA ( determinar el coeficiente de Severidad

*Ej.: Una empresa tiene 20 acc. en 6 meses, que significan 120 das perdidos en 240.000

H.H.T. cul es el ndice de gravedad en la empresa ?

I.G. = 120 * 1.000.000 = 500 das perdidos
240.000
En este caso, la empresa tiene un I.G. de 500, lo que significa que de cada un
M.H.H.T. ha tenido 500 das perdidos de trabajo por accidentes.
Cuando las lesiones producidas han causado incapacidades permanentes con
perdidas de rganos como por ejemplo : manos, pies, etc., se consideran adems de
los das perdidos ya descritos en la frmula, los das de cargo correspondientes a los
rganos del cuerpo por ejemplo por una mano = 100 ( existe una tabla para sealar los
distintos das de cargo ).

Cg: Dp(1 000 000) H.H

H.Ht

INDICE DE ACCIDENTABILIDAD :
Normalmente se utiliza como un medio de medida ms simple pero no
menos importante, es el ndice de accidentabilidad.; es el porcentaje
de accidentes ocurridos en relacin al nmero de trabajadores de la
empresa.
I.A. = N DE ACCIDENTES x 100 =
N DE TRABAJADORES
Ejemplo :
En una empresa que tiene 520 trabajadores se producen 13
accidentes cul es el ndice de accidentabilidad ?
I.A. = 13 X 100 = 2.5 %
520
Si sumamos los tres ndices obtenidos de los tres ejercicios vamos a
tener como resultado el ndice de responsabilidad ( I.R. ) de una
empresa, en este caso resulta ser : 621.5 ; . Cuando el ndice de
responsabilidad es mayor de 500, significa que un milln de hombre
hora ( 1 M.H.H. ) tuvo 621.5 posibilidades de riesgo.

INDICE DE RESPONSABILIDAD:

Si sumamos los tres ndices obtenidos de los tres ejercicios marcados

con * desarrollados por cada ndice,
vamos a tener como resultado el ndice de responsabilidad ( I.R. ) de
una empresa, en este caso resulta ser : 622.6 ;
Cuando el ndice de responsabilidad es mayor de 500, significa que un
milln de hombre hora ( 1 M.H.H. ) tuvo 622.6 posibilidades de riesgo

Representacion Grafica de las

Estadisticas

Con

el objeto de lograr representar en forma

grfica los accidentes, para la comprensin
de los trabajadores, se aconseja elaborar
grficos que puedan asimilarse mejor por
quienes deban conocer de la informacin:
direccin, supervisin, trabajadores.

Representacion Grafica de las

Estadisticas

La

representacin grafica de los ndice de

frecuencia y severidad, permite poner en
evidencia, de una manera objetiva, la
tendencia de la siniestralidad de un centro
de trabajo
Tambin se podra poner diversos grficos
mostrando los factores de las ocurrencias
del accidente

Representacion Grafica de las

Estadisticas

Representacion Grafica de las

Estadisticas

Los analisis de accidentes

El anlisis de partes de accidente bien elaborados

puede facilitar el conocimiento de las relaciones

bsicas esenciales para comprender sus causas.
Puede obtenerse una visin completa y precisa de la
situacin de los accidentes en el lugar de trabajo
La determinacin de los factores de riesgo es
fundamental para estimar con precisin la magnitud
del problema.

Los analisis de accidentes

Mediante el anlisis es posible llegar a conocer los

factores de riesgo ms importantes.
La informacin detallada que ofrece cada parte relativa a
la situacin de los trabajadores y los operarios en el
momento el accidente, lo que estaban haciendo y
manipulando, los medios que utilizaban, los daos y
lesiones producidas y otras cuestiones afines.

Los analisis de accidentes

El determinar el riesgo como objetivo del anlisis esta en funcin de la

informacin relativa al nmero y la gravedad de las lesiones sufridas en
el pasado.
La medicin del riesgo ofrece un clculo de la frecuencia de las
lesiones y una medida de su gravedad. Puede definirse como el
nmero de das de trabajo perdidos (o de fallecimientos) por nmero de
trabajadores
La evaluacin del tipo de riesgo o elemento de peligro indica no slo las
fuentes de exposicin y otros factores nocivos que pueden provocar un
accidente, sino tambin las circunstancias que dan lugar a la lesin o el
dao.

Los analisis de accidentes

El analisis tambien nos permitira los factores de riesgo resumidos en:

1.- Los que determinan la presencia o la ausencia (o la posibilidad) de
cualquier tipo de riesgo;
2.- Los que aumentan o reducen la probabilidad de que tales riesgos se
traduzcan en lesiones o accidentes
3.- Los que afectan a la gravedad de las lesiones asociadas con tales
riesgos.

El analisis de los accidentes permite determinar

2%
10%
88%

INEVITABLE
(NATURAL)
FACTOR DE
DISEO O
INGENIERIA

FACTOR
HUMANO

TRABAJANDO CON
SEGURIDAD
MEJORAREMOS NUESTRA
SOCIEDAD

GRACIAS