Sunteți pe pagina 1din 2

Managementul riscurilor n afaceri. Aplicaii practice, lect. univ.

, Ala Obert
Problema 1.
ntreprinderea produce 2 tipuri de produse i B, cu urmtoarea informaie:
Indicatori

Total

1) Volumul vnzrilor, mii lei

5000

6000

11000

2) Cheltuieli variabile, mii lei

4500

4800

9300

3) Marja brut, mii lei


4) Cheltuieli fixe, mii lei

1500

5) Profit, mii lei


6) Volumul critic al vnzrilor, mii lei
De calculat nivelul riscului operaional.
Problema 2.
n anul 2011 volumul vnzrilor ntreprinderii constituia 22000 mii lei. Cheltuieli variabile 18000 mii
lei. Cheltuieli fixe 3000 mii lei.
Pentru anul 2012 a fost planificat nivelul vnzrilor 24000 mii lei. Totodat ntreprinderea a planificat
creterea direct proporional a cheltuielilor variabile. Cheltuielile fixe au fost planificate la nivelul
anului 2011.
De evaluat riscul operaional i modificarea acestuia.
Problema 3.
Evaluai nivelul riscului operaional a ntreprinderii, utiliznd informaie din tabelul de mai jos.

Indicatori
Valoarea indicatorului
1.
Capacitatea de producie a ntreprinderii, tone
1000
2.
Preul unitar, mii lei
20
3.
Vnzri nete, mii lei
4.
Cheltuieli fixe, mii lei
4000
5.
Cheltuieli variabile unitare, mii lei
12
6.
Cheltuieli variabile totale, mii lei
7.
Profitul operaional, mii lei
8.
Venitul marginal (marja brut), mii lei
9.
Norma marjei brute
Problema 4.
Cu ajutorul metodei analizei marginale calculai valoarea critic a cheltuielilor fixe utiliznd urmtoarea
informaie: preul unitar 50 mii lei, cheltuieli variabile unitare 30 mii lei, volumul de producie 5000
uniti.
Problema 5.
Volumul anual de producie 2500 mln. lei, cheltuieli fixe anuale a ntreprinderii 600 mln. lei, profitul
400 mln lei. De calculat perioada de recuperare a cheltuielilor fixe.
Problema 6.
Calculai valoarea critic a cheltuielilor variabile dac este cunoscut c volumul de producie este de 40
tone, preul unei tone de produs finit 15 000 lei, dar volumul total a cheltuielilor fixe 220 mii lei.
Problema 7.
Pag.1 din 2

Managementul riscurilor n afaceri. Aplicaii practice, lect. univ., Ala Obert


De calculat preul critic pentru acoperirea cheltuielilor totale a ntreprinderii dac volumul de produciei 4 000 uniti, nivelul unitar a cheltuielilor variabile - 35 mii lei i suma total a cheltuielilor fixe 120 000
mii lei.
Problema 8.
n anul curent vnzrile ntreprinderi au atins 34 mil. lei. Cheltuieli variabile au constituit 22,2 mil. lei, la
rndul su cheltuieli fixe 6,64 mil. lei.
Pentru perioada planificat este preconizat creterea vnzrilor cu 22%. Cheltuieli unitare variabile vor
rmne la nivelul anului curent. Cheltuieli fixe se vor majora cu 1,2 mil lei datorit creterii cheltuielilor
generale administrative.
De determinat modificarea riscului operaional n perioada planificat fa de anul curent.
Problema 9.
Pentru anul de planificare ntreprinderea prevede un volum de vnzri n mrime de 28 mln lei i cheltuieli
fixe n mrime de 6,5 mln lei. De asemenea se prevede un volum de producie n mrime de 30 mii tone.
De determinat nivelul planificat al cheltuielilor variabile pentru o ton de producie dac ntreprinderea
prevede o marj de siguran financiar de 25%.
Problema 10.
Pentru anul de planificare ntreprinderea prevede un volum de vnzri n mrime de 32 mln. lei. Cheltuieli
variabile se planific la nivel de 0,64 lei la 1 leu vnzri.
De determinat nivelul planificat a cheltuielilor fixe, dac ntreprinderea prevede un risc operaional redus
(coeficientul de siguran 27%).
Problema 11.
n anul raportat ntreprinderea a atins un volum de vnzri n mrime de 43 mln lei, cheltuieli variabile au
constituit 32,1 mln lei, iar cele fixe 8,8 mln lei.
Pentru anul de planificare ntreprinderea prevede sorirea vnzrilor cu 22% i reducerea riscului
operaional datorit sporirii marjei de siguran financiare cu 6 puncte procentuale fa de anul raportat.
De determinat nivelul cheltuielilor fixe pentru anul de planificare.
Problema 12.
Indicatorii activitii ntreprinderii pentru perioada de gestiune i cea planificat sunt reflectai mai jos:
Perioada de gestiune,
Perioada planificat,
Indicatorii
lei
lei
1. Volumul vnzrilor
49 174 732
79 337 868
2. Cheltuieli variabile
43 515 056
61 594 673
3. Cheltuieli fixe
5 306 125
13 620 872
De determinat, cum se va modifica riscul operaional n perioada planificat n raport cu perioada de
gestiune.

Pag.2 din 2

S-ar putea să vă placă și