Gestão de Operações III – Prof. Carlos Menchik Aluna: Lísia Sauer Diehl
TRABALHO - OPERADOR LOGÍSTICO
1) O que é um operador logístico?
2) Que tipo de serviços são oferecidos?
3) Que tipo de valor é gerado aos clientes?
Operador logístico representa uma empresa que presta serviços
especializados em gerenciar e executar as atividades logísticas. Tais atividades podem estar nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes e podem agregar valor aos produtos dos mesmos. Um operador logístico oferece serviços em três atividades básicas: controle de estoque, armazenagem e gestão de transportes. Em um operador logístico podem ser oferecidos os serviços de: • Armazenagem armazenamento, controle de inventário, retrabalho. • Transporte transferências, distribuição, cross docking – transit point, rastreamento e monitoramento de cargas, Milk-run, logística reversa. • Gestão integrada da malha logística seleção e contratação de serviços de transporte, ciclo de transporte, roteirização. • Customer service gestão de pedidos, atendimento ao cliente, gestão de entregas, requisições especiais. • Serviços agregados co-packing, nacionalização, etiquetagem, paletização especial, assistência técnica. • Logística internacional desembaraço aduaneiro, transporte internacional, regimes especiais, outsourcing. Em contrato logistico modelo, o fornecedor integra mais do que uma função dentro da cadeia de abastecimento. É fornecida uma diversa área de atividades como: consolidações de cargas de locais diferentes; gestão entre armazens; desconsolidação ou reconsolidação de produtos do armazem central para entraga em remessas nas lojas e gestão de cargas e transportes para loja. Um operador logístico pretende gerar tranqüilidade e equilíbrio aos seus clientes, para que os mesmos possam focar em seu negócio e criar oportunidades de crescimento. Além disso, operadores logísticos de alta tecnologia propõem aos clientes uma excelência operacional e um diferencial competitivo pela agilidade na gestão e execução e têm o objetivo de superar as expectativas do cliente, fazer alianças estratégicas com os fornecedores, executar serviços de valor. Quando bem implementado o OL pode ajudar a cumprir desafios como: reduzir custot totais visando aumentar a amergem de lucro, diminuir a complexidade e od custos das funções logisticas e melhorar os sistemas de informação losgistico.